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化工制药工作总结汇报
化工制药工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
在过去的一年里，我有幸在化工制药行业工作，并且取得了一些成绩。在这里，我将对过去一年的工作进行总结汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
首先，在过去一年里，我所在的团队成功完成了多个化工制药项目。在这些项目中，我承担了重要的角色，负责生产流程的优化和设备的改进。通过不懈努力，我们成功提高了生产效率，降低了成本，并且保证了产品的质量和安全性。这些成绩离不开团队的合作和努力，也离不开领导的指导和支持。
其次，在过去一年里，我也参与了多次技术交流和培训。我不断学习新知识，提高了自己的专业水平。通过与同行的交流，我了解到了行业的最新动态和发展趋势，也学到了很多宝贵的经验和技巧。我相信这些知识和技能的提升，将为我未来的工作打下坚实的基础。
最后，在过去一年里，我也意识到了自己的不足之处。我会继
续努力学习，不断提高自己的综合素质，争取在未来的工作中发挥
更大的作用。
总的来说，过去一年对我来说是充实而宝贵的。我将继续努力，为化工制药行业的发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够得到
大家的指导和支持，共同创造更加美好的未来。
谢谢大家！
制药厂员工个人工作总结
一、前言
时光荏苒，转眼间我在制药厂工作已有一年。在过去的一年里，我在领导的关怀和同事的帮助下，认真学习业务知识，努力提高自身素质，较好地完成了各项工作任务。现将个人工作总结如下：
二、工作回顾
1. 严格遵守规章制度，确保生产安全
我深知制药厂生产过程中的安全至关重要。在日常工作中，我严格遵守各项规章制度，认真执行操作规程，确保生产安全。同时，积极参加安全培训，提高自己的安全意识和应急处置能力。
2. 严谨对待产品质量，确保药品安全
作为一名制药厂员工，我深知药品质量对人民生命健康的重要性。在日常工作中，我严格按照生产工艺要求，严谨对待每一个生产环节，确保药品质量符合国家标准。在质量检查过程中，发现不合格品及时上报，确保产品质量。
3. 积极学习业务知识，提高自身素质
为了更好地适应岗位需求，我积极参加各类业务培训，努力学习制药相关知识。通过不断学习，我对制药工艺、设备操作、质量管理体系等方面有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。
4. 主动沟通，加强团队协作
在工作中，我注重与同事的沟通与协作，积极提出建议和意见，共同解决生产中的问题。同时，关心同事，相互支持，形成良好的团队氛围。
5. 严于律己，树立良好形象
我始终以高标准要求自己，严于律己，自觉遵守厂规厂纪，树立良好的员工形象。在工作中，我认真负责，勤奋敬业，努力做到让领导放心、同事信任。
三、工作展望
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为制药厂的发展贡献自己的力量。具体目标如下：
1. 提高业务水平，熟练掌握生产流程和设备操作，确保生产顺利进行。
制药公司工作总结范文5篇
制药公司工作总结范文5篇
工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评判，进行一次具体的总分析、总研究.下面给大家分享一些关于制药公司工作总结优秀范文5篇，期望能够对大家有所帮助。
制药公司工作总结优秀范文1
20__年已写进了历史的编程，在过去的一年中我们面临过困难、遇到过挫折的挑战，但没使我们陷入逆境，一切都迎刃而解。使整体工作都在固定轨道上有序的前进。
20__年我们在院领导的工作方程下进行了更好的、更全面的改革，同时也接受过很多新的工作模式、工作方针。使得在过去的工作中医疗安全事故产生率为零，这是领导有方，员工称职，每个人都很负责任的工作态度换来的硕果。值得连续发扬与庆贺。
坚持以病人为中心、微笑服务为窗口、文明礼仪作后盾的工作思路，建立我院的医院文化。使得全院素养得以全面的提高，是我们每一位春江人应尽的职责。
20__年我们全面的施行了“新农村医疗合作”的新政策模式，在这新的政策、新的章程，我们很多不熟悉、我们需遇到很多困难、但经过领导的指导大家的努力都得到了很快的解决。
20__年我们从本职工作中也做了一定改革，实行了责任到个人制、全面性双人配发药制度、严格实行三查八对制、分区管理等等。
在过去的一年中我们显现过过失事故、同事相处不和、科与科之间相互不知道等带来的一些不必要的误解，我们深表遗憾。但同时我们期望科与科室之间多相互帮助、多相互体惜，同事之间相互尊重、相互体谅，多换位摸索。工作中没有谁特地去难堪谁、刁难谁，只是院有院规、科有科制。这一点是我院全部人员还需要加大
制药个人工作总结300字范文
制药个人工作总结300字范文
在过去的一年里，我在制药公司工作，负责药物研发和生产的部分工作。通过不懈的努力和团队合作，我取得了一定的成绩，现在我想对我的工作做一次总结。
