幕墙工程投标策略论文
幕墙工程招投标方案 (2)
幕墙工程招投标方案1. 引言本文档旨在详细介绍幕墙工程招投标方案。
幕墙工程是现代建筑中重要的外立面装饰工程，对于提升建筑的整体形象有着重要的作用。
针对幕墙工程的招投标过程，本文档将从项目概况、目标、计划及投标要求四个方面进行详细阐述。
2. 项目概况2.1 项目背景本项目是一座高层商业综合体的幕墙工程，项目位于城市核心地段，总建筑面积约为10万平方米。
幕墙工程包括建筑外立面设计、工程材料采购、施工安装等环节。
2.2 项目目标•提供高质量的幕墙工程，满足建筑整体设计要求。
•保证工程质量，确保施工过程安全可靠。
•保质保量完成施工任务，按时交付。
3. 计划3.1 项目计划项目计划主要包括以下几个环节：1.设计阶段：确定建筑外立面的整体设计方案，确保与建筑风格相协调。
2.材料采购阶段：选择符合质量要求的幕墙材料，确保材料供应充足。
3.施工阶段：组织施工团队进行幕墙工程的施工安装，按照项目计划进行施工。
3.2 时间计划阶段开始日期结束日期设计阶段2022-01-01 2022-02-01材料采购阶段2022-02-02 2022-03-01施工阶段2022-03-02 2022-05-013.3 人力资源项目需要具备以下人力资源：1.设计师：负责幕墙工程的设计，至少2人。
2.采购经理：负责幕墙材料的采购，1人。
3.施工队伍：负责幕墙工程的施工安装，人数根据实际需求而定。
4. 投标要求4.1 材料要求•幕墙材料应具备良好的耐候性和抗风压性能。
•材料的成本合理且符合质量要求。
4.2 施工要求•确保施工过程安全可靠，符合相关建筑规范。
•施工团队具备丰富的幕墙施工经验。
4.3 文件要求投标文件应包括以下内容：1.公司介绍：包括公司资质、相关经验等。
2.技术方案：包括幕墙工程设计方案、施工方案等。
3.报价单：详细列出工程所需材料及人力成本。
4.工期安排：详细说明各阶段的时间计划。
5.资质证书复印件。
4.4 投标提交要求投标截止日期为2021年12月31日，投标文件需提交电子版及纸质版。
幕墙工程投标报价浅论
幕墙工程投标报价浅论摘要：随着社会的发展和国家的进步，房地产行业在近年来不仅在国内风生水起，更是将目标伸向了国外，而随着建筑工程的迅速发展和逐渐壮大，建筑的很多功能都在不断更新，像是幕墙。
在国外，有很多国家都应用幕墙工程对旧建筑物进行翻新，这也是幕墙被广泛应用之一，而且通过玻璃幕墙进行外墙翻新，更便于人们在室内能更好地生活，且外观也会在原基础上进行修复和创新。
通过对本课题的研究，可以更好地推广幕墙工程，并深入到幕墙工程投标报价的环节，从而加快幕墙工程的快速发展。
关键词：幕墙工程；投标技巧；策略前言：随着经济体制的日益扩大，我国房地产行业的发展取得了前所未有的成就，而幕墙则成为当下建筑外墙的一种装饰潮流。
就像是个人家装室内给墙壁贴上壁纸一样，但同时，幕墙不仅有装饰的作用，它同时还具备防水、隔音和保温等功能。
而现阶段，就要进行投标的形式，这是当下一种常见的商业之间的竞争形式，简单来说就是一种交易方式。
如果相关的单位要想获得在此施工的权利就要通过投标来实现。
1、幕墙工程投标现状近些年，随着中国社会经济的不断发展，房地产在市场中独树一帜，加上国家已经开始对节能减排低碳环保加以重视，并已经提出了相关的法律实施政策，现阶段，幕墙建筑工程已经越来越受到重视。
加上现阶段有很多新的材料和技术在不断的问世，这也大大的推动了幕墙工程在行业内的发展。
行业内对此的竞争已经变得尤为激烈。
现在，拥有双甲级资质的幕墙工程施工团队在国内正不断的增多，更不用去数其他的二级企业。
现在一个招标的内容下往往都会有十家以上的队伍之间相互竞争。
而这最终导致了价格被下压，各个队伍都在压价格，最后低价中标。
且如果投标书的质量不高，价格设置的不够准确合理，就很容易导致之前的准备工作付诸东流。
所以要对投标的技巧进行深刻的研究，企业工程队伍在搞好对外销售的同时，也要注意投标内容的质量，要做到面面俱到。
2、幕墙工程投标程序和方法2.1组建投标工作机构在幕墙工程投标的过程中，如果已经决定对某个项目进行投标，就要专门组织一个为投标而工作的团队，并且让每个人都有明确的分工，让这个团队内的每一个人都有切实可行的工作内容，要明确这个组织的架构，认识到自身工作的重要性，并将其中的责任落实到位，岗位分工要明确。
幕墙投标之优化设计
幕墙投标之优化设计摘要：作为现代建筑的象征，建筑幕墙在世界范围内得到了越来越广泛的应用。
同时各种投标竞价在幕墙行业很激烈。
这就要求幕墙在优化设计方面下足功夫，才能在市场上立足。
本文根据多年工作经验，对幕墙工程投标中的优化设计进行阐述，以供同行借鉴参考。
关键词：幕墙工程，投标；优化设计建筑幕墙作为一个新兴的行业，近年来逐渐被社会认可，并在建筑外装饰工程当中得到广泛的应用。
在我国现阶段，幕墙的招标方式，大都采用技术分与商务分总评的综合评标法。
作为招标方，大多数对低报价感兴趣。
而投标单位为了中标，必然会权衡技术竞争力与价格竞争力的因素。
在日益建筑幕墙造价的压力和经济因素作为首要考虑因素下，为了提高投标的竞争力，以低价打动业主的同时也要保证项目获得较好的建筑效果。
因此，要求我们设计师构思一种构造简明、性能卓越、价格合理、易于加工、方便安装的设计。
