安利奖金制度简化版
安利奖金制度
安利奖金制度1、个人销售佣金（9%~27%）（月结奖金）以下是安利公司的营销人员收入表营业额（净）销售佣金销售补贴营业甑（净）1500 4S009600..................................................................... 15%19200 .................................................................. 18°c3200056000 .................................................................. 24%SOOOO .............................................................. 27% 计算方法为：如果你一个月内销售了 4000元月产品，那么你这个月的收入为：4000X 9%=360如果你一个月内销售了 10000元月产品，那么你这个月的收入为：10000X 15%=1500同理，如果你一个月内销售了 80000元月产品，那么你这个月的收入为：80000 X 27%=21600当您一个人每月销售 4000元或者10000元我想比较容易，可是叫您每月销售 80000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就 是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找 A 、B 、 C 、D..朋友作为您的合作伙伴。
您的部门：B 4000 您［C 4000 4000 ID 400C您如何结算您的部门的奖金呢？就是把 A+B+C+D+您=20000X 18%=3600元。
但 是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说 3600—A 360（4000X 9% ） — B 360 （ 4000X 9% ） — C 360 （ 4000X 9% ） —D360（4000X 9%）=2160,您的收入是2160元。
安利奖金制度
D 7000
A1:147000
A 7000
A2:147000 A3:147000 A4:147000 B1:147000 B2:147000 B3:147000
1470×16组×12个月 ＝ 282,240元 ＋
5880×12×4＝ 282,240元
你 7000
B 7000
B4:147000
C1:147000
7000×12% ＝ 840元
你 7000
消费者→ 消费者＋经营者
A 7000
第二种奖金：市场开拓奖
举例说明：
你 7000
B 7000
35000×18% ＝ 6,300元
6300 － 840×4＝ 2,940元
→开设日用品连锁店
C 7000
D 7000
A1:7000
A 7000
A2:7000 A3:7000 A4:7000 B1:7000 B2:7000 B3:7000
奖衔：
“营销助理”（SP） 3个月达到营销助理标准，即 认承为“营销主任”（GP）
6个月达到营销助理标准，即 认承为“高级营销主任” （DD）
我
4% 4% 4%
你 A
C
第六种奖金：营销经理年终奖金（DD × 3组） 0.25%
中国营业额×0.25%÷中国营销经理户数×系数
全年收入: 25~40万/年
第四种奖金：市场贡献奖 4%
举例说明：
你 7000
B 7000
147000×4%＝ 5,880元
5880×12×4＝ 282,240元/年
→持续的资产性收益
d1:7000 d5:7000 d9:7000 d13:7000 d2:7000 d6:7000 d10:7000 d14:7000 d3:7000 d7:7000 d11:7000 d15:7000 d4:7000 d8:7000 d12:7000 d16:7000
安利公司的奖金制度
安利公司的奖金制度可复制性：这个生意是从我们自己开始的，我们只需换一个牌子来用，就可以获得一个创业机会，我们买300元的产品自用，用得好分享。
请问你身边有没有10-20个朋友需要日用品的朋友？① 举个例：一个家庭消费300元X20个人＝6000元X9%＝540元看起来是小生意，实际上是大生意，正是引用了麦当劳的理念开分店。
它具有可复制性A －300 X 20人 = 6000② 您— B －300 X 20人 = 6000 3万 30000X18%=5400元6000 C －300 X 20人 = 6000 ４人奖金４X540=2160元D －300 X 20 人= 6000 您的奖金5400-2160=3240元③ 3240元也不多，但是如何做大，复制就可以做大，请看下图： 1－300 X 2 0= 6000A ２－300 X 20 = 6000 3万 6000 ３－300 X 20 = 6000B ４－300 X 20 = 6000④ 您— 3万6000 C 总团队营业额：126000X27%=34020元3万 4人奖金：4 X 5400 = 21600元D 您的奖金：34020－21600 = 12420元3万这个时候你就是一个主任，年收入15－20万元左右。
那么我们是不是满足于这1万多块钱一个月的收入呢？不是的，假如您今天做到了12万元，拿到了12420元的收入，那将来有一天A 在你的栽培下，也会创造12万元的业绩，代表A 也可以像你一样得到了12420元／月的收入。
