快吉客七大魅力

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优势在哪里

优势在哪里？超越市场，创新投资模式+创新营销方式！竞争力来自原创力。

快乐麦肯的目标从来都不是第二！58+N喷泉套餐，轰动都市醉倒达人。

快乐麦肯独有的“生日喷泉套餐”，新鲜到无法抗拒。

金牌套餐仅8.8元，低价超值超高利润。

8.8元吃饱喝足，低价的强大魔力谁人不爱。

创意外观包装，招徕亿万食客。

时尚造型，独特包装，快乐内涵，运用得淋漓尽致。

快乐麦肯吉祥物——“多贝”闪亮登场。

可爱、阳光的多贝，让小朋友们开怀，让大人幸福！层出不穷的特色促销玩具。

绝对的快乐滋味，遇上了新颖的促销玩具，有买有赠，吃好玩好。

创意吊旗、海报大张旗鼓，人气如日中天。

没有创意，就没有发展。

快乐麦肯坚持推陈出新。

月月有新品，百吃不厌。

紧随国际美食流行风，不断研发新品，保持新颖度，留住时尚年轻人。

利润在哪里？把握市场，玩赚财富！一个品牌，一份荣耀，一份事业，一种传奇。

快乐麦肯美式快餐，10多个系列100多个品种，真正的包罗万象，没有吃不到，只有你想不到！举世无双的快餐美味王国！汉堡系列炸烤系列冰淇淋系列早餐系列金童法风系列快女一族系列休闲系列奶昔系列三明治系列比萨系列生煎系列鸡肉卷系列冷饮系列果汁系列美味咖喱系列美味沙冰系列咖啡奶茶系列……1家快乐麦肯店=1家美式快餐店+1家冰淇淋店+1家甜品店+1家匹萨店+1家冷饮店+1家咖啡奶茶店超级赚钱的梦工厂，利润丰厚又实在。

真实数据为佐证！财富榜样在呐喊！店越大利润越高，玩赚财富。

劣势是否存在？明白优劣，克服缺点！由于快乐麦肯是连锁性质的快餐厅，其主要经营的是西式快餐，不能达到对各种年龄阶段的消费人群的消费保证。

有很多的老年人或者中年人不喜欢吃西式快餐；虽然他们会带着自己的孩子或孙子来消费，但是自己往往不吃。

由此种现象来说，我们完全可以在西式快餐中加入中餐的形式：油条，米粥等。

来留住各个年龄阶段的消费者。

H456运营管理-13_Case Analysis(1)

Case 01麦当劳抓住了快餐的要旨——快与餐（for chapter 01、02）梁女士拉着5岁女儿的手迈出了车门。

正要走进超市，孩子突然说“我要吃麦当劳！”梁女士下意识地看了一下表，现在还不到11点钟。

不到吃午餐的时间呀。

顺着女儿手指的方向，梁女士看到了麦当劳标志性的黄金双拱门标志。

这时，梁女士明白了，孩子一定是回忆起了上次在麦当劳儿童乐园的愉快经历。

麦当劳是总部设在美国的一家快餐连锁企业，提供以汉堡包食品为主的标准菜单。

自1955年雷•克洛克（Ray Kroc）开设第一家餐馆以来，麦当劳餐馆迅速向国内外扩张。

到目前为止，在121个国家拥有超过30 000家餐厅，每天为4 600万顾客提供服务。

麦当劳的愿景就是成为世界上最好的快餐厅。

其使命植根于以下三个方面：（1）成为全世界每个社区中的最佳雇主；（2）每家餐厅都为顾客提供最卓越的服务；（3）通过品牌扩张，借助创新及技术优势，实现利润的持久增长。

那么，麦当劳如何通过运营战略来兑现其使命和愿景呢？人们可能并不认为麦当劳提供的食物是世界上最好的，但都认为它是世界上最好的快餐店。

万变不离其宗，作为快餐，最为核心的一定是“快”与“餐”。

而麦当劳就牢牢地抓住了这两个要旨。

1、快假设中午你想到快餐店就餐，而不是去通常的饭店或自己烧菜。

最主要的动因是什么？那一定是想省点时间。

（1）一切从选址开始科学的选址加上醒目的标志让顾客很快就可以找到周围最近的麦当劳。

在你生活和工作的地区，你肯定知道离你最近的麦当劳在哪里。

当你到了一个陌生的城市，随便问一下周围的居民，他们准会指给你周围麦当劳的位置。

麦当劳在选址时主要考虑以下因素：1）居民的收入水平及消费习惯；2）已有餐饮网点的布局；3）大型商场或超市、娱乐场所的分布；4）大型企事业单位、住宅小区的分布；5）公交线路、人流量和停车场的面积；6）厨余垃圾处理的便利性；7）地价与房租；8）社区治安和消防。

