如何制定合法的公司人事管理制度

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单位人事管理制度（精选9篇）

单位人事管理制度单位人事管理制度人事管理旨在通过科学的方法，正确的用人原则及合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，以充分利用人力资源。

以下是小编整理的单位人事管理制度（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

单位人事管理制度1总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。

第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。

第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。

第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。

第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。

第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。

第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。

(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。

第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。

第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。

第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。

第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。

(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。

(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。

第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。

经复试合格报总经理审批后正式录用。

公司企业人事管理制度(7篇)

公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。

以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。

(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。

(7)负责组织员工的各种岗位培训。

(8)负责公司员工的社会保障工作。

(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。

(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。

短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用;竞争上岗，岗上竞争”。

人事制度如何合法合规

人事制度如何合法合规人事制度是指企业在员工管理方面所制定的一系列规章制度，涉及到员工招聘、薪酬福利、劳动关系等方面。

为了确保人事制度合法合规，在制定过程中需要同时遵守国家法律法规和相关政策，保障员工的权益。

以下是合法合规的人事制度的主要方面：一、员工招聘1. 公平公正原则：招聘过程应当公开透明，禁止任何形式的歧视，保障每个求职者的平等权益。

2. 非歧视原则：禁止以性别、种族、年龄、婚姻状况等个人特征作为招聘标准，确保招聘程序不具有任何歧视性。

3. 招聘广告合规：招聘广告应当真实准确，禁止夸大宣传或虚假宣传，确保招聘广告不误导求职者。

二、薪酬福利1. 最低工资标准：按照国家规定的最低工资标准支付薪酬，不得低于最低工资标准，确保员工的基本生活需求得到满足。

2. 加班加点合规：按照国家规定的劳动法规定执行加班加点制度，保证员工加班工作的合法性和合规性，并按照规定支付相应的加班工资。

3. 福利措施合规：为员工提供合法合规的福利措施，如社会保险、住房公积金、年假、病假、婚假等，确保员工享受合法合规的福利待遇。

三、劳动关系1. 民主参与原则：鼓励员工参与企业内部事务的决策和管理，设立员工代表大会（劳动关系协商机构），通过协商解决劳动争议。

2. 法定劳动合同：与员工签订合法合规的劳动合同，明确双方的权益和义务。

合同内容符合国家法律法规的规定，确保员工的劳动权益得到保障。

3. 安全生产保障：制定安全生产制度和应急预案，确保员工的人身安全和健康。

四、人才培养和晋升1. 公平公正原则：制定公正透明的人才评价和晋升制度，遵循能力与业绩导向，不搞任人唯亲或者其他不合法合规的评价和晋升方式。

2. 培训发展机会：为员工提供培训发展机会，提升员工的专业技能和综合素质，推动员工职业生涯发展。

综上所述，合法合规的人事制度需要在招聘、薪酬福利、劳动关系和人才培养等方面确保员工权益的保障，同时遵守国家法律法规的要求。

企业在制定人事制度时应参考相关法律法规和政策，确保制度的合法性和合规性，并及时进行更新和调整，以适应法律法规的变化和企业发展的需求。

公司人事管理规定（5篇）

公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。

第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。

第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。

第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。

第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。

第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。

第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。

第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。

第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。

第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。

第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。

第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。

第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。

第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。

第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。

第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。

第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。

怎么制定公司的人事制度

怎么制定公司的人事制度公司的人事制度是指公司在管理和运作过程中针对员工的行为、权益和责任等方面所制定的规章制度。

制定良好的人事制度可以帮助公司有效管理员工，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的竞争力和劳动力效益。

