商务风HR人力资源管理行政汇报
HR人力资源行政工作汇报PPT模板
HR ADMINISTRATIVE WORK REPORT PPT TEMPLATE
汇报人:XXX
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先告知他人你的结论,再讲述你的根据,自下 而上地摸索。
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50% 先告知他人你的结论,再讲述你的根据,自下而上 地摸索再讲述你的根据,自下而上地摸索。
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03 重点事项安排
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简约商务风人力资源管理总结汇报
策划
数据分析统计 Data, 如果你要使 用SS REPORT
3
小迷糊
1
小迷糊
2
小迷糊
小迷糊
总结汇报Ui设计支持不同终端用户快捷上网,自主研发的X5内核在速 度、流量节省、稳定性上业内领先,功能
小迷糊
总结汇报Ui设计支持不同终端用户快捷上网,自主研发的X5内核在速 度、流量节省、稳定性上业内领先,功能
小迷糊
总结汇报Ui设计支持不同终端用户快捷上网,自主研发的X5内核在速 度、流量节省、稳定性上业内领先,功能
类别 2 类别 1
类别 2 类别 1
绩效考核
BUSINESS REPORT
2.5 4.3
3.6 2.4
壹
设计绩效考核
Products and Services
总结汇报Ui设计支持不同终端用户快捷上网,自主研发的X5内核在速 度、流量节省、稳定性上业内领先,功能
绩效考核
WORK REPORT
招聘与配置
WORK REPORT
人力资源管理
BUSINESS REPORT
人力资源规划
招聘与配置
培训与开发
绩效考核
薪酬管理
劳动关系管理
人力资源规划
BUSINESS REPORT
招聘与配置
WORK浏览器支持不同终端用户快捷上网,自主研发的 X5内核在速度、流量节省、稳定性
3.7 2.4
0 Category 4
Series 1 Series 2 Series 3
图表右键“编辑数据”
Financial and Sales Statements
如果你要使用 Data 云服务,那么建议你图表右键“编辑数据,并且注册时 将地区设置为中国大陆以外的国家或地区比如美国
HR人力资源管理人事行政总结汇报
人力资源
GREAT
ACHIEVEMENTS
总结汇报
人事总监
人力资源管理
Strengths
人力资源管理:全程外教授课,经验丰富的中教全程跟踪教学进度 人力资源管理:支持多种教学场景,家长监督和学校管理服务,一步到位 人力资源管理:通过孩子入学测评,帮助每位孩子定制人力资源管理服务 专业测评体系:课堂成果展示与跟踪,学生专业测评系统,以及全方位的教学监控系统
1.产假、病(工伤)假、事假、探亲 假、婚假、丧假等等国家法定员工 依法取得缺勤收入的福利待遇;2. 公休;3.法定节假日;
交通费
提供交通工具接送员工上下班; 按内部规定为员工报销上下班交通 费;企业每月发放一定数额的交通 补助费。
20XX+
越
GREAT
越
努力
ACHIEVEMENTS
幸运
人事总监
20XX+
人才 招聘
人才 管理
人力资源管理
人力资源管理支持不同终端用户快捷上网,手机浏览 器自主研发的X5内核在速度、流量节省、稳定性上业 内领先,功能全面
人才 面试
人力资源管理
人力资源管理支持不同终端用户快捷上网,手机浏览 器自主研发的X5内核在速度、流量节省、稳定性上业
内领先,功能全面
人力资源管理
人力资源管理支持不同终端用户快捷上网,手机浏览 器自主研发的X5内核在速度、流量节省、稳定性上业 内领先,功能全面
人力资源管理
BUSINESS REPORT
人力资源管理
人力资源管理支持不同终端用户快捷上网,手机浏 览器自主研发的X5内核在速度、流量节省、稳定性
上业内领先,功能全面
