房地产市场营销策划书范文

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房地产营销策划方案范文5篇

为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。下面小编给大家带来房地产营销策划方案范文，希望大家喜欢!

房地产营销策划方案范文1

一、前言

本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则

本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办小盘是独奏曲，大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。

房地产营销策划范例5篇

营销实质上是一种沟通活动，即营销者发出作为刺激消费的各种信息，把信息传递到一个或更多的目标对象。下面是为大家收集的房地产营销策划范例，希望你喜欢。

房地产营销策划范例篇1

1、产品的调研

只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。

(1)物业的定位;

(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;

(3)目标市场的分析;

(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;

2、市场的调研

或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析;

(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;

(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;

(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位

定位是所有广告行为开展的一个主题，就像一个圆心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼USP(独特的销售主张)，提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售卖点。

寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思

房地产广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念。当楼盘无明显优势时，竞争显得激烈，则手忙脚乱，怨声载道。

3篇精选房地产营销策划书

从广义来说，房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的菜单。以下是我整理的关于房地产营销策划书，敬请大家阅读。

第1篇:房地产营销策划书(一)

从广义来说，房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的菜单。

一，项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。

二，项目的推广整合策划：包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。

三，项目的销售招商策划：包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等;项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。

全程策划核心流程

现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：

1、项目投资策划营销;

2、项目规划设计策划营销;

3、项目质量工期策划营销;

4、项目形象策划营销;

5、项目营销推广策划;

6、项目顾问、销售、代理的策划营销;

7、项目服务策划营销;

8、项目二次策划营销;

房地产策划人的六个职能

随着房地产全程策划理论的逐步完善，策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受。但他们依然会随时被房地产开发商追问：策划师或咨询顾问有什么用?如果我们仅根据字面意义，认为策划师或咨询顾问就是出主意的，未免太过简单。那么，房地产策划师或咨询顾问究竟是干什么的?

房地产营销策划方案范文合集7篇

房地产营销策划方案篇 1

前营销是房地产开辟的龙头。 1995 年以来，全国各城市房地产闲置率向来在 30—40%之间徘徊，现实压力使泛博房地产企业认识到房地产竞争很激烈，粗放型经营已经不行了。房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，必须了解市场，熟知市场，实施“重心前移”的市场定位。这时，国内不少房地产企业，特别是从事地产代理的企业，纷纷投入人力、物力，进行房地产营销策划问题研究。之后，全国大中城市相继展开房地产市场营销大战，群雄逐鹿品牌，使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中。实施前营销战略更成为诸多房地产开辟企业打造自己品牌的势在必行之事。

房地产营销策划的重要环节

按照现代市场营销观念，营销策划要贯通房地产开辟经营的始终。前营销与后期的销售(推销)一样，都是房地产营销链中不可缺少的一环。当开辟商有了投资意向后，通过对房地产市场的供求、软环境的调查与分析，以及对市场的定位，财务上的可行性分析等一系列前营销活动，最终作为投资决策。由于前营销最能体现“发现愿望并满足他们”营销的本质属性，因此，与房地产开辟的后期推销工作相比，前营销还是房地产策划的最重要的组成部份。如果没有前营销的介入，开辟商就很难真正把握市场需求，其开辟出来的商品房也无法顺利的销售，甚至带来商品房长期闲置及资金积压的风险。

房地产营销策划的最前端

房地产开辟大致要经历如下阶段：投资意向、地块选择、市场调查、产品定位、投资报酬分析、投资决策、方案设计、建造规划、广告企划、业务行销、物业管理、企业形象整体策划等，对前 6 个阶段进行的营销策划活动就是“前营销”。从房地产开辟整个过程看，房地产的前营销与后期的推销工作相比，则处于整个营销策划的最前端。这里应该说明两个问题。第一，前营销不同于房地产开辟的前期工作。如房地产估价师执业资格考试指定辅导教材里，把房地产开辟划分为房地产开辟投资机会选择与决策、前期工作、建设阶段、租售阶段、物业管理等几个阶段，认为前期工作是在确定了具体开辟地点与项

房地产市场营销策划方案范文7篇

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序言

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并且，本店铺为大家提供各种类型的实用方案，如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等，想了解不同方案格式和写法，敬请关注!

