水果店业计划书
创业计划书摆摊卖水果
创业计划书摆摊卖水果一、创业背景水果是人们日常生活中必不可少的食品,富含维生素和矿物质,有助于保持身体健康。
随着人们生活水平的提高,对健康和营养的需求也在不断增加。
因此,开设一个水果摊,销售新鲜、优质的水果,是一个有利可图的创业选择。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求也在逐渐增加。
水果作为一种健康、营养丰富的食品,备受人们喜爱。
而且,水果的消费群体广泛,不仅包括年轻人,也有许多中老年人和儿童。
2.竞争分析在城市的街头巷尾,摆摊卖水果的摊位比比皆是。
竞争激烈,但也说明了水果摊的市场潜力。
要想在激烈的竞争中脱颖而出,必须有自己的特色和优势。
三、创业规划1.选址选址是摆摊生意成功的关键。
要选择交通便利、人流较多的地方,比如商场门口、学校附近、办公楼旁等。
同时,要考虑到周边的竞争情况,避免市场重叠。
2.供应链建设水果摊的生意核心是新鲜、优质的水果。
要建立稳定的供应链,选择有信誉、有经验的供应商,确保水果的品质和价格有保障。
同时,要及时跟进市场价格变化,掌握市场动态,灵活调整进货策略。
3.宣传推广在开业前,可以通过社交媒体、传单派发等方式进行宣传推广,吸引更多的顾客。
同时,可以提供一些优惠活动,比如满送、打折等,增加客户忠诚度。
四、财务分析1.投资成本水果摊的投资成本相对较低,主要包括租金、装修、设备和初期的进货费用。
根据实际情况,可以预先做好预算,合理安排资金。
2.盈利预期水果摊的盈利主要取决于进货成本和销售价格的差额,以及每天的销售量。
根据市场需求和竞争情况,可以制定合理的售价策略,提高销售额,实现利润最大化。
五、风险应对1.市场风险市场竞争激烈,新商家进入市场可能导致价格战,降低利润空间。
要不断提升服务质量,保持产品品质,吸引更多的客户。
2.供应风险供应商的价格波动、货源不足等问题可能影响到水果摊的运营。
要建立良好的供应链体系,保证货源充足,确保生意正常运转。
六、总结水果摊作为一种小本创业项目,是一种低成本、高回报的创业选择。
水果店计划书
水果店计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也在不断增加。
水果作为一种健康、营养丰富的食品,受到了越来越多消费者的青睐。
因此,我们计划开设一家水果店,以满足市场对优质水果的需求。
二、市场分析。
1. 消费趋势,随着人们生活节奏的加快,越来越多的人选择购买方便、健康的食品。
水果因其便捷、营养丰富的特点,成为了众多消费者的首选。
2. 竞争分析,目前市场上的水果店数量较多,竞争激烈。
但是,大部分水果店的水果质量参差不齐,而且价格较高。
我们计划通过提供优质的水果和合理的价格来吸引消费者。
3. 潜在市场,随着健康生活理念的普及,未来水果市场有望继续增长。
尤其是在一些办公区、学校周边和社区周边,水果店的需求将会持续增加。
三、经营策略。
1. 产品定位,我们的水果店将以新鲜、优质、有机的水果为主打产品,同时提供一些水果切片、拼盘、果汁等加工产品,满足不同消费者的需求。
2. 价格策略,我们将以合理的价格来吸引消费者,同时保证水果的质量和新鲜度。
3. 服务理念,我们将秉承“顾客至上,服务第一”的理念,提供优质的购物环境和热情周到的服务,让顾客感受到家的温暖。
4. 宣传推广,我们将通过社交媒体、线下宣传等多种方式来宣传店铺,吸引更多的顾客。
四、运营计划。
1. 选址,我们计划选址在人流量较大的商业区、写字楼周边或者学校、社区附近,以确保有足够的顾客流量。
2. 供应链管理,我们将与一些优质的水果供应商建立长期合作关系,保证水果的新鲜和品质。
3. 人力资源,我们将招聘一些热情、有责任心的员工,提供专业的培训,提升服务质量。
4. 财务规划,我们将合理控制成本,制定合理的价格策略,确保店铺的盈利。
五、风险控制。
1. 市场竞争,我们将不断提升产品质量和服务水平,不断创新,以抵御市场竞争。
2. 成本控制,我们将严格控制成本,提高效率,确保店铺的盈利。
3. 供应风险,我们将与多家供应商合作,以应对供应风险,确保水果的供应稳定。
果汁店创业计划书(通用5篇)
果汁店创业计划书果汁店创业计划书(通用5篇)在现实社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书可以帮助创业者自我评价,理清思路。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的果汁店创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
果汁店创业计划书1一、为什么选择做这个?民以食为天,现代人生活水平提高,更加注重养生,更加追求天然、健康的食物,果汁店是首选,一、投资小,运营得好,利润很高;二、比较适合,比较干净三、后期可以利用现在流行的o2o模式,把它做大,选择自创,懂设计、策划,还有微信技术高手,对后期微信运营是个很大优势。
二、整个策划流程:前期分析策划—市场调查—寻找店铺—装修设计—设备采购—确定菜单定价—员工招聘培训—装修验收—开业前准备—后期运营三、前期考虑的问题?1、是否盈利?优点?只要策划周全,前期做好充分准备,想好各种运营思路,肯定是会盈利的,优点,投资不大,见效快,短期就能赚钱。
2、针对客户群?主要的定位在:社会年轻人、白领、小家庭,这类人群比较注重健康、养生。
3、营销口号,宣传卖点?天然,健康、养生的食品,是目前广大群众最喜欢的。
民以食为天,新鲜健康是目前很多人所追求的。
4、店铺选址?大商场里,人流量大,年轻人和小家庭经常出入的地方。
最好靠近超市或卫生间。
另外要离商务办公一带近一些的地方,方便日后o2o模式操作。
5、品牌发展计划?第一步计划:先把门面店的生意做好,主供年轻人、小家庭,线下;第二步计划: 再针对高档写字楼的白领,给他们提供外卖、下午茶等,有水果拼盘、鲜榨果汁等。
微信下单,020模式引进,通过线上接单,不再局限地理位置。
第三步计划:这是一步大计划,同城再开分店。
第四步计划:树立自己的品牌,招商加盟,成为有名气的品牌店,可以开在别的城市,收取加盟费。
四、注意的问题:1、店铺选址方面:首先考虑人流、顾客群体特征、政府对于周边的发展动向,定位是比较休闲的人群。
水果店创业计划书优秀6篇
