循环经济方案

山西一一煤气化集团有限公司
关于实施国家级循环经济标准体系工作方案
集团公司属各公司、各单位、各部门及有关人员：
根据太原市人民政府并政发[2011]20号文件《关于印发推进国家级循环经济标准化试点工作方案的通知》、山西省质量技术监督局和山西省发展和改革委员会联合文件晋质监局[2011]169号《关于转发国家级循环经济标准化试点考核评估方案通知》的要求，太原市被国家标准化委员会、国家发展和改革委员会批准为国家级循环经济试点城市，山西一一煤气化集团有限公司被太原市政府列入工业领域循环经济标准化体系建设的试点企业之一，我公司负责建立健全“煤炭—炼焦—化工”、“煤炭—炼焦—煤气—发电”、“煤气—发电--冶金”、“选煤—发电—建材”全过程资源节约和综合利用标准体系。

根据太原市政府要求，本次被列入循环经济标准化试点企业都是经认真筛选的优秀企业，政府在标准化体系建设上和新建项目、税收减免、财政资金上给予支持，企业要挑选优秀人才，成立专门机构从事此项工作，全力配合政府出色完成此项重要工作。

为山西省创新发展、跨越发展，再造一个新山西，为太原市成功跃升国家级循环经济首家省会城市，为山西一一煤气化集团公司成功入选为国家级循环经济标准化体系的首批企业做
出重要贡献。

循环经济标准化体系的建立工作技术难度高、涉及面广、工作量大、时间周期长，需要全公司各方面、各部门、各单位的全力配合，必要时，需聘请有关专家指导，才能完成这项系统的复杂的庞大的工程。

为此，经公司总经理会议研究决定，制定如下工作方案：
一、成立组织机构和分配工作内容
1、公司成立循环经济标准体系领导组
组长：王月明
副组长：王亮明、王云龙、靳起珍
组员：徐青书、王建福、阴福才、王盘通、闫开明、赵金洲、王贵明、闫忠未、郝来旺。