72%
人力资源管理总结汇报
人力资源管理总结汇报
在过去的一年里,我们的人力资源管理团队取得了许多重要成就,为公司的发展和员工的福利做出了重要贡献。
以下是我们过去一年的总结汇报:
一、招聘与员工发展。
我们成功招聘了一批高素质的员工,为公司的发展注入了新的活力。
同时,我们也注重员工的发展和培训,制定了一系列的培训计划和职业规划,帮助员工提升专业能力和职业素养。
二、员工福利与关怀。
我们不断完善员工福利制度,提高了员工的福利待遇,增加了员工的福利选择,使员工感受到公司的关怀和温暖。
同时,我们也加强了员工关怀工作,建立了员工心理咨询服务,帮助员工解决工作和生活中的困难。
三、绩效管理与激励机制。
我们建立了科学的绩效管理体系,明确了员工的工作目标和绩效评估标准,使员工的工作更加明确和有针对性。
同时,我们也完善了激励机制,激励员工为公司的发展做出更大的贡献。
四、员工关系与团队建设。
我们注重员工关系的维护和团队建设的推动,举办了一系列的员工活动和团队建设培训,增强了员工之间的凝聚力和团队合作能力,为公司的发展营造了良好的团队氛围。
总的来说,我们的人力资源管理团队在过去一年里取得了许多成绩,为公司的发展和员工的福利做出了重要贡献。
我们将继续努力,为公司的发展和员工的幸福做出更大的努力和贡献。
感谢公司领导和各位同事的支持和配合!。
人力行政总结汇报范文
人力行政总结汇报范文尊敬的领导,各位领导,各位同事:大家好!我是人力行政部的小王,今天非常荣幸站在这里向大家汇报人力行政工作的情况和总结,让大家对我们部门一年来的努力和成果有一个清晰的了解。
首先,让我们来回顾一下人力行政部过去一年来的主要工作。
在过去的一年中,人力行政部团队积极推动了企业的人力资源管理工作,始终以提高员工幸福感和企业效益为核心,取得了一系列显著的成果。
一、招聘与选拔工作人力行政部始终把招聘与选拔工作作为首要任务,努力确保公司招聘到符合岗位要求、具备专业能力且具有良好素质的员工。
我们通过优化招聘流程,完善面试评估标准,加强校园招聘等方式,提高了招聘的效率和准确性,为公司的人才储备打下了坚实的基础。
二、员工关系管理为了保障公司内部员工之间的和谐和谐与稳定,我们积极推动员工关系管理工作。
我们建立了员工满意度调查机制,开展了一系列活动,营造了积极向上、和谐共赢的企业文化氛围。
并且,我们建立了员工培训体系,为员工提供了提升自身能力和发展的平台。
三、薪资福利管理人力行政部在过去一年中,高效管理了企业的薪资福利事务。
我们加强了相应政策的宣传,规范了薪资发放流程,提高了福利待遇的透明度,使员工的薪酬制度更加公正和合理。
同时,我们也根据员工个人情况和工作表现,不断完善激励机制,激发员工的工作热情和积极性。
四、人力资源管理系统建设为了提高人力资源管理的效率和准确性,我们引入了一套先进的人力资源管理系统。
该系统能够自动化处理员工信息、考勤管理、薪资核算等事务,大大提高了管理的效率和准确性。
通过系统的使用,我们实现了信息共享和员工自助查询功能,方便了员工和管理层的沟通,并提高了公司整体的管理水平。
总结来看,过去一年中,人力行政部在各项工作中取得了显著的成绩,为企业的发展提供了有力的支持。
但同时,我们也发现了一些问题和不足之处,主要有以下几个方面:一、人员培养与发展仍需加强虽然我们建立了员工培训体系,并提供了各种培训机会,但我们发现员工的培养和发展仍需进一步加强。
简约商务风HR人资行政工作总结汇报
90%
你发自拍 我来画
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90%
劳动关系管理
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付宝:集五福
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主要活动
Work Report
地图:樱花甜筒跑酷
Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper .
