档案馆人力资源管理存在的问题和发展对策
人事档案管理中存在的问题及对策思考
人事档案管理中存在的问题及对策思考人事档案管理是企业管理中至关重要的一环,它关系到企业的稳定发展和员工的权益保障。
在实际的人事档案管理过程中,往往存在着各种问题,这些问题如果不得到有效的对策和解决,就会对企业的正常运转产生严重的影响。
本文将就人事档案管理中存在的问题进行思考,并提出相应的对策。
一、问题分析1.1 信息化水平不高在许多企业的人事档案管理中,仍然存在采用纸质档案的情况,信息化水平较低。
这样一来,不仅档案的存储和检索效率低下,还容易导致档案的遗失和损坏,影响企业管理的效率和可靠性。
1.2 安全性保障不足由于人事档案涉及到员工的个人隐私信息,如果安全性得不到保障,将会导致泄密和滥用等问题,严重影响员工的权益和企业的声誉。
然而在一些企业中,对人事档案的安全保障措施并不完善,存在很大的风险。
1.3 档案整理与管理不规范在一些企业中,由于对人事档案的整理和管理缺乏规范,导致档案的混乱和不完整,甚至出现了档案错放和错编等问题,给档案的使用和维护带来了很大的困难。
1.4 档案使用和查询限制在一些企业中,对人事档案的使用和查询设置了较为严格的限制,使得相关部门和员工难以获取和使用档案信息,影响了企业的管理效率和员工的利益。
二、对策思考2.1 提升信息化水平针对信息化水平不高的问题,企业应提升信息化管理水平,采用适当的信息化技术和系统,实现人事档案的电子化管理。
通过建立电子档案库,统一存储和管理档案信息,提高档案的检索效率和可靠性,确保档案信息的安全和完整性。
2.2 加强安全性保障针对安全性保障不足的问题,企业应加强对人事档案的安全保障措施。
建立健全的档案保密制度,严格控制档案的访问权限,加强对档案数据的加密和备份,避免泄密和滥用的风险。
2.3 规范档案整理与管理针对档案整理与管理不规范的问题,企业应建立完善的档案整理和管理制度,明确档案的分类和归档标准,规范档案的整理和归档流程,确保档案的完整和准确。
当前人事档案管理的问题与对策
当前人事档案管理的问题与对策人事档案管理是企业管理中不可或缺的一环,它直接关系到企业的人力资源的合理配置和管理,对于企业的发展起着至关重要的作用。
目前在人事档案管理方面存在着一些问题,如何采取对策,解决这些问题,成为了摆在企业面前的一项重要任务。
本文将着重分析当前人事档案管理存在的问题,并提出相应的对策。
一、当前人事档案管理存在的问题1. 信息不完整在很多企业中,人事档案的信息往往并不完整,有些工作人员个人资料不全,甚至存在于大量的错误信息。
这样一来,会给企业的运营管理带来很大的不便。
2. 安全性差目前很多企业的人事档案管理并不完善,档案存放方式存在安全隐患,容易造成人事信息泄露等问题。
3. 效率低下传统的人事档案管理方式往往会导致管理效率低下,处理人事信息的速度慢,给企业的运营和管理造成不必要的麻烦。
1. 完善信息采集机制企业应建立起完善的信息采集机制,提高员工个人资料信息的完整性和准确性。
可以通过建立数字化档案系统,提高信息采集的准确度和全面性。
2. 提高信息安全意识企业需要加强对人事档案信息安全的管理,建立完善的信息安全意识培训制度,确保员工在日常工作中严格遵守保密制度,提高信息安全防护措施,有效防范各类信息泄露风险。
3. 引入信息化管理工具传统的人事档案管理方式往往会导致管理效率低下,可以考虑引入信息化管理工具,例如建立人事档案管理软件,实现自动化数据录入和快速查询,提高管理效率。
4. 加强档案保管企业应加大人事档案保管力度,建立专门的档案保管室或者建立第三方档案保管机构,确保人事档案的安全性和完整性。
5. 完善档案管理制度企业需要建立健全的人事档案管理制度,明确各项管理流程和责任人,监督和检查各项制度的执行,加强对档案管理的监管和评估。
6. 强化员工培训企业还应加强员工的信息安全管理培训,提高员工对档案管理重要性和保密制度的认识,营造全员参与的信息安全保障氛围。
7. 定期整理和更新企业应制定定期整理和更新档案的制度,定期审核和更新人事档案的信息,严格按照规定整理档案,确保档案的更新和完整性。
档案馆人力资源管理存在的问题和发展对策
档案馆人力资源管理存在的问题和发展对策摘要:许多档案馆人力资源管理体制不完善、人为因素尤其干扰严重, 不依规律、章程办事的现象十分普遍。
员工的工作态度和主观能动性发挥得不理想、主人翁意识淡漠,很多员工得不到继续教育的机会、人才外流或人浮于事。
这些现象严重阻碍了档案馆事业的发展。
因此,建立科学的人力资源管理系统是迫在眉截。
本文从以下几个方面阐述了人力资源开发与管理在档案馆的必要性和重要性。
关键词:档案馆;人力资源;开发与管理一、档案馆人力资源管理普遍存在的问题1.1 人力资源管理观念淡薄,对人力资源管理工作重视不够:目前,基层档案馆人力资源管理观念仍然比较淡薄,许多档案馆受计划经济体制的影响,一直沿用传统的人事管理模式,受其制约。
在人员的引进上存在很大的随意性。
档案馆经常成为上级领导安排门路人员的收容所。
结果,人员素质偏低,工作质量上不去。
这也极大地影响了档案馆员的积极性和创造性的发挥。
同时,对人力资源管理也缺乏足够的重视,管理上“重物轻人”认为档案馆的发展是靠资金投入,看重规模、设备和馆藏,轻视对人力资源的研究;看重经费投入,轻视人力方面的投入:看重拥有人力,轻视人力的利用。
1.2 人力资源管理制度不规范:普遍来看,档案馆极少有人力资源管理的长远规划。
不太重视对工作人员的岗位培训,不能正确运用能级对应的管理原则,即根据人的能力,把人才放到相应的岗位上去。
普遍存在着能级不分、职级岗位错位、管理失衡和聘任制有名无实等错误现象,缺乏真正意义上的竞争上岗和激励机制,缺乏规范化的人力资源培养、稳定和业绩考核等方面的制度。
再加上工资分配上的大锅饭与分配不公并存,很难调动工作人员的积极性,更谈不上创造性的开展工作。
