关于加强汇报和请示工作的通知
中共金昌市委关于进一步加强请示报告工作的通知
中共金昌市委关于进一步加强请示报告工作的通知文章属性•【制定机关】中共金昌市委员会•【公布日期】2018.11.30•【字号】•【施行日期】2018.11.30•【效力等级】地方规范性文件,党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共金昌市委关于进一步加强请示报告工作的通知永昌县委、金川区委，市委各部门，市级国家机关及各部门单位党组（党委），金昌军分区、武警金昌支队党委，金昌开发区党工委，各人民团体党组，中央和省属在金各单位党组（党委）：为进一步强化党的政治纪律和组织纪律，有效发挥市委总揽全局、协调各方的领导作用，确保党的路线方针政策和决策部署的贯彻落实，根据党的组织原则和有关规定，结合我市工作实际，现就进一步加强请示报告工作通知如下。
一、请示报告的对象永昌县委、金川区委，市委各部门，市级国家机关及各部门单位党组（党委、工委），各人民团体党组，市委批准设立的中央、省属在金单位党组（党委）（以下简称“县区党委和市级各部门党组(党委)”）；县处级及以上领导干部。
二、请示报告的原则事前请示，事后报告，实事求是，及时准确，逐级上报。
三、请示报告的范围（一）全面工作情况。
根据《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党地方委员会工作条例》和《中国共产党党组工作条例》等有关规定，市人大常委会党组、市政府党组、市政协党组、市中级法院党组、市检察院党组以及县区党委、市级各部门党组(党委)要自觉接受市委领导、向市委负责并接受全面监督，坚决执行党中央和省委、市委决策部署，每年至少向市委作1次全面工作报告。
（二）党的建设情况。
履行全面从严治党主体责任和落实党风廉政建设责任制情况；落实意识形态工作责任制情况；党内法规制度建设情况；其他应列入党的建设报告的情况。
县区党委和市级各部门党组（党委），每年至少向市委专题报告1次，可与年度全面工作情况一并报告。
其中落实意识形态工作责任制情况，每年至少向市委专题报告2次。
报送工作情况汇报的通知
报送工作情况汇报的通知
按照公司安排，我于今日将进行工作情况汇报，现将汇报内容概要通知如下：
一、工作总结
在过去的一段时间里，我对所负责的工作进行了全面的梳理和总结。
通过对项目进展、团
队合作、工作计划等方面的分析，我认真总结了工作中存在的问题和不足，并提出了改进
措施。
二、工作进展
在项目推进方面，我们团队在过去的一段时间里取得了一定的进展。
在组织好每一个团队
成员的工作的同时，我也不断优化和调整工作流程，以确保工作的高效进行。
在未来的工
作中，我将不断加强团队协作，提高项目推进的效率，并确保良好的工作效果。
三、工作计划
根据客户需求和公司的整体发展战略，我制定了今后一段时间的工作计划。
在这个阶段，
我将重点关注客户需求，加强与客户的沟通和合作，确保项目顺利完成。
同时，我还将积
极参与团队的建设和培训工作，提高团队整体能力和水平。
四、行业动态
我也一直在关注行业发展的动态，及时汇报公司需要知悉的信息。
通过对行业趋势的分析
和把握，我将及时调整工作计划，确保公司的工作能够与时俱进，走在行业的前沿。
五、自我总结
在过去的工作中，我不断学习和进步，提高了自身的工作能力和水平。
在未来的工作中，
我将继续努力，不断完善自己，确保工作能够更上一层楼。
以上就是我将在汇报会上进行的报告概要，具体内容还需在汇报会上进行详细分析和讨论。
希望各位领导能够提前做好准备，提出宝贵意见和建议，共同推动公司的发展。
谢谢！
此致
敬礼。
关于汇报工作的通知
竭诚为您提供优质文档/双击可除关于汇报工作的通知篇一：关于加强请示汇报工作的通知关于加强请示、汇报工作的通知为进一步理顺工作关系，便于公司领导掌握决策信息依据，更好地掌握全局工作情况，进一步落实工作分工负责制，为提高办事效率，加强行政工作管理，现就加强请示、汇报工作的有关事项通知如下：一、请示汇报的原则。