那么我们是不是少拿一份12420的奖金呢？是不是教会徒弟饿死师傅呢？不是的，这个时候公司为了报答你对A 的帮助，额外奖励一笔培育奖金给你，这个培育奖金是根据你培育A 的营业额12万元X4％＝4800元来计算，这并非仅仅是4800元，它有很深重的意义，比如A 存在一个月，你就拿一个月，A 存在１年，你就拿１年，存在50年，你就拿5０年，一劳永获，如１２个月X ４8００元=57600元X5０年＝288万元．公平性：有的人问：安利的奖金制度是不是金字塔呢？越先加入收入越多呢？不是的，接下来我们来讲一下公平性：A 11.5万 1－11.5万２－11.5万 多 劳 多 得 我 您 B 11.5万 ３－11.5万 公 平 超 越11.5万 11.5万 ４－11.5万C 11.5万 ５－11.5万 4%领导奖的特性主任 营销经理 ６－11.5万 特性１：不在职收入（自由性）４％培育奖金X1份 ４％培育奖金X3份 高级营销经理 特性２：不在世收入（保障性） 国内免费旅游一次 0.25%股东分红 ４%培育奖金X ６份 特性３：世袭性收入（一人成功，世代成功） 年收入：15-20万左右 国内、外免费旅游各一次 0.25%股东分红（特一级）年收入：40－60万 0.25%股东分红（特二级） 您开拓的稳健市场永远属于您，国外免费旅游２次 即使你退休，收入依然有保障．年收入：72万－100万可行性：５年X12个月＝６０个月(每月推荐一个人加入就是60个人) 我们都在努力，努力都有结果，但未必是想要的结果。
安利奖金制度哦
24%
27%
94706
135295
19320
31050
7000
10000
市场推广佣金
举例： 假定你某月产生净额达7000元，那么 你的收入为： 7000×12%=840元 ※如果你买回来自用，你就节省了840元开 支 ※如果你通过服务顾客产生的营业额，你就 赚了840元
市场推广佣金
1-2市场培育佣金： 当你积累了一定经验，你可将安利事业分享给更多需要机会 的人。举例： 你：7000
A:7000 B:7000
C:7000 D:7000
总市场推广推广佣金：(你+A+B+C+D) ×18%=6300 A、B、C、D的收入：7000 ×12%=840 你的收入=6300-A-B-C-D=2940 分配原则：先人后己，同工同酬，多劳多得
4%世袭领导奖金
当你其中的一个朋友把你的成功模式复制，他所建的市 场每月业绩达到115000元，安利公司视为“达标市场”，额 外拨给你该达标市场的4% 115000×4%=4600元 最超值的投资一个达标市场的收入
稳健奖金
Q12稳健奖金领取者 国内进修指数≧ 48,000 海外进修指数≥7,000， 且较上一年度成长10%以上 Q9稳健奖金领取者 国内进修指数≧ 36,000 海外进修指数≥5,200， 且较上一年度成长10%以上
首次
国内进修指数≧ 28,000
/
/
首次
国内进修指数≧ 24,000
/
（产品优惠券）
安利奖金制度
2011年12月25日
无懈可击
安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济 管理系市场营销学视为典范案例，也是中国 人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必 修课程。以其科学、透明、人性化的设计， 成为直销行业制度的典范。美国微软总裁比 尔· 盖茨也曾经称赞安利制度无懈可击！
安利公司奖金制度
安利公司奖金制度安利公司是国际知名的保健品生产商和分销商，其在奖金制度上一直非常有特色。
奖金制度在员工激励中起到了重要的作用，可以让员工有更大的动力和积极性工作。
本文将介绍安利公司奖金制度的内容和具体实施方式。
1. 奖金制度的类别安利公司的奖金制度主要分为三类：1.1 销售业绩奖销售业绩奖是安利公司奖金中最基本的一种奖金，也是最为直接的一种奖金。
按照销售额或者销售的数量来计算，一般是在月度或者是季度结算。
1.2 领导力奖领导力奖是安利公司奖金中较为高级的一种奖金，是针对领导者的奖金，因此它的名字也叫做管理奖。
领导力奖一般是在年度结算，根据领导者在贡献方面、推广方面和团队建设方面等方面的综合表现来考评和评定。
1.3 特别贡献奖特别贡献奖是安利公司奖金中最高级别的奖金，被授予给对公司做出特别贡献的员工。
这些贡献包括但不限于在产品创新、公司文化、领导力等方面的贡献。
特别贡献奖一般是在年度结算，通过全公司评选方式确定优秀员工。
2. 奖励的具体实现2.1 销售业绩奖的实现方式安利公司奖金制度的核心是以销售业绩为基础的奖金。
拥有出色销售表现的员工将会根据公司的规定获得奖金，每月或每季度安利都会对销售业绩表现优异的员工进行表彰和奖励。
安利公司也设置了不同的级别奖金，包括银奖、金奖和白金奖。
这些奖金也会根据员工的销售表现进行评定。
安利公司还会为员工提供额外的奖励，比如旅游、礼品、优惠券等。
2.2 领导力奖的实现方式领导力奖的实现依赖于领导者的表现。
在安利公司内，领导者可以是任意级别的管理人员，包括初级、中级和高级。
他们的贡献是在领导、指引、执行和推广公司政策和战略方面的。
根据安利公司设定的评价标准，领导者需要满足多项条件才有资格得到领导力奖金。
这些条件包括经营管理、团队建设、推广表现、及其对全公司的贡献等等。
2.3 特别贡献奖的实现方式特别贡献奖由公司高层管理层进行评选，每年只颁发一次。
获奖员工是公司对其对公司的正面贡献所进行的寄语，可以激励组织内的其他员工，在公司发展中做出更大的贡献。
安利奖金制度
安利奖金制度1、个人销售佣金（9%~27%）(月结奖金）以下是安利公司的营销人员收入表营业额（净)销售佣金销售补贴＊计算方法为:如果你一个月内销售了4000元月产品，那么你这个月的收入为：4000×9％=360如果你一个月内销售了10000元月产品,那么你这个月的收入为：10000×15％=1500同理，如果你一个月内销售了80000元月产品,那么你这个月的收入为:80000×27%=21600当您一个人每月销售4000元或者10000元我想比较容易，可是叫您每月销售80000元产品的时候就比较难了，是吗?于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门,你可以找A、B、C、D.。