1.3 档案馆人才流失较为严重:与其他部门相比,档案馆工作时间长,强度大,而福利待遇和地位却得不到提高,与此同时还一味强调发扬默默奉献和甘为人梯的精神。
在馆员的晋升、评职、业务深造等方面,不按个人能力和论资排辈的一些做法也挫伤了许多人的积极性,使他们丧失了对档案馆事业的归属感和主动进取的精神。
试论人力资源档案管理存在的问题及措施
试论人力资源档案管理存在的问题及措施简介人力资源档案是企业重要财务资产之一,对于企业组织和管理具有重要意义。
它可以对企业的人力资源状态进行科学客观的分析,合理地利用和配置人力资源,保证企业长远发展。
然而,在实际企业管理中,人力资源档案管理中存在一些问题,本文将对这些问题进行探讨,并提出一些解决措施。
问题1. 档案完整性问题在实际操作过程中,企业往往无法完全掌握所有员工的档案信息,容易出现的问题有:•有些员工的档案资料不完整,造成数据不真实,给企业带来损失;•有些员工的档案资料丢失或者损毁,需要额外的时间和成本去重新整理并补全。
这些问题直接影响到企业的员工管理和决策。
2. 档案保密性问题人力资源档案内包含了涉及员工个人隐私的各种决策权、工资薪酬、薪资增长、个人分布、教育水平、性别等信息,如果数据泄露,将会给企业造成重大的损失。
3. 档案易误问题由于人力资源档案信息量大,只要有一点的不慎,就容易出现档案错误,从而影响到企业的正常运作和决策。
4. 档案数据重复和重复劳动问题由于管理方法不当,经常出现同一员工的档案资料在公司的多个部门中重复建立。
这不仅浪费了公司人力、物力和财力,还容易造成数据冲突和管理上的失误。
解决措施1. 完善档案管理制度企业应制定完善的人力资源管理制度,明确各种档案信息的采集时限、采集内容、责任人、检查和归档等要求,严格执行,确保档案完整和准确性。
2. 提升档案管理的技术服务能力行业有很多专业的档案管理系统,企业可以引用此类系统,采用数据库结构,整合各个部门的档案资料,提高档案记录的准确性和完整性。
同时,企业采用适当的技术手段保护档案的安全性和保密性。
3. 加强员工档案管理的培训企业应该加强对员工档案管理的培训和教育,让员工了解档案管理的重要性,熟悉采集和管理流程,及时发现和纠正档案问题。
4. 强化责任落实企业部门之间要加强合作协同,形成信息共享平台,将档案信息共享一致,同时要将档案管理的责任下放到各个部门,明确责任人,提高档案管理的责任性和有效性。
人事档案管理现代化过程中存在的问题及对策
人事档案管理现代化过程中存在的问题及对策人事档案管理是企业人力资源管理工作中至关重要的一个环节,对于企业的管理和运营具有重要的意义。
在现代化的背景下,人事档案管理也存在着一些问题,需要采取有效的对策进行解决。
本文将就人事档案管理现代化过程中存在的问题及对策进行探讨。
一、问题分析1. 信息化程度不高在当前信息化飞速发展的时代,一些企业的人事档案管理还停留在传统的纸质档案管理阶段,信息化程度不高。
这就导致了档案管理效率低下,档案易丢失、难以找到等问题。
2. 安全性不足传统的人事档案管理容易造成档案泄露的问题,一旦档案被泄露,不仅会对企业的形象造成负面影响,还可能对员工的个人信息造成损害。
3. 数据分散在企业不同部门的档案管理中,存在着数据分散的问题,不同部门之间的档案难以共享,给信息整合和管理带来了难度。
4. 审批流程繁琐在传统的人事档案管理中,往往需要员工、部门主管、人力资源部门多方审批,审批流程繁琐耗时,影响了工作效率。
二、对策建议1. 提高信息化程度企业需要加大人事档案管理信息化的力度,可以引入专业的人事档案管理软件,将纸质档案转化为电子档案,建立完善的人事档案数据库。
2. 加强安全保障在信息化的档案管理过程中,企业需要加强安全保障措施,确保人事档案的安全性,可以采用权限管理、加密技术等方式,防止档案泄露。
3. 实现数据整合企业应该建立统一的人事档案管理平台,实现各部门人事档案数据的整合与共享,避免数据分散的问题。
4. 简化审批流程企业可以通过人事档案管理软件实现审批流程的自动化和简化,如电子审批、流程定义等功能,提高审批效率。
三、实施效果预期1. 提高工作效率通过信息化的人事档案管理,可以实现档案的快速查阅和处理,节约大量的时间成本,提高工作效率。
3. 促进信息共享实现数据的整合与共享,可以促进企业内部各部门之间的信息共享,提高协同办公效率。
4. 降低管理成本信息化的人事档案管理可以降低纸质档案管理的成本,同时提高管理的准确性和及时性。
人事档案管理中存在的问题及对策思考
人事档案管理中存在的问题及对策思考人事档案是企业人力资源管理中非常重要的一环,它记录着员工的基本信息、工作经历、绩效评定等重要资料,对于企业的人力资源管理和发展起着至关重要的作用。
在人事档案管理过程中往往会存在一些问题,如果不及时解决,可能会给企业带来一系列的风险和隐患。
对人事档案管理存在的问题进行深入思考,并提出有效的对策是非常必要的。
让我们来看一下人事档案管理中存在的问题:1. 数据安全问题:人事档案中包含了大量的员工个人信息,包括身份证号码、家庭住址、联系方式等,如果这些信息被泄露或者丢失,将给员工带来极大的隐私和财产安全风险。
2. 档案更新不及时:由于人事档案管理工作量巨大,很多企业往往难以保证档案信息的及时更新,导致档案中的信息与实际情况不符,这将对企业的决策和管理带来不小的困难。
3. 档案管理制度不完善:一些企业在人事档案管理方面缺乏完善的制度和流程,导致档案管理工作缺乏规范和标准,容易出现混乱和错误。
4. 档案使用不当:部分员工或管理人员可能会将人事档案用于非正当用途,甚至泄露或篡改档案信息,对企业造成严重的损失。
以上列举的问题只是人事档案管理中存在的一部分问题,而实际上,人事档案管理中可能还存在其他一些问题,这些问题将直接影响到企业的运营和管理。