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Work.本职工作
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Work.本职工作
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行政人力资源部工作汇报
真负责是必须的能力之外,沟通表达能力、公文写作能力、资料管理能力、执行力、 协调组织能力等也是这个工作岗位说必须的综合能力。
行政工作是一个事无巨细的工作,而且每一项工作都需要我们具有强大的责任心,虽 然行政工作的技术难度不大,但涉及面交广,如果说HR是专项技术型工作,那行政部 门的小伙伴,或者行政人事部们的小伙伴就是一个非常精细的工作岗位,所以除了认
行政工作核心定位:服务好、管好家、保安全 服务好:对内服务:公章、证照、采购、办公用品领用、业务活动 支持、食堂、宿舍 对外服务:客户接待、公共关系 管好家:对行政标准化、增收节支、资产管理、档案管理、物业管 理、企业形象展示 保安全:人员安全、食品安全、车辆安全、采购安全
理念: 温润:谦虚谨慎、不骄不躁、热情周到、不事张扬 标新:不拘一格、集思广益、创新管理、追求卓越 持重:负重拼搏、清正廉明、服务专业、办事沉稳 共进:与事共进、与人共进、与司共进、与时共进
前言
感恩公司给我提供了就业的平台,感谢领导 的关怀和同事们的帮助,一周以来,我感受到了公 司的温暖,加快了解了煤矿行业,熟悉了各职能科 室的同事,基本清楚现办公室的工作现状,现将工 作汇报如下:
三大功能: 管理、协调、
服务
工作特点: 及时性、权威 性、纵向性
工作内容: 行政、人事、
后勤
基本要务: 参与事务、掌管 政务、做好服务
培训管理:根据公司的人力资源发展要求,组织建立和完善符合公司需求的员工
培训体系;组织制定公司员工培训的年度计划,制定培训预算,控制培训费用;督导 季度、月度培训计划的实施。
企业人力资源总结汇报
企业人力资源总结汇报
在过去的一年里,我们的企业人力资源部门取得了许多重要的成就。
在这篇总结汇报中,我将向大家介绍我们所取得的进展和成就,以及我们未来的发展方向。
首先,我们在人才招聘方面取得了显著的进展。
通过改进招聘流程和增加招聘渠道,我们成功地吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。
他们的加入为企业的发展注入了新的活力和创造力。
其次,我们在员工培训和发展方面也取得了重要的成就。
我们不断完善培训计划,为员工提供了更多的学习机会和发展空间。
这不仅提高了员工的综合素质,也为企业的长远发展打下了坚实的基础。
此外,我们还加强了员工福利和关怀工作。
通过改进福利政策和加强员工关怀,我们成功地提高了员工的满意度和忠诚度,有效地减少了员工的流失率,为企业的稳定发展提供了有力支持。
最后,我们将继续努力,进一步完善人力资源管理工作。
我们将继续优化招聘流程,加强员工培训和发展,提升员工福利和关怀
水平,努力打造一个高效、和谐、稳定的团队,为企业的可持续发展做出更大的贡献。
总之,过去一年,我们的企业人力资源部门取得了许多重要的成就,但我们也清楚地意识到,人力资源工作永远不会停止。
我们将继续努力,不断提升自身的能力和水平,与企业的发展同步,为企业的长远发展贡献更多的力量。
谢谢大家!。
商务风人力资源工作总结汇报PPT
学历统计
类别 1
类别 2
类别 3
系列 1 系列 2 系列 3
类别 4
人员类别统计
100% 80% 60% 40% 20% 0%
类别 1
类别 2
类别 3
系列 1 系列 2 系列 3
类别 4
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Event planning is an effective behavior to increase market share. An action plan with executable,
50 45 40 35 30 25 20 15 10
5 0 2002/1/5
图表标题
2002/1/6
01
主要工作完成情况
PART TWO
招聘工作
HIRING
添加标题
Event planning is an effective behavior to increase market share. An action plan with executable, Event planning is an effective behavior to increase market share. An action plan with executable, Event planning is an effective behavior to increase market share. An action plan with executable,
action plan with executable,
人力资源及行政部工作总结(五篇)
人力资源及行政部工作总结(五篇)人力资源及行政部工作总结篇1一、人力资源管理方面工作:1、人员招聘:主要采取的途径有:网络、报纸、现场。