朋友作为您的合作伙伴。
您的部门：您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+您=20000×18%=3600元。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱,也就是说3600—A 360（4000×9％)—B 360（4000×9%）—C 360（4000×9%)-D360（4000×9%)=2160，您的收入是2160元。
到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您也是卖了4000元就有2160的收入而您的朋友每人也卖4000才360元呢？这就体现了市场倍增原理。
您的朋友一定会想,您在赚他的钱对吗？我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额4000×9％=360,也只有360元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，（我想问一下，今天有没有新朋友？）因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力,电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员,在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核？您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗?您的朋友看到您这样，是不是他们每个人也可以找几个朋友一起来创业，那么：您部门的奖金就是A+B+C+D+您=84000×27％=22680元。
安利公司的奖金制度)
安利公司的奖金制度)安利公司是一家全球直销公司，致力于为消费者提供高质量的健康和美容产品。
作为一家全球性公司，安利在其奖金制度方面有着严格的规定和激励措施。
1.销售奖金：安利的销售奖金是根据销售代理人的个人销售业绩计算的。
销售代理人可以通过直接销售产品来获得销售奖金，销售奖金的计算一般以一定比例根据销售额来确定。
销售代理人的销售业绩越高，他们所获得的销售奖金就越高。
2.团队奖金：安利的团队奖金是根据销售代理人的团队销售业绩计算的。
销售代理人可以发展自己的销售团队，他们的团队销售业绩越高，则他们可以获得的团队奖金就越高。
团队奖金是基于团队销售业绩的一定比例计算的。
3.升级奖金：安利的升级奖金是为了鼓励销售代理人在公司中的晋升和发展。
当销售代理人达到一定的销售和团队成员要求时，他们就有资格获得升级奖金。
升级奖金通常会随着销售代理人晋升的等级而逐渐增加。
4.年终奖金：除了销售奖金、团队奖金和升级奖金之外，安利还设有年终奖金。
年终奖金一般是根据销售代理人在一年内的整体业绩来计算的。
销售代理人的个人销售业绩和团队销售业绩都会对年终奖金的计算产生影响。
年终奖金是对销售代理人一年努力工作的回报，也是激励他们在新的一年继续努力的重要激励措施。
需要说明的是，安利公司的奖金制度是非常灵活和多样化的，可以根据不同地区和市场的特点进行调整。
除了上述提到的奖金，安利还提供了其他奖励措施，如旅游奖励、演讲奖金等。
总的来说，安利公司的奖金制度旨在鼓励和激励销售代理人的工作热情和业绩表现。
通过奖金制度，安利希望能够激发销售代理人的竞争力和团队合作精神，实现销售目标。
同时，安利也通过奖金制度来吸引更多优秀的销售代理人加入公司，促进公司的长期发展。
安利奖金分配制度
安利奖金分配制度共九种十二项：★第一种：毛利（零售利润）★第二种：月结奖金★第三种：领导奖金4％★第四种：红宝石奖金2％★第五种：明珠奖金1％★第六种：翡翠奖金★第七种：钻石奖金★第八种：行政钻石奖金★第九种：双钻石奖金★九种十二项奖金以外的奖励★无懈可击的安利奖金制度：努力一阵子享受一辈子当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去「分享」，每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是帮助他从使用者――喜爱者――经营者等于你开了一家分店。
下面请继续看奖励方法：★第一种：毛利（零售利润）安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15％至25％的价差，平均约20％，这就是「毛利」又叫「零售利润」。
很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」？其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵「毛利」（零售利润）的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。
（一）代理权的取得在传统商业中，一项产品代理权的取得，并非易事，必须具备足够的条件才行。
例如：我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。
我们必须要从备以下几种条件：（1）要拥有一家资本雄厚的公司。
（2）公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
（3）具备畅通的营销渠道。
（4）财务周转能力，银行信用证明。
（5）每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。
（6）缴付宠大数字的进货押金。