事实上，经营餐饮的公司，都会考虑这些因素。

加盟7天快捷酒店的优势有哪些

加盟7天快捷酒店的优势有哪些7天快捷酒店加盟优势有：1、【强大会员体系，实现稳定收益】7天以互联网、手机为核心，结合传统的呼叫中心的订房方式，打造强大的会员输送体系：7天连锁酒店目前有效会员超过5600万80%的客人通过中央系统预订会员对客房预订的贡献率高达98%7天具备酒店行业最强大的客源输送能力2、【酒店业知名品牌，聚集全国拥护者】7天在国内经济型酒店业名列前茅，拥有大批忠实客户2010中国酒店金马奖之“中国最具投资价值酒店品牌”荣获“2012年中国品牌力指数评选”之“c-bpi快捷酒店行业第一品牌称号”荣获“2011中国互联网产业年会”之“网民眼中2011最靠谱产品”荣获“第七届中国酒店星光奖”之“中国最佳经济型连锁酒店”荣获“2011中国旅游服务大奖”之“最佳经济型酒店品牌”、“最佳酒店网络预订服务”3、【高效运营系统，回报更高】总部统一进行管理，能有效地控制运营成本电子商务等预订系统，大力优化预定流程、降低人工成本“放羊式”酒店总经理自主经营，提高酒店的运作效率0.21的低人房比、高开房率，保障投资的高收益创新、开放的企业文化，为酒店高效运作带来更多种选择4、【管理直营模式，省去管理烦恼】管理直营的加盟方式，分享7天高效的运营体系，享受与7天直营店同等的管理、支持与服务：专业酒店总经理进行酒店经营管理收益、服务、销售、人事4线支持品质和安全、财务、文化3线监管强大的会员输送、统一的促销推广开放透明的酒店运营状况查询系统5、【专业支持团队，提供优质服务】客户经理团队：【选址评估】【收益分析】【业务对接】筹建支持团队：【方案设计指导】【工程施工指导】合作支持团队：【政策解读】6、【投资方管理系统，公正、透明、放心】快速、便捷的信息发布及沟通平台透明、公开、公正的运营数据查询包括运营报表、财务报表、人事报表、实时房态等酒店经营成本、经营状况一目了然7、【电子商务领航者,引领网络消费潮流】据alexa网站发布的最新权威数据显示，7天官网访问量持续列全球酒店网站首位运用电子商务和会员制的经营模式，成就酒店业当之无愧的科技领航者通过电子渠道便捷地实现订房、支付及参加互动，吸引日益庞大的网上消费群体，顺应网络消费发展趋势实现企业门户网站和数据库完全对接的商务平台7天快捷酒店的加盟方法：1、访问7天连锁酒店中国总部以及办公与生产车间等，也可以通过电话、手机短信、email或者是网上咨询留言的方式进行意向咨询，务必仔细浏览7天连锁酒店官网及7天连锁酒店加盟手册。

zara简介

ZARA在中国大陆门店已超105家从Zara 2006年在上海南京路开设中国大陆第一家店铺以来已经发展至如今超过105家门店的规模，网络遍布中国40多个城市，包括上海、北京、天津、深圳、武汉、重庆、成都、广州、南京、西安和长沙。

最近几年，中国已经成长为Inditex集团最重要的市场之一，拥有集团旗下各品牌超过300家专门店，也是集团拓展最广泛的市场之一。

商业模式Zara以其灵活和对流行的快速反应著称，拥有超过300人的专业设计团队，整个Zara的设计过程都是围绕顾客的愿望和需求展开的，其策略是以不停地系列更新为特点的：每周两次的更新。

同时Zara还很重视店铺的设计，橱窗和内部装修，优良的店铺地段等等。

Zara是Inditex集团的一部分，Inditex集团是世界最大的时尚零售商之一，在五大洲85个市场拥有超过5600家专门店。

除了Zara之外，Inditex还有7个时尚品牌：Pull&Bear、 Massimo Dutti、 Bershka、Stradivarius、 Oysho、Zara Home and Uterqüe。

知道快时尚的人几乎都知道ZARA。

作为西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商Inditex集团，这次一口气带来了旗下的ZARA、PullandBear、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZaraHome，其中除了耳熟能详的ZARA会开出其在杭州的第三家分店外，它的高端姐妹品牌MassimoDutti以及ZARAHOME、Stradivarius、Oysho是首次进入杭州。