水果店创业计划书优秀6篇-3 竞争对手分析篇一水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。
目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:⑴ 集市水果摊⑴ 大型超市针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。
他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。
这部分人群以中青年为主。
他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在大型百货超市进行一站式购齐。
而这部分消费者更看中水果的品质和种类。
他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。
下面以表格进行分类消费群体群体组成消费场所占比消费倾向消费心理水果摊一般消费群体中老年70% 30% 低价、便利实惠、实用超市中高消费群体中青年40% 60% 品质、种类时尚、高品质、诚信通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。
为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的水果连锁超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。
结论:水果连锁超市的。
市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高品质水果店创业计划书篇二加盟事业部的推广:(1)参加一些连锁加盟的行业展览,把店面直接布置到展会上去,并在水果上(如:橙子)上印上企业的联系方法,发放给参观人群。
这样既有新意,也更能吸引别人的关注。
(2)在一些创业报纸或杂志上用文章(⑴)介绍加盟事业和水果行业的前景,吸引加盟(3)设立网站,介绍公司,吸引加盟。
学校周边卖水果创业计划书
学校周边卖水果创业计划书学校周边水果摊创业计划一、项目背景及市场分析随着人们对健康饮食的重视,水果市场需求逐渐增加。
尤其是在学校周边,有大量的学生和上班族,他们对快餐和零食的需求量也在逐渐增加。
然而,传统的餐饮服务多为高糖、高热量的食物,不利于健康。
因此,在学校周边开设一个以新鲜水果为主的摊点,既可以满足人们对健康饮食的需求,又能够吸引更多的顾客。
市场调查显示,学校周边水果市场潜力巨大,但目前卖水果的摊点较少,且多集中在路边或集市,缺乏有规划、有品牌的经营者。
因此,我们看到了这一商机,决定在学校周边开设一个新鲜水果摊点,提供高品质、健康、便捷的服务,以吸引更多的消费者。
二、项目概述项目名称:学校周边水果摊经营内容:主要销售新鲜水果和果汁经营地点:学校周边经营时间:早上7点至晚上10点三、市场定位目标客户群体:学生、上班族、老师、家长等消费群体特点:健康饮食意识强、追求方便快捷、注重口味和品质四、经营策略1. 产品策略:提供新鲜、时令水果,并根据季节调整水果种类,保证产品新鲜、品质优良。
另外,开发特色水果切片、水果拼盘、果汁等产品,增加产品多样性。
2. 价格策略:价格适中,低于市场价,引导消费者选择健康的水果饮食。
3. 促销策略:开业期间推出优惠活动,如买一送一、满减等,吸引消费者。
定期举办水果品鉴活动,提升品牌知名度。
4. 服务策略:提供优质的服务,如免费切片、送货上门等,增强顾客体验。
5. 管理策略:严格管理库存,保证产品的新鲜度;加强员工培训,提升服务质量。
五、市场推广计划1. 传单宣传:在学校周边发放传单,介绍产品种类和价格,吸引潜在客户。
2. 网络推广:建立社交媒体平台,发布产品信息和优惠活动,增加品牌曝光。
3. 合作推广:与学校组织合作活动,赞助学校活动,提升品牌形象。
4. 定制广告:在学校周边张贴广告,增加品牌知名度。
六、财务规划初步投资:50000元运营成本:20000元/月月利润:10000元七、风险分析1. 市场竞争激烈,需提升产品品质和服务水平,保持竞争优势。
水果商业计划书[5篇范文]
水果商业计划书[5篇范文]第一篇:水果商业计划书水果商业计划书日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的水果商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
水果商业计划书1一、项目介绍:社区水果超市。
也就是说,在社区居民达到5000户(每户3人)的社区设立水果超市。
二、市场分析:随着居民收入水平的提高,水果的消费需求不断增加。
目前,中国人平均每年拥有的水果约为45公斤,远低于70公斤的健康标准要求。
三.选择原因:1.创业者需求:进入门槛低,投资小就能运营。
2.新颖的销售方式:开放式自选。
3.多元化服务项目:提供组合包装盒,介绍店里各种水果的特点和适合的人群,引导健康消费。
四.特殊服务:1.给客户一个全新的、安全的、质量有保证的、便宜的地方放心消费。
更多的顾客选择去超市买水果,这可以让消费者在产品外观、产品质量和重量上感到放心。
而且开放式的自选方式可以给客户更多的选择。
对于社区水果超市,采用统一装修、店面布局、采购配送,所有产品在销售前都经过清洗、分级、包装,给顾客心理上的满足。
2.独一无二的引领消费。
现在的顾客在购买水果时,选择根据自己的口味和喜好来消费,而忽略了水果本身的特点和适合食用的人群。
作为一个水果零售商,责任在于教会大家如何合理消费和食用水果。
对此,建议在店面张贴每种水果特点的海报,包括适合吃水果的人群,水果品质等级的鉴别方法等。
,从而进一步引导大家健康消费。
3.为不同的消费群体提供各种服务。
市民的水果消费一般分为两种:自消费和送礼。
根据送礼者的心理和包装需求,我们可以专门设计一些不同容量的可折叠或组合包装,并提供给客户补偿。
换句话说,顾客可以随意组合购买水果。
如果购买后需要包装盒,只需要支付一定的包装费就可以拿到店里的包装盒(分为恭喜恭喜、探望患者、探望亲人等。
水果店铺创业计划书
水果店铺创业计划书水果店铺创业计划书(通用6篇)在现在的社会生活中,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