存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。
网络连续性好,但根据市场情况面试人数会有差异。
公司方面,智联招聘是付费网站招聘(现已过期),58同城和赶集是持续更新的免费网站招聘。
信息量没有智联招聘那么密集,所以集中式的人事招聘信息量非常缺乏。
希望得到领导在这方面的支持和配合。
2、人事档案管理:办理公司人员入职、离职、调动手续,完善其在公司的个人资料,每月初申请考勤时将人员资料传输至财务部。
以下是最近四个月的人事变动:月份9月份10月份11月份12月份入职7663离职1314截至20__年12月30日公司人员总数57人。
销售部21人,其中4S店15人,劳动路3人,渭南店3人;财务部5人;市场部3人;人事行政部4人;售后服务部24人,其中4S店20人,幸福路4人。
3、部门、人员岗位职责及岗前培训:由于缺乏经验,对于这两方面的工作做的很不到位,而且有虎头蛇尾的感觉,在20__年的工作中抓紧这方面的实施,弥补之前的不足,完善制度。
4、人员养老保险的申报、购买,人员意外伤害险的购买、更改:经过一段时间的学习与实践,人员保险这方面已经能够很顺利的完成。
5、考勤和员工关系每月月底的最后一天,统计本月所有员工的出勤情况,并于每月的第一天提交给财务部,作为核算工资的标准之一。
随时了解员工近期的工作状态,对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。
随时关注离职人员动态,做好下一步人员招聘安排及计划。
二、行政后勤方面(重点工作如下):1、公司证照的审验:感谢领导的信任,把这部分工作托付给了我。
到目前为止,我已经能够严格按照验证时间对过期的公司执照进行验证。
明年的核查将如期完成。
2、办公用品的管理:严格监管所有在手办公用品的发放和采购,降低成本(纸张循环利用),实行领用登记。
人力资源总结汇报
人力资源总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们人力资源部门在过去一年
所取得的成绩和进展。
在过去的一年里,我们不断努力,致力于为
公司提供最优质的人力资源服务,以支持公司的发展和壮大。
以下
是我们在过去一年所取得的主要成就和进展:
1. 人才招聘与发展,我们通过精心策划和执行一系列招聘活动,成功吸引了大量优秀的人才加入公司。
同时,我们也加强了员工培
训和发展计划,为员工提供了更多的学习和成长机会,以提高他们
的综合素质和能力。
2. 绩效管理与激励机制,我们不断完善公司的绩效管理体系,
建立了科学合理的绩效评估标准,并根据员工的表现给予了公平合
理的激励和奖励,以激发员工的工作热情和积极性。
3. 员工关系与福利保障,我们注重维护良好的员工关系,建立
了畅通的沟通渠道,及时解决了员工的各种问题和困扰。
同时,我
们也不断优化和完善员工福利保障制度,为员工提供了更多的福利
和关爱。
4. 制度建设与管理优化,我们积极推进公司制度建设和管理优
化工作,不断完善各项人力资源管理制度和流程,提高了工作效率
和管理水平。
总的来说,我们人力资源部门在过去一年取得了一系列的成就
和进展,为公司的发展和壮大做出了积极的贡献。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自身的专业素养和工作能力,为公司的
发展和壮大继续努力奋斗。
最后,再次感谢大家对我们工作的支持和关注!
谢谢!。
HR人力资源人事行政总结汇报
校园招聘
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现场招聘
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人事部:笑笑
存在问题不足
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新聘员工关系
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方案策划
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人力资源HR行政工作岗位汇报PPT
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先告知他人你的结论,再讲述你的根据,自下而上地摸索再讲 述你的根据,自下而上地摸索。
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行政人力资源部工作总结5篇
行政人力资源部工作总结5篇行政人力资源部工作总结120xx年行政人力资源部在公司领导的指导下,在公司所属各部门的大力支持和理解下,经过部门全体员工的共同努力,比较顺利的完成了各项工作。
在岁末年初之际,现将20xx年各项工作及20xx年重点工作计划做如下汇报:一、20xx年工作情况总结(一)行政后勤管理方面1、行政日常工作(1)整理完善公司相关规章制度。
20xx年完善修订了《员工宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《办公类用品管理制度》、《档案管理制度》以及《阅览室管理制度》、《差旅管理制度》,其中《档案管理制度》是20xx年行政人力资源部的重点工作之一,在各部门配合下,下发制度的同时,组织各部门、物业公司档案管理人员进行培训学习,目前正在逐步建立健全人事档案、行政文书档案、工程项目档案、设备办公用品档案、合同协议档案等档案管理工作。
