工程质保体系
工程质量保证体系
工程质量保证体系一、工程质量目标工程质量目标：确保一次性验收合格。
二、施工质量保证体系1、贯彻ISO9001：2000 标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常进行，是工程质量的根本保证。
贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。
配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。
做到质量问题事事有人管，处处有人抓。
2、落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。
技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。
质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。
资料员：管理好项目图纸、图案、规范、标准，做好文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。
专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐、预检、质检、试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。
试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。
做好见证取样工作。
材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料，坚持退货。
三、物资采购质保措施材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。
公路工程施工质保体系
公路工程施工质保体系一、引言公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，对于国家经济发展、社会稳定和人民生活水平的提高有着重要的作用。
为了确保公路工程质量，保障道路的安全和畅通，必须建立健全的施工质保体系。
本文将从施工质保体系的概念、意义、原则和要求、构建方式以及实施方法等方面进行阐述。
二、施工质保体系的概念施工质保体系是指在公路工程施工过程中，根据工程质量管理的要求，通过规范的管理程序和控制措施，组织和实施质量活动，以达到确保施工质量的目的。
施工质保体系是针对公路工程施工过程中可能出现的问题和风险，通过健全的管理体系和有效的控制措施，提前预防和解决问题，保障施工质量，确保工程顺利进行和达到设计要求。
三、施工质保体系的意义1.保障工程质量：通过施工质保体系的建立，可以有效提高施工过程中的质量管理水平，确保工程质量达到设计要求，减少施工过程中可能出现的质量问题和风险。
2.提高施工效率：施工质保体系可以规范施工过程的管理程序和活动，提高施工的效率，缩短工程周期，降低成本，增加经济效益。
3.加强管理监督：通过施工质保体系的建立，可以加强对施工过程的监督和管理，确保施工活动的合规性和安全性，减少可能出现的违规行为。
4.提高工程信誉：通过施工质保体系的建立，可以提高工程的信誉和声誉，增强企业在市场上的竞争力，获得更多的业务机会。
四、施工质保体系的原则和要求1. 遵循法律法规：施工质保体系的建立必须遵循国家法律法规，遵守相关标准和规范，保证施工活动的合法性和安全性。
2. 强化责任意识：施工质保体系要求各级管理人员和施工人员强化质量责任意识，严格执行施工管理程序，确保施工质量。
3. 打造团队合作：施工质保体系要求团队成员之间加强合作，做好沟通协调工作，充分发挥团队作用，共同推动施工任务的完成。
4. 提高素质水平：施工质保体系要求不断提高施工人员的素质水平，加强技术培训和学习做好本职工作，确保施工过程中的技术水平和质量标准。
工程质量管理保证体系
工程质量管理保证体系1. 质量方针和目标，工程质量管理保证体系的首要任务是确立质量方针和目标，即明确工程项目的质量目标和达成这些目标的方针和原则。
这些目标应当符合相关法律法规和标准要求，同时也要满足客户的需求和期望。
2. 组织结构，工程质量管理保证体系需要建立适当的组织结构，明确各个岗位的职责和权限。
这包括设立质量部门或委员会，确定质量管理人员和质量控制人员的职责和权力范围，确保质量管理工作的有效开展。
3. 质量手册和程序文件，工程质量管理保证体系需要编制质量手册和程序文件，详细描述质量管理的各个环节和程序。
这些文件包括质量目标、质量管理计划、工艺流程、检验检测程序、纠正预防措施等内容。
4. 资源保障，工程质量管理保证体系需要确保项目所需的各类资源得到充分保障，包括人力、物力、财力和技术支持等。
只有充足的资源投入，才能保证工程质量的可控和可靠。
5. 过程控制，工程质量管理保证体系需要建立有效的过程控制机制，确保工程各个环节的质量得到有效控制和管理。
这包括质量计划的执行、过程监控、质量评估和内部审核等环节。
6. 检验和测试，工程质量管理保证体系需要建立严格的检验和测试制度，对工程材料、构件和施工过程进行全面检验和测试，确保产品符合设计要求和标准规范。
7. 效果评估和持续改进，工程质量管理保证体系需要建立质量效果评估机制，对工程质量的实际达成情况进行评估和分析，及时发现问题并采取改进措施，不断提高工程质量管理水平。
总之，工程质量管理保证体系是一个系统工程，需要全面考虑工程项目的各个方面，确保质量目标的实现。
只有建立完善的质量管理体系，才能有效地保证工程质量，满足客户需求，提升企业竞争力。
工程的施工质保体系
为建立健全施工质量管理制度和施工质量自检体系，做到质量管理有章可循，依法办事。
根据国务院、交通部有关加强质量管理文件精神，保证施工质量管理体系切实有效运行，确保工程施工质量达到优良目标,全面推进第8合同段管理水平,结合我公司《施工质量管理实施办法》、《工程质量管理规定》的有关规定，针对本工程实际情况，制定如下质量保证体系及管理办法：第一章质量保证体系综述我公司已获得ISO9001：2000标准质量体系认证。
本项目部依据管理体系要求建立内部质量保证体系，以保证工程质量达到优良。
一、质量方针坚持公司质量方针，以满足顾客的要求为宗旨，实现质量目标为准则，领先行业标准为目标，以质为本，全面履行合同要求。
