飞利浦企业文化介绍

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飞利浦企业文化

林南宏表示，飞利浦是一个拥有百年历史的跨国企业，企业文化很难一言以蔽之，但从飞利浦风范(Philips Way)，不难看出飞利浦选取人才的重点。
飞利浦风范是：
以客为尊：我们预测并超越客户的期望，借此取悦我们的客户，创造永续的市场领导地位。
履行承诺：我们追求杰出经营，严谨实现我们的承诺。
“飞利浦相当重视选才，先找到适合的人，再慢慢培育，以免白费力气。”林南宏强调，飞利浦在选才时，会考量人才是否有世界观，因为要配合国际作业，英文一定要好。还有最重要的一点，就是人才要能够“搬来搬去”。
林南宏笑着解释，所谓“搬来搬去”，就是员工要有很强的适应能力，即使是调部门、调地区，都能够迅速融入该事业体的文化，发挥所长，为企业贡献。林南宏强调，由于商场瞬息万变，飞利浦希望员工都能因应潮流，创新求变，一成不变的员工，不是飞利浦所需。为了使一个人能够“多功能使用”，林南宏指出，部门轮调是非常重要的。“有些人对地区调动非常不认同，高雄调台北，台北调中坜，就已经感到不适应，遑论跨国调派了。”飞利浦希望自家养成的人才都能了解各地企业，如此才能更深入飞利浦的企业核心。而希望人才能尽情发挥所长，当然要免去员工的后顾之忧，所以照顾好员工的家庭是应该的。林南宏也指出，“飞利浦调派员工，一定希望员工把家属带着走。”着重人性化的企业文化，是飞利浦留得住顶级人才的关键因素之一。
林南宏表示，去年飞利浦举办过校园征才，让全国部分大专院校推荐代表，到上海参加选秀营，吸引了2百多名优秀学子参加。由于参加者来自四面八方，台湾的学生就有非常深刻不能输的信念，而且是和亚太地区的祖国大陆、香港、泰国等地的大学生，以英文较量，过程格外精彩。林南宏说，“飞利浦便从中发掘优秀人才，初选、复选再筛选后，待其毕业后就会延揽其进入飞利浦工作。”