请示汇报工作要坚持实事求是按级请示汇报的原则，部门利益服务整体利益的原则，下级服从上级的原则，一级对一级负责的原则。
二、请示、汇报的内容1、员工职责范围内的工作完成情况。
2、上级领导安排的重要工作落实情况。
3、各部门工作开展情况和部门之间工作协调不成需要上级裁决的。
4、对把握不准或急需确实落实的事项或工作中遇到困难需要协调解决的情况。
5、超越本单位职权范围的工作事项。
6、外出学习、出差、办事、开会，临行前要有请示，回来后要有汇报。
7、来公司参观、调研需本公司接待的领导、客人。
8、对各类突发重大紧急事项，要了解事件情况，按照要求第一时间向公司领导汇报的情况。
9、重大事情、重要人物接待、和开展各种大中型活动的情况。
10、其他需要报告的事项。
三、请示、汇报的方式和时间1、公司领导班子成员对所分管工作需提交董事长办公会讨论的工作事项，应事先向公司主要领导汇报，再由董事长办公室列入会议讨论议题。
经董事长办公会集体研究确定的工作应及时布置、抓好落实、及时反馈。
2、各部门负责人必须及时向公司主要领导和分管领导汇报所在部门的工作运行、落实等情况，重要工作情况必须在第一时间向分管领导报告。
3、对公司领导交办的工作事项，承办部门及人员要及时开展工作，不得推诿扯皮、延长办结期限、贻误时机，否。
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请示汇报工作要坚持实事求是按级请示汇报的原则，部门利益服务整体利益的原则，下级服从上级的原则，一级对一级负责的原则。
二、请示、汇报的内容1、员工职责范围内的工作完成情况。
2、上级领导安排的重要工作落实情况。
3、各部门工作开展情况和部门之间工作协调不成需要上级裁决的。
4、对把握不准或急需确实落实的事项或工作中遇到困难需要协调解决的情况。
5、超越本单位职权范围的工作事项。
6、外出学习、出差、办事、开会，临行前要有请示，回来后要有汇报。
7、来公司参观、调研需本公司接待的领导、客人。
8、对各类突发重大紧急事项，要了解事件情况，按照要求第一时间向公司领导汇报的情况。
9、重大事情、重要人物接待、和开展各种大中型活动的情况。
10、其他需要报告的事项。
三、请示、汇报的方式和时间1、公司领导班子成员对所分管工作需提交董事长办公会讨论的工作事项，应事先向公司主要领导汇报，再由董事长办公室列入会议讨论议题。
经董事长办公会集体研究确定的工作应及时布置、抓好落实、及时反馈。
2、各部门负责人必须及时向公司主要领导和分管领导汇报所在部门的工作运行、落实等情况，重要工作情况必须在第一时间向分管领导报告。
3、对公司领导交办的工作事项，承办部门及人员要及时开展工作，不得推诿扯皮、延长办结期限、贻误时机，否则将追究办理人的责任。
承办人员对交办工作要做到事事有着落，件件有回音，并及时向交办领导汇报办理情况。
关于XXX事项的请示的事项补充公告通知范本
关于XXX事项的请示的事项补充公告通知范本尊敬的各位领导、同事：在XXX事项请示公告通知发布后，为更全面、准确地解决相关问题，特对事项进行补充公告通知。
具体通知内容如下：一、事项背景XXX事项作为公司重要的决策内容，是为了应对当前市场形势变化和业务发展需求而采取的重要措施。
为了更好地推进该事项的落地工作，我们决定在此基础上进行一些补充，并对相关执行细则进行明确。
二、补充内容根据对XXX事项实施过程中的实际情况进行总结和分析，我们对以下几个方面进行了进一步的细化补充。
1. 目标核心要求在以前的请示公告中，我们提到了实施XXX事项的目标和要求，本次补充通知进一步明确了目标核心要求，着力于实现XXX事项的效益最大化和目标的长远发展。
2. 工作分工与时间安排为了确保XXX事项的顺利进行，我们对各部门、各岗位的工作分工进行了详细的规定，并制定了相应的时间安排。
各相关部门和人员要按照分工和时间节点的要求，认真履行职责，确保工作的按时完成。
3. 风险评估与控制措施XXX事项的实施过程中，难免会面临一些风险和困难。
为了最大限度地降低风险，我们对可能出现的各种风险进行了评估，并制定了相应的控制措施。
