学生会干部考核表
学生会干部成员量化考核表
XX学院学生会成员量化考核表
被评人姓名:被评人担任职务:被评人所在部门:评分人职务:总分:
内容
目标要求
分数
评分
内容
目标要求
分数
评分
先
锋
模
范
凡事以身作则,在思想、生活、集体活动等各方面表现突出,为学生会树立典型榜样,无违规违纪行为.
优秀10
工
作
业
绩
积极配合上级和本部门同事的工作,工作态度认真负责、不拖沓不敷衍,工作能力突出,所负责工作取得同学和老师的认可.
优秀10
较好7-9
较好7-9
一般4-6
一般4-6
较差1-3
较差1-3
会
议
考
勤
积极参加各会议,不迟到早退,无重大事项不请假,按时值班.
优秀10
部门
活
动
积极组织或参与各项活动,为学院争光添彩,具有一定影响力.
优秀10
较好7-9
较好7-9
一般4-6
一般4-6
较差1-3
较差1-3
学
习
成
绩
学习态度端正,学习成绩在同年级前列,任职期间无不及格科目.
优秀9-10
部
门
配
合
能积极协助和配合其他部门工作,态度认真、团结.
优秀10
挂1科7-8
较好7-9
挂2-科4-6
一般4-6
挂≥3科1-3
较差1-3
工
作
贡献所负责的工作取得优成果,及时书写工作方案、通讯稿和总结.
优秀10
工
作
反
馈
主动进行工作反馈,积极向上级报告进展及完成情况,各项材料及时上交.
学生会干部考核表
考核日期:年月日被考核人姓名
考核项目
考核实施条例与要点
评价尺度
自我考核
主席团考核
辅导员考核
备注
优秀
良好
合格
不合格
思想与日常表现方面
(20)
1.个人形象:注重个人思想修养,个人形象好,能起好的表率作用。
3
2
1
0
2.群众基础:在同学中有一定影响力及较好的形象和亲和力,与他人相处融洽,同学反映好。
3
2
1
0
7. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务,对部下的过失勇于承担责任
3
2
1
0
8. 是否能以大局为重,从团体整体的立场发言、提议
2
1
0.5
0
9. 是否确实把握部属的优、缺点,并注重发掘培养人才,仔细地0. 是否热心于团队内部意见的沟通,能与其他部门交流并合作开展活动
(-2分)
6.在校园乱扔、乱吐、乱画、乱泼、乱倒。在建筑物上蹬脚印、打球印。(2分
(经查实,每次-2分,扣完为止)
考勤
(40)
1.团学例会(15分)
缺席且未请假-5分/次,请假三次以上以后每次-2分,迟到-1分/次。
2.各类必到讲座、活动(10分)
缺席且未请假-5分/次, 请假三次以上以后每次-2分,迟到-1分/次。
3
2
1
0
3.在各种聚会中酗酒,有损学生干部形象;在公共集会上吹口哨、喝倒彩;参加各种非法聚会,影响恶劣者。(4分)
(经查实,每项每次-2分,扣完为止)
4.不遵守国家法律法规、学校规章制度、《日常行为规范》等,受到学校、公寓办、学院通报(批评)或处分者。(6分)
学生会考核表
(3) 自我考核(10分):学生会成员严格要求自己,定期自我考核,及时发现工作中的不足,进行批评和自我批评。
考核结果:
2. 凡要求各部门上交的各类书面材料,迟交一天者扣2分,迟交两天者扣4分,迟交三天者扣5分,超过三天者扣7分。
3. 不认真组织所属部门工作,包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣1-8分。
4. 不履行正当的程序,有强烈的本部门、本院系保护主义色彩者扣5分;工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1-5分。
机电工程系学生会考核表
姓名___________部门______________考核阶段______________
项目
得分
工
作
态
度
(每项5分)
思想政治方面的考核(违犯一条扣1分)
到会情况(无故缺席一次扣2分,早退、迟到扣1分,无故请假扣2分)
值班人员在办公室时,必须认真负责,缺勤扣2分/次