在过去一年中，我主要负责了新药物的研发工作。我和我的团队合作，通过实验室研究和数据分析，成功开发出了一种新型药物，并且进行了相关的临床试验。这个项目的成功为公司带来了经济效益，也为患者带来了新的治疗选择。我对这一成果感到非常自豪。
除了研发工作，我还参与了生产管理的工作。我和生产部门密切合作，保证了药物的生产质量和效率。我们在生产过程中严格执行了质量管理体系，确保了产品的合格性和安全性。这些工作不仅增强了我的团队合作能力，也提高了我在生产管理方面的专业知识。
在工作中，我也不断提升了自己的专业能力。我积极参加相关的培训和学习，了解最新的制药技术和法规要求。这些知识不仅帮助我解决了工作中的难题，也提升了我的职业素养和可持续发展的能力。
总的来说，过去的一年对我来说是充实而有意义的。我充分发挥了自己的专业能力，取得了一定的成绩，也不断提升了自己的能力。我相信，通过自己的努力和团队的合作，我会在未来的工作中取得更大的进步和成绩。在过去一年的工作中，我不仅在药物研发和生产方面取得了一些成绩，还在团队合作和沟
通能力上有了一定的提升。在团队中，我和同事们密切合作，互相协助，共同推动项目进展，这让我意识到团队的力量是无可替代的。每个人的专业知识和技能都是团队成功不可或缺的一部分，因此团队合作和良好的沟通非常重要。
在这一年里，我也意识到在制药行业工作，不仅需要具备专业知识和技能，还需要对法规和标准有深刻的理解。因此，我积极参加了相关的培训和学习课程，以了解最新的法规和质量管理要求。这为我在工作中的决策和问题解决提供了很大的帮助。
制药个人工作总结3篇
制药个人工作总结
制药个人工作总结精选3篇〔一〕
制药个人工作总结
作为一名在制药企业工作多年的从业者，我深化地意识到，制药行业是一项高质量、高效益和高风险的产业，它需要从业者具备广泛的知识和一定的理论经历，并不断进步个人素质和专业才能。在这样的背景下，我认真总结自己多年在制药行业的工作经历，主要结合自己的实际工作，从个人工作的角度，谈谈我的一些体会和感悟。
首先，我的工作理论使我深深认识到，制药行业必须重视质量控制。产品质量是一切的根底，因此我们必须严格执行GMP〔Good Manufacturing Practice〕国际药品消费质量标准标准，在工艺流程、原材料采购、消费过程监控、产品检验等方面对药品的质量进展严格把关。同时，我们还需要建立健全的质量控制体系，注重原始记录的管理，保证制药过程中的每一个环节都能得到控制和跟踪。在详细操作的过程中，我一直秉持“注重技术，强调细节”的原那么，严格控制每个操作环节的质量，确保产品的稳定质量。
其次，我认为，在制药工作过程中，必须注重团队协作和沟通才能。在团队中，各自扮演不同的角色，互相协作，才能使工作更加高效。在这个过程中，沟通那么是至关重要的一环。在与同事沟通中，我们需要有耐心，有耐心听取和理解别人的意见，同时，也要提出自己的看法和建议，以便更好地在团队中实现共识。除此之外，作为一名从业者，自身的综合素质和专业技能也是至关重要的。在这方面，我坚信，学习是不断进步自己素质和才能最好的途径。在理论方面，
我们也要时刻学习新知识、新技术、新理论。通过不断地学习和理论，才能更好地适应制药行业的快速开展，并具备更强的市场竞争力。
制药车间个人工作总结6篇
制药车间个人工作总结6篇
第1篇示例：
制药车间个人工作总结
随着医疗水平的不断提高，制药行业也得到了迅猛发展。作为制
药车间的一名员工，我深知自己在这个行业里的责任重大。在过去的
一段时间里，我努力学习、认真工作，不断提升自己，为公司的发展
贡献自己的力量。
我注重团队合作，努力提高团队凝聚力和战斗力。在工作中，我
积极协助同事，互相帮助，互相学习，共同进步。在团队中，我尊重
每个人的意见，听取大家的建议，一起解决问题，共同完成生产任务。通过良好的团队合作，我们提高了工作效率，减少了生产过程中的失误，提升了整个团队的执行力和创造力。
我注重学习和自我提升，不断提高自身的专业技能和知识水平。
在工作中，我积极学习制药相关的知识和技术，努力提高自己的专业
水平。我主动与公司技术人员交流学习，参加各种培训和讲座，不断
拓展自己的视野，提高自己的综合素质。通过不懈的努力和学习，我
逐渐成长为一名具有丰富经验和专业技能的制药人才。
制药车间的个人工作总结就介绍到这里，谢谢大家阅读！
第2篇示例：
制药车间个人工作总结
在制药车间工作已经有一段时间了，通过这段时间的努力与学习，我对制药行业有了更深入的了解，也逐渐提高了自己的工作能力和专
业技能。在这里，我想分享一下我的工作总结和体会。
我在工作中注重团队合作和沟通。制药车间是一个相对封闭的工
作环境，工作人员之间需要密切合作才能完成生产任务。在工作中，
我积极与同事们沟通交流，共同解决问题，共同努力完成生产任务。
团队合作不仅提高了工作效率，也增强了员工之间的默契和团队精
神。
我也不断学习和提升自己的专业技能。制药行业是一个知识密集
制药员工个人工作总结(精选5篇)
制药员工个人工作总结（精选5篇）
制药员工个人工作总结（篇1）
2023年即将结束，2023年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，我顺利完成了2023年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。
2023年，我工作经历了两个阶段：