制定公司的人事制度需要注意以下几个环节：一、制定原则：人事制度的制定应该遵循合法、公平、公正、公开的原则。

要符合国家和地方的法律法规，保障员工的合法权益，确保人事制度的公平性和公正性。

二、明确内容：人事制度应该明确规定员工的权利和责任，包括薪酬、福利、培训、晋升、调动、奖惩等方面的内容。

要明确工作职责和岗位要求，规范员工的行为和绩效评价。

三、透明可行：人事制度的制定过程应该透明可行，与员工进行充分的沟通和协商，吸收员工的意见和建议。

制度的内容应该简明清晰，易于员工理解和执行。

四、灵活性：人事制度应该具备一定的弹性和灵活性，能够适应不同部门、不同岗位、不同人员的需求。

要根据公司的发展和变化，及时修订和完善人事制度。

五、推行和执行：人事制度的推行和执行需要全面落实，包括向员工进行宣传和培训，建立健全人事管理制度和流程，加强对人事制度的监督和评估。

六、人性化管理：人事制度应该注重人性化管理，关注员工的发展和福利。

要为员工提供良好的工作环境和条件，提供培训和晋升的机会，关注员工的心理健康和工作满意度。

七、社会责任：人事制度应该体现企业的社会责任，关注员工的家庭和社会责任。

要为员工提供合理的工作时间和休假制度，保障员工的健康和家庭生活。

总之，制定公司的人事制度需要综合考虑公司的管理需要和员工的权益保障，注重公平公正、灵活和人性化管理，并与员工进行沟通和协商。

只有制定出合理有效的人事制度，才能有效地管理员工，提高企业的运营效益和竞争力。

公司的人事管理规章制度5篇

公司的人事管理规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司的人事管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司的人事管理规章制度篇1总则第一条为规范公司的人事劳资管理，特制定本规定。

第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。

第三条本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。

第四条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。

□聘用第一条本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。

第二条本公司聘用各级员工以态度、知识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。

第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由人事部门统筹计划，呈报标准。

第四条本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用(一)副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务、具有五年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。

(二)部门经理，必须具备大本以上学历，熟悉业务，具有五年以上实际工作经验，年龄在26岁以上。

(三)一般职员，大专以上学历，其条件符合职务要求。

第五条本公司特勤人员(司机、打字员)，必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：(一)司机有汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作经验。

(二)打字员擅长中英文打字，有实际工作经验。

□试用及报到第一条新聘用人员应试用合格才为录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。

第二条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。

第三条员工录用前应到人事行政部办理报到手续，并按规定时间上班。

(一)填写个人履历表;(二)交登记照片3张;(三)交身份证复印件1份;(四)交学历证书复印件一份。

(五)所执其他证书复印件一份□保证第一条本公司员工外地员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。

公司人事的管理制度5篇

公司人事的管理制度5篇在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的公司人事的管理制度，欢迎阅读与收藏。

公司人事的管理制度篇1当组织的目标确定后，就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。

因此，人事管理的目标一旦确定，就应该列出实现该目标所需的各种制度，物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。

