装饰工程施工管理论文
建筑装饰施工成本管理问题论文
建筑装饰施工成本管理问题研究摘要：社会经济的迅猛发展催生了建筑装饰行业的发展，并且随着国家对其调控力度的加大以及市场建筑装饰需求的增加，该行业在市场中越来越受到业内的重视和青睐。
然而，建筑装饰行业在施工的过程中，由于施工成本管理思想、施工组织管理、施工方案、成本管理方法等方面存在不完善的地方，致使在施工过程中出现成本失控的状况，从而直接削弱了建筑装饰施工的经济效益。
因此，本文将从目前建筑装饰企业施工成本管理的实际情况出发，找出施工成本管理工作中存在的问题，并站在这些企业可持续发展的高度上，找出相应的解决办法，使得这些企业能够在同行业的激烈竞争中具备足够的抵抗成本风险能力，这也是目前国内大多数建筑装饰企业亟需解决的难题。
关键词：建筑装饰工程装饰施工成本成本管理问题abstract: the rapid development of social economy gave birth to the architectural decoration industry development, and along with the country over its regulation intensified efforts and architectural decoration market increased demand, this industry has been more and more in the market the attention and favor. however, architectural decoration industry in the process of construction, the construction cost management thought, the construction organization and management, construction plan, cost management methods arenot perfect place, which appear in the construction process cost out of control condition, which directly weaken the construction decoration of the economic benefits. therefore, this paper from the current building decoration enterprise construction cost management of the actual conditions, find out the construction cost management problems in it, and stood in the enterprise on the height of sustainable development, and find out the corresponding solution, makes the enterprise to the fierce competition in the industry have enough resistance cost risk ability, this also is the current domestic most building adornment enterprise exigency of difficult problems.key words: the architectural decoration project decoration construction cost cost management problem中图分类号：f406.72 文献标识码：a文章编号：一、建筑装饰施工成本管理存在的问题建筑装饰属于建筑行业中的边缘行业，是对建筑行业的补充，即无论哪种建筑的竣工交付，都离不开装饰企业的介入装修，之后方可正式投入使用。
工程项目施工管理论文(5篇)
工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文范文第1篇施工项目管理的内容是讨论如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目根据其内在规律规律进行有效地方案、组织、协调和掌握，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、掌握与协调。
项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。
项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三掌握二管理一协调”，即进度掌握、质量掌握、费用掌握、合同管理、信息管理和组织协调。
2工程施工项目管理六要素工程施工项目管理涉及如下六个要素：工程承包的工作范围；工程工期；工程成本；工程质量；工程施工组织；顾客满足度。
六个要素中，顾客满足度是施工项目管理的目的，在最合理的工期、最好的工程质量前提下，降低工程成本，实现最优效益是施工项目管理的目标。
为了提高顾客满足度水平，我们在施工项目上组织和支配方案过程中。
首先要对顾客的需求进行分析，从而明确市场对本工程项目的需求和业主对本工程的要求，工程项目的需求是多种多样的，通常可分为两类：即必需满意的基本要求和附加要求。
