工程质量保证体系及保证措施培训资料(44页)
工程质量保证体系及保证措施培训资料(44页)
工程质量保证体系及保证措施培训资料（44页）民警附属及备勤综合用房工程编制人：审核人:审批人：编制日期：2022年7月20日博尔建设集团有限公司第一节工程质量目标根据创优的有关要求，并结合我公司创优的经验，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行目标控制，实现工程质量一次成优。
1、分部（子分部）、分项工程质量目标设置表6-1序号分部工程子分部工程无支护土方混凝土基础桩基混凝土结构砌体结构三建筑屋面卷材防序号分项工程质量等级合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格1土方开挖、回填1231123模板工程钢筋工程砼工程混凝土挖孔桩模板工程钢筋工程砼工程一地基与基础二主体结构1砌筑工程1保温层2找平层水屋面3卷材防水层4卷材防水屋面5细部构造合格合格合格表6-1(续)给水管道及配件1安装给水消火栓系统2安装3给水设备安装4管道防腐、绝热排水管道及配件5安装雨水管道及配件6安装7管道及配件安装8辅助设备安装9防腐、绝热13给水管道安装消防水泵接合器14及室外消火栓安装15管沟及井室16排水管道安装17排水管沟及井池合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格室内给水系统室内排水系统建筑给水、四排水室内热水供应系统室外给水系统室外排水系统表6-1(续)五建筑电气电气照成套配电柜、照明1明安装配电箱安装合格23456789防雷接10地安装111通信网络系统23安全防范系统45电源与接地6六智能建筑电线、电缆导管和线槽敷设电线、电缆导管和线槽敷线电缆头制作、导线连接和线路电气试验普通灯具安装专用灯具安装插座、开关、风扇安装建筑照明通电试运行接地装置安装建筑物等电位连接避雷引下线敷设通信系统有线电视系统电视监控系统出入口控制系统智能建筑电源防雷及接地合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格2、室外分部工程质量目标设计子单位工单位工程程室外给水室外安装给排水1系统合格序号分部工程质量等级室外排水2系统室外供电3系统电气室外照明4系统合格合格合格3、单位工程观感质量目标设置序项目名称号1室外墙面2建变形缝3筑水落管、屋面与结4室内墙面构给管道接口、坡度、5排水支架6789与采支架、阀门暖配电箱、盘、板、建接线筑电设备器具、开关、插座气防雷、接地质量评价好一般差√√√备注1、表中用√表示评定为该项等级。
质量保证体系及安全保证措施(完整版)
质量保证体系及保证措施第一节建立质量保证体系一、质量保证体系为确保工程质量，必须建立健全质量保证体系，本标段工程保证体系如图所示：质量保证体系二、建立健全以下各项管理制度1、工程的质量检查及“三检”制度2、项目部分分工管理职责3、材料检查验收制度4、安全措施及文明施工制度5、工程技术责任与技术档案管理制度6、技术交底制度7、施工图纸学习、会审制度8、职工考勤、考核制度9、机具使用保养制度10、工程成本核算制度三、工程质量管理总目标：优良工程第二节工程质量保证措施为实现质量总目标，从施工前期准备到施工验收的总过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织、精心指挥、精心施工，重点做好以下工作：一、工程施工中，严格执行以下有关施工技术规范和操作过程1、SL52——93《水利水电工程测量规范》2、SDJ207——82《水工砼施工规范》3、SL18——91《渠道防渗工程技术规范》4、SL51——93《堤防工程规范》5、SDS01——79《土工实验规程》6、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》7、SD108——83《水工砼外加剂技术标准》8、S162——94《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》9、SDJ338——89《水利水电工程施工组织设计规范》10、《公路桥设计规范》以设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未经建筑单位，监理书面批准，不随意更改图纸，施工工艺，几何尺寸，杜绝不合格材料进场。
二、建立完善的质量管理体系和保证体系为确保本标段质量创优目标的实现，项目经理负责制的工程质量创优领导小组和以项目总工负专责的技术管理体系，建立以项目经理部、技术科、质检科、施工队质检员、工班质检员为主要的三级质量管理体系，科学地制定各工序、施工工艺的质量预防措施，实施标准作业。
三、施工质量和管理职责（1）项目经理对所承担的工程项目负全部责任，主吃制定并提出质量目标与安全目标。
（2）项目技术负责人对工程的技术、施工质量、安全负直接领导责任，具体落实质量安全目标的实施。
质量保证体系培训资料全