飞利浦企业文化和员工招聘条件

飞利浦企业文化和员工招聘条件飞利浦是一家全球领先的科技公司，致力于改善人们的生活。

在过去的一个世纪里，飞利浦在医疗、照明和消费电子等领域取得了巨大的成功。

作为一家重视企业文化的公司，飞利浦致力于建立一个以人为本、创新和合作的工作环境，对员工的专业能力和人品要求非常高。

飞利浦的企业文化体现在多个方面。

首先，飞利浦提倡以人为本。

他们相信每个员工都是公司最重要的资产，所以会为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

其次，飞利浦鼓励创新。

公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，鼓励大胆尝试并接受失败。

他们相信创新是推动企业发展的关键。

此外，飞利浦倡导合作。

团队合作被视为公司成功的基石，他们鼓励员工之间互相支持、尊重和开放沟通。

在员工招聘方面，飞利浦有着严格的标准和条件。

飞利浦要求员工具备相关专业背景和相关工作经验。

对于技术岗位，他们要求员工具备扎实的专业知识和技能，能够独立完成工作任务。

对于管理岗位，他们要求员工具备领导才能和团队管理经验。

另外，飞利浦非常注重员工的人品和价值观。

他们希望员工能够诚信守信、尊重他人并且具备高度的职业道德。

此外，飞利浦还要求员工具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够在多样化的团队环境中协作。

飞利浦对员工的招聘还注重员工的潜力和发展。

他们提供广阔的发展空间和学习机会，鼓励员工不断学习和成长。

飞利浦还致力于培养高素质的人才，为员工提供培训和发展计划，帮助他们提升自己的技能和能力。

此外，飞利浦还提供具有竞争力的薪资待遇和福利，包括医疗保险、年假和养老金计划。

总之，飞利浦是一家注重人性化的企业，他们致力于打造以人为本、创新和合作的企业文化。

对于员工的招聘，飞利浦要求员工具备相关专业背景、工作经验和良好的人品和价值观。

同时，飞利浦还提供广阔的发展空间和学习机会，为员工提供良好的福利待遇。

作为一家全球知名公司，飞利浦吸引了许多优秀的人才加入他们的团队，并共同为改善人们的生活贡献力量。

飞利浦作为一家拥有百年历史的全球科技公司，其企业文化和员工招聘条件在行业内颇具声誉。

飞利浦的企业文化

长期视角
对企业可持续发展的影响
飞利浦企业文化的未来展望与发展建议
05
鼓励员工提出新想法和尝试，以不断适应市场变化和用户需求
保持开放创新
适应多元文化
加强适应性管理
尊重并融入不同的文化环境，以提供更加多样化的产品和服务
调整组织结构和流程，以适应不断变化的市场环境和竞争态势
03
企业文化的持续创新与适应
以患者为中心的产品与服务
飞利浦积极履行社会责任，关注可持续发展和环境保护，积极参与公益事业和慈善活动，回馈社会。
飞利浦注重企业与社会的和谐发展，通过技术和服务创新，为社会发展做出贡献，促进社会可持续发展。
社会责任的具体实践
飞利浦积极推进智能互联和数字化转型，利用互联网、物联网、大数据、人工智能等技术，优化产品和服务，提高效率和质量。
人才梯队建设
飞利浦重视人才梯队建设，通过选拔和培养优秀人才来推动公司的持续发展。
学习与成长
飞利浦企业文化的实践与案例
03
飞利浦以患者为中心，通过创新技术和解决方案，提供优质的产品和服务，满足患者的需求和期望。
飞利浦致力于优化临床工作流程、提高效率、降低医疗成本，并通过患者教育和生活方式干预来改善患者预后和生活质量。
02
01
定期开展企业文化培训
建立企业文化传播平台
加强企业文化的传承
强化企业文化的培训与传播
以企业文化引领企业未来发展
将企业文化作为核心战略
将企业文化贯穿于企业的各个领域和业务活动，以实现可持续发展
强调企业价值观
坚持正确的价值观，以诚信、责任和可持续发展为经营理念
用企业文化引领变革
通过企业文化的引领，推动企业内部的变革和提升
飞利浦企业文化的核心价值观

飞利浦企业文化

飞利浦企业文化“PHILIPS”是由7个统一的蓝色大写字母组成的。

有时，也许大小和颜色会有所不同，但在世界上的任何地方，人们一眼就能认出这是飞利浦品牌。

1995年飞利浦引入了第一个全球主题“让我们做得更好”，这是飞利浦第一次把整个公司整合起来，向外界展示统一的公司形象。

在某种意义上说，这一主题的出现，“PHILIPS”这个标识才被赋予了统一的、内涵丰富的、拥有强大生命力的意义。

“PHILIPS”作为全球统一品牌一直沿用了9年，也给飞利浦带来了很大的成功。

“让我们做得更好”这句为人们耳熟能详的飞利浦品牌标识之一的广告语，现在已成为了历史。

2004年9月13日，总部设在地荷兰的阿姆斯特丹的飞利浦公司在全球同时发布：将从今年9月开始，正式启用新的广告语，并推动全新的飞利浦品牌定位策略。

在飞利浦所有的广告、产品包装和其他宣传品上，除了“PHILIPS”这个标识，还在相应的位置配上一句话“Sense and Simplicity”。

也就是说“Let's make things better（让我们做得更好）”，将被“sense and simplicity”所代替。

“Sense and Simplicity”，中文直译是“直觉和简易”的意思，现译为“精于心，简于形”。

这是飞利浦近10年来最重要的品牌重塑行动。

虽然这一次没有对“PHILIPS”这个标识本身进行变动，但它对“PHILIPS”这个品牌却意义重大。

为了让“变脸”后的新形象闪亮登场，飞利浦公司不惜工本，从全球各地邀请了50多位记者汇聚阿姆斯特丹。

公司高层也全体出现，为新的飞利浦标识站台助威。

飞利浦的首席营销官安德里亚·拉格内蒂非常明确地告诉公众。

“对我来说，“简于形”就是对‘酷’的新定义。

”对于这次新口号，飞利浦总裁兼首席执行官柯慈雷说：“新的品牌定位表达了飞利浦力求完美的追求和我们的进取心。

由统一的品牌定位作为我们的指导，飞利浦各部门将明确自己的发展方向。

世界知名企业文化核心价值观大全

世界知名企业文化核心价值观大全世界知名企业文化核心价值观概览企业文化对于HR来说，应该是一个不陌生的词，而对于国内的企业来说，却始终还是一个新词，并不被所有的企业所重视。

而其中企业文化的核心价值观，更是很少由企业有一个标准的定位，这让我们的HR在日常的招聘培训和各项标准制定之中，都有很多的不便。

这里，我在别的地方看到有一些企业的企业文化的核心价值观，就整理了一下，拿来分享，不管能不能借鉴，最少可以学习一下，也拓展一下自己的价值观哈。

波音公司的核心价值观：永为先驱，尽善尽美。

宝洁公司的核心价值观：领导才能、主人翁精神。

百事公司的核心价值观：身体力行、开诚布公、多元化、包容性。

戴尔公司的核心价值观：戴尔通过重视事实与数据，建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。

杜邦公司的核心价值观：安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。

飞利浦公司的核心价值观：客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。

福特汽车的核心价值观：客户满意至上，生产大多数人买得起的汽车。

丰田公司的核心价值观：上下一致，制成服务;开发创造，产业报国;追求质朴，超越时代;鱼情友爱，亲如一家。

本田汽车的核心价值观：实现顾客利益的最大化。

惠普的七大核心价值观：我们热忱对待客户;我们信任和尊重个人;我们追求卓越的成就与贡献;我们注重速度和灵活性;我们专注有意义的创新;我们靠团队精神达到共同目标;我们在经营活动中坚持城市与正直。