（7）聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
一次取得四百多种产品代理权当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权，而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
安利奖金规章制度「精选3篇」
安利奖金规章制度「第一篇」此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
作为消费者，使用一辈子，就可以节省一辈子。
产品又好，又可以省一辈子，何乐而不为呢(其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候，才会打出个九折、九五折来劝慰劝慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就由于我们是消费者)二、月结折让9%～27%净营业额奖金系数税前收入1、1800元的净营业额，销售额大约在******年元左右，自己作为消费者自用产品就能轻松完成；2、5400元的净营业额，销售额大约在6000元左右，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来(由于产品常常供不应求而断货)或者几个伴侣合起来一次性购买即可完成。
所以仅仅作为消费者，9%和15%就可以轻松完成，作为经营者，起点则应当从9%开头。
而消费者和经营者最大的区分就在于：******消费者==>省钱==>1分钱掰成两半来用；相对固定的钱==>节省一辈子经营者==>赚钱==>今日可以花明天的钱；让钱生钱；活钱==>赚一辈子3、10800元(15%)是安利公司正式认可的业绩(只有做到15%，安利公司才会认为你是一位经营者而不消费者，换句话就是：假如要成为安利公司的经销商，也就是说拥有安利公司460多种产品，以及2万多种其它知名品牌产品的代理权，必需要做到15%以上才具备这个资格)。
从消费者转换为经营者，需要我们不断地学习产品学问，并且每天花4个小时就可以做到(平均每天销售350元);换算成八折价约1万元，假如把这1万元储蓄在银行，一年下来的利息也只有120元左右，但假如投资到安利中来，就是一个15%，就可以拿到1620元的收入，是利息十倍以上的收益。
(作为生意人，我们就应当以生意人的头脑来看问题，这两种投资，哪一种更合算我想就算是不是一个生意人，也知道是投资到安利中来更合算平安，是不是(大家在笑就表示同意了^^))更何况，我现在给大家谈的是一个跨国的大生意，我们也应当拿出一点国际商人的气魄来，投资到我们的生意中。
安利奖金制度
￥7，200
9%
12%
￥24，000 ￥42，000 ￥60，000
15% 18% 21%
累积经验 增加销售
销售佣金(3%－21%)
例二：您某月销售20,000元
净营业额 （元） ￥1，200 ￥3，600 奖金比率 （%） 3% 6%
顾客服务报酬(20%)： ￥7，200 20,000元×20%=4,000元(税前) ￥14，400 销售佣金： 20,000元×12%=2,400元 您的收入：4,000+2,400=6,400元
经验交流，智慧分享及团队凝聚 高昂的旅遊预算 顶级的住宿与行程 绝无仅有的旅遊经历 经济舱到头等舱的完善安排 一般套房到总统级套房应有尽有
假设现在30岁，尚有40年可活
上班时间 睡觉时间 做饭吃饭 交通时间
8小时 8小时 40×8/24 40×8/24 13.3年 13.3年 2.5年 3.3年
奖衔 净营业额（元） 奖金比率（%） 3% 营业代表（赠 ￥1，400 送同值产品劵） ￥4，200 6% 9% ￥8，400 12% ￥16，800 见习营业主任 ￥28，000 15% 18% ￥49，000 21% 营业主任 ￥70，000
推广产品 服务顾客
顾客服务报酬(20%)：
例一： 服务顾客A消费1000元 您的收入：1000元×20%=200元(税前)
21%
21%
21%
你
21% 21% 21%
你只要帮助 6 位朋友做到 21%，就是安 利的钻石
• 努力5年后，每个月收入超过5万 • 当你不再工作，收入依然很有保障
• 每年可以免費乘坐商务客位，接受海外旅遊招待兩次
•可行性
1个月推荐 1个人 12个月推荐 12个人 5年推荐
安利奖金制度
1.市场推广佣金〔市场推广佣金包括两局部： 1-1、个人销售佣金；1-2、市场哺育佣金。
〕1-1、个人销售佣金：积分额 (pv) 净营业额 (bv)* 提成比率 (%) 对付购货额提成佣金10100 分 115,000 27% 135,295 31,050 7000 分 80,500 24% 94,706 19,320 4000 分 46,000 21% 54,118 9,660 2400 分 27,600 18% 32,471 4,968 1200 分13,800 15% 16,236 2,070 600分 6,900 12% 8,118 828 200分 2,300 9% 2,706 207*备注：净营业额(bv) = 购货额 x (1 –增值税率)彩妆产品的净营业额= 购货额 x 0.71其它产品的净营业额= 购货额 x 0.85举例 a：假定某月您产生净营业额(bv)达 7,000 元，那末你的收入=7,000 x 12%=840 元※假如您是把 7,000 元净营业额(bv)的产品买回来自用的，就节约了 840 元的开支；※假如您通过共享产品效劳稳定顾客群而产生 7,000 元净营业额(bv)，就赚了 840 元的收入。
1-2、市场哺育佣金：举例： b当您积累必须的效劳客户经历，您可将安利事业共享给更多须要时机创业的人。