第一章总则一、质量方针工程质量是企业的生命，也是我建设集团天辰建筑工程发展的前途和信誉。
所以我公司提出“树精品意识、创优质工程、保用户满意、走质量兴企之路”的口号，确保工程质量达标。
二、工程质量管理目标1.2.1、本工程的质量目标：确保工程交验一次合格。
1.2.2、质量目标分解：确保质量目标达标的分部工程1.2.3、实现质量目标应执行的技术文件和规规程标准（1）设计图及与设计图等效的技术文件；（2）业主、监理、设计提出的技术标准；（3）《施工企业标准》；（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 （5）《建筑分项施工工艺标准手册》 2009年7月版（6）《建筑地基基础施工质量验收规》 GB50202-2002 （7）《砌体工程施工质量验收规》 GB50203-2002（8）《混凝土结构工程施工及验收规》 GB50204-2002 （9）《建筑装饰装修工程施工质量验收规》 GB50210-2002(10) 《建筑地面工程施工质量验收规》 GB50209-2002(11) 《建筑电气工程施工质量验收规》 GB50303-2002(12)《建筑给水及采暖工程施工质量验收规》 GB50242-2002(13)《屋面工程质量验收规》 GB50207-2002第二章质量保证体系一、组织体系2.1.1、项目部质量管理组织机构项目部质量管理组织机构（附图）2.1.2、项目部职能2.1.2.1、施工质量管理……组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按组织机构来全面的进行质量的管理及控制。
2.1.2.2、施工质量管理……协调为保证进场后顺利施工，项目部将建立协调机制和协调会例会制度，保证水、电、临时设施等统一规划、统一协调，协调工作重点考虑工序间的穿插、隐蔽验收、成品保护、技术资料填写、收集、整理的规化等方面的协调。
工程质量的管理体系以及保证措施
工程质量的管理体系以及保证措施
一.质量保证体系
L质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。
2.试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。
3.检测体系：项目部设工程部测量队，配备全站仪、水准仪等, 以满足本工程所需。
二、质量保证措施
2.1建立施工组织设计的审批制度
2.2施工图纸复核制度
2.3技术、质量交底制度
2.4现场材料质量管理
a∙严格控制外加工、采购材料的质量。
b∙搞好原材料二次复试取样、送样工作。
2.5计量器具管理
a.工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。
b∙现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随
意动用，以免造成人为的损坏。
c∙损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
d.计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。
工程质量保证体系及工程质量保证措施
工程质量保证体系及工程质量保证措施第一节工程质量总目标本工程的质量总目标：确保市合格工程。
为达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应有ISO9002国际质量标准为手段，开展质量管理工作。
将单位工程质量总目标分成各分部工程，分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人身上。
并实行经济承包，实行关键工序，关键时刻奖罚制度，使每个分项工程的管理人员，作业人员与目标直接相关，对目标负责。
以达到最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性，发挥员工的聪明才智。
通过各种活动提高员工的质量意识，使员工以提高质量为已任。
工程质量目标第二节质量检测与预控措施一、施工准备过程的质量控制1、认真抓好工人质量意识教育，以“质量第一”、“质量是企业的生命”为题，讲质量的重要性。
将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中，使全体的施工人员自觉抓好质量。
2、熟悉施工图纸，进行好图纸会审。
3、优化施工方案，科学地安排施工进度，合理调配劳动力，对总计划作周全细致的安排，对施工中可能出现的问题制订出有针对性的措施。
4、建立健全的质量检查监督机构，制定完善的质量检查制度，并予以实施。
5、施工前做好技术交底工作，对高、新、难的分项工程编制可行的施工方案。
6、材料进仓后要按有关规定立即复检，复检合格后才允许使用，所需的混凝土砂浆配合比在使用前要委托市质监站进行调配并提供所需资料。
7、合理选择施工机械，搞好机械的检查、维修保养工作，保证机械设备有良好的状态。
8、制定工人工资与质量挂钩的奖罚制度，将工程质量与工人的经济利益挂钩。