惠而浦的核心价值观：以自豪、热诚及卓越表现进入世界每个角落，每个家庭。

IBM的核心价值观：诚心负责、创新为要、成就客户。

爱立信的核心价值观：专业进取、尊爱至诚、锲而不舍;虽然企业文化建设在我国已有30多年历史，但除了为数不多的几家被吹捧得神一样的知名公司，我们很少能够在身边的世俗世界中发现文化强企的鲜活案例。

事实上，柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。

肯德基的核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。

飞利浦：精于心、简于形

飞利浦飞利浦：：精于心精于心、、简于形简于形2013年06月28日飞利浦是世界上最大的电子公司之一飞利浦是世界上最大的电子公司之一，，1891年成立于荷兰年成立于荷兰。

主要生产照明主要生产照明、、家庭电器家庭电器、、医疗系统医疗系统。

飞利浦现已发展成为一家大型跨国公司飞利浦现已发展成为一家大型跨国公司，，在28个国家设有生产基地个国家设有生产基地，，在150个国家设有销售机构个国家设有销售机构，，拥有8万项专利万项专利。

不断进行技术创新活动不断进行技术创新活动，，是飞利浦始终拥有独特竞争优势的法宝竞争优势的法宝。

一、围绕顾客需求进行技术创新围绕顾客需求进行技术创新飞利浦的成功在于实现了由“技术导向”向“市场导向”的根本转变，围绕顾客需求进行价值创新。

过去，飞利浦一直被认为是一家技术型公司，如今飞利浦终于确定了最重大的转型——由生产制造型向市场导向型转变。

在市场导向的驱动下，飞利浦旗下各个事业部都设立了一个首席市场官CMO。

飞利浦还规定，今后所有的业务部门领导都要有市场营销背景。

在产品技术创新上，飞利浦坚持以市场定位来进行技术创新。

飞利浦认为，通过周密的市场调查、预测、分析、比较，搞好产品研发定位，开发出的产品才能让消费者感到更满意，才能具有更坚实的市场基础。

技术代替不了市场，高新技术产品同样存在市场风险，但如果产品的技术创新能以市场为基础，则会降低这种风险。

液晶显示器是飞利浦占有较大市场份额、技术领先的“拳头产品”。

通过市场调查，飞利浦认识到，显示器未来的发展趋势已经形成了一条清晰的演进道路，更轻、更薄、更聪明、更人性化和更完美的画面将成为厂商竞逐的重点。

经过8年的精心研制，2000年，飞利浦将一项新技术应用到自己的显示器产品当中。

该技术实现了软件与硬件的结合，通过一个按钮进行数字化综合调节，便能够按照使用者的要求来逐级调节屏幕的明亮度，改变了过去“对比度”、“亮度”、“锐度”和“色温”要分别调节的状况。

飞利浦简介

11
飞利浦在中国
• 1985年进入中国
• 总部：上海
• 作为在中国的跨国公司中的佼佼者，总投资额超过40亿美元，业务遍及600多个城市，拥有 15,000多名员工（2008年1季度）。 • 建立了13个研发中心，飞利浦亚洲研究院被评为06及07年度最佳20家外商投资研发中心之一，每年投入研发的总额超过4000万欧元。 • 2005年到2007年，连续三次获得“光明公益奖”
柯慈雷先生荷兰皇家飞利浦电子公司总裁兼首席执行官
3
我们是„
• 全球“健康舒适、优质生活”的领导品牌
• 位居全球照明市场第一
• 位居医疗病人监护系统全球第一，影像诊断系统全球第三 • 个人舒适优质生活产品的市场领导者 • 中国最大的跨国公司之一 • 拥有6万项专利 • 在全球最具价值品牌排名中,位列第43名
5
我们的品牌承诺
我们通过传递品牌承诺，使人们从创新中受益：
“精于心简于形”
这一品牌承诺概括了我们的决心，即提供创新先进、轻松体验和为使用者需求而设计的解决方案
为您设计
轻松体验
创新先进
6
全面的专注于“健康舒适、优质生活”
我们的业务以人和人们的生活质量为中心
品牌
“精于心简于形”
我们在生活方式的4个方面满足消费者的需求：即环境、外表、身体和情绪……
14
企业声望
基于Reputation Institute的调查, 飞利浦在全球最受尊敬的50家公司中排名第29 位
Prof. Cees van Riel, Director of the Reputation Institute:
“良好的声誉是公司的重要资本。优秀的公司形象使员工招聘更为容易，并有可能吸引到最优秀的