从整体来考虑，设计师不但要权衡各项参数，考虑设计目标、各项构件的作用、经济因素等的影响，还要考虑施工安装的分项过程、工序分解和降低成本的各组因素。
而最终与这些因素挂钩的是工程项目造价。
工程项目造价的控制应贯穿于项目建设的全过程，它是建筑产品的总造价，是反映建筑产品的经济效益、社会效益非常重要的综合指标。
而在初步设计阶段影响的可能性约50％-80％，由此可知，项目投资的关键在于施工前的决策和设计阶段，而项目决策后控制项目投资就在于设计控制。
通常情况下我们把设计阶段为两个阶段，即初步设计（包括技术设计）阶段和施工图设计阶段。
初步设计阶段是控制基本建设投资规模和工程造价的最主要环节之一。
现在就建筑幕墙工程设计阶段的优化设计以及成本控制方面谈谈自己的一些心得与见解。
现阶段，大部分的大型幕墙工程项目业主方都会请顾问公司来进行招标图设计。
作为投标方，主要的任务是对招标文件和招标图的理解、响应应及报价，最终能否报出一个具有竞争力的报价，其中优化设计尤为重要。
所以优化设计是技术设计阶段成本控制的有效办法，也是投标过程中重要的环节。
试论幕墙工程投标报价技巧
试论幕墙工程投标报价技巧【摘要】随着经济的发展，人们将越来越高的要求抛向了建筑的应用功能，此外，也开始更多的重视建筑外围结构，幕墙有着建筑结构与装饰的双重功能。
所以，近些年，幕墙行业开始逐渐兴起。
企业竞争中，主要以幕墙工程招标为主要目标，所以，文章通过下文对幕墙工程投标报价的相关内容进行了探究。
【关键词】幕墙工程；投标报价；技巧近年来，我国幕墙行业发展速度不断加快，施工量日益增多，因此，在某种程度上加剧了市场竞争趋势。
所以，为了有效的占据市场先机，必须要做好各个方面的工作。
投标报价是降低工程成本，提升市场竞争力的一个有效途径，所以，必须要认真的掌握幕墙工程的投标报价技巧与策略。
一、幕墙工程投标标价现状分析首先，规范性的招投标工作在我国幕墙工程中还没有正式落实。
许多招标单位都会直接同设计院、招标公司和业主沟通，并且协议都是在暗中达成的，对所制作的招标文件，对项目的科学合理性都不予以关注，只是单纯的依据公司利益建立，这样就会不断增加其评分量；相对来说，如果项目不利于公司的发展，这样把评分量取消或者减少，这也能够反映出招标单位所设立的招标文件全是以公司的利益为主。
尽管从外表来看较为公正，然而，却有严重的不公存在于所制定的招标文件中，所以，还应该将规范的、统一的招标文件进一步制定出来。
其次，现阶段，还有一些漏洞存在于程度中，在评价时，甲方全会依据本身的意愿将见解发表出来，而参加评审的工作人员与专家也都是由甲方所聘任的。
这样在评审期间，许多评审专家经常会出现违规的情况，只是将甲方的利益放在重要位置，这样就导致有很大的不公平现象出现在了公平的评标程序中，评标人与结构都会质疑其结果，所以，以上现象的出现，也会影响到投标报价。
严重的制约着投标行业的发展。
因此，要求有关工作人员在具体工作中必须要控制好这一关。
二、有效的对策分析1、投标预备工作①、确定组织构架在公司决定加入到相应的项目的投标之后，分工必须要明确，有效的落实责任。
浅谈幕墙装饰工程投标报价策略
浅谈幕墙装饰工程投标报价策略摘要建筑幕墙市场竞争日趋激烈，企业要想在市场经济中站稳脚跟，就必须增强自身的竞争力。
建筑幕墙市场企业竞争力的最大体现就在投标报价阶段，文章通过对幕墙市场现状和企业自身及项目本身的实际情况，探讨幕墙施工企业的报价策略。
关键词幕墙工程投标策略报价方案随着中国建筑业的高速发展，对建筑物功能要求不断增长，以及更加注重建筑物的外部结构。
因而幕墙被广泛应用，逐渐取代了传统外墙装饰工艺成为了目前墙体装饰工程的主流。
幕墙通过其多样、美观的外墙材料以及独特的安装工艺逐步取代了以往的砖石、涂料等墙体装饰方式，不仅使建筑外墙达到视觉美观效果，同时也兼备了多种使用功能。
不过，幕墙的快速发展也加速了日趋激烈的行业竞争，但在投标报价管理方面仍存在着不足之处。
个人针对幕墙工程投标报价相关策略进行分析，浅谈以下几个方面：1行业投标现状以及存在的问题近年幕墙行业高速发展，建设方又喜欢采取建筑总承包的方式，因幕墙工程作为专业分包工程的资质局限性，导致投标企业出现承揽工程难，特别以政府投资的公共建筑项目最为明显。
其次，房地产开发商的幕墙招标项目，近年来房地产行业发展缓慢，加上省外施工企业纷至沓来，造成业界竞争激烈，导致议标和中标过程困难重重。
只有结合自身施工特色，灵活运用投标策略才能在投标过程中脱颖而出。
2投标策略投标策略可分为以下四种：2.1低利生存型行业日趋市场化，利润早已经达不到十年前的幕墙市场平均水平，投标报价可以采取减少企业本身利润，甚至以没有利润或少盈利的方式争取中标，赢得市场占有率克服生存危机。
2.2优化发展型提高成本管理水平，优化施工方案，认真研究施工图纸，发掘不恰当之处，提出合理和有效的优化方案，充分考虑项目风险，运用合理的施工技术和管理方式，紧凑地安排施工进度，并尽量节约管理费用，有效地降低工程成本。
2.3充分竞争型以承接项目为目的，在保证成本精确控制的前提下，预判各竞争对手的报价标的，以更合理、更低的报价争取承接项目。
幕墙项目投标风险分析及策略应对
幕墙项目投标风险分析及策略应对发布时间：2021-01-22T15:15:16.880Z 来源：《基层建设》2020年第26期作者：张俊梅[导读] 摘要：为获得幕墙项目的施工权，保证施工企业得以在激烈的行业竞争之中获取更多发展机遇。