各相关部门和人员要加强风险意识，密切关注风险动态，及时采取措施，确保事项的平稳进行。
4. 信息共享与沟通协调为了保持各部门间的信息共享和沟通协调，我们将建立定期汇报机制和协调会议制度。
相关部门要积极参与信息共享和协调会议，及时传递问题和困难，寻求协同解决方案，确保事项的推进方向一致。
三、落实措施为了确保补充内容能够顺利贯彻执行，我们将采取以下措施：1. 通知落地相关部门要认真阅读和理解本次补充公告通知内容，并将其传达到各个岗位、各相关人员。
2. 规范操作各相关人员要按照通知要求，规范操作，确保工作的正确进行。
3. 监督检查公司将建立监督检查机制，对各部门和人员的工作进行定期检查和督促，确保通知的贯彻执行。
四、总结XXX事项的补充公告通知，在进一步明确了目标和安排的基础上，为顺利推进事项的实施提供了保障。
机关部门请示和汇报工作的规章制度
机关部门请示和汇报工作的规章制度一、概述为了保证机关部门工作的有序开展，促进部门之间的沟通合作，制定机关部门请示和汇报工作的规章制度。
本规章制度适用于机关部门内部及机关部门之间的请示和汇报工作。
二、机关部门请示工作的规定1.请示的内容请示是指机关部门向上级领导或有关部门提交的报告，通知或咨询等工作文书。
请示内容应当真实准确，完整清晰。
2.请示的种类根据请示的性质及处理程序，机关部门的请示可分为下列几种：•报告类请示：如请假报告、月度工作总结报告、部门预算报告等；•通知类请示：如通知会议安排、上级领导访问时间安排等；•征求意见类请示：如商务合作意向询问、拟订战略规划方案征求意见等；•申请类请示：如申请部门经费、申请人员调配等。
3.请示的流程机关部门请示的流程一般为：申请人起草→主管部门审核→上级部门审批→申请人执行。
若有涉及到多个部门的意见，应当从下至上依次征询各个部门的意见，最终呈交上级领导部门审批。
4.请示的文书格式机关部门请示的文书格式应当符合以下规定：•标题必须准确明确，简洁清晰；•主要内容应当简述明了，便于上级领导或部门了解；•要注重表述方式合适得体，文风严谨、简练；•请示文书中必须注明请示部门、请示内容、申请理由、拟解决办法等。
三、机关部门汇报工作的规定1.汇报的内容汇报是指机关部门向上级领导或有关部门告知自己工作进展情况、工作成果等的工作报告。
汇报的内容应当真实准确，详实完整。
2.汇报的种类根据汇报的对象及内容，机关部门的汇报可分为：•日报：一般是汇报当天工作情况，必要时需要表达自己的工作计划和安排；•周报：主要是总结一周的工作情况，分析自己的工作问题、思考真正的解决方案；•月报：主要是评估一个月以来的工作，总结自己的工作成果及存在问题；•季报：是为了全面评估季度工作的进展和成绩，提出新的工作方案和计划。
•年报：主要是总结上年这一年的工作成果和经验，分析问题、提出改进措施，制定下年的工作计划和目标。
关于加强请示汇报工作的通知1200字
关于加强请示汇报工作的通知1200字关于加强请示汇报工作的通知为了进一步加强公司管理，规范内部行为，保证公司各项工作有序进行，现对公司请示汇报工作进行通知：一、请示汇报的必要性请示汇报是公司内部管理的重要环节，可以加强各部门之间的沟通协作，防止出现失误；同时，也能及时向上级汇报公司各项工作进展，保证上级领导能够了解公司工作的实际情况，及时进行决策，指导公司的发展方向。
二、请示汇报的范围和方式请示汇报的范围主要包括以下几个方面：1.重大决策：涉及重大决策的事项必须向上级领导请示并报告。
2.财务管理：公司各部门在进行任何支出前必须与财务部门请示。
3.项目管理：各部门在进行任何项目前必须进行请示。
4.人力资源管理：对于公司人事变动、人员奖惩、福利待遇等事项需与人力资源部门进行请示。
5.其他管理：对于公司重要事件、舆情反映等，各部门要及时向上级汇报。
请示汇报的方式有口头和书面两种，口头方式主要适用于日常工作中的小事情，书面方式则主要适用于重要决策、重要项目和重要事件等。
三、请示汇报的工作流程1.请示的发起人：负责发起请示汇报的工作，在进行请示汇报前需对有关事项进行充分调查和论证。