那么什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是店铺整理的水果店铺创业计划书(通用6篇),希望对大家有所帮助。
水果店铺创业计划书1一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。
目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。
在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。
学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。
学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。
综合这些问题各方面改善自己的水果店。
根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。
我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。
结论:水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。
二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有40%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。
水果销售计划书范文
水果销售计划书水果销售计划书范文中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。
下面为大家推荐的是水果销售计划书范文,欢迎阅读参考。
水果销售计划书范文(一)一、摘要成立合作团队,进行小生意,挣来资本,同时贷款得到足够资本。
接着建立社区水果店:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
二、行业分析1、市场分析:中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002年全国果品生产总量高出70%。
2、政策分析:2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
三、商业模式分析1、新颖的销售方式:开放式的自选。
2、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。
水果店创业计划书(精选15篇)
水果店创业计划书水果店创业计划书(精选15篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。
什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的水果店创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
水果店创业计划书篇1一、项目简介:社区水果超市。
即在社区的居民达到5000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析:随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45公斤,与健康标准要求70公斤还有不小的差距。
三、选择理由:1、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。
2、新颖的销售方式:开放式的自选。
3、多样的服务项目:提供组合包装箱,以及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。
四、特色服务:1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。
更多的顾客选择去超市购买水果,超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于社区水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进行销售,以给予顾客心理上的满足。
2、独特引导消费。
现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
作为一个水果零售商,责任就在于要教会大家如何合理地消费、食用水果。
针对在这方面,拟在店面张贴每种水果特性的海报,内容包括适合食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等,进一步引导大家健康地消费。
3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群。
市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。
针对送礼人群的心理及包装需要,我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装,有偿提供给顾客。
也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。
购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(拟分为祝贺、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。
水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)
水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)1、进货集市水果摊:进货方式多以水果批发市场为进货渠道,单次进货量很小,以每天的销售量为进货依据,品种较少。
大型超市:进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道,单次进货量较大,以每天的全部连锁门店销售量为依据,选择实行统一进货、统一售后服务的方式,品种多样。