假定某月你为公司引荐了 a、b、c、d 四位火伴，辅导并匡助他们也与你一样产生 7,000 元净营业额〔安利公司并没有规定每月最低的业绩要求〕。
您： 7,000、a：7,000、b：7,000、c：7,000、d：7,000总市场推广佣金：就是把 a、b、c、d 和您的业绩相加=35,000 元 x 18%=6,300 元(但是这些佣金不是您一个人的，必需减去您的火伴应得的收入后才是您的收入。
)安利安排原那末：先人后己，同工同酬，多劳多得。
先人后己，就是后来者先得，奖金先分给后来者。
安利奖金分配制度[大全5篇]
![安利奖金分配制度[大全5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/c94955e15ebfc77da26925c52cc58bd63186939f.png)
安利奖金分配制度[大全5篇]第一篇：安利奖金分配制度安利奖金分配制度共九种十二项：★ 第一种：毛利（零售利润）★ 第二种：月结奖金★ 第三种：领导奖金4％★ 第四种：红宝石奖金2％★ 第五种：明珠奖金1％★ 第六种：翡翠奖金★ 第七种：钻石奖金★ 第八种：行政钻石奖金★ 第九种：双钻石奖金★ 九种十二项奖金以外的奖励★ 无懈可击的安利奖金制度：努力一阵子享受一辈子当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去「分享」，每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是帮助他从使用者――喜爱者――经营者等于你开了一家分店。
下面请继续看奖励方法：★ 第一种：毛利（零售利润）安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15％至25％的价差，平均约20％，这就是「毛利」又叫「零售利润」。
很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」？其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵「毛利」（零售利润）的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。
（一）代理权的取得在传统商业中，一项产品代理权的取得，并非易事，必须具备足够的条件才行。
例如：我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。
我们必须要从备以下几种条件：（1）要拥有一家资本雄厚的公司。
（2）公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
（3）具备畅通的营销渠道。
（4）财务周转能力，银行信用证明。
（5）每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。
（6）缴付宠大数字的进货押金。
（7）聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
安利奖金制度样本
安利奖金制度型案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化设计，成为直销行业制度典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾夸奖安利奖金制度无懈可击！目录展开编辑本段1．个人销售佣金注：净额即是税后金额。
编辑本段2、市场开拓经费当您一种人每月销售2100元我想比较容易，可是叫您每月销售105000元产品时候就比较难了。
于是咱们比较聪颖地应用了一种办法就是找几种朋友和自己合伙销售安利产品，构成一种营销部门，你可以找A、B、C、D...朋友作为您合伙伙伴。
您部门：A：5000、B：5000、C：5000、D：5000 您：5000；25000×15%=3750您如何结算您部门奖金呢？就是把A+B+C+D+您=25000×15%=3750元。
但是这些钱不是您一种人，必要减去您朋友所得钱，也就是说3750—A 450（5000×9%）—B450（5000×9%）—C 450（5000×9%）—D450(5000×9%)=1950，您收入也就是1950元。
说到这里您朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您同样卖了5000元就有1950收入而您朋友同样也卖了5000才450元呢？这就是安利第2项奖金：您朋友一定会想，您在赚她钱对吗？咱们可以这样做个假设，您朋友如果不和您合伙直接和安利公司合伙，按照她销售额5000*9%，也只有450元，您呢？也不必要顾虑您在赚朋友钱，（我想问一下，今天有无新朋友？）由于您在建立自己销售部门时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万营销人员，在每月时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有也许吗？那当您拿着报销单时候，安利公司对报销单真实如何审核？您是不是为了培养一种小组而付出了大量劳动呢？安利公司如何去核算您劳动量呢？于是直接以奖金形式返还给您，您觉得适当吗？编辑本段3、4%领导奖金当您朋友把您模式进行了复制，您朋友A做到了105000人们看是不是出了问题？计算您部门业绩是105000×27%减去您朋友A105000×27%，您收入等于0，您会干吗？回答固然是不会！安利公司也不会这样干，当您合伙伙伴每月业绩达到10.5万时候，她会和您有形式上脱离，安利公司会由于您为她们公司培养了一种稳定销售部门，额外拨给您该部门净营业额4%作为您奖金，这奖金具备世袭性，在国外叫世袭奖金，只要您部门存在，这些奖金还会给您法定继承人，咱们计算一下105000×4%=4200元。