2.请示的批准人：负责批准请示汇报的工作，在进行审批时需对有关事项进行充分的审核和检查。
3.请示的汇报人：负责将请示结果向有关人员进行汇报，并及时反馈请示结果。
四、请示汇报工作的注意事项1.请示时要明确问题，完整、客观地陈述事实，不得有欺瞒、遗漏、夸大等情况。
2.请示时应考虑各方面利益，尤其是涉及到公司的根本利益时，必须认真斟酌。
3.请示时要严格保密，避免造成不必要的后果。
4.请示时应根据需要选取适当的方式和时间，避免影响公司正常生产经营。
5.请示结果需及时反馈，对于被请示的人员要认真处理，及时给出答复。
以上为请示汇报工作的通知，希望公司各部门认真贯彻执行，并不断完善公司管理工作，保证公司各项工作的顺利进行。
公司办公室2021年4月1日。
关于对工作情况汇报的通知
关于对工作情况汇报的通知
大家好！我是XX部门的XX，现给大家汇报一下我近期的工作情况。
1. 工作内容
在过去的一个月里，我主要负责部门的业务拓展工作，包括与客户的沟通、商务洽谈以及合作协议的签订等。
同时，我还负责部门的团队管理工作，包括对团队成员的业绩考核、工作分配和培训指导等工作。
2. 业务拓展
在过去的一个月里，我通过与客户的积极沟通和交流，成功开发了多个新客户，并达成了多项合作协议。
具体来说，我成功开发了10个新客户，并签订了5份合作协议，为公司创造了丰厚的业绩。
此外，我还与一些老客户进行了深入的合作洽谈，调研了市场的最新需求和行业趋势，为公司未来的业务拓展工作提供了重要的参考和支持。
3. 团队管理
在部门的团队管理方面，我为团队成员制定了详细的工作计划和目标，并定期进行业绩考核，及时发现问题并进行指导和培训。
同时，我还加强了团队成员之间的协作和沟通，提高了团队的整体执行力和效率，在业务拓展工作中发挥了重要作用。
4. 工作总结
在过去的一个月里，我充分发挥了自己的专业能力和团队管理能力，通过努力工作取得了一定的成绩。
但我也清楚地认识到，还有很多不足之处需要继续努力和改进，包括客户关系的维护和团队的业绩指标等方面。
未来，我将积极调整工作策略，加强与客户的沟通和合作，不断提升自己的商务技巧和专业知识，为公司的发展贡献更大的力量。
希望各位领导和同事能对我的工作提出宝贵的意见和建议，在以后的工作中，我将继续尽心尽力，不负公司的重托。
谢谢大家！。
通知报告请示批复函
通知报告请示批复函尊敬的领导：根据近期工作的需要，我特向您汇报一下我所负责的项目进展情况，并请求您批复相关事项。
首先，我要通知您的是项目A的进展情况。
自从该项目启动以来，我们团队积极投入，克服各种困难和挑战，目前已经取得了一定的成果。
但是，在项目实施的过程中，我们还面临着一些困难和问题，例如资金不足、人员配备不足等。
我在此向您报告，希望能够得到您的支持和指导，解决这些问题，确保项目能够按计划顺利推进。
在项目进展方面，我们已经完成了项目的前期调研和规划工作，明确了项目目标和方向，制定了详细的工作计划，并组织了相关的实施人员进行培训和准备工作。
目前，我们已经开始了项目的实施阶段，一些具体的工作已经在有序进行中。
这些工作包括需求分析、系统设计、编码实现等。
我们的团队成员积极投入，互相配合，努力解决遇到的各种技术和管理问题。
目前，项目进度还基本在预期的范围内。
但同时，我们也面临一些困难和问题。
首先是资金不足。
由于项目规模较大，需要大量的资金投入，目前我们的项目经费还不够保障项目的顺利进行。
我希望能够得到您的支持，协调解决项目经费问题，确保项目不会因为资金问题而受到影响。
其次是人员配备问题。
由于项目需要的技术人才较多，目前我们还面临一些人员配备不足的情况。
希望能够得到领导部门的支持和协助，协调解决人员配备问题，确保项目能够按计划顺利推进。
除了项目A的进展情况，我还有一些其他事项需要批复。
首先是关于项目B的合作合同的签署事宜。
根据前期洽谈的情况，项目B与我们的合作伙伴已经达成初步意向，我们现在需要您对合同内容进行审查和批复。
请您安排相关部门的人员尽快进行合同审查，并批复意见给我们，以便合同尽快签署。
另外，还需请示您对项目C的调研活动的支持意见。