在起步阶段应当主要由自己去水果批发市场选购,由于刚刚开头由于自己所需水果较少不行能有大的水果供应商每天送货,而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。
并且每日的进货量应当以当日的销售数量为准,尽量削减积压,对每天的进货量和销售量做好记录,便利进货尽量削减积压2、销售方式集市水果摊:水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具,机动性比较强,一般在居民区出入的主要路段贩卖,定点贩卖和活动贩卖是主要销售方式。
大型超市:超市的销售方式可谓迅速而灵敏多样,在大型的卖场里,讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。
他们把卖场分为多个区域,把不同价格不同档次的水果分开陈设,并且设立折扣区或特价区,明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。
统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。
大型超市的销售方式正是我们水果便利店借鉴和学习的类型。
水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算,做到诚信服务。
利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施,把优质的水果以尽量低于竞争者的价格卖给顾客,充分发挥为社区居民和学校服务的宗旨。
3、售价集市水果摊:由于是小本生意,所以售价的变动幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外,其他时间售价变动不大。
大型超市:售价变动迅速而灵敏,在一天中的销售过程中,可能进行多次变价,并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。
我们的水果便利店也应当学习超市的迅速而灵敏变动,可对在当日销售过程中发觉不好卖的水果或积压的水果进行促销,特价,在店门口贴出促销广告吸引顾客,增加销售量,在时常性的促销中顾客得到了实惠,也会时常关注我们的店,进而转变他们买水果的习惯,形成确定的固定客源,积累人气。
水果店创业计划书30篇
水果店创业计划书30篇水果店创业计划书篇1在微信里面,一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。
二是在微信里面推送关于水果与健康的文章,使学生对水果的营养价值有一些了解,根据自己的实际情况,会有所选择。
水果的药理作用,使一部分同学根据自己身体出现的状况,购买可以调节自己身体的水果。
三是,学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数,我们就会定时派人送到宿舍。
水果店创业计划书篇2(一)、如何降低成本:1. 采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。
但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。
创业开始,我们会与水果批发商合作。
2. 运营成本:这直接关系到产品的销售价格。
我们除了店租便宜外,会降低水果的价格。
(二)、如何吸引消费者的关注:开业初期,可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。
并可以推出购买一定数量推出优惠活动。
这样可以增加水果的消费量。
(三)、如何让消费者选择我们提供的商品:1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。
(四)、损耗问题:水果的损耗是最难控制的。
因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。
并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。
所以控制起来要比其它商品有点难度。
在这方面,降低这一层面的风险。
(五)、气候条件:气候条件是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。
水果店创业计划书篇3一、团队全体队员必须遵守团队章程,遵守团队的各项规章制度和决定。
二、团队通过发挥全体队员的积极性。
三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。
四、团队鼓励积极参与团队的决策。
五、团队实行“岗薪制”的分配制度;六、团队提倡求真务实的工作作风;七、队员必须维护团队纪律。
服务态度:第一是实在:虽然只是个初等的小商铺,客观事实的服务于我们的每一位顾客。
水果店创业策划书4篇
水果店创业策划书水果店创业策划书4篇时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,立即行动起来写一份策划书吧。
那么你会写策划书吗?以下是小编精心整理的水果店创业策划书,欢迎大家分享。
水果店创业策划书1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品,是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。
目前,大众取得水果的途径分为四种:①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言,他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果,而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。
同时,他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。
我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。
