六源的查找与治理方法【资料参考】

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6H六源

6H1定义6H 在设备管理中造成物的不安全状态的6个源头，即污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源。

2污染源污染源即灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源。

更深层的污染源还包括有害气体、有毒液体、电磁辐射、光辐射以及噪声方面的污染。

要鼓励员工去寻找、搜集这些污染源的信息。

同时，激励员工自己动手，以合理化建议的形式对这些污染源进行治理。

3清扫困难源清扫困难源是指难以清扫的部位，主要有以下几项：（1）空间狭窄部位：包括没有人工作空间的设备空隙，设备内部深层无法使用清扫工具。

（2）污染频繁部位：连续污染，无法随时清扫，或清扫的劳动强度太大。

（3）危险部位：高空、高温、高气压、高水压、高电压、高辐射以及设备高速运转部分，操作工难以接近的区域等。

4故障源故障源是造成故障的潜在因素。

故障源头很多，主要为以下几项：（1）设备固有故障源、（2）操作不当故障源、（3）维护不当故障源、（4）维修不当故障源、（5）自然劣化故障源。

以上5种不同形式的故障源应该设计不同方式的根除或者解决办法。

首先，通过各种分析方法，逐步了解故障发生的规律和原因，然后采取合理、适当的措施加以避免。

5浪费源广义的浪费源包括制造过多的浪费、存货的浪费、不合格品重修的浪费、动作的浪费、加工过程的浪费、等待的浪费、搬运的浪费以及时间的浪费。

在生产现场，有两种活动在进行：“有附加值的”和“没有附加值的”。

（1）无附加价值的事物①制造过多的浪费除了盲目生产、非订单式的计划，企业之所以会制造过多的产品或中间产品，主要是因为管理者担心设备会出故障、会生产出不良品或有其他意外发生。

在准时生产体系中，过多的生产是最严重的浪费，因为它导致原材料、人工、设施、利息、存储空间、搬运以及管理成本的浪费。

②存货的浪费所有的成品、半成品、零件及物料的存货，是不会产生任何附加值的。

相反，存货所占的流动资产，存货需要的仓库、搬运，长时间存货造成变质、报废、在运输中的磕碰损坏，仓储、运输所占有的人工、设备（铲车、货车、堆高机），以及一旦遭受任何天灾（火灾、水灾）所造成的存货损失，都构成了浪费。

危险源等六源的查找与治理方法

危险源等六源的查找与治理方法危险源的查找是企业安全管理工作的首要任务之一，正确有效地找到危险源，并采取相应的治理措施，可以有效降低事故发生的概率，保障员工的生命安全和健康。

本文将就危险源等六源的查找与治理方法进行探讨。

一、物理危险源物理危险源是指那些通过物质、能量或者空间的变化而直接威胁人身安全的因素。

对于物理危险源的查找，首先要对生产场所进行全面的检查，包括机械设备、电气设备、压力容器等方面，发现存在的安全隐患，及时进行整改。

对于已经存在的危险源，要严格按照相关标准对其进行管理和维护，确保设备的安全运行。

二、化学危险源化学危险源是指那些能够危害人身健康和安全的有害化学物质。

检查化学危险源时，需要对企业的原材料、中间产品和成品产品进行逐一排查，明确其中存在的可能对员工造成伤害的有害物质，并加强对有害物质的储存、使用和处置管理，保证员工的安全。

三、生物危险源生物危险源是指那些通过细菌、病毒、微生物等传播给人体造成伤害的因素。

对生物危险源的查找，企业应加强卫生管理工作，保持生产场所的清洁卫生，加强对员工的健康教育，做好疫病的预防工作，保障员工的身体健康。

四、人因危险源人因危险源是指那些由员工个体因素引起的事故隐患，包括人为疏忽、操作失误、违章操作等。

为查找人因危险源，企业要加强对员工的教育培训工作，提高员工的安全意识和风险识别能力，严格执行操作规程，杜绝违章操作的发生。

五、心理危险源心理危险源是指那些由员工心理因素引起的安全隐患，包括压力过大、情绪波动、疲劳驾驶等。

企业应加强对员工的心理健康管理，建立健全的心理辅导机制，及时关注员工的心理状况，提供必要的帮助和支持。

六、管理危险源管理危险源是指那些由管理决策引起的安全风险，包括制度不完善、管理混乱、监管不力等。

对管理危险源的治理，企业要加强对管理制度的完善和实施，建立科学合理的安全管理体系，明确各岗位的职责和权限，提高管理水平和效率。

综上所述，企业要做好危险源的查找与治理工作，需要全面全方位地进行检查，从技术、管理和人员等方面入手，加强预防控制，不断提高安全管理水平和员工的安全意识，最大程度地保障员工的生命健康和企业的安全生产。