一、录用(1)确定录用原则，中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。

(2)制定录用计划，明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。

(3)制定职务和聘用合同，明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。

(4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等传播媒介宣传指导招聘录用计划。

(5)通过面谈、测验和排选等方式，择优录用所需人员。

二、开发(1)明确提高企业人员素质、开发公司人员潜力的战略意义和战术价值，明确培训范围和类型。

(2)制定适应公司发展、市场经济特点，以短期规划为主的培训规划。

(3)建立培训组织，统筹培训工作。

(4)选择培训方式，提高培训效率。

(5)挑选培训人员，保证培训质量。

(6)开展培训评估，促使培训良性循环。

三、维护(1)研究工资政策，建立工资档案，制订工资计划。

(2)开展工作实绩评估。

(3)加强安全卫生，保障职工生活。

(4)在建立社会支撑系统的基础上，推行社会保障制度和各种福利措施。

(5)搞好群众文化等各种服务活动。

四、使用(1)确定使用原则，贯彻德才兼备、重视个性、扬长避短、用事择人、适才而用、整体优化等要求。

(2)优化配置组合员工，提高群体活动效益。

(3)沟通合作、协调冲突、团结和谐、消除隔阂。

(4)奖励先进、鞭策后进、惩处违纪、弘扬正气、鼓舞士气。

五、考绩(1)全面、客观、审慎地考察每个员工。

(2)通过奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。

如何制定人事管理制度

如何制定人事管理制度制定人事管理制度是组织和企业在管理人力资源方面的重要环节。

一个完善的人事管理制度可以帮助组织正确定位人力资源，确保招聘、培训、绩效评估等流程的公平性和有效性。

下面是制定人事管理制度的一般步骤和注意事项。

第一步：明确制度目标和原则制度的目标是为了达成组织的战略目标，因此需要明确制度希望达到的结果或目的。

例如，提高员工绩效，促进组织的持续发展等。

同时，需要明确制度的原则，例如公正、公平、透明等，以确保制度的有效性和可信度。

第二步：调研和分析在制定人事管理制度之前，需要进行充分的调研和分析工作。

这可以通过分析现有的人事管理制度和政策，与员工进行访谈和调查，以获取他们对现有制度的反馈和建议。

此外，还可以参考其他公司或组织的经验和做法，以获取更多的思路和灵感。

第三步：制定制度标准和程序制定人事管理制度包括制定制度标准和程序。

制度标准是指制度中的规定、准则和要求，例如招聘标准、考核标准等，制度程序是指制度执行的具体流程和步骤，例如招聘流程、培训流程等。

制定制度标准和程序需要考虑到组织的特点和需求，并与现行的法律法规相一致。

第四步：培训和沟通当人事管理制度制定完成后，需要对相关人员进行培训，使其了解制度的内容和要求，以确保他们能够正确地执行制度。

此外，也需要与员工进行沟通，使其了解制度的目的和意义，以便于他们在工作中能够更好地遵守制度。

第五步：监测和评估制定人事管理制度之后，需要进行监测和评估，以确定制度是否有效和高效。

可以通过收集和分析相关数据和信息，评估制度的执行情况和效果，并根据评估结果进行必要的调整和改进。

最后，制定人事管理制度是一个持续改进的过程，需要不断地根据组织的实际情况进行调整和完善。

同时，制度的执行需要与员工的激励和激励机制相结合，以鼓励员工积极参与和遵守制度，共同推动组织的发展。

企业人事工作管理制度【六篇】

企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。

为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。

第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。

第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。

第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。

2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。

第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。

第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。

第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。

2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。

5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。

6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。

公司人事管理规章制度（4篇）

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，维护职工合法权益，优化人才配置，提高企业效益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括临时工、劳务派遣工等各类人员。

第三条公司遵守国家相关法律法规，依法开展人事管理活动。

在进行人事管理时，尊重员工的人权、劳动权益，公平、公正、公开进行。

第四条公司设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作，人事管理部门应当建立科学的管理制度，制定详细的操作流程和管理规定。

第二章人才招聘第五条公司招聘人才，应当根据实际需要，公开、公正、公平、择优录用，不得进行任何形式的歧视。

第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息，确保信息准确完整。

第七条在招聘过程中，应当严格按照程序执行，公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。

第八条公司对招聘人员应进行全面的考核，按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容，严格评定招聘人员的综合素质和能力。

第九条公司招聘人员应当签订劳动合同，明确双方的权利义务。

劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。

第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等，也应当按照有关法律规定签订劳动合同，并享受与正式员工相同的待遇。

第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，明确培训目标、内容和方式。

第十三条员工参加培训应当进行费用报销，符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。

第十四条培训结束后，员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。

第四章职称评定第十五条公司根据实际需要，设立相应的职称评定机构，对员工的业绩和能力进行评定。

第十六条员工申请职称评定，应当符合公司有关职称评定的条件和标准。

第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行，评定结果应及时通知评定员工。

第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。

人力资源管理规章制度规范

人力资源管理规章制度规范在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的人力资源管理规章制度规范7篇，让我们一起来看看！人力资源管理规章制度规范篇1第一章总则第1条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。

第2条公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。

第3条公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。

第4条公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。

(1)公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。

(2)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。

(3)公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

第二章管理机构第5条人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：(1)依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。

(2)负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。

(3)设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

(4)建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。

(5)建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展(6)致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。

(7)创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。

(8)致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。

(9)建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。

(10)负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。

(11)制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。

公司企业人事管理规章制定（5篇）

公司企业人事管理规章制定(一)第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保____规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

最好的的公司人事部管理制度(4篇)