结论:城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中,我们不难发现,人口的数量是不断的增加,人们的生活质量也在不断的提高。
那么,人们的消费水平也在不断的提升,水果作为人们的生活必需品,它的市场份额在不断的增大,如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题?虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应,但是,无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。
尤其是女性,为了减肥,水果就成了他们的重点关注对象。
在这种情况下,建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。
那么,建立这样的一所超市,既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果,又可以让消费者享受到超值的优惠。
三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果,价位中等合理,同时客户们如果有需求,完全可以单独为他(她)提供一些精美的包装和礼盒,总之,一切以客户的需求为首位!目前是秋、冬季,主营:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。
2024年开水果店计划书
2024年开水果店计划书一、项目背景水果作为一种健康、营养的食物,受到越来越多人的青睐。
随着人们对健康饮食的追求,水果市场的需求量逐年上升。
因此,我们计划在2024年开设一家水果店,以满足市场上对新鲜水果的需求。
二、市场分析1. 水果行业趋势近年来,随着人们健康意识的提高,水果消费市场持续增长。
人们倾向于选择新鲜、有机和天然的食品,这使得水果行业蓬勃发展。
根据市场数据显示,水果销售额每年都有稳定的增长,预计未来几年仍将保持增长势头。
2. 市场竞争分析虽然水果市场前景广阔,但竞争也相当激烈。
目前市场上已经有许多水果店存在,它们提供各种品种的水果选择并保持良好的口碑。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们需要明确我们的优势和差异化策略。
三、店铺定位我们的水果店将定位为高品质、新鲜和多样化的水果供应商。
我们将与当地的农户合作,直接从农田获取新鲜水果,并确保其品质和营养价值。
此外,我们还将提供一系列有机水果和特色水果,以满足顾客的个性化需求。
四、产品与服务1. 产品我们的产品范围将包括各类常见水果,例如苹果、橙子、香蕉等,同时也会提供一些特色水果,如山竹、木瓜等。
我们会注重品质和口感,确保每一份水果都符合顾客的期望。
2. 服务为了提供更好的客户体验,我们将提供以下服务:•快速自助结账系统,减少顾客等待时间。
•提供专业的水果知识咨询,帮助顾客做出更好的选择。
•提供送货服务,方便顾客购买大宗水果。
五、市场推广策略为了吸引更多的顾客,我们将采取以下市场推广策略:1. 线上推广•通过社交媒体平台(如微信、微博)发布新鲜水果的图片和介绍,吸引用户关注。
•在电商平台上开设在线水果店,增加销售渠道。
•利用搜索引擎优化(SEO)提高网站在搜索结果中的排名。
2. 线下推广•与附近的小区、学校和办公区合作,派发宣传单页。
•举办水果品尝会和促销活动,吸引顾客到店试吃和购买。
•设立店外宣传牌,增加品牌曝光度。
六、人力资源规划在初始阶段,我们计划雇佣5名员工,包括店长、销售员等。
水果店创业计划书15篇
水果店创业计划书15篇水果店创业计划书。
一、创业背景。
随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也越来越高。
水果作为一种健康的食品,受到了越来越多消费者的青睐。
因此,开设一家水果店成为了一个很有发展潜力的商机。
水果店不仅可以提供新鲜的水果,还可以提供果汁、切片水果等服务,满足消费者多样化的需求。
本计划书旨在对水果店的创业进行详细规划,以期在市场中取得成功。
二、市场分析。
1. 消费趋势,随着人们对健康饮食的重视,水果成为了日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在年轻人中,对水果的需求更加旺盛。
2. 竞争分析,目前市场上的水果店数量较多,竞争激烈。
但是大多数水果店以销售水果为主,对服务和品质的要求不高,因此在服务和品质上的提升可以获得竞争优势。
3. 潜在客户,潜在客户主要包括城市中的上班族、学生、家庭主妇等。
他们对水果的需求量大,尤其是对新鲜、口感好的水果有很高的需求。
三、产品定位。
本水果店主要以销售新鲜水果为主,同时提供果汁、切片水果等服务。
在水果的选择上,我们将以新鲜、品质好的水果为主,满足消费者对水果品质的追求。
在服务上,我们将提供果汁定制、水果拼盘等服务,以满足消费者的多样化需求。
四、经营模式。
1. 产品销售,主要以新鲜水果为主,同时提供果汁、切片水果等服务。
2. 定制服务,提供果汁定制、水果拼盘等服务,满足消费者个性化需求。
3. 会员制度,建立会员制度,吸引常客,提高客户忠诚度。
五、市场营销策略。
1. 宣传推广,通过社交媒体、传单派发等方式进行宣传推广,提高店铺的知名度。
2. 促销活动,定期举办促销活动,吸引更多顾客。
3. 合作推广,与附近的健身房、学校等进行合作推广,扩大客户群体。
六、人力资源规划。
1. 店长,1人。
2. 店员,2人。
3. 清洁人员,1人。
七、财务规划。
1. 初始投资,包括店铺租金、装修费用、设备采购等,预计为10万元。
2. 运营成本,包括水果采购成本、人员工资、水电费用等,预计为5万元/月。
水果销售计划书(通用3篇)
水果销售计划书(通用3篇)水果销售计划书篇1一、摘要成立合作团队,进行小生意,挣来资本,同时贷款得到足够资本。
接着建立社区水果店:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
二、行业分析1、市场分析:中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20xx年全国果品生产总量高出70%。