那么,面对这些问题,我们应该如何思考并提出对策呢?笔者认为可以从以下几个方面着手:1. 建立完善的档案管理制度和流程:企业应该建立完善的档案管理制度和流程,明确档案管理的责任部门、流程和操作规范,并通过培训和考核等方式,确保所有参与档案管理的人员都严格按照规定进行操作。
2. 采用信息化手段加强档案管理:利用信息化技术,建立企业档案管理系统,实现人事档案信息的电子化和全面化管理,加密档案信息,确保数据的安全和完整性,同时提高档案信息的更新效率。
3. 强化档案管理的保密意识:企业应该建立起员工对人事档案保密的意识,加强对员工的保密教育和管理,同时对档案管理人员进行严格的岗位保密责任教育和管理,确保档案信息的安全。
人事档案管理现代化过程中存在的问题及对策
人事档案管理现代化过程中存在的问题及对策人事档案管理是企业管理中非常重要的一环,它关系到员工信息的收集、存储、利用和管理,直接关系到企业的稳定发展和管理的顺畅进行。
在现代化的管理过程中,人事档案管理也面临着一些问题,这些问题如果不及时解决,将会严重影响企业的稳定发展。
下文将就人事档案管理现代化过程中存在的问题及对策进行探讨。
一、现代化问题1. 信息化水平低:目前许多企业的人事档案管理还停留在传统的纸质档案管理阶段,信息化水平较低,人力物力成本高,操作效率低下,不利于信息共享和利用。
2. 安全风险加大:传统的纸质档案容易遭到破坏、丢失或泄露,安全风险大,而且一旦出现问题,恢复和处理的成本也较高。
3. 不利于数据分析:传统的纸质档案难以进行大数据分析和利用,无法很好地为企业决策提供依据。
4. 信息共享难:不同部门的纸质档案难以共享,信息闭塞,不利于部门之间的协作和沟通。
5. 效率低下:传统的纸质档案管理需要大量的人力物力支持,效率低下,不利于工作的高效开展。
6. 员工满意度低:对于员工来说,纸质档案管理可能需要他们频繁地提供和填写各种表格,繁琐而且不方便。
二、对策建议1. 提高信息化水平:企业可以引入人事档案管理系统,进行信息化改造,将纸质档案转化为电子档案,实现信息共享和管理。
2. 加强信息安全管理:建立完善的信息安全管理体系,保障电子档案的安全,加强数据备份和防护措施,降低安全风险。
4. 优化信息共享机制:建立起部门间的信息共享机制,促进信息的共享和流通,提高部门之间的协作和沟通效率。
5. 提高管理效率:人事档案管理系统可以大大提高管理的效率,减少人力成本支持,提高工作的效率和精准度。
6. 优化员工体验:在信息化改造的过程中,考虑员工的实际需求,设计方便快捷的操作界面和流程,提高员工使用的便利性和满意度。
三、案例分析在实际的企业管理中,很多企业已经开始进行人事档案管理的现代化改造,取得了一定的成效。
浅谈事业单位人事档案管理中存在的问题及解决对策
浅谈事业单位人事档案管理中存在的问题及解决对策事业单位人事档案管理是人力资源管理中非常重要的一环,它对于组织的稳定运行和发展起着至关重要的作用。
在实际工作中,我们也会发现人事档案管理存在一些问题,影响着组织的正常运作。
本文将从问题的角度出发,分析存在的问题,并提出解决对策,以期能够更好地推动事业单位人事档案管理工作。
一、存在的问题1.人事档案混乱在一些事业单位中,由于人员流动频繁、管理不力等原因,人事档案常常会出现混乱的情况。
这种混乱主要表现在档案资料不全、错位、错检、存储不当等方面,严重影响着人事管理的效率和准确性。
2.信息化水平低在一些事业单位中,人事档案管理还停留在传统的纸质档案管理阶段,并没有实施信息化管理。
这就导致了档案检索困难、维护成本高、易丢失等问题,严重影响了工作效率和管理质量。
3.保密性不足人事档案中包含了大量的个人隐私信息,如个人身份证明、资格证书、健康情况等。
但在实际管理中,一些事业单位对人事档案的保密性管理不够严格,存在信息泄露的隐患。
4.审批流程繁琐在一些事业单位中,人事档案管理的审批流程通常比较繁琐,需要经过多级审批才能办理相应手续。
这导致了很多不必要的工作延误和办事效率低下。
二、解决对策1.建立规范的档案管理制度事业单位需要建立并规范人事档案管理的相关制度,明确定义人事档案的内容范围、管理责任人、审批流程等,并制定相应的管理办法,以保证人事档案管理工作能够有序进行。
还需要加强对管理制度的宣传和培训,确保全体管理人员和相关工作人员都能够严格执行。
2.推动信息化管理事业单位应加快人事档案管理信息化建设的步伐,推动人事档案的电子化存储、检索和管理。
这样不仅可以提高档案管理的效率和准确性,还可以大大减少档案的占用空间和维护成本,避免档案丢失造成的损失。
3.加强保密管理事业单位要建立健全的人事档案保密管理制度,对人事档案的查阅、复印、借阅等操作进行严格控制,确保档案信息不外泄。
人事档案管理中存在的问题及解决策略
人事档案管理中存在的问题及解决策略人事档案管理是企业人力资源管理中一个非常重要的环节,它不仅关系到员工的个人信息安全,更涉及到企业的合规性和运营效率。
人事档案管理也存在一些常见的问题。
下面我将就这些问题进行分析,并提出相应的解决策略。
一、问题:人事档案管理缺乏规范性和统一性。
许多企业在人事档案管理上并没有明确的规范和标准,导致各部门和个人对档案的管理方式存在差异。
有的部门只是简单地将档案存放在柜子里,没有分类整理、采用软件进行管理。
有的员工会自行保存档案,造成档案遗失或错误归档的情况。
解决策略:1. 建立完善的人事档案管理规范和流程,包括档案的建立、整理、存档和销毁等环节的规定,并将其纳入公司的制度中。
2. 结合现代信息化技术,采用专业的人事档案管理软件,建立统一的档案电子数据库,实现对档案信息的集中管理和快速查询。
二、问题:人事档案管理缺乏安全性。
人事档案包含着员工的个人隐私和公司的商业机密,一旦泄露或丢失,将给企业和员工带来很大的损失。
而目前,许多企业对档案的保密措施并不完善,存在着信息泄露和档案丢失的风险。