二、质量目标㈠、质量控制总目标为以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则，创国内一流水平。
工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便使用，外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致，与生态景观协调统一。
㈡、按照设计与规范要求，精心施工，减除工程质量通病，争创精品工程。
本工程质量目标为优良工程。
㈢、工程无发生重大质量事故。
三、质量体系要素控制㈠、项目质量管理组织机构见下图：质量管理组织机构框图㈡、质量体系要素分配见《质量体系要素分配表》。
质量体系要素分配表注：□主控○协控㈢、质量控制程序见《质量控制程序框图》。
质量控制程序框图第二章岗位质量责任制度及管理职责一、各个岗位质量责任制度㈠、项目经理、项目副经理1、认真贯彻质量方针目标，根据质量计划，建立健全质量组织机构，组织制定质量保证措施，并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实施。
2、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量负责。
主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。
3、加强组织质量管理的知识学习，支持质检人员工作，主持QC小组活动（质量管理小组）。
坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优工程活动。
工程质保体系
工程质量保证体系一、质量方针和目标公司质量方针：规范工程项目管理,提升建筑产品品质。
工程质量目标：工程质量一次验收合格率达100%,争创市级优质工程二、组织保证体系工程质量是各项管理的综合反映,也是管理水平的具体体现。
必须建立健全各级组织,分工负责,做到以预防以主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、许可权、互相协调和互相促进的有机整体。
1、建立质量控制小组。
由项目经理部的专业人员或施工班组的生产人员分别组成。
以施工质量为目标,运用科学的管理方法,开展公关活动。
2、健全各种规章制度,主要是技术管理制度,施工质量控制细则、测量工作管理办法、全优工程管理制度,以及技术责任制、质量责任制、岗位责任制等。
3、明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员,在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和许可权,做到各尽其职、各负其责。
4、建立质量资讯系统。
由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂,加之手工操作多,要把影响工程质量的各种因素都控制起来,做到工程质量的预防、预控,就必须建立一个高效、灵敏的资讯传递及反馈系统,确定各种质量资讯传递的程式,及时掌握外部和内部的质量动态,以便于项目经理和有关人员及时作出相应的决策。
三、工作保证体系1、施工准备阶段的质量控制。
施工准备是整个工程建设的基础,准备工作的好坏,不仅直接关系到工程建设高速、优质地完成,而且也对工程质量起着一定的预防、预控作用,除应按正常进行施工准备外,还应做好以下各项的技术准备。
加强技术培训,不断提高职工技术素质。
结合施工需要,事先组织各种专业技术培训、业余技术培训和技术讲座等。
3、根据工程物件,补充、制订、完善各种内控标准,保证操作中达到使用的要求。
4、施工阶段的质量控制。
施工过程是建筑产品形成的过程,这个阶段的质量控制是非常关键的。
为了保证优良的建筑产品,应做好以下工作：加强工序管理。
针对各分项工程进行质量控制,对每道工序进行详细的技术交底,明确操作方法、质量要求和质量标准。
工程质保体系包括内容
工程质保体系包括内容
1. 工程质保体系里得有完善的设计审查呀！就好比建房子，要是设计图都有问题，那房子能牢固吗？比如我们上次那个项目，就是因为设计审查不仔细，差点出大纰漏！
2. 施工过程的严格管控也是必须的嘛！这就像一场比赛，得按照规则好好进行，不然肯定乱套呀！你想想看，如果施工时随随便便，那质量怎么能有保障呢？
3. 材料和设备的质量把关多重要啊！这就好比做饭，食材不好，怎么能做出美味佳肴呢？上次那个用了劣质材料的工程，不就频繁出问题嘛！
4. 质量检测不能马虎呀！这就像是给工程做体检，得认真仔细，不放过任何小毛病！要不然等出问题了才发现就晚啦！就像隔壁工地，没好好检测，后面可麻烦了！
5. 人员的专业素质也得过硬吧！优秀的工人就像是战场上的精兵，能打硬仗呀！要是都是些不靠谱的人，这工程能好吗？我们之前那个工程，就是因为有专业的团队，质量超棒！
6. 售后的跟踪和服务也不能少呀！这相当于给工程买个保险，随时能解决问题呀！像那个工程，售后做得好，客户满意度超级高！
7. 质量文档的管理多关键呀！这就像一个人的成长记录，能清楚看到工程的来龙去脉！你说要是文档乱七八糟，怎么能清楚了解情况呢？
8. 培训和教育也很必要呀！让员工不断学习进步，才能把工程做得越来越好！难道不是吗？上次给员工培训后，他们干起活来可带劲了！
9. 持续改进也是很重要的哟！不能躺在功劳簿上睡大觉呀，要不断提升质保体系，让工程质量更上一层楼！这是必须的呀，大家一定要重视起来！
我的观点结论就是：工程质保体系这些内容一个都不能少，只有都做好了，才能打造出高质量的工程！。
建筑工程质保体系
建筑工程质保体系一、引言建筑工程作为一项需要长期使用的资产，其质量和安全性需要得到充分保障。
在建筑工程的全生命周期中，质保体系发挥着重要的作用。
本文将探讨建筑工程质保体系的概念、重要性以及如何建立一个有效的质保体系。
二、建筑工程质保体系的定义建筑工程质保体系是指一系列组织、流程和程序，旨在确保建筑工程在设计、施工和使用过程中符合相关的质量标准和法规要求。
质保体系对建筑工程管理起着指导和监督的作用，确保项目按照预期完成，并满足质量和安全的要求。
三、建筑工程质保体系的重要性1. 提高质量水平：质保体系能够确保建筑工程按照规定的质量标准和最佳实践执行，减少质量缺陷和故障的发生，提高工程质量水平。