2、政策分析:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
三、商业模式分析1、新颖的销售方式:开放式的自选。
2、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。
3、竞争对手分析:(1)消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。
(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。
新水果店开业计划书范文
新水果店开业计划书范文一、项目背景近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果市场需求日益旺盛。
为满足市场需求,我们计划在本市开设一家新型水果店,为居民提供新鲜、优质、多样化的水果产品,以满足他们对健康生活的追求。
二、市场分析本市居民对水果消费需求量大,但市场上水果店相对较少,供不应求。
根据市场调查数据显示,大部分居民每周至少购买一次水果,其中60%的人表示愿意支付更高的价格购买优质水果。
综合考虑市场需求和潜在竞争对手的情况,本项目有良好的市场前景。
三、经营理念1. 提供新鲜优质的水果产品。
我们将与当地种植基地合作,确保水果的新鲜度和品质,采用先进的保鲜技术和运输设施,为顾客提供最佳的水果选择。
2. 创造舒适的购物环境。
我们将打造一个舒适、干净、明亮的店面,提供宽敞的购物空间,让顾客能够轻松选择和购买水果。
3. 强调服务体验。
我们将培养一支专业的销售团队,提供热情、周到的服务,帮助顾客选择适合他们需求的水果,并提供健康饮食建议。
四、产品与服务1. 丰富的水果品种。
我们将提供各类水果,包括国内外优质水果、时令水果、有机水果等,满足不同消费者的需求。
2. 精细化的产品分类。
我们将根据水果的种类、产地、口感等特点进行细致分类,方便顾客选择。
3. 现场加工与定制服务。
我们将提供现场水果切割和定制水果篮服务,满足顾客对水果的个性化需求。
五、营销策略1. 宣传推广。
我们将通过广告、传单、社交媒体等渠道宣传店铺开业信息,并进行优惠活动,吸引顾客的关注和参与。
2. 提供会员制度。
我们将推出会员制度,为常客提供优惠和礼品,增加顾客的忠诚度。
3. 参与社区活动。
我们将积极参与社区活动,与居民建立良好的互动关系,提高品牌知名度。
六、投资与盈利预测本项目预计总投资额为xx万元,其中包括店铺装修、设备采购、原材料采购等费用。
根据市场需求和预计销售额,预计年销售收入约为xx万元,预计年净利润约为xx万元。
七、风险分析1. 市场竞争。
大学生水果店创业计划范本(5篇)
大学生水果店创业计划范本经过我们的市场调查,我们发现在校园里面只有两家水果店铺,一家目前发展的网上水果平台,有一部分同学喜欢去校园外面购买水果,他们认为外面的水果价钱更加便宜。
在我们采访同学过程中发现,他们都喜欢吃水果,但是感觉在学校买水果不方便,铺面太小,看见人多就不想去买了,当问到是否知道水果的营养价值时,同学们只知道水果是有营养的,但具体有什么作用他们一点都不知道。
当问到网上经营水果店铺时,许多同学表示愿意去尝试一下,只是对商品的质量和卖买过程中的诚信问题感到担忧,因为在外面买水果时常常会发生缺斤少两的事。
校园里面还要一个网上平台,由于他们是大规模的批发系列的,他们的名气很少有人知道,并且他们只注重于产品的销售,不注重产品所带来的有益,在平台里面操作十分麻烦,需要的浏览流量很大,再一个就是刚刚进入校园,起步并没有那么快。
所以经过我们的调查发现,校园里确实需要一个小规模的服务团队,水果必然会成为大学生生活的一部分,只要提供便捷的渠道,在这个缺乏市场的环境,必然会迅速占领一片领域。
大学生水果店创业计划范本(二)一、店面简介(一)宗旨为丰富大学生文化生活,提高大学生艺术创新能力,渲染一种典雅的文艺氛围,给学校注入一股全新的活力,我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台-“365文艺社”,来充实大学生课余生活。
提倡勤工俭学、勤俭节约,这一直是学校倡导我们大学生所做的。
(二)店面简介店面名称“365文艺社”,365指我们在____月____日成立____人小组,也指一年____天,我们持续不断为大家提供优质服务。
文艺社指我们的经营理念,在文学艺术方面别开一面。
店铺房屋采用特色木质小屋,气质典雅。
本店经营的产品组合是前无仅有的。
主要经营:大学生原创艺术作品、个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊。
大学生原创艺术作品个人学习笔记旧书籍报纸期刊将拥有艺术才华的学生的原创艺术作品收购起来,出售给其他组织或者个人。
新鲜果汁店创业计划书(通用5篇)
新鲜果汁店创业计划书(通用5篇)新鲜果汁店创业计划书1一、计划摘要宗旨和商业模式本店的宗旨是成为昌融学生街第一饮品店。
本店是一家处于创业阶段的店面。
xxxxxx果汁店的法定经营形式是独资,法定地址:福建农林大学昌融学生街。
本店生产各类的果汁以及混合果汁,另外还有水果酸奶和水果沙拉。
现在xxxxxx果汁店处在需要起步的状态下。
为实施我们的计划,我们需要5万到7万元的贷款用于店面的租金以及装修还有设备的购买。
我们的产品和服务:xxxxxx果汁店目前提供30余种产品,包括各类果汁以及混合果汁还有水果酸奶和水果沙拉等。
我们的主导产品包括各类的果汁。
总体说来,我们现在的生产发展阶段。
我们的果汁是独一无二的,因为他们的产品主要是果汁以及饮料,并非果汁。
另外,我们有市场优势,原因是我们拥有比较好的店面位置,因为我们的位置在街头的一端,而他们两家店则是在街头令一端,并且是相邻,如此他们的竞争则是更加激烈。
市场定位(目标市场):我们把我们的市场定位在逛街的学生们。
根据市场资源,根据资料的调查显示昌融这个市场的销售额大约为1万元左右一个月;竞争:我们直接与水当当和茶道展开竞争。
虽然同为饮品行业,但是我们的果汁是有优势的,是他们所没有的。
管理:店面将由我们自行进行管理,同时我们还会聘请两人进行产品的制作以及做其他工作。
资金需求:我们正在寻求5到7万元的贷款资金支持,这笔资金用于租用店面、购买设备以及装修店面。
我们采用利润分红等方法,在1年之内偿还这笔贷款。
