人事管理制度 97-2003 文档

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人事管理制度_范本

人事管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范人事管理行为，保障员工的合法权益，提高公司的管理水平，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。

第三条公司人事管理应遵循合法、公正、公平、透明的原则，注重培养和激励员工，提高员工的工作效率和满意度。

第四条公司应建立健全人事管理制度，明确人事管理权限和程序，规范人事管理行为，确保人事管理的有序进行。

第二章管理权限第五条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

第六条人力主管工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、组织公司平时考核及年终考核工作。

五、组织公司人事培训工作。

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三章职员录用第十条被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》。

第十一条新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。

一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月。

第十二条试用期满，经考核合格者，由人事办办理正式聘用手续，不合格者予以解聘。

第四章人事变动第十三条公司员工的晋升、调动、解聘、辞职等人事变动，必须按照规定的程序办理。

第十四条员工晋升由部门经理提出申请，报总经理批准后执行。

第十五条员工调动由部门经理提出申请，报总经理批准后办理调动手续。

第十六条员工解聘由部门经理提出申请，报总经理批准后办理解聘手续。

第十七条员工辞职应提前向部门经理提出申请，经批准后办理辞职手续。

第五章员工待遇第十八条公司员工的工资、福利、保险等待遇，按照公司的薪酬制度执行。

人事管理制度修改草案 Microsoft Word 97 - 2003 Document

人事管理制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据《中华人民共和国劳动法》及相关规定、政策，结合本公司实际，制定本制度。

二、本制度适用于公司所有员工。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司人力资源部，负责公司的人力资源规划、员工的培训、考核、薪酬工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退等各项手续。

五、董事长为企业法人，公司实行法人负责制。

内部实行法人领导下的部门经理负责制。

六、董事长领导下的领导班子成员确定公司部门的设置和人员编制，部门经理的任免，决定全体员工的待遇。

第二节劳动人事制度招聘/解聘制度一、聘用公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，主管领导批准后，由人力资源部统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准，由公司统一考核选聘。

聘用员工时，应聘人员须出示本人身份证、学历证、健康证等有关证明，聘用手续由人力资源部办理。

被聘用的员工，需1--6个月的试用期。

对试用期满的员工，由所在部门负责人对其试用期内的表现做出书面鉴定，并经考核合格者，方可正式聘用。

考试不合格者不予聘用。

被聘用的员工，第一个月工资中扣除工服押金130元，在公司工作满一年后退还工服押金，工作不满一年者不予退还。

二、聘用期限与续聘聘用合同期限按照公司劳动合同签订期限规定执行。

聘用期间的工资及福利待遇，按公司相关规定规定执行。

聘用期满需要继续聘用的，公司应提前30天书面通知本人，在本人自愿的基础上续签合同。

三、调职（岗）公司内部调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽其才，才尽其用”。

（一）由于生产或工作的需要，公司可随时调动员工的职务和岗位，被调员工不得借故拖延或拒不到职。

（二）公司部门之间人员的调动，须经双方部门主管、人力资源部分管领导的书面批准。

人事制度培训参考Microsoft Office Word 97-2003 文档

公司人事制度*工作时间：每天8小时工作时间，每周六天工作制，周末、法定节假日实行倒休工作办法。

员工倒休需提前经部门班长同意。

*薪资组成：基本工资（1750）+绩效工资（200）+全勤工资（50）+工龄工资（30/年）*考勤记录方式：上班点名，下班签到。

*入职提交资料：身份证复印件2张、1寸蓝底照片1张、入职履历表1份及入职体检报报告一份，建设银行卡复印件（本人）。

签订《安全责任承诺书》及《新员工入职承诺》。

*试用期：保洁员试岗期为1周，试用期1个月；*员工离职：须提前一个月进行申请，填写《员工离职审批表》离职物品回收胸牌、工具（缺失照价赔偿）；未按获准时间离职者，工资结算时减半。