解决策略:1. 强化企业内部的信息保密意识,加强对员工的保密教育培训,使每个员工都清楚自己需要严守公司机密和档案隐私。
2. 对人事档案进行分类管理,对于涉密的档案进行加密处理,并进行权限管理,确保只有授权人员可以查阅和修改档案。
3. 建立完善的档案安全制度和管理机制,包括定期备份档案数据,建立安全可靠的档案存储设施和控制措施,加强对档案存储区域的监控和防范。
三、问题:人事档案管理效率低下。
目前,很多企业的人力资源部门仍然采用传统的纸质档案管理,办公效率低下,工作效率无法满足企业快速发展的需求。
解决策略:1. 将人事档案由纸质形式转变为电子档案,通过信息化手段实现档案的快速录入、整理和查询。
可以采用扫描仪将纸质档案进行数字化处理,也可以直接采购使用电子档案管理系统。
2. 引入智能化技术,如OCR光学字符识别技术,可以实现对档案信息的自动识别和提取,提高档案管理的工作效率。
档案管理存在的问题及对策建议5篇
档案管理存在的问题及对策建议5篇第一篇:档案管理存在的问题及对策建议档案管理存在的问题及对策建议一、存在的问题(一)没有统一移交保管。
县局档案的保管主要在县局档案室,每年都由档案管理员整理归档,归档的主要有文件、票证、财务类档案。
征管类档案、稽查类档案、两税征收档案、各分局档案等仍各自保存,没有移交县局综合档案室统一保管。
(二)没有给予足够重视。
目前我局的档案等级只有机关是省一级,而且是在2005年申报升级的,档案室是在2008年建成的,多年来一直没有对档案室进行升级。
大部分单位档案室硬件设施的配置不完善,档案室保管条件普遍较差。
个别单位管理体制落实不到位,对档案的保管不够规范,放置无序,存在遗失隐患。
档案管理员多数为兼职,对档案管理存在应付思想,归档不及时、随意现象普遍存在。
(三)档案员业务不够精通。
档案管理工作需要一定的专业素质,应该说技术性很强。
现有的档案管理人员基本没有接受过系统、专业的培训,对档案的整理归档标准多数是前后任口口相传,对档案的分类、保管期限等标准不统一,而且各人的理解程度不一,造成归档立卷、分类不准确。
(四)队伍配置不稳定。
各单位人员调动频繁,加之基层单位人数较少,使档案管理队伍不稳定,对档案管理的持续性造成了影响,档案管理工作无法深入、有序开展。
(五)档案电子化程度低。
目前,我局档案保存以纸质为主,还没有电子档案。
纸质档案在整理归档、调阅、查询时有诸多不便。
二、对策及建议(一)建立健全档案管理制度。
以《档案法》为指导,建立健全管理员职责、归案、调阅、管理等制度,使档案管理有章可循、有据可依,保证档案管理制度化、规范化。
(二)加强培训力度。
加强对档案员的培训,提高其档案管理重要性认识,提高其档案管理业务知识专业化程度,增强对档案管理流程的熟悉程度,促进档案管理工作效率的提高。
(三)加大档案设施资金投入。
要充分认识当前档案设施的不足对档案管理工作的影响,加大对档案设施购置的资金投入,最大程度地满足档案管理工作的设备需求,以利于对档案的保存、管理、调阅。
人事档案管理存在问题及整改措施
人事档案管理存在问题及整改措施人事档案管理存在问题及整改措施一、引言在一个组织或企业中,人事档案是一项重要的管理工作。
通过对员工的个人信息、工作经历以及培训记录等进行妥善管理,可以有效保障员工权益,提高人力资源管理效率。
然而,目前许多企业在人事档案管理方面存在一些问题,本文将就人事档案管理存在的问题及整改措施展开深入探讨。
二、人事档案管理存在的问题1. 纸质档案管理许多企业仍然采用传统的纸质档案管理方式,导致人事档案存储空间占用大、传递效率低下等问题。
纸质档案容易产生丢失、损坏等风险,无法保证档案的长期保存和安全性。
2. 信息不全或错误人事档案中的信息不全或错误是一个普遍存在的问题。
许多企业在招聘新员工时未能及时收集并整理相关信息,导致档案中缺少关键信息,给后续的员工管理带来不便。
错误的信息会对员工的职业发展和薪酬福利产生不良影响。
3. 数据保护不足随着互联网技术的迅猛发展,电子人事档案的使用越来越普遍。
然而,由于数据保护措施不足,企业和员工的个人信息很容易被黑客攻击、泄露或滥用。
这给企业的声誉和员工的信息安全带来风险。
4. 重复工作人事档案管理工作需要对员工的信息进行更新和维护,而在目前许多企业中,这一工作往往是手动进行的。
这就导致了档案管理工作的重复性,浪费了大量的时间和精力。
三、人事档案管理的整改措施1. 电子化档案管理与传统的纸质档案不同,电子化档案管理具有方便快捷、容易备份、节省空间等优势。
企业可以利用信息技术手段建立完善的电子档案管理系统,实现人事信息的集中管理和快速查询。
2. 完善信息收集过程企业在招聘员工时,应建立完善的信息收集过程,确保获得员工的全面个人信息,并对信息进行核实和录入。
还应定期更新员工的个人信息,确保档案信息的准确性和完整性。
3. 强化数据保护措施为了保护企业和员工的个人信息安全,企业应加强数据保护措施。
建立完善的网络安全系统,加密人事档案信息,限制访问权限,并定期进行数据备份,以防止数据丢失。
浅析人事档案管理中存在的问题及对策
浅析人事档案管理中存在的问题及对策人事档案管理是任何一个企业不可或缺的一项重要工作,它关系到公司人力资源的管理和发展。
好的档案管理可以提高企业的管理效率,增强企业的竞争力,但是在实际操作中,往往会出现一些问题,这些问题如果得不到有效的解决,就会严重影响企业的发展。
本文就人事档案管理中常见的问题进行分析,提出对策并给出建议。
问题一:档案信息的不完整在实际操作中,往往出现档案信息不完整的情况,比如一些员工的个人资料、工作经历、培训记录等不完整,这会给企业的管理带来很大的不便。
对策一:建立档案管理制度企业需要建立完善的档案管理制度,规范档案的管理和保存。
制度中应明确各个环节的操作流程,使档案信息不会因人为原因丢失。
同时,在建立制度的同时,也需要确保培训、调整等事件的及时更新。