深圳市三鑫科技发展有限公司北京 100012摘要：为获得幕墙项目的施工权，保证施工企业得以在激烈的行业竞争之中获取更多发展机遇。
越来越多的施工企业除了做好施工技术、施工管理等相关工作之外，逐步认识到投标工作的重大作用，采取多种手段，对投标风险进行管控，旨在实现投标价格优势与利润收益的有效兼顾。
文章以幕墙项目投标风险作为研究对象，通过系统化的研究探讨，旨在形成完备的投标风险防范化解机制，推动幕墙项目投标工作的顺利开展。
关键词：幕墙项目；投标风险；风险分析；应对策略前言施工企业在幕墙项目竞标过程中，其投标风险的管控能力，对于竞标的最终结果有着深远影响。
为提升中标机率，扩大竞标优势，施工企业除了做好竞标策略制定工作之外，还需要依托于实际，对投标环节存在的各类风险做好管控，以实现投标价格优势与施工收益的有效协调。
基于这种认知，在幕墙项目投标过程中，应当做好投标风险的管控工作，以强化施工企业的运营管理能力。
1.幕墙项目投标风险防控的重要性幕墙项目投标风险防控重要性的探讨，有助于工作人员从整体层面出发，对投标风险防控产生系统化认知，走出过往固有的思维定式，为后续投标风险表现分析、风险防范策略的制定提供方向性引导。
随着我国建筑市场体系的规范，竞投标体系逐步成熟。
通过系列化的竞标投标举措，幕墙施工企业在短时间内，依托自身的实力，获得公平竞争的机会，掌握发展的主动权。
但是受到多种因素的影响，幕墙项目投标过程中，面临着复杂的投标、竞标形势。
例如部分施工企业存在违规报价、虚假报价等问题，这些问题的存在，势必对于正常的幕墙项目投标活动产生较大的冲击[1]。
基于这种认知，工作人员需要从实际出发，采取系统化的管理举措，有针对性地做好风险投标防控工作，在相关风险防控举措的推动下，施工企业可以获得更大的自主权，对投标报价作出适当调整，在增加中标机率的前提下，保证施工企业的利润空间，避免不合理投标报价，影响施工质量以及企业发展。
探究幕墙工程投标报价流程及技巧
探究幕墙工程投标报价流程及技巧摘要:针对广大投标单位来说，不仅仅要具备投标取胜综合实力，还应把握好投标报价实施流程和技巧。
对此，做好幕墙工程的投标报价实施流程和技巧总结分析较为必要且重要。
关键词:投标报价；幕墙工程；流程；技巧；前言：幕墙工程的招投标期间，投标报价往往属于重点内容，若想达到中标目的，投标单位便需把握好幕墙工程的投标报价实施流程和技巧，故做好幕墙工程的投标报价实施流程和技巧分析，对获取更高中标可能性来说有着突出意义。
1.简述投标报价投标报价，即承包商借助投标承揽项目工程期间，对承包此项目工程投标总价的计算及确定[1]。
在一定程度上，有效把握幕墙工程的投标报价实施技巧，其往往对投标成果可产生积极影响。
因幕墙工程实施投标报价整个过程所涉及内容较多、复杂性突出，因所用技巧不足，以至于有偏差情况产生，势必会对最终投标报价的结果产生直接影响。
故投标单位务必高度重视幕墙工程的投标报价实施流程和技巧层面研究。
1.流程及其技巧2.1在投标准备节点一是，做好前期组织工作。
在企业决定参与至相应幕墙工程的项目投标过后，便需将分工明确，各项责任确保予以落实好。
组织开展标前会议，将总负责人明确，便于统筹投标全过程，尽量将团队具体成员确定下来，提早将准备做好；各个专业相互间密切配合，结合投标截止的时间，将编制相应投标文件实施进度合理安排好，包含着编制技术标、商务标、资信标等，确保所负责人员均能分工配合，积极沟通交流，确保工作进度上可实现无缝衔接且具备一致性；二是，务必熟悉项目招标文件。
招标文件拿到手后，务必对招标文件当中具体内容予以细致阅读，对招标文件具体构成予以明确，包含着招标图纸、技术规范、合同条款、工程量详细清单、评标方法相关内容，是否提供完整，倘若缺乏完整性，务必及时沟通招标人，为招标文件整体完整性提供可靠性保障做到无遗漏现象存在；对所投工程具体性质实施细致分析，对答疑提交截止时间及截止投标的时间相关关键信息予以及时明确，安排好所有时间节点，若为政府性质投资项目，通常是经交易中心实施投标，所具备特点集中表现为较多废标条款且整个过程十分严格，通常均为投标限价，投标竞争性相对较强，一次性的评审过后便定标；若属于一般法人性质投资项目，则大部分均为多次仪标及询标，废标条款略少一些，但针对于投标单位有着极高核算成本能力层面要求，故投标前期，务必对投资主体基本性质予以有效明确，便于将不同投标思路及策略确定下来[2]；三是，重视资料采集和材料询价。
浅谈幕墙工程投标报价技巧
互动空间226 2015年09期浅谈幕墙工程投标报价技巧蒋宝玉中航长江建设工程有限公司，江苏南京 210000摘要：当前随着我国经济的快速发展，人们对建筑工程的功能要求不断提高，而且更加注重建筑物的外围结构，因此，幕墙被广泛应用。
幕墙在近些年得到了快速发展。
但是，在招标报价管理方面却存在一些问题。
本文对投标报价相关策略进行分析，以供参考。
关键词：幕墙；投标报价；内容；问题；措施中图分类号：TU723.2；TU767 文献标识码：A 文章编号：1671-5659（2015）09-0226-011 投标报价的主要内容投标报价主要由实体工程费、措施费、项目运行费、风险费、预期利润、规费、税金和其他费用等几方面组成。