基本需求包括工程的范围、进度、质量、成本以及必需满意的法律、法规要求等；附加需求经常是要求施工单位赐予支持方面的要求，例如建设和生产是否有利于环境爱护等。
在基本需求的要素中，质量、成本、进度三者是相互制约的；当进度要求不变时，质量要求越高，则成本越高；当成本不变时，质量要求越高，则进度越慢；当质量标准不变时，进度过快或过慢都会导致成本的增加。
这里应单独提到建筑施工的平安生产工作，平安生产和工程项目管理的主要要素息息相关，出了平安事故不仅影响员工的工作心情，同时也必定影响工程进度，影响工程质量，加大工程的成本，所以平安施工是确保完成工程项目目标的必要条件。
建筑装饰工程施工管理及成本控制措施论文
论建筑装饰工程施工管理及成本控制措施【摘要】建筑装饰施工技术管理是建筑装饰中一项重要工作,尤其对一些重大工程来说。
多年的装饰工程经验告诉我们,做好一个装饰工程非常不容易。
笔者将多年的从业经验加以总结归纳, 该文从现场施工中的一些施工经验及体会进行探讨，以及对建筑装饰工程成本管理过程中存在的一些具体问题进行分析,从而更好地指导建筑装饰工程施工现场技术管理和项目成本管理.【关键词】建筑装饰；施工；项目成本；经验总结前言对一个装饰工程来讲, 施工人员的素质是第一重要的。
他们的素质决定了装饰工程施工的每一个细节, 同样也就决定了工程本身的优劣。
建筑装饰工程的质量好坏直接关系到整个工程的外观效果, 建筑装饰工程的质量控制又取决于建筑装饰工程的施工管理。
为了促进业内人士之间的技术交流, 笔者将总结的部分经验提供出来, 谈了几点看法以供同业同仁互相提高。
1 目前建筑装饰工程施工管理存在的一些问题1.1 施工图纸设计缺乏深度施工图纸设计是工程施工的前提和基础，不仅确定了施工的进程，而且也是保证工程质量的先决条件。
然而，就当前建筑装饰工程来说，在动工之前，很多工程缺少完整的施工图纸，即使有相对完整的施工图纸,但其设计深度不能满足工程施工需要,许多细部节点没有详图,这不仅会对施工质量造成严重影响，而且影响施工进度。
1.2 新工艺、新方法控制难度较大随着现代科学技术的发展与进步，装饰业近几年来涌现出了许多新工艺、新方法，例如在外墙的装修工程中，玻璃幕墙、石材幕墙等新材料、新工艺已逐渐取代了传统上的抹灰、涂料，而现有装饰定额中做法和选材标准的滞后与其产生了矛盾，因而造成了投资方在控制装饰工程造价方面的困惑。
1.3 建筑装饰施工人员整体素质较低这主要表现在施工人员和管理人员两个方面：一方面，在我国建筑装饰市场的准入门槛很低的现实下，许多农民工没有经过专业技能培训就直接参与施工，且缺乏安全生产意识，从而增加了工程的质量隐患；另一方面，虽然近年来我国的建筑装饰业得到了快速发展，施工单位的数量也逐年增加，但是由于施工单位管理人员缺乏必要的继续教育和专业培训，使得大部分施工单位管理人员不能及时学习和掌握新规范、新工艺，很大程度上削弱了技术力量。
高端星级酒店装饰工程施工管理过程控制论文
高端星级酒店装饰工程施工管理过程控制摘要：星级酒店装饰工程的施工管理是一个较为系统且细微的工作，江苏泗阳开元名都大酒店的装修属于顶级装修，有完善的楼宇自动化系统、舒适的空调系统、便携的通讯系统、安全优雅的艺术文化氛围，影响其工程质量的因素也相对较多。
为了保证各个环节的质量，必须采取相应管理、监督的措施，从而确保工程各功能系统的完善和施工的顺利完成。
江苏泗阳开元名都大酒店装饰工程施工历经 9 个多月，已于 2012 年 12 月底即将完工。
在整个施工过程中，我们的工作获得了业主及监理的一致好评，同时也积累了许多星级酒店装饰的施工经验。
关键词：酒店装饰；装饰工程；施工管理中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：一、星级酒店装饰工程的特点是外观雄伟、大气，内饰高档、豪华。
其装修施工工艺新、工作量大、工程管理复杂的特点。
具体体现在：(一)是吊顶多。
一般的星级酒店吊顶面积大，造型复杂，隐蔽工程验收是施工的一大特点。
吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多，影响工程的流水作业。
处理这些问题，应有相应的措施。
(二)是石材工作量多。
地面铺贴、楼梯铺贴、墙面、卫生间墙地面、柱面干挂、踢脚、镶边、弧形板等等。
江苏泗阳开元名都大酒店的装修工程就是一个典型的案例。
该酒店由江苏泗阳行健投资集团投资，是江苏泗阳首家集住宿、餐饮、会议、休闲娱乐为一体的五星级酒店，面积约 40000㎡，要求装修豪华典雅，外观古朴稳重，并以该地深厚的文化底韵为背景进行设计，属于大型酒店装修工程。
二、星级酒店装饰工程施工的管理（一）严格施工组织，优选施工队伍任何工程施工和管理都必须以国家或行业质量标准体系为准绳，星级酒店的装修更是如此。
江苏泗阳开元名都大酒店装修工程的施工首先从施工组织入手，配备技术力量雄厚的装修团队。
装修团队原则上由一级建造师任项目经理，同时还要配备数量充足的技术负责人：施工员、质量员、安全员、资料员、深化设计师等必要的技术、管理人员。
工程施工质量管理论文10篇
工程施工质量管理论文10篇工程施工质量管理论文10篇破损或者是相关性能变差，间接地对工程质量造成隐患。
3房建施工质量管理与控制措施3.1加强施工质量的监督与管理随着房建工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也越来越高，工程施工质量管理作为房建工程施工的核心，在日常的施工过程中，我们一定要做到，不漏检漏查一个工序，要将工程的施工质量把握在一个可控的范围内，另一方面，我们还要不断培养高素质的人才，这样才能进一步保证我们工程的施工质量。
