知识产权贯标认证流程
知识产权贯标流程
知识产权贯标流程知识产权贯标流程是指企业在获得知识产权之后，按照相关的贯标标准和流程，进行知识产权的贯标工作。
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知识产权贯标流程主要包括以下步骤：第一步：准备申请材料。
企业需要准备相关的申请材料，包括知识产权证书、申请表等。
第二步：选择贯标标准。
根据企业的实际情况和需求，选择合适的贯标标准。
第三步：制定贯标计划。
根据所选标准，制定贯标计划，明确时间节点和工作内容。
第四步：组织贯标团队。
企业需要成立一个贯标团队，由相关部门的专业人员组成，负责推动贯标工作。
第五步：开展内部审核。
团队成员按照贯标标准，对企业内部的知识产权管理工作进行审核，发现问题并提出改进意见。
第六步：整改和改进。
根据内部审核的结果，企业需要对存在问题的地方进行整改和改进，确保符合贯标标准的要求。
第七步：外部审查。
由权威的贯标组织对企业的知识产权管理工作进行审查，确认是否符合贯标标准的要求。
第八步：取得贯标证书。
通过外部审查的确认，企业可以获得贯标证书，证明其知识产权管理工作符合贯标标准。
第九步：宣传和推广。
企业可以通过宣传和推广贯标证书，提升自身的知名度和形象，吸引更多的客户和合作伙伴。
第十步：持续改进。
贯标工作不是一次性的，企业需要持续改进和优化自身的知识产权管理工作，以适应市场的变化和需求的变化。
知识产权贯标流程是一个相对复杂的过程，需要企业有较高的组织能力和执行力。
企业在进行贯标工作时，应根据自身实际情况和需求，合理制定贯标计划，确保贯标工作的顺利进行。
同时，企业也要认识到知识产权贯标的重要性，加强对知识产权的保护和管理，提升自身核心竞争力。
企业知识产权管理体系认证和贯标
一、企业知识产权管理体系认证的意义知识产权是企业的核心竞争力和重要资产，对于企业的发展具有重要意义。
在竞争日益激烈的市场环境下，企业需要建立和完善知识产权管理体系，以保护自身的知识产权并实现知识产权的价值最大化。
企业知识产权管理体系认证具有重要意义。
1. 提升企业竞争能力知识产权是企业的核心竞争力，通过建立和完善知识产权管理体系认证，企业能够更好地保护自身的知识产权，提升自身在市场竞争中的地位和竞争力。
2. 提升企业信誉度通过知识产权管理体系认证，企业能够提升其在客户和合作伙伴眼中的信誉度，增强合作伙伴对企业的信任。
3. 降低知识产权风险建立和实施知识产权管理体系认证，可以降低企业在知识产权保护方面的风险，保护自身的知识产权不受侵权和盗窃。
4. 实现知识产权价值最大化通过建立和完善知识产权管理体系认证，企业能够更好地实施知识产权运营战略，实现知识产权的价值最大化。
二、企业知识产权管理体系认证的贯标1. ISO xxx环境管理体系认证企业知识产权管理体系与环境保护、可持续发展紧密相关，企业可以通过ISO xxx环境管理体系认证实现知识产权管理体系的贯标。
通过实施环境管理体系，企业能够更好地保护知识产权，并促进可持续发展。
2. ISO 9001质量管理体系认证质量管理体系是企业持续改进的基础，通过ISO 9001质量管理体系认证，企业能够加强对知识产权管理的要求，实现知识产权管理体系的贯标。
3. ISO xxx信息安全管理体系认证信息安全是知识产权管理的重要组成部分，企业可以通过ISO xxx信息安全管理体系认证实现知识产权管理体系的贯标。
通过ISO xxx认证，企业能够更好地保护知识产权所涉及的信息资产。
4. OHSAS xxx职业健康安全管理体系认证职业健康安全管理体系与知识产权管理体系有着密切的关联，企业可以通过OHSAS xxx职业健康安全管理体系认证实现知识产权管理体系的贯标。
通过OHSAS xxx认证，企业能够更好地保护员工的健康与安全，保障知识产权的稳定运行。
知识产权贯标
资源管理-6.1人力资源
6.1.4入职 对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权；对于研究开发等与知识 产权关系密切的岗位，应要求新入职员工签署知识产权声明文件。 提前了解入职员工自身知识产权状况，规避商业间谍等风险。
6.1.5离职 对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识 产权协议或执行竞业限制协议。
资源管理-6.1人力资源
6.1.2教育与培训
培训要求： a) 规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行； b) 组织对全体员工按业务领域和岗位要求进行知识产权培训，并形成记录； c) 组织对中、高层管理人员进行知识产权培训，并形成记录。 d) 组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
内部审核
用于验证整个管理体系是否符合标准要求以及组织所确定的整个管理体系的要求，编制《知识产权内 部审核控制程序》。内审每年至少一次，并要求覆盖公司整个管理体系的所有要求。
具体操作 管理者代表 (1) 全面负责管理体系内部审核工作； (2) 选定审核组长及审核员，并审核与批准《年度内审计划》、《内部审核计划》和《内部审核报 告》； (3) 任命内审组组长；
XXX、XXX XXX
内审组
组长 组员