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房地产的营销策划方案（精选12篇）

房地产的营销策划方案

一、营销策划的方案的格式

一、序言/前言

二、市场分析/市场背景

三、产品/服务优劣势分析

四、市场战略/推广策略/广告或促销策略

五、广告或促销文案

六、媒体投放分析/计划

七、费用预算

八、前景预测/效果评估

九、市场资源创拓

十、宣传规划

要注意多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费，有些是免费的（可能时间比较早），比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。

注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的策划书。

二、房地产的营销策划方案（精选12篇）

为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案要怎么制定呢？下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

房地产的营销策划方案1

第一节市场分析

一、xx市房地产市产基本状况

(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。

20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元，同比增长

87.4%，是近年来增长较快的。

(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

1、土地前期投入增加。20xx年1-8月，房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米，土地购置费3057万元，分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元，已完成土地开发面积9.7万平方米。

房地产营销策划范文5篇

房地产营销策划需要深入了解潜伏客户深层次及未来需求的基础上，以开发商、客户、社会三方共同利益为中心。下面给大家分享一些

关于房地产营销策划优秀范文5篇，期望能够对大家有所帮助。

房地产营销策划优秀范文1

一、项目简介：

凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤

凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形状由连排别墅、普通现房多层和在建的小户

型多层组成。一期连排别墅市场定位产生失误，显现了销售障碍。一期

5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位

入市，顺利的实现了

销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有建立中、高级物业

的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌

障碍。

现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159、7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。

二期小户型总销售金额估计2800万元，临街商铺1700万元，合

计4500万元。预售许可证估计__年5月底办下。

因而可知，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房

小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，

一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于

分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局：

a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东

房地产营销策划方案范文

《房地产营销策划方案》

随着城市的发展和人口的增加，房地产行业正变得越来越竞争激烈。在这个市场中，要脱颖而出并吸引更多的客户，就需要一个精心设计的营销策划方案。下面是一个针对房地产营销的策划方案范文。

一、目标市场分析

首先，我们需要对目标市场进行深入的分析。我们确定主要的目标客户群体是年轻的专业人士和中产阶级家庭。他们通常注重生活品质和社区环境，并且对于购房有一定的经济实力。

二、竞争分析

在市场调研中，我们发现了一些潜在的竞争对手，他们可能针对相似的目标客户。我们需要分析对手的优势和劣势，并找到我们的竞争优势，明确我们的定位和差异化。

三、营销策略

1. 品牌定位：我们要确立自己的品牌形象和定位，提炼出与其他房地产开发商的差异化。我们将强调环保、高品质、社区感和便利交通等特点。

2. 市场传播：我们将采取多种渠道进行市场传播，包括社交媒

体广告、户外广告、市场活动等。我们会着重在办公人群密集的地段进行宣传，比如写字楼、商务区等。

3. 营销活动：我们将组织各种形式的营销活动，比如开放日、购房优惠促销、免费咨询等。这些活动将有效吸引目标客户的关注。

四、客户关怀

我们致力于提供最优质的客户服务，不断改善客户体验。我们将建立客户档案系统，根据客户的需求和喜好提供个性化的购房咨询和推荐。

通过这个精心设计的房地产营销策划方案，我们相信能够吸引更多的目标客户，并取得市场优势。这将为我们的房地产项目带来更好的发展和成长。

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文篇1

一、市场现状：

1、大中城市房地产市场回暖。

2、处于每年的销售旺季(金九银十)。

二、项目现状：

1、一期，D、E、F区剩余房源大部分为六楼。楼层相对较高。

2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷

3、三期即将认筹，开盘在即。

针对目前房地产发展的现状，及项目本身特点及产品特点，特制定十一促销

活动方案，旨在促进一二期房源的销售，为三期的开盘做足准备工作。

三、活动目的：

1、增加小区的知名度。

2、制造营销气氛，化的去化二期剩余房源。

3、增加三期A1号楼的认筹数量，树立三期项目形象，为开盘奠定好基础。

四、活动时间：10月1日—10月7日

五、活动主题：

主题一：“国庆豪情盛典，舞动黄金海岸”

主题二：“欢度国庆之喜，领略黄金真情”

主题三：“活力黄金周，超值优惠7天乐”

六、活动内容：

1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主);

2、活动期间购房一次性付款96折，银行按揭98折，但对外统一为一次性付款97折，银行按揭99折，销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外);

3、活动期间，天天豪礼相送，凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖，每天开奖两次(上午、下午各一次，视现场气氛而定)，凡是签约客户均可获赠

电饭煲一个，多买多赠抽奖奖项设置：

一等奖：电饭煲两名(每天提供两台)

二等奖：台历三名三等奖：购物袋若干

七、宣传方式：

1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道，新华网)

2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息)

3、报纸广告(今日莱州半版，暂定9月29号)