最好的的公司人事部管理制度公司人事部管理制度是组织内部重要的一项管理制度，合理的人事管理制度可以提高员工的满意度和归属感，促进员工的潜力发挥和组织的稳定发展。

那么，下面我将为您阐述一下最好的公司人事部管理制度。

一、人事部组织架构1. 设立人事部门，明确人事部门的职责和权力。

2. 人事部门的组织架构要合理，能够有效分工和协作。

二、人事招聘与录用1. 根据公司的需要和人事计划，及时进行人才招聘。

2. 通过多种渠道进行招聘，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等。

3. 提高招聘的透明度和公正性，遵循合法的招聘程序，确保选聘的人才具备相关的资质和能力。

三、员工入职管理1. 建立完善的员工入职管理流程，包括报到手续、培训计划、职位介绍等环节。

2. 新员工上岗前应进行全面的培训，包括公司的文化、规章制度、岗位职责等。

3. 员工入职后，要与其进行定期的沟通和反馈，了解其工作中的困难和需求，帮助其尽快融入公司。

四、员工考核和评价1. 建立科学合理的员工考核和评价机制，包括定期的绩效评估和岗位能力评估。

2. 考核指标要明晰，能够客观反映员工的工作表现和贡献。

3. 考核结果应及时反馈给员工，提供具体的改进建议和发展机会。

五、员工薪酬福利管理1. 建立公正的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献进行差异化的薪酬设定。

2. 提供完善的员工福利，包括五险一金、带薪年假、加班补贴、节假日福利等。

3. 员工薪酬和福利的调整应公平公正，遵循相应的法律法规和公司规定。

六、员工培训和发展1. 建立健全的员工培训和发展制度，包括新员工培训、职业技能培训、管理培训等。

2. 根据员工的不同需求和职业规划，提供多样化的培训机会和发展路径。

3. 鼓励员工参加外部培训和学习，提供相应的支持和资助。

七、员工关系管理1. 建立和谐的员工关系，提供良好的工作环境和团队氛围。

2. 对员工的意见和建议进行重视和回应，建立有效的沟通渠道和反馈机制。

3. 及时处理员工之间的纠纷和矛盾，保持一个稳定和谐的工作环境。

最好的的公司人事部管理制度（5篇）

最好的的公司人事部管理制度最好的公司人事部管理制度应该具备以下几个方面的特点：1. 公正透明：人事部应该建立公正透明的招聘、晋升和福利制度，确保所有员工都可以平等地获得机会和待遇。

任何人事决策都应该经过公开和透明的程序。

2. 人才培养：人事部应该建立一套完善的员工培训和发展计划，通过培训和发展来提升员工的能力和素质，满足公司的发展需求，并增加员工的职业发展机会。

3. 绩效管理：人事部应该建立科学合理的绩效考评制度，对员工的工作表现进行客观评价，通过绩效考评的结果来决定薪资调整、晋升和奖励等决策，激励员工积极进取。

4. 员工福利：人事部应该制定完善的员工福利政策，包括健康保险、休假制度、员工关怀等，为员工提供良好的工作和生活条件，增加员工的满意度和忠诚度。

5. 沟通与反馈：人事部应该积极与员工和各部门进行沟通和交流，了解员工的需求和意见，及时给予反馈，并采取有效措施解决问题，保持良好的企业文化和团队合作氛围。

6. 法律遵从：人事部应该严格遵守劳动法律法规，保护员工的合法权益，不违反劳动法规定的工时、福利等方面的规定，为员工创造公平、健康和安全的工作环境。

总之，最好的公司人事部管理制度应该以公正、透明、人才培养、绩效管理、员工福利、沟通与反馈和法律遵从为核心特点，旨在实现员工与公司共同发展的目标。

最好的的公司人事部管理制度（2）最好的公司人事部管理制度应该具备以下几个特点：1. 具备明确的角色和职责：人事部应该清晰地定义每个职位的角色和职责，确保每个人在部门内有明确的工作职责和目标。