XXX XXX(A)、XXX(B)
企业知识产权贯标流程
3、编制体系文件（确定知识产权目标、方针，编制知识产权管理手册、 程序文件等）
方针：以科技创新促进企业升级发展 要求：符合相关法律和政策的要求，与企业的 经营发展相适应，在企业内部得到有效运行， 并在持续适宜性方面得到评审。
资源管理-6.3财务资源
职责：负责预算的执行，即知识产权经费的支出和管理。完成知识产权奖励的发放。
知识产权贯标流程七大步骤
1。
贯标工作筹备咨询机构将做如下工作：1。
1 与企业首次接触沟通内容1。
2 贯标工作筹备具体实施内容a。
面谈并签订法律合同b。
成立贯标推进小组c。
指导企业召开贯标工作启动会d.协助企业开展标准培训1。
3 结合即将开始的贯标工作检查和改进1。
4 筹备工作总结、改进，准备下一步工作2.知识产权管理诊断通过对研究所各部门的座谈、问卷及资料分析,了解企业的生产经营管理情况、知识产权现状、知识产权管理的需求和主要存在的问题；通过归纳和分析，为企业知识产权管理体系的建立、知识产权制度的编写、流程控制点和管理表单的设计提供依据，并对存在的问题给出解决方案和建设性意见。
产出：知识产权诊断报告一份。
企业配合内容:召集座谈人员;提供相关文件与资料；具体操作模式：不是推倒再来,而是在其基础上改进，贯标的实际意义是帮助企业，不是伤害，不能推翻，而是因势利导，对不一样的企业，要有不一样的理解，要有不一样的方法。
2。
1 诊断目的：了解企业的发展目标;了解企业现有的管理体系；了解企业现有知识产权现状;分析企业知识产权管理存在的问题，将知识产权管理融入到企业现有管理中.2。
2 诊断内容:摸清知识产权发展与企业发展之间的差距;摸清知识产权规划与企业战略之间的差距；摸清企业目前的知识产权管理水平.排查目前有待解决的知识产权问题。
排查具体存在的个案问题。
使企业管理层及知识产权人员能够正确认识自身的知识产权。
使企业管理层及知识产权人员把握正确的知识产权管理方向。
全面掌握知识产权管理，改善与提高企业创新与品牌管理。
2.3 诊断方法：知识产权指标分析：财务、客户、业务、学习成长、资源、效率；人员访谈法：高层管理者、中层管理者、基层管理者、知识产权管理人员；现场观察法：对知识产权意识、知识、文化的考察；文件查阅法:对流程、制度及其执行力（表单)的考察;问卷调查法：收集不能通过面对面方式收集到的数据与看法；统计分析法：数据与对比；图像描绘法：形象化展示调查分析结果与过程；员工知识产权能力调查:人是创新的主体，更是企业知识产权的主体.2.4 诊断输入企业知识产权从业人员数及构成情况;组织架构及职责范围;知产权规章制度情况；过去几年的知识产权数量及其法律状态；知识产权考核和能力评价的方法；知识产权流程的实施情况（固化）;相关记录风险的发现，要全面；知识产权培训情况及其效果;发明人、设计人提薪、晋级情况（激励）；部门，人员间情况交流情况；管理层知识产权素质情况（发展空间)；知识产权从业人员工作热情；历年知识产权投入产出比率变化情况.综合诊断—-——------—-诊断的依据：企业知识产权管理规范3。
知识产权管理体系认证流程
【办前必读】第一、贯标的认识1、贯标"对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准.企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施.这次贯标的大力实施意味着国家要规范市场,加大知识产权的有效监督与管理,也是正式吹响了企业优胜劣汰的号角第二、贯标对企业有哪些重要价值1."企业知识产权管理规范"作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提.2.贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的积极性.3.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术.通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益.4.提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益.5.巩固企业市场地位,通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强.6.贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目.除了上述给企业带来的价值外,在一些中央部委和地方政府出台的政策文件中,已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件或者前提条件.及早通过贯标及认证,将有利于企业享受有关的国家政策、加快企业发展.第三、贯标启动的背景1、为了企业实现全面现代化的进程,十七大提出要大力推进工业化与信息化融合,国家2013年启动两化融合战略,即工业化和信息化,贯标作为两化融合战略的关键一环,2013年国家知识产权局正式启动贯标,在政策推动下,截止2017年中期,全国已经有20多个省开展了企业知识产权贯标工作,超过1.8万家企业通过贯标,并都进入了国家、省、市的知识产权优势企业行列,通过第三方认证审核的企业约4000家.2、2016开始,各部委加大对贯标的认可和支持度,2017年,形成了企业贯标的"小高潮",尤其是东部沿海地区的科技创新型企业,纷纷加入贯标建设当中.