活动参与情况(缺席一次扣2分)
08机电工程系学生会考核表姓名部门考核阶段到会情况无故缺席一次扣2分早退迟到扣1分无故请假扣2团队协作能力与同事的人际关系情况发现问题提意见或建议情况例会中能提出建设性意见者加1省级以上5分院级以上4分系级以上3优秀10分称职8分基本称职6分不称职4艺术学院学生会成员考核表学生会职务
学生会考核表
时间:2009-04-02 20:41:08 | 作者: | 来源:| 浏览:1841次 ]
5. 凡办公室要求的工作任务不执行者扣5分,延误者酌情扣5分。
6. 对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情加1-5分。
团委、学生会干部考核表
张园园
Hale Waihona Puke 陈涛张旭劳卫部部长\组长
罗丽文君
张婉霞
张志东
舒文涛
向健波
汪佳慧
黄志宏
舒青宝
张家宝
向梁杰
副部长\组长
李伟
舒殷
黄慧莹
部门\姓名
第一周
第二周
第三周
第四周
月平均
陈倩
谢雅萱
张芯颖
杨颖
贺陈慧仪
组长 向玉
张小清
张健
向媛
宋惠君
张思思
组长 舒成禄
翟中宝
梁长华
张玉成
陈晓春
黄怡盛
部门\姓名
第一周
第二周
第三周
第四周
月平均
广播站
部长\副书记
张丹丹
副部长\副书记
舒静萌
宋惠君
梁玉琴
向荷花
阳灿
学习部
部长 张同庆
副部长 黄娟
向佳茹
舒秘青
黄嘉兴
向锦
张金榕
邓吉祥
钟英姿
文体部
课间操
部长\组长
舒婧
副组长舒文杰
向俊锋
部门\姓名
第一周
第二周
第三周
第四周
月平均
陈梦雪
向玉倩
李启鸿
张埔
张婷
眼保健操
副部长\组长
优秀学生会干部考评表
学生会干部考评实行积分制。
满分为100分,90分以上(含90分)为优秀,75分以上(含75分)为良好,60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。
每月进行一次考核,期末进行总评。
按两种方式处理:若积分均60分以上,则考核居后两位者自动淘汰;若四次考核有两次分数低于60分者,则自动淘汰。
(一)、考勤(满分30分,只扣分,不加分)1、值班考勤(10分)在教学楼办公部门,应结合本部门实际,参考学生会办公室的值班制度和值班时间,合理制定该部门的值班制度,其工作人员要认真值勤,组织部成员严格按照《值日安排表》的要求对该部门的值勤情况进行考核。
每天分配的值班任务部长必须到办公室,若部长不到,则按旷到处理,部长有课,可分配给部门成员。
(具体分数见附表)2、会议考勤(10分)学生会干部要按时参加例会以及组织召开的各种会议。
会议考勤实行扣分制。
3、活动考勤(10分)(1)各部门组织活动,该部门的策划人员和执行人员必须到场,一次不到者扣2分。
(2)其他部门组织活动,相关负责人及主席团调派的到场人员必须到场,一次不到者扣2分。
(3)学生会组织的大型活动,所涉及的干部必须提前到场,服从安排,一次不到者扣2分。
(二)、学习(20分)(具体加分见附表)(三)、部门工作(30分)1、凡院学生会主席团要求的任务,按照规定时间完成者加5分。
上级规定的任务,不按时完成者不加分。
2、认真组织所属部门工作,并按时完成本职工作者酌情加5分。
3、认真做好本部门工作档案,按时上交工作计划、总结者酌情加10分。
4、对学生会工作提出合理意见或可行性建议并被采纳者酌情加5-10分。
(四)、干部形象和工作态度(满分20分,只扣分,不加分)1、遵守校纪校规,如出现违纪情况,扣5分。
2、学生会工作人员有在工作期间吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋等衣着不整者扣5分。
3、旷早操一次扣2分(可累计),寝室扣分按女工舍务部扣分情况处理。
附表:所属部门:职务:总分:学生会干事、班干部考核表姓名:部门:时间:机械建筑工程学院学生会各部门考核细则学生会各部考评实行积分制。
学生会组织部考核制度表