2. 建立有效的招聘流程：该制度应包括明确的招聘流程，从需求确定、职位描述、招聘渠道选择、简历筛选、面试、录用等环节，保证招聘过程的公正、透明、高效。

3. 实施绩效评估体系：制定科学合理的绩效评估体系，明确岗位职责和绩效指标，并通过定期的绩效评估为员工提供反馈，激励和奖励优秀员工，促进员工的成长和发展。

4. 提供全面的员工培训和发展计划：人事部应该制定员工培训和发展计划，为员工提供全面的学习机会，帮助他们提升专业技能和职业素养，提升员工的工作表现和职业发展。

公司企业人事管理规章制定（三篇）

公司企业人事管理规章制定第一章总则第一条为规范公司企业的人事管理工作，提高企业综合竞争力，制定本规章。

第二条本规章适用于公司企业的人事管理工作，包括员工招聘、用工合同签订、薪酬制度、绩效考核、人员培训、福利待遇、职业发展等方面。

第三条公司企业人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，根据公司实际情况和需求制定具体措施。

第四条公司企业人事管理应符合有关法律法规的规定，尊重员工的权益和尊严。

第五条公司企业人事管理工作应以员工为中心，积极营造和谐、稳定的用人环境。

第二章招聘与录用第六条公司企业招聘应公开、公平、公正，遵守市场竞争原则。

第七条公司企业应根据岗位需要，确定招聘计划，制定招聘流程和标准。

第八条招聘人员应进行面试、考核、体检等程序，确定适合岗位的员工。

第九条公司企业应与录用人员签订劳动合同，明确双方的权益和义务。

第十条公司企业应落实新员工的培训计划，帮助其尽快适应岗位工作。

第三章薪酬管理第十一条公司企业应根据岗位的要求和员工的表现，制定薪酬制度。

第十二条公司企业应公开薪酬制度，员工应清楚自己的薪酬构成和计算方法。

第十三条公司企业应按时发放员工的工资，并提供相应的社会保险和福利。

第十四条公司企业应建立薪酬调整机制，根据市场行情和员工表现适时进行调整。

第十五条公司企业应建立激励机制，鼓励员工积极工作并提高绩效。

第四章绩效考核第十六条公司企业应制定绩效考核标准和流程，明确绩效考核的目的和方法。

第十七条绩效考核应全面公正，兼顾员工的工作量和质量。

第十八条绩效考核结果应作为薪酬调整、职称评定和晋升提升的依据。

第十九条公司企业应鼓励员工参与自身绩效考核，提供积极的反馈和指导。

第五章人员培训第二十条公司企业应根据员工的培训需求和公司的发展需求制定培训计划。

第二十一条公司企业应提供必要的培训资源和条件，确保培训的有效性。

第二十二条公司企业应建立培训评估机制，评估培训效果并提供改进措施。

第六章福利待遇第二十三条公司企业应建立符合国家法律法规和行业标准的福利待遇制度。

最好的的公司人事部管理制度范文（三篇）

最好的的公司人事部管理制度范文公司人事部管理制度范本一、人事管理制度概述1. 目的本人事管理制度的目的是为了确保公司人力资源的合理配置、合格员工的招聘与选拔、员工的培训与发展、和谐劳动关系的建立与维护，以提高公司绩效和员工满意度。

2. 适用范围本制度适用于公司人事部门及各部门的领导、员工，以及与公司有劳动关系的外部合作人员。

二、招聘与选拔1. 人才需求规划人事部门负责与各部门沟通，了解岗位需求，并制定人才需求规划。

拟定招聘计划，包括人数、岗位职责和要求等。

2. 招聘渠道为了吸引到适合岗位的候选人，人事部门将制定多样化的招聘渠道，包括但不限于网络招聘、校园招聘、中介机构合作等。

3. 招聘流程（1）拟定招聘需求，发布招聘岗位信息；（2）初步筛选简历，与部门进行面试；（3）综合考虑面试结果和其他评估，确定录用人员；（4）与录用人员签订劳动合同，并办理相关手续。

三、员工培训与发展1. 培训需求分析人事部门将与各部门共同做好员工培训需求分析工作，明确岗位所需的技能、能力和知识，并制定培训计划。

2. 培训计划与实施（1）人事部门根据培训需求分析，制定年度培训计划；（2）选择合适的培训方式和培训机构，组织员工参加培训；（3）评估培训效果，进行培训成果反馈和总结。

3. 岗位晋升与发展人事部门将根据员工的绩效评估、培训成果和工作经验，评估并提供晋升机会和发展计划，激励员工的成长和进步。

四、薪酬福利管理1. 薪酬制度设计（1）人事部门将根据公司的薪酬策略和市场薪酬行情，设计合理的薪酬制度；（2）制定薪酬分级标准和绩效考核机制；（3）确保薪酬体系的公平性和透明度。

2. 福利政策管理（1）制定完善的福利政策，包括但不限于社会保险、住房公积金、年假等；（2）根据员工需求和公司实际情况，不断完善和调整福利政策；（3）确保福利政策的执行和落实。