第四、贯标的有效期3年,有效期满前3个月需要向认证机构申请复审.第五、办理时间与费用答:办理下证快,费用基本全网最低,有意详聊;时间90-120个工作日;【办理流程资料及条件补助情况】第一、申请条件1、有经营所场所,没有场所可先筹备2、有一定的员工数量;3、纯贸易类企业除外,其他基本符合申请;建议:(先申请几个商标,版权或专利),加大通过率,提供补贴力度;第二、贯标实施流程1、项目策划:划定辅导级认证范围,成立企业贯标项目组,建立与企业对接;通道,做启动会的准备;2、启动大会:现场动员,办法管理者代表任命书,做贯标知识培训;3、现场诊断:通过座谈、面访、查阅文件的方式,充分了解现有知识产权管理架构、知识产权方针和目标、管理体系、管理过程和管理资源,出具诊断报告,在双方达成共识的基础上制定企业知识产4、体系建立:协助企业依据标准要求,在已经形成的管理体系和文件寄出上,编制、规范、完善企业知识产权管理体系及文件,包括但不限于知识产权方针、目标,知识产权管理手册,知识产权管理体系,管理职责,管理资源保障,审核和改进,并一一落实签发;5、试运行:各部门按新的管理体系和文件落实到日常工作中,形成记录文件,并反馈新制度的适宜性和有效性.6、内审/管评:组织企业进行贯标内审和管理评审,形成内审和管理评审记录,做认证准备.7、认证:提交认证请求,配合完成文审和现场审核,直至获得证书-第三、贯标认证流程【提交认证申请书→签订认证合同→第一阶段审核(包括文件评审)→问题整改→第二阶段审核→不符合项的跟踪整改→认证决定→颁发认证证书。
GBT29490-2013企业知识产权管理规范认证贯标程序文件+管理制度
第四条本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。知识产权管理部设置专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。知识产权管理部的主要职责:
第二章管理制度
第六条知识产权评估制度。
知识产权属于公司的无形资产，公司根据实际需要对之加以评估，并在公司财务会计上反映。
在进行国内外科技开发、市场交易等产权变更时，必须进行知识产权评估，重大的事项须经主管领导和管理部门批准，报知识产权管理部备案。评估报告应当备案保存。
第七条知识产权查新、检索制度。
公司进行科技创新、作品创作等涉及知识产权活动前，相应部门必须进行查新以确定创新是否符合公司可持续发展战略以及能否产生真正知识产权。
第八条知识产权工作备案制度。
公司对涉及知识产权的有关工作进行备案，主要包括：高新技术的科研独立开发、合作开发、知识产权合同；知识产权转让合同；知识产权评估；涉及知识产权的公司批准文件；知识产权成果处理方案；知识产权纠纷处理方案；具体的知识产权奖励措施；知识产权会议的决议；知识产权领导小组组成成员、知识产权管理部成员名单；知识产权中涉密范围人员名单；商业秘密保护范围划定；商业秘密保护措施；知识产权保护承诺书及相关的劳动合同；有关的知识产权规定；知识产权的财务处理等相关资料报知识产权管理部备案。
15.
记录控制程序
QM－008
16.
持续改进控制程序
QM－023
第一章总则
第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规、规章、制度以及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。
知识产权贯标流程的八个阶段
知识产权贯标的流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
(1)贯标启动：
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
、
(2)调查诊断：
调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
(3)体系构建：
制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
(4)手册编写：
编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
(5)发文宣贯：
颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
(6)实施运行：
运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
(7)内部审核：
企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
(8)管理评审：
企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
家知识产权优势企业认证、名牌产品等项目认证；知识产权贯标，汇桔网来帮助企业知识“产
权”变“产钱”。
知识产权贯标流程及认证流程简介
知识产权贯标流程及认证流程简介一、贯标流程贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
(1)贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