必须强制规定，对于一些重要，特殊的岗位，必须持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。
3.2加大施工质量的监管力度完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保房建工程施工质量。
完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。
3.3落实责任制将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上，落实责任制度，这样有利于在施工过程中，施工人员注重施工质量，出现问题可以将问题具体化，建立安全生产责任制其目的是增强企业各级领导、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承的责任，充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。
3.4加强进场材料的管理在施工的过程中，材料控制及管理是工程质量控制的基础，只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。
材料的管理对工程质量有着非常大的影响。
正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。
装饰工程施工质量管理分析论文
装饰工程施工质量管理分析【摘要】本文结合多年来建筑装饰工程施工管理经验,针对目前装饰施工中普遍存在的质量问题进行了深入分析,研究提出了强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施。
【关键词】建筑装饰；施工质量；管理措施【中图分类号】tu901【文献标识码】【文章编号】1674-3954（2011）03-0096-01一、装饰工程质量问题分析虽然我国建筑装饰行业发展较快,但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展,这些问题如不能及时解决,势必会影响行业的持续健康发展。
1、装饰装修市场秩序较乱,市场主体经营行为不规范。
由于大量不合法经营企业进入市场,企业之间互相杀价,业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重,使规范经营的企业受到损害。
2、借用资质、层层转包的现象比较普遍,施工质量难以保证。
在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象,导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接,施工质量难以得到保证。
3、建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大,但整体文化水平低,技术素质较差,其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少,有专业技术职称的人数甚少,技术力量薄弱。
4、资源浪费和环保问题突出。
建筑装饰工程大量使用天然材料,属于资源消耗性行业。
由于材料生产技术装备差,施工技术水平低,设计、施工的标准化程度低,造成水、能源、木材等资源的利用率低,资源浪费严重。
同时,当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料,环境的亲和性差,科技含量低,施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多,对环保产生较大的负面影响。
装饰装修工程设计不合理,材料、设备、设施选型不科学,造成建筑物的使用成本高,能源消耗大。
二、装饰工程施工质量管理1、加强项目管理,强化职能部门的指导监督作用公司项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。
而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。
工程施工组织与管理论文
工程施工组织与管理论文建筑施工组织与管理是建筑产品形成过程中的重要投入手段，直接关系到建筑物的质量高低。
下面是小编精心推荐的一些工程施工组织与管理论文，希望你能有所感触!工程施工组织与管理论文篇一浅析建筑工程施工组织与管理摘要：建筑施工组织与管理是建筑产品形成过程中的重要投入手段，直接关系到建筑物的质量高低。
一个工程建设能不能达到最初预计的投资效益最主要的一个因素就是其施工企业的管理。
根据建筑工程施工项目所具备的客观条件和项目所在地的具体情况对其施工和工期等进行比较恰当的组织和管理，这种有效的施工安排将不仅有利于施工项目能在工期之前高质量、高效益的完成，还有利于在有限的经济投资下获得利益的最大化。
