2017年二建管理精讲资料

2Z101020 施工管理的组织
考点1 组织论的基本内容
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
考点1 施工组织设计的内容 考点2 施工组织设计的分类 考点3 施工组织总设计的编制程序
2Z101070 工程监理的工作任务和方法
考点1 建设工程监理的工作性质 考点2 关于监理工作方法 考点3 旁站监理
（三）进度款的支付 进度款支付周期，应与工程计量周期一致。 进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算 价款总额计，不低于60%，不高于90%。
（四）安全文明施工费 发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当 年施工进度计划的安全文明施工费总额的60% 发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，若发 生安全事故，发包人应承担连带责任。 承包人对安全文明施工费应专款专用，不得挪作 他用。
2Z103000 施工进度管理
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
考点1 建设工程项目的总进度目标的内涵
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的
进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。 项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项
目的目标进行控制。建设工程项目的总进度目标的控
制是业主方项目管理的任务
考点3 施工质量要达到的基本要求 施工质量验收合格，具体体现在以下三点： （1）符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关 专业验收规范的规定（依法施工）； （2）符合工程勘察、设计文件的要求（按图施工） （3）符合施工承包合同的规定（践约施工） 考点4 影响施工质量的因素 影响施工质量的因素 4M1E（人、机、料、法、环）
考点 工人工作时间消耗的分类
考点 人工定额的制定方法 考点 材料消耗定额的编制
考点 施工机械台班使用定额的形式 施工机械台班使用定额的形式
形 式 内 容
时间定 额
产量定 额
考点 机械工作时间消耗的分类
2Z102030 合同价款约定与工程结算
考点1： 合同价款约定 （一）工程合同类型的选择 建设工程施工合同根据合同计价方式的不同， 一般可以划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同 三种类型。
考点7： 竣工结算与支付
2Z102040 施工成本管理与施工成本计划
考点1 施工成本管理的任务 考点2 施工成本管理的措施
考点3 施工成本计划的类型
2Z102050 施工成本控制与施工成本分析
考点1 施工成本控制的依据 考点2 施工成本控制的步骤 考点3：施工成本的过程控制方法
考点4 偏差原因分析 考点5 施工成本分析的依据 考点6 施工成本分析的方法
考点5：施工质量控制的特点 控制因素多 控制难度大 过程控制要求高 终检局限大
2Z104020 施工质量管理体系
考点1 质量保证体系的内容 考点2 质量管理原则 考点3 质量管理体系文件的构成 质量管理体系文件包括：质量手册、程 序文件、质量计划、质量记录
2Z104030 施工质量控制的内容和方法
生产管理制度的核心。2015
A．安全生产责任
B．安全生产许可证
C．安全生产教育培训
D．安全检查
【答案】A
3. 某工程采用施工总承包模式，施工过程中某分包工
程发生生产安全事故，则负责将该事故向建设主管部门
和有关部门上报的单位是（ ）。
A．监理单位
B．建设单位
C．总承包单位
D．分包单位
【答案】C
2Z05022 危险源的识别和风险控制
写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录”
的原则。
文件的审查、审批和发布
考点2：管理体系的维持
（1）内部审核
内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行
的审核
（2）管理评审
管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体
系的系统评价
(3)合规性评价
2Z105020 施工安全生产管理
2Zl05021 安全生产管理制度体系
2Z105013
职业健康安全管理体系与环境管理体
系的建立和运行
考点1：
职业健康安全管理体系与环境管理体系建立的步骤
领导决策
成立工作组
人员培训
初始状态评审
制定方针、目标、指标和管理方案 管理体系策划与设计
体系文件编写
体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件
三个层次。体系文件的编写应遵循“标准要求的要
2017 《建设工程施工管理》
考前辅导精讲班
本门课程考情介绍
一、题型：单选+多选 二、分值：总分120分：
（单选70题 70 分 多选25 题 50 分） 具体由各地自定
三、及格分数线： 建议72分
四、各章分值分布：针对教材
五、复习方法
2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的项目管理
考点1：施工质量控制的基本环节：（三阶段控制） 事前控制： 编制施工质量计划、确定质量目标、制定施工方 案、设置质量管理点、落实质量责任制
事中控制： 首先对质量活动的行为约束、其次是对活动过 程和结果的监督控制 事中控制的关键是坚持质量标准 事中控制的重点是：工序质量、工作质量、质 量控制点的控制
考点5： 索赔与现场签证
考点6：合同价款期中支付 （一）合同价款的主要结算方式 （1）按月结算 （2）分段结算 （3）竣工后一次结算： 工期12个月以内，或者合同额在100万元以下。 （4）双方约定的其他结算方式。
（二）预付款的支付与抵扣 （1）预付款的额度： 包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签 约合同价（扣除暂列金额）的10%，不宜高于签约合同 价（扣除暂列金额）的30%。对重大工程项目，按年度 工程计划逐年预付。
）。2012
32.单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工
作C的最迟开始时间是（ ）。2014年真题
A.0
B.1
C.3
D.4
【答案】D
2Z103040 施工方进度控制的任务和措施
考点1 施工方进度控制的措施
2Z104000 施工质量管理
2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
考点1 质量与施工质量的概念 考点2 质量管理与施工质量管理的概念
（2）预付款的抵扣 起扣点的计算公式： T=P-M/N 式中 T——起扣点，即工程预付款开始扣回的累计已 完工程价值； P——承包工程合同总额； M——工程预付款数额； N——主要材料及构件所占比重。
1．某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主 要材料、构件所占比重为60%， 问：起扣点为多少万元？ 【解】 按起扣点计算公式： T=P- M/N=200-24/60% =160万元 则当工程完成160万元时，本项工程预付款开始 起扣。
2Z106000 施工合同管理
2Z106010 发承包模式
考点1 三种施工承发包模式的特点
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考点3: 招标方式的确定 《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招 标两种方式