(2)调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
(3)体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
(4)手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
(5)发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
(6)实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
(7)内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
(8)管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
二、认证流程认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。
(1)模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。
(2)认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。
(3)通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。
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知识产权贯标流程
知识产权贯标流程
知识产权贯标流程是指通过一系列的步骤，确保企业的知识产权符合相关的标准和要求。
下面将介绍一个典型的知识产权贯标流程。
第一步：制定政策和计划
企业应该制定知识产权贯标的政策和计划。
政策是指企业对知识产权贯标的总体要求和目标，计划是指具体的实施措施和时间表。
第二步：进行风险评估
企业需要对知识产权贯标的风险进行评估。
这包括评估知识产权的合规性、风险程度和可能的损失情况。
评估结果将为后续的措施制定提供依据。
第三步：进行内外部资源调查
企业需要调查和收集内外部的资源。
内部资源包括企业内部的知识产权资产和专业人员，外部资源包括相关标准、法规和行业最佳实践等。
第四步：制定和实施措施
基于风险评估和资源调查结果，企业需要制定和实施一系列措施。
这些措施可以包括完善知识产权保护制度、加强员工培训、推动创新活动、加强和扩大合作等。
第五步：监督和绩效评估
企业需要建立监督机制，对知识产权贯标的实施情况进行监督
和评估。
这可以通过制定关键绩效指标、定期检查和审查等方式来实现。
第六步：持续改进
企业应该持续改进知识产权贯标的实施。
这包括总结经验教训、及时调整措施、优化流程和完善管理制度等。
以上是一个典型的知识产权贯标流程，企业可以根据自身情况进行调整和补充。
需要注意的是，知识产权贯标是一个系统工程，需要不断地投入资源和精力。
同时，企业应该积极和相关部门进行沟通和合作，共同推动知识产权保护和贯标工作。
只有通过不断的努力和持续的改进，企业才能更好地保护和发展自己的知识产权。
GBT29490-2013认证贯标程序文件+管理制度
GBT29490-2013 企业知识产权管理规范认证贯标程序文件+管理制度知识产权管理总则第一章总则第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规、规章、制度以及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：（一）专利权和技术秘密：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新方法、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等以及技术秘密。
（二）商标权：本公司拥有的注册商标专用权。
（三）著作权（含计算机软件）：主要利用本单位的物质技术条件创作，并由本单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本公司提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。
（四）商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
（五）其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
（六）本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。
（七）《反不正当竞争法》等法律法规所赋予的权利，如商号、域名、网络地址专用权等。
第三条公司各级领导、各部门应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理，增强员工知识产权保护意识，维护公司无形资产的合法权益。
公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
第四条本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。