Abstract： Construction organization and management is an important input mean to building accomplishment，and is directly related to building quality. One of important factors that engineering construction achieves the expected investment benefit is the management of construction enterprise. According to the objective conditions of construction project and the specific situation of the places in where project is located， the proper organization and management is implemented to the construction process and period. The effective construction management not only contributes to the high-quality and efficient accomplishment of building，but also gets the maximization of profit under the limited economic investment.关键词：建筑工程;施工组织;施工管理Key words：construction project;construction organization;construction management中图分类号：U445.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311(2013)32-0107-02作者简介：王娜(1988-)，女，河北唐山人，大专，助理工程师。
建筑装饰中施工管理解析论文
建筑装饰中的施工管理解析摘要：随着我国城市化进程的推进与建筑行业的高速发展，建筑装饰事业蒸蒸日上。
建筑装饰工程的质量是建筑装饰企业在激烈的市场竞争得以立足的根本，建筑装饰工程管理决定着建筑装饰工程的质量的优劣。
本文简要分析了建筑装饰工程管理的内容，及装饰工程管理过程中存在的一系列问题，针对这些问题提出了一些相关的解决措施。
关键词：建筑装饰施工管理中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：随着我国国民经济的高速发展，建筑装饰行业犹如雨后春笋蓬勃发展。
建筑装饰工程的质量伴随着新材料、新工艺的不断进步，也获得了很大程度上的提高。
在当代，建筑装饰工程的质量是永恒的问题，也是施工企业赖以生存的源动力，是企业质量管理的最直接的反应。
激烈的建筑装饰市场竞争，实际上是企业品牌的竞争，而每个工程质量的好坏都代表着企业的品牌。
但是，建筑装饰工程的质量受多方面的影响，工程质量事故还时有发生。
1.建筑装饰的施工理念建筑装饰就是人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。
建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，或是满足人们的精神需求。
同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现。
2.建筑装饰工程施工管理的内容2.1建筑装饰工程施工的进度管理在建筑装饰工程施工过程中，装饰工程的施工企业要对进度控制采取动态管理的方法，在施工前要对进度目标进行分析和论证、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划，在施工进行中要对进度计划进行跟踪检查和调整，对施工组织设计要采取科学的方法，加强管理、疏导外部阻力、多方面采取措施减少停窝工时间。
2.2建筑装饰工程施工的成本管理建筑装饰工程的成本管理是三大管理目标中最受关注的话题，也是建筑装饰施工企业管理的重点和基础。
作为建筑装饰施工企业，要在激烈的市场竞争中提高竞争力和扩大再生产，就必须在保证质量和进度的前提下降低成本，由于建筑装饰工程项目专业性强、投资大，在项目施工过程中存在诸多不可控因素。
建筑装饰中级职称论文范文发表
建筑装饰中级职称论文范文发表建筑装饰中级职称论文范文篇一《浅议建筑装饰工程管理工作》摘要：本文作者分析了当前建筑装饰工程管理中存在的主要问题，提出了加强建筑装饰工程施工管理的措施。
关键词：建筑装饰;管理1 当前建筑装饰工程管理中存在的主要问题1.1 建筑装饰工程设计深度不够在建筑工程中，有设计是龙头的说法，设计是工程施工的依据，也是保证正常施工秩序和合格质量的前提。
但目前相当一部分装饰工程开工前没有完整的施工图纸，一般只有效果图和几张平面图，常常缺少节点大样图，有的装饰工程甚至连施工大样图都没有，边设计边施工，这给设计、施工质量带来了很大的影响，而且往往造成风、水、电专业返工，工程返工影响了工程的工期，导致建设资金的流失和浪费。
1.2 新施工工艺缺少定额标准近年来，装饰行业涌现出许多新的施工工艺和方法，而现有装饰定额中的做法和选材常常滞后于新的施工工艺。
由于没有完善的装饰工程定额对造价进行预测，投资单位对如何控制装饰工程造价，感到束手无策，许多投资单位不得不将几家报价进行大概综合，采取平均值包干的形式进行投资;也有的投资单位组织人力或委托设计单位，进行市场调查，做单价分析，耗费了大量的人力、财力，仍无法与施工单位达成共识。
1.3 建筑装饰施工队伍素质低下施工队伍是建筑装饰工程的施工主体，施工队伍的整体素质高低决定了建筑装饰工程的优劣。
目前，建筑装饰工程的施工队伍普遍存在着素质低下的问题，主要表现在：①施工人员素质低，我国建筑装饰市场准入门槛太低、甚至是没有准入门槛。
导致刚刚放下镰刀、锄头的农民就直接进入施工现场，他们安全意识淡薄，无知胆大，冒险蛮干，生产技能更无从谈起。