安利奖金制度[1]
![安利奖金制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/abe5e419f11dc281e53a580216fc700abb6852d5.png)
安利奖金制度一、制度目的本制度旨在激励和奖励企业员工在推广、销售和推广产品或服务方面的卓越表现，同时确保奖金的公正、公平和透明。
二、适用范围本制度适用于所有公司员工，包括全职员工和兼职员工。
三、奖金标准公司将根据员工的销售绩效和业绩目标的实现情况，评估并确认奖金的发放标准。
奖金标准将根据员工的不同岗位和职级进行分级制定，并定期进行调整。
1. 综合奖金综合奖金系由员工个人的综合表现所决定，包括但不限于销售业绩、服务质量、客户反馈等方面的考评。
2. 团队奖金团队奖金是根据团队整体销售业绩来确定的，由团队绩效指标和个人贡献度共同决定。
3. 高管奖金高管奖金按照高层管理人员的绩效评估结果来确定，以激励他们在整个企业的发展和运营方面做出的杰出贡献。
四、奖金发放奖金将按照以下规定发放：1. 发放周期奖金将根据公司的发放周期进行定期发放，具体周期由公司决定。
同时，公司保留根据员工表现或业务需要，对发放周期进行变更的权利。
2. 发放方式奖金将通过公司的工资发放系统发放到员工的银行账户，确保发放过程的透明和安全。
3. 奖金计算奖金计算将由财务部门负责，根据相应的计算公式和标准进行核算。
五、考核标准为确保奖金的公正、公平和透明，公司将依据详细的考核标准评估员工的表现。
1. 销售业绩销售业绩是评估员工绩效的主要指标之一。
公司将根据员工的销售额、销售数量等指标进行评估，并将其纳入奖金考核范畴。
2. 服务质量为了提供良好的客户体验，公司将对员工的服务质量进行评估。
评估标准包括但不限于客户满意度调查结果、客户投诉处理情况等。
3. 客户反馈公司将重视客户的反馈，员工的客户评价结果将作为奖金考核的参考依据之一。
4. 其他考核因素除了销售业绩、服务质量和客户反馈外，公司还会根据员工的专业素质、工作态度、团队合作能力等方面进行综合评估，以全面、客观地评估员工的表现。
六、管理标准为保证奖金制度的有效执行，我们将建立以下管理标准：1. 制定明确的业绩目标每个员工将被给予明确的业绩目标，以指导他们的工作，并为奖金考核提供依据。
安利奖金制度精简版V0.8
创业说明书(OPP-Opportunity）前言1、简单的自我介绍：名字、职业、籍贯,为什么要做安利?或如何认识安利机会的?2、动作和神态：首先要自信，语气、语调要有亲和力。
3、承上启下，前后连贯,词语要衔接好。
现状说明每个人都有24个小时，8个小时用来工作，8个小时用来休息,其他8个小时业余我们都是用来做什么呢？很多人可能喜欢看电视、上网、打麻将，有的人用来学习充电、交友、兼职创收。
爱因斯坦说过一句话：最终造成人与人之间的差别是你的业余时间怎么度过的。
21世纪不比你的学历，不比你的财力，而是比你的学习力。
学历代表过去，财力代表现在，学习力才能代表未来。
在安利环境中我们可以学习到健康和美丽的知识，与人交往的技巧，团队沟通、管理的课程等等.其实除了这些，从兼职开始从事安利事业还是一份非常好的人生选择。
公司实力很多人听说过安利，但未必能想到安利和自己有什么关系?首先我们了解安利公司本身的实力。
安利公司是一家大型的跨国公司，主要生产日用消费品。
总部在美国密执安州的一个小镇——亚达城。
1959年，年仅20余岁的创始人杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步,凭借一种既环保又多用途的产品LOC(就是刚才看到的乐新多用途清洁剂），当年就达到50万的销售额，那时的50万美元不同于今天，有着非常重要的意义。
今天美国总部面积达到100多万平方米，相当于150多个标准足球场的大小.总资产近400亿美元，而2006年沪深股市的总筹集资金为242亿美元.另外,拥有八驾商务飞机组成的机队，并且购买了专属航线；自己购买的加勒比海彼得岛，很多去过旅游的安利领导人称赞：美的不像人间胜景。
企业一号邮轮,用于招待绩优的安利领导人去旅游;1981年安利购入的四星级格兰华都酒店，重新装修开业时,出席开业典礼的嘉宾就有美国总统里根、加拿大总理、墨西哥总统和荷兰女皇等多位名人.安利公司只所以能够提供高品质的产品，保持持续的市场竞争力,主要是得益于公司对于研发的重视和投入，在全球拥有97间专业的实验室，聘请了700多为科研人员,取得了700多项世界专利，还有430多项尚待批准.安利公司业务遍及全球80多个国家和地区，经销商人数达到400万，所以你不用担心安利事业没有人做。
安利奖金制度简化版
奖金制度系列-安利公司奖金制度(简化版）分类：励志人生2010-05—09 09:361、销售佣金加入安利,就成为安利公司的经销商.安利公司是按照你一个月之内的营业额来给佣金的,销售额越高，拿到佣金比例越高。
当达到九万元以上的营业额时，可以拿全额27％的销售佣金。
这种佣金制度有点类似于国内的批发价和零售价，你进货的批量越大,拿货价格越低；进货批量越小，拿货价格越高。
小于1800的时候，只能以零售价拿货。
如果你只销售产品，不给安利公司发展、培训销售队伍，就只可以拿到9-27％的销售佣金；如果你除了销售产品之外，还给安利公司培养销售队伍,就可以拿到安利公司的市场开拓奖金。
—-以下十一项奖金均属市场开拓奖金。
2、差额奖金(市场开拓费用）例1：例2：如例1所示，如果你开辟了A、B、C三个下级经销商,由于这三个市场都是你开拓出来的,因为有你才有这三个市场的营业额，因此安利公司根据你们的合计营业额来确定你的佣金比例,这样你和A、B、C的佣金比例有可能会有差异。
差异部份就是你的奖金.你的收入：1800X4X0.12—1800X0.09X3=864-648=216元A、B、C三人各自的收入：1800X0。