拿MassimoDutti来说，在Inditex集团里，它是比ZARA更高档次的设计师款式，价格跟品质比ZARA高许多，走的路线是高雅OL时尚风，每件都是限量出货，每周到店内参观都可以看到新货上架，如果某件款式在店内一直没人买，不到换季就会遭到下架的命运。

利快生活内部产品说明-艺术餐厨系列：艺术家品Guzzini

1．品牌介绍公司成立于1912年， Guzzini将意大利人讲求设计、色彩与造型的创作意念发挥得淋漓尽致，那些家具、家饰造型与色彩上丰富多变的设计，一直为人津津乐道，为本世纪留下令人难忘的记录，更是家居用品色彩、造型的先驱。

该风格产品为公司在全球领域赢得了肯定的评价，从设计上注意每个细节，再加上精密的加工，令产品使用便捷，可靠耐用，并具备高品质的制造工艺，被公认为意大利风格的家用产品象征。

Fratelli Guzzini 今天成功地到达了一个令人瞩目的顶峰完全受益于早期将丙烯酸作为日常居家用品材料的念头很快地付诸于实施。

Fratelli Guzzini 公司多年来生产塑料产品的经验，发展了不断测试并使用创新技术工艺的企业文化，坚持不懈地维持符合最严格的国际产品标准，Guzzini 测试以确保产品符合有关食物，使用者安全和洗碗机安全或防震规范的最新标准。