7月份前，我在北厂做车间质检员，让我从一线学习到了车间生产样品的检测知识，配合好车间的生产工作,保质保量地完成各项检测任务。在检验之前，我首先了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的原料严把质量关，以免原料出现质量问题影响药物质量且浪费人力物力。完成了质检员的基本职责工作。
7月份开始进入润泽制药质检部，是我工作和学习的新开端。
我顺利的完成了头孢硫脒、头孢尼西的方法验证并整理数据，也接触了许多设备操作、流动相的配制等相关的知识，这为今后的工作打下了一定的经验基础，也为我以后的发展指明了方向。同时在参与中学习和成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作能力。
积极参与公司其他活动或项目。尽自己最大的努力，参与到公司的发展建设中去。有意同公司一同发展和成长。
在2023年有所收获的同时，我也认识了很多自身不足：
1、虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。
制药厂工人工作总结范文_制药厂车间工作总结
制药厂工人工作总结范文_制药厂车间工作总结
经过一段时间的工作，我对制药厂车间的工作环境和工作流程有了较深入的了解。在这里，我承担了多个岗位的工作，学到了很多专业知识和技术技能。以下是我对制药厂车间工作的总结：
我了解到制药厂车间的工作需要高度的专业性和责任感。因为涉及到药品生产，所以质量控制是我们工作的核心。我学会了仔细观察药品生产的每个过程，确保所有材料的质量符合标准，生产的药品符合规定的含量和成分要求。我也学会了严格按照操作规程和标准操作程序进行操作，确保每个环节都得到正确的处理，从而保证药品的质量和安全性。
制药厂工作的一个重要环节是设备操作和维护。我经手操作过多种设备，如反应釜、离心机、干燥机等。我熟练地掌握了这些设备的操作原理和操作方法，并了解了设备的维护保养方法。在工作中，我也学会了根据设备的故障现象进行排查和维修，以及设备的清洁和消毒操作。这些技能不仅提高了工作效率，也保证了设备的正常使用和延长了设备的使用寿命。
我还深刻体会到，团队合作对于制药厂工作的重要性。在车间工作过程中，往往需要多个岗位的人员协同配合才能完成任务。我们必须密切合作，相互协调，确保生产的顺利进行。我学会了与同事们有效沟通，共同解决问题和处理突发情况。在工作中，我也积极参与讨论和改进工作流程的工作，为提高生产效率和质量做出贡献。
在制药厂车间工作的过程中，我还收获了其他方面的经验。我学会了注意工作安全，严格遵守车间的安全规定和操作规程，确保自己和他人的安全。我也了解到制药行业的发展动态和技术更新，不断学习和提升自己的专业知识和技能。
制药个人工作总结11篇
制药个人工作总结11篇
制药个人工作总结1
今年上半年，医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观：原材料能源价格继续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓管理细致入微的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进达到同步，实现双过半。
一、主要经济指标完成情况：
1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年计划000%;比去年同期增长000%;
2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年计划0000%;比去年同期增长0000%;
3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年计划的000%;
4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天;
5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天;
6、产销率：目标数为00%，上半年实绩00%。
二、上半年工作的总体评价：
(一)重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。
由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相衔接的工作机制。
制药厂员工工作总结
制药厂员工工作总结
制药厂员工工作总结1
我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。
一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面
一、思想方面
1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
二、安全生产方面
树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
三、存在的缺点和不足
一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在