资料搜集的原则与方法

资料搜集的原则与方法知道去哪儿查找资料只是问题的一个方面，还必须了解怎样找到文献资料，这就牵涉到原则与方法的问题。

当代社会是信息化社会，如何不迷失于浩瀚的信息大潮，排除那些相对而言价值较小的资料，尽快查找到对自己最有用的资料，就要求掌握一定的原则与方法。

一、资料搜集的原则迅速地获得准确、完整、充分的情报是搜集文献资料的总要求。

迅速，是要求搜集的文献能够提供及时的情报。

准确，是要求搜集的文献资料，能够针对特定的需要。

完整是要求搜集的文献，能够提供全面的情报。

这就要求搜集的文献资料具有全面性和系统性。

全面，并非无所不包，而是要反映有关学科或有关课题的全貌，有助于揭示问题的本质。

系统，就是要求搜集的文献能反映有关内容来龙去脉的发展历程。

充分，是要求搜集的文献资料具有多样性和较高的累积性。

多样性指的是文献类型、形式、性质和学科的多样。

与上述总要求相联系，搜集资料应遵循下列四项原则：1．逆时性也称回溯性。

即在搜集资料时，首先查对最近的8—10种参考资料。

这是因为，①这些资料是最新的，反映了该研究问题的当前思想动态；②最新的参考资料中会有最新的书目目录，便于研究者从中了解从事相同或相似课题的其他研究者的课题。

一般来说，如果一个参考资料反复出现在同一目录中，那就说明很值得查阅。

逆着时光“隧道”搜集资料有助于全面把握研究问题的进晨情况。

2．全面性查阅文献资料怎样才算是“足够”呢?文献数量的多少取决于查阅文献的目的。

换言之，就是所搜集到的资料要能反映研究问题的全貌，揭示其本质。

3．选择性这是指要能从浩如烟海的资料中剔除无用的资料，挑选出有价值的资料。

有选择与全面性并不是相对立的，选择性是就文献资料的价值而言的，而全面性则着重强调资料的内容是否能充分反映研究问题的实质。

4．直接性这指的是搜集的文献资料最好是原始文献。

因为二、三级文献不能像一级文献那样提供研究者研究的全貌，它通常是针对特定需要加工而成的。

二、资料的搜集方法探讨资料搜集的方法的目的在于寻求一种以最少的时间、最佳的途径，获得最满意效果的方法。

TPM-清除6源

会议：将推进成果编制成PPT，交流推进经验。
网络：利用内部网络平台，让内部网络用户了解。
开放和谐务实创新
开放和谐务实创新
思想变则行为变行为变则习惯变习惯变则性格变性格变则命运变
革新是我们唯一的路！让改变先从我们开始！
开放和谐务实创新
自主解决
大提议、大改善
集中优势力量组成攻关小组进行课题攻关
开放和谐务实创新
除6源活动成果展示
定期对六源清理情况进行公示看板、网络／多媒体
开放和谐务实创新
成果分享、交流活动
主要是：清除六源、可视及定置化管理、一点课、合理化建议
看板：可利用看板展示，让员工了解。
现场：让班组长到现场，相互参观、学习、借鉴。
开放和谐务实创新
“六源”的分析工具
QC七大手法
新QC七大手法
1、因果图 2、查检表 3、柏拉图 4、直方图 5、控制图 6、散布图 7、层别法
1、KJ（卡片）法 2、关联图 3、系统图 4、箭线图 5、PDPC法 6、距阵法 7、距阵数据解析法
开放和谐务实创新
作业者 (Man)
机械设备工具 (Machine)
发现六源件数解决件数
140 120 121015
100
件 80 数 60
8785
40
20
3532
0
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年
开放和谐务实创新
对6源的解决原则小提议、小改善
6.是否具有经验 7.配置是否适当 8.有否改善意欲 9.人情关系是否良好 10.健康状况是否良好

污染源普查专项档案归档整理方法

附件：污染源普查专项档案归档整理方法污染源普查专项档案归档文件的整理方法按照《归档文件整理工作指南》进行整理归档，归档范围及保管期限参照《污染源普查档案管理办法》。