投标报价计算流程：首先，依据招标文件中的合同要求、技术规范、图纸、工程性质和承包范围等条件，选择一个最优的施工方案；其次，根据工程量清单或图纸算量，参考有关消耗量标准或者企业内部消耗量标准，采用市场劳务分包价格、材料机械市场价格及企业项目运行费用标准等计算出工程的施工成本；最后，评估工程风险大小，确定预期利润，计算当地有关规费及税费，最终形成该工程的投标报价。
2 投标报价应注意的问题（1）由于投标报价时间很短，只在投标期间搜集资料很困难，因此平时要注意积累各种报价资料，建立影响造价的动态信息库，及时总结每次报价经验。
（2）投标者应按照招标文件有关资料，结合技术规范、工程所在地的自然条件、劳务队伍素质、物资供应情况、机械租赁价格及工程监理情况等因素进行综合考虑报价。
（3）在投标有效期内，投标人澄清问题时应注意恰当运用咨询策略和技巧，如招标文件中有利于投标者或含糊不清的条款，应隐蔽地提出，避免竞争对手从自身的提问中发现自己的想法和报价思路等。
3 投标报价的策略与技巧3.1 投标报价一般策略（1）有以下情况的工程，报价可适当考虑高一些：施工条件较差、专业要求高而本公司在这方面有专长；总价规模小、自己不愿做而被邀请投标；工期要求特急的工程；投标对手少和付款条件不理想等。
试谈幕墙工程投标报价的思路及技巧
试谈幕墙工程投标报价的思路及技巧摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑企业之间的竞争日益激烈，工程投标报价在整个投标过程中起着举足轻重的作用。
而更具有竞争力的投标报价成为工程投标工作的重点。
本文以幕墙工程为例，就幕墙工程投标报价的思路及技巧进行了深入地探讨，着重从设计方案、材料价格及计算方式、工程量计量、措施费用等几个方面进行论述，以供同行参考。
关键词：幕墙工程；投标报价；设计方案；材料价格；计算方式目前，随着建筑行业的不断发展，高层、超高层建筑建设规模不断扩大，幕墙在高层、超高层建筑外墙装饰中得到了广泛应用。
包括写字楼、酒店、商场、机场、体育馆、博物馆等。
随着时代的发展，我国建筑工程招投标制度基本健全与规范。
招投标活动在国内已逐渐形成标准化的模式。
通过招投标，不仅可以使招标人优选供应商，而且可以促使投标人努力提高企业竞争力，以实现资源利用最大化。
本文结合笔者的工作实践，就幕墙工程投标报价的思路及技巧进行探讨。
1设计方案幕墙工程招标，招标人一般根据使用功能及外观要求确定建筑方案图或幕墙招标方案图，要求投标人依据此方案进行投标报价。
投标方案中材料选用需在满足相关设计及验收规范及在不改变建筑外观的前提下选用竞争力高的可行性方案计算成本。
招标资料中的幕墙方案图由于设计单位出于某种原因表现在图纸上的材料选用往往会比较保守，如果仅仅按此种幕墙招标方案计算成本，投标报价就不具备竞争力，很难中标。
因此，需要充分熟悉幕墙相关设计及验收规范，了解幕墙的实施方案，并将此体现运用到成本计算及投标报价上。
如某项目招标，玻璃幕墙设计方案图上铝合金立柱、横梁、玻璃附框等铝合金型材设计比较繁琐，建议采用优化方案，经设计师结构受力验收，优化方案可满足设计及验收规范，遂采用。
2材料价格及计算方式充分掌握各材料如铝型材、板材、钢材、五金等的市场价格。
对于材料供应商的报价，要了解其价格组成、分析其合理性。
选用对自身有利的结算方式等。
铝合金型材是铝合金幕墙中的主要材料，其中氟碳喷涂铝合金型材的加工费有两种结算方式，可按重量计算：氟碳喷涂铝型材=铝锭基价（元/T）+氟碳加工费（元/T），也可按喷涂表面积计算：氟碳喷涂铝型材=铝锭基价（元/T）+光身料成型费（元/T）+每吨铝材喷涂面积*每平米喷涂单价。
工程施工投标技巧论文(3篇)
第1篇摘要：在激烈的市场竞争中，工程施工投标是企业生存和发展的关键环节。
本文从投标前的决策、投标书的编制、投标过程中的策略等方面，对工程施工投标技巧进行了探讨，旨在为我国建筑施工企业提供有益的参考。
一、引言随着我国建筑市场的快速发展，工程施工投标竞争日益激烈。
投标企业要想在竞争中脱颖而出，必须掌握一定的投标技巧。
本文从以下几个方面对工程施工投标技巧进行探讨。
二、投标前的决策技巧1. 获取招标信息：投标企业应密切关注各类招标信息，对感兴趣的项目进行详细分析，了解项目的性质、规模、工期、质量要求等。
2. 投标决策：根据企业自身实力和项目特点，对是否投标进行综合评估。
若项目发展前景良好，企业具备相应实力，则可考虑投标。
3. 投标策略：根据项目特点和企业实际情况，制定合理的投标策略，如联合投标、分段投标等。
三、投标书的编制技巧1. 研究招标文件：投标企业应认真研究招标文件，确保对项目要求、投标条件、评标标准等有充分了解。
2. 编制投标书：根据招标文件要求，编制内容完整、结构合理、语言规范的投标书。
重点关注以下方面：（1）项目概述：简述项目背景、规模、工期、质量要求等。
（2）施工组织设计：详细阐述施工方案、进度安排、资源配置、质量控制等。
（3）项目管理措施：包括合同管理、风险管理、成本控制、进度控制等。
（4）投标报价：合理确定投标报价，确保投标价格具有竞争力。
3. 投标书审查：在提交投标书前，对投标书进行全面审查，确保内容准确、完整、规范。
四、投标过程中的策略1. 加强沟通：与招标方、监理方、设计方等保持良好沟通，了解项目进展和需求。