2. 保障安全性：建筑工程涉及到人员的生命财产安全，质保体系的建立能够降低事故风险，提升建筑物的安全性能。
3. 提高经济效益：质保体系可以通过优化流程、减少资源浪费和修复成本来提高经济效益，确保工程项目按时按量完成。
4. 增强信誉度：一个有效的质保体系能够提高建筑公司的信誉度，增加业务机会和客户的信任。
四、建立有效的建筑工程质保体系的步骤1. 规划阶段：确定质保目标和策略，分析风险和机会，制定质保计划。
2. 设计阶段：根据质保计划，编制详细的设计文件，包括质量标准、流程和程序。
确保设计符合法规和客户要求。
3. 采购和施工阶段：选择合格的供应商和承包商，建立供应商质保体系，确保原材料和施工工艺符合质量要求。
4. 过程控制阶段：建立质量监控体系，对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
5. 验收和交付阶段：进行质量验收和交付，确保建筑工程符合质量标准和相关规定。
6. 运营和维护阶段：建立运营和维护体系，定期检查和维修建筑工程，确保其安全和正常运行。
五、质保体系的评估和持续改进1. 内部审核：定期进行内部审核，评估质保体系的有效性和符合性，发现问题并提出改进措施。
2. 外部审核：聘请第三方机构进行外部审核，评估质保体系的符合性和可行性，获取认证或资质证书。
工程质保体系、措施及质量检测方法
工程质保体系、措施及质量检测方法我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程的质量目标。
一、 工程质保组织体系二、 保证质量的措施1. 从组织体系上采取措施1建立质保体系。
落实组织管理机构，落实机构责任人。
制定质保责任制定，实现责任制管理。
2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。
3坚持"质量第一，用户至上"的质量方针。
始终将质量方针贯穿于施工全过程。
4坚持"以人为核心，预防为主"，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立"质量第一"观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到"预防为主"，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。
5坚持质量标准，严格检查，一切用"国标"要求来实现质量标准。
6贯彻科学、公正、守法的职业规范。
2. 从施工项目质量控制采取措施。
主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。
1采取单位工程质量的系统控制2采取工程质量因素的系统控制3. 从施工项目质量控制阶段采取措施在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。
1事前质量控制措施。
在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。
2事中质量控制措施。
具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。
3事后质量控制措施。
具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。
三、 质量检测方法本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300－301）以及国家有关技术标准。
电力工程质保体系方案范文
电力工程质保体系方案范文第一部分：总体要求1. 本质保体系方案的目的是建立和维护一套完善的质保管理体系，以确保电力工程的设计、施工、检测等各个环节的质量符合相关法律法规和标准要求，满足业主和用户的需求。
2. 建立质保体系的各个环节要严格遵循ISO9001质量管理体系标准以及相关国家标准、行业标准和客户要求。
3. 实施质保体系的各个环节需建立有效的文件控制、记录控制、过程控制和纠正措施，保证各个环节的可追溯性、可控制性和可改进性。
第二部分：质保体系的建立1. 质保体系的建立应由项目管理部门组织，明确质保体系的编写、审核、批准和实施流程。
2. 质保体系的编写应根据工程的特点和业主的要求，结合ISO9001标准和相关行业标准进行。
3. 质保体系的审核应由项目管理部门和质量管理部门进行，确保质保体系的完整性和适用性。
4. 质保体系的批准应由项目主管领导和质量管理部门进行，确定质保体系的执行范围和实施时间。
5. 质保体系的实施应由项目管理部门牵头，确保各个执行部门的认可和落实。
第三部分：质保体系的实施1. 质保体系的实施需要明确各个环节的责任人、任务和实施要求，确保责任人能够按流程执行，达到可追溯性和可控制性要求。
2. 设计阶段的质保需要明确设计文件编写、审核、验证和验证等各个环节的控制要求，确保设计文件的准确性和可靠性。
3. 采购阶段的质保需要明确供应商的选择、合同的签订、检验和验收等各个环节的控制要求，确保供应商的质量满足要求。
4. 施工阶段的质保需要明确现场施工管理、质量监督、质量检验等各个环节的控制要求，确保现场施工的质量符合要求。
5. 调试阶段的质保需要明确设备安装、调试、运行等各个环节的控制要求，确保设备能够正常运行。
第四部分：质保体系的监控1. 质保体系的监控需要由质量管理部门进行，确保质保体系的实施符合ISO9001标准和相关标准要求。
2. 质保体系的监控需要对各个环节的执行情况、记录情况、纠正情况进行抽检和检查，确保执行情况的合规性和纠正措施的有效性。
建筑工程监理的质保体系
建筑工程监理的质保体系近年来，随着城市化进程的加快，建筑工程的数量急剧增长。
然而，建筑工程的质量问题也不断引发社会关注，因此建筑工程监理的质保体系显得尤为重要。
一个健全的质保体系，能够有效保障建筑工程的质量，提高工程的可持续发展能力。
一、质保体系的概念与意义建筑工程监理的质保体系是指一套完整的管理体系，旨在确保工程的质量符合国家标准和相关法规要求。
它包含了质量控制、过程管理、纠正措施和持续改进等方面的要求，通过监督和检查，确保建筑工程的质量得到有效控制和管理。
质保体系的建立和实施对于建筑工程来说具有重要的意义。