我们计划在近期对项目C进行调研活动，以了解市场需求和竞争情况，并制定相关的市场营销策略。
希望能够得到您的支持，安排相关的人员和资源支持我们的调研活动。
最后，我还需要给您发送一封函件，详细说明项目A的进展情况和问题，并请求您的指导和支持。
松原市人民政府办公室关于规范重要工作事项请示报告和加强请假报告的通知
松原市人民政府办公室关于规范重要工作事项请示报告和加强请假报告的通知文章属性•【制定机关】松原市人民政府办公室•【公布日期】2017.01.20•【字号】松政办发〔2017〕1号•【施行日期】2017.01.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文松原市人民政府办公室关于规范重要工作事项请示报告和加强请假报告的通知松政办发〔2017〕1号各县（市、区）人民政府，各开发区，市政府各委办局、各直属机构：近两年来，全市政府系统能够较好地做到重要工作事项请示报告，认真执行请假报告制度，保证了市政府及时了解、全面掌握市政府范围内的重要情况。
但一时段以来，仍有少数政府和部门主要负责同志存在对重要工作事项迟报、漏报或不报、报送不规范，有特殊情况不按程序请假报告等现象。
为严格纪律约束重塑规矩权威，严明市政府工作组织纪律，保障市政府及时准确掌握并快速处置各类重要工作事项，进一步增强政府领导同志和部门主要负责同志组织纪律观念，强化工作落实，避免工作失误，确保政令畅通，加强法治政府建设，实现市政府机关工作程序化、规范化。
按照市政府主要领导同志意见，就规范重要工作事项请示报告和加强请假报告提出新的要求，现通知如下：一、关于重要工作事项请示报告市政府实行市长负责制。
凡属重要工作事项必须在第一时间及时向市政府请示报告。
（一）严格规范请示报告的主要内容1.重大突发事件。
我市范围内发生的或与我市密切相关急需解决的重特大突发性事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件、信访维稳、敏感突发事项等。
2.重要工作事项（1）贯彻落实党中央国务院和省委省政府以及市委重要指示及决定、市人大审议意见过程中的重要情况。
（2）国家部委和省厅局研究制定的事关经济社会和重大民生工作的政策措施。
（3）国家部委和省厅局已出台的重大改革举措。
（4）国家部委和省厅局批复的我省我市重大规划及重大项目情况。
关于规范和加强公司文件呈报要求及程序的通知
关于规范和加强公司文件呈报要求及程序的通知XX各部门：近期，公司在审核、审批各部门呈报的文件过程中，发现部分单位呈报的请示、报告等文件存在内容简单、逻辑混乱、辞不达意、语句不通、病句、口头语和书面语混用等问题。
为确保公司文件呈批程序规范化、制度化，提高文件处理工作的效率和质量，提升公司公文的整体水平，现将有关要求重申如下：一、公司《请示》、《报告》、《通知》、《通报》、《总结》的写法（一）请示1、请示的组成部分（1）标题。
一般由发文机关、事由、文种三部分组成。
如：《×××（发文机关）关于×××（事由）的请示》；特定情况下（如有文件红头）可以省去发文机关。
（2）主送机关。
接受请示的直接上级机关，在标题下面一行顶格写起。
（3）正文。
一是请示缘由。
它是文章的开头部分，常是导语式的，要扼要地讲明请示的背景和根据，概括地写出请示事项。
复杂的一般写成一段话，简单的则就以一句话或几个字概括。
如：写情况依据（往往用‚目前‛开头）；写目的说明（用‚为‛开头）。
二是请示事项。
它是请示的中心部分，要写得具体，条理清楚，说服力强。
请示内容包括提出请示事项和阐述说明道理或事实两项内容。
提出请示事项要详细，阐述说明道理要充分，只有这样才能使有关领导心中有数。
（4）结尾。
一般是另起一行空两格书写，请示结尾语气要谦恭。
如‚当否，请批示‛或‚妥否，请批示‛。
（5）附件。
根据请示内容的需求确定。
是随同请示的有关补充、说明、印证材料、图表或其它文件。
在正文之后（隔一行）注明附件顺序和名称。
（6）落款部门、行文时间。
2、请示写作的注意事项‚请示‛应遵循‚一文一事、只主送一个机关、不抄送下级机关‛的规则。