09=162元但并不是任何时候你都可以拿到这部份奖金，如例2所示,虽然你开辟了A、B两个市场,但因为你们三人的合计营业额5200并没有上一个档次,你和A、B之间的佣金比例没有差异，那你就拿不到差额奖金，只可以拿到自己营业额的佣金。
你的收入：5200X0.09-1800X0。
09X2=468-324=144A、B两人各自的收入：1800X0。
09=1623、领导奖（4%)、明珠奖（1％）、红宝石奖（2％）3．1领导奖当你发展的某个部门营业额达到九万以上时,这时他的佣金比例己经达到最高27％，你和他之间不可能再有差异，为了填补这个空白，安利公司设置了领导奖，你可以拿到这个部门营业额的4%—大约3600元左右的奖金。
版安利奖金制度[1]
![版安利奖金制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/feb4836b2e60ddccda38376baf1ffc4fff47e27f.png)
版安利奖金制度一、制度目的本制度旨在激励公司员工积极参与版权保护工作，提高版权保护工作效果和水平，促进公司创造新的商业价值。
通过设置版安利奖金制度，激励员工积极发现、汇报和处理侵权行为，宣传并推广公司的版权产品，并将业绩显著的员工予以相应的物质奖励，以激发员工的热情和创造力，保护公司的合法权益。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖金设置标准1.版权维权奖金：凡是经过公司确认成功维权的案件，按照维权金额的10%作为奖金给予维权人员。
2.恶意侵权奖金：发现特定的恶意侵权行为，并成功维权的员工，将获得维权金额50%的奖金。
3.优秀宣传奖金：通过出色的宣传工作，成功推广公司的版权产品，使销售额显著提升的员工，将获得销售额提升额的5%作为奖金。
4.版权保护创新奖金：员工提出具有创新性的版权保护建议，并经公司采纳并实施的，将获得一次性奖金，根据建议的创新程度，最高可达员工当年年薪的10%。
四、奖金发放1.奖金发放时间：公司将于每年年终对上一年度的绩效进行考核，并于翌年2月底之前发放相应奖金。
2.发放对象：符合奖金设置标准的员工均有资格获得奖金。
3.奖金发放方式：奖金将以货币形式发放，直接转至员工的工资账户，应纳税款由公司在发放时从奖金中直接扣除并上缴。
五、奖金考核标准1.版权维权奖金考核标准：–成功维权案件的维权金额必须经公司确认，包括法院判决金额、和解金额等。
–维权人员需提供完整的维权材料和证据，包括但不限于维权通知书、法院起诉书、和解协议等。
–维权过程需积极配合公司律师团队的工作。
2.恶意侵权奖金考核标准：–恶意侵权行为需经公司确认，包括恶意侵权者的身份和行为证据。
–成功维权案件需经公司确认，并获得相应的赔偿金额。
3.优秀宣传奖金考核标准：–优秀宣传行为需经公司确认，包括宣传渠道和推广效果的定量和定性数据。
–销售额提升需与员工宣传工作的时间段相对应，并存在因果关系。
4.版权保护创新奖金考核标准：–员工提出的版权保护建议需经公司采纳，并在实施后取得显著成效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
奖金制度系列-安利公司奖金制度（简化版）
分类：励志人生2010-05-09 09:36
1、销售佣金
加入安利，就成为安利公司的经销商。
安利公司是按照你一个月之内的营业额来给佣金的，销售额越高，拿到佣金比例越高。
当达到九万元以上的营业额时，可以拿全额27%的销售佣金。
这种佣金制度有点类似于国内的批发价和零售价，你进货的批量越大，拿货价格越低；进货批量越小，拿货价格越高。
小于1800的时候，只能以零售价拿货。
如果你只销售产品，不给安利公司发展、培训销售队伍，就只可以拿到9-27%的销售佣金；如果你除了销售产品之外，还给安利公司培养销售队伍，就可以拿到安利公司的市场开拓奖金。
——以下十一项奖金均属市场开拓奖金。
2、差额奖金（市场开拓费用）
例1：例2：
如例1所示，如果你开辟了A、B、C三个下级经销商，由于这三个市场都是你开拓出来的，因为有你才有这三个市场的营业额，因此安利公司根据你们的合计营业额来确定你的佣金比例，这样你和A、B、C的佣金比例有可能会有差异。
差异部份就是你的奖金。
你的收入：1800X4X0.12-1800X0.09X3=864-648=216元
A、B、C三人各自的收入：1800X0.09=162元
但并不是任何时候你都可以拿到这部份奖金,如例2所示，虽然你开辟了A、B两个市场，但因为你们三人的合计营业额5200并没有上一个档次，你和A、B之间的佣金比例没有差异，那你就拿不到差额奖金，只可以拿到自己营业额的佣金。
你的收入：5200X0.09-1800X0.09X2=468-324=144
A、B两人各自的收入：1800X0.09=162
3、领导奖（4%）、明珠奖（1%）、红宝石奖（2%）
3．1领导奖
当你发展的某个部门营业额达到九万以上时,这时他的佣金比例己经达到最高27%,你和他
之间不可能再有差异,为了填补这个空白,安利公司设置了领导奖,你可以拿到这个部门营业
额的4%—大约3600元左右的奖金。
这个奖金是27%销售佣金以外的奖金。
3．2明珠奖（也叫深度奖）
如果你培养了A、B、C三个27%（月营业额>9万）部门，你除了可以领到4%的领导奖之外, A、B、C三组以下的每一个27%部门，不管第几代，你都可以领到部门数量X900元/月的明珠奖。
一直到该部门中出现“明珠”，则他第二代以下的明珠奖金归他。
（这项奖金意在鼓励你帮助下级、下下级分销商成功）
图1:
如图1的销售网络中,共出现了你、A、B三位明珠，则你可以领到带下划线的部门的明珠奖，共计7个部门X900=6300元，A可以领到带三角符号部门的明珠奖，共计4个部门
X900=3600元