首先，它有助于提升工程质量，减少质量问题和事故的发生。
其次，它能够促进项目各方之间的合作和协调，提高工作效率和效益。
最后，它有助于提高行业标准和规范的执行力，推动建筑行业的可持续发展。
二、建筑工程监理质保体系的构成要素建筑工程监理的质保体系主要包含以下几个要素。
1. 质量控制质量控制是质保体系的核心要素，它通过设立适当的质量标准和评价机制，对建筑工程的质量进行全面的控制和管理。
质量控制包括对材料、施工工艺、施工人员及施工现场的质量进行监督和检查，确保施工符合设计要求和相关标准。
同时，质量控制也涉及建立质量数据的收集和分析体系，为工程质量的评估和改进提供参考依据。
2. 过程管理过程管理是建筑工程质保体系的重要环节，它涉及到从设计、施工、验收到竣工等全过程的各个环节的管理和控制。
通过建立合理的施工组织管理体系、严格的施工程序和规范，有效果地控制施工过程中的各种风险和问题。
同时，过程管理还需确保相关各方之间的沟通和协调，加强工程质量的监督和改进。
3. 纠正措施纠正措施是质保体系中的重要环节，它主要针对工程施工中发现的问题和不合理的情况，采取相应的纠正和整改措施。
这包括对施工过程中出现的质量问题进行处置和整改，及时纠正不符合设计和标准要求的工程质量，确保工程按计划和要求顺利进行。
4. 持续改进持续改进是建筑工程质保体系中的关键要素，它是推动质保体系不断优化和提高的重要手段。
工程质保方案及承诺
工程质保方案及承诺一、为了确保工程质量，提高工程建设水平，保障工程项目的顺利实施和使用，特制定本工程质保方案及承诺。
二、工程质保内容1. 工程质保的对象本质保方案适用于本项目的所有施工工程，包括土建、水电、通风、空调、消防等各个施工专业。
2. 工程质保的范围本工程质保方案内容涵盖施工前、施工中、施工后各个阶段的工程质保工作。
其中，施工前包括工程图纸设计、施工方案编制、施工技术交底等准备工作；施工中包括材料进场验收、施工过程控制、现场巡查等工程质保控制措施；施工后包括工程验收、竣工验收、质保期维护等后续工作。
3. 工程质保的目标本工程的质保目标是确保工程建设的安全可靠、符合设计要求、达到预期效果、并在合理的成本范围内完成，使建设的项目能够长期安全、高效地使用。
4. 工程质保的原则a. 直接负责施工的人员要身体力行，坚守职业道德，严格遵守工程施工技术规范、施工图纸设计要求等，切实按照施工方案进行施工。
b. 施工现场要做好安全防护工作，确保施工过程中的安全生产。
c. 保证施工过程中的质量监督和检测工作的有效执行，及时发现和处理问题，做好技术资料的整理和归档工作。
d. 加强质量管理，提高质量保证措施的有效性和实施效果，积极协调解决工程质量问题。
5. 工程质保的控制要求a. 施工前，要经过设计单位、监理单位、建设单位三方确认后方可进行施工。
b. 施工中，要进行严格的质量管理，根据施工图纸和规范要求，严格按照工程质量检查标准进行验收。
c. 施工后，要做好竣工验收工作，并对竣工验收不合格的问题及时整改，并通过质保期的维护保养等方式保证工程的使用寿命和安全性。
6. 工程质保的监督措施a. 监理单位在项目施工全过程中对工程质量进行全程跟踪检查、监督验收。
b. 建设单位、设计单位和施工单位各自设置专门的质量管理部门，加强对工程质量的管理和监督。
三、质保承诺1. 我们郑重承诺，在本工程项目的建设过程中，我们将严格按照相关法律法规、规范要求进行工程建设，确保施工质量的安全和有效性。
工程投标文件中的质保体系与质量控制
工程投标文件中的质保体系与质量控制工程投标文件中的质保体系与质量控制是一个重要的方面，对于项目的顺利进行和工程质量的保障起着至关重要的作用。
在工程投标过程中，质保体系和质量控制的能力将直接影响投标方在客户眼中的竞争力和信任度。
本文将重点探讨工程投标文件中质保体系和质量控制的要点和方法。
1. 质保体系的构建在工程投标文件中，质保体系是指投标方为了保证工程实施过程中质量的合理控制而建立的体系和制度。
质保体系的构建需要从以下几个方面展开：1.1 质量控制计划质量控制计划是质保体系的基础，它应该明确规定工程实施过程中的质量目标、质量控制措施、监督检查频次和责任部门等内容，以确保各项工作按照质量要求顺利进行。
1.2 资源配置与人员培训质保体系的顺利实施需要投标方合理配置项目资源，并进行必要的人员培训，确保项目成员具备相关技能和知识，能够胜任项目工作。
1.3 测量与检测质保体系应该明确工程实施过程中的测量与检测要求，确保每个环节都能够进行相应的测量和检测工作，以验证工程质量的达标程度。
2. 质量控制的要点质量控制是指在工程实施过程中对照质量控制计划进行的一系列操作和活动。
在工程投标文件中，质量控制的要点包括以下几个方面：2.1 关键过程控制质量控制要从关键过程入手，明确关键过程的质量要求，确定相应的控制措施，并对关键过程进行重点监督和检测，确保其质量达标。
2.2 严格的文件控制质保体系应该建立文件控制机制，对各类文件进行管理和控制，确保工程实施中使用的文件都是最新的版本，避免因为使用错误文件而导致质量问题。
2.3 完善的问题管理和纠正措施质量控制需要建立健全的问题管理和纠正措施，及时发现和处理工程中出现的问题和缺陷，确保及时纠正，避免问题进一步扩大。
3. 质保体系与质量控制的案例应用以下以一个工程投标文件中的质保体系与质量控制案例来说明其应用：3.1 样板工程的建立投标方可以选择一个适当的样本工程进行建立和操作，以验证质保体系和质量控制的可行性和有效性。
工程质量保证体系(全面)
工程质量保证体系一、工程质量保证体系1、工程质量控制标准合同文件规定的有关工程质量要求合同文件明确的技术规范和要求工程设计图纸要求业主认定的材料、成品、半成品样品有关国家质量标准体系2、工程质量控制组织体系公司明确工程项目经理是工程第一负责人，对整个工程项目的工程质量负责。
组织工程主管、工长、各工种负责人分别负责监督各工种的施工质量，作到分工合作，各负其责。
公司定期组织有关人员对工程质量和安全生产进行检查。
3、工程质量控制检查报验制度凡有隐蔽工程的，必须进行隐蔽工程验收，未经业主管理方或监理工程师验收认可，不得进行隐蔽，也不得进行下道工序施工。
工程验收工作必须有文字记录，验收文件必须经指定的主管人员签字认可存档。
工程验收制度：提请验收的分部分项工程，必须先自行验收合格，再会同业主管理方或监理工程师进行验收。