（二）报告1、报告的组成部分。
（1）标题。
一般情况由‚事由＋报告‛组成。
（2）主送机关。
与请示相同。
（3）正文。
一是综合性报告正文，或称总结性报告。
A 情况简述：工作时间、地点、背景、条件或各项工作的开展情况。
XX大学关于进一步加强中层领导人员外出请示报告工作的通知
XXX大学关于进一步加强中层领导人员外出请示报告工作的通知校内各单位：为进一步严肃工作纪律，改进工作作风，加强组织管理，根据上级有关文件精神，结合我校实际，现就进一步加强中层领导人员外出请示报告工作通知如下：一、报告人员全校正、副处级领导人员二、报告程序1.中层领导人员正职外出离开XX，须按要求履行审批或报备手续。
（1）工作日因私请假或参加学术会议、论坛、讲座、报告会等，填写《XXX大学中层领导人员外出请示报告表》（以下简称《报告表》，见附表），报分管（联系）校领导审批。
外出超过5个工作日的，还需报校党委书记或校长审批。
《报告表》交党委组织部备案。
（2）凡属于上级主管部门来文来函因公离开XX，或因学校工作需要，由学校领导签批外出的中层领导人员，不用履行审批手续，但需向党委组织部提供相关函件复印件或说明备案。
（3）在国家法定节假日、寒暑假外出离开XX，可通过电话、邮件、微信、短信等多种方式报告请示备案。
（4）学校组织的集体外出离开XX（调研、考察、访问、学习等），由负责组织协调的部门统一报党委组织部备案。
（5）中层领导人员因公因私出国（境），须按外事程序报批，不再履行外出审批手续。
人事部负责汇总已批准因私出国（境）中层领导人员名单，国际合作与交流处（港澳台事务办公室、孔子学院工作处）负责汇总已批准因公出国（境）中层领导人员名单，于工作日的每周五上午报党委组织部备案。
2.中层领导人员副职外出离开XX，参照正职有关要求，向本单位主要负责同志报告后，在所在单位履行报备手续。
三、有关要求1.机关职能部门、直（附）属单位主要负责人外出离开XX，要安排好相关工作，视情况指定其他负责人临时主持工作。
教学科研单位党政主要负责人外出离开XX要互相告知，原则上不同时外出，确需同时外出的，要在请示报备中说明，并安排好相关工作。
2.中层领导人员确因紧急事项临时外出，可通过电话、邮件、微信、短信等多种方式报告请示。
因特殊情况需逾期返回、改变行程或超假期的，必须及时报告请示。
关于进一步规范向董事长请示汇报工作程序的通知
关于进一步规范向董事长请示汇报
工作程序的通知
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！应董事长要求，为建立良好的接见秩序，加强上下沟通的效率，确保董事长合理高效的利用工作时间完成重要工作的部署及会议、接见，请大家做到以下几点：
1、各部门向董事长请示或汇报工作或签批文件等，如无紧急特殊情况均须提前（最好一天）到行政部陈***处登记预约，由其结合董事长工作时间的具体安排统一统筹；
2、客户、供应商访问董事长或商谈工作，应事先预约，无预约一般不予接待（紧急或特殊情况除外），预约时必须提供大约的预计所需时间；
3、严禁不经过行政部确认的私自拜访，接待客户时的随意探头张望，无故切断会议或接待议程及打断他人谈话等行为严重影响公司形象；
4、拜访结束后，请到行政部陈***处核销时间，以便及时高效的安排下一位拜访人员。
请大家引以为戒并遵照执行，谢谢！
此规定即日起生效执行！
如有问题，请随时与我联系。
二〇一四年十月九日。
加强请示报告制度
加强请示报告制度篇一：关于加强请示汇报工作的通知关于加强请示、汇报工作的通知为进一步理顺工作关系，便于公司领导掌握决策信息依据，更好地掌握全局工作情况，进一步落实工作分工负责制，为提高办事效率，加强行政工作管理，现就加强请示、汇报工作的有关事项通知如下：一、请示汇报的原则。
请示汇报工作要坚持实事求是按级请示汇报的原则，部门利益服务整体利益的原则，下级服从上级的原则，一级对一级负责的原则。
二、请示、汇报的内容1、员工职责范围内的工作完成情况。
2、上级领导安排的重要工作落实情况。