*迟到：晚于工作起始时间到岗，一次扣10元；当月超出三次按事假1天扣发工资。

*早退：早于工作结束时间离岗。

一次扣10元；当月超出三次按事假1天扣发工资。

*旷工：未经批准无故缺勤。

一次扣发100元（不足4小时，超出4小时不足8小时扣发200元），旷工累计3次，或超出3天，视为员工自动离职。

*事假：员工因个人有事请假视为事假。

（当月不得超出5天，全年不超30天，无薪假），事假需提前两天申请。

*病假：出据市级医院证明视为病假（医院包括：市医院、管道局医院、中医院）。

（当月不得超出5天，全年不超30天，无薪假）病假需提前两个小时申请。

*婚假：员工符合法定结婚年龄，出视合法结婚证件，筹办婚礼。

（两天）*丧假：员工直系亲属（配偶、本人及配偶的祖父母、父母、子女）死亡需请假属于丧假。

（出示死亡证明）（两天）*加班：得到公司配置，延迟工作时间为加班。

当月加班当月调休。

填写《员工调休申请表》*公休：原则上员工公休当月不留存，特殊情况得到公司批准可顺延至次月，存休假最长顺延至次月，否则视为自动作废处理。

*换班由保洁员自行与项目保洁员沟通，并上报上级领导，填写《员工换班申请表》。

*轮岗：依据项目实际情况及各岗位、员工的工作状况实行定期轮岗，轮岗时间由项目发展人统筹安排。

(完整word版)人事管理制度范本

人事管理制度范本为加强***有限公司(以下简称“公司”)员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平，特制定本人事管理制度。

第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。

(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。

(7)负责组织员工的各种岗位培训。

(8)负责公司员工的社会保障工作。

(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。

(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。

短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用；竞争上岗，岗上竞争”。

第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等，以适合于所任职务或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。

人事管理制度

人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为，促进员工稳定和谐发展，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，企业应遵循本制度进行人事管理。

第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益不受损害。

第四条企业应建立健全的人事管理部门，负责具体实施本制度的相关工作。

第五条企业应对员工进行必要的培训，使员工熟悉本制度的内容和要求。

第六条企业应定期评估和完善人事管理制度，及时调整有关规定以适应公司发展的需要。

第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划，确保人员配备和岗位匹配。

第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才，不得搞拉票贿选等不正当手段。

第九条招聘人员应符合相关专业要求，具有相关工作经验和技能。

第十条企业应对新员工进行培训，使其尽快适应公司工作环境。

第十一条新员工应在入职后签订劳动合同，明确双方权利和义务。

第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求，确保员工了解自己的工作内容和目标。

第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核，评定员工的工作绩效。

第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩，激励员工积极工作。

第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会，鼓励员工不断提升自己的能力。

第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。

第十七条企业应公开薪酬政策，使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。

第十八条企业应按时足额发放员工工资，不得拖欠或随意扣减。

第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度，鼓励员工积极工作。

第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。

第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件，确保员工身心健康。

第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。

第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严，确保员工的合法权益。

第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系，妥善处理劳动争议和纠纷。

第二十五条企业应建立员工代表机制，保障员工的参与和监督权利。

(完整word版)基本人事管理制度

重庆xx公司基本人事管理制度第一章总则第一条为规范管理、提升企业文化，健全公司人事管理制度，依据国家法律法规，结合公司实际，特制定本规定。

第二条本规定是公司有关人事管理的一项综合管理制度，包括员工入离职管理、考勤管理、请（销）假管理、劳动纪律等方面的内容。

第三条本规定适用于公司各部门员工。

第二章员工入离职管理第四条新员工入职手续办理一、新员工入职时应填写《履历表》，《履历表》中的信息应完整、准确。

并提供以下证明材料。

1、身份证复印件1张（原件需验证）；2、学历证书、专业资格证书、职称证书复印件1份；3、近期一寸或二寸红底或蓝底免冠照片2张；4、如系城镇下岗、失业等人员需提供有效下岗、失业证复印件；5、如系库区移民、退伍军人等人员需提供有效证件的复印件；6、原单位解除劳动关系的证明（没有则填写《劳动合同解除申明书》）。