2. 跟踪项目：关注项目进展，及时调整投标策略。
3. 建立良好形象：在投标过程中，注重企业形象和信誉的塑造。
五、结论工程施工投标是企业参与市场竞争的重要手段。
掌握一定的投标技巧，有助于提高投标中标率。
本文从投标前的决策、投标书的编制、投标过程中的策略等方面对工程施工投标技巧进行了探讨，旨在为我国建筑施工企业提供有益的参考。
幕墙工程论证方案
幕墙工程论证方案一、项目概况本项目位于某市市中心商务区，占地面积约10000平方米，地理位置优越，交通便利，是一个综合性商务综合体项目。
项目规划为商务办公楼和商业综合体，总建筑面积约10万平方米，其中商务办公楼占地面积约80000平方米，商业综合体占地面积约20000平方米。
幕墙工程主要涉及商务办公楼部分。
商务办公楼总高度约为100米，共20层，采用现代化建筑设计风格，外立面采用幕墙设计。
幕墙材料主要为铝合金型材、玻璃幕墙、夹层玻璃等。
项目计划为绿色建筑，致力于节能、环保、可持续发展。
二、技术方案1. 幕墙结构方案根据项目建筑风格和设计要求，本项目采用铝合金型材作为主要幕墙结构材料，结合玻璃幕墙和夹层玻璃等材料，构成整体幕墙结构。
幕墙结构应具有一定的抗风压、抗震性能，能够满足建筑结构的稳定性和安全性要求。
2. 幕墙安装方案幕墙安装应按照设计要求和施工规范进行，确保安装质量和安全。
安装过程中需注意材料搭接、连接处的密封处理、支撑结构的稳固等工作。
同时，需要确保安装人员具备相关资质和经验，遵守相关安全规定，保障施工安全。
3. 幕墙材料选择幕墙材料的选择应考虑其安全性、耐久性、隔热保温性能、透光性能等。
同时，应充分考虑材料的环保性、可持续性和成本效益，确保对环境的保护和资源的节约利用。
4. 幕墙设计方案幕墙设计应充分考虑建筑的功能性、美观性和实用性，满足建筑美学和使用要求。
同时，应充分考虑幕墙的采光、隔热、防水、防火等性能，确保其能够满足建筑的功能需求。
三、论证依据1. 相关法律法规根据《建筑法》、《建筑节能规范》、《建筑幕墙工程质量验收规范》等法律法规，要求建筑幕墙工程应符合国家建筑安全、环保和节能要求。
本项目的幕墙工程应符合以上相关法律法规的规定。
2. 技术标准规范根据《建筑幕墙工程技术规范》、《建筑幕墙设计规范》、《建筑幕墙安装规范》等技术标准规范，要求建筑幕墙工程应满足一定的技术要求和施工规范。
如何做好幕墙工程的招标采购
如何做好幕墙工程的招标采购【摘要】幕墙工程是涉及建筑项目品质、效果、成本、进度、安全的一项系统性工程，且技术含量较高。
如何做好幕墙工程的招标采购工作，本文从前期准备、招标策划、入围遴选、主材控制、安全问题等各个角度进行了论述，并提出了系统工程应从系统角度出发，统筹策划、合理推进，方能达到各方要求。
【关键词】幕墙；招标策划；考察；主材控制【中图分类号】TU723.2【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2017）04-0206-02对于公建项目，尤其是对于目前全国各地蓬勃而起的综合体项目，幕墙工程是除了土建机电工程之外较大的工程分包之一。
它是一个与主体结构既独立又相关的系统工程，也是一个具有较高技术整合要求的专业工程。
如何做好幕墙工程的采购，对于整个工程的品质、成本、安全、进度等各方面都有较大的影响。
本文拟从前期准备、招标策划、入围遴选、主材控制、安全问题等各个角度对如何进行幕墙采购进行分析，论证对于幕墙系统工程应从系统的角度出发进行招标策划，按策划要求进行采购，方能保证项目的“面子工程”最大程度地满足业主、建筑师、使用方不同维度的要求。
1.幕墙工程采购应具备的前提条件幕墙工程是一项技术相对比较复杂的工程，在前置条件不具备的情况下启动采购工作，并且根据不完备的资料确定供应商，极有可能把工程做成“三边工程”：边设计边修改边施工，由此导致工程成本无法控制，而建筑立面效果更难得到保障。
对于大型公建项目，幕墙工程的采购应在具备以下条件后再行启动：（1）建筑施工图、结构施工图；（2）节能计算报告；（3）风洞试验报告（如有）；（4）幕墙招标图纸或幕墙施工图纸；（5）环评、安评（各地要求不尽相同）；（6）幕墙招标技术规格书；（7）总包方施工计划。
实现上述各条件需业主、设计单位、咨询顾问单位共同配合。
其中，需要强调的是幕墙招标图纸，应该由专业的幕墙咨询顾问提供；而非由拟定的入围单位之一来提供招标图纸，这样该单位会通过在设计上设置技术壁垒或设置有利于己方报价的节点大样，导致幕墙工程招标在未启动之际已产生实际上的不公平，不利于整个采购工作的推进。
深入解读幕墙工程招标规则
深入解读幕墙工程招标规则摘要：本文从幕墙工程招投标市场的现状开始，结合分析幕墙工程招标规则的演变过程，进而总结各种招标规则下的投标策略。
关键词：幕墙工程投标招标规则一、幕墙工程招投标市场现状我国幕墙行业从 1984 年诞生到现在已近三十个年头，伴随着国内城市化进程的推进，幕墙行业得到了迅猛发展。
截止到 2010 年，国内幕墙行业年产值已达千亿元水平、年产量达到九千万平米，占世界总产量的 80%以上，同时拥有一级幕墙施工、甲级幕墙设计两种资质的“双甲”企业达到 122 家，前 50 强产值占行业总产值的 60%以上。
行业竞争日趋激烈，市场集中度不断提高，全国标志性、区域重点项目绝大部分被幕墙 50 强企业垄断了。