《philips品牌介绍》课件

《Philips品牌介绍》PPT 课件
Philips成立于1891年，是一家全球领先的创新型技术企业。我们使用创新解决方案来改善人们的生活，让世界更加美好。欢迎来到我们的品牌介绍课件！
品牌简介
公司历史
Philips成立于1891年，以生产白炽灯泡起家，如今已成为全球领先的技术公司。
使命和价值观
我们的使命是通过创新的技术解决方案改善人们的生活，并秉持着可持续发展和客户至上的价值观。
社会责任
可持续性发展目标
• 减少碳排放 • 资源循环利用 • 促进人类健康
社会公益项目
• 支持教育事业 • 改善医疗条件 • 关注社区发展
道德和伦理原则
• 诚信和透明 • 尊重人权 • 遵守法律法规
企业社会责任的实践
• 贡献社会福祉 • 关注员工福利 • 促进可持续发展
经典案例解析
客户案例
一家跨国公司成功应用我们的解决方案，提高了效率，降低了成本，获得了巨大的业务增长。
市场推广案例
我们创新的市场推广活动吸引了广大用户的关注，提升了品牌知名度和销量。
创新发展案例
我们持续不断地进行技术创新，推出了一系列颠覆性的产品，领先于竞争对手。
可持续性发展案例
我们积极推进可持续发展，通过项目合作实现了环境保护和社会责任的双重目标。
4 品牌营销与推广
通过全球化的品牌营销和推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
பைடு நூலகம்
产品介绍
家用电器
医疗设备
• 智能家居解决方案 • 厨房电器 • 个护健康产品
• 医学成像系统 • 健康监护设备 • 手术器械和设备
照明产品
• 家居照明 • 商业照明 • 城市照明

飞利浦企业文化介绍

总结与展望
06
总结飞利浦企业文化的精髓与价值
创新
飞利浦始终坚持创新驱动，不断推出具有竞争力的产品和解
决方案，以满足客户需求。
责任
飞利浦积极履行企业社会责任，关注可持续发展和环境保护，为社会做出积极贡献。
质量
飞利浦注重产品质量和客户满意度，通过严格的质量控制和持续改进，确保产品的高品质。
诚信守则
飞利浦强调诚信守则，要求员工遵守职业道德和法律法规，树立企业良好形象和社会责任感。
在社会责任中的应用
公益事业
飞利浦积极参与公益事业，关注弱势群体和环保事业，通过捐赠、志愿服务等方式回馈社会，提升企业的社会形象和影响力。
可持续发展
飞利浦注重企业的可持续发展，通过节能减排、绿色生产等方式降低企业运营对环境的影响，同时推动产业链的绿色转型和升级。
飞利浦企业文化介绍
目录
• 飞利浦企业文化概述 • 飞利浦企业文化的核心理念 • 飞利浦企业文化的实践与应用 • 飞利浦企业文化的优势与挑战 • 飞利浦企业文化案例研究 • 总结与展望
飞利浦企业文化概述
01
飞利浦企业文化的定义与特点
定义
飞利浦企业文化是指在飞利浦公司发展过程中形成和积淀的，被广大员工认同并遵循的共同信念和行为准则。
教训
企业应充分了解市场需求和消费者习惯，避免盲目创新。
失败案例二：内部沟通不畅导致项目失败
案例背景
飞利浦曾开展一项跨部门合作项目，但由于沟通不畅导致项目进度受阻。
失败原因
各部门间缺乏有效的沟通机制，导致信息传递受阻、资源无法有效整合。
教训
企业应建立良好的内部沟通机制，确保各部门间的协作顺畅有效。

关于飞利浦公司企业文化案例分析

关于飞利浦公司企业文化案例分析这家来自欧洲的电子公司有着一段令人艳羡的历史和发展轨迹。

飞利浦公司1891年成立于于荷兰，总部位于阿姆斯特朗，至今已有120年历史。

初期生产碳丝灯泡，不过这家老字号经过不断创新及逐渐拓展营运范围，终于成为跨国电子巨擘，在知名的Fortune杂志评比中高居全世界前30家电子企业中之第八位，经营了100多项不同的业务及产品，广及消费性电子、视听、小家电、照明、通信、信息、电子零组件、半导体、工业电子和医疗系统的全系列产品和整合性服务。

在美国最顶级的50家医院中,70%选择了飞利浦心脏病学解决方案，其的照明设备点亮了全球65%的机场、30%的办公室和医院，以及包括巴黎埃菲尔铁塔、悉尼歌剧院、埃及金字塔等众多世界标志性建筑。