3、各部门工作开展情况和部门之间工作协调不成需要上级裁决的。
4、对把握不准或急需确实落实的事项或工作中遇到困难需要协调解决的情况。
5、超越本单位职权范围的工作事项。
6、外出学习、出差、办事、开会，临行前要有请示，回来后要有汇报。
7、来公司参观、调研需本公司接待的领导、客人。
8、对各类突发重大紧急事项，要了解事件情况，按照要求第一时间向公司领导汇报的情况。
9、重大事情、重要人物接待、和开展各种大中型活动的情况。
10、其他需要报告的事项。
三、请示、汇报的方式和时间1、公司领导班子成员对所分管工作需提交董事长办公会讨论的工作事项，应事先向公司主要领导汇报，再由董事长办公室列入会议讨论议题。
经董事长办公会集体研究确定的工作应及时布置、抓好落实、及时反馈。
2、各部门负责人必须及时向公司主要领导和分管领导汇报所在部门的工作运行、落实等情况，重要工作情况必须在第一时间向分管领导报告。
3、对公司领导交办的工作事项，承办部门及人员要及时开展工作，不得推诿扯皮、延长办结期限、贻误时机，否则将追究办理人的责任。
承办人员对交办工作要做到事事有着落，件件有回音，并及时向交办领导汇报办理情况。
4、部门工作人员、部门负责人、在请示、汇报工作时，要坚持实事求是的原则，将所要汇报的事项研究透、弄清楚、讲明白，同时提出切合实际、切实可行的处理意见或建议，供领导参考。
请示汇报制度(4篇)
请示汇报制度一、目的依照公司发展及长远策略规划，同时为了规范公司的工作请示、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，特制定本制度。
二、适用范围公司全体员工三、主要内容1、工作汇报坚持“逐级汇报”制。
即各部门工作人员向部门负责人汇报，各部门负责人向总经理汇报，一般情况下不得越级汇报；2、各部门负责人对本部门的工作负全责，对本部门的工作有决定权；3、公司各部门成员在工作当中应以大局为重，听从领导，服从公司安排，不得各自为政、擅自开展工作；4、各部门工作人员在开展工作时应及时向部门负责人汇报工作情况，除特殊情况外，不得在没有与部门负责人商量或征求部门负责人同意的情况下开展工作，不得越级向总经理请示工作；5、对于偶发事件或者重大问题，在部门负责人不在的情况下方可向总经理汇报；6、部门负责人如遇到问题解决不了拿不定注意或者其他重大问题，需向总经理请示时，应向总经理提出三个可行性方案。
其他工作日常工作，由部门负责人自行定夺；7、凡是领导交办的工作，完成后必须逐级向领导汇报办理结果，使工作衔接紧密、善始善终；8、凡因开展工作不请示、汇报，给公司造成影响和损失的，将追究当事人的责任，并视情节轻重做出相应处理；9、请示、汇报应依据隶属关系和职权范围确定，不得越级请示和报告。
四、附则1、本制度由行政部负责解释。
2、本制度自下发之日起执行。
请示汇报制度（2）汇报制度是一种规范和明确组织内部信息流动的制度，用于确保组织内部各个层级之间的沟通和合作顺畅有效。
以下是一个常见的汇报制度的流程：1. 确定汇报对象：确定需要汇报的上级领导或团队成员，以及所需的汇报内容和频次。
2. 设立汇报时间：确定定期的汇报时间，例如每周一次、每月一次等，并确保提前通知相关人员。
3. 准备汇报材料：根据汇报时间，及时准备汇报所需的资料和数据，包括成绩报告、工作计划、问题和挑战等。
4. 汇报过程：在汇报时间到达前准备好，并按照事先准备的材料进行汇报。
关于XXX事项的请示的事项补充通知范本
关于XXX事项的请示的事项补充通知范本尊敬的XXX领导：根据我部门和XXX部门关于XXX事项的请示进展顺利，并取得了初步的成果，现就进一步推进工作向您汇报并请示事项补充通知如下：一、XXX事项的背景和目标XXX事项是我部门与XXX部门合作开展的一个重要项目，旨在XXX目标的实现，促进双方的合作与发展。
我们已经投入大量的时间和精力，并与XXX部门进行了深入沟通和协商。
二、XXX事项的进展情况截至目前，我们已完成了XXX事项的前期调研和方案设计，并与XXX部门就相关细节进行了充分沟通和协商。
双方已就XXX事项的目标、工作流程、责任分工等方面达成了初步共识。
