SuperOA自动化办公系统培训课程(doc 5页)
OA系统培训方案(办公自动化)资料
XX有限责任公司协同办公系统培训方案
目录
一、培训内容 (3)
二、培训对象 (3)
三、培训组织情况 (3)
四、培训要求 (4)
五、培训方式 (5)
六、培训目标 (5)
七、培训内容 (5)
八、培训时间安排 (8)
九、培训保障 (10)
十、培训质量与考核 (11)
为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施,保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件,且后续服务工作得到具体的落实,特制定以下实施方案。
一、培训内容
●“公司协同办公系统”软件应用
●软件售后服务
二、培训对象
●培训分阶段、分课程、分层次进行,各级部门人员均要参与培训。●执行培训、应用、再培训的流程,达到所有应用人员能够熟练操作应
用软件,严格执行培训考核。
●帮助企业建立培训组织体系,做到培训课件及培训老师知识的转移,
达到后期能够独立举办培训班。
●建立企业标准课程课件,做到集中培训与分地区培训能够统一安排。
●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。
三、培训组织情况
本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位,公司为协办单
位。双方的角色与责任如下:
金和软件项目经理:制定培训计划;
确认培训总结报告;
咨询培训教师:制定培训教材及课件;
培训关键用户成为授课教师;
提交培训总结报告;
拟定考核策略和题目;
汇洋地产项目经理:协调并落实最终用户培训;
确认培训计划;
确认培训总结报告;
汇洋地产项目组成员:进行培训;
分岗位操作手册、练习题的准备;
进行培训考勤、考核;
四、培训要求
对学员要求:遵守培训课堂纪律
负责此次培训的协助及协调工作,内容如下:
《办公自动化OA系统》PPT课件
二、OA系统的发展历程
OA系统的发展历程
(4)智能型OA:随着组织流程的周化和改进、知识的积 累和应用、技术的创新和提升,最终OA系统将会脱胎换 骨,全新的“智能型OA”成为未来的发展方向,该阶段 OA更关注组织的决策效率,提供决策支持、知识挖掘、 商业智能等服务。
14
三、OA系统解决方案举例
46
四、OA系统解决方案选择
根据企业不同发展阶段需求来做取舍 全球化发展阶段:需要的是以门户形式展现的综合信息 门户管理平台,包括内外部门户信息的整合,所有系统 的统一认证登陆和数据联机分析处理等企业内部数据大 集中管理模式。
47
四、OA系统解决方案选择
OA系统解决方案选择还需考虑因素
技术生命周期:比如在WIN98下开发出来的管理软件,由于WIN技术 的升级,而管协同办公OA系统理软件产品本身没有紧随相应升级, 导致产品不适用,或者是由于开发语言比较落后导致软件使用存在 很多缺陷而不能适用。
3
一、OA与OA系统的概念
OA系统:利用先进的电子信息技术和现代办公设 备构成的人机信息处理系统。
人 机器
4
二、OA系统的发展历程
企业信息化发展历程
(4)业务操作电子化
(3)业务操作电子化
(2)业务操作电子化
(1)业务操作电子化
5
二、OA系统的发展历程
OA系统培训方案(办公自动化)
XX有限责任公司协同办公系统培训方案
目录
一、培训内容 (3)
二、培训对象 (3)
三、培训组织情况 (3)
四、培训要求 (4)
五、培训方式 (5)
六、培训目标 (5)
七、培训内容 (5)
八、培训时间安排 (8)
九、培训保障 (10)
十、培训质量与考核 (11)
为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施,保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件,且后续服务工作得到具体的落实,特制定以下实施方案。
一、培训内容
●“公司协同办公系统”软件应用
●软件售后服务
二、培训对象
●培训分阶段、分课程、分层次进行,各级部门人员均要参与培训。
●执行培训、应用、再培训的流程,达到所有应用人员能够熟练操作应
用软件,严格执行培训考核。
●帮助企业建立培训组织体系,做到培训课件及培训老师知识的转移,
达到后期能够独立举办培训班。
●建立企业标准课程课件,做到集中培训与分地区培训能够统一安排。
●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。
三、培训组织情况
本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位,公司为协办单
位。双方的角色与责任如下:
金和软件项目经理:制定培训计划;
确认培训总结报告;
咨询培训教师:制定培训教材及课件;
培训关键用户成为授课教师;