一、污染源普查归档文件分类（共分为四大类）：（一）文件类（管理文件和污染源种类）（二）音像资料类（三）照片档案类（四）会计档案类污染源普查的文件材料归档分类按区域(机构)—文件类（包含管理文件和污染源种类）逐级进行分类，各级分类代字和代码为：ZWP1.X.X----XXXX其中ZWP1作为它的分类代字ZWP1.X. X----XXXX文件类别号区域（机构）代号ZWP1表示全国第一次污染源普查专项档案—5—文件类别号：1.管理文件2.工业污染源3.农业污染源4.生活污染源5.集中式污染治理设施区域（机构）代号：1.2.……（依次类推）注：区域（机构）代号由档案室负责指定。

二、归档文件的整理根据有关规定，属归档范围的文件材料，由承办人负责收集、整理、归档。

其中的“整理”，内容包括“分类、装订、排列、编号、编目、装盒”等。

（一）管理文件类的整理首先是以我为本(发文单位为主)，凡是本单位所产生的发文(红头文)必须归档，其它单位的来文，需要办理的文件(办件)必须归档，阅知类的文件可以不归档。

文件以“件”为单位进行整理归档。

一般以每份文件为一件，⑴文件正本与定稿为一件（重要文件如法律法规等须保留历次修改稿的，其正本与历次稿包括定稿各为一件）；⑵正文与附件为一件（附件是指附属于正文之后的其他文件材料，作为正文的补充说明或参考材料，如附带的图表、统计数字，正文批准或发布的法规文件等—6—等。

一般来说，正文与附件为一件；如果附件数量较多或者太厚不易装订时，也可各为一件）；⑶原件与复制件为一件（对于制成材料、字迹材料等不利于档案保管的文件（如热敏纸传真件、铅笔书写的重要文件），以及使用中出现破损的文件，应复制后归档。

复制件包括复印机制作的复印件以及手工誊写的抄件等。

怎样查找设备的((六源))

怎样查找“六源”1．查污染源污染源是指由设备引起的灰尘，油污，废料，加工材屑等，更深的包括有毒气体，有毒液体，。

电磁辐射光，光辐射以及噪声方面的污染，寻找，搜集这些污染的信息后，通过源头控制，采取防护措施等方法加以解决。

2. 查清扫困难源清扫困难源是指设备难以清扫的部位，包括空间狭窄、无人工作的部位；设备内部深层无法使用清扫工具的部位；污染频繁，无法随时清扫的部位；人员难以接触的区域，如高空、高温、设备高速运转部位等，解决清扫困难源通过控制源头，采取措施，使其不被污染；设计开发专门的清扫工具。

3. 查危险源。

危险源是指和设备有关的安全事故发生源。

由于设备向大型、连续化方向发展，一旦出了事故，可能给企业乃至社会带来危害。

安全工作必须做到“预防为主、防微杜渐、防患于未然为”，必须消除可能由设备引发的事故和事故苗头，设备使用的元器是否符合国家有关规定，设备的使用、维护、修理规范是否符合安全要求等。

对特种设备，如输变电设备，压力容器等设备，要严格按照国家的有关规定和技术标准，由有资质单位进行定期检查和维修。

４.查浪费源。

浪费源是指和设备相关的各种能源浪费。

第一类浪费是“跑、冒、滴、漏“，包括漏水、漏电、漏气以及各种生产用介质等的泄漏；第二类浪费是”开关“方面的浪费，如人走灯还亮，机器空运转，冷气、热风、风扇等方面的能源浪费等。