三、XXX事项的成果和问题经过前期的努力，XXX事项已取得了如下成果：1. （列举成果1）2. （列举成果2）3. （列举成果3）然而，在XXX事项推进过程中，我们也面临了一些问题和困难：1. （列举问题1）2. （列举问题2）3. （列举问题3）四、XXX事项的推进计划和措施为了进一步推进XXX事项的工作，我们提出以下具体的推进计划和措施：1. （详细说明计划和措施1）2. （详细说明计划和措施2）3. （详细说明计划和措施3）请XXX领导对以上推进计划和措施进行审阅和指导，并提出宝贵的意见和建议，以便我们能够更好地开展后续工作。
五、XXX事项的相关要求为了确保XXX事项的顺利推进，我们特向XXX部门提出以下要求：1. （列举要求1）2. （列举要求2）3. （列举要求3）同时，我们也希望XXX部门能够提供必要的支持和配合，共同推进XXX事项的落地和实施。
六、XXX事项的汇报和沟通机制为了加强双方的沟通与协作，我们建议XXX部门与我部门建立定期汇报和沟通机制，以便及时了解XXX事项的进展情况、问题和需求。
七、XXX事项的宣传和推广为了提高XXX事项的知晓度和影响力，我们计划在XXX时间举行XXX活动，特邀请相关媒体和合作伙伴参与，请XXX部门予以支持和宣传。
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关于加强请示、汇报工作的通知
为进一步理顺工作关系，便于公司领导掌握决策信息依据，更好地掌握全局工作情况，进一步落实工作分工负责制，为提高办事效率，加强行政工作管理，现就加强请示、汇报工作的有关事项通知如下：
一、请示汇报的原则。
请示汇报工作要坚持实事求是按级请示汇报的原则，部门利益服务整体利益的原则，下级服从上级的原则，一级对一级负责的原则。
二、请示、汇报的内容
1、员工职责范围内的工作完成情况。
2、上级领导安排的重要工作落实情况。
3、各部门工作开展情况和部门之间工作协调不成需要上级裁决的。
4、对把握不准或急需确实落实的事项或工作中遇到困难需要协调解决的情况。
5、超越本单位职权范围的工作事项。
6、外出学习、出差、办事、开会，临行前要有请示，回来后要有汇报。
7、来公司参观、调研需本公司接待的领导、客人。
8、对各类突发重大紧急事项，要了解事件情况，按照要求第一时间向公司领导汇报的情况。
9、重大事情、重要人物接待、和开展各种大中型活动的情况。
10、其他需要报告的事项。
三、请示、汇报的方式和时间
1、公司领导班子成员对所分管工作需提交董事长办公会讨论的工作事项，应事先向公司主要领导汇报，再由董事长办公室列入会议讨论议题。
经董事长办公会集体研究确定的工作应及时布置、抓好落实、及时反馈。
2、各部门负责人必须及时向公司主要领导和分管领导汇报所在部门的工作运行、落实等情况，重要工作情况必须在第一时间向分管领导报告。
3、对公司领导交办的工作事项，承办部门及人员要及时开展工作，不得推诿扯皮、延长办结期限、贻误时机，否则将追究办理人的责任。
承办人员对交办工作要做到事事有着落，件件有回音，并及时向交办领导汇报办理情况。
4、部门工作人员、部门负责人、在请示、汇报工作时，要坚持实事求是的原则，将所要汇报的事项研究透、弄清楚、讲明白，同时提出切合实际、切实可行的处理意见或建议，供领导参考。
对于重要事项，应根据是否必要，写出书面请示报告，交公司主要领导审批。
四、要求
1、公司中层以上领导成员要带头执行请示、报告制度，重要工作必须随时在第一时间请示、报告，确保公司主要领导掌握全局工作情况。
2、对把握不准的问题，要及时请示部门领导，按部门领导批示办理；如部门领导也难以把握，要及时请示公司分管领导，由公司分管领导逐级向上请示、报告，一级对一级负责。
3、各部门各项、多项工作要及时向主管领导请示、汇报；如需要向上级反映、协调的，由部门领导向上请示、汇报，并及时把请示结果反馈有关责任人，正常工作不准越级或者跳级汇报。
4、各部门要及时组织所属员工进行学习教育，并遵照执行。
对违反请示汇报制度造成不良影响的，要按照公司员工奖惩管理制度进行处罚。