(2)日常公文处理工作。
各部门、物业公司上报各类文件做到及时登记、及时送签、及时反馈,保证公文流通顺畅、跟踪及时、保存有据,20xx年接收公司所属各部门往来流转公文约2500份。
(3)完成月度办公用品、物资的采购、发放、登记等工作。
每月根据需求计划,及时采买办公用品和其他物资,尤其是贸瑞物业正式运营以来,每月采购量较大,而且种类繁多,大大增加了采购人员的工作难度。
此外,认真办理办公用品的出、入库、领用手续,人员离职及时办理固定资产回收手续,合理调剂资产使用,有效控制办公类成本。
(4)完成公司各种会议的安排和会议的准备工作。
行政人力资源部组织的会议应保证记录详细、纪要完整,会议布置的工作应及时反馈。
对于其他部门组织的会议,应提前做好会议室的设备调试和卫生清洁工作,确保良好的会议环境。
(5)本着“服务”的思想,积极妥善处理办公楼各项设备设施维修,车辆保养及保险购买等工作。
20xx年办公楼照明设备、监控设备、空调设备等专项维修2次,冬季供暖期间专门安排人员夜间对设备进行抽查,避免发生“跑、冒、滴、漏”现象。
HR人事行政人力资源管理总结汇报
劳动关系管理
人力资源管理是企业实现卓越绩效结果的最 重要的战略资源。
劳动关系管理
人力资源管理是企业实现卓越绩效结果的最 重要的战略资源。
培训与开发
BUSINESS REPORT
培训与开发
人力资源管理是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业 的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征
Professional 右键“编辑数据” Ut et pulvinar odio. Nam condimentum nisl
团队建设
BUSINESS REPORT
人生沒有彩排,每一個 細節都是現場直播。
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# Team Section
无目标的努力,有如在黑暗中远征。
图表右键“编辑数据”
Financial and Sales Statements
如果你要使用 Data 云服务,那么建议你图表右键“编辑数据,并 且注册时将地区设置为中国大陆以外的国家或地区比如美国
人力资源行政部的工作总结汇报
人力资源行政部的工作总结汇报人力资源行政部的工作总结汇报入职公司已半年多,在这半年中,作为行政部长,我紧紧围绕着公司的管理理念和经营方针开展和部署工作,将行政部做到承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司完成全年度总目标任务作出强有力的后盾支援。
同时也结合20XX年行政部年度总体计划方案的部分要点有目的性完成。
为了总结上半年的经验,继续发扬成绩,同时也克服存在的不足,现将20XX年上半的工作做简要回顾和总结:一、行政部团队现状行政部现有人员5人,其中行政部长1人、统计1人、行政文秘1人、保洁1人,司机1人;截至目前,行政部在位人员思想稳定,热爱公司,珍惜岗位,安心本职。
二、20XX年度上半年完成工作任务情况(一)人力资源工作人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目,企业的核心在于员工,如何能够更好地培养员工队伍,如何能够吸引高素质的人才加盟公司,如何能够做到人尽其用,如何能够正确合理地分配人力资源等等,这些都是我们今后探求的问题,在20XX年上半年,行政部做了以下工作。
1、积极招聘,保证现岗现位不空缺,确保了公司各项工作的正常运行。
20XX年上半年我们采取到人才中介中心、利用内部人员转介绍、人才网站上找等方法,共招聘新员工78人,正式上岗52人,为公司的发展注入了新鲜的血液和活力。
2、完善制度,规范了公司工作秩序,确保了公司逐步走向正规。
20XX年上半年,根据公司要求,进一步完善了公司的各类制度,并对公司制度、人事、薪酬、保险等具体工作进行了分类归档,规范了公司行政各类档案的使用程序,做到了每一件事按照程序有条不紊的运行。
3、严格考勤,员工出勤率达到了95%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓。
20XX年上半年,行政部进一步完善了办公室员工的《考勤管理制度》,做到考勤公正公平,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
4、制订薪酬考核方案,及时发放员工劳资薪酬,确保了公司员工思想稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Teambuilding
促进团队合作
Shanghai Company
人员招聘,培训,职员的考核,职员 的薪酬,职员调动都和人事有关。
招聘费用
BUSINESS REPORT
68%
75%
60%
¥ 12,560
内部成本
企业内招聘专员的工 资、福利、差旅费支出 和其他管理费用。