1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的`。
3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、
制药企业工作总结医药公司工作总结范文(6篇)
制药企业工作总结医药公司工作总结范文(6篇)
制药企业工作总结医药公司工作总结篇1一、以药品质量为第一，保障人们安全用药，监督gsp的执行，时刻考虑公司的利益，耐心热情的做好本职工作，任劳任怨。二、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁的作用。三、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在并发挥其特长，做到量才适用，增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。五、以身作则，作为一个店长，要做好员工的表率，不断向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司的整体利益出发，比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求，不能低于药品的最低市场价格，作为员工就不能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品，无视公司的整体利益。六、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断
强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。我们零售药店可以根据自身的实际情况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价采购药品，我们不但在进货方面要货币三家，还要在销售药品上，货比三家，比质量、信誉、比价格。七、处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
制药生产工作总结汇报
制药生产工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
在过去的一年里，我们制药生产团队一直在努力工作，不断提
高产品质量和生产效率。在这里，我将对我们的工作进行总结汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
首先，让我们来看一下我们在产品质量方面取得的成绩。通过
加强质量管理和技术创新，我们成功地降低了产品缺陷率，并且通
过了多次严格的质量检验。我们的产品质量得到了客户的高度认可，市场份额也在逐步提升。这离不开每一位团队成员的努力和奉献，
感谢你们的付出！
其次，我们在生产效率方面也取得了显著的进步。通过优化生
产流程、引进先进设备和技术，我们成功地提高了生产效率，降低
了生产成本。同时，我们也注重了环境保护和节能减排工作，努力
实现了可持续发展。这些成绩的取得离不开每一位团队成员的勤奋
工作和团结合作，感谢你们的辛勤付出！
最后，我想提出一些我们在工作中遇到的问题和困难。在新的
市场竞争环境下，我们需要不断提高自身的竞争力，加强研发创新，提高产品附加值。同时，我们也需要注重团队建设，提高员工的综
合素质和技能水平，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
总之，过去一年，我们取得了一些成绩，也遇到了一些困难，
但是我们相信只要我们齐心协力，共同努力，一定能够克服困难，
取得更大的成绩。希望在新的一年里，我们能够继续努力，为企业
的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！
制药类工作总结7篇
制药类工作总结7篇
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制药厂工作总结6篇
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制药年度工作总结范文开头
制药年度工作总结范文开头尊敬的领导、各位同事：
本年度，我有幸担任制药公司的一个主管岗位。回顾过去一年的工作，我深感荣幸与幸福。在过去的一年里，我和我的团队取得了令人瞩目的成绩，同时也遇到了各种艰辛和挑战。在这篇工作总结中，我将从以下四个方面进行详细介绍和总结：一、销售工作；二、研发创新；三、生产管理；四、市场运作。通过这个细致全面的总结，我想向大家展示我领导的团队所做出的积极贡献，并列举出我们在各个方面的具体实绩。
制药车间个人工作总结
制药车间个人工作总结
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
车间生产初期各种文件基本照搬老车间的，所以适用性不强，在经过一年摸索，我们把大量文件进行了更新、修改、升级。比如我们的SOP，目前已进行了5次大的更新，现行的第五版SOP，结合设备本身、工艺要求以及公司新版格式要求，优化了工作流程，细化操作步骤，删除部分不能做真做实的项目，参数设置更加科学严谨，更具