二、员工资料提供齐全后，由综合管理部与其签订劳动合同。

劳动合同书一式两份，均由当事人与公司签定，他人代签无效。

劳动合同书经当事人签字与公司盖章后，一份进入员工档案，另一份由当事人在《劳动合同书领取登记表》（附件1）中签字并自行保存。

三、公司将根据不同岗位的工作特性与重要程度选择签订不同期限的劳动合同，具体如下：1、管理人员、关键岗位人员、专业人员：签定周期为2-3年（其中试用期为3个月）。

2、普通员工：签定周期为1年（其中试用期为2个月）。

四、综合管理部将入职人员的《求职简历表》、《履历表》、照片、证件复印件等资料进行整理，将其录入员工花名册。

整理后的员工档案统一编码后存入档案柜，由综合管理部统一管理。

第五条试用期管理一、新员工入职后由综合管理部组织开展入职培训，培训内容包括企业文化、人事管理制度、岗位职责与工作流程等，培训结束后由用人部门负责新员工的在岗实习指导工作。

二、试用期内的员工每月应提交书面总结，经直接主管审核签字后提交到综合管理部审核存档。

总结的内容包括本月的学习与工作开展状况、需要改进之处、个人思想动态、相关意见与建议等。

人事管理制度

人事管理制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事管理行为，保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。

第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工的思想政治教育、业务技能培训和职业道德建设，充分发挥员工的主观能动性，促进公司的发展。

第四条公司人事管理部门负责组织实施本制度，并对本制度的执行情况进行监督。

第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和发展规划，制定招聘计划，并进行招聘。

第六条招聘程序应遵循公开、公平、公正的原则，通过发布招聘公告、接收应聘者简历、组织面试等方式进行。

第七条面试结束后，公司应根据应聘者的面试表现、学历背景、工作经验等因素进行综合评价，确定录用人员。

第八条录用的员工应进行入职培训，了解公司的基本情况、企业文化、岗位要求和职责。

第九条员工试用期为三个月，试用期满经考核合格者，公司予以正式录用。

第三章劳动合同与管理第十条公司与员工签订的劳动合同应符合国家法律法规的规定，明确双方的权利和义务。

第十一条劳动合同应包括以下内容：（一）合同期限；（二）工作内容；（三）工作时间和休息休假；（四）劳动报酬；（五）社会保险；（六）劳动保护；（七）违反合同的责任。

第十二条公司应为员工缴纳社会保险，保障员工的社会保险权益。

第十三条公司应严格执行国家关于劳动保护的规定，为员工提供安全、健康的工作环境。

第十四条公司应建立健全员工档案管理制度，对员工的个人信息、劳动合同、工资待遇、晋升晋级等情况进行归档管理。

第四章工资与福利第十五条公司应根据员工的岗位、工作内容、工作业绩等因素，制定合理的工资制度。

第十六条公司应按时足额支付员工工资，不得拖欠、克扣员工工资。

第十七条公司应建立健全员工福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。

第十八条公司应定期对员工进行绩效考核，根据员工的绩效表现，给予奖励或处罚。

《公司人事管理制度》word版

一、人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

第二条：适用范围。

一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。

原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件；二、技术职务任职资格证书原件及复印件；三、身份证原件及复印件；四、一寸半身免冠照片二张；五、服务承诺书；六、其它必要的证件。

第七条：凡有下列情形者，不得录用：一、被剥夺政治权利尚未恢复者；二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；四、贪污、拖欠公款，有记录在案者或因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；五、患有精神病或传染病者；六、体格检查不合格者。

经总经理特许者除外；七、其它经本公司认定不适合者。

第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“短期工作协议书”，双方共同遵守。

第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

第十条：员工录用分派工作后，应服从安排，不得无故拖延推诿。

人事管理制度完整版

人事管理制度完整版一、引言人事管理制度是组织内部重要的管理工具，它规范了组织的人力资源管理活动，确保人力资源的有效利用，提高组织的绩效和竞争力。

本文档旨在提供一份完整版的人事管理制度，以帮助组织建立健全的人事管理体系，促进员工的发展与组织目标的实现。

二、目标与原则1. 目标：- 确保组织的人员招聘、培训、绩效评估等活动依法、公正、公平进行；- 建立和谐的员工关系，提高员工的工作满意度和员工忠诚度；- 促进员工的个人发展与组织的长期发展相契合。