②管理人员素质低，装饰工程的管理同样有着重要的作用。
管理人员的素质决定了装饰工程施工的每一个细节，调整一些质量控制点的力度，同样也就决定了工程本身的优劣。
1.4 质量隐患以及健康隐患居多随着市场经济的发展，建筑装饰材料品种、规格、品牌日益增多、价格千差万别，质量参差不齐，如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元，甚至还有千元以上的，其材质如何呢有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的，一般材料管理人员很难识别。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
建筑工程施工项目管理研究论文8篇
建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇：建筑工程施工项目管理方法与措施1引言现如今，社会经济发展迅速，建筑工程也在不断发展。
随着人们生活生产生活的需要不断增加，对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。
因此，在建筑工程施工中，必须明确项目管理的重要性，在施工全过程中加强管理，这样才能保证建筑工程施工质量，促进建筑工程可持续发展。
2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下，建筑工程施工阶段的项目管理主要是指建筑企业在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理，并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。
在这个管理过程中，建筑企业的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用，尤其是对于建筑工程施工材料，建筑工程设计方案以及建筑工程规划这几个方面，建筑企业更应该加强管理工作。
在建筑工程施工过程中，必须严格地遵守建筑工程项目的管理原则，并且严格地控制其质量水平，才能在一定程度上缩短建筑工程的工期，最终使建筑企业的经济效益得到有效的增强。
因此，必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能，对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制，这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。
3修建工程施工管理中存在的问题3.1认识问题现目前，修建行业竞争日益激烈，在这样的背景下，很多修建施工企业为了获得更高的经济效益，往往会在施工技术以及施工设备方面增加投入，但是，却忽视可修建工程施工项目管理的重要性。
在修建工程施工过程中，如果施工管理工作不到位，则会影响全部修建工程施工质量以及施工进度。
3.2机制问题现目前，在修建工程施工方面，管理机制不健全的问题比较严重，是制约修建施工管理水平提高的重要因素。
在不健全的管理机制下，想要保证施工质量，明确相关责任是非常艰巨的。
一个健全完善的管理机制，应该具备专门的管理机1构，从实际需求出发，配备相应的管理职员，以确保施工管理的有效进行。
建筑装饰工程项目管理论文
建筑装饰工程项目管理论文摘要：建筑装饰的发展方向是环保、节能、和谐。
对建筑装饰项目施工管理的要求是后场化加工和产业化分工。
目前的行业现状还是有着很大的差距的，差距也意味着巨大的发展空间。
每年上万亿的建筑装饰产值是个巨大的市场，这同样吸引着境外的企业，目前国内竞争已经国际化，本土企业必须抢抓机遇，苦练内功，不断进行工程管理的探索和变革，这是企业站稳市场，应对国内外竞争的根本之策。
前言随着社会主义市场经济的蓬勃发展，社会对建筑业的要求也日益增高，建筑业的分工也随之细化。
因此，建筑装饰工程渐渐从土建行业中分化出来，自成一体，引领了一个新兴的产业。
建筑部和国家质量监督检验检疫局颁布了《建筑工程项目管理规范》。
此规范有助于促进工程项目管理向科学化、法制化、制度化、规范化发展。
此举可以加快与国际惯例标准接轨进度，持续改善国内建筑工程项目管理水准。
一、建筑装饰施工项目管理的必然性项目管理是在市场经济的大前提下产生发展的，是与市场经济相适应的生产管理。
建筑市场始于推行招标承包制，由项目法施工及工程项目管理施工付诸实行。
竞争机制、价格机制、供求机制，这三大机制构成了运行机制。
企业若想赢得市场就要不断完善项目管理机制。
因此，建筑装饰施工项目管理非常必要。
二、项目管理在建筑装饰工程中的地位及作用经过改革开放以来的长期实践，我国对项目管理在建筑装饰工程中的地位给予高度重视，其与建筑工程既有相同之处，又有不同的内涵。
建筑工程以生产为龙头，相比之下，装饰工程是以设计为龙头的管理。
第一，装饰工程施工单位的出发点即是项目管理。
只有充分发挥项目管理的积极作用，企业才能做到与国际标准规范接轨，创造一流的装饰企业。
第二，要想以质量取胜，加强管理是关键，提高项目管理水平，才能把企业做大做强，使其成为支柱产业。
第三，良好的项目管理有利于提高地区甚至国家的经济效益、社会效益和环境效益。
三、建筑装饰工程项目管理中的关键环节1.投标对于建筑装饰工程项目来讲，招标是否成功与施工企业有着非常密切的关系，因此，企业对于招投标工作十分的重视，应用诸多方式来提高投标中标率。
建筑工程施工技术管理论文7篇
