手术室绩效考核分配方案

手术室绩效考核分配方案

分配小组成员

一、指导原则

1、根据护理部绩效考核方案结合本科室实际综合考评。

2、根据手术护理质量进行绩效考核并与职称、岗位等相挂钩充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

二、分配原则

1、职级系数副主任护师1.2主管护师1.1护师1.0护士0.8-0.9新护士0.5

2、班次系数白班0.7连班0.7夜班1.0。

3、岗位系数专科护士/护士长 1.0高级责任护士护理组长、带教老师0.9初级责任护士0.6

助理护士0.5。

4、岗位占50%、班次占30%、职级占20%。

5、护士绩效考核得分=月班次总分*0.3+职级*0.2+岗位*0.5×质量考核得分。

注未取得执业证书的护理人员绩效工资按照考核结果50%发放。

护士总绩效=综合考评系数×护士平均绩效+奖励-扣罚总额。

三、奖励原则

1、对于现工作提出建议性意见一次性奖励30元。

2、参加院内授课者一次性奖励100元。

3、手术患者点名提出表扬并写感谢信者一次性奖励50元。

4、积极参加院内各种比赛获奖者一次性奖励50元、

5、在CN刊发表论文者一篇奖励100元。

四、惩罚原则

1、迟到、早退一次扣罚20元连续两次扣50元。划积休时间例外

2、晨会提问一次不会10元连续两次不会扣30元连续3次不会扣100元。

3、院部提问一次不会扣50元三基考核不及格者扣50元。

4、遭到患者投诉一次扣50元。

5、出现护理缺点一次扣罚20元发生护理差错轻微者扣奖金50元情节严重者扣罚当月奖金。

6、休公休者按天数扣发绩效工资。

7、未服从护理部、护士长工作安排者鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