在不断追求质量，创新工艺的成果下，Guzzini风格已传至全球80个国家。

2012年，Guzzini产品携手意大利费列罗巧克力正式入主上海世博会后保留的意大利馆，共同成为代表意大利的“国宝级”产品。

2.➢PMMA俗称有机玻璃（注意：有机玻璃不是玻璃，而是塑料的一种），通用塑料中居前列，拉伸、弯曲、压缩等能力较高，冲击韧性较差。

➢SMMA塑料的一种，有高抗冲、高耐热、阻燃的特性。

➢SAN苯乙烯，丙烯腈，是一种合成树脂，我们通常称作高级塑料，从外观、手感角度与玻璃相似，但不是玻璃。

➢ABS塑料的一种，综合性能较好,冲击强度较高,化学稳定性，有高抗冲、高耐热、阻燃、增强、透明等级别，柔韧性较好。

➢PP通用塑料中，PP的耐热性最好（很多保鲜盒是采用该材质），有良好的耐应力开裂性、成型性能好。

➢PE塑料的一种具有刚性好、韧性好，不易开裂，低温性能好。

➢PA塑料中文名称叫聚酰胺，又叫尼龙。

聚酰胺与一般的塑料相比，它具有耐磨、强韧、质轻、耐药品、耐热、耐寒、易成型、自润滑、无毒、易染色等优点。

快美发屋案例分析

快美发屋案例分析在日本东京，有名为“快美发屋”的连锁理发店，他们堪称“断舍离”的代表。

这家理发店服务十分简化：不洗头，不烫发，不刮胡子，更没有颈肩按摩等，整个理发过程只需10分钟就可完成，绝对算得上“洗剪吹”界的一个“另类”。

快美发屋的门店选址颇为讲究，多为商务区、地铁区等商圈，目标顾客群体是生活快节奏的白领。

他们每一家店面都不大，仅十平方米左右，座位数基本都是个位数。

有的店面甚至是超微型的，就像路边摊一样，但无一例外，里面打理得干净整洁。

快美发屋的所有店面都不设前台，一进门，有一台自动贩卖机，顾客在此付款取号，他们只刷卡不收现金。

理发中最关键一环，便是抽取的那张小票。

在理发工作台上，有一个带有触控屏的扫码器，理发师将小票放在扫码器上扫码，服务随即计时开始。

因为没有洗发的程序，所以顾客坐定之后，理发师首先询问顾客的剪发要求，然后就开始快速地剪发。

剪完头发，碎发的清理更为巧妙，他们用的是空气清洁器和吸尘器原理，几秒钟就可搞定。

最后一步骤完成后，点击屏幕上的清洗按钮，立即终止服务，理发过程也就此結束，时间全程控制在10分钟左右。

但是，对快美发屋公司来说，这件事还远远没完。

从扫描小票上的条码开始计时，到点击屏幕按钮终止计时，两个时间节点数据，已经被屏幕后面的电脑通过网络传到了公司总部。

快美发屋全部2000多名理发师的服务时间，都被清楚地汇总起来。

每年，快美发屋全部店铺接待客流量超过1700万人次，所以，每年光理发时间数据就要产生1700多万条，是一个非常庞大的数字。

值得点赞的是，每个工作台上都有一台用来给理发工具消毒的消毒柜，剪刀等所有非一次性工具都是一客一消毒，就连用完就送给顾客的一次性梳子，也放在了消毒柜中。

仅仅这一点，便受到好评无数。

对于为何要将理发时间严格控制在短短的10分钟内，现任社长北野泰男表示，快美发屋的服务增值，增的就是现代人最宝贵的时间。

就是这样一个不按常规出牌的理发店，其已经在全球开店数量超过630家，去年收入超过166亿日元（约合10亿元人民币），它也因此成为连锁理发店的巨头公司。

销售文章

一生用10亿元也买不来的经商经验【销售的境界】1、顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜；2、不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值；3、没有不对的客户，只有不够好的服务；4、卖什么不重要，重要的是怎么卖；5、没有最好的产品，只有最合适的产品；6、没有卖不出的货，只有卖不出货的人；7、成功不是因为快，而是因为有方法。

【销售之王乔·吉拉德的经验】1、为每一次与客人约会做好准备；2、常与对你有帮助的人吃饭，不要只懂跟同事吃饭；3、穿着合适衣履；4、不抽烟，不喷古龙水，不说低俗笑话；5、用心聆听；6、展示微笑；7、保持乐观；8、紧记"马上回电"；9、支持你所卖的产品；10、从每一项交易中学习。

【优秀销售的六大特点】1、80%的业绩来自1-3个核心客户；2、跟客户的关系非常深，总是跟客户在一起；3、会专注于某个行业，对某一类客户了解非常深；4、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户；5、在圈子里很活跃，总能得到第一手信息；6、在非工作时间和客户在一起更多，因为更有效。

【销售之道】1、生客卖礼貌； 2、熟客卖热情； 3、急客卖时间； 4、慢客卖耐心； 5、有钱卖尊贵； 6、没钱卖实惠； 7、时髦卖时尚； 8、专业卖专业； 9、豪客卖仗义； 10、小气卖利益。

【销售不跟踪，最终一场空！】美国专业营销人员协会报告显示：80%的销售是在第4至11次跟踪后完成！如何做好跟踪与互动? 1、特殊的跟踪方式加深印象； 2、为互动找到漂亮借口； 3、注意两次跟踪间隔，建议2－3周； 4、每次跟踪切勿流露出急切愿望； 5、先卖自己，再卖观念。

【销售人员必须要会回答的问题】销售心理学中，站到客户的角度，客户都有以下几个疑问：1、你是谁？2、你要跟我介绍什么？3、你介绍的产品和服务对我有什么好处？4、如何证明你介绍的是真实的？5、为什么我要跟你买？6、为什么我要现在跟你买？李嘉诚谈销售李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员，这是我用10亿元也买不来的”。

极客快送的价值观 -回复

极客快送的价值观-回复极客快送是一家新兴的科技创新型公司，专注于为用户提供高效、快速的物流配送服务。

作为一家科技驱动型企业，极客快送有着自己独特的价值观，这些价值观体现在公司的文化、业务决策、团队合作等各个方面。

本文将一步一步地回答“极客快送的价值观”。

第一步：背景介绍极客快送是在全球电商风潮兴起的背景下成立的，为了满足人们日益增长的物流需求，公司致力于通过科技创新和用户需求洞察，打造高效、便捷的物流配送系统。

极客快送的价值观是公司文化的基石，它为员工提供了明确的指引，为用户提供了卓越的体验。

第二步：用户至上极客快送的第一项价值观是“用户至上”。

公司坚信，用户是企业最重要的资产，他们的需求是公司发展的驱动力。

因此，极客快送注重倾听用户的声音，不断加强与用户的互动和沟通，以了解他们的需求，并通过持续优化服务，满足用户的期望。

公司通过投入大量资源开展市场研究，了解用户的偏好和需求，从而更好地提供用户所需要的服务，使用户的满意度得到最大化的提升。

第三步：科技创新极客快送的第二个价值观是“科技创新”。

作为一家科技驱动型公司，极客快送相信技术的力量可以改变物流配送行业。

公司持续投资于研发创新技术，包括物流智能化系统、人工智能、无人机和自动驾驶等。

通过将科技与物流相结合，极客快送不仅提供了更高效的配送服务，还为用户带来了更好的体验。

这种科技创新的理念贯穿于公司的各个环节，从业务流程优化到设备更新，从员工培训到技术合作，都体现了公司对科技的热爱和投入。

第四步：团队合作极客快送的第三个价值观是“团队合作”。

公司认为，只有团结一致、互助协作的团队才能实现共同的目标。

为了营造积极向上的团队氛围，极客快送注重员工之间的沟通和合作。

公司提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工提出创新想法和解决问题的方法，倡导知识分享和持续学习。