知识产权管理部设置专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。
其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。
知识产权管理部的主要职责:(一) 制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作；(二) 审核业务部门的知识产权申请，组织和建立知识产权档案管理；(三) 代表本公司负责知识产权的申请等对外工作；(四) 代表本公司对外处理知识产权相关纠纷、诉讼等事项；(五) 参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；(六) 组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。
知识产权贯标的认证流程
知识产权贯标的认证流程
知识产权贯标的认证流程一般可分为以下几个步骤：
1. 准备阶段：企业准备相关的资料和证据，包括知识产权的注册证书、技术方案、产品信息、
营销策划等。
同时，也需了解并熟悉贯标的标准要求。
2. 自查阶段：企业根据贯标要求，对自身的知识产权管理情况进行自查，包括知识产权的保护、运营、使用等方面的情况。
自查要求细化以确保每一条贯标要求都得到了满足。
3. 申请阶段：企业根据贯标标准的要求，填写认证申请表，并提交相关申请材料和证明资料。
申请材料要求完整、真实、有效。
4. 审核评估阶段：认证机构对企业的申请材料进行审核，并组织现场评估。
评估内容包括对企
业在知识产权管理方面的现状、流程和绩效等进行评估，同时也包括对贯标要求的逐条检查和
验证。
5. 审核结果发布阶段：认证机构根据评估结果，向企业发布认证结果，即是否通过认证。
认证
通过后，企业将获得贯标认证证书。
6. 贯标认证监督维护阶段：认证机构将对已获得认证的企业进行定期的监督和检查，以确保企
业在认证后仍能持续符合贯标要求。
需要注意的是，不同的贯标认证标准和认证机构可能有所不同，因此具体的认证流程可能会有
差异。
企业在进行贯标认证时，可以咨询认证机构或专业顾问来了解具体的认证流程和要求。
知识产权贯标现场审核全攻略
知识产权贯标现场审核全攻略一、企业接受审核前的准备工作1.与审核组沟通审核日期、来回交通及食宿安排；2.接收审核计划，向企业内部的体系覆盖部门负责人发放审核计划，提醒其注意首次会议、末次会议及所在部门的审核日期及时间；3.根据审核计划中的审核员分组情况安排审核场所、向导、准备供审核员使用的体系文件；4.体系覆盖部门负责人确认本部门应审人员及体系运行记录。
二、现场审核流程首次会议→现场审核实施→与企业管理层沟通→末次会议1.举行首次会议(1)企业的准备工作：①确定会议场地；②通知管理层、受审核部门的相关人员提前到场。
(2)会议主持：审核组长企业与会人员：一般包括最高管理者、管理者代表、体系覆盖部门负责人，特殊情况下最高管理者可不出席，体系覆盖部门可由本部门知识产权事务责任人出席。
(3)会议内容及程序：①介绍参会人员及其职责；②确认审核目的、范围和准则；③确认审核计划和其他相关安排，例如审核场所、审核日程、末次会议的日期和时间等等；④介绍审核方法及所用方法的局限性、获得审核证据的方式、审核程序；⑤说明审核中与受审核方的沟通，及可能终止审核的条件与因素；⑥向企业说明向导的职责并确认向导人选；⑦确认己具备审核组所需的资源和设施，确认审核活动的限制条件和要求；⑧确认有关保密和信息安全事宜；⑨说明企业对审核发现、审核结论（包括抱怨和申诉）的反馈渠道；⑩请企业管理层简单致辞；⑪对企业提出的疑问进行解答。
2.现场审核实施(1)企业的准备工作：①确定审核实施的场所，视审核员分组情况，尽可能每组安排独立的审核场所（办公室、会议室、培训室均可）；②准备必要的设备、物资，包括：电源插座、网络、茶点等等；③为每个审核小组安排一位向导，提供一套纸质版体系文件。
(2)现场审核过程与方法现场审核一般采取面谈与记录抽样检查相结合的方法。
面谈即受审核部门按审核计划上的时间派出应审人员至审核场所接受审核小组的问询，并在回答交流中提供相关记录以证明知识产权管理体系在本部门有效运行。
烟台市知识产权贯标的内容和认证流程
烟台市知识产权贯标的内容和认证流程知识产权贯标是什么？“贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。
企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。
贯标的目的为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
知识产权贯标的内容是什么？1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。
并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。
企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。
特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
3、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。