具有核心竞争力的几家幕墙企业有沈阳远大、北京江河、上海美特、深圳三鑫等。
国内的幕墙工程早已实现了对外公开招标，全国每年有几千项幕墙工程发布招标公告。
不论工程规模大小，每项工程都会有几家到几十家幕墙公司参与投标，不少公司成为了“投标专业户”。
每家幕墙公司的自身条件不尽相同，市场营销也侧重不一，有“满地撒种子”的、有“有的才放矢”的、有专攻高难异型的、有专攻公建场馆的、有专攻城市地标的、有专攻二三线城市的既然各种企业都能在市场中生存，那就说明他们各自的市场营销的合理性，招投标中一定存在着各式各样的市场需求。
我们公司每年也参与大概十几项幕墙工程投标，要把这些工程项目归一归类的话，应该大多属于二三线城市的由政府主导投资的公共建筑。
这些项目不管前期准备工作进行的多寡与好坏，最终都要通过投标的形式取得。
只要进行招投标的项目，就得在招标规则的框架下想方设法取得最高评分才能中标。
如果在评标过程得分偏低，那么即使前期准备工作的运作得再好，也很难中标。
随着市场竞争的日趋激烈，招标规则也越来越复杂多变，如何解读这越来越复杂多变的幕墙工程招标规则呢？二、幕墙工程招标规则的演变在开始解读现有幕墙工程招标规则之前，我们先回顾一下幕墙行业刚刚过去的近三十年中招标规则的演变历史，以史为鉴，可以知兴替。
浅谈幕墙工程投标报价流程及技巧的探讨
浅谈幕墙工程投标报价流程及技巧的探讨近年来随着国民经济的高速发展，房地产市场异军突起。
伴随国家节能环保相关政策的实施，现在建筑讲究经济实用与美观相结合，这就意味着对建筑外装饰的要求越来越高。
幕墙作为建筑的外围护结构，因其有装饰及结构的双重功能目前越来越受到重视。
因此幕墙行业间的竞争也异常激烈，而投标实际上则是各幕墙施工单位完成该项目任务的技术、经济、管理等综合能力的竞争。
本人结合多年的投标实践经历，下面就来探讨一下投标报价的具体流程和技巧。
标签幕墙工程；招投标一.前言随着我国建筑业正得到前所未有的发展。
幕墙逐渐成为当代外墙建筑装饰新潮流。
幕墙是利用各种强劲、轻盈、美观的建筑材料取代传统的砖石或窗墙结合的外墙工法，是包围在主结构的外围而使整栋建筑达到美观，多功能而又安全的外墙工法。
简言之，是将建筑穿上一件漂亮的外衣。
在这种情况下，与幕墙相关的工作也受到越来越多的关注。
人们应该如何参与其中，应该以什么样的形式参与其中，以及人们在其中能发挥怎样的作用，这是一直以来我们都要研究和讨论的问题。
招标投标是在市场经济条件下进行工程建设等经济活动的一种竞争形式和交易方式，是引入竞争机制订立合同（契约）的一种法律形式。
幕墙施工单位想获得一个项目的施工承包权就必须得通过投标过程来实现.在下面我们将详加论述幕墙工程投标报价的过程和具体细节.二.目前幕墙行业的现状近年来，随着国民经济高速发展，房地产市场异军突起，加上国家节能环保相关政策的实施，现在建筑工程外墙装饰也越来越受到重视。
很多新材料，新技术的推广应用，也有力的推动了门窗幕墙行业的健康发展。
但是现在幕墙行业具有双甲资质（设计甲级，施工一级）的施工单位也从10年前的约100家发展到现在超过200家，还不计其他二级企业，所以现在行业竞争也非常的激烈，往往一个上千万的工程参加投标的单位有的多达10来家，最后导致大家拼价格，低价中标，同时因为竞争激烈，如果投标标书质量不高，价格不合理，很容易导致废标或流标。
幕墙工程技术标的范文
目录第一节、工程总说明 (3)一、工程概况 (3)编制依据及采用的标准 .................... 错误！未定义书签。
二、工程管理目标 ............................ 错误！未定义书签。
三、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 (5)第二节、幕墙立面测量放线施工方案一、 .................................5框架式玻璃幕墙的加工方法 ................ 二、错误！未定义书签。
框架式玻璃幕墙的安装方案 ................ 错误！未定义书签。
三、玻璃采光顶的安装方案 .................... 错误！未定义书签。
四、石材幕墙的加工、施工方案和技术措施 ...... 错误！未定义书签。
五、确保工程质量管理体系与措施 (16)第三节、质量目标 ................................................ 16 一、质量保证体系 ............................................ 二、 16质量控制程序 ............................................ 三、 18质量保证措施 ............................................ 四、 21工程施工报验资料管理流程 ................................ 26 五、工程验收过程质量控制 .................................... 26 六、工程创优计划 ............................ 错误！未定义书签。