9、加强对作业班组的技术培训，对重要的技术，工艺详细解释质量要求。
二、施工过程的质量控制1、切实搞好动态管理，在动态中发现问题，处理问题，解决问题，使工程质量在有效的监控下进行。
2、严格执行检查验收制度。
各班组在自检、互检基础上，进行交接检查。
上道工序不合格决不允许进入下一道工序施工，把不合格的质量问题克服在成型之前。
工程质量保证体系及保证措施
工程质量保证体系及保证措施一、引言随着我国经济的持续增长和工业化进程的发展，城市化进程迅速推进。
因城市化进程而形成的各类工程建设项目需求逐渐增多，从而对工程质量提出了更高的要求。
因此，建立一个完整的工程质量保证体系和相应的保证措施显得尤为重要。
二、工程质量保证体系1.概述工程质量保证体系是指组织和管理项目全过程质量活动，以保证建设项目符合用户的技术要求和全面预算情况的一种质量体系。
它是通过应用质量管理思想、理论和方法，依据常规和法规制度，将工程管理、工程技术和质量管理活动纳入一个系统化的流程中，以达到预期成果的一种全面性管理模式。
2.建立工程质量保证体系的优势建立和运行有效的工程质量保证体系，可以为建设项目带来以下优势：•提高建筑质量和对用户需求的满足度；•减少失误和故障，提高工程安全性、可靠性和持久性；•提高效率、降低成本，增强市场竞争力；•实施持续改进，提高质量水平和管理水平。
3.工程质量保证体系的组成一般而言，一个综合的工程质量保证体系应该包含以下几个部分：•质量方针和质量目标：制定并不断完善质量控制标准和规定，明确各个质量目标和任务，并通过检查来验证这些目标的实现。
•质量组织架构：建立质量管理人员和质量部门，并制定各项职责以相应的配置管理体系，并有效建立信息沟通与反馈机制。
•工程质量计划：编制各阶段的质量保证计划，并通过实施与检查合理地组合、安排和督查质量所有环节。
•工程质量评审：通过质量评审和质量检查，统计工程质量贡献，发现质量问题并对策，并建立个人业绩考核指标。
•工程质量改进：通过质量问题反馈系统(如挂号,不符合品非常切题报告)和人才引进培训，迅速有效地解决质量问题，进一步提高质量水平。
三、工程质量保证措施1.施工质量保证措施在施工过程中，需要采用一系列措施来保证工程的质量满足设计规定和相应标准，其中包括：•建立计划、设计、预算、审查等每个环节的记录和档案，并进行统一的管理和挂号；•加强施工人员的工程素质培训，以提高他们的技能；•合理使用材料，确保其符合设计规定；•建立检验、验收和试验的标准化、规范化程序，确保每个工序和每项工程都按规定验收；•对施工现场进行必要的监督和检查，及时发现和解决问题。
工程质量保证措施及保证体系
工程质量保证措施及保证体系一、工程质量保证措施1. 施工前准备（1）在施工前，对工程图纸、技术要求、施工方案等进行详细了解，并组织相关人员进行技术交底。
（2）对施工人员进行技术培训，确保每个施工人员都具备相应的操作技能。
（3）对施工材料、设备进行严格把关，确保材料质量合格、设备运行正常。
2. 施工过程控制（1）施工过程中，严格执行国家及地方施工质量规范，确保施工质量符合要求。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量达标。
（3）对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理，避免质量隐患的产生。
3. 质量检查与验收（1）施工过程中，严格执行自检、互检、交接检制度，确保施工质量合格。
（2）在施工过程中，定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量始终处于受控状态。
（3）在工程竣工验收前，组织专业人员对工程进行全面检查，确保施工质量符合设计要求。
二、工程质量保证体系1. 组织体系（1）成立以项目经理为领导，技术负责人、质量检查员、施工班组长等人员组成的工程质量保证小组。
（2）明确各岗位的职责，确保各岗位人员能够认真履行职责。
2. 制度体系（1）制定详细的施工方案和操作规程，确保施工质量符合要求。
（2）建立质量管理制度，对施工质量进行严格控制。
（3）建立质量奖惩制度，对施工质量好的班组给予奖励，对施工质量差的班组给予处罚。
3. 物资保证体系（1）采购高质量的原材料和设备，确保其质量符合设计要求。
（2）对进场的原材料和设备进行严格把关，确保其质量合格。
（3）建立材料设备台账，对进场材料和设备进行定期检查，确保其使用正常。
4. 工艺保证体系（1）根据工程特点，选择合适的施工工艺和设备，确保施工质量达标。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量符合设计要求。
（3）定期对施工工艺进行检查和改进，提高施工效率和质量。
通过以上措施和体系的实施，可以有效地保证工程质量，减少质量问题的产生，提高企业的信誉度和竞争力。
工程质量保证体系及保证措施