4、工程质量控制措施本工程将确保满足总包合同约定确创优良工程。
因此，我公司将严格实行目标管理，建立“项目质量计划控制程序”，健全质量监督体系，实行岗位责任制。
2）认真抓好质理意识教育，宣传质量重要性，坚持以“质量是企业生命”为宗旨，将质量意识贯彻到每个施工人员头脑中去。
3）组织各专职质检员和专业管理人员、专业技术人员进行技术交底，提出技术要点和工艺要求、质量标准等，要求专职质检员对各工序的操作堆积、方法和规范要求严格把关，坚持“自检、互检、专职检”原则，保证本工序不验收合格下道工序不得开工发现质量问题及时采取有效措施处理，不留隐患。
4）施工过程中，自始自终严格按照现行施工及验收规范、操作规程和工程质量验评标准控制施工质量和组织工程验收。
按图施工，严禁任意变更设计。
5）严把材料关，材料、成品、半成品必须有出厂合格证明，对不合格品和材料品质、技术标准不明的以及超过使用期限的严禁使用。
6）加强材料成品、半成品的检查验收工作。
合同规定的一切材料，必须经业主管理方难验看认可后才能投入使用，并依样品对发票和装箱清单逐箱检查，凡与样品不符的，不予验收。
电力工程质保体系方案
电力工程质保体系方案一、前言为了保证电力工程的质量和安全，必须建立科学的质保体系，对工程全过程进行严格的监控和管理。
本文主要针对电力工程的质保体系进行详细的阐述和说明，以期为电力工程施工和运行提供可靠的质量保证。
二、质保体系目标1.确保电力工程的设计、施工和运行符合国家相关标准和法规要求。
2.确保电力工程的质量稳定可靠，安全性能高。
3.确保电力工程建设周期短、成本低、效益好。
4.建立完善的质量管控和追溯体系，对工程质量进行全程把控。
三、质保体系架构电力工程的质保体系包括质量管理体系、质量保障体系和质量控制体系三个部分。
三者相互配合，共同保障电力工程的质量和安全。
1.质量管理体系（1）质量政策和目标：明确质量工作的方向和目标，确保全体员工对质量工作的重视和认识。
（2）质量组织机构：建立质量管理部门，制定质量管理人员的职责和权限，明确质量管理体系的组织结构。
（3）质量文件控制：建立质量文件管理制度，确保所有质量文件的编制、修改、审批和发布都符合规定。
（4）质量培训：对全体员工进行相关质量管理知识和技能的培训，提高员工的质量意识和素质。
（5）质量审核：定期对工程进行内部审查和审核，确保施工质量符合要求。
2.质量保障体系（1）标准化建设：对电力工程施工过程进行标准化建设，确保施工质量稳定可靠。
（2）材料采购管控：建立严格的材料采购管理制度，对材料质量进行检验和控制，确保施工材料符合要求。
（3）质量检测与评价：对工程施工过程中的关键环节进行质量检测和评价，发现问题及时改进。
（4）质量追溯：建立质量追溯体系，对电力工程质量进行全程追溯，确保施工质量可追溯可控。
3.质量控制体系（1）施工监督：对工程施工过程进行严格的监督和管理，确保施工质量符合要求。
（2）施工技术管理：对施工技术进行全程管控，确保施工技术符合工程设计要求。
（3）施工质量安全：对施工过程中的安全隐患进行全程管控和处理，确保施工安全。
四、质保体系运行机制电力工程的质保体系需要建立完善的运营机制，以保证其正常运转和有效执行。
施工质量保证体系
施工质量保证体系一.、质量保证体系L质保体系是通过一定的制度等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化。
根据我单位质量管理文件的要求，结合本工程的实际情况，建立由项目经理领导，项目技术负责人负责的质量管理机构。
使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。
2、实现目标管理，进行目标分解，按工程及分部分项工程落实到责任人,从项目的各部门到班组,层层落实，明确责任,制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序质量，一步一个脚印去实现质量目标。
3、开展质量管理小组QC活动，攻关解决质量问题，同时做好QC成果的推广工作。
4、制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。
5、采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起质量第一、为用户服务的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。
二、质量控制方法1、加强施工准备的质量控制(1)按照单位质量管理文件，结合本工程的实际情况，编制质量保证计划。
(2)优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。
(3)严格控制进场原材的质量，严禁不合格材料用于工程。
(4)合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。
(5)对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关(6)采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到"预控为主”的目标2、施工过程中的质量控制(1)加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的产生。
(2)坚持质量检查与验收制度，严格执行"三检制"原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检，中间检和技术复核工作，以保证工程质量。
质保体系及质量保证措施最终版
12、对顾客提供的物资严格按顾客提供产品的控制程序进行控制，并合理贮存和防护，确保最终产品满足质量要求。
13、对成品、半成品及原材料进行必要的校对，防止不同型号产品混用，对产品质量全过程明确控制。
6.2、斜坡上填筑土石方时，原地挖成台阶，台阶宽度不小于1m，用压路机加以压实。
6.3、每层填料铺设的宽度，每侧应超出地块的设计宽度50cm，以保证修整边坡后的路缘有足够的压实度。
6.4、土石方开挖，无论是人工或机械作业，必须严格控制路基设计宽度，若有超挖，应用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求的密实度，如不能达到规定要求，应用合适的筑路材料补填压实。