二、企业介绍一、宗旨(任务)我们的目标是将店面发展成为昌融学生街第一饮品店。
为实现我们的目标,xxxxxx果汁店需要5万元到7万元的贷款投资。
二、公司简介xxxxxx果汁店,出售各种口味不一的鲜榨果汁以及水果酸奶、水果沙拉。
地址位于昌融学生街。
本店是一个专有独资店。
我们店位于昌融学生街街头,店面面积约为三十平方米。
本店的生产能力大约一天80杯到150杯之间。
当然在市场有需求的情况下,我们将会增大我们的生产能力,如果我们每月扩大1500杯能力,我们还需另增一些设备以及人员。
关于水果的创新创业计划书(通用5篇)
水果的创新创业计划书关于水果的创新创业计划书(通用5篇)在不断进步的社会中,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。
我敢肯定,大部分人对拟定创业计划书都很头疼,以下是小编收集整理的关于水果的创新创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
水果的创新创业计划书1一、项目简介:社区水果超市。
即在社区的居民达到5000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析:随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45公斤,与健康标准要求70公斤还有不小的差距。
三、选择理由:1、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。
2、新颖的销售方式:开放式的自选。
3、多样的服务项目:提供组合包装箱,以及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。
四、特色服务:1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。
更多的顾客选择去超市购买水果,超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于社区水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进行销售,以给予顾客心理上的满足。
2、独特引导消费。
现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
作为一个水果零售商,责任就在于要教会大家如何合理地消费、食用水果。
针对在这方面,拟在店面张贴每种水果特性的海报,内容包括适合食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等,进一步引导大家健康地消费。
3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群。
市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。
针对送礼人群的心理及包装需要,我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装,有偿提供给顾客。
也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。
购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(拟分为祝贺、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。
水果创业计划书(通用3篇)
水果创业计划书(通用3篇)水果创业计划书篇1一、项目介绍项目名称:百姓之家项目规模:50平米超市项目基础设施:蔬菜货柜7个、电子称2台、精美蔬菜彩页5张、广告语条幅8个、柜员2名、采购员1名、空调2个、电脑1台。
音响设备1套、摄像头2个、收银设施1套、照明设施1套、包装袋若干、清洁器具1套、冷藏柜1台、每季度宣传页若干等。
项目产品简介:蔬菜类:1)根菜类:包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。
2)白菜类:包括大白菜、青菜。
3)茄果类:包括番茄、茄子、辣椒。
4)瓜类:包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。
5)豆类:包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆、豆腐。
6)绿叶菜类:包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。
7)薯芋类:包括马铃薯、山药、姜等。
8)葱蒜类:包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。
9)水生蔬菜类:包括茭白、慈姑、藕、水芹等。
10)多年生蔬菜类:包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。
11)食用菌类:包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。
水产类:鲤鱼,草鱼、鲫鱼,各种鱼类。
肉类:猪肉(包括猪的各种内脏)、牛肉、鸡、鸭、按超市标准干货类:各种调料、其他种类采购时再定。
二、项目分析1、城乡居民生活水平不断提高,消费观念和方式发生深刻变化,人们对食品安全的要求越来越严格,愿意购买质量较好或价格相对高的产品或服务。
蔬菜类是人们每天都不可缺少的东西,永远都不会过时。
生活中食品安全问题的频繁出现,政府加强了对市场的监督管理,以保证人们有一个健康的消费环境,从而也有利于创造一个好的市场环境,绿色营销可以迎头而上,这表明,绿色产品的市场潜力非常巨大,市场需求非常广泛。
现在人们受教育程度相对较高,消费能力较强,对生活方式有了一定的品味和档次要求,有着超前的消费理念,对消费的产品或服务有一定的档次要求,愿意接受好的消费环境和产品。
由于技术的进步,人们通过大棚技术生产反季节蔬菜,再加上运输过程中保鲜冷藏技术的进步,保证了人们一年四季都能吃到各种各样新鲜营养的果蔬。