要采取各种技术手段做好防漏、堵漏工作，要通过开关处提示，使员工养成良好习惯。

5. 查故障源。

故障源是指设备自身故障。

要通过日常的统计分析，逐步了解掌握设备故障发生的原因和规律，制定相应的措施以延长设备正常运转时间。

如因润滑不良造成故障，应加强改造润滑系统；如因温度高、散热差引起的故障，应通过加强冷气机或冷却水来实现等。

6. 查缺陷源。

缺陷源是指现有设备不能满足产品质量的要求。

围绕保障和提高产品质量，寻找影响产品质量的生产或加工环节，并通过对现有的设备进行技术改造和更新来实现。

通过查出“六源”，分别采取相应的措施，实现消除、降低和预防“六源”。

六源的查找与治理方法1030

三、六源的治理方法
困难源的治理方法
困难源是指：“难以清扫”、“难以注油”、“难以点检”等异常。
1.难以清扫
2.难以注油
3.难以点检
三、六源的治理方法
1、难以清扫的改善方法（缩短清扫时间）
难以清扫的地方
使脏污去我们想让它去的地方
清扫工具的开发抑制污垢的扩散让难以清扫的地方不容易脏把重点部位移到不容易脏的地方
三、六源的治理方法
1、难以清扫的改善方法（缩短清扫时间） 01 清扫工具的开发
工具
道具
三、六源的治理方法
1、难以清扫的改善方法（缩短清扫时间）
01 清扫工具的开发
三、六源的治理方法
1、难以清扫的改善方法（缩短清扫时间）
01 清扫工具的开发
三、六源的治理方法
1、难以清扫的改善方法（缩短清扫时间）
六源的现象
种类
呈现的现象
制造过剩成品积压、原材料过早用完等
库存仓库空间紧张、呆滞品多、进出困难等
加工多余的工序作业、过分的精度加工等
动作弯腰、转身动作多、有多余动作、有闲置等
搬运搬运距离长、搬运困难费力、搬运工具不适用等
等待
不良品不良品的返工等
六源的现象
种类转动部位没有防护盖、脱落、没有警示、不能紧急停止
人力资源部卓越现场5S课题研究小组
高远璐
目录页
CONTENTS PAGE
1 单六击源此知处识添概加述文字内容 2 单六击源此查处找添方加法文字内容 3 单六击源此治处理添改加善文方字法内容
4 单六击源此治处理添激加励文方字法内容
一、六源的知识概述
01 什么是六源？
01 污染源指灰尘、油污、废料、加工材料屑等.

如何查找“六源”问题,进行“六源”改善活动!

“六源”问题的解决方法1、污染源的解决污染源的治理主要有三个方向，一个方向是源头控制，另一个方向是对污染扩散的防护；三是污染物的收集、回收、再循环利用。

清扫时解决污染源的最常用办法，就是清扫也有很多方式，要根据设备实际，设计不同的清扫手段，如利用压缩空气清扫，为避免粉尘搬家，可以更多采用工业吸尘器清扫；有的设备部位要通过擦拭来清扫，根据设备不同，擦拭的工具可以使棉布、棉纱、软纸灯；有的需要有机溶剂配合擦拭，有的不能用有机溶液；有的需要用煤油清洗，有的需要用铜毛刷刷，有的需要同铜刮刀刮等。

2、清扫困难源的解决解决清扫困难源也有三个方向，一是控制源头，使这些难以清扫的部位不被污染；二是设计开发专用的清扫工具，使难以清扫变成容易清扫；三是污染物的导流、回收和再循环利用。

3、故障源的解决故障源的解决关键在于了解故障源形成的条件，通过某种手段控制、阻碍故障形成条件的产生或者发展。

一旦故障发生，要分析了解故障发生的规律和原因，然后采取相应的措施加以避免，并要根据形成的条件和原因来实事求是的寻找解决办法并予以实施。

TPM管理如何查找“六源”问题，进行“六源”改善活动！4、浪费源的解决浪费源的解决也要从来源的“出处”下工夫。

如人走灯不灭、空调不关、机器不停；各种泄漏引起的浪费，如漏水、漏气、漏汽、漏油、漏其他介质，要采取各种技术手段去做好防漏、堵漏工作，实在无法防漏，就做好泄漏物的回收和循环等；对于材料的浪费，一方面通过工艺和设计的改进节省原材料，另一方面可以在废材料的回收、还原、再利用方面下工夫。

5、缺陷源的解决解决缺陷源的问题一定要从最根本的源头做起，比如设备本身和员工操作、维修规范着手，只有这样才能从根本上解决问题。

6、危险源的解决危险源的解决依赖于对现场环境的分析，找出不合理的环境要素，通过重新布局、环境改造、再设计改建、加装防护设施、现场定置化管理等方式解决；设备运行危险源要通过对设备设计加装防护、报警装置，通过强化对员工的安全防护、劳动保护和培训，或通过对设备工艺的再设计和改进来根本解决；人为操作危险源通过操作规范训练和严格管理，可视化的作业提示来减少和避免。