5.3把好材料使用关，各种配比关，对不合格的材料有权拒绝使用。
六、质量控制的技术措施
1、测量工作的质量控制措施
1.1对所有施工用的测量仪器，要按检校周期要求定期到指定单位进行检校。施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新检校，满足精度要求后，方可使用，对已做出的测量结果进行复测。
1.2对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重测或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。
8.2、砂浆一定要饱满，严格按照配合比进行配制，并根据现场实际随时调整施工配合比。
8.3、砌筑条石时，一定要控制条石的形状、强度等指标，每10~15m设置沉降缝。
8.4、墙背回填透水性好的填料，用人工打夯机夯实。
9、边坡防护工程质量控制
9.1、挖方边坡防护一定要按照设计坡比进行刷坡，对坡面的凹面用浆砌片石填充，凸面应予以刷平；
工程施工质保体系
工程施工质保体系1. 引言随着工程建设的不断发展，工程施工质量成为了各行业关注的重点。
为了确保工程施工的质量，提高工程的可靠性和安全性，施工质保体系被广泛采用。
本文将介绍工程施工质保体系的定义、目的、要素以及实施方式。
2. 定义工程施工质保体系是指一套有组织的、系统化的管理方法和程序，旨在确保工程施工过程中各种要素的质量达到预期标准。
它包括了从施工前的准备工作到施工过程的实施和监控，以及施工后的评估和持续改进。
3. 目的工程施工质保体系的目的有以下几点：•确保工程施工过程中的质量问题能够被事先预知和预防，减少质量风险；•提升工程施工组织的管理水平，提高施工效率和施工质量；•为工程相关各方提供可靠的质量证明，增强工程的信任度和竞争力；•大幅度降低施工过程中的质量纠纷和工程事故发生的概率。
4. 要素4.1 施工组织施工组织是工程施工质保体系的一个重要要素。
它包括了施工项目的人员组成、分工、协作机制等。
合理的施工组织能够确保施工人员能够高效地完成施工任务，并且能够及时发现和解决施工过程中的质量问题。
4.2 质量控制质量控制是工程施工质保体系的核心要素。
它包括了施工过程中各种工程项目的质量要求和控制措施。
质量控制的目标是确保施工过程中的工程质量能够满足设计要求和相关标准。
4.3 监测与评估监测与评估是工程施工质保体系的关键环节。
它包括了施工过程中对工程质量进行实时监测和评估，以及施工后的质量评估和整改措施。
监测与评估能够及时发现和纠正质量问题，确保工程的质量符合要求。
4.4 文件管理文件管理是工程施工质保体系的重要支撑。
它包括了施工过程中各种质量文件的编制、归档和保管。
文件管理能够提供工程质量的完整记录和证明，为相关方提供可靠的质量证明。
5. 实施方式工程施工质保体系的实施方式有以下几种：•制定质保手册：明确工程施工质保体系的组成、要素和实施方式，确保各方对质保体系有清晰的认识和理解；•建立质保目标：设立工程质量的目标和指标，为工程施工提供明确的质量目标；•建立质量管理程序：制定一套完整的质量管理程序，确保施工过程中各项操作符合质量要求；•建立监测与评估机制：建立实时监测和评估机制，纠正施工过程中的质量问题；•建立文件管理规范：设立文件管理的规范和流程，确保质量文件的完整和准确性。
工程建设质量保证体系
工程建设质量保证体系本工程采用项目法施工，做到职责分明，为优质高效地完成该工程，根据该工程的特点抽调精兵强将和优秀的管理人员组成工程项目经理部，目标达到从管理到生产过程全方位质量控制，满足本工程的质量目标要求。
质量控制体现在组织保证、制度保证和措施保证三个方面。
关键做到领导有重视，员工有意识，责任有落实。
本项目质量保证体系见“图1.6.4-1 质量保证体系图”。
7.1.5.4.1组织保证项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理任副组长。
成员由主要职能部门负责人担任。
项目经理部相应职能部门设置综合办公室、工程部、合约部、测量部、试验部、质检部、安监部、物资部、财务部、设备部九部一室，下设若干工区。
7.1.5.4.2制度保证（1）工程质量责任制；（2）工程质量自检制度；（3）工程质量事故申报制度；（4）隐蔽工程检查制度；（5）质量教育制度；（6）质检工程师监督制；（7）QC小组活动制；（8）建立与监理工程师联系制度；（9）其他有关质量管理的制度。
图7.1.5.4.2-1 质量保证体系图质量保证体系 材料设备质量控制子系统 制度保证 施工质量控制子系统组织保证 措施保证 材料质量控制 实现质量目标 施工质量控制 组织保证 制度保证 措施保证 竣工验收质量控制子系统 措施保证 竣工验收质量控制制度保证 组织保证7.1.5.4.3措施保证（1）评价工程质量的标准在工程施工前，项目经理部应根据招标文件、施工图、合同范围确定相关的工程质量验收规范（包括名称、版本号），并在施工组织设计（含专项施工方案）的有关章节中详细罗列。
工程施工组织设计（含专项施工方案）报监理工程师批准后即为监理单位对工程验收依据的确认，施工过程的质量监督和验收都以此为依据，并对所报的质量验收规范的全面性、有效性、合理性负完全责任。
对新材料、新工艺、新技术的应用，在施工前编制相关的施工规范和质量验收规范，报监理审核、业主单位审批，未经审批不得实施。
工程质量保证体系
工程质量保证体系为保证本工程施工质量，我们将保证本标段的材料、设备、工艺和工程符合合同规定的品种、等级、规格及数量、标准，并符合满足设计文件或监理单位提出的技术要求。
严格施工质量管理，确保“工程质量零事故”，为此：1、设置直属质量检查结构，配制专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度；2、严格按本合同的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其安装工艺进行全过程的质量检查，详细做好质量检查记录，编制工程质量报表，定期送交经理单位审查；3、为监理单位的质量检查和检验提供一切方便；4、为业主单位进行复验，提供检测，验证和检验的必要条件。