对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
4、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。
以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
5、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
6、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。
明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
知识产权贯标流程
知识产权贯标流程2篇知识产权贯标流程（上）随着科技与经济的快速发展，知识产权保护逐渐成为全球范围的重要议题，各国纷纷加大对知识产权的宣传和管理，力图构建一个公平、规范的知识产权保护环境。
知识产权贯标流程是一种用于评估和认证企业知识产权保护水平的方法，本文将重点介绍这一流程的具体步骤和相关要点。
第一步：项目申报在贯标流程开始前，企业需要主动申请参加知识产权贯标项目，并提交相关材料。
申报材料包括企业基本信息、知识产权保护情况的自我评估报告、需要贯标的产品或技术的详细介绍和申请证明文件等。
申报材料的准备需要充分、详细，并按照规定的格式进行整理和提交。
第二步：评估与审查在接受项目申报的基础上，贯标机构将对企业的知识产权保护情况进行评估与审查。
评估与审查过程中，贯标机构将根据企业提供的申报材料，对其知识产权保护实施情况进行核实和调查，同时也会对企业的相关制度和管理流程进行查验。
评估与审查过程是关键的一步，企业需要确保所提供的材料真实、准确，并符合相关的要求。
第三步：贯标标准达标在评估与审查的基础上，贯标机构将根据制定的贯标标准，对企业的知识产权保护工作进行综合评价。
贯标标准通常包括知识产权保护制度建设、知识产权的申请与运用情况、侵权纠纷处理能力等方面。
企业需要确保自身的知识产权保护工作在这些方面达到相应的标准要求，才能顺利通过贯标评价并获得认证。
第四步：认证与授权一旦企业的知识产权保护工作符合贯标标准，贯标机构将颁发认证证书，并授权企业使用认证标志。
认证证书是企业知识产权保护工作的权威认可，可以有效提升企业的知名度和形象。
而认证标志的使用则是对企业在知识产权保护方面良好表现的公开宣称，也是企业权益保护的有力支持。
第五步：日常监督与复审一旦企业获得知识产权贯标认证，其知识产权保护工作并不会终结，而是需要持续进行日常监督与复审。
贯标机构会定期对企业的知识产权保护工作进行抽查和审查，确保企业的保护水平一直处于达标状态。
知识产权贯标-好处、流程以及相关问题
知识产权管理贯标一、什么是知识产权贯标：“贯标”是什么：对于企业来说贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。
标准号是GB/T29490-2013。
“贯标”由谁制订：企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施。
“贯标”核心主旨：为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
二、知识产权贯标作用：1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。
并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。
企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。
对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。
以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。
明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。
特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
知识产权贯标的步骤和流程
知识产权贯标是一项复杂的工作,需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。
大部分企业由于在知识产权方面的生疏,并不具备自己进行贯标的能力,可以联系专业的汇桔网知识产权服务机构帮助指导进行。
细分之后,贯标工作可以分为十个步骤,完成这十个步骤,对于企业的知识产权工作而言,却是一大步：
知识产权贯标的步骤
1、贯标启动:成立企业贯标工作小组;
2、调査诊断:进行调查,出具体系诊断报告;
3、体系构建:构建企业知识产权管理体系;
4、于册编写:编写企业的知识产权体系文件;
5、发文贯标:颁布体系,开展宣贯培训;
6、实施运行:运行体系,做好记录;
7、内部审核:企业进行内部审核;
8、管理评审:企业最高管理者进行评审;
9、模拟外审:按照标准实施现场模拟外审;
10、贯标认证:向认证机构提交认证申请。
知识产权贯标的流程