学生会组织部考核制度表一、考核目的学生会组织部是学生会的重要组成部分,其职责是协助学生会开展各项工作,统筹组织各个部门的协作。
为了提高学生会组织部的组织能力和工作质量,制定本考核制度,以评估组织部成员的工作表现,发现问题并进行及时改进,促进组织部的发展和进步。
二、考核内容1. 工作任务完成情况•根据学生会的年度工作计划,评估成员在所负责的工作任务上的完成情况。
主要评估标准包括任务的完成质量、进度和效果。
•考核内容可包括但不限于:活动组织策划、资源整合、宣传推广等。
2. 团队协作与沟通能力•评估成员在团队工作中的协作和沟通能力。
主要评估标准包括团队合作、沟通协调、信息共享等方面。
•考核内容可包括但不限于:与他人合作完成任务的能力、工作报告与会议记录的准确性和及时性等。
3. 创新能力与责任感•评估成员在工作中的创新精神和责任感。
主要评估标准包括工作中的创意和实施能力,以及对工作的主动性和积极性等方面。
•考核内容可包括但不限于:提出创新点子、解决问题的能力、对工作的负责程度等。
4. 个人素质与自我提升•评估成员的个人素质和自我提升能力。
主要评估标准包括学习能力、专业知识、个人修养等方面。
•考核内容可包括但不限于:专业领域知识、领导力、学术成果等。
三、考核流程与方法1. 考核流程•考核周期:每学年末进行一次全面综合评估。
•考核对象:学生会组织部所有成员。
•考核内容:根据考核内容的不同,将成员分为不同的小组进行评估。
•考核方法:根据不同的考核内容,采取个案分析、小组讨论、面试等方法进行评估。
2. 考核评分•每个考核指标都有相应的评分标准,根据评分标准对成员进行评分并记录。
•考核评分采用定量评分和定性评价相结合的方式。
•定量评分:根据标准评分表进行分数评定,以分数反映成员在各个指标上的表现。
•定性评价:根据评分标准,对成员的优劣势进行文字描述。
3. 绩效管理•绩效管理根据成员的考核评分结果进行,包括奖励和激励措施,以及对不达标成员的帮扶和提醒。
学生会成员考核表
所属部门: 考察项目 姓名: 学号: 评分标准 非常认真热情的对待工作(10分) 工作态度 较认真负责的对待工作(8分) (10%) 对工作缺乏热情(5分) 工作态度散漫(2分) 非常尽职尽责的处理自己的任务(10分) 责任感 较关心重视自己的任务(8分) 对自己的任务漠不关心(0分) 能够较主动的贯彻上级的命令(10分) 服从性 较满意的服从上级的命令(8分) 马虎应付上级命令(2分) 不在乎上级命令(0分) 很好的和同伴进行沟通,共同协助较好的完成任务(10分) 协调性 能够联系其他干事共同完成任务(8分) 沟通严重不足影响完成任务(0分) 会议纪律性 会议中提出好意见(10分) (10%) 会议中遵守纪律者(8分) 会议中纪律散漫者(0分) 全勤且坚持到最后(10分) 全勤但中途离开(8分) 会议(值班)出 勤情况 请假1次(5分) 请假3次以上或缺席2次以上(0分) 获得学习方面的奖励(奖学金等)(20分) 学业情况 学习较好,获得老师和同学们的赞同(15分) (20%) 学习一般,一门补考的(10分) 学习较差,有挂科超过两门以上的(5分) (10%) 请假2次或缺席1次(2分) (10%) 工作中沟通不足勉强完成任务(2分) (10%) 服从上级命令(5分) (10%) 对自己的任务重视程度不足(2分) 总分: 评分
学生会优秀部门考核评分表
学生会优秀部门考核评分表学生会优秀部门考核评分表
评分指标:
1. 工作效率:部门成员完成任务的速度和质量。
非常高效:9-10分
比较高效:7-8分
一般效率:5-6分
低效:3-4分
非常低效:1-2分
2. 工作质量:部门成员完成任务的精度和规范性。
非常优质:9-10分
比较优质:7-8分
一般质量:5-6分
低质量:3-4分
非常低质量:1-2分
3. 团队合作:部门成员之间的合作和沟通情况。
非常合作:9-10分
比较合作:7-8分
一般合作:5-6分
低合作:3-4分
非常低合作:1-2分
4. 创新能力:部门成员提出新点子和创新的能力。