提交培训总结报告;
拟定考核策略和题目;
汇洋地产项目经理:协调并落实最终用户培训;
确认培训计划;
确认培训总结报告;
汇洋地产项目组成员:进行培训;
分岗位操作手册、练习题的准备;
进行培训考勤、考核;
四、培训要求
对学员要求:遵守培训课堂纪律
负责此次培训的协助及协调工作,内容如下:
OA系统培训方案(办公自动化)资料
XX有限责任公司协同办公系统培训方案
目录
一、培训内容 (3)
二、培训对象 (3)
三、培训组织情况 (3)
四、培训要求 (4)
五、培训方式 (5)
六、培训目标 (5)
七、培训内容 (5)
八、培训时间安排 (8)
九、培训保障 (10)
十、培训质量与考核 (11)
为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施,保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件,且后续服务工作得到具体的落实,特制定以下实施方案。
一、培训内容
●“公司协同办公系统”软件应用
●软件售后服务
二、培训对象
●培训分阶段、分课程、分层次进行,各级部门人员均要参与培训。
●执行培训、应用、再培训的流程,达到所有应用人员能够熟练操作应
用软件,严格执行培训考核。
●帮助企业建立培训组织体系,做到培训课件及培训老师知识的转移,
达到后期能够独立举办培训班。
●建立企业标准课程课件,做到集中培训与分地区培训能够统一安排。
●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。
三、培训组织情况
本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位,公司为协办单位。双方的角色与责任如下:
金和软件项目经理:制定培训计划;
确认培训总结报告;
咨询培训教师:制定培训教材及课件;
培训关键用户成为授课教师;
提交培训总结报告;
拟定考核策略和题目;
汇洋地产项目经理:协调并落实最终用户培训;
确认培训计划;
确认培训总结报告;
汇洋地产项目组成员:进行培训;
分岗位操作手册、练习题的准备;
进行培训考勤、考核;
四、培训要求
对学员要求:遵守培训课堂纪律
负责此次培训的协助及协调工作,内容如下:
OA系统培训方案(办公自动化)
XX有限责任公司协同办公系统培训方案
目录
一、培训内容 (3)
二、培训对象 (3)
三、培训组织情况 (3)
四、培训要求 (4)
五、培训方式 (5)
六、培训目标 (5)
七、培训内容 (5)
八、培训时间安排 (8)
九、培训保障 (10)
十、培训质量与考核 (11)
为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施,保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件,且后续服务工作得到具体的落实,特制定以下实施方案。
一、培训内容
●“公司协同办公系统”软件应用
●软件售后服务
二、培训对象
●培训分阶段、分课程、分层次进行,各级部门人员均要参与培训。
●执行培训、应用、再培训的流程,达到所有应用人员能够熟练操作应
用软件,严格执行培训考核。
●帮助企业建立培训组织体系,做到培训课件及培训老师知识的转移,
达到后期能够独立举办培训班。
●建立企业标准课程课件,做到集中培训与分地区培训能够统一安排。
●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。
三、培训组织情况
本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位,公司为协办单
位。双方的角色与责任如下:
金和软件项目经理:制定培训计划;
确认培训总结报告;
咨询培训教师:制定培训教材及课件;
培训关键用户成为授课教师;
提交培训总结报告;
拟定考核策略和题目;
汇洋地产项目经理:协调并落实最终用户培训;
确认培训计划;
确认培训总结报告;
汇洋地产项目组成员:进行培训;
分岗位操作手册、练习题的准备;
进行培训考勤、考核;
四、培训要求
对学员要求:遵守培训课堂纪律
负责此次培训的协助及协调工作,内容如下:
OA系统培训方案(办公自动化)
XX有限责任公司协同办公系统培训方案
目录
一、培训内容 (3)
二、培训对象 (3)
三、培训组织情况 (3)
四、培训要求 (4)
五、培训方式 (5)
六、培训目标 (5)
七、培训内容 (5)
八、培训时间安排 (8)
九、培训保障 (10)
十、培训质量与考核 (11)
为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施,保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件,且后续服务工作得到具体的落实,特制定以下实施方案.