关于六源排查

排查登记——
故障源登记
序号
区域
具体设备或位置现状或情况说明整改或建议整改措施、方案整改部门完成时间备注
1 140M2烧结脱硫 2 3 4 5 6
脱硫离心机
经常堵料
建议更换新的脱硫离心机
XX车间 2018.12.6
泛指任何不产生附加价值的事和物。
我们的浪费在这里——
1. 生产过剩的浪费 2. 不良品/纠正的浪费
余料、碎屑、不良品、不能利用的物料等废水废渣、废油滴落的硅油、白乳胶等有细菌污染产品噪音员工接触油污输送管道脏导致产品脏地上或机器底部的油液灰尘，如风扇长期没有清理，使用时灰尘飞扬; 车间窗户或门敞开导致灰尘进入车间等进入通道地面脏污，更衣柜脏水中漂浮物生物污染（虫鼠和微生物等）来自原料的污染
4.森林失火；
5.炊烟（包括路边烧烤）；
重金属污染源有以下几个方面：
6.尘土（包括建筑工地）。
工业来源：工业能源大都以煤、石油类
为主，它们是环境中汞、铅、镉、铬等
重金属污染的主要来源
查找指引——
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
11 12 13 14
类别
查找项目
来自设备或产品加工过程
来自自然环境的
查找指引——
序号
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
类别加工的浪费
等待的浪费无效活动
查找项目加工工艺不合理因模具设计不合理，导致材料的浪费产品设计不合理导致的浪费设计变更导致物料的浪费等待维修的浪费等待产品切换的浪费，模具切换时间长的浪费操作者双手停滞不动的浪费等待备品、备件的浪费生产线停气造成的等待的浪费生产线停电造成的等待浪费无效的表格（未被使用，或大部分空白）无效的流程（未被广泛执行）低效率的会议，议而不决、决而不执行

TPM的寻找和解决“六源”活动

TPM的寻找和解决“六源”活动新益为5S咨询公司概述：在推进5S活动中，员工将会发现一些问题的“源头”,TPM 将主动引导员工去寻找和解决“六源”，这“六源”是：污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源。

1、污染源污染源是指灰尘、油污、废料和加工材料屑的来源。

更深层的污染源还包括有害气体、有毒液体、电磁辐射、光辐射以及噪声方面的污染。

要鼓励员工去寻找、搜集这些污染源的信息，同时激励员工自己动手，以合理化建议的形式对这些污染源进行治理。

污染源的治理主要有两个方向，一个方向是源头控制，另一个方向是防护。

天津奥梯斯电梯公司的机械加工车间，每一台车、铣、钻床都加装了防护挡板，防止了加工的铁屑、油污外溅；车间地面洁净、无油、无尘。

赛格三星的玻璃焙烧炉口加装了挡板，以防止煤尘外喷，这些都属于防护工作。

而加装污水处理、空气净化装置和各种堵漏工作，则属于源头控制。

2、清扫困难源清扫困难源是指难以清扫的部位，包括空间狭窄，没有人工作的空位；设备内部深层无法使用清扫工具的部位；污染频繁，无法随时清扫的部位；高空、高温、设备高速运转部分；操作工难以接近的区域等等。

解决清扫困难源也有两个方向，一是控制源头，使这些难以清扫的部位不被污染，如设备加装防护盖板等；二是设计开发专用的清扫工具，使难以清扫变成容易清扫，如使用长臂毛刷和特殊吸尘装置等等。

TPM的寻找和解决“六源”活动3、故障源故障源是指造成故障的潜在因素。

通过P-M分析方法，逐步了解故障发生的规律和原因，然后采取措施加以避免。

如因为润滑不良造成的故障，就应加强润滑密度，甚至加装自动加油装置来解决；如果是因为温度高、散热差引起的故障，就应加装冷风机或冷却水来解决；如因为粉尘、铁屑污染引起的故障，就要通过防护、除尘方式来解决。

4、浪费源生产现场的浪费是多种多样的，第一类浪费是“开关”方面的浪费，如人走灯还亮，机器仍空转，气泵仍开动，冷气、热风、风扇仍开启等方面的能源浪费.这类浪费要通过“开关”处的提示以及员工良好习惯的养成来解决。