世界上1/3的汽车使用飞利浦汽车照明。

在百年的沧桑中，两次世界战没有动摇它，二九年的经济大萧条更没有摧毁它，一次一次的政治的经济的动荡都没有使它失去发展的生命力，反而在波折与动荡中成就了其巨大的电子王国。

而事实上有多少企业能够经历上百年的风雨洗涤呢，在中国最老最老的老字号同仁堂也不过刚逾百年，而剩下的超过五十年的品牌已屈指可数。

因此许多人探究飞利浦能得以长盛不衰的原因，而我想其秘诀早已被飞利浦电子公司集团管理委员会成员芭芭拉?库一语道破，她说:“永续发展已成为我们的企业文化，也是会议上的一般话题。

是的，当中国的企业还在探究何为企业文化时，飞利浦已将其作为会议上的一般话题，不断地去深化它，把他植入企业的方方面面。

有人会说企业文化不至于这么重要吧，一个企业要想发展靠的是实力，也就是高科技，完备的生产设施，企业文化不过就是一句空口号。

然而，一个真正强大的企业，它成功的精髓便在于企业文化。

企业文化是企业内在一股强大的力量，它调动企业每一个成员为了目标而奋斗。

当然对于飞利浦这样一个庞大而复杂的电子帝国其企业文化用一句话是不足以概括的，但是“精于心，简于形”、“let’s make things better”始终是飞利浦的最高宗旨。

世界知名十大企业的企业文化

精心整理世界知名十大企业的企业文化
一、IBM迅速成长的半个多世纪，最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着“三条信念”：
三、惠普文化常常被人称为“HP Way”（惠普之道）。

HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。

1、相信、尊重个人，尊重员工；
2、追求最高的成就，追求最好；
3、做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；
4、公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；
5、相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。

四、服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

六、通用电气的企业文化
通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信、注重业绩、渴望变革。

七、微软企业文化八大核心思维
1、顶尖人才是微软真正的最大的财产；
2、建设性的争锋：直截了当地说出想法，不鼓励玩弄权术和外交辞令；
3、时刻处于战争状况，牢记对手是谁；
4、机动而有效率的企业组织架构小型项目组；
用人原则是任人唯贤，量才录用。

九、海尔的企业文化
海尔理念--海尔只有创业没有守业。

海尔精神--敬业报国，追求卓越。

海尔作风--迅速反应，马上行动。

海尔管理模式--日事日毕，日清日高。

海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。

海尔用工制度--三工并存，动态转换。

并在一起唱公司歌曲；
二是在进行总体企业文化的培育前提下，把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人；
三是注重不断丰富企业文化的内容，使员工新鲜感，这样更易于自觉接受。

飞利浦简介

飞利浦，是世界上最大的电子公司之一，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统。

飞利浦现已发展成为一家大型跨国公司，2007年全球员工已达128,100人，在28个国家设有生产基地，在150个国家设有销售机构，拥有8万项专利，实力超群。

2011年7月11日，飞利浦宣布收购奔腾电器（上海）有限公司，金额可能约25亿元。

2011年10月17日，飞利浦电子发布了第三季度财报，第三季度净利润同比下滑85.9%；同时宣布，飞利浦将在全球范围内裁员4500人。

公司类型：公开（NYSE: PHG）公司口号：精于心，简于形（sense and simplicity）成立时间：1891年总部地点：荷兰阿姆斯特丹（Amsterdam）重要人物：万豪敦（Frans van Houton）总裁兼首席执行官何孟阳，首席财政官郝爱德，执行副总裁兼首席技术官主营产业：消费电子主营产品：照明、家庭电器、医疗系统、IT市场份额飞利浦在Interbrand全球最高价值品牌排行榜中公布调查显示：飞利浦2011年全球品牌价值排名第41位，达到86.5亿美元。

世界品牌500强企业2011年排名第85位[1]世界品牌500强企业2008年排名第197位全球30强电子公司中名列第二飞利浦在Interbrand 2008年全球最有价值品牌排名中位居第43位。

[2]飞利浦名列Ethisphere研究院季刊“Ethisphere杂志”2008年度全球最具责任感企业。

[2]全球第一大液晶电视生产商（2008）全球第一大医疗系统公司（2010）全球第二大申请国际专利公司（2009）全球第一大电动剃须刀品牌（2010）全球第一大照明公司（2010）蓝光DVD的主要支持者全球第三大电话公司全球第一大小家电公司全球十大IT公司飞利浦手机飞利浦是全球主要手机品牌。