一、培训内容
●“公司协同办公系统"软件应用
●软件售后服务
二、培训对象
●培训分阶段、分课程、分层次进行,各级部门人员均要参与培训。
●执行培训、应用、再培训的流程,达到所有应用人员能够熟练操作应
用软件,严格执行培训考核。
●帮助企业建立培训组织体系,做到培训课件及培训老师知识的转移,
达到后期能够独立举办培训班。
●建立企业标准课程课件,做到集中培训与分地区培训能够统一安排。
●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工.
三、培训组织情况
本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位,公司为协办单
位。双方的角色与责任如下:
金和软件项目经理:制定培训计划;
确认培训总结报告;
咨询培训教师:制定培训教材及课件;
培训关键用户成为授课教师;
提交培训总结报告;
拟定考核策略和题目;
汇洋地产项目经理:协调并落实最终用户培训;
确认培训计划;
确认培训总结报告;
汇洋地产项目组成员:进行培训;
分岗位操作手册、练习题的准备;
进行培训考勤、考核;
四、培训要求
对学员要求:遵守培训课堂纪律
负责此次培训的协助及协调工作,内容如下:
OA系统培训方案(办公自动化)
XX有限责任公司协同办公系统培训方案
目录
一、培训容 (3)
二、培训对象 (3)
三、培训组织情况 (3)
四、培训要求 (4)
五、培训方式 (5)
六、培训目标 (5)
七、培训容 (5)
八、培训时间安排 (8)
九、培训保障 (10)
十、培训质量与考核 (11)
为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施,保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件,且后续服务工作得到具体的落实,特制定以下实施方案。
一、培训容
●“公司协同办公系统”软件应用
●软件售后服务
二、培训对象
●培训分阶段、分课程、分层次进行,各级部门人员均要参与培训。●执行培训、应用、再培训的流程,达到所有应用人员能够熟练操作应
用软件,严格执行培训考核。
●帮助企业建立培训组织体系,做到培训课件及培训老师知识的转移,
达到后期能够独立举办培训班。
●建立企业标准课程课件,做到集中培训与分地区培训能够统一安排。
●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。
三、培训组织情况
本次培训由金和软件为培训单位,公司为协办单位。双方的角色与
责任如下:
金和软件项目经理:制定培训计划;
确认培训总结报告;
咨询培训教师:制定培训教材及课件;
培训关键用户成为授课教师;
提交培训总结报告;
拟定考核策略和题目;
汇洋地产项目经理:协调并落实最终用户培训;
确认培训计划;
确认培训总结报告;
汇洋地产项目组成员:进行培训;
分岗位操作手册、练习题的准备;
进行培训考勤、考核;
四、培训要求
对学员要求:遵守培训课堂纪律
负责此次培训的协助及协调工作,容如下:
培训人员的安排:讲师1人,学员X人。
OA办公自动化系统培训教材(ppt 15页)
开发环境和运用技术
• 开发环境
– Microsoft Visual Studio 2005 – SQL Server 2005
• 运用技术
– Ajax 技术
• 需求分析 • 概要设计 •ຫໍສະໝຸດ Baidu各功能详细文档
项目开发设计文档
功能模块介绍
• 项目需求中要求的功能模块:
– 人事管理 – 日程管理 – 文档管理 – 消息传递 – 系统管理 – 考勤管理
毕业答辩
OA办公自动化系统
___Y2T14班___Team1
组长:郑歆 组员:赵寅 周正强
杨振 蒋兴兴
项目介绍
• OA办公自动化系统系统 :
随着公司的发展,为了更好的节省公司的人力资源,节省大量的办公 费用,大幅度提高办公效率,XX公司决定实施OA办公自动化系统。他们希 望通过该系统完成的公司机构、部门以及员工的信息进行有效的管理,并对 员工的工作日程安排、文档的上传下载、公司内部员工之间的消息传递和邮 件管理、角色权限、登录、操作日志,以及对员工考勤的记录进行规范化管 理,提高员工的办公效率,更好的节省公司的人力资源。
组内任务划分
• 学员D:杨振
– 我的日程 – 部门日程 – 我的便签
组内任务划分
• 学员E:赵寅
– 消息管理 – 角色管理 – 登录日志 – 操作日志 – 菜单排序
OA办公自动化培训教程
上下左右 控制光标选择位置
Tab(缩位键 Enter(回车) BackSpace (退格键).