3．3红宝石奖（也叫宽度奖）
如果你有3个90000元的大部门，同时小部门当月净营业额总和达到180000元以上。
你除了能领到前面所有奖项之外，还可以拿到小部门总和×2%的奖金。
如图二所示,如果你有ABC三个27%部门,而且DEFGH等小部门营业额之和达到18万,则你可以领到小部门营业额之和X2%的奖金
——以上所有奖金均属于月度奖金，往下则都属于年终奖金。
4、裴翠奖（0.25%）、钻石奖(0.25%)、行政钻石奖金(0.25%)
在介绍这三项奖金之前，先了解下面一些名称。
A、营销之星：
任何月份个人和其所推荐的小组净营业额达90000元（即27%小组）或者以上者；
B、直系高级营业主任：（DIRECTDISTRBUTOR简称DD），DD的资格是营业代表必须在同一个会计年度内，连续12个月中，有六个月整组业绩做到符合营销之星资格。
其中三个月要连续，三个月可以不连续。
从上述定义可以看出，所谓的DD，实际上就是月收入能够稳定达到9万营业额的部门。
C、裴翠（营业经理）晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有三个部门业绩做到DD以上，你即符合裴翠资格。
D、钻石（高级营业经理）晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有六个部门业绩做到DD以上，你即符合钻石资格。
E、行政钻石（营销总监）晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有九个部门业绩到DD以上，你即符合行政钻石资格。
4．1 裴翠奖：(当年度全国营业额之和X0.25%)/当年度符合裴翠营业经理的人数。
一个稳健的裴翠营业经理，年收入大约40万左右。
4．2 钻石奖：（当年度全国营业额之和X0.25%）/当年度符合钻石高级营业经理的人数。
因为符合钻石奖的资格,一定也达到裴翠营业经理的标准,因此可以同时拿到裴翠、钻石两项年终奖金。
一个稳健的钻石高级营业经理，年收入大约70万元左右。
4．3 行政钻石奖金：（当年度全国营业额之和X0.25%）/当年度符合行政钻石营销总监的人数。
因为符合行政钻石资格，一定也达到裴翠、钻石的资格，因此可以同时拿到裴翠、钻石、行政钻石三项奖金。
一个稳健的行政钻石高级营业经理，年收入大约100万元左右。
5、双钻石、三钻石、皇冠、皇冠大使单次奖金
A 双钻石晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有十二个部门业绩到DD以上，你即符合双钻石资格。
B 三钻石晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有十五个部门业绩到DD以上，你即符合三钻石资格。
C 皇冠晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有十八个部门业绩到DD以上，你即符合皇冠资格
D 皇冠大使晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有二十个部门业绩到DD以上，你即符合皇冠大使资格
5．1 双钻石单次奖金：大约25万左右。
（实际上也相当于全国营业额之和X0。
25/当年度符合双钻石资格人数）
因为符合双钻石资格，一定也达到裴翠、钻石、行政钻石资格，因此可以同时拿到上述四项年终奖。
一个稳健的双钻石高级营业经理，年收入大约250万元左右。
5．2 三钻石奖金：大约50万左右。
（实际上也相当于全国营业额之和X0。
25%/当年度符合三钻石的人数）
因为符合三钻石奖金，一定也达到裴翠、钻石、行政钻石、双钻石资格，因此可以同时拿到上述五项年终奖金。
一个稳健的三钻石高级营业经理，年收入大约400万元左右。
5．3 皇冠奖金：大约100万元左右。
（实际上也相当于全国营业额之和X0。
25/当年度符合皇冠资格人数）
因为符合皇冠资格，一定也达到裴翠、钻石、行政钻石、双钻石、三钻石资格，因此可以同时拿到上述六项奖金。
一个稳健的皇冠高级营业经理，年收入大约500万元左右。
5．4 皇冠大使：大约150万元左右。
（实际上也相当于全国营业额之和X0。
25%/当年度符合皇冠大使资格人数）
因为符合皇冠大使资格，一定也达到裴翠、钻石、行政钻石、双钻石、三钻石、皇冠资格，因此可以同时拿到上述七项奖金。
一个稳健的皇冠大使高级营业经理，年收入大约1000万元左右。
6 奖金制度深度分析：从奖金制度我们可以看出，安利公司实际上拿出营业额的34%左右，用来奖励所有销售人员。
其中27%是销售佣金；7%左右是市场开拓奖金。
市场开拓奖金包括以下项目：
6.1 领导奖4%+明珠奖1%：全部营业额参与计算。
既全国所有人员拿到的领导奖之和相当于全国营业额X4%，全国所有人员拿到的明珠奖之和相当于全国营业额X1%。
6.2 红宝石奖金2%：这项奖金比较特殊，一般人很难拿到，只有极少数营业额参与计算。
因此忽略不计。
6.3 裴翠奖、钻石奖、行政钻石奖、双钻石奖、三钻石奖、皇冠奖、皇冠大使奖金。
这部份奖金是对做出特殊贡献的营销人员颁发的奖金。
奖金总额相当于全国营业额之和
X0.25%X7，即1.75%.
6.4 旅游费用：对作出特殊项献的营销人员免费出国旅游。
这项费用也大约相当于全国营业额的0.25% 左右。
因此市场开拓奖金相当于4%+1%+0.25%X7+0.25%（旅游）=7% .2009年安利（中国）的营业额是200亿元，200亿X7%=14亿元，这说明从事安利事业的先驱者当中，因为开拓市场而得到的奖金总数为14亿元（与自己个人营业额无关），能够拿到这部份奖金的人，即使不再从事安利事业，只要他开拓的市场还在，照样可以拿到这部份奖金，这就是一种保障，他们拿到这部份奖金的理由是：为安利公司在中国开拓市场作出了卓越贡献。