第一节质量计划一、质量方针计划严格执行国家颁布的有关质量政策、法规和现行有关水利工程施工规范和验收标准，坚持“质量第一、信誉至上”是我们永恒的宗旨；合同文件、国家标准是我们行为的准则；先进技术、科学管理是我们创优的基础；完美工程、尽善服务是我们追求的目标。
以及“科学管理、过程受控、精心施工、质量一流”的质量方针。
质量方针计划是本项目部的质量宗旨和方向，体现了本项目部每一名职工的质量意识和质量追求，是本项目部内部各项重要质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。
科学和管理是产品质量的保证，本项目部把质量管理放在各项管理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。
我项目部以质量第一的先进水平为目标，通过科学严密的管理，精心的施工策划，严谨的工作作风，向业主提供一流的工程。
“对工程质量一丝不苟”是我项目部的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。
二、质量目标计划质量目标计划为达到合格标准，争创建精品工程。
严格按照ISO9002 质量保证体系组织施工，始终贯彻质量目标，确保工程施工质量目标，杜绝质量事故，工程总体质量优良。
第二节质量管理体系一、项目部质量管理体系1、质量管理体系框图根据本工程的特点，结合ISO9002 质量标准，参照合同文件及相关资料，我项目部建立了合理的质量管理组织机构，详见下框图：二、施工质量管理组织机构及其主要岗位职责1、质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以质量体系认证管理标准为指南，遵循质量管理体系文件和合同文件，建立健全质量管理体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量管理体系过程，实施全面质量管理。
工程质保体系的建立与维护
工程质保体系的建立与维护合同书甲方：（公司名称）地址：（公司地址）统一社会信用代码：（统一社会信用代码）乙方：（公司名称）地址：（公司地址）统一社会信用代码：（统一社会信用代码）鉴于甲方准备进行一项工程项目，为确保项目的质量和安全，双方经友好协商，达成以下协议：第一条合作内容1.1 甲方负责建立和维护工程质保体系，以确保项目的质量和安全。
1.2 乙方将积极配合甲方执行质保体系，并提供必要的支持和配合。
1.3 双方将合作制定并执行相应的质量标准和流程，以确保项目按时按质完成。
第二条质保体系的建立2.1 甲方将根据项目的特点和要求，制定合理的质保体系，并将其落实到实际工程中。
2.2 质保体系包括但不限于质量检查、验收标准、质量管理流程等内容。
2.3 乙方有义务配合甲方做好质保体系的建立，提供必要的技术支持和信息。
第三条质保体系的维护3.1 甲方将不断完善和改进质保体系，确保其符合相关法规和标准的要求。
3.2 乙方有义务按要求执行质保体系，积极配合甲方开展质量检查和评估工作。
3.3 如发现质量问题或安全隐患，乙方应立即向甲方报告，并配合甲方采取相应的整改措施。
第四条质量管理报告4.1 甲方有义务定期向乙方提交质量管理报告，包括但不限于项目进展、质量评估等内容。
4.2 乙方应认真阅读质量管理报告，并及时回复相关意见和建议。
第五条保密条款5.1 双方应保密对方提供的质保体系资料，不得将其泄露给第三方。
5.2 在合同终止或解除后，双方仍应对保密信息承担保密义务。
第六条违约责任6.1 如果一方违反本合同的任何条款，另一方有权要求其赔偿损失，并有权单方解除合同。
6.2 如因不可抗力等无法控制的原因导致合同不能履行，双方应及时协商解决，并免除相应的责任。
第七条合同解除7.1 双方协商一致，可以终止合同。
7.2 在解除合同后，双方仍应履行已经产生的义务。
第八条争议解决8.1 合同履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决。
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瞿家屯城中村改造项目
工
程
质
量
保
证
体
系
河南万里建设发展有限公司瞿家屯城中村改造项目项目部
工程质量保证体系
一、质量方针和目标
公司质量方针：规范工程项目管理，提升建筑产品品质。
工程质量目标：工程质量一次验收合格率达100%，争创市级优质工程
二、组织保证体系
工程质量是各项管理的综合反映，也是管理水平的具体体现。
必须建立健全各级组织，分工负责，做到以预防以主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、许可权、互相协调和互相促进的有机整体。
1、建立质量控制小组。
由项目经理部的专业人员或施工班组的生产人员分別组成。
以施工质量为目标，运用科学的管理方法，开展公关活动。
2、健全各种规章制度，主要是技术管理制度，施工质量控制細則、测量工作管理办法、全优工程管理制度，以及技术责任制、质量责任制、岗位责任制等。
3、明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员，在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和许可权，做到各尽其职、各负其责。
4、建立质量资讯系统。
由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂，加之手工操作多，要把影响工程质量的各种因素都控制起來，做到工程质量的预防、预控，就必须建立一个高效、灵敏的资訊传递及反馈系统，确定各种质量资訊传递的程式，及时掌握外部和內部的质量动态，以便于项目经理和有关人员及时作出相应的決策。
三、工作保证体系
1、施工准备阶段的质量控制。
施工准备是整个工程建设的基础，准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设高速、优质地完成，而且也对工程质量起著一定的预防、预控作用，除应按正常进行施工准备外，还应做好以下各项的技术准备。
加强技术培训，不断提高职工技术素质。
结合施工需要，事先组织各种专业技术培训、业余技术培训和技术讲座等。
3、根据工程物件，补充、制订、完善各种內控标准，保证操作中达到使用的要求。
4、施工阶段的质量控制。