Shift(上档 Space(空 菜单键
键);
格键)
Ctrl
Windows( Alt
开始);
Insert
Home
Page up
插入与替换 光标跳到行 上一页
前
ctrl+shift 输入法切换
Delete
Office Word办公文档
Microsoft Office Word
主要学习内容
▪ 菜单顺序来学习word文档软件
– 视图 – 文件 – 编辑:基本操作 – 格式:文本显示,排版方式. – 插入:插入艺术字,文本&自选图形. – 表格:表格制作,以及辅助排版.
▪ 文挡练习目录:Z:\oa_05\data
OA办公自动化培训教程
计算机系统基础
Microsoft Windows XP
▪ 计算机
– Reset重新启动; – 电源开关:按三秒以上可以强制关闭计算机;
▪ 鼠标
– 左键:单击选择,双击打开,拖动. – 右键:右键菜单,拖动. – 中键:滚动屏幕.
▪ 键盘
– 功能键区 – 状态指示区 – 主键盘区 – 编辑键区 – 辅助键区(数字键)
基本操作
▪ 选择
OA系统培训方案(办公自动化)
XX有限责任公司协同办公系统培训方案
目录
一、培训内容 (3)
二、培训对象 (3)
三、培训组织情况 (3)
四、培训要求 (4)
五、培训方式 (5)
六、培训目标 (5)
七、培训内容 (5)
八、培训时间安排 (8)
九、培训保障 (10)
十、培训质量与考核 (11)
为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施,保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件,且后续服务工作得到具体的落实,特制定以下实施方案。
一、培训内容
●“公司协同办公系统”软件应用
●软件售后服务
二、培训对象
●培训分阶段、分课程、分层次进行,各级部门人员均要参与培训。●执行培训、应用、再培训的流程,达到所有应用人员能够熟练操作应
用软件,严格执行培训考核。
●帮助企业建立培训组织体系,做到培训课件及培训老师知识的转移,
达到后期能够独立举办培训班。
●建立企业标准课程课件,做到集中培训与分地区培训能够统一安排。
●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。
三、培训组织情况
本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位,公司为协办单
位。双方的角色与责任如下:
金和软件项目经理:制定培训计划;
确认培训总结报告;
咨询培训教师:制定培训教材及课件;
培训关键用户成为授课教师;
提交培训总结报告;
拟定考核策略和题目;
汇洋地产项目经理:协调并落实最终用户培训;
确认培训计划;
确认培训总结报告;
汇洋地产项目组成员:进行培训;
分岗位操作手册、练习题的准备;
进行培训考勤、考核;
四、培训要求
对学员要求:遵守培训课堂纪律
负责此次培训的协助及协调工作,内容如下:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
SuperOA自动化办公系统培训课程(doc 5页)
Super OA 自动化办公系统
SuperOA是以网络为依托,使组织内部信息交流畅通。在这种模式下,将组织变为一个大办公室,下面的财务、人事、行政、业务等部门都成为其信息流中的一个环节
一、系统概述