2006 年10月12日，飞利浦宣布已经签署了意向书，将其现有的移动电话业务转让给中国电子信息产业集团公司（CEC）。

飞利浦企业形象。。

飞利浦专卖店的店面展示，企业形象
北欧与荷兰本地的文化对于飞利浦设计的影响荷兰地图
• • • • • •
北欧设计风格以简洁著称于世北欧强调简单结构与舒适功能的完美结合荷兰荷兰的设计特点具有高度次序性、功能性和理性的特点，再加上精密的细节处理，巧妙的色彩设计，丰富的艺术倾向。
设初步课程结题报告– 飞利浦课题
今日的飞利浦品牌推广
• 1930年代以后飞利浦虽然持续使用统一的标识，但飞利浦对外宣传与推广沟通的方式，并非一成不变。总体来说，在1990年代中期以前，飞利浦的市场宣传与广告基本上是在当地市场展开单一產品的行销活动。也因為如此，飞利浦会在各地市场同步进行不同的行销宣传活动，却缺少可以让飞利浦以全球统一形象展现在世人面前的统一行销活动。 • 為了树立一致的全球形象，1995年飞利浦透过”Let’s make things better”的宣传口号，首次推出全球性的品牌推广活动。这个主题涵盖了「一个飞利浦」的理念，并贯彻落实到飞利浦在全球各个市场的各种產品。这也是公司首次透过市场活动将所有的员工凝聚在一起，使员工產生归属感，并投射出统一的对外形象。 • 2004年9月，飞利浦推出了“sense and simplicity” 的品牌承诺，点出公司新的发展方向。 “sense and simplicity”的承诺，概括了飞利浦以市场為导向的决心，即為消费者提供「為您设计、轻鬆体验、创新先进」的解决方案。
飞利浦广告飞利浦企业理念直觉和精简飞利浦是全球家庭医疗保健市场的佼佼者飞利浦是全球照明行业的领先者飞利浦致力于及时推出有意义的创新飞利浦光源美化世界城市在世界各地数以百万计的家庭与建筑中由7个蓝色大写字母组成的飞利浦商标随处可见是世人熟悉的景象

飞利浦企业文化

产品设计
1
市场营销
2
3
通过多元化的宣传渠道，提升品牌知名度和美誉度。
品牌建设
积极参与国际市场竞争，不断扩大市场份额。
市场拓展
关注客户需求，提供优质的产品和服务，与客户建立长期稳定的合作关系。
与客户建立紧密关系
内部管理
03
品牌定位
以高端、高品质的形象定位品牌，赢得消费者的认可和信赖。
企业形象与品牌价值
遵守法律法规
飞利浦遵守国内外法律法规，尊重多元文化和价值观。
社会责任感
CHAPTER
03
企业文化具体体现
以用户为中心，追求创新与卓越，注重产品的功能性、可靠性和美观性。
设计理念
持续加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品。
研发投入
关注市场趋势，不断调整产品策略，以满足不同国家和地区的需求。
与市场趋势同步
产品创新案例：智能家居与健康科技产品
总结词
飞利浦在社会责任方面也具有优秀的表现，通过可持续发展和社会公益活动，为社会做出了积极的贡献。
要点一
要点二
详细描述
飞利浦一直致力于可持续发展，通过节能、环保、减排等措施，减少对环境的影响。例如，飞利浦在生产过程中采用了环保材料和节能技术，同时大力推广循环经济模式，实现了资源的有效利用和废物的减量化。此外，飞利浦还积极参与社会公益活动，如捐赠教育资金、支持贫困地区的教育事业、参与志愿者活动等，为社会做出了积极的贡献。
团队合作案例：企业内部合作与协同发展
பைடு நூலகம் THANKSFOR
感谢您的观看
WATCHING
建立企业文化传播体系
员工参与决策
激发员工参与与认同感
员工活动与奖励

飞利浦的企业文化

04
飞利浦企业文化的挑战与未来发展
应对全球化与多元化的挑战
全球化挑战
随着全球化的不断深入，飞利浦需要应对不同国家和地区的文化差异、技术标准、市场需求等挑战。
多元化挑战
面对员工、客户和合作伙伴的多元化需求和期望，飞利浦需要展现包容和开放的姿态，充分整合全球资源，以提升竞争力。
提升品牌形象与品牌文化的策略
以创新为动力的产品研发
前沿技术研发
飞利浦高度重视技术创新，每年投入大量资金用于产品研发。公司拥有先进的医疗设备、人工智能和物联网技术，不断推动医疗行业的进步。
创新文化
飞利浦内部倡导创新文化，鼓励员工积极提出创意和改进意见。这种创新氛围推动了公司不断取得突破性成果，为全球患者带来更优质的医疗服务。
飞利浦企业文化的启示
注重社会责任
飞利浦企业文化强调对社会的责任和贡献，这启示企业在追求利润的同时，也要关注社会
和环境的可持续发展。
关注员工福利
飞利浦企业文化关注员工的福利和权益，这启示企业要重视员工的价值和地位，为员工提供良好的工作环境和待遇。
推动组织变革
飞利浦企业文化鼓励组织变革和创新，这启示企业要不断适应市场变化和挑战，进行组织
运营模式创新
飞利浦需建立敏捷、灵活的运营模式，优化供应链管理，提高生产效率和服务质量。
加强企业与社会及环境的协调发展
社会责任
飞利浦应积极履行社会责任，参与公益事业，关注社会热点问题，以实现企业与社会协调发展。
环境友好
飞利浦需采取环保措施，推广绿色产品和技术，降低能耗和排放，以实现企业与环境的协调发展。
飞利浦企业文化的核心价值观
飞利浦企业文化的核心价值观包括