贯标启动后，需要进行知识产权管理现状诊断，构建知识产权管理体系，编制知识产权管理体系文件，进行知识产权管理体系文件会审，审核通过过，会进行文件发放、培训宣贯，然后进行知识产权管理体系试运行，再进行内部审核与管理评审，审核通过之后，最后还需要进行外部审核。
知识产权贯标项目申请可以跨越投标新标杆，贯标作为国家重点扶持项目、新兴体系，
在汇桔网统统可以办理。
企业知识产权管理贯标内审的主要流程
企业知识产权管理贯标内审的主要流程下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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知识产权贯标体系认证
我们能够深刻的感觉到技术创新对现代企业核心竞争力的促进作用正在日益的增强，但是，就我国目前的状况来说，不管是初创型企业还是已经形成规模的大企业，商业价值是往往不能够很好的体现在技术创新的成果上。
常有企业花费了大量的人力财力研发出的产品却被轻易山寨，由于没有知识产权，企业甚至连后续维护自身合法权益都很难做到。
什么是知识产权贯标？所谓知识产权贯标，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，它是由国家知识产权局制定并推动的一项旨在帮助企业建立建全知识产权规范化管理的一整套工作流程、方法、制度和文件的统称。
如果说：质量管理体系（ISO9001）是对客户的保障；环境管理体系（ISO14001）是对社会的保障；职业健康管理体系（OHSAS18001）是对员工的保障；那企业知识产权管理体系就是对企业未来的保障。
所以，对于一家眼望前路的创新企业而言，贯标非做不可。
具体流程大致可分为七个阶段：1、贯标启动成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2、调查诊断调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
3、体系构建制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
4、发文宣贯颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
5、实施运行运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
6、内部审核企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
7、管理评审企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
认证流程大致可分为四个阶段：1、认证申请依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。
2、材料审核依照第三方认证审核和国标的要求，对递交申请的材料进行文件有效性、一致性、合理性等方面的审核，以为现场审核做好准备工作。
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知识产权贯标认证流程
一、具体流程大致可分为七个阶段
1 贯标启动
成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训.
2调查诊断
调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状.
3体系构建
制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系.
4发文宣贯
颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行.
5实施运行
运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测.
6内部审核
企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施.
7 管理评审
企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审.
二、认证流程大致可分为四个阶段
1认证申请
依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请.
2请输入标题
依照第三方认证审核和国标的要求,对递交申请的材料进行文件有效性、一致性、合理性等方面的审核,以为现场审核做好准备工作.
3现场审核
第三方审核机构到达受审核方(贯标企业)现场,依照第三方认证审核和国标的要求,进行知识产权管理体系有效性、一致性、持续性等方面的审核,并出具审核结论.
4通过认证和改正
第三方认证审核机构对受审核方的符合性,以及对不符合方面的整改进行验证,最后,认证机构作出通过认证的决定.
"企业知识产权管理规范"作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提.
贯标推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术.通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益.。