SuperOA是以网络为依托,使组织内部信息交流畅通。在这种模式下,将组织变为一个大办公室,下面的财务、人事、行政、业务等部门都成为其信息流中的一个环节,而不再是一个一个的信息孤岛。依靠这种模式,组织的结构能够得到简化,各个部门在信息共享的基础上进行协作,便于明确各个部门甚至每个员工的责任,而决策层可以迅速综合来自各个方面的信息,并以此为依据制定企业的战略决策。
SuperOA,不仅紧紧围绕着沟通(Communication)、协调(Coordination)、控制(Control)的管理理念,还在基础上增添了最新创造(Creation)和方便(Convenience)的思想,组成了全新的“5C”概念。不仅具备了普通"狭义办公自动化"的功能,如以公文处理、档案管理为核心的办公管理系统,还具备了“广义办公自动化”的概念。它是整个协同应用门户平台中一个应用模块,也是极具核心基础的功能。
二、系统特点
1.Web化
整个系统由于采用了标准的WEB技术,便具备了很好的移动性,普通使用者只需要使用浏览器就可以在任何地方通过身份、权限确认后,都能以最佳的方式来使用所需的系统。
2.个性化
SuperOA提供了丰富的个性化功能。用户可以任意自定义桌面风格,并且可移动、可增减首页子栏目;自定义首页显示各模块、功能点;自定义自己菜单,并且可排序、可增减。
3.人性化
自定义表单设计、在不用编程的情况下,采用角色、表单、步骤和动作相结合的流程方式,就可以很快地制作出一张张实用美观的表单。采用角色、表单、步骤和动作相结合的流程方式,支持在线填写。
4.模块化
先进的系统设计方法使各模块可独立存在;整个软件易拆分,易组装,灵活方便;可根据各个不同单位特点,为其定制增添各类业务模块。
5.无线应用化
短信和在线发送的发送记录、接收记录。
5.名片夹-——帮助用户对名片进行登记、管理和查询,根据需要将名片设为共享或私有。每个人都能看到自己的名片组及共享的名片组。
6.日程安排——通过查看日历,可以选定日程表的不同时段来安排每天的事件、私人约会和任务。也可设定好不同的日程类别,如我的日程、他人日程。可自由设定个人日程,支持跨天日程安排、也可直接从备忘中选取日程内容进行快捷操作。
7.信息库-——可以发布各类信息,是一个信息发布的平台。用户可以通过查询、发布的方式处理各项信息,分为信息库和资源库两种。
8.文档管理——首次引入了“版本”的概念及控制功能,所有用户对文件所做的修改均能以不同版本的形式被保留下来,所做的操作将在日志中被记录。分为我的文档、共享文档,操作管理上更符合平时的运用。
9.资源管理——实现了对公司资源(比如固定资产、易耗品等)的分类、登记和调度管理。用户不仅可以自定义资源类别,而且能够对可供借阅的资源提出使用申请。资源管理员则对提出的申请进行调度,可同意或拒绝申请。
10.日常办公——能够使不同部门协同完成工作,可以自定义员
工申请类别,并对其设置与单位的实际情况相应的审批流程,其中流程管理员有权限监督流程的流转情况,进行必要的设置和调整,包括流程强制跳转,流程冻结和删除等功能。
11.公文管理——用于处理日常工作中的单位内外部的各种公文,系统了提供的在线编辑、图形化显示查看流程、附件上传功能,操作简便易行。在线编辑中还可以公文的缓急程度、密级程度、内容类别中的不同栏目进行选择,实现了单位内部发文起草、发布来文登记。
12.系统设置——不仅提供了常用的设置功能,如:部门设置、群组、角色、人员设置、数据维护、安全设置等。还涵盖了邮件服务器的配置、其它应用配置等创建平台所必须的网络配置功能,方便日后维护和查询。而且管理员还可以根据实际应用对系统进行个性化设置,其中包括:首页设置、菜单设置、桌面风格设置。同时有关流程的监控处理则归纳在功能点设置中。
13.个人设置——个性化是一个相当重要的功能,系统能够满足用户对桌面风格设置、个人菜单和功能的自定义需求来进行个性化配置。