七、确保安全生产、文明施工管理体系与措施 .................... 第四节、 27 总方针及目标 ............................................ 27 一、组织机构 ................................................ 28 二、安全管理培训制度 ........................................ 28 三、安全工作制度及检查 ...................................... 四、31现场文明施工目标 ........................................ 五、 32文明施工管理组织机构六、 (32)现场文明施工保证措施七、 (33)现场文明施工管理措施八、 (35)确保工程进度计划及技术组织措施 .......................... 第五节、 37一、施工进度计划 (37)工期保证措施 ............................................ 二、 38建立完善的计划保证体系 .................................. 43 三、施工配套保证计划四、 (44)第六节、资源配备计划 ............................ 错误！未定义书签。
浅析幕墙工程项目投标管理
１ 管理人员。全面梳理和分析公司人力资源情况 ， 否有足 ） 是 够的资源贮 备 、 经理 级人 员 、 工程 技术 人员 、 合约 商务 管理 人员
等。
１ 投标策 略 １ １ 收 集相 关工程详 细资料 ．
收集的信息包括 ：
１工程特点和难点 ； ）
２ 财务状况。需分析公 司近 ３个月～６个月 的现金流量情况 ）
是否能承担 ， 工程正式 运作后会 出现 的最大投 资风险 ， 尤其是工 程无预付款 、 垫资的项 目， 需 此项分析尤为重要 。 ２合约中的特别要求（ ） 工程预付 款情 况 、 进度款 支付 情况 、 过 公 司的高级 主管领 导和财务 主管， 应对拟投标项 目的资金运 期罚款额等） ； 作情况 、 司承担风险的可行性进行分析 ， 公 明确是否参与竞标 。 ３特殊 的技术 标准 ； ）
４ 特殊要求的材料 、 ） 产品和设备 的详细资料。
２ 投标管 理
投标工作 是一个 团 队协作 的过程 ， 立素质 良好 的团 队 ， 建 是
１２ 市场调 查 ．
好 可提 市场调查范围包括 本地市 场、 区域 市场 和国际市场 ， 目的是 投标工作取得成功的基本条件 。而对投标过程 的 良 控制 ， 高工程 中标 的几率 。 为做标和准备投标文件提供详尽而且可靠 的基础资料。 ２ １ 投 标 小组机 构配制 ． １人 力资源 ， 据工程特点 和要求 ， 需各类专业 人员 的市 ） 根 所
浅 析 幕 墙 工 程 项 目投 标 管 理
刘 晓 曼
摘 要： 结合实际工作经验 ， 就在幕墙 工程招投标工作 中取 得成功进行 了探讨 ， 对收集资料 、 市场调查 、 竞争对手分析和 公司内部资源状况分析 等方面介绍 了投标前 的工作 ， 细地 阐述 了投标过程控制， 详 以提高中标 率。
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幕墙工程投标策略
【摘要】在国内外，工程招投标已经成为建筑行业内维持行业秩序和公平的一个有力手段。
企业经过工程预算，按规则制订标书，有策略的进行投标工作的实施，为企业争取更多的项目经验，同时争取更大的经济效益。
本文主要讲述了幕墙工程的投标策略。
【关键词】工程预算；投标；幕墙工程
引言
工程预算是国家进行建设投资，工程拨款，甲乙双方决算的主要依据，也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。
目前建筑市场上施工企业承揽工程基本上都是以招投标形式进行的，因此，对于施工企业来讲承揽工程招投标这项工作至关重要。
1 建筑工程项目投标报价概述
招投标制度产生于18世纪的英国，是国内外普遍应用的、有组织的市场交易行为。
我国从80年代开始陆续推行工程招标承包制，并取得了良好的经济效益和社会效益。
随着中国建筑业的蓬勃发展，国内工程惯例需要与国际进行接轨，所以国内的建筑市场正逐步趋向成熟化、国际化，建设项目的招投标就是这种趋向的重要表现形式之一。
投标报价的准确与否直接关系到施工单位的经济利益，是取得建设项目中标权的关键因素之一，报价的高低在很大程度上决定着投标人能否中标。
在完全市场经济条件下，合同优先授予价格较低的投标人，这是国际惯例，我国的《招标投标法》对此也给予肯定。
企业成本是构成价格的主要部分，是企业投标报价的底线。
投标报价高出企业成本的部分可以看做是企业的预期利润，低于企业成本的报价则十有八九导致企业亏损。
而且，高报价并不总是意味着高利润，过高的报价则会导致企业不能中标，从而根本谈不上实现预期利润的问题。
但是，根据我国的现实情况，投标报价也不能无限制的低，低于成本报价也是法律所禁止的，因为这样做不仅扰乱了市场秩序，而且会对工程质量造成潜在危害，这对项目业主和中标单位来讲，都是一把双刃剑。
2 建筑工程项目投标报价决策