非常创新:9-10分
比较创新:7-8分
一般创新:5-6分
低创新:3-4分
非常低创新:1-2分
5. 服务态度:部门成员对待服务对象的态度和反应速度。
部门考核表及备注
通信学院学生会各部门考核表(办公室)分管主席部长考核时间分类项目得分备注部门部门活动情况(10%)部员表现情况(10%)部门例会情况(10%)工作任务完成情况(10%)工作创新程度(10%)新媒体使用情况(5%)协助其他部门表现(10%)部门特色建设(35%)办公室管理(15%)活动情况(10%)文档、财务管理情况(5%)总分通信学院学生会各部门考核表(文艺部)分管主席部长考核时间分类项目得分备注部门部门内部活动(10%)部员表现情况(10%)部门例会情况(10%)部门交流情况(10%)工作任务完成情况(10%)工作创新程度(10%)新媒体使用情况(5%)协助其他部门表现(5%)部门特色建设(30%)活动影响力(10%)活动质量(10%)活动整体表现(10%)总分通信学院学生会各部门考核表(外联部)分管主席部长考核时间分类项目得分备注部门部门内部活动(10%)部员表现情况(10%)部门例会情况(10%)部门交流情况(10%)工作任务完成情况(10%)工作创新程度(10%)新媒体使用情况(5%)协助其他部门表现(5%)部门特色建设部门积极性(5%)资金募集情况(20%)部员成长情况(5%)总分通信学院学生会各部门考核表(宣传部)分管主席部长考核时间分类项目得分备注部门部门内部活动(10%)部员表现情况(10%)部门例会情况(10%)部门交流情况(10%)工作任务完成情况(10%)工作创新程度(10%)新媒体使用情况(5%)协助其他部门表现(5%)部门特色建设(30%)海报质量(15%)活动情况(10%)部员成长情况(5%)总分通信学院学生会各部门考核表(体育部)分管主席部长考核时间分类项目得分备注部门部门内部活动(10%)部员表现情况(10%)部门例会情况(10%)部门交流情况(10%)工作任务完成情况(10%)工作创新程度(10%)新媒体使用情况(5%)协助其他部门表现(5%)部门特色建设(30%)获奖情况(15%)活动质量(10%)活动影响力(5%)总分通信学院学生会各部门考核表(多媒体新闻部部)分管主席部长考核时间分类项目得分备注部门部门内部活动(10%)部员表现情况(10%)部门例会情况(10%)部门交流情况(10%)工作任务完成情况(10%)工作创新程度(10%)新媒体使用情况(5%)协助其他部门表现(5%)部门特色建设(30%)活动拍摄情况(15%)活动情况(10%)部员成长情况(5%)总分通信学院学生会各部门考核表(学习生活部)分管主席部长考核时间分类项目得分备注部门部门内部活动(10%)部员表现情况(10%)部门例会情况(10%)部门交流情况(10%)工作任务完成情况(10%)工作创新程度(10%)新媒体使用情况(5%)协助其他部门表现(5%)部门特色建设(30%)讲座开展情况(15%)活动情况(10%)主页管理情况(5%)总分通信学院学生会各部门考核表(英语俱乐部)分管主席部长考核时间分类项目得分备注部门部门内部活动(10%)部员表现情况(10%)部门例会情况(10%)部门交流情况(10%)工作任务完成情况(10%)工作创新程度(10%)新媒体使用情况(5%)协助其他部门表现(5%)部门特色建设(30%)对学生英语水平促进作用(15%)活动情况(10%)英语文化推广情况(5%)总分学生会干部考核表备注:一、本考核表总分为一百分,各项得分比例标注在括号里;二、本考核表由主席团和各部门代表填写,分上下两学期分别为各部门打分。
学生会量化考核表
Hale Waihona Puke 加分或扣分注释: 加分: 1.义务劳动(如打扫卫生.临时分配任务等)2分或3分 2.学生会提建议一次1分 扣分: 1.学生会迟到两次及两次以上扣5分 2.旷工一次扣2分 3.不遵守学生会纪律扣5分 4.以学生会名义惹是生非(欺骗老师逃课.逃学.顶撞老师门卫等.情节轻者给予扣5分 写检讨.情节严重者开除学生会) 请认真对待学生会分配的每一项任务,优秀的集体离不开每个人的共同努力认真学习 认真工作,不以权谋私,做有担当有责任的优秀校学生会成员,加油。 ——校学生会注