房地产楼盘营销策划方案7篇

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序言

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房地产营销策划方案范文集锦6篇

房地产营销策划方案篇1

一、营销概况：

房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质截然不同的区别，不同于买件衣服那样随心所欲，这是因为买房子价位高，耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定，而且反弹心理很强，稍有不称心就会改变主意，买主思考的问题，内容丰富，错综复杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上取得卓然显着的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必须加强重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

二、创意理念：

房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成：

1、具有高度的自信野心;

2、富于竞争，且乐此不倦;

3、头脑敏锐，不拘传统;

4、感性认识和理性认识相处融洽;

5、注重历史，尊重现实，睽重未来。

三、构思框架：

1)以塑造形象为主，渲染品味和意念;

2)展现楼盘的综合优势;

3)体现楼盘和谐舒适生活;

4)直切消费群生活心态。

四、实战流程：

1、形象定位：

对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿，力争完美。

好东西总有不同之处，因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，发展商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量不同，小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

房地产营销策划方案范文系列5篇

本地的、外地的、老年人、青年人一个不能少。
针对本区域当时情形考虑，本案的客源主要由
源自文库
金桥新村以及其他新村居民人口的扩张、居住环境的改善，但又受经济支付力量的约束，对所购房子的的总价极其看重，本案的出现，对这部分客源将是极大的冲击。这部分客源也是本案最初冲击销售率的得支撑。
上海整个城市的大规模改造，必能吸引大量的拆迁户入场。
五、
一、研展部分
二、企划部分
包括：
三、业务部分
主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行打算两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后，一份提案报告书基本上出来了，但最终不要遗忘还有一个关键的事情务必在报告书里涉及，那就是与开发商的
总之，撰写
胜利的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏实实的规范操作
关于这个手段，我也不是盲目瞎瓣，而是有肯定的市场依据的。究竟，高明旧楼多分布于市区西面，即荷香路以西，这里，多以散楼布局为主
一、项目分析
天第公寓
上海浦东金桥地区的住宅多以
大环境让人欣慰，产品得过烂尾炎，遭受
从市场的眼光来分析，其较为有利的是，本案位置属于金桥、金杨新村的延伸段。东面、北面、西面即是金桥进出口加工区、外高桥加工区及陆家嘴金融贸易区，处在三大高力量消费区之中，有充分的客源基础。金桥新村作为浦东广大市民极为熟识老式公房区域，其存在已有十几年的历史，在商业配套设施方面已相当完善，足可以满意本区域居民的一般生活需求。对于本案来讲，虽不及区域其他同质个案便利，但步行

房地产营销策划书范文

一、前言

近年来，随着房地产市场的竞争日益加剧，各个企业都在不断寻找创新的营销

策略，以获得更多的市场份额和更高的销售业绩。房地产营销策划书是企业在进行房地产销售之前，对市场和业务的全面分析，并制定针对性的营销策略的重要文件。好的房地产营销策划书不仅可以大幅提升企业的竞争力，还可以在繁华的市场当中脱颖而出。

二、市场分析

1. 市场背景

在国家推出多项政策后，中国房地产市场逐渐开始走向稳定。但随着房地产市

场的发展，行业竞争压力也越来越大。尤其是在城市居民自主购房的政策鼓励下，很多企业都争相进军房地产市场，市场竞争日趋激烈。

2. 目标市场

房地产市场的目标消费群体一般包括拥有一定经济实力的购房人群，其中包括

刚需购房人、改善型购房人、投资购房人等。需要根据不同消费群体的需求和习惯，制定相应的营销策略。

3. 细分市场

在纷繁复杂的房地产市场当中，亚洲经济发展速度迅猛，特别是中国一直表现

出强劲的实力。同时随着人们对美好生活追求的深入，区别化、个性化的消费需求得到了强烈的呼声，这就要求我们对市场细分更加精细、更加具体。

三、竞争分析

1. 竞争对手调查

了解竞争对手可以帮助我们了解市场行情、竞争状况，以及竞争对手的营销策

略和销售能力。在进行竞争对手调查时，我们应该积极了解对手的产品特点、售后服务、销售渠道以及对其他市场竞争对手的分析和研究等，以此制定相应的营销策略和销售方案。

2. 我们的优势

我们的务实、创新、专业等优势是我们最具有竞争力的方面。我们始终以顾客

需求为导向，针对不同顾客群体设定不同的营销策略和服务方案，不仅占有了更多的市场份额，而且更是获得了顾客的认可和信任。

房地产营销策划方案范文（三篇）

房地产营销策划方案范文

【房地产营销策划方案____】

1. 市场分析：

房地产市场在____年预计将继续保持稳定增长态势。随着城市化进程的加速以及人们对居住环境和生活品质要求的提高，房地产市场仍具有较大的发展潜力。此外，政府逐渐放宽房地产市场调控政策，也为房地产行业的发展创造了良好的市场环境。但同时，房地产市场竞争激烈，各大开发商都在积极争夺市场份额，因此，制定一套针对____年市场的营销策划方案是至关重要的。