指导作用，文件质量较高。
我参加修改了车间的相关制度，比如：《洁净更衣室管理制度》、新版《微生物防范制度》、新版《异物防范制度》、《员工考核细则》、《车间质量预警制度》、《车间应急管理制度》等等。
2、中间体质量管理：
蓝芩口服液配制液的质量一直优于工艺要求，且较为稳定，无较大的波动。配制液含量平均控制在4.5mg/ml左右(要求3.0mg/ml)，比重平均1.13左右(要求≥1.11)，PH值平均4.5左右(要求4.2~5.2)。配制液质量的稳定是成品质量可靠的保证。
3、偏差、投诉、车间后道工序质量反馈：
班组日常注重人员质量意识的培养，一年的时间里，洁净区班组未发生一
起严重的责任性偏差。后道工序灯检反馈灭菌半成品质量有问题时，我们都能在短时间内找到原因，予以改正，持续保证产品质量的稳定。全年未发生一起针对我班组的市场反馈或投诉。
4、积极响应公司号召，完成质量月相关工作。
2010年3月，集团开展了以宣贯新GMP，提高产品标准，服务市场营销为主题的第二十三次质量月活动，2010年9月，开展了全面推行新版GMP，完善质量管理体系为主题的第二十四次质量月活动。
人员管理：
1、人员培养：
今年我们前道工序共培养基层管理人员、技术人员：配方工段长2名；灌封工段长1名；上瓶工段长一名；灭菌工段长一名；机长3名，工作总结《制药工作总结》。
车间从开始到现在人员配备一直处于不足的状态，实际情况就是极少数老员工，大部分是新近人员，还有部分是兄弟车间暂调人员。为保证产品质量，人员培训我一直作为重点工作来抓，合理安排带教师傅，学习效果实时跟踪，开展互讲互学，定期组织机长、工段长、车间培训管理员给大家讲课，培训形式多样，设备现场讲解，PPt讲课等。班中严格要求，班后认真辅导，大部分员工都能在较短的时间里通过了岗位技能的考试，从而保证车间生产顺利。
2、人员优化：
洁净区班组第一季度生产时，生产32万支人数：配方8人，上瓶10人，洗烘6人，灌装24人，灭菌10人，共58人；第二季度至第四季度生产32万支人数：配方8人，上瓶7人，洗烘5人，灌装18人，灭菌7人，共45
人。合理的分工和流程的优化，使得人数配置减少22.4%，极大地降低车间成本，人数的降低更有利于人员结构的管理，对于车间的发展意义重大。
3、人员向心力培养：
班组内部新人员、转岗人员人数众多，他们心理波动较大，缺乏归属感，稳定性不足。为了留住人，更留住他们的心，班组互学互助，经常组织集体活动，比如：K歌比赛，休息时一起聚会、聚餐等。先前叫苦叫累的声音听不到了，经一些转岗人员也已融入了我们的大家庭。
设备管理：
1、设备调试：
配液系统从起初的单步控制，到现在全自动操作，人一步一步地与设备磨合，现在的情况不但省时省力，而且操作流程得到简化，生产中出问题的可能性也大大降低，产品质量稳定性得到有效保证。联动线人员设备的磨合效果更好，灭菌半成品不合格数从2800支左右降到1000支左右。
2、设备安全管理：
车间在一季度重新进行危险源的识别工作，重点放在新设备上，班组定期组织学习岗位危险源，狠抓违章操作，一年的时间里未发生一起大小安全事故，设备也未出现重大故障或损坏。
二、存在不足
1、自我管理
不足表现：①GMP专业知识匮乏；
②思考、解决问题方法、思路单一；
③质量管理全局观有待进一步提升；
解决措施：加强新GMP的学习，工作之余多看一些管理方面的书籍提升自己，多向前辈、领导请教。
2、现场管理
不足表现：生产过程控制存在漏洞，定置、标识管理还有很大的提升空间，区域卫生管理与维护工作不能持之以恒的做下去。
解决措施：多到生产现场进行走动管理，及时发现问题解决问题；多花心思把洁净区可移动设备、设施重新布局；卫生区域还是责任到人，加强检查力度，高要求高标准。
3、设备管理
不足表现：对设备不够了解，生产中存在问题不能及时发现；联动线、输瓶线还存在较多问题，影响正常生产使用。
解决措施：进一步钻研车间设备系统，为车间工作流程的优化出谋划策，跟踪故障设备的修理、调试进度。
4、制度管理
不足表现：员工对车间现有制度掌握不好，记忆模糊，执行不到位。
解决措施：定期组织员工学习各规章制度，严格按制度办事。
5、人员管理
不足表现：未能深入了解员工内部思想波动，有时问题发现不及时。
解决措施：工作之余多和员工交流，关心他们的工作、生活，给一些有学习欲望的同志多点学习机会。
三、下半年打算
1、自我管理：按要求积极参加车间及部门组织的质量、成本、GMP、安全等方面的培训、学习和考核工作。业余时间继续学习、深造，努力提高自身业务水平和解决问题的能力。
2、生产、质量管理：督促员工严格按照岗位SOP、生产工艺规程进行生产操作；加强现场走动管理，做好各生产区域的现场管理；持续关注产品质量波动，及时制定解决方案。
3、人员管理：制定新到岗人员培训制度，确保培训效果，发掘优秀人才重点培养，加强车间后备力量。
4、安全管理：督促设备操作人员做好安全防护工作，避免安全事故的发生。
5、班组设备、成本管理：做好设备保养、使用和维护工作，进一步优化生产流程；做好车间成本管理，降低车间成本；生产中出现异常情况，及时上报部门领导，并于第一时间采取有效措施避免事态的扩大。
6、认证工作：参加车间明年的各项验证工作，重点做好西药2的设备调试和认证工作。
口服液2号车间