建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中，有些建筑企业采用传统的管理模式，这种管理模式比较粗放，不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。
另外，传统的管理模式在施工技术管理的应用，施工管理人员只负责施工工序管理和验收，其工作范围受到了限制，加上技术管理人员自身经验的缺乏，从中大大降低了施工技术管理工作效率，导致质量问题时常发生，施工成本难以得到控制。
此外，在建筑施工安全管理当中，有些企业为了节省项目投资，没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训，同时也降低了施工安全上成本投入，从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。
根据以上分析，为了确保建筑施工质量和安全，实现施工成本的合理控制，需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技术管理水平，促进建筑企业的持续发展。
二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析，在我国建筑工程技术管理的过程中，目前仍然存在着一些问题。
如项目管理体制不完善；管理模式缺乏合理性；各项管理制度未能得到及时落实；施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。
因此，需要改善现有的建筑工程管理方法，寻求合适的市场环境，采用创新的技术管理理念，对施工人员、设备及材料进行优化，减少不必要的资源浪费，提升企业的经济效益。
建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式，并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中，以提升管理人员的工作效率，进而确保建筑工程施工质量和进度，降低施工成本。
此外，采用科学合理的管理模式，可以合理地利用各种资源，以免造成资源的浪费，实现了资源的合理配置。
三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长，影响因素多等特点，所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量，需要在工程建设过程中加强各种因素的控制，如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。
建筑工程施工管理论文
建筑⼯程施⼯管理论⽂建筑⼯程施⼯管理论⽂（通⽤11篇） ⽆论在学习或是⼯作中，说到论⽂，⼤家肯定都不陌⽣吧，论⽂是对某些学术问题进⾏研究的⼿段。
那么⼀般论⽂是怎么写的呢？以下是⼩编精⼼整理的建筑⼯程施⼯管理论⽂，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑⼯程施⼯管理论⽂篇1 施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤，对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。
摘要： 施⼯管理是建筑⼯程建筑中的重要内容，对于保障⼯程质量、⼯程⼯期、⼯程收益都具有重要的作⽤，是新的市场环境下建筑⼯程企业提升竞争⼒的重要着⼒点。
基于此本⽂将对建筑⼯程施⼯管理的重要价值进⾏分析，并在此基础上探索创新建筑⼯程施⼯管理的策略。
通过为建筑⼯程企业有效进⾏施⼯管理提供理论依据，推动我国建筑施⼯管理⽔平的提升，保证我国建筑⾏业的健康稳定发展。
关键词： 建筑⼯程;施⼯管理;创新 近年来我国经济发展迅速，建筑⾏业更是异军突起成为推动我国经济增长的主要⼒量。
施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤，对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。
然⽽当前我国建筑⼯程施⼯管理中还存在很多问题，进⽽对⼯程施⼯的有序、有效进⾏产⽣严重影响。
为了保证⼯程建设的有序进⾏和开展，⼯程企业应当强化对⼯程施⼯管理的重视，并采取有效措施解决其中存在的问题，推动⼯程施⼯管理的创新发展，进⽽在⼯程建设中发挥出更⼤作⽤，为建筑⾏业整体的发展和进步提供保障。
1建筑⼯程施⼯管理的重要价值 通过从整体上把握建筑⼯程项⽬，⼯程施⼯管理能够实现施⼯各环节的⽆缝对接，进⽽提升管理和施⼯⼈员⼯作效率，同时还能够有效把握施⼯中各个具体环节。
当前我国⼯程施⼯管理中还存在较多问题，进⽽出现了严重的⼈⼒资源和材料浪费等问题，通过有效的施⼯管理⽅式开展全⾯管理，能够在很⼤程度上降低资源不当消耗，进⽽将施⼯经济成本控制在合理⽔平。
其次，降低施⼯风险。
有效的施⼯管理能够减少施⼯风险的发⽣。
当前我国很多建筑⼯程对施⼯⼯期具有严格要求，⼀些⼯程单位出现了轻风险重⼯期的现象，进⽽造成⼯程施⼯安全事故频发。
工程施工质量管理论文(5篇)
工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程，要全面系统地调动人员的能动性，运用要综合运用施工建筑的技术手段，保证质量管理的前提下，按期完成。
即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有：（一）人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。