制度应当包含以下方面:•员工档案的收集、整理和归档规范,明确各个环节的责任和流程;•对不同阶段的员工建立不同的档案管理机制;•建立员工档案安全保密制度。
对策二:加强系统建设档案管理系统对于完善档案信息的管理非常重要。
企业应当在系统建设方面进行加强,不断提高档案管理的效率和数据的安全性。
此外,系统的数据上传、归档、备份等方面都需要完善,避免数据丢失和泄露。
问题二:档案信息的更新不及时档案信息的更新不及时是企业大多数都会遇到的问题。
员工的岗位变动、晋升、变更等事项,都应当及时更新,否则会影响到企业的管理和发展。
对策一:建立更新机制企业应当建立完善的档案更新机制,明确各个环节的责任和流程。
在每个阶段结束后,要及时修改档案信息,并进行存档。
此外,企业还可以考虑引入自动化档案更新系统,提高工作效率。
对策二:提供足够的培训企业要想提高档案信息的更新效率,必须提供足够的培训,让员工掌握档案更新的具体操作和流程。
如此一来,员工就能够更好地理解更新的重要性,并能更加主动地去更新自己的档案信息。
问题三:档案信息的保密性差在企业管理中,档案信息的保密性尤为重要,因为档案信息涉及到员工的隐私和公司的商业机密。
档案馆人力资源管理存在的问题和发展对策
档案馆人力资源管理存在的问题和发展对策引言档案馆作为记录、保管文化遗产和历史资料的重要机构,承担着重要的角色和责任。
人力资源管理在档案馆的运营和发展中起着关键作用。
然而,当前档案馆人力资源管理存在一些问题,这些问题对馆内的工作效率和人员发展产生了不利影响。
为了解决这些问题并确保档案馆持续发展,本文将探讨档案馆人力资源管理存在的问题,并提出相应的发展对策。
档案馆人力资源管理存在的问题1. 缺乏人才储备计划档案馆人才的培养是保证其运营的重要环节。
然而,目前许多档案馆缺乏长期的人才储备计划。
这导致在高级管理职位和专业技术职位需要填补时,难以找到合适的人选。
缺乏人才储备计划不仅影响档案馆的工作稳定性,还限制了员工的职业发展机会。
2. 绩效评估不科学档案馆人力资源管理中的绩效评估是对员工工作表现的评判和激励机制。
然而,许多档案馆的绩效评估方法和标准不科学。
有些档案馆只以数量指标来评估绩效,而忽视了员工的实际贡献和技能发展。
这种不科学的绩效评估方法容易导致员工对工作的不满和动力下降。
3. 培训和发展机会有限档案馆作为知识密集型机构,需要不断提升员工的专业知识和技能。
然而,许多档案馆在培训和发展机会方面存在不足。
员工缺乏专业培训的机会,导致他们的知识和技能无法与行业发展同步,影响了档案馆的创新能力和竞争力。
4. 激励机制不完善员工激励是推动员工积极性和工作动力的重要手段。
然而,目前许多档案馆的激励机制存在问题。
缺乏有效的激励机制会导致员工的工作积极性和忠诚度下降,进而影响档案馆整体的工作效率和业务质量。
发展对策1. 建立人才储备计划档案馆应建立健全的人才储备计划,通过培养和发掘内部人才,为高级管理职位和专业技术职位的空缺做好准备。
同时,档案馆可以与学术机构和专业组织合作,开展人才引进和培养计划,以确保人才储备的稳定性和流动性。
2. 完善绩效评估体系档案馆应建立科学的绩效评估体系,包括量化指标和质量评估。
评估应根据员工的工作成果、专业技能和团队合作等方面进行,以全面、客观地评价员工的绩效,并制定相应的激励措施,推动员工的进步和成长。
人事档案管理中存在的问题及解决策略
人事档案管理中存在的问题及解决策略人事档案管理是企业管理中非常重要的一项工作,它直接关系到员工的权益和企业的稳定发展。
实际操作中在人事档案管理方面往往存在着一些问题,这些问题可能会影响到企业的工作效率和员工的权益。
本文将结合实际情况,分析人事档案管理中存在的问题,并提出相应的解决策略。
问题一:档案管理不规范在一些企业中,人事档案管理往往存在着不规范的情况。
员工的档案管理不完整、记录不准确、存档混乱等问题。
这种情况下,一旦出现员工离职、调岗或者涉及到工资、福利等问题时,将会给企业带来不小的麻烦。
解决策略:1. 建立完善的档案管理制度:企业应建立健全的人事档案管理制度,规范各类员工档案的管理流程,包括建档、归档、检索、保管等各个环节,并严格执行。
2. 提高档案管理人员素质:企业需要加强对档案管理人员的培训,提高其档案管理意识和技能水平,确保员工档案管理的规范和有效。
3. 采用信息化手段管理档案:通过引入信息化管理手段,如人事管理系统、智能化的档案管理软件等,实现档案管理的规范化和自动化,提高管理效率和档案安全性。
问题二:档案信息不及时更新在一些企业中,由于人员流动频繁或者档案管理人员工作繁忙等原因,导致员工档案信息更新不及时。
这样一来,企业在制定决策或者应对突发事件时可能会因为信息不全或者不准确而导致错误的判断。
1. 强化档案信息更新意识:企业应加强员工档案管理人员的责任意识和任务意识,确保员工档案信息能够及时准确地得到更新。
2. 定期进行档案信息核查:企业可以制定相关制度,定期对员工档案信息进行核查和更新,确保档案信息的准确性和完整性。
3. 建立信息共享机制:企业可以建立跨部门的信息共享机制,确保员工的档案信息在部门之间可以及时共享和更新,避免信息孤岛的情况发生。
问题三:员工隐私信息泄露风险在人事档案管理过程中,员工的隐私信息如身份证号码、联系方式等可能会受到泄露的风险。
一旦这些信息被泄露,将会给员工及企业带来严重的后果。
人事档案管理存在的问题及改革措施
人事档案管理存在的问题及改革措施问题随着人力资源的管理越来越重视,人事档案管理也成为企业管理中一项必不可少的工作。
然而,当前企业在人事档案管理方面仍存在着一些问题。
1. 人事档案信息不全人事档案中不仅需要包含员工的基本信息,还应包括员工的简历、任职资格等详细信息,以便为员工提供更科学、更全面的素质分析和评价。
但是,在实际管理中,很多企业的人事档案信息不够全面,无法对员工的全面素质进行评估。