极客快送相信，一个强大的团队可以创造出更好的物流体系，为用户提供更出色的服务。

第五步：社会责任极客快送的第四个价值观是“社会责任”。

汽车推销之神乔吉拉德的成功秘诀

保持积极的心态。
自我管理
02
他有着良好的时间管理能力和情绪管理能力，能够有效地平衡
工作和生活。
不断学习和成长
03
乔吉拉德始终保持学习的态度，不断寻求成长和提升自己的机
会。
善于建立良好的人际关系和合作共赢的精神
良好的人际关系
乔吉拉德非常重视人际关系，善于与人沟通、建立信任和友谊。
合作共赢
他相信合作共赢，愿意与他人分享资源和信息，共同实现更大的目标。
了解客户的需求
01
02
03
深入了解
乔吉拉德会花时间深入了解客户的购车需求、预算、购车用途等信息。
提供专业建议
根据客户的具体情况，乔吉拉德会提供专业的建议和解决方案，以满足客户的实际需求。
倾听与回应
乔吉拉德善于倾听客户的意见和需求，并根据客户的反馈进行调整和回应。
提供专业的建议和解决方案
专业知识和经验
凭借丰富的汽车销售经验和专业知识，乔吉拉德能够为客户提供
专业的建议和解决方案。
定制化方案
根据客户的具体需求，乔吉拉德会制定定制化的购车方案，以满
足客户的个性化需求。
售后服务
乔吉拉德注重提供优质的售后服务，包括维修、保养、保险等，以确保客户在购车后能够得到满
意的体验。
03
独特的销售技巧
THANKS
感谢观看
不断学习和提高
学习销售技巧
乔吉拉德不断学习新的销售技巧和方法，例如如何更好地与客户沟通、如何处理客户的异议等。这些技巧让他在销售过程中更加得心应手。
参加培训课程
乔吉拉德经常参加各种培训课程，以提高自己的销售技能和知识。这些课程不仅让他了解最新的销售趋势，还让他结识了更多的销售同行，拓展了人脉资源。

7-11连锁业的经营秘诀

7-11连锁业的经营秘诀7-11连锁业的经营秘诀7-11连锁店是全球最大的连锁便利店品牌，以其方便、灵活和多样化的服务而闻名。

它的成功背后有着一系列的经营秘诀，这些秘诀使得7-11连锁店在全球范围内取得了长期稳定的发展。

1. 灵活的业务模式7-11连锁店以其灵活的业务模式而著名。

它的开店时间通常是24小时，这意味着顾客可以在任何时间购买商品。

此外，7-11还提供在线订购和送货服务，使得顾客可以更加方便地满足他们的需求。

这种灵活性使得7-11能够适应不同国家和不同市场的需求，并在竞争激烈的市场中保持竞争力。

2. 多样化的产品选择为了满足不同消费者的需求，7-11提供了多样化的产品选择。

除了蔬菜水果、食品饮料等常见商品外，7-11还提供了各种便携式餐食、快餐、糕点、零食、家居用品和药品等。

这种多样化的产品选择使得顾客在7-11可以轻松找到他们需要的商品，从而提高了他们的购物体验。

3. 强大的供应链管理7-11连锁店拥有庞大的供应链网络，确保供应商与店铺之间的顺畅物流。

通过建立与供应商的合作关系，7-11能够及时获得新鲜和优质的商品，并根据消费者的需求进行调整。

此外，7-11还通过使用现代物流技术和信息系统来优化供应链管理，提高产品的流通效率。

4. 严格的质量控制7-11对产品的质量要求非常严格。

它与供应商建立了密切的合作关系，并确保产品符合国家和地区的标准和法规。

此外，7-11还定期对商品进行检验和质量控制，以确保消费者购买到的是安全、新鲜和高品质的产品。

5. 个性化的营销策略7-11通过个性化的营销策略来吸引和留住顾客。

它根据不同的市场和消费者群体的需求，提供定制化的促销活动和特殊的优惠。

此外，7-11还通过与其他品牌合作，推出联合促销活动，扩大品牌知名度。

6. 提供高质量的服务7-11连锁店致力于提供高质量的服务。

店员接受专业的培训，以确保他们能够提供友好、高效和满意的服务。

此外，7-11还通过不断改进店内的布局和设计，以及提供舒适的购物环境来提升顾客的体验。

KA卖场推广八大要点

KA卖场推广八大要点（一）（一）、产品解说解说是一个优秀的销售人员最基本的技能。

如同士兵上战场，首先要了解自身的武器装备。

解说是我们产品核心竞争力的传播。

1、FABE法的介绍FABE法的介绍：F------Features（特性）A-----Advantage（优点）B-----Benefit（利益点）E-----Evidence（验证）FA-----差异性，别人无我有、别人有我新、别人新我强。