五、绩效管理1. 绩效目标设定人事部门将与各部门共同制定明确的绩效目标，明确岗位职责和工作要求。

合法合理的人事制度

合法合理的人事制度合法合理的人事制度人事制度是指一个组织依照法律法规和社会常规制定的相应规章制度，用以管理员工的招聘、培训、考评、晋升、薪酬等方面的事务。

合法合理的人事制度，旨在保障组织和员工的权益，提高工作效率和员工满意度。

以下是一个合法合理的人事制度的要点。

首先，招聘政策应该公正透明。

组织应该明确招聘条件和程序，并依法执行。

其中包括公开岗位职责和要求，合理的要求背后需要有合理的理由，不能歧视性别、种族、年龄、残疾等因素。

同时，组织应该设立严格的面试评估体系，避免人们走后门或通过其他不正当手段获得工作机会。

其次，培训与发展机制应该公平公正。

合法合理的人事制度应该提供员工持续发展的机会。

组织应该制定职业发展规划和培训计划，为每个员工提供平等的培训和晋升机会，提高员工的专业素质和竞争力。

此外，合法合理的人事制度应该建立反馈机制，允许员工提出对培训质量和效果的评价和建议。

再次，薪酬与福利政策应该科学合理。

合法合理的人事制度应该根据员工的工作表现和市场薪酬水平确定薪资和福利待遇。

薪酬体系应该合理设定岗位等级和薪资结构，并与员工的绩效挂钩，以激励员工的工作表现和提高组织的业绩。

此外，合法合理的人事制度应该提供合理的福利待遇，如医疗保险、养老金、带薪休假等，以满足员工基本需求并提高他们的工作满意度。

最后，考核评估制度应该公平正义。

合法合理的人事制度应该有明确的工作目标和预期绩效要求，应该及时反馈员工的工作表现，并根据实际绩效对员工进行评估。

评估过程应该公正、透明，避免主观评价和非理性偏见的影响。

评估结果应该与员工的晋升和奖励挂钩，以激励员工不断提高工作质量和效率。

综上所述，合法合理的人事制度是一个组织应当遵循的重要规范。

通过公正透明的招聘政策、公平公正的培训与发展机制、科学合理的薪酬与福利政策和公平正义的考核评估制度，合法合理的人事制度可以有效提高组织的运作效率和员工的工作满意度，实现组织目标和员工个人发展的双赢局面。

人力资源管理规章制度制定

人力资源管理规章制度制定在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢？下面是由作者给大家带来的人力资源管理规章制度制定7篇，让我们一起来看看！人力资源管理规章制度制定篇1第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。

第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。

第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。

第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。

第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。

人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。

第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。

第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则;公平竞争、择优录用的原则。

第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。

第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。

第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。

第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。

录用人员在人力资源咳嗽币领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1.、一寸免冠照片2张。

公司人事管理规章制度5篇

公司人事管理规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事管理规章制度篇1一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准搞第二职业。

2、全校教职工必须认真履行岗位责任制，遵守学校各项规章制度，服从学校分配。

3、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核，行政会研究同意方可办理调入手续。

调入后第一年为试用期，试用期满考评合格，方可成为本校正式教职工。

4、学校决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。

5、凡本校教职工连续矿工一周或累计半个月以上者，以待岗处理。

二、考勤1、学校全体干部，教师职工均系考勤对象，由政教处负责考勤工作。

2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。

3、教职工因事、因病(除特殊情况外)，必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。

工作时擅离职守，按旷工论处。

因公外出，也应告知行政值周人员。

3、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。

5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。

6、凡本校教职工，无故连续旷工一个月，或累积一个月者，以自动离职处理。

7、教职工的考勤必须根据有关规定，与工资、奖金、评选、职称评定挂钩，做到奖惩分明。

三、请假1、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。

请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。

如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。

2、请假时间在一天以内由行政值周批准;一天以上三天以内由分管副校长批准;三天以上一周以内由校长批准;一周以上，由校长签注意见后，报教育局办公室批准;中层以上干部，一律由校长批准。

3、教职工请假，一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发当月绩效工资;一学期事假累计15天，病假累计一个月以上者，扣发全学期绩效工资;事假在一个月，病假两个月以上者，停发请假期间的职务工资。