工程质量保证体系及保证措施1 工程质量保证体系本工程执行的工程质量保证体系是依据GB ／ T19001－2000idt ISO9001：2000 标准的质量保证模式，以我公司的《质量手册》、《质量体系程序文件》、《作业文件》为基础，结合本工程实际而编制的，是指导项目经理部实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则，项目经理部全体人员都必须认真贯彻、执行。
1.1 管理职责1. 质量方针执行我公司“科学管理，质量取胜，信守承诺，创优创新”的质量方针，严格执行国家、行业现行的工程技术标准、规范及规程，推行全面质量管理。
2. 质量目标本工程以确保“优良工程”为质量目标。
通过质量控制，使单元工程一次验收合格率达到100％，优良率达到90％以上，构筑物观感质量得分达到90％以上。
1.2 质量体系的结构1. 质量管理结构本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理（质量第一责任人）、项目总工程师（质量直接责任人）、质检部组成的完善的质量管理组织机构，推行全面质量管理，确保本工程达到优质工程。
1.3 施工过程控制1. 施工准备阶段的质量控制(1) 组织有关工程技术人员认真熟悉设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审及现场踏勘工作。
图纸会审完毕后，项目总工程师组织技术人员编制施工组织设计、项目质量计划，并报公司质量管理科审核，报公司总工程师审批。
(2) 向施工人员做好技术交底工作；(3) 检查附属工程、大型临时设施，防自然灾害措施，主要施工设备和机具，劳动组织和水平是否满足施工质量的要求。
(4) 检查施工测量定位放线用的控制网是否已经设立，并达到设计要求。
(5) 检查试验人员和试验设备是否能满足施工质量检测、控制和鉴定的要求。
2. 施工过程控制(1) 工序质量控制内容影响因素的控制。
即对人、机具、材料、方法和环境（4M1E）等五个对工程质量起综合作用的因素进行控制。
工序作业效果的检测。
是指取样进行检测，以判断工序作业效果，包括工序能力是否恰当，工序作业是否正常。
工程质量保证体系及保证措施
工程质量保证体系及保证措施工程质量保证体系是指为了确保工程项目质量达到预期目标，从而满足相关法律法规和合同要求的一系列管理和控制措施。
保证措施是指在工程施工过程中采取的各项措施，用于消除可能存在的质量问题，确保工程质量符合预期。
下面将详细介绍其中的一些体系和措施。
工程质量保证体系包括质量管理组织体系、质量管理制度、质量管理程序等。
首先是质量管理组织体系，这是指为了有效管理和保证工程质量，组织和配置相应的人员、设备和资源，确保各个环节和过程的协调运作。
在质量管理组织体系中，通常会设立质量管理部门，由专职负责质量管理工作，制定和完善质量管理制度和程序。
其次是质量管理制度，这是指为了达到工程质量目标，制定并执行一系列规范和规章制度，确保项目工程质量达到预期。
制度包括各项质量控制指标、流程、标准和规范等，例如质量管理手册、施工组织设计、材料试验和检测规程等。
质量管理程序是指按照质量管理制度和要求，对施工过程中的各个环节进行管理和控制的具体操作步骤。
程序可以包括质量计划编制、项目组织设计、监理和施工单位配合、材料采购和管理、施工过程控制、工序检验和验收等。
在工程质量保证体系的基础上，还需采取一系列的保证措施，以确保工程质量符合预期。
保证措施主要包括以下几个方面：1.严格控制材料质量：工程的质量很大程度上依赖于材料的质量控制，所以需要对材料进行严格的质量控制。
这包括建立健全的供应链管理体系，选择正规的供应商，对供应商进行审核和资质审查，对采购过程进行严格监督和检验，确保所采购的材料能够满足工程质量要求。
2.严格控制施工过程：对施工过程进行全面的管理和控制，确保施工过程符合设计要求和施工规范。
这包括建立施工组织设计，明确施工任务和工序，制定详细的施工措施和施工标准，加强现场监督和检查，及时发现和解决施工过程中的问题。
3.加强施工现场管理：严格施工现场管理，确保施工人员的素质和训练水平，对施工现场进行日常巡查和监测，加强安全和文明施工管理，预防和控制施工风险，保证施工现场的秩序和安全。
质量安全保证体系及措施培训资料
第1章、安全生产和文明施工措施第1节、安全管理方针、目标管理方针：生态文明绿色城市b5E2RGbCAP管理目标：创扬州市“市级文明工地”第2节、安全生产保证体系安全保证体系主管副经理主任工程师项目安全管理体系1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2、班前检查制：专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查;3、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；4、周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