投标策略是指承包商在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段，企业在参加工程投标前，应根据招标工程情况和企业自身的实力，组织有关投标人员进行投标策略分析，其中包括企业目前经营状况和自身实力分析、对手分析和机会利益分析等。
2.1 标前决策
企业投标前，都会从以下这几方面考虑：
2.1.1 企业经营状况和实力分析。
工程承包市场竞争日趋激烈，许多大企业除了稳定自己传统的市场外，从未停止过对新领域的开拓和占领，而在市场竞争中发展起来的中小企业，也投入大量人力、物力，试图跻身其中。
目前，幕墙工程建筑市场已面临僧多粥少的局面，正待开拓外地市场提高市场占有率。
所以，幕墙程企业须针对自身经营状况和实力进行分
析，找准工程，才能在工程的投标中拓展经营的契机，充分展示公司的实力。
2.1.2 对手分析。
对参加项目投标的各承包商尤其对其施工经验、技术、优势等要有所了解，只有知已知彼，在投标中才能扬长避短，充分地做好施工组织，使新技术、新方法、新材料在施工中得到很好的推广应用，从而在工程的施工管理和成本控制上占有相对优势，以获得投标的成功。
2.1.3 业主情况和机会利益分析。
投标前应充分了解业主的资金、信誉、履约情况，以及项目的前景，对于分期招标的项目，如果能够先人为主，为公司创下品牌，将会为承接后续工程和打开新的市场区域创造条件，并将会给公司带来不可限量的机会利润。
2.2 综合决策
2.2.1 报价决策
投标策略是投标人基于中标的目的，在投标决策过程中所运用的一系列手段方法。
投标报价是投标书的核心内容，投标单位在严格按照招标文件的要求编制标书时，根据招标标的物具体内容、范围，并根据企业自身的投标能力和建筑市场竞争状况，详细地计算承包标的物所需的各项单价和汇总价，其中包括考虑一定的利润、税金和风险系数。
经过一定的决策过程，对单价和汇总价进行必要的调整，然后提出报价。
2.2.2 投标技巧
（1）报价的基础价格要准确
我们在编制报价时，把人工单价、材料单价、机械单价作为基础价格，利用行业或企业定额的消耗量及取费费率确定工程单价。
因此基础价格的水平直接影响到总价水平，只有基础基价计算准确，才能保证总价的准确。
（2）取费费率应符合文件规定
投标报价时所采用的间接费率、利润率和税率既是投标报价的依据也是将来施工时向业主计算索赔费用的依据。
为了将来能获得较高的索赔费，费率应取满。
降低报价水平可以通过提高人工和机械效率来实现。
（3）合理利用不平衡报价法
在不提高总报价的前提下对不同分部分项工程可采用不平衡报价法，即不影响中标，结算时又能取得理想的经济效益。
①对难于计算准确工程量的项目，如零星项目，其单价可报得高一些，这样对总报价影响不大，又存在多获利的机会。
一旦实际发生工程量比投标时工程量大，企业就可获得较大的利润，而实际发生工程量比投标时工程量小，对企业利润影响也不大。
②对能先结算工程价款的项目其单价可适当高一点，以更加快资金周转；对后期项目其报价可适当低一些。
③估计施工过程中会增加工程量的项目，单价可适当高一些，这样对总报价影响不大，在工程施工时可以增加收入；对施工中会减少工程量的项目，其单价可低一些，即使降低报价，
在施工中减少的收入也不会太大。
④估计暂定工程，对以后一定要施干的部分，其单价可高一些，估计不会施工的部分单价可低一些。
⑤对工程内容做法说明不清楚的项目，或有漏洞的地方，其单价可低一些，以利于降低工程总报价和有利于工程索赔。
（4）各分部、分项工程单价合理、可靠
在做各分部、分项工程单价时，应做到施工方案可行、施工工艺完备、施工设备配置合理、工程单价所选定额子目正确、所报单价合理可靠，与类似工程相比出入不大，符合常规，否则容易导致业主对投标单位实际技术水平发生怀疑。
（5）无利润算标
这种办法是处于以下条件时采用:①有可能在得标后，将大部分工程分包给索价较低的一些分包商；②对于分期建设的项目，先以低价获得首期工程，而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势，并在以后的实施中赚得利润；③较长的时间内，承包商没有在建的工程项目，如果再不得标，就难以维持生存。
因此，虽然本工程无利可图，只要能有一定的管理费维持公司的日常运转，就可设法渡过暂时的困难，以便东山再起再发展。
3 总结
工程项目投标是一项极其复杂的而且具有相当风险的事业，投标竞争的胜负不仅取决于投标商实力的大小而且也取决于投标商
投标报价的决策是否正确。
投标报价决策是投标商经营成败的关键，这已被很多有经验的投标商所公认，工程项目投标报价决策的
研究旨在探索怎样用最小的代价取得最大的经济效益。
招标投标是一场竞争，是企业综合水平的较量，本文通过对工程项目投标中各种投标策略的分析研究，说明了投标企业要想在工程项目投标中中标，除了掌握一些必须的投标技巧外，企业的工程质量、社会信誉、经营作风更是起着举足轻重的作用。
施工企业要想在竞争中求生存，求发展就必须有自己的核心竞争力，建立自己的投标策略体系，形成自己的长期投标策略。
参考文献：
[1]吴疆.建设工程招投标的方法研究[学位论文]硕士，2005
[2]陆津龙，左蔚文，刘雄.国内外幕墙的发展历史及现状[j].住宅科技，2009（4）：27—28
[3]陈德威.当前建筑幕墙热点问题思考[j].福建建设科技2010（6）。