B-------价值、给消费者带来什么好处E-------把我们的特性、优点、利益点讲解并演示给消费者看2、FABE法的运用怎样将产品的优势转化成顾客的利益点？怎样去解决顾客的困惑？怎样有序的去组织语言、使产品多个重点的介绍更有效？通过什么方法才能将利益点证实给消费者看？FABE法充分发挥了这一作用，因为他可以将所推销的多彩产品特性及优势转化成能带给顾客的利益点，充分的说明并展示了多彩产品能解决顾客的需求及带给他们的利益点，并通过验证法完全打消顾客的疑虑而购买多彩的产品。

FABE法的原则就是针对不同顾客的购买动机，把最符合顾客需求的产品利益点有效的推介并通过验证给顾客。

即因为[Features（特性）]-------所以[Advantage（优点）]------就能给顾客的利益点[Benefit（利益点）]-------证实利益[Evidence（验证）]Features（特性）因为……特性是描述产品的一些特性，特性是有形的，意味它可以看到、摸到、尝到。

特性回答了顾客的问题“他为什么？（Why）”例如：“因为创维电磁炉具有或采用……”（就是创维电磁炉的产品特性）★第5代全磁通电磁炉Advantage（优点）“所以……”（创维电磁炉具……优点）优点解释了特点如何被利用，它是无形的，意味着他不能看到、摸到、尝到。

优点回答了顾客的问题“他能做什么（Can）”例如：创维电磁炉有了以上产品的特点（特性），它的优点是：★D3000低功率连续加热Benefit（利益点）“创维电磁炉对你而言具有…利益”利益点的陈述是将优点解释成一或更多的购买动机，即告诉顾客创维电磁炉产品能满足他们的需求。

geake吉客(国际)音乐用品有限公司简介

Geake吉客（国际）音乐用品有限公司简介Geake吉客吉他，包含着艺术的灵感与创意设计。

Geake吉客吉他，绝不是一般的吉他，每一支的选材、设计、制造都是设计师精工细作的选择，同时还渗透着艺术的光华。

Geake吉客吉他就像吉客旗下的其他音乐产品一样，不仅是精工，还有一种精神的凝聚——那就是所有人看一眼就难以忘怀的目光聚焦，这折射出人类对“美”的本能反应。

Geake吉客（国际）音乐用品有限公司是专业的吉他、音乐用品制造及销售于一体的企业，隶属于台湾韦亿联合集团旗下。

台湾韦亿联合成立于1989年，公司拥有世界最先进的射出成型设备，具有多年制造技术的经验。

应当说，良好的产品品质、具有市场竞争力的价格、准确的交期时间、自行研发的设计能力是公司最核心的优势。

目前，公司产品包括吉他和音乐用品。

Geake吉客的产品广销到世界100多个国家和地区，在国内外的市场上享有卓越的产品信誉，更是获得世界各地的客户的一致肯定与信赖。

Geake吉客的产品必定给予你无限的市场期许。

你可以先看看Geake吉客的产品，你一定相信：这不仅是一件产品，它几乎“活”了过来，像赋予了生命！没错，Geake吉客的产品就是一件艺术品。

Geake吉客（国际）企业文化有些人说艺术讲求精一；有些人说商道讲求诚信；有些人说为人讲求孝悌！然则为艺术便不求诚信、不求孝悌了？为商道便不侍奉父母，不精工产品了？当然不是，只不过，每一种企业文化都好像概括得不够完整！所以，我，Geake吉客（国际）才认为圣人的话当是至理名言，一部论语，大半都在讲“仁”，什么是“仁”？孔子自己说：仁者人也！一个字：人！我们对父兄的孝悌是面对的人，我们对客户的诚信是面对的人，同样，我们追求吉他等音乐产品品质的精工，以及艺术的至臻完美，并不是产品的本身，而是我们的客户，尤其是我们吉客产品的用户，我们面对的同样的人。