一是，在水利工程的建设项目中，施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。
其素养是影响工程项目施工建设的主要因素，统称为人员素养。
人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平；二是，就是包含有水利工程建设项目施工的组织者，表现出对工程质量管理的责任心和管理水平，工程施工的操作人员的素养。
因此，需要确保工程质量管理的要求，高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。
（二）材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。
进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标，需要在招标选购和购买中保证和全面监管，施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。
（三）机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。
施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。
所以在考虑机械设备的选择上，应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等，才能够在保证施工质量管理的前提下，正确的使用设备。
（四）技术方法技术方法指项目设计，方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。
在设计上，需要讨论其可行性，并进行论证，施工方案是否经济、合理，是否根据了质量管理规范要求进行操作，利用成熟的工艺技巧，实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果，确保工程的平安以及经济、施工成效，从而提高水利工程的整体质量管理。
建筑装修工程施工管理论文
浅谈建筑装修工程施工管理摘要：本文从建筑装修工程的人员、材料、机具、成品保护四个方面说明大型建筑装修工程施工项目管理的侧重点，强调在大型装修工程中加强项目管理的复杂性和重要性。
关键词：建筑装修；施工特点；施工项目管理中图分类号： tu767 文献标识码： a 文章编号：建筑装饰工程施工首先是一个涉及面很广的综合过程，不仅包含众多工序、工种，容易产生工序接口问题，而且由于交接多工程施工过程中存在大量的隐蔽工程容易对装修质量发生错误判断进而影响施工管理质量。
其次由于装饰材料范围极广，施工方法不一,施工周期较长，易受采购供货和施工技术水平和自然条件的影响；又由于施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。
组织协调工作显得尤其重要。
同时在施工过程中的成品保护工作更要高度重视。
做好成品保护是确保装饰施工质量、降低成本、保证工期的重要环节。
由于大型装饰工程施工具有上述特点，这要求我们作为现场施工管理人员务必做好以下几方面的管理工作：1 施工项目人员的管理项目的管理者应从心理行为、技术水平等方面进行人员的管理，并根据工程特点，结合经验分析对施工人员进行调配和选用。
对于技术难度大、造型复杂、精度要求高、相关工序质量影响大的工序和操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成，严格控制技术人员的素质，坚持持证上岗，杜绝在技术上不懂装懂的工作态度。
从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。
所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。
只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢？首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。
这就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。
其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。
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浅谈装饰工程施工管理
【摘要】建筑装饰工程师建筑主体施工的后续工作，是建筑工程功能性的具体体现，装饰工程管理与建筑施工管理一样，关系到建设目标的实现。
建筑装饰材料市场价格混乱，产生了工程造价的诸多问题，笔者从质量、技术和造价控制三个方面来探讨建筑装饰工程管理。
【关键词】装饰工程；技术管理；造价管理
装饰工程是建筑工程的外衣，也是建筑的画龙点睛之笔。
在占投资比重较大的装饰工程中，管理工作的重要性日益突出，满足功能的前提下，对装饰工程造价全面系统的控制和管理也是业主最关心的问题。
建筑装修工程施工项目的管理是指在整个生产周期中,利用系
统工程理论,结合其他先进管理方法,对项目进行规划、决策、组织、协调、控制等管理工作以求在达到装修质量、工期、造价、环保及其他要求的基础上,实现装修工程项目的目标。
因而装修工程项目管理水平的高低直接影响到装修工程的最终效果。
1 建筑装饰工程存在主要的问题