DXDiTa9E3d5、定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；RTCrpUDGiT6、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；5PCzVD7HxA7、实行安全生产奖罚制与事故报告制；8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；jLBHrnAlLg9、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。
第4节、安全管理工作1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；XHAQX74J0X2、认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可;3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如大型施工机械等从设备进场检验、安装到日常操作要严加控制与监督。
凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；LDAYtRyKfE4、防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由专职安全员保管；根据扬州市相关标准，本工程拟设四个专职安全员，两个塔楼各两个，并严格要求每个作业班组和分包单位配备专职安全员。
工程质量保证体系及保证措施
工程质量保证体系及保证措施一、质量目标1、争取创优质工程。
2、杜绝施工重大质量事故，杜绝因施工造成的重大设计变更，杜绝工程质量隐患，努力克服质量通病。
3、合同段交工验收的质量等级评定为合格，竣工验收的质量等级评定为优良。
4、竣工文件真实、齐全、有效，收集及时、编制规范，实现一次交验合格。
二、工程质量管理体系项目经理部根据ISO9001质量管理模式，建立健全可靠的质量管理保证体系，明确各级职责，制定工作程序，实施全员、全过程、全方位、标准化、程序化的质量管理，确保各项工作始终处于受控状态，保证工程质量、实现质量目标。
质量管理保证体系详见附图1。
三、工程质量保证措施3.1组织保证-健全质量管理机构项目部成立以项目经理为组长，项目生产副经理、总工程师为副组长，各级项目管理人员为成员的质量管理机构。
质量管理组织机构详见图3-1所示。
图3-1 质量组织管理机构图3.2 制度保证-完善质量管理制度1、落实岗位责任制建立健全工程质量责任制，将质量目标层层分解，制定各级、各部门质量工作岗位责任制，明确具体的质量责任，把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每一个部门、每一个人，切实把质量工作落到实处，开展全员、全过程质量管理活动，对工程施工质量负全责。
2、质量责任终身制我单位对本标段工程质量实行质量终身责任制，建立可靠的质量追溯程序，一旦发生工程质量事故，上自项目经理，下到队长、工班长、操作人员均要在其责任范围内，对所承担的工作项目质量责任负责。
3、工程质量一票否决制度实行工程质量一票否决制，不论是谁，不论是哪个单位，不论哪个项目，不论哪个工序，只要质量没有达到质量目标的要求，质检工程师可以行使一票否决权，不签证转序，不计量支付，并且进行返工处理，处理完后重新进行质量评定。
4、质量事故报告制度建立工程质量事故报告制度。
安全质量部每月、季、年按时填报“工程质量报表”，对其中的质量事故栏，要认真而详细地填报，并及时上报建设、监理及上级安全质量监察部。
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民警附属及备勤综合用房工程工程质量保证体系及保证措施编制人：审核人:审批人：编制日期：2015年7月20日博尔建设集团有限公司第一节 工程质量目标根据创优的有关要求，并结合我公司创优的经验，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行目标控制，实现工程质量一次成优。
1、分部（子分部）、分项工程质量目标设置表6-13砼体结构1 砌表6-1(续) 建筑给水、14表6-1(续)2、室外分部工程质量目标设计3、单位工程观感质量目标设置第二节 创优管理体系根据创优规划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优过程，创优目标，达到一次成优的目标。
另外在本工程中我们实行质量目标管理，以分项、分部（子分部）工程质量确保单位工程质量。
工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风，对本工程实行全面质量管理。
从设计、施工、检验和使用四个方面对本工程质量进行全面考核和评价，力求提高工程质量，缩短工期。
为保证工程质量达到优良标准，我们将组织专门人员组成一个QC小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。