2. 原则：- 公正公平原则：在人事管理活动中遵循公正公平的原则，不偏袒任何一方，确保每位员工的权益得到保障；- 管理与发展并重原则：在管理员工的同时，也要注重员工的发展，为员工提供学习和成长的机会；- 种族与性别平等原则：不以种族、性别等因素歧视或偏好任何员工，确保每位员工受到平等的对待；- 法律合规原则：所有人事管理活动都要符合相关法律法规的规定，确保组织的合法运营。

三、组织架构与职责1. 人力资源部：负责组织的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、劳动关系等方面的工作；2. 部门经理：负责本部门的人力资源需求、员工绩效评估、员工培训与发展等工作；3. 员工：执行组织的人力资源管理制度，并参与员工培训、绩效评估等活动。

四、招聘与录用1. 招聘计划：根据组织的发展需求，人力资源部与各部门经理共同制定招聘计划；2. 招聘流程：- 发布招聘需求；- 筛选简历；- 面试评估；- 选拔录用；- 办理入职手续。

五、培训与发展1. 培训需求调研：人力资源部与各部门经理共同调研员工的培训需求；2. 培训计划制定：根据培训需求，制定年度培训计划，并安排培训师资；3. 培训实施：包括内部培训、外部培训、岗位培训等形式；4. 培训效果评估：对培训活动进行评估，及时调整培训计划。

六、绩效管理1. 目标设定：上级与下级共同制定明确的工作目标；2. 绩效评估：定期进行绩效评估，包括自评、上级评估、同事评估等；3. 绩效奖励与激励：根据评估结果，对表现优秀的员工给予奖励或激励措施；4. 绩效改进：对绩效不达标的员工，提供改进机会，并进行督导指导。

人事管理制度文本

人事管理制度文本第一章总则第一条为了规范企业内部人事管理制度，保障企业内部人力资源的合理配置和高效利用，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本人事管理制度。