校园招聘活动
人员招聘,培训,职员的考核,职员 的薪酬,职员调动都和人事有关。
主抓网络招聘
人员招聘,培训,职员的考核,职员 的薪酬,职员调动都和人事有关。
培训赋能支持
人员招聘,培训,职员的考核,职员 的薪酬,职员调动都和人事有关。
现场招聘
农历新年之前发放,使员 工过一个富足的
内部推荐
人员招聘,培训,职员的考 核,职员的薪酬,职员
Flight & Hotel
人员招聘,培训,职员的考 核,职员的薪酬,职员
Cheap Ticket
人员招聘,培训,职员的考 核,职员的薪酬,职员调动
全面超乎以往的视觉感受
THANK YOU FOR WATCHING
赠送可编辑的矢量图标
赠送可编辑的矢量图标
赠送可编辑的矢量图标
赠送可编辑的矢量图标
¥ 12,560
外部成本
某人的行为带给他人或 社会的经济损失,并且 行为人对其行为造成的 损失没有进行补偿。
¥ 12,560
直接成本
广告、招聘会支出;招 聘代理、职业介绍机构 收费
HR核心工作事件
BUSINESS REPORT
优化招聘文件
人员招聘,培训,职员的考核,职员 的薪酬,职员调动都和人事有关。
计划招聘人数
离职人数
人员招聘,培训,职员的 考核,职员的薪酬
月入/离职人数分布
BUSINESS REPORT
3月/2.5%
4月/0.16%
5月/1.4%
6月/0.68%
离职
人员招聘,培训,职
入职
员的考核,职员的薪
入职
酬,职员调动都 人员招聘,培训,职
人员招聘,培训,职员的考 核,职员的薪酬,职员
员的考核,职员的薪 酬,职员调动
赠送可编辑的矢量图标
HR人力资源管理
WE HAVE MADE GREAT ACHIEVEMENTS
基本工作概述
BUSINESS REPORT
尊重人的价值、开发人的潜能
秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心 灵”人才工作宗旨,把北北打造成一个海纳百川的组 织,在这个组织里,普通的人变成
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来; 二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新; 三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应; 四、重视并促进团队合作; 五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队; 六、在培训和教育方面给予巨大的投资; 七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;
5月 市值突破1000亿美金 7月 人力资源发布开放平台战略
招聘业绩指标
BUSINESS REPORT
30
20
10
20
92 0
实际入职人数
4月
5月
6月பைடு நூலகம்
24 14 3
离职人数
6 12 3 面试人数
面试人数
人员招聘,培训,职员的 考核,职员的薪
实际入职人数
人员招聘,培训,职员的 考核,职员的薪
15 85
Strategy
人员招聘,培训,职员的考 核,职员的薪酬
人力资源规划
BUSINESS REPORT
2015 / Go Global
7月 人力资源发布开放平台战略 9月 用户同时最高同时在线
2014 / Recruitment
1月 移动支付绑卡账户数超过2亿 3月 人力资源提出“互联网+”被写入
2013 / New Office
离职
人员招聘,培训,职 员的考核,职员的薪
酬,职员调动都
团队文化建设
BUSINESS REPORT
Teambuilding
促进团队合作
Shanghai Company
人员招聘,培训,职员的考核,职员 的薪酬,职员调动都和人事有关。
Teambuilding
促进团队合作
Shanghai Company
招聘渠道
BUSINESS REPORT
网络招聘
1、养老保险 2、失业保险 3、 生育保险 4、工伤保险
校园招聘
人员招聘,培训,职员的考核, 职员的薪酬,职员调动都
HR不足与改善计划
BUSINESS REPORT
When commodity are expensive
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划 整合起来; 二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新; 三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应; 四、重视并促进团队合作; 五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团 队; 六、在培训和教育方面给予巨大的投资;
简历初选通过率
人员招聘,培训,职员的考 核,职员的薪酬,职员
录用率
人员招聘,培训,职员的 考核,职员的
复试通过率
人员招聘,培训,职员的 考核,职员的薪酬
招聘过程管理
BUSINESS REPORT
初试通过率
人员招聘,培训,职员的考 核,职员的薪酬,职员
实际报到率
人员招聘,培训,职员的考 核,职员的薪酬