由项目总工程师任组长，组织全体小组人员学习有关TQC 方面的知识，就有关内容结合实际进行讲解，并对施工工艺标准进行学习。
通过学习，使全体员工自觉运用PDCA 循环的方法解决质量通病。
实行TQC 管理体系：制定分项工程质量控制程序第三节创优措施开工前对每一个分项质检所需的表格及填写要求、验评标准、验评的时效、参加验评的人员都明确列出，并下达到班组；对分包单位在合同中加以明确，统一要求、统一汇编，确保工程实物质量一次创优，资料归档质量一次创优。
认真贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按ISO9001质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现同时全体管理人员在施工过程中不断总结，为完善工程资料准备。
一、档案管理建立工程档案，健全工程资料的规范管理，本工程严格按照2005年6月1日实施的《建设工程资料归档整理规范》及相关声像资料的管理规定进行统一编制管理。
本工程设置资料管理室，并具有先进、完备的资料采集、整理、编辑机具，确保归档资料“准确、齐全、及时、有效”。
质量验评与隐蔽工程检查、工序过程质量控制结合起来，确保每一个分项工程质量创优，资料规范。
在施工过程中，由专业资料管理员对工程施工的全过程进行过程跟踪，使资料能全面反映工程的施工过程，在各分项、分部（子分部）、单位工程的施工、检查验收过程中，资料管理员应随行进行检查、收集第一手资料；对各政府部门及相关部门的资料收集后，资料员要及时进行编辑整理归档。
具体见资料管理程序图：工程资料管理程序图二、过程控制有效制度一)质量例会、每月质量讲评制度1、每周质量例会由项目总工主持，参与项目施工的所有分承包方负责人及技术人员参加。
首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况。
质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。
会议分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会人员共同商讨解决问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。
2、每月质量检查讲评每月底由项目总工组织有关人员对在施工程进行实体质量检查，并将检查结果在质量例会上通报，对质量较好的分承包队伍予以表扬，需整改的部位明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。
二)、样板制度即在分项工程施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工。
将每一层的第一施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。
通过样板施工作到统一操作程序，统一施工方法，统一质量验收标准。
三)、三检制及检查验收制度（1）三检制自检：在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互检：经自检合格的分项工程，在项目总工组织下由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题应认真及时予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接记录，经分包工长签字认可后，方可进行下道工序施工。
（2）检查验收制度检查验收制度可用下图表示工程师初录质量评不合格不合格四)、题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。
追根工作按以下程序严格执行：（1）会诊（2）查原因，挖根子（3）追查责任人（4）限期整改（5）验收结果，不达到效果不罢休（6）写总结，立规矩五)、成立创优部，受总工程师直接领导，认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策，设立奖金基金。
具体办法：对施工作业班组达到创优标准的奖励创优基金的70%，管理人员奖30%。
达不到目标罚款数额同奖励数额。
六)、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。
加强质量通病的预防，根据我公司施工同类工程的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。
并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用。
七)、建立健全监控机制，工程项目安质部设1名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。
上级职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。
八)、加强施工队伍的管理，确保操作质量。