大道至简！我们企业文化就是“仁者爱人”！如果再要简化到一个字，那就是“人”！这便是大道，这便是至道，化千言万语而一字传神。

快客杯市场总结汇报

快客杯市场总结汇报快客杯是一种非常流行的饮品，广泛受到消费者的喜爱。

快客杯市场发展迅猛，成为一个具有巨大潜力的行业。

本文将以1000字左右的篇幅，对快客杯市场进行总结和汇报。

首先，从快客杯市场的发展现状来看，可以发现快客杯的市场规模逐年增长。

快客杯作为一种新兴饮品，其在市场上的受欢迎程度不断提升。

许多新投入市场的快客杯品牌在短时间内就取得了巨大的成功。

同时，传统的咖啡店和奶茶店也纷纷推出自己的快客杯产品，以满足消费者对快客杯的需求。

可以说，快客杯市场是一个竞争激烈但充满机遇的市场。

其次，快客杯市场的消费群体也越来越广泛。

刚开始，快客杯主要受到年轻人的喜爱，他们喜欢快节奏的生活方式和多样化的选择。

然而，随着快客杯市场的不断扩大，消费群体也逐渐扩大。

现在，不仅年轻人，中老年人群也开始接触和喜爱快客杯。

快客杯的多样化口味和健康饮品的定位，吸引了更多消费者的关注和购买。

可以说，快客杯的市场潜力巨大。

第三，快客杯市场的市场竞争也越来越激烈。

随着快客杯市场的火爆，越来越多的品牌进入市场，形成了激烈的竞争态势。

品牌之间的差异化竞争成为市场主流。

不同品牌通过推出不同的口味、包装设计、优惠活动等手段，争夺消费者的眼球和口味。

对于消费者来说，有更多的可选择性和更高的期望值。

因此，快客杯品牌需要在市场竞争中找到差异化的竞争优势，不断创新和提升品质，以吸引更多的消费者。

最后，关于快客杯市场的未来发展，可以预见其前景广阔。

随着快节奏生活方式的普及和人们对健康饮品的需求增加，快客杯市场将继续保持良好的发展势头。

同时，快客杯品牌也应该关注可持续发展和环境友好的需求，推出更多健康、有机的产品。

在市场竞争中，快客杯品牌需要注重产品差异化和市场定位，以更好地满足不同消费群体的需求。

此外，该市场也需要政府和相关机构的支持和规范，以维护市场的公平竞争和消费者的权益。

综上所述，快客杯市场是一个充满机遇和竞争的市场。

从市场发展现状、消费群体、市场竞争以及未来发展等角度来看，快客杯市场具有巨大的潜力和前景。

topk技术在销售中的应用

topk技术在销售中的应用TOPK技术在销售中的应用TOPK技术在销售中的应用把人分为内外向两种～太简单～对于我们销售员来说～意义不大,把人分为九种～太复杂～我们销售员很难在有限的拜访时间～根据九型人格理论识别对方～实用性不强。

九型人格来自美国～但主要用在职业规划。

而把人分为四种～对于我们销售员来说～比较容易掌握与灵活运用。

四型风格理论也来自商业发达的美国。

他们根据人类行为启动的六大密语:权力、成就、安全、秩序、合作、认同～他们把支配力作为横坐标～把自制力作为纵坐标～形成美国销售界的社交行为风格矩阵～从而把人分为四种:威权者,权力与成就,、思考者,秩序与安全,、合作者,安全与合作,与外向者,认同与成就,～并由此开发了著名的适应性销售课程。

俗话说:到什么山头唱什么的歌。

但是我们的传统文化没有告诉我们把山分为哪几种类型～他们喜欢的歌分为哪几种类型。

传统文化1 / 16TOPK技术在销售中的应用强调的是悟性与经验。

而美国的社交风格矩阵则把这个智慧科学化～从而可以复制～并可以通过训练尽快掌握～而无需漫长的经历与偶然的顿悟。

笔者根据13年来的销售与销售管理实践以及对中国传统文化的研究～发现用Topk来概括四型风格论更容易让中国人,包括中国的销售员,理解与掌握。

所谓的Topk就是由:tiger、owl、peacock与koala四个英文单词的第一个字母组成;即老虎、猫头鹰、孔雀与考拉四种动物行为的智慧。

老虎对应威权者～猫头鹰对应思考者～孔雀对应外向者～考拉对应合作者。

成君忆在分析西游记团队时～把这个团队成员分为力量型,孙悟空,、完美型,唐僧,、平和型,沙和尚,与活泼型,猪八戒,。

它们分别对应着笔者的老虎型、猫头鹰型、考拉型与孔雀型。

我们可以把Topk看作Top Knowledge,即顶级智慧～形象些可称为四兽风格论。

我们把运用顶级智慧的方法～称为Topk技术。

该技术就可以复制～也可以在较短时间内进行训练而成。

主要快消时尚品牌简介

主要快消时尚品牌简介1、ZARAInditex集团成立于1975年，是Inditex集团成立于1975年，是西班牙排名第一，世界四大时装连机构之一，(其它三个为美国的休闲时装巨头GAP、瑞典的时装巨头H&M、德国的平价服装连锁巨头C&A)。

Inditex旗下拥有ZARA、PullandBear、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Zara Home、Uterque服装品牌，ZARA是其中最成功的，被认为是欧洲最具研究价值的品牌之一。