工作任务：全面负责循环经济标准体系协调工作；负责配备满足工作要求的人、财、物等资源；负责制定和发放奖励有功人员和先进单位的奖励方案；
要求：确保与各级政府和管理部门的沟通；确保公司内各小组间的积极配合；
2、领导组下设办公室：
主任：靳起珍
副主任：徐青书、闫志强、王军平、李国俊、曹记忠、王晓琴、
成员：闫满洞、董铁虎、许慧忠、贾平、郝永凯、武彦斐、杨绪儿、张金玉、王志明、徐亮明、仇云侠、鄢建辉
工作任务：全面负责循环经济标准体系建立的各项工作；负责分配各小
组具体工作任务；制定和监督各小组的工作质量和工作进度；协调人、财、物等资源的配置；建议领导组对有功人员和先进单位的进行奖励；要求：：负责与各级政府和管理部门的沟通有效；负责传达和协调各小组间的工作职责；确保其工作进度和工作质量；
3、办公室下设工作小组：
（1）产品标准、工艺标准小组：
组长：闫志强
成员：曹记忠、闫满洞、董铁虎、许慧忠、王志明、李国俊、仇云侠
工作任务：负责收集、整理、制定、修订公司所有产品（煤炭、精煤、焦炭、煤焦油、粗苯、硫胺、煤气、电、硅铁、粉煤灰砖、粉煤灰水泥等）标准或规范；负责整理、制定采煤、选煤、炼焦、化工、发电、硅铁、制砖、水泥等生产工艺流程图，各工序的工艺参数，工艺指标的具体控制方法；制定各工序的技术操作规程；无国家和行业标准的要制定企业标准；
要求：负责调动技术人员积极性，确保产品标准的最新的；确保产品标准在公司的使用是全面的；确保工艺指标是行业先进水平；力争达到国际国内一流水平；
（2）管理标准、工作标准小组：
组长：靳起珍
成员：赵金洲、王贵明、闫忠未、李林太、郝来旺、董铁虎、周文元、杨绪儿、王军平、贾平、王晓琴、郝永凯、武彦斐、徐亮明、鄢建辉
工作任务：负责收集、整理、制定、修订公司采煤、选煤、炼焦、化工、
发电、硅铁、制砖、水泥等生产管理制度；制定各单位、各岗位工作程序标准；
要求：确保各项制度的实用和创新；确保工作标准的系统准确；
（3）体系认证标准小组：
组长：靳起珍
成员：王军平、王晓琴、赵金洲、王贵明、闫忠未、郝来旺、董铁虎、贾平、郝永凯、徐亮明、仇云侠、鄢建辉、武玲玲
工作任务：负责收集、整理、制定、修订公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证标准、管理手册、程序文件、支持性文件、内审、管理评审及记录档案；收集和管理认证证书、内外审核不符合报告、整改资料和培训记录等；
要求：确保各项文件资料完整、正确；确保各运行单位、部门的工作标准和记录真实、系统、准确；
（4）安全节能环保标准小组：
组长：阴福才
成员：赵金洲、王贵明、闫忠未、郝来旺、董铁虎、王军平、张晓飞、邢彩英
工作任务：负责收集、整理、修订公司安全、节能、环保方面的法律法规、管理制度、安全操作规程、环保操作规程；制定各单位、各岗位工作程序和工作记录格式；
要求：确保各项法律法规是最新版本，操作规程实用和创新；
（5）宣贯培训标准小组：
组长：王建福
成员：郝永凯、徐亮明、康银则、武巧梅
工作任务：负责制定培训计划，计划包括对公司采煤、选煤、炼焦、化工、发电、硅铁、制砖、水泥等单位的标准、法规、管理制度、各操作规程的培训；培训时间、地点、课时、考试、考核、试卷、培训老师、监课人的要求要明确，责任要落实；并组织实施，建立培训档案，做好记录；
要求：确保培训计划的实施率达95%以上；确保培训效果有效，最终由领导组评价验收；
（6）外联项目小组：
组长：徐青书
成员：闫开明、王盘通、阴福才
工作任务：负责收集、整理公司各营业执照、税务证照、各项目的立项批复、环评、环评批复、排污许可证、生产许可证、安全许可证、安全评价、节能评价、环境监测报告、节能监测报告、安全评价报告、三同时验收报告、项目总验收报告等；按采煤、选煤、炼焦、化工、发电、硅铁、制砖、水泥等项目排列，每一个项目按上述证照和验收报告装订一册（复印件）；
要求：确保每个项目的法律资料齐全、真实、有效；
公司建议：各单位根据实际情况设立本单位循环经济标准体系工作小组。

二、工作时间和进度要求
1、布置工作阶段：
2011年6月25日-8月25日，各小组根据各自的工作任务对本小组成员进行分工，将工作任务和具体工作量落实到人，列出目录清单，哪些是要收集的？哪些是要修订的？哪些是要新制定的？
2、实施阶段：
2011年8月25日-12月30日，各小组完成各自的工作任务，必要时对有关人员进行培训，边培训边工作；
3、检查阶段：
2012年1月1日-3月31日，领导组办公室检查、指导、汇总各小组的工作任务及评价其工作质量；
4、小结阶段：
2012年4月1日-5月1日，领导组办公室组织打印汇总，由领导组下发到各部门及各单位试用行，并等待上级政府部门初查。

5、试运行及反馈阶段：
2012年5月1日-12月31日，各运行单位和部门对试运行的标准，结合实际工作对不完善不合适的条款及时反馈到办公室进行修改。

5、工作要求：
领导组及办公室每月召开一次专题会议，布置、检查、协调各项工作；各工作小组每周两次碰头会，对各自的分工完成情况进行沟通；每次会议由组长安排专人做好记录。

山西一一煤气化集团有限公司
二0一一年六月二十五日。