施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是非常关键的。
为了保证优良的建筑产品，应做好以下工作：加强工序管理。
针对各分项工程进行质量控制，对每道工序进行详細的技术交底，明确操作方法、质量要求和质量标准。
对主要工序和易发生质量事故的薄弱环节，明确设立主要质量控制点，进行重点管理，始终使工程质量使于预控状态，把质量问题消灭在产品形成的过程中，避免事后的返工。
建立质量检查制度。
明确提出质量控制点和要求，主要控制点必须达到的质量标准和共检的有关规定，并由监理单位、施工单位共检确认，质量合格后才能进行下道工序，凡须共检的部位，必须先进行自检，不合格不能申请共检。
这样，就使质量控制制度化、程式化。
建立內控标准。
为了达到一些高精度要求，可通过实验，总结和实测建立一套內控标准，主要包括操作标准和精度标准。
這是达到工程质量要
求的重要措施。
5、竣工验收阶段的质量控制。
产品竣工验收，是指单位元元元工程或单项工程完全竣工，移交給建设单位；同时，还指分部、分项工程中的某一道工序完成，移交給下一道施工工序。
這一阶段主要作好以下工作：搞好成品保护。
當工程交工时，除了严格履行交工单外，还要有相应的成品保护制度，向使用单位下一道工序交待成品保护有关事宜。
並严格執行对損坏成品责任者的惩罚制度。
加强工序联系，不断改进措施。
本著“为用戶负责”的原则，及时征求下一道工序意见，根据下道工序的反映，及时调整与制订相应的改进措施，绝不能让不合格产品转入下道工序。
6、建立回访制度。
对工程进行回访，虛心听取用戶意見，检查工程质量，滿足用戶对工程质量的要求。
四、质量目标保证措施
对本工程质量，系统制定並实施具体计划和措施，严格按项目法管理的要求开展质量控制工作。
1、实行分级负责制：除专职质量控制人员外从最小作业单位(班、组)到各工种、工长、施工员，到上一级工程管理的各个部门(包括技术管理、材料管理、生产计划、机械动力、后勤事务、施工人员)到工程总负责人都明确相应的质量情况进行检验的许可权。
现场设专职质量员和兼职人员，负责检查监督、验收和评定分部分项工程质量，在施工中实行自检、互检，业主与有关单位验收。
2、质量控制方式：
实行班、组自检、工长复检，土建和安裝单位专职质量员和建设单位，设计单位、质监站总验收的方式。
隐蔽工程采取班组自检，工长复检后向施工技术负责人申报，申請甲方质监人员验收，通过验收合格签字后，方可作隱蔽工程施工。
各分项工程在施工前，由工长、施工员向各工种班长作技术质量交底工作，关键部位工长和施工员要负责现场确认核实，发现问题及时整改好。
各级技术人员要对各工种施工放样图翻样图，以及每个环节进行技术复核，防止出现差錯，落实材料质量验收制度，所有材料应有出厂证明和实验资料，不符合质量要求者禁止使用。
3、材料实验制度：
现场钢材必须按规定进行抽样实验，合格后方可下料加工，钢筋焊接，预埋件焊接必须按规定取样作有关实验。
不合格材料坚決不予使用；
5、中间验收和交接验制度：做好分部、分项工程及阶段的中间验收，验收工作由项目工程师主持、组织有关人员参加。
主体中间验收和整个工程竣工验收，应由设计院、监理单位和施工单位等共同参加。
6、档案管理制度：必须及时做好工程资料，现场设专职资料员，及时收集有关资料分類整理成冊，以便查用和存档，资料收集时应复核，发现問題及时修正。
资料收集要齐整，系统有条理。
7、继续教育和培训制度：开展技术和安全质量意识教育，对所有参加工程的施工人员，由各级有关人员进行施工前安全质量意识交底，提高工人施工水平，实行安全质量奖惩制度，对电焊等特殊工种、专业工种应考核发证上岗操作。
五、管理人员分工表
六、质量保证体系要素及职能分配
注：☆主管领导●主管部门△相关部门七、质量保证体系流程图
八、项目质量管理组织机构及上岗证书
九、工程质量岗位责任制
1、项目经理
（1）项目经理是项目工程质量管理的领导者和组织者，是工程第一责任人，要对本施工现场内所有工程质量负责；
（2）编制单位工程质量计划，落实质量措施；
（3）参加验收和评定，做好工程质量的全面质量控制；
（4）密切配合上级有关部门检查验收，协调处理好各级关系；
（5）主持抓好本单位工程图纸会审、竣工验收，参加质量事故的调查、分析和处理。
2、项目技术负责人
（1）项目部技术负责人在项目经理领导下，负责做好本项目工程的质量管理工作的组织和指导，对本工程的质量技术工作负具体领导责任；（2）积极推广全面质量管理及班组质量升级活动；
（3）编制单位工程质量计划，落实质量措施；
（4）做好施工技术交底，并做好记录，经常检查现场操作质量；
（5）组织编制单位工程施工组织设计和专项施工方案，并抓好本单位工程图纸会审、竣工验收，参加质量事故得调查、分析和处理；
3、施工员
（1）施工员应对自己所分管的工程质量负主要责任；
（2）参加编制本单位工程的施工组织设计、图纸会审和质量计划；（3）做好分部、分项工程的技术质量交底，参加检查验收、评定，并做好记录；
（4）及时作好技术复核、隐蔽工程验收、评定，并做好记录；
（5）经常做好检查施工现场的质量，督促班组遵守操作规程，及时发现和解决质量问题；
（6）负责做好技术资料收集、整理、汇总工作；
（7）参加本单位工程的质量事故调查、分析和处理。
4、质量员
（1）对违反操作规程、不按图施工、不按时填写自检或自检不真实，交工资料不齐全，有权拒绝签证验收；
（2）对质量的奖惩有评议权；
（3）制止违章指挥和违章作业，遇到严重质量问题，有权暂停生产，并报告领导处理；
（4）对违反操作规程的行为，有权越级上告。
5、材料员
（1）严格把好成品、半成品、构配件及原材料进场的质量关，不合格的材料不采购；
（2）及时提供材料、构配件等的质保单或验收报告，要求数据齐全、正确；
（3）严格材料验收制，按质建立材料台帐，发现不合格材料，应及时向有关部门反映；
（4）各类材料构件进场，应按指定地点集中堆放，做好防雨防潮，防止生锈霉变。
6、生产经理
（1）班组长是班组施工操作的组织者，对本班组的工程质量全面负责；
（2）贯彻、落实班组的质量措施，搞好班组活动，并做好记录；（3）做好班组的质量技术交底，及小面积样板工作；
（4）坚持作好质量自检和日检，并做好记录；
（5）有权制止违章作业，发现问题及时上报；
（6）贯彻执行施工工艺操作规程，严格把好工序关；
（7）负责做好本班组的质量整改，收集、汇总施工原始资料。
河南万里建设发展有限公司瞿家屯城中村改造项目部、。