全球56个国家内设立超过2000多家的服装连锁店，2006年进驻中国市场，深受全球时尚青年的喜爱。

商品从设计、试做、生产到销售，平均只花3周时间，最快的只用1周。

ZARA在战略上采取了快速、敏捷、多品类、小规模、大终端的竞争战略；招募了480人的庞大的设计师队伍；同时在巴黎、米兰、纽约等时装时尚发布地建立了完备的时尚情报站。

特点：开店一般在1500-2000㎡之间，现在开得都比较大，2500㎡左右。

Inditex旗下的品牌都是以独立的店铺形式呈现，一般面积在200-400㎡之间。

1、Bershka是以年轻人市场为目标，以年轻前卫，充满街头感的设计风格取胜。

2、PullandBear产品线并没有Zara那么的全而广，而是主打年轻人市场。

其同样也继承了Zara得以成功的制胜法宝：较多的款式、较好的设计、却以较低的价格出售。

3、MassimoDutti以男装起家。

男装成功地打入市场后，1995年发布女装系列,并相继推出童装和香水系列。

4、Oysho是充满青春活力与时尚动感的品牌，带来了有趣、性感且女性味十足的内衣系列，舒适而休闲的家居服饰以及相应的配饰和鞋履。

5、Stradivarius品牌女装紧跟时尚步伐，是专为活力四射、激情洋溢的创意女性而设计的新潮服饰品牌。

6、ZARAHOME以销售家居用品及室内装饰品为主，包括床上用品、各类餐具和个人护理用品等，主营纺织品，如床罩、桌布、地毯、浴袍等。

隐逸的店面,低调的奢华,给你高贵的享受——Glen

隐逸的店面，低调的奢华，给你高贵的享受——Glen
推荐理由：奇异果Mojito，让人心旷神怡。

《TIME OUT》中食家李波倾力推荐。

Glen装修格局典雅，环境十分棒，看这里的调酒师调出的每一杯酒，都是一种享受。

点了一杯Bellin，桃子+香槟，水果口味，上面有细细的一层泡泡，女生应该会很喜欢的。

Margrita，杯子口上一半抹了盐，一半没抹，感觉有盐的比较好喝，可以抵消tequila的烈性。

日本调酒师非常专业和敬业，调酒时表情专注、手法专业，随后不忘礼貌的近前问一下评价。

清凉的kiwi mojito和其他新鲜水果调酒是这里的特色，尤其适合女生。

总之，很不错哦。

#咖啡馆##朋友聚餐##家庭聚会#。

爱乐活美食环境
朋友聚餐。

鸡尾酒
水果沙拉
这个酒很烈
环境
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解析快休闲餐饮受欢迎的原因

解析快休闲餐饮受欢迎的原因
现今白领消费大多会选休闲餐饮，这样的场景在上海随处发生，中午饭点时间，一家装修的很有格调的餐厅人满为患。

“年轻人一向追求品质，喜欢体验与众不同的饮食体验，而休闲餐厅迎合的就是这种小资需求。

”在这家餐厅里，我们不难发现，除了情侣，白领、学生是主要的消费人群。

而不远处的一家茶餐厅，同样座无虚席。

“在这样的餐厅请朋友吃饭，既不失面子又在工薪阶层的消费能力之内。

快休闲餐厅不管是在店铺装修、服务、潮流性、价格方面都深深的吸引着消费者，这无疑是它受到追捧的原因。

以Qook酷客餐厅为例。

Qook酷客是一家新法式餐厅，由法国精英管理团队倾心打造的国际快餐品牌，推广新派融合快休闲酷餐文化。

将传统米其林式加工工艺与现代生活科学、艺术般融合，重新定义健康快餐新概念，让快节奏生活下追求品质生活的酷客一族，在短暂时光中尽显休闲精彩的都市逃离。

Qook酷客门前座落着一个音乐喷泉的广场，在都市繁忙的生活中，在这吃吃饭，小憩休闲一会相信是附近白领们最佳的选择，同时进入餐厅装修秉承法式的雅致，落落大方，而且点餐完成之后，顾客可以从橱窗中看到大师制作的全工程，岂不是让人感觉健康又美味，在从超流行分析，这里的菜品是地道的中法融合菜，比如招牌鸭腿肉碗、珍酷海鲜碗、辣汁牛肉碗、客金枪鱼暖心卷、48h慢炖牛肉馒头堡还有很多饮品和法式的甜点，在工艺上低温慢炖饼碗系列用了中式热加工食材的理念，但在菜品的搭配上则用了法国搭配食材的细腻与
大胆，另外价格也很亲世，人均消费才几十块钱，是一顿中法创意的融合菜。

从上面因素看，Qook酷客就是一家名副其实的快休闲餐厅。