中级电工证参考题目

一、判断题（在题后括号内对的打“√”，错的打“×”；每题2分，共20分）1．设备点检定修制管理目标明确：减少设备故障时间，降低设备维修费用，获取最大的经济效益。

（√）2．设备劣化是指设备降低或丧失了规定的功能。

设备劣化包括设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和经济价值降低等状态表现的总称。

（√）3．国标对冶金起重机规定其上拱度不能低于跨度的1/1000 。

（√）4．点检员工作的“五大要求”是指点检管理、日常维护、设备的“四保持”、备品备件管理和按计划检修。

（√）5．使用百分表测量时，夹紧百分表后，测杆应能自由移动，若稍有有阻滞和卡住，也不影响其使用性能。

（×）6．定修就是在生产主作业线停产条件下，时间一般不超过24 小时的按一定模式有计划进行的检修。

（√）7．电动机“带病”运行是造成电动机损坏的重要原因。

（√）8．设备振动的点检应在设备处于运行状态下进行。

（√）9．行车安全装置主要有防撞限位、重锤限位、登机门限位、超载限制器、登机讯响器等。

（√）10．点检作业定人，一般定人而不定设备，可变动。

（╳）11．据统计，液压系统故障有80％以上是由于系统油液污染引起，因此，系统污染度管理是液压设备管理的一项最基础而又重要的工作。

（√）12．已经停电但没有采取安全措施的电气设备一律视为有电设备。

（√）13．滚动轴承的游隙是指轴承的套圈同时沿径向或轴向的最大活动量。

（×）14．设备事故修复费在100万元及以上属特大设备事故。

（√）15．轴承温升检查，可以通过手感方式，也可以通过简易测温笔测量轴承座部位，判定轴承温度不得超过环境温度+40 ℃。

（√）16．点检管理的目的是对设备进行认真的检查、诊断，尽早发现缺陷，判断并排除隐患。

（√）17．煤气管道吹扫, 当没有氮气时, 可用蒸气代替。

（√）18．定期点检由操作、点检、运行三方共同检查实施。

（╳）19．变压器运行中发生不明原因跳闸，未查明原因禁止盲目送电，否则可能会造成变压器严重损坏。

关于化学文献的检索 2

关于化学文献的检索【摘要】如今科技飞速发展，每年的文献资料多到数不胜数，作为一名化学专业的学生，必须精通化学文献的检索方法，方能掌握化学的发展前沿，才能有效的利用各种文献资料，在竞争社会中立于不败之地。

本文简单地介绍了几种常用的化学文献的检索方法。

【关键字】文献检索期刊数据库引言：据有关人员统计，如果一位化学工作者要把现今一年的化学论文看一遍将需要46年。

因此，在现实工作中，化学工作者并不可能把每年的化学论文全看完，而是选择性地翻阅与自己的研究方向对口的文献。

那么这么多的化学文献中，你如何寻找适合自己的论文呢？在信息化的时代里，我想没有比使用电脑进行搜索更为方便的方法了。

1.文献检索的基本原理人们将大量的原始文献信息，按其外表特征和内容特征进行归类、标引，分别存入检索工具之中，形成各种检索标识系统；用户根据检索需要，对检索课题进行分析，明确检索范围，确定信息检索标识，然后与存储在系统中的检索标识相比较，当两者一致时，就检索到了相关的信息。

2.常用的文献检索途径。

2.1 美国《化学文摘》英文全称Chemical Abstract，简称CA，CA是目前涉及全部化学及化学技术领域最完备的检索工具，它已经成为目前世界各国进行化学化工方面文献检索的主要工具。

美国《化学文摘》创刊于1907年,从创刊至今从未间断。

至93年已出版119卷,是目前世界上最完整的检索工具书之一。

具有历史悠久,收录内容广泛,索引齐备等特点。

自创刊至1961年,为半月刊每年出版一卷,自1962年56卷起,改为双周刊,每半年13期为一卷,每年两卷。

自1967年66卷起,改为周刊,每半年26期为一卷,每年两卷,并另出十种卷索引和相应的十卷累积索引。

2.2 搜索引擎现在网上的搜索引擎比较多，作为一名化学工作者，我认为没有必要精通每一个搜索引擎，对于网络上的几个比较好搜索引擎，现介绍如下：2.2.1 Google搜索引擎/此搜索引擎由美国斯坦福大学两位博士生于1998年9月发明。

六源的查找与治理方法ppt课件

6
一、六源的知识概述
02 六源的现象
缺陷源
种类
呈现的现象
损坏因操作不当、存储搬运过程中的刮花、破损、裂开等脏污由于车间脏乱差导致产品受到污染精度由于参数不对、设备调整不正确、设备、工具精度引起环境温度、湿度等环境因素导致
…… 导致产品缺陷的因素很多，各厂部需盘点
7
一、六源的知识概述
气体类高压气、蒸气、液化气、燃气等的泄露、飞散液体类水、冷却水、废水等泄露、溢出（或加工时产生的污水）
其他包材物、粉尘、输送管道脏污、叉车油泄漏等
4
一、六源的知识概述
02 六源的现象
困难源
种类清扫点检润滑紧固操作调整
呈现的现象设备缝隙、高空、底部、工具够不着（耗时长、强度大）位置、仪表位置、方向、适当量表示（耗时长、强度大）注油口位置、结构、高度、距离、废油口、空间螺丝的布局、规格、种类、紧固的距离、经常松动设备（仪器）布局、阀门类、开关、手柄位置、距离压力表、温度表、油量表等位置不良、调整量化不清楚
5
一、六源的知识概述
02 六源的现象
故障源
种类
呈现的现象
脏未开展彻底的设备清扫，污垢、粉尘、油污、铁锈等润滑油不足、油污染、油种不明、油种不适合、油泄露注油注油口污染、油桶污染、油桶破损、保管不良油量计污染、破损、泄露、油位表示未目视化紧固螺丝松动、缺失、断裂、变形、长度不合适等
人力资源部卓越现场5S课题研究小组
高远璐
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1 单六击源此知处识添概加述文字内容 2 单六击源此查处找添方加法文字内容 3 单六击源此治处理添改加善文方字法内容