学生会试用期干事考核表
试用期干事工作总结表
注:1、总结应包括试用期期间工作的回顾,对本部门工作的理接;自己的优点和不足以及在以后工作中如何保持优势弥补不足;对以后工作的设想及建议;等等。
2、如位置不够可另附页
试用期人员考核表
建筑工程管理系团总支学会
年月日
说明:1、考核评分各分项不计负分,最低为零分。
2、转正意见分为:建议转正、建议延期、建议辞退。
3、考评推荐为优秀等次的必须考核得分在90分以上,建议转正最低分数线为70分,
最终分数为部长评分与主席团评分的平均值。
4、本考核表最终解释权建筑工程管理系团总支学生会所有。
教育科学学院团总支、学生会干部考核表
教育科学学院团总支、学生会干部考核表姓名部门职务班级考核制度:学生干部考核内容主要由三个部分组成:“例会、值班、财产借用、归还,工作表现情况”。
考核制度实行百分制。
学生会成员要以身作则,遵守校纪校规。
考核内容具体如下:考核内容具体考核分值部门负责人给分主席团给分例会考核1、会议缺席者(无故缺席)每次扣5分;早退、迟到者扣2分;无故请假者扣3分;虚报请假事由的一次扣2分。
2、与会人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以上者视为缺席,若有特殊情况而不能到会者,要在开会2小时前向主席请假,否则视为无故缺席,事后请假视为缺席,违者扣5分。
3、每学期例会迟到累计2次或缺席(无故缺席)1次者,会议上由主席提出批评,迟到累计3次或缺席(无故缺席)2次者,取消有关评先选优资格,本人在全体学生干部大会上做自我批评。
4、每学期例会迟到累计3次以上或缺席(无故缺席)2次以上者自动退出学生会。
5、开会时应带笔记本和笔,不带者每次扣1分。
6、学生会主席或各部部长主持召开的学生干部例会而不到者,每次扣4分。
7、任何学生会干部,在院内召开各种会议,必须提前一天报学生会主席处批准,严禁以个人名义,私自在院内开展各项会议。
违者扣5分。
值班考核1、值班人员按照值班表认真做好值班工作,负担起责任。
负责办公室卫生的打扫及保持。
2、值班人员必须正确登记值班情况,以便主席团随时检查值班情况。
不得在值班签到本上写任何与值班记录无关的东西,不得撕掉值班本的纸。
违者扣3分3、值班人员无理由不值班或找不到人者,发现一次扣2分。
财产借用归还考核4.、连续三次不值班者,给予退出学生会处理。
1、各部门在开展活动期间,需向学生会借用相关财产时,部门负责人未提前一天签写登记表而给活动带来的影响,每次扣4分。
2、相关负责人未在规定时间内归还借用物品,每次扣3分,情况严重扣5分。
3、学生会干部借用财产有人为损坏迹象,每次扣4分。
4、未经相关手续,动用学生会财产者,经手人每次扣5分。
干部考核表模板
干部考核表模板
一、个人基本信息。
姓名,______ 性别,______ 年龄,______ 职务,______ 单位,______。
二、工作态度。
1. 是否遵守单位规章制度,是否有违纪违规行为?
2. 是否能够服从上级领导的指挥,是否有不服从指挥的情况发生?
3. 是否能够积极主动地完成工作任务,是否存在拖延、推诿、懈怠的情况?
三、工作能力。
1. 是否具备较强的业务能力和工作技能?
2. 是否能够独立完成工作任务,是否需要他人频繁指导?
3. 是否具备较强的组织协调能力和团队合作精神?
四、工作业绩。
1. 是否能够按时保质保量完成工作任务?
2. 是否能够在工作中发挥出自己的专业优势?
3. 是否能够在工作中创新,提出改进意见,为单位发展做出贡献?
五、廉洁自律。
1. 是否能够保持廉洁自律,是否存在违纪违规行为?
2. 是否能够正确处理人际关系,是否存在拉帮结派、搞团团伙伙的情况?
3. 是否能够正确对待权力,是否存在滥用职权、谋取私利的情况?