《飞利浦公司文化》课件

05
未来展望
公司愿景
成为健康、可持续发展的全球科技公司，引领行业创新，改善人类生活。
致力于研发和生产高品质的医疗设备、智能家居、照明和电动剃须刀等产品，满足人们多样化的需求。
推动数字化转型，利用先进技术提升客户体验，实现可持续发展。
公司战略规划
01
02
03
04
加强研发投入，保持技术领先地位，不断推出创新产品。
健康业务
个人护理、口腔护理、医疗设备等
智能家居业务
智能家电、智能家居控制系统等
其他业务
电视、音响等消费电子产品等
02
公司文化理念
创新精神
创新是飞利浦的核心价值观之一，公司鼓励员工不断探索、尝试新的思路和方法，以推动产品和
技术的不断进步。
飞利浦在研发方面持续投入大量资源，为员工提供创新平台和机会，激发员工的创造力和创新能
团队合作
团队合作是飞利浦公司文化的核心价值观之一，公司鼓励员工相互协作、共同成长。
飞利浦注重团队建设，通过团队活动、培训等方式，提高员工的团队协作能力和沟通技巧。
团队合作在飞利浦公司文化中体现了公司对员工的关心和支持，是公司实现共同目标的重要保障。
诚信经营
诚信是飞利浦公司文化的基石，公司始终坚持诚信经营的原则，
树立良好的企业形象。
飞利浦在商业活动中始终遵守法律法规和商业道德，诚实守信、言行一致，不进行任何欺诈行为
。
诚信经营在飞利浦公司文化中体现了公司的商业道德和社会责任，是公司赢得社会信任和尊重的
基础。
03
公司文化实践
员工培训
员工入职培训
为新员工提供全面的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等内容，帮助员工快速融入