这不仅影响到了企业自身发展,还对员工的成长和发展构成了障碍。
2. 人事档案管理流程不规范人事档案管理流程不规范是当前企业管理中另一个普遍存在的问题。
没有完整的管理流程和标准的操作规范,容易导致人事档案管理过程中出现漏洞和问题。
有些企业因为信息管理混乱,导致一些重要的员工档案丢失不见,严重影响了企业正常运营。
3. 人事档案存储和保护方式不当人事档案属于敏感性很高的信息,如果存储和保护方式不当,很容易造成泄露,这不仅损害企业的信誉和形象,还会对企业的运营造成影响。
但是,很多企业的人事档案管理存储和保护方式并不规范,信息容易流失和泄露,这是企业需要重视的问题。
改革措施1. 完善人事档案信息企业应该在原有的人事档案中补充相关的信息,例如员工的扣分情况、出差记录、业绩评价等。
以便更好地了解员工的能力和素质,并根据档案中的信息为员工提供奖励或惩罚。
如果企业没有专门的人力资源部门,投入一些资源来完善人事档案也值得考虑。
2. 制定标准的管理流程和标准的操作规范企业应该建立完整的管理流程和标准的操作规范,确保人事档案存储、调取等操作符合规范。
例如,调取员工档案需要经过多人审批,以防止档案被非法访问或泄露。
3. 完善人事档案存储和保护方式为保证人事档案的完整性和安全性,企业应建立完善的人事档案存储和保护机制,并在存储、保管、传递、呈交等环节加强管控,避免信息的流失或泄露。
优秀的人事档案管理软件可以有效地提高信息管理的效率和可靠性,大大降低信息管理成本。
人事档案管理中存在的问题及对策思考
人事档案管理中存在的问题及对策思考人事档案管理是人力资源管理中非常重要的一环,它关系着企业的人力资源合规性、管理效率和员工权益。
实际操作中人事档案管理存在着诸多问题,如档案混乱、信息不完整、档案保密性不足等,这些问题严重影响着企业的管理和发展。
本文将从这些问题出发,提出对策思考,希望能够为人事档案管理提供一些有益的参考。
一、档案混乱问题:在许多企业中,人事档案管理存在着混乱的情况,档案存放不规范,找档困难,导致档案管理效率低下,还可能造成档案遗漏或遗失的情况。
对策思考:1.建立规范化的档案管理制度,明确档案的归档、存储、查阅、销毁等流程和责任人,确保档案管理的规范性和有序性;2.采用电子档案管理系统,实现档案的数字化存储和管理,提高档案管理的效率和准确性;3.定期对档案进行检查和整理,清理无效档案,确保档案的完整性和准确性。
二、信息不完整问题:部分企业的人事档案中存在着信息不完整的情况,员工的个人信息、工作经历、培训记录等内容不全,这给企业的人力资源管理和决策带来了一定的困难。
对策思考:1.建立健全的档案填写和审核制度,要求员工在入职时填写完整的个人信息和工作经历,对档案信息进行严格审核,确保信息的准确性和完整性;2.加强对员工档案信息的更新和维护,定期对档案信息进行核实和调查,及时更新档案信息,确保信息的及时性和准确性;3.建立员工自助查询系统,让员工可以随时查询和更正自己的档案信息,增强员工对档案信息的了解和参与。
三、档案保密性不足问题:人事档案中包含着大量的员工个人信息,如身份证号、家庭住址、联系方式等,如果档案保密性不足,存在着信息泄露的风险,可能导致员工个人权益受损,甚至涉及到企业的法律风险。
对策思考:1.建立严格的档案保密制度,规定档案信息的查阅和使用权限,严格限制未经授权人员查阅和复制档案信息;2.加强对档案信息的安全管理,采取物理和电子手段保护档案信息的安全,如加密、权限控制、定期备份等;3.加强对员工的保密教育和管理,强化员工对档案保密的意识和责任感,做好内部保密工作。
人事档案管理中存在的问题及对策思考
人事档案管理中存在的问题及对策思考人事档案管理是企业人力资源管理中重要的一环,它涉及到员工的基本信息、工作情况、薪酬福利等一系列关键信息,对于企业日常运营和员工个人权益保障都具有重要意义。
随着企业规模的扩大和信息化程度的提高,人事档案管理中也存在着一些问题,如档案管理流程不清晰、档案安全性不足等,这些问题如果不得到及时有效的对策思考,将极大地影响企业的管理效率和员工的权益保障。
本文将就人事档案管理中存在的问题及对策思考进行分析和探讨。
一、存在的问题1. 档案管理流程不清晰在一些企业中,人事档案管理是由不同部门和人员共同完成的,但是由于各个部门之间缺乏有效的沟通和协调,导致档案管理流程不够清晰。
员工档案的建立、存储、调阅等流程并没有明确的责任部门和操作规范,容易造成档案管理混乱和丢失。
2. 档案安全性不足人事档案中涉及员工的个人隐私信息,如身份证号、家庭地址、工资薪酬等,一旦泄露就会给员工带来严重的财产和声誉损失。
而一些企业在档案管理上存在信息化程度不高、存储设施简陋、权限控制不严格等问题,导致档案安全性不足,容易被非法获取或篡改。
3. 档案管理效率低下在传统的人事档案管理中,大量纸质档案需要人工进行整理、存储和调阅,这样不仅费时费力,而且还容易出现遗漏和错误。
尤其是在员工众多的大型企业中,要保证档案的及时准确管理就更加困难,导致档案管理效率低下。
二、对策思考企业需要制定明确的档案管理规范,明确各个部门和人员在档案管理中的职责和操作流程,同时注重规范化、标准化的管理流程。
企业应建立健全档案管理制度,确保档案的建立、整理、存储、调阅等环节都有详细的操作规范,减少管理漏洞和失误。
2. 提高档案信息化水平随着信息技术的迅猛发展,企业应当积极推进人事档案的信息化管理,将员工的基本信息、合同、薪酬福利等档案电子化存储,并建立完善的权限控制系统,以保障档案的安全性。
企业可以引入专业的档案管理软件,如人事档案管理系统,以提高档案管理效率和信息化水平。
探析人事档案管理面临的问题与解决对策
探析人事档案管理面临的问题与解决对策人事档案管理是企业人力资源管理的重要组成部分,它涉及到员工的基本信息记录、职业发展路径、工作绩效评估、薪酬福利核算等相关内容。