第二条本人事管理制度适用于本企业所有员工，员工应遵守本制度的规定，服从企业人力资源管理的统一安排。

第三条本人事管理制度是企业管理的基础，所有员工必须认真执行，不能私自修改、违反。

任何单位或个人不得擅自变更本制度规定。

第四条企业的人力资源部门对本人事管理制度的规定负责，统筹协调执行。

第二章选拔任用第五条企业根据公司规模、业务需求、员工需求等条件，通过面试、测试、考核等形式选拔任用合适的员工。

第六条员工被录用后，需签订劳动合同，劳动合同包含工作内容、工作地点、薪酬待遇等内容。

第七条公平公正选拔任用，遵循能力、业绩、品德、潜力等原则。

第八条聘用期限一般为试用期，试用期结束后根据员工表现决定是否转正。

第三章岗位管理第九条岗位管理是企业的基础，包括岗位设置、岗位职责、权责利关系等内容。

第十条岗位设置需根据企业的实际需求、岗位职责、员工数量等因素综合考虑，合理设置。

第十一条员工在岗位上需认真履行自己的职责，不能擅自离岗、违规操作。

第十二条岗位之间要相互协作、相互配合，实现优势互补。

第四章职称晋升第十三条员工根据自身能力、业绩、岗位需求等因素，通过内部考核晋升职称。

第十四条职称晋升需经过严格的评审程序，包括主管评审、综合考核、职称评定等环节。

第十五条职称晋升根据员工综合表现进行评定，综合考虑员工的工作业绩、工作态度、团队精神等。

第五章薪酬福利第十六条员工的薪酬福利应符合国家法律法规和企业规定，保障员工的基本生活。

第十七条薪酬福利包括基本工资、绩效工资、奖金、福利待遇等项目。

第十八条薪酬福利的调整需遵循公平公正原则，不能歧视任何员工。

第六章绩效考核第十九条企业实行绩效考核制度，根据员工的工作业绩、绩效表现等因素进行评估。

第二十条绩效考核依据包括工作目标完成情况、工作态度、团队合作精神等。

人事管理制度范本

人事管理制度范本一、引言人事管理制度是企业或组织管理架构的重要组成部分，其目的是规范员工的行为，确保企业或组织的正常运营。

本人事管理制度规定适用于所有员工，包括全职、兼职、临时工和实习生。

二、招聘与选拔1. 招聘时应结合企业或组织的实际需求，制定招聘计划，并进行严格的岗位分析和招聘条件限制。

2. 招聘公平公正，遵循公开、竞争、择优的原则，不得以任何形式进行性别、年龄、种族、政治面貌等歧视。

3. 招聘时应征求相应岗位的主管部门和其他相关部门的意见，经过面试、考核后，由企业或组织最终确定录用人员。

三、员工培训1. 岗位培训：新员工在入职后应有基础岗位培训，在完全掌握岗位技能之前，不得独立承担工作。

2. 职业培训：为提高员工的综合素质和技能，企业或组织应定期为员工进行职业培训，如技能培训、管理培训等。

3. 法律法规培训：企业或组织应定期为员工进行法律法规培训，以增强员工的意识和操作规范性。

四、员工考勤1. 考勤机制：企业或组织应建立完善的考勤制度，准确记录员工的出勤情况和工作时数。

2. 迟到、早退、旷工：对于迟到、早退或旷工的员工，应按规定计算扣除相应的工资。

3. 请假管理：员工需要请假的，应提前向主管部门提出申请，按规定办理。

五、员工福利1. 工资：企业或组织应按国家规定支付员工的基本工资，是否发放绩效奖金等，应视企业或组织情况而定。

2. 物质福利：企业或组织应根据投入和收益的比例制定相应的员工福利政策，如：年终奖金、节日慰问、生日礼物、户内安全设施等。

3. 综合福利：企业或组织应根据员工的需要，配有合理的综合福利制度，如：社会保险、医疗保险、养老保险、住房公积金等。

六、员工奖惩1. 奖励制度：企业或组织应建立完善的奖励制度，对于表现突出的员工进行表彰和奖励。

2. 惩罚制度：企业或组织应建立完善的惩罚制度，对于表现不佳员工进行相应的惩罚。

七、员工保密1. 保密要求：员工应保护企业或组织机密信息，不得将机密信息泄露给外部人员或组织。

人事管理制度(doc9页)

人事管理制度（doc9页）编制__________________审核__________________批准__________________第一章总则第一条本规则根据__________公司（下列简称本公司）组织规程第____条的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。

第二条凡本公司员工人事管理除另有规定外，悉根据本制度规定办理。

第二章任用第一条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第二条各级人员任免程序如下：（一）总经理、副总经理、助理——由董事会任免。

（二）部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。

（三）组长、副组长——由主管部长（主任）任免或者主管部长（主任）提请总经理任免，事后报董事会核备。

（四）新进人员经试用考核合格后始予正式任用。

第四条新进人员之任用，部门主管级下列人员应呈报总经理批准，部门主管级以上人员应层呈董事长批准。

第五条有下列情况之一者，不得予以任用：（一）剥夺公权、尚未恢复者；（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；（三）受禁治产宣告、尚未撤消者；（四）通缉在案，尚未撤消者；（五）吸食鸦片或者其它毒品者；（六）身体有缺陷、或者健康状况欠佳，难以胜任工作者；（七）未满十六周岁者。

第六条新进人员除另有规定外，自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或者延长之。

第七条试用人员成绩表现优良者，由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理（董事长）核准正式任用。

第八条试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或者停止试用，并填报试用人员任免签报单层呈总经理（董事长）核备。

第九条新进人员于报到后，试用开始前，应在人事管理部门（本公司人事管理部门为企业管理办公室）办妥下列手续：（一）填妥本公司新进职员履历表；（二）缴验学历证件及身份证；（三）最近半身正面免冠照片2张。

第十条本公司员工之服务年资自试用之日起计算。

第三章服务第一条本公司各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者，应尽力完成，不得拒绝。

人事管理制度全文

人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作，促进员工的发展和企业的发展，特制定本制度。

第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本的理念，促进员工的综合素质提升，为企业的可持续发展提供有力支撑。

第三条公司遵循国家有关法律法规和政策，制定和实施本制度，对公司内的人事管理工作进行规范。

第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源，通过科学合理的人事管理，激发员工的潜能和创造力，实现公司整体绩效的持续提升。