重点抓好以下几个环节：（1）施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。
（2）加强岗位培训。
对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。
（3）指定专人管理,随施工，随检查，随指导,发现问题及时纠正。
（4）保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧.（5）实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。
（6）实行样板引路制度，推行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经业主代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。
九)、严把材料关，防止劣质材料进场。
（1）材料的采购严格执行ISO9001标准中的采购程序。
（2）所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。
（3）进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》。
（4）实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。
（5）建立有监理见证抽检试验制度，严把材料的质量关。
十)、严格工序管理（1）加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
（2）严格执行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力；（3）施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，积极推广应用工法，提高工序质量。
（4）加强成品保护，确保工程免受人为损失。
对装修工程制定系统的成品保护制度，如“贵重设备进楼交接制度”，“允许进楼施工交接制度”，“持证进楼制度”，并成立专职成品保护队伍，24小时轮流值班，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。
三、主要分部分项工程质量控制措施：（1）钢筋绑扎钢筋料表要经过技术主管复核无误后方可下料加工。
钢筋的构造节点做法要满足图纸要求和规范的构造做法。
钢筋搭接接头的位置、搭接长度、锚固长度、钢筋直径间距、保护层厚度等要严格按照设计图纸施工。
大直径的钢筋接头，主要采用墩粗直螺纹接头和电渣压力焊，操作时必须选派专业技术人员现场指导、监督，接头要按照规定抽样试验合格方可进行下一道工序的施工。
（详见钢筋工程质量控制程序图5-6）（2）模板工程投入木模板，螺栓间距等要经过计算确定，防止砼涨模及其他质量通病，达到清水混凝土的目标。
改进支模工艺，保证梁柱接头的砼质量，消除砼质量通病。
（详见模板工程质量程序控制图5-7）（3）砼工程对钢筋密集的梁柱接头部位要采用插钢管，用细振捣棒，留设振捣孔等措施来保证砼振捣质量。
加强成型砼的养护，强化养护是砼强度增长的必需条件。
设专人负责坚持按规范要求进行养护。
按规定留设同条件养护试块和标准养护试块，以同条件试块的强度来确定拆模时间。
砼供应必须保证连续性，楼面砼浇灌时，要根据泵送能力，严格控制浇注宽度，防止砼出现冷缝。
（详见砼工程质量程序控制图5-8）砌筑前按图放线，构造柱、门窗洞口留设必须准确，门窗洞口按规定埋设防腐木砖、设置过梁，当过梁与圈梁等高时，可用圈梁代替过梁，但钢筋取两者中较大者；砌筑过程中砂浆计量要准确，做到工完料尽，严禁使用隔夜砂浆。
砌筑工程质量程序控制图推行样板制，凡装修项目均要先做样板块、墙，经设计、业主和监理公司认可后在大面积施工。
抹灰工程要由上而下，按先平顶，后墙的施工顺序进行,抹灰前应首先进行基层清理，浇水湿润墙面，并在砼表面涂刷界面剂。
根据墙体平整度、垂直度找方，抹灰饼，找规矩。
内外设计为贴面的按照块料模数，要予留面层做法厚度。
楼地面水泥砂浆工程施工，必须严格按照工序执行，施工前必须将基层水泥渣等杂质清理，且基层要充分湿润，扫浆，防止出现空鼓，开裂，起砂等现象，地面完成后，养护期间不得上人，养护至少7天以上。
楼地面工程质量程序控制图（6）屋面工程屋面工程必须严格执行“三检”制度，在进入下一道工序前，上一道工序必须办完隐闭验收手续；防水工程闭水试验完成验收合格后，方可进行隐蔽报验。
（详见屋面工程各分项工程程序）屋面找平层工程控制图屋面保温工程控制图屋面防水工程控制图(7)、设备安装工程本工程设备安装主要包括：电梯安装工程，给排水安装消防工程，电气（力）安装工程，通风空调系统工程工程。
（1）给排水消防工程：管材管件及阀门等材料，在安装前先检查和试验，合格后再进行使用。
注重管道的焊接、丝接、粘接的质量，严格把关。
管道的法兰连接、法兰阀门的连接，法兰端面及垫板要清理干净，保证接触良好。