好的人事档案管理能够帮助企业做好人才储备、合理安排员工职业发展路径、提高员工满意度,从而促进企业的持续发展。
但在实际操作中,人事档案管理也面临着一系列问题,需要及时解决。
本文将对人事档案管理面临的问题进行探析,并提出相应的解决对策。
一、问题分析1. 信息录入不及时在员工入职后,人事档案管理员需要及时录入员工的基本信息,包括个人联系信息、家庭背景、教育背景等。
但在实际情况中,由于各种原因,信息录入并不总是及时进行。
这样就会导致员工信息不完整,不便于管理和查询。
2. 档案管理系统不完善很多企业在人事档案管理方面还停留在纸质档案时代,面临着纸质档案管理繁琐、易丢失等问题。
而虽然一些企业引入了电子档案管理系统,但很多系统仍然不完善,存在操作繁琐、查询不便等问题。
3. 涉密信息管理不当人事档案中包含着员工的个人隐私信息,很多企业在管理过程中并不够慎重,存在信息泄露的风险。
4. 档案管理责任不明确在一些企业中,人事档案管理责任并不明确,大家都觉得这是别人的事情,导致人事档案管理工作无法有效展开。
二、解决对策1. 完善信息录入流程企业可以建立完善的新员工信息录入流程,规定在员工入职后的一周内,人事档案管理员务必完成员工信息的录入工作。
可以对信息录入进行考核,如设立信息录入及时率、准确率等考核指标,对表现不佳的人事档案管理员进行相应的惩处或奖励。
2. 引入先进的档案管理系统企业应积极引入先进的档案管理系统,以取代传统的纸质档案管理方式。
这样可以大大提高档案管理的效率,同时减少了纸质档案管理中易丢失、占地大等问题。
同时也需要确保电子档案管理系统的完善性,使其操作简便、查询方便。
3. 加强信息安全管理企业应建立完善的信息安全管理制度,对人事档案中涉密信息进行保护。
人事档案管理中存在的问题及解决策略
人事档案管理中存在的问题及解决策略人事档案管理是企业管理中非常重要的一部分,它涉及到员工的个人信息、学历、工作经历、薪酬等各个方面,对企业的发展和管理都具有重要的影响。
在实际的工作中,人事档案管理中存在着一些问题,这些问题给企业带来了不少困扰。
下面将就人事档案管理中存在的问题及解决策略进行详细分析。
一、问题分析1.人事档案管理不规范在一些中小型企业中,由于管理水平不高、人力资源管理经验不足等原因,人事档案管理常常处于一个不规范的状态。
一些企业对员工的档案管理流程不清晰,制度不完善,甚至没有明确的管理人员负责档案管理工作。
这就容易导致档案管理过程中出现遗漏、错乱等问题。
2.信息存储不安全由于人事档案中涉及到许多敏感信息,如身份证号、银行账号、薪酬等,如果信息存储不安全,容易造成信息泄露、被盗用等风险。
一些企业仍然采用纸质档案管理,档案存储环境不佳,易受潮、老鼠咬毁等状况,也存在信息泄露的风险。
一些企业在信息存储时没有建立完善的权限管理制度,导致敏感信息被非法获取的可能。
3.档案管理流程繁琐在一些企业中,人事档案管理流程相对繁琐,需要不断跨部门、跨岗位进行信息传递和审核。
这样易导致信息传递失误、审核不严等后果,增加档案管理的风险。
而且繁琐的管理流程也很容易使得工作效率降低,增加企业管理成本。
二、解决策略1.建立规范的档案管理流程和制度企业应当建立规范的档案管理流程和制度,明确档案的存储、查询、修改、删除等各个环节的操作规范,制定专门的人事档案管理制度,明确责任人和工作内容。
这样可以使得每个环节的工作变得规范、有序,便于管理和监督。
2.信息存储采用电子化手段企业应当尽量将人事档案的信息存储采用电子化手段,建立起信息安全管理体系,做到信息存储安全、权限管理完善。
对于一些重要的敏感信息,采取加密处理等措施,避免信息泄露的风险。
可以利用云存储等技术,确保信息的安全存储和备份。
3.采用信息化管理系统采用信息化管理系统,可以帮助企业简化档案管理流程,提高工作效率。
新形势下人事档案管理存在的问题及对策
《新形势下人事档案管理存在的问题及对策》xx年xx月xx日•人事档案管理现状及问题•对策建议•实施方案目录•总结与展望01人事档案管理现状及问题1档案管理信息化程度不高23很多单位仍使用传统纸质方式管理档案,未充分应用数字化、信息化技术,导致档案查询、检索等效率低下。
缺乏信息化设施各单位在推进档案管理信息化的过程中,缺乏统一的标准和规范,导致信息化成果质量参差不齐。
信息化标准不统一具备信息化技能和知识的专业人才匮乏,很多单位仍依赖传统的管理方式,难以有效推进档案管理信息化。
信息化人才匮乏03缺乏监督机制对档案管理缺乏有效的监督机制,导致档案管理质量无法保证。
档案管理制度不健全01管理制度不完善部分单位仍存在档案管理制度不完善、不规范的问题,导致档案遗失、破损等现象时有发生。
02责任不明确由于制度不健全,导致各岗位对档案管理的责任不明确,出现问题时往往互相推诿。
档案管理人员素质参差不齐责任心不强部分管理人员对工作缺乏责任心,对档案管理的重要性认识不足,导致档案管理效果不佳。
培训不足很多单位忽视对档案管理人员的培训,导致其无法及时掌握新的档案管理理念和技术,影响档案管理效果。
专业素质不高部分档案管理人员缺乏专业的档案管理知识和技能,导致档案管理水平低下。
02对策建议建立信息化档案管理平台利用现代信息技术,建立全面、高效的档案管理平台,实现档案信息的数字化存储、检索、分析和管理。
加强档案管理的信息化建设推广电子档案应用鼓励使用电子档案,实现档案信息的在线传输、审批和共享,提高档案管理效率和便利性。
加强信息化安全管理制定档案信息化安全管理制度,采取必要的技术手段和管理措施,确保档案信息的安全保密和完整性。
完善档案管理制度体系制定档案管理标准01结合实际情况,制定和完善档案管理标准和规范,明确档案管理的流程、质量要求和责任分工。
建立档案分类管理制度02根据单位特点和需求,建立档案分类管理制度,对不同类型、不同密级的档案进行分类管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