2、从需求角度分析蔬菜消费行为,蔬菜研究表明:蔬菜鲜销仍然是主体,未来10年中国城乡居民对于新鲜蔬菜消费人均消费水平是维持在相对稳定的水平,蔬菜需求总量随人口的增长呈上升趋势,对蔬菜质量安全重视程度增加,未来的蔬菜消费结构需调整,蔬菜加工品的消费需求量将会增加。
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创业计划书
企业名称果然好水果店
创业者姓名 *****
通信地址广东茂名公馆镇东坡村
邮政编码525024
电话 ****
电子邮件*****
2013年10月9日
目录
一、企业概况 (1)
二、创业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、固定资产 (7)
七、流动资金(月) (9)
八、销售收入预测(12个月) (10)
九、销售和成本计划 (11)
十、现金流量计划 (12)
一、企业概况
主要经营范围:
各类低、中、高档鲜水果,干果,鲜果汁及各种相关衍商品
企业类型:
□生产制造■零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产生□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
本人在高三暑假时到佛山的小姨家的水果店帮忙销售和水果包装。
在大一暑假时去了惠州姑姑家的水果店帮忙销售水果和向顾客介绍水果的使用好处
而我家父母也是开店做小本生意的,所以,在假期里,我都会看店帮忙,销售产品
和包装收钱
对销售能力有值得肯定的方面
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
2011年至2014年在湛江师范就读数学教育专业
2013年5号参加为期十天的SYB培训
三、市场评估
目标顾客描述:
方便一些老年人对水果的购买,以及繁忙人士对水果的消费
主要是老年人和上班族
市场容量或本企业预计市场占有率:
国家计划到2020年人均消费水果达到48公斤,到2030年增加到53公斤,也就是说要到
2030年,水果要有2500万公斤的消费增长,市场巨大,是现在市场的40%,所以据调
查,本企业预计市场占有率达34%
市场容量的变化趋势:
一年中,水果旺季大概有两个,一个是过年时候,大家都喜欢买水果拜年和送礼,一
便是中秋时节,家家团圆,也对水果需求增大。
平时的销售量没多大的变化。
相对夏
天来说,冬天的水果生意会淡一些,因为冬天较冷,居民不太喜欢吃水果!有时会遇
年冬不好,水果价格会上涨,顾客相对来说会减少,但不会现象不会持续很久。
竞争对手的主要优势:
农贸市场:摊位租金便宜,销售价格低。
游商小贩:流动性强,能把水果推到社区楼下,无租金成本,销售水果价格会更低。
正规水果店:经验足,对水果保鲜有技术,故而损坏水果少,所以价格也相对优惠。
大型超市:采购量大,采购成本低,客容量大,购物环境较好,质量和份量有保证。
5、竞争对手的主要劣势:
农贸市场:购物环境、产品服务没有,顾客无挑选余地,质量分量不可靠,离居民居
住区远,不就路。
游商小贩:缺斤少两,以次充好的现象很突出。
正规水果店:对水果知识和功能了解不多,促销活动少,服务不是很到位。
大型超市:不是专门的水果店,去超市买了太多的东西,不方便再多买水果。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
给顾客全新的、放心的保证质量和便宜的消费地点。
独特的引导消费。
提供多种多样的服务针对不同的消费群。
我们提供榨汁服务,水果的宣传介绍,礼品的包装盒等服务,相信这是大型超市所没
有的。
信誉度和价格都是可以和大型超市抗衡的。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
消费者不知能否接受这种新型的的水果购买方式。
相对集市水果摊来说,本企业的购
物环境不够浓,竞争对手开始经营水果已经很长时间,这说明水果消费在百姓的日常
消费中已经占有了一定的比例,不容易去我的新开企业消费。
人生地不熟,还不了解
当地的风俗习惯,还有他们所过的节日。
四、市场营销计划
(2)选择该地址的主要原因:
在居民小区附近,是这里居民到农贸市场和菜市场的必经之地,靠近路口,客流量较
大,交通便利,大大方便老年人的水果购买以及一些工作繁忙人士的水果消费。
有现
场榨果汁,能为路过的客户解决口渴的生理煎熬。
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:■最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
水果是人民日常需要的,就健康而言,每个人都需要水果,所以我选择最终消费者,
这是一个很大的客户群,我们直接给最终消费者提供产品,质量和分量都有所保证
4、促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
■个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称果然好水果店企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪业主或经理周金梅3000
员工1人
导购张三2000
企业将获得的营业执照、许可证
类型预计费用个体工商户营业执照50
食品流通经营许可证600
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类预计费用
保险240 个人所得税按3%计算
合伙(合作)人与合伙(合作)协议
出资方式
出资数额与
期限
利润分配和亏损
分摊
经营分工、权限和
责任
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以
2、交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3、办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4、固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
1、原材料和包装
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)。