六、综合评价。
综合考虑以上各项内容,对干部的工作表现进行综合评价,并提出合理的建议和意见。
七、考核人员意见。
考核人员对干部的工作表现进行评价,并提出具体的意见和建议。
八、审核意见。
审核人员对干部的考核结果进行审核,并提出最终意见和决定。
以上为干部考核表模板,希望各位考核人员能够按照实际情况认真填写,以便全面客观地评价干部的工作表现。
同时,也希望各位干部能够接受评价,不断提高自身的工作能力和素质,为单位的发展贡献自己的力量。
学生会 部门考核办法 表格
四川希望汽车职业学院学生会成员考核办法为了加强校学生会的各项举措的实施,保证各项工作能够稳步地进行,加强对学生会干部的管理,为学生会成员的评优提供依据,特制定次考核办法。
办公室成员考核制度为了加强办公室成员的管理,提高学生会办公室干事整体素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度:一、考核办法:1.本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分,对按要求并且完成出色的按规定加分。
2.考核对象:学生会办公室干事3.审核对象:学生会办公室主任、副主任(判断是否扣、加分,拟定扣分轻重)4.具体考核办法:学生会办公室干事的各项考核由办公室主任、副主任协调执行,办公室主任、副主任由学生会办公室成员监督。
5.本考核结果将作为对学生会办公室干事的任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在90分以上的为优秀学生会干事,75分以上的为合格,60-75分的将做为降级使用。
凡是考核分低于60分者将被开除。
二、考核内容和积分量化标准。
有以下情况给与扣分:(一)纪律方面(30分)1.认真参加学生会办公室例会等召开的组织会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。
积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。
做好会议记录,认真贯彻好会议精神:a.每周一次例会,在例会上不得玩手机,交头接耳,打电话等。
每次例会必须做好会议记录,以便会后更好地开展工作。
缺席一次扣3分b.会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分。
c.迟到、早退一次扣1分,迟到10分钟以上(包括10分钟)按缺席处理。
2.学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分。
3.请假必须出具书面请假条报主任、副主任备案,否则,视为缺席。
一学期请假不得超过三次,超过三次的每超过一次扣2分,特殊情况请向主任、副主任说明。
4.一学期累计有缺席3人次或迟到5人次及以上的部门取消当年度的评优资格。
5.学生会办公室值勤人员(包括扫、拖地,擦桌子、倒垃圾)未做到的或各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分。
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学生会成员考核标准
考核制度:
干部考评内容度由三个部分组成:“日常行为考核”“例会,值班考核”“工作考核”考核制度实行百分制
学生会成员要以身作则,遵守中学生日常行为规范及学校相关规定
学生会内部量化考核具体如下:
考核内容(100分,实行扣分制):
日常行为考核(30分):
1.不遵守文明礼貌(包括骂人扣2分、说脏话扣2分、乱扔杂物扣3分等)
2.严重违纪者,逃寝,逃课扣10分,吸烟者开除学生会。
3.如果出现打架或顶撞老师等现象者由学生会主席团研究,建议老师撤销其职务。
例会值班考核(20分):
1.例会缺席者(无故缺席)每次扣10分;早退,迟到者扣5分;无故请假者扣8分;请假一次扣4分。
2.例会人员必须提前三分钟到会,迟到5分钟以上者视为缺席,若有特殊情况而不能到会者,要在例会开始前请假,并出示有效证明(请假条)。
否则视为无效,事后请假视为缺席,违者扣8分。
3.值班人员必须提前三分钟到岗,迟到者,早退者扣5分;早退,迟到者扣5分;无故请假者扣8分;请假一次扣4分。
若有特殊情况而不能到岗者,要在值班前请假,事后请假视为缺席,违者扣10分。
工作考核(50分):
1.工作期间没有按规定时间到位者扣3—5分(时短扣3分,时长扣5分),无故请假扣5分。
2.工作期间没有认真负责者每人次扣3—5分(酌情扣分)。
3.上级领导要求的工作任务(本部的,非本部的)无故不执行者扣5—10分,延误者酌情扣3—5分;各部参照上述方法执行。
4.未按时按量完成本职工作者每人次扣3—5分。
5.对工作情况汇报不属实者,每人次扣5-10分。
6.工作期间态度不端正,工作散漫者扣5—10分。
7.凡学生会人员在工作期间,必须统一佩戴工作帽和工作证,不准带金银首饰,自觉维护学生会形象,违者扣5分。
考核结果:
将各项考核成绩相加总分低于60分者由学生会主席团研究,建议老师撤消其职务。
61-69分者给与批评处分,高分者给予表扬。
考核结果作为评优评先升降职的重要依据,并由学生会作为考核和评优评奖的重要依据。