到发 挥 ,使 其 养 成 安 于现 状 的惰 性源自, 缺 乏 理 一
们 到 档 案 馆 了 解 情 况 , 解 决 问题 , 综 合 这 些
、
户 为 中 心 ” 的 新 型 服 务 理 念 , 一 切 服 务 工 作
档 案馆人 力资 源管理 普遍 存在 的问
来 自 内 外 部 的 不 利 影 响 ,在 某 种 程 度 上造 成 档 案 馆 队 伍 士 气 不 高 , 思 想 不 稳 定 ,从 而 影 响 工 作 的J g 开 展 。 I J  ̄ F
资源 管理工 作重视 不够 : 目前 ,基 层档案 馆 人力 资源管 理观念 仍然 比较淡 薄 ,许 多档 案 馆受 计划经 济体制 的影 响 ,一直沿 用传 统的 人事 管理模 式 ,受其制 约 。在 人员 的引进 上 存在很 大 的随意性 。档 案馆经 常成 为上级 领 导 安 排 门 路 人 员 的 收 容 所 。 结 果 , 人 员 素 质 偏低 ,工作质 量上 不去 。这也 极大地 影 响了 档案馆 员的积 极性 和创造 性 的发挥 。同 时, 对 人力 资源管 理也 缺乏足够 的重视 ,管理 上 “ 重物 轻人 ”认 为档 案馆 的发展 是靠 资金投
特 色 性 ,全 面 了解 用 户 需 求 , 并 对 此 做 出 快 速 积 极 的 反应 , 实 现 档 案 馆 的 真 正 价 值 。 2 4 人 力 资 源 管 理 是 保 证 档 案 馆 其 它 资 . 源 得 到 充 分 利 用 的 需 要 , 除 去 人 力 资 源 这 一 首 要 的 能 动 性 要 素 外 ,文 献 、 资 金 、 设 备 、
都 将 围 绕 用 户 的 需 求 主 动 来 开 展 , 能 否 抓 住 用 户 将 决 定 档 案 馆 的 发 展 命 脉 。把 人 力 资 源
题
1 1 人 力 资 源 管 理 观 念 淡 薄 , 对 人 力 .
管理 “以人 为中心 ”的管理理 念落 实到档 案 馆 的具 体工 作中 ,便要 求档案 馆 以用 户为 根 本 ,以用户 为中心 ,研 究用户 的知识 结构 、 知识信 息 的需求动 向和 他们 需求 的针对性 、
档案馆 人 力 资源管理存在的 问题和 发展对 策
1 4 内外环 境的不 利影 响:从 内部 看 , . 完善 、人 为 因素 尤其干扰严 重 , 不依 规律 、 档案馆 人 力资源 管理落 后 ,封 闭保 守 ,致使 章程 办事的现 象十分 普遍 。 员工的 工作 态度 工 作 人 员 和 一 些 领 导 始 终 处 于 一 种 消 极 被 动 和 主观 能动性发 挥得 不理 想 、主人 翁意识 淡 漠, 多员工得 不到 继续教育 的机会 、人 才外 很
的 状 态 中 , 知 识 得 不 到 充 分 尊 重 , 才 能 得 不
有这样才能促进档案馆事业 的持续 发展 。
2 3 人 力 资源 管 理 有助 于 档 案 馆适 应 . 流或 人浮 于事 。这些现 象严 重 阻碍 了档 案馆 危 机感 和竞 争意识 。从 外部环 境看 ,在人 们 时 代 变 化 发 展 的 需 要 知 识 经 济 时代 的 到 来 使 事业的发展 。 因此 , 建立科 学的人 力资源管理 心 目 中 , 档 案 馆 工 作 人 员 的 作 用 不 大 ,地 位 档 案馆 面临着严 峻 的考验 ,用户 知识和 信息 系统是迫在 眉截 。本 文从 以下 几个方 面 阐述 不高 ,形象 欠佳 ,这大 大挫伤 了档 案馆工 作 需求 向多样化 、个性 化 、专 门化 方 向发 展 , 了人 力资 源开发 与管 理在档 案馆 的必要 性和 人 员 的 积 极 性 。许 多 专 业 技 术 人 员 对 档 案 馆 致使 档案 馆一切 工作 的 出发点和 归宿转 变为 重要 性 。 缺 乏认 识 ,列 档案 、情报 、信 息利用 意识 淡 开展 多种 形式 的知识 和信息 资源服 务 ,极力 关键词 :档案 馆 ;人力 资源 ;开发 与管 薄 。有 些领 导对档 案馆 很少 问津 ,也鲜见 他 满 足 用 户 的 需 求 。 档 案 馆 将 真 正 实 行 “ 用 以
事 业 , 必 须 依 靠 广 大 档 案 馆 员 的 积 极 参 与 和 发 挥 他 们 的 聪 明 智 慧 , 充 分 地 调 动 他 们 的 积
极 性 。 这 就 要 求 档 案 馆 进 行 合 理 的 人 力 资 源
技 术等 其他资 源特别 是知 识和信 息资 源能否 得 到用户 充分 利用 、发挥 其价值 , 以及 档案 馆 的整体 效益 能否得 到提 高等 ,最 终 也都将 取 决于人 力资源 的 开发与 利用程度 。有 效 的
性
二 、人 力资 源管理 在档 案馆 实施 的必要 2 .1 人 力 资源 管 理 是档 案 馆 留 住人 才
的 有 效 手 段 — — 知 识 经 济 和 网 络 时 代 的 到 来
使现 代档 案馆对 文献 资源 的管理 发生 了深刻 的 转 变 ,从 传 统 的 以手 工 为 主 的 管 理 手 段 转
变 到 以 自动 化 、 数 字 化 、 网 络 化 等 现 代 技 术
为主 。档案 馆员 作为知 识和 智力 的载体 ,在 档案馆 的 生存和 发展 中成为 首要 因素 ,高素 质、 高层次 的创 新型知 识人才 和专 家成 为档 案 馆 发 展 最 重 要 的 资 源 。 因 此 , 发 展 档 案 馆
盛
文◎
摘要 :许 多档案馆 人 力资 源管理体 制 不
△ £星 基 臣 盈
夏 冰 ( 南 省 人 口和 计 划 生 育 科 研 院 河 河 南郑 州 )
训 、在 职教 育等机 会 ,从而提 高 自身素质 , 掌握从 事图 书馆创 新发展 的各 种技 能,使他
们 成 为 合 格 的 知 识 和 信 息 服 务 的 工 作 者 。 只