1.1 质量管理问题
大型建筑装修工程，因涉及工种多，各个环节的协调等许多问题，使得实施项目管理显得格外重要。
良好的技术管理能够有效的将施工质量问题出现几率最小化、质量问题损失率最低化，从而降低装修施工成本。
通过技术管理的有效实施能够优化装饰工程施工
流程，促进施工工程质量管理。
良好的技术管理还能促进对材料、设备、人员安排的优化管理，优化整体施工。
1.2 装饰工程造价管理问题
建筑装饰设计、材料供给缺乏统一标准目前，建筑装饰标准参差不齐，格调繁多。
多数装潢设计一味追求外表的审美观与装饰效果，与建筑主体那种特有实用性和安全性相悖。
装饰行业中往往缺乏详细的施工图纸，大多公司只提供示意图。
装潢材料市场虽是玲琅满目但是价格差别悬殊，质量也是良莠不齐，加强装饰市场工程造价管理已刻不容缓，势在必行。
装饰工程造价管理，现阶段宜采用宏观调控，微观管理的手段，具体采取以下措施：
首先，在建设部统一调配下，尽快加强缺项预算定额的补充：各级定额站应调研市场，协同装饰单位补充缺项定额。
其次，加强装饰材料价格的动态管理，规范计价依据：装饰材料材质良莠不齐，价格悬殊，为了合理确定、控制工程造价，必须实行动态管理，加强市场调查，定期发布装饰工程主要材料指导价。
最后，严格按照定额要求，加大质检力度。
定额是在一定的生产技术和生产组织条件下，生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。
这就明确了定额规定的工艺标准，材料质量所生产的产品必须是合格的。
2 工程实例介绍：
项目概况：某高档酒店式公寓坐落于某市政务新区旁，商业繁华、环境优美。
总占地总面积3万㎡，建筑面积约9万㎡，共22
层，装修工期约130天。
装饰施工管理：
本项目工程大、工期紧且是当地教有影响的项目，我公司将此项目列为11年度的重点工程。
2.1 质量管理：
2.1.1 技术交底
我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。
首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程。
同时考虑自身的资源技术交底是施工前的必要环节，这个工程是施工员领会设计师意图、熟悉图纸的要求的重要过程，及早暴露问题，与设计人员协商解决问题。
根据实际情况将设计最优化。
测量放线
测量放线是对图纸及技术交底的复核及检验，提高各工种的协调能力，从而使各种点位综合的反应在各个面上，以检验是否满足功能、规范及业主要求。
样品制作
小样和样板房会更加形象直观，使问题暴露在最小范围内，节约了项目成本、提高了工程质量。
我公司在施工时小样制作举例：进户大堂水幕墙装饰板制作材料选择上有树脂、金属复合材质和铜质两种，效果图上开不出两者的差别，为此我们分别做了样品，以供业主选择，经样品成型后发现树脂复合材质外观不平整，受力
后易变形，表面漆膜耐水性能也不理想。
而电解纯铜板外感大气平整有质感，电镀工艺处理，耐水冲刷及抗氧化。
经分析比较，业主同意后项目组选用纯铜板材质。
2.1.2 木饰面干挂钢质基层效果
由于本项目木饰面为16586平方米，传统成品木饰面基层常采用木针固定木龙骨，刷防火涂料，然后用枪钉来固定基层板，最后用胶水粘贴木饰面。
但是传统的方法观感上不够整洁利索、缺乏质感，不符合高档酒店公寓的要求，并且随着使用年限的增加，风吹雨淋日晒下外形易变化。
经项目组与专业厂家专家研究，及多次试验及论证，基层采用卡式刺毛龙骨，使用￠8穿墙丝杆对拴、面覆60热镀锌面层龙骨，最后用铝质扣件将木饰面直接干挂到钢质基层上。
为了进一步提高木饰面的平整度，我们还做了贴木皮与喷底漆的处理，减小外界因素对其的影响。
这样基本解决了传统工艺的缺陷。
2.1.5 成品保护
不同材质、不同部位的成品，要用不同的方法进行保护，并且是专人负责，责任到人。
对木饰面，我们用粘度中等、略厚的薄膜进行保护，这样它表面不会粘灰，对一般的擦划有一定的保护作用，并可预防涂料、油漆等交差污染。
2.2 进度管理
进度是贯穿整个项目的主线，进度与质量及成本密切相关。
对项目进度从以下几个方面进行严格控制：
2.2.1 材料订货
本工程为高档公寓类精装项目，材料种类繁多，很多还涉及到进口材料，这样给材料采购时限上带来很大因难，为此，项目部对主要材料进行了分类，按照工期要求制订详细的订货、到货时间表，并根据材料询价对比表对材料进行具体分析，从而作出恰当的订货指令。
为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对。
项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。
装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
2.2.2 人员组织
人员的组织对工期的影响仅次于材料对工期的影响，我们根据工期及其它相关因素绘制“项目用工峰值表”,通过此表可形象准确的了解每一个时间段工人的需求量,从而为工期的顺利推进提供形象的数据支撑。
3 结束语
加强建筑装饰工程施工管理，需要建设部门、造价部门、工程监理各方面的配合，共同把建筑装饰工程完善。
上述酒店式公寓项目在施工过程中体现出的项目完善的质量监督体制、先进的进度控制体系以及周到的服务态度，得到了业主的高度评价；在项目交付
使用过程中，项目的品质、维保服务等方面得到了物业管理方及入住业主的高度赞扬。
参考文献
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