考点4：自行招标与委托招标 招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标 代理机构代为办理招标事宜。 招标人自行办理招标事宜，应当具有编制招标 文件和组织评标的能力。
考点4 计算双代号网络计划时间参数
2．某工程施工进度计划如图所示，下列说法中，正确 的有（ ）。2012
A ．R的紧后工作有A、B C ．D的紧后工作只有F E ．A、B的紧后工作都有D 答案：ACDE
B ．E 的紧前工作只有C D ．P 没有紧前工作
7．下列网络计划的计算工期为（ A．9 B．11 C．12 D．13
考点3 建设工程项目进度计划系统
考点4：进度控制的任务： 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶
段的进度 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同 对设计工作进度的要求控制设计工作进度，主要是确
定各设计阶段的设计图纸的出图计划。 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同
对施工进度的要求控制施工工作进度。 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货 的要求控制供货工作进度。
招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备 相应资质的招标代理机构代为办理招标事宜。 工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中 乙级工程招标代理机构只能承担1亿元以下的工Βιβλιοθήκη Baidu招标 代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖 市承担工程招标代理业务。
85.关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法，正
确的有（ ）。2014真题
A.应当具备初中及以上文化程度
B.技能熟练后操作证可以不复审
C.取得操作证后准许独立作业
D.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄
E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格
【答案】CDE
练习：
1．施工安全生产管理制度体系中，（ ）制度是安全
2Z104040 施工质量事故预防与处理
考点1. 工程质量事故的分类
2Z104050 施工质量的政府监督
2Z105000 施工职业健康安全与环境管理
2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
2Z105011 职业健康安全与环境管理体系标准
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2Z105012 职业健康安全与环境管理的特点和要求
2Z103020 施工方进度计划的类型及作用
考点1 施工方进度计划的类型
考点2 控制性施工进度计划的作用 (1) 论证施工总进度目标； (2) 施工总进度目标的分解，确定里程碑事 件的进度目标； (3) 是编制实施性进度计划的依据； (4) 是编制与该项目相关的其他各种进度计 划的依据； (5) 是施工进度动态控制的依据。
2Z101060 施工风险管理
考点1 风险和风险量的内涵 考点2 建设工程施工风险的类型 考点3 施工风险管理的工作任务及工作流程
2Z102000 施工成本控制
2Z102010 建安费的组成与计算
考点1 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成
2Z102020 建设工程定额
考点 建设工程定额按生产要素内容的分类 人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额
考点3 实施性施工进度计划的作用 (1) 确定施工作业的具体安排； (2) 确定(或据此可计算 )一个月度或旬的人工需求； (3) 确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求； (4) 确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料的需求； (5) 确定(或据此可计算 )一个月度或旬的资金的需求等。
（二）总价合同的计量 （1）采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工 程量的计量参照单价合同的计量规定。 （2）采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形 成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减 外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终 工程量。
考点3：合同价款调整 考点4： 工程变更
考点2 建设工程项目总进度目标的论证
建设工程项目总进度目标论证的工作包 括：①项目结构分析；②编制各层进度 计划；③进度计划系统的结构分析；④ 项目的工作编码。其正确的工作顺序是 （ ）。2013 A．①—③—②—④ B．①—③—④—② C．③—②—①—④ D．④—①—③—② 【答案】B
2．某市拟新建一大型会展中心，项目建设 单位组织有关专家对该项目的总进度目标进 行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着 应进行的工作是( )。2011 A．进行进度计划系统的结构分析 B．进行项目结构分析 C．编制各级进度计划 D．确定工作编码 答案：B
事后控制的重点是发现缺陷、提出改进措施
考点 2：质量控制的一般方法：
质量文件审核和现场质量检查 考点3：现场质量检查的内容
开工前检查；
工序交接检查； 隐蔽工程的检查；
停工后复工的检查；
分部、分项工程完工后的检查； 成品保护的检查
考点4：现场质量检查的方法 目测法：“看、摸、敲、照” 实测法：“靠、量、吊、套” 试验法：理化试验、无损检测
7. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进 行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编 制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和 编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正 确的工作步骤是（ ） 2016 A．①→④→②→⑤→③ B．②→①→⑤→③→④ C．②→③→①→④→⑤ D．①→③→④→②→⑤ 【答案】B
考点2 双代号网络计划的基本概念
考点3 双代号网络计划的绘图规则 双代号网络计划的绘图规则
项目 内 容
双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系 网络图中严禁出现循环回路。
绘图 规则
网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。 网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没
有箭头节点的箭线。
续表
项目 内 容
严禁在箭线上引入或引出箭线。 绘图 规则 应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。 网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点 网络图应条理清楚，布局合理