第五条公司建立健全的人事管理制度，提供员工职业发展的机会和平等的发展平台，为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。

第六条公司设立人力资源部门，负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督，保障公司的人事管理制度的有效落实。

第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘，并根据企业发展的需要和岗位要求，制定相应的招聘计划。

第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格，并通过面试、笔试等方式进行选拔，确保选聘人员符合岗位要求。

第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试，确定其具备相关技能和经验，并签订劳动合同。

第十条新入职员工在试用期内，公司将对其进行综合评价和培训，以便更好地适应岗位和公司的工作环境。

第十一条公司鼓励员工持续学习和提升，提供各类职业培训和发展机会，帮助员工不断提高职业技能和综合素质。

第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标，通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。

第十三条公司建立健全的岗位晋升机制，根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会，激励员工的积极性和创造力。

第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度，根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。

第十五条公司建立健全的薪酬管理制度，根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平，保障员工的合理收入。

第十六条公司将人才培养和引进相结合，鼓励优秀员工在公司内部发展，为公司未来的发展储备人才。

人事管理制度_模板

第一章总则第一条为规范公司人事管理，确保公司人力资源的合理配置和有效利用，提高员工的工作效率，促进公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行民主集中制，保障员工的合法权益。

第二章员工招聘与录用第四条公司招聘员工，应按照岗位需求、能力素质、工作业绩等因素，选择合适的人才。

第五条招聘程序：1. 部门提出招聘需求，经批准后由人事部门组织实施；2. 发布招聘信息，包括岗位要求、薪资待遇、工作地点等；3. 对应聘者进行筛选，包括简历筛选、面试等；4. 确定录用名单，报公司领导审批；5. 办理入职手续，签订劳动合同。

第六条新员工入职后，应进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境、岗位职责和公司规章制度。

第三章员工考核与晋升第七条公司对员工实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。

第八条考核程序：1. 部门提出考核要求，报人事部门审核；2. 人事部门组织实施考核，包括个人自评、同事互评、上级评价等；3. 根据考核结果，进行奖惩、晋升或降职。

第九条员工晋升条件：1. 工作表现优秀，具备晋升岗位所需能力；2. 积极参加公司组织的培训，提升自身素质；3. 获得公司领导和同事的认可。

第四章员工薪酬与福利第十条公司实行岗位工资制度，根据岗位等级、工作业绩等因素确定员工薪酬。

第十一条员工福利包括：1. 国家法定节假日工资；2. 年休假；3. 生日福利；4. 体检；5. 住房公积金；6. 其他公司规定的福利。

第五章员工离职与解聘第十二条员工离职，应提前向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第十三条员工解聘，公司应按照劳动合同规定进行。

第十四条员工离职或解聘后，公司应办理相关手续，包括工资结算、社保转移等。

第六章附则第十五条本制度由公司人事部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十七条本制度如需修改，由公司领导批准后予以发布。

公司管理制度Microsoft Office Word 97-2003 文档

第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习家政技能以及文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予表彰及鼓励。

第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

4第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

人事管理制度

人事管理制度第一篇：第一节总则第一条为进一步完善，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

第二条公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和。

第三条公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

第四条公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。

第二节编制及定编第五条公司各职能部门，用人实行定员、定岗。

第六条公司职能及部门的设置、编制、调整或撤销，由部门经理提出方案，报总经理批准后实施。

第七条必须提前1个月作出计划报人事部审批，批准后方可进行招聘的实施。

第八条人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理第三节员工的聘用第九条各部门对聘用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第十条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

第十一条各级员工的聘任程序如下：1.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门经理由总经理聘任；2.其他员工，经总经理批准后，由人事部聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

第十二条各部门确需增加员工的，按如下原则办理。

1.先在本部门、本公司、企业内部调整；2.内部无法调整的，报请人事部在公司系统内调配。

3.本系统内无法调配的，由用人部门提出申请计划，报总经理批准后，由人事部进行招聘。

第十二条新聘员工，用人部门和受聘人必须填写“员工登记表”，由招聘者、复试者签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用三个月。

第十三条新员工正式上岗前，必须先接受培训。

培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由人事部和用人部门共同负责。