2. 目标市场：

(1) 一线城市和新一线城市的高端消费者：这部分目标市场人口较为富裕，对于居住环境和生活品质要求较高。他们关注房地产项目的地理位置、社区配套设施、楼盘建筑质量等方面的要素。

(2) 二线城市和三线城市的购房刚需人群：这部分目标市场人口较多，他们主要关注房地产项目的价格、面积、交通便利程度等方面的要素。

3. 定位策略：

(1) 高端豪宅：面向一线城市和新一线城市的高端消费者，提供优质的住宅环境和高品质的社区配套设施。

(2) 刚需住宅：面向二线城市和三线城市的购房刚需人群，提供价格适中、面积合理、交通便利的住宅产品。

4. 产品策略：

(1) 高端豪宅：注重产品的独特性和差异化竞争优势，建立品牌形象，打造独具特色的社区。在设计上充分考虑消费者的需求和偏好，提供多样化的户型选择，并结合风格和功能等多重要素，提升商品的附加值。

(2) 刚需住宅：注重产品的性价比，提供价格适中、面积合理的住宅产品。通过提高建筑质量，保障小区环境的安全和舒适性，吸引购房刚需人群。

5. 渠道策略：

(1) 线上渠道：利用互联网和移动平台，搭建线上渠道进行推广和销售。通过建立官方网站和社交媒体账号，向目标市场传递产品信息和品牌形象，提供在线咨询和预订服务。同时，利用大数据分析和个性化推荐等技术手段，提高营销效果和用户体验。

房地产营销策划书范文

概述

近年来，房地产市场的发展趋势仍然保持着较高的稳定性，随之而来的是市场

上各类房产企业的激烈竞争。在这样的竞争环境下，房地产企业必须通过营销策划，获取更多的市场份额，并保持企业的长期发展。

本文将以某市场的房地产项目为例，给出一份营销策划书范文，着重介绍策划

书的制作和营销策略的具体实施。

策划书制作

项目概述

该市场的房地产项目旨在满足人们对于健康、绿色、优质生活的追求，同时结

合当地文化元素为项目特色。项目定位为高端社区，总占地面积达到50万平方米，其中住宅用地面积为30万平方米。

目标市场

本项目的目标市场是当地高端人群，主要包括： - 家庭年收入在50万元以上

的中高收入阶层； - 拥有较高文化素养的知识分子和高端白领群体； - 具有高品位

和追求品质生活的人群。

营销目标

本项目的营销目标主要包括： - 销售金额总计20亿元以上； - 实现项目销售面积的70%以上的销售量； - 提高品牌知名度及美誉度。

竞争策略

在与其他房地产企业的竞争中，本项目将采取以下策略： - 强调项目独特的文

化元素，打造特色社区； - 通过线上或线下活动增强客户黏性； - 与知名设计公司

合作，寻求在设计上突破创新； - 提供完善的售后服务，树立企业良好形象。

营销手段

本项目的营销手段主要分为三个阶段： - 前期宣传：项目刚开始的几个月内，

通过一些线上线下活动，吸引目标客户群体的注意力，了解该项目的基本信息，并在人群中树立品牌形象； - 中期推广：通过微博、公众号等平台的推广、线下销售

展示厅等活动的组织，引导客户对本项目进行详细了解； - 后期营销：在房地产项

关于地产营销策划5篇

关于地产营销策划篇1

房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质截然不同的区别，不同于买件衣服那样随心所欲，这是因为买房子价位高，耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定，而且反弹心理很强，稍有不称心就会改变主意，买主思考的问题，内容丰富，错综复杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上取得卓然显著的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必须加强重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

一、创意理念

要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成：1、具有高度的自信野心

2、富于竞争，且乐此不倦

3、头脑敏锐，不拘传统

4、感性认识和理性认识相处融洽

5、注重历史，尊重现实，睽重未来二、构思框架1、以塑造形象为主，渲染品味和意念

2、展现楼盘的综合优势

3、体现楼盘和谐舒适生活

4、直切消费群生活心态三、实战流程1、形象定位：

对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等，都进行精碉细凿，力争完美。