六源

“六源”是：污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源。

1) 污染源：即灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源。

更深层的污染源还包括有害气体、有毒液体、电磁幅射、光幅射以及噪音方面的污染。

要鼓励员工去寻找、搜集这些污染源的信息。

同时，激励员工自己动手，以合理化建议的形式对这些污染源进行治理。

污染源的治理主要有两个方向，一个方向是源头控制，另一个方向是防护。

天津奥梯斯的机械加工车间，每一台车、铣、钻床都加装了防护档板，防止加工的铁屑、油污外溅，车间地面洁净、无油、无尘。

赛格三星的玻璃焙烧炉口加装档板以防上煤尘外喷，这些都属于防护工作；而加装污水处理、空气净化装置和各种堵漏工作则属于源头控制。

2) 清扫困难源：清扫困难源系指难以清扫的部位。

包括空间狭窄、没有人的工作空位，设备内部深层无法使用清扫工具；污染频繁，无法随时清扫；以及高空、高温、设备高速运转部分，操作工难以接近的区域等等。

解决清扫困难源也有两个方向，一是控制源头，使这这些难以清扫的部位不被污染，如设备加装防护盖板等；二是设计开发专用的清扫工具，使难以清扫变成容易清扫，如使用长臂毛刷和特殊吸尘装置等等。

3) 故障源：故障源是指造成故障的潜在因素。

通过PM分析方法，逐步了解故障发生的规律和原因，然后采取措施加以避免。

如因为润滑不良造成的故障，就应加强润滑密度，甚至加装自动加油装置来解决；如果因为温度高、散热差引起的故障，就应加装冷风机或冷却水来解决，如因为粉尘、铁屑污染引起的故障，就要通过防护、除尘方式来解决。

4) 浪费源：生产现场的浪费是多种多样的，第一类浪费是“开关”方面的浪费，如人走灯还亮，机器仍空转，气泵仍开动，冷气、热风、风扇仍开启等方面的能源浪费。

这类的浪费要通过“开关”处的提示以及员工良好习惯的养成来解决。

第二类是“漏”，包括漏水、漏油、漏电、漏汽和漏气，油箱滴漏也是能源或材料的浪费。

要采取各种技术手段去做好防漏、堵漏工作。

TPM知识分享

TPM知识分享2020.8名目：一．前言；二．知识篇：2.1什么是TPM？2.2TPM的历史沿袭2.3TPM五大要素及其含义2.4TPM的八大支柱2.5TPM与精益生产2.6七大白费与设备的六大缺失2.7OEE三．应用技巧篇：3.1自主爱护推行标准7步骤3.2善于发觉“六源”3.3 常问5个“什么缘故”3.4 实施TPM的三大工具3.5紧固有用技巧3.6 用5感来点检的有用技巧3.7润滑治理‘五定’四．结语一．前言友爱的职员们：以这一本小小的《TPM手册》为载体，系统的向全体职员展现TPM相关的知识、技巧、体会等等是为了让大伙儿更全面的了解TPM，提升TPM理念，并积极的投身于TPM这一全员参与的项目中。

二．知识篇2.1什么是TPMTPM是T otal Productive Maintenance 第一个字母的缩写，本意是"全员参与的生产保全",也翻译为"全员爱护",即通过职员素养与设备效率的提高，使企业的体质得到全然改善。

TPM 起源于50年代的美国，最初称事后保全，通过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。

60年代传到日本，1971年差不多形成现在公认的TPM。

80年代起，韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM活动。

90年代，中国一些企业开始推进TPM活动。

2.2 TPM的历史沿袭TPM起源于“全员质量治理（TQM）”。

TQM是W·爱德华·戴明博士对日本工业产生阻碍的直截了当结果。

戴明博士在二战后不久就到日本开展他的工作。

作为一名统计学家，他最初只是负责教授日本人如何在其制造业中运用统计分析。

进而如何利用其数据结果，在制造过程中操纵产品质量。

最初的统计过程及其产生的质量操纵原理不久受到日本人职业道德的阻碍，形成了具有日本特色的工业生存之道，这种新型的制造概念最终形成了众所周知TQM。

戴明与他的PDCA循环当TQM要求将设备修理作为其中一项检验要素时，发觉TQM本身看起来并不适合修理环境。

太湖流域水环境治理综合治理方案

第二节水环境状况 ....................................................... 5 一、污染源现状 ...................................................... 5 二、水质状况 ....................................................... 11
第二节水环境治理的基本思路 ............................................ 36 第三节总体目标 ........................................................ 37
一、水质主要控制指标 ............................................... 38 二、近期目标 ....................................................... 38 三、远期目标 ....................................................... 39
第二节调整产业结构与优化产业、城乡布局 ................................ 49 一、调整产业结构 ................................................... 49 二、优化产业空间布局 ............................................... 52 三、优化城乡布局 ................................................... 53