卖场品牌精简飞利浦品牌之道

“精、简”——飞利浦品牌之道“PHILIPS”一个1986年进入中国的国际品牌,也是最早进入中国市场的世界级跨国公司;飞利浦在中国建立了15家独资企业和20家合资企业,几十年来一直没有改变标识,但飞利浦向外界推广和交流的方式却发生了许多变化;上个世纪90年代中期之前,所有广告和营销活动都是在产品层面,以本地市场为基础开展的;结果在同一时间内虽然有许多不同的飞利浦活动在进行,但并没能把飞利浦作为一家全球公司的形象在世界范围内统一展现;这对一间逾百年的老牌欧洲电子巨头的发展,无疑是自掘坟墓;相信1995年飞利浦引入的第一个全球主题：“让我们做得更好”对消费者来说并不陌生;这也是第一个体现“一个飞利浦”的全球活动;第一次把整个飞利浦公司整合起来,给员工归属感,向外界展示统一的公司形象;在某种意义上说,直到这一主题的出现,“PHILIPS”这个标识才被赋予了统一的、内涵丰富的、拥有强大生命力的意义;“PHILIPS”作为全球统一品牌才真正活跃起来;但在面对产品更新周期加快发展,消费者对产品外观、品质、功能诉求日益苛刻的市场竞争压力下,虽然一向以技术创新着称的飞利浦,还是停留在注重产品功能先进性的制作商角色,而忽略了消费者对产品“简单易用”的要求,这便是导致2000年前后飞利浦连续7个季度巨额亏损的命运;这就是飞利浦公司急需解决的问题：整合,重新定位于是,飞利浦从2004年4月开始在全球进行2000次访问,调查了200多个群体,将市场讯息与内部架构结合,首次将其内部架构重新整合为“医疗保健、时尚生活和核心技术”三大块,以打破消费电子、小家电、半导体、医疗器械和照明等五大业务部门的界限,突出飞利浦在这三个领域解决方案提供者的角色;通过这一全新划分,飞利浦勾勒出核心消费群体,他们是典型的购买决策者,收入较高,年龄一般在35岁至55岁之间,在新兴市场如中国则是25岁至45岁,共同点是容易接受新的事物和观念,但不喜欢技术带来复杂;2004年9月13日在飞利浦公司总部阿姆斯特丹正式启用了其以“Sense and Simplicity”为核心的品牌战略;为配合新的品牌定位,焕发品牌活力气息,飞利浦总裁兼首席执行官柯慈雷宣布飞利浦将在今年内总投入8000万欧元约合8亿人民币在全球范围内掀起一场广告公关营销推广战役;在除电视广告外,广播、平面媒体、网络等一切可行的宣传形式都被纳入到飞利浦的广告推广战役中,将通过全方位、立体化的现代宣传手段,充分确保将飞利浦新的品牌定位传达给消费者;于阿姆斯特丹发布会游戈于运河上极具创意的飞利浦之盒飞利浦新品牌定位“Sense and Simplicity”直译：精于心,简于形;这也是柯慈雷主政“迈向一个飞利浦”的核心战略;“精于心,简于形”望文生义,飞利浦正是要通过这一新标识来强调两点：一是产品对消费者的体贴和人文关怀；二是产品设计与功能的简约,给消费者轻松简便的使用体验;显然,飞利浦想借此改变它长期以来注重研发和制造的企业文化,强化企业上下对消费者的重视和对市场需求的敏感;2004年,品牌战略发布后,飞利浦在业务统一上取得了显着的进步；在这一品牌战略思想下,所有飞利浦的行为都是使科技为消费者的带来更好的体验；产品或服务都能方便、轻松地体验,所以飞利浦认为:科技产品带给人们的感受应该：“如同打开盒子一样简单”；伴随着技术创新,飞利浦产品将持续不断为用户带来切实利益;几双不同色彩不同年龄的手,捧着素白的盒子在镜头一一淡出,最后一双手捧着打开的盒子淡出时,飞利浦标识就在盒子内;然后电视屏出现一句话：科技,应该如同打开盒子一样简单;电视左上角淡出飞利浦标识及新广告语：“精于心、简于形”;一个短短的三十秒,几双不同年龄不同色彩的手,简单而直观,正表明飞利浦在乎的是不同疆界、不同阶层的消费者的感受,也正是这几双手,让消费者找到自己的位置与共鸣;手捧素白盒子正是人们对科技神秘的期待；人们可以想像得到打开盒子是何其简单的事情,正如人们希望技术都是能带来好处的,没有麻烦的;飞利浦正是通过如此简单明了的生活、事实告诉人们,飞利浦产品的祈求：“精于心、简于形”,及飞利浦能让技术存在的意义在于使人们的生活变得更轻松、简单;不仅电视是电视媒体,从铺天盖地的平面媒体、零售卖场中也能让我们看到飞利浦的“精于心、简于形”;天真烂漫的小孩从盒子中走出来的嬉戏中,我们无一不感受到一种纯真与简单的快乐;这也是飞利浦的用心,飞利浦不仅希望科技产品也能如同小孩玩耍一样单纯而源于生活,也能带给人们欢笑也快乐简约时尚的卖场设计,让我们的顾客不管从平面宣传上还是去到零售终端,同样感受到品牌对消费者的体贴、人文关怀及轻松简便的体验;由于中国对于飞利浦的重要性及为配合飞利浦品牌全球同步新定位,飞利浦集团特别同意设立中国营销委员会,这是飞利浦集团内部第一次在全球单个地区设立这一职位;飞利浦在中国市场销售正处于高速增长速度,难怪其飞利浦电子中国集团总裁张玥在谈及新的市场战略目标时表示：新品牌定位有助于支持飞利浦中国的发展战略,预计到2007年飞利浦中国营业总额达120亿欧元;如此一个老品牌,在付予新定位后,焕发着前所未有的活力；没有奢华,源于生活,超越生活享受,它就这样想到做到了;。

飞利浦：精于心、简于形

主要生产照明主要生产照明、、家庭电器家庭电器、、医疗系统医疗系统。

不断进行技术创新活动不断进行技术创新活动，，是飞利浦始终拥有独特竞争优势的法宝竞争优势的法宝。

过去，飞利浦一直被认为是一家技术型公司，如今飞利浦终于确定了最重大的转型——由生产制造型向市场导向型转变。

在市场导向的驱动下，飞利浦旗下各个事业部都设立了一个首席市场官CMO。

飞利浦还规定，今后所有的业务部门领导都要有市场营销背景。

在产品技术创新上，飞利浦坚持以市场定位来进行技术创新。

飞利浦认为，通过周密的市场调查、预测、分析、比较，搞好产品研发定位，开发出的产品才能让消费者感到更满意，才能具有更坚实的市场基础。

技术代替不了市场，高新技术产品同样存在市场风险，但如果产品的技术创新能以市场为基础，则会降低这种风险。

液晶显示器是飞利浦占有较大市场份额、技术领先的“拳头产品”。

经过8年的精心研制，2000年，飞利浦将一项新技术应用到自己的显示器产品当中。