车间6源查找指引

7
设备材料缺陷：夹渣、毛刺等。
8
设备材料缺陷：微裂纹。主要查看是否有影响设备部件强度的小裂纹等。
9
员工易误操作。主要查看设备操作设计是否有非人性化或模糊化的问题。
10
员工参数调整失误。
11
超设备设计能力使用导致故障。
12
设备缺乏清扫导致故障。
13
设备缺乏点检导致故障。
14
设备缺乏保养导致故障。
15
未按润滑五定加脂给油导致故障。
3
灭火器配置不当（类型、数量、间距、高度）。
4
无应急灯或配置不当（或失效）。
5
无火警报警系统或不当（自动或手动的）。
6
消防管路水压不足。
7
上下楼梯结构不合理。
8
产品输送设计不合理。
9
电梯安全系统不合理。
10
冷却水管路设计不合理。
11
存在危险性设备，未安装防护装置。如：高温、转动部位（链条、齿轮、皮带）无防护网、栏、盖等。
10、不必要的会议及低效率会议的浪费。
42
其它
缺陷源查找指引
缺陷源：指产品质量异常、不合格
№
查找项目
1
设备精度劣化导致产品不合格。主要指设备功能的完好性。
2
产品牌号切换导致产品不合格。主要指在更换产品牌号时组织、流程、设备调整过程等。
3
工装使用不当导致产品不合格。主要指在维修过程中未使用相应工装或缺乏工装等。
27
设备的保养、操作过程中易使人发生伤害的部分没有有效的防护措施。
28
工作区域高空有易坠落、不稳固的物体。
29
办公室：
1、电脑比较集中导致电磁辐射较强。
2、缺乏相应锻炼。

六源知识

一、六源的定义：六源包括污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源。

1、污染源污染源即灰尘、油污、废料、加工材料废屑的来源。

更深层的污染源还包括有害气体、有毒液体、电磁辐射、光辐射以及噪声方面的污染。

1.1第一污染源来自设备运行和产品加工过程。

加工出现的污染主要包括加工过程产生的加工碎屑、废料；排出的废水、废渣及报废的化学介质，生产过程产生的废气（汽）等。

1.2另一污染源来自环境。

如沙尘、漂浮物、微生物等。

2、清扫困难源清扫困难源是指难以清扫的部位。

2.1空间狭窄：包括设备间隙没有人工作空位，设备内部深层无法使用清扫工具。

2.2污染频繁：连续污染，无法随时清扫，或清扫的劳动强度太大。

2.3危险部位：高空、高温、高气压、高水压、高电压、高反射以及设备高速运转部分，操作工难以接近的区域等。

3、故障源故障源是指造成故障的潜在因素。

故障源头很多，主要有以下几项：3.1设备固有故障源：指设备先天不足，设计缺陷（结构不合理、强度指标不合理、材料选用不当等）、制造质量缺陷（如加工精度、安装质量等问题）、原材料缺陷（材料夹渣、疵点、微裂纹）等。

3.2操作不当故障源：操作不当故障源主要指员工未按操作规程操作，出现误动作，如按错开关、左右上下混淆等。

另外一类误操作表现为编程失误、参数调整失误、治理失误等。

第三类操作属于掠夺选性的使用设备，如设备负荷太大，超过设计标准，因过载、国容、国量、国速引起的设备损坏。

3.3维护不当故障源：主要指设备缺乏常规的清扫、点检、保养、润滑。

如未及时清除原料淤积、堵塞；未能及时检查调整；未能按照润滑“五定”原则加脂给油等。

3.4维修不当故障源：因为缺乏维修工艺、规范或者维修工艺不合理引起的损坏维修、过维修；或者维修操作失误，如零部件安装错位、紧固不当（太紧、过松）、线头接反、短路、短路等。

3.5自然劣化故障源：主要因为设备性能的自然劣化，如自然磨损、材料老化、硬化和时效变形、开裂、断裂等。