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工作计划中的资源利用率提升

工作计划中的资源利用率提升

工作计划中的资源利用率提升在当今竞争激烈的市场环境下,企业的成功与否往往取决于其资源的高效利用。

资源利用率对于企业的生产效率、成本控制以及竞争力的提升起着至关重要的作用。

本文将探讨如何在工作计划中提升资源利用率,并给出相关的建议。

1. 识别和分析资源工作计划中的第一步是识别和分析所需的资源。

这涉及到对人力、物力、财力和时间等资源进行详细的调查和分析。

只有充分了解企业目前拥有的资源,才能更好地规划和利用这些资源。

2. 优化资源分配优化资源分配是提高资源利用率的关键一步。

在分配资源时,需要根据工作的性质、优先级和难度等因素进行合理的规划。

要避免过度分配或者资源浪费的情况发生,可以借助项目管理工具或软件来实现精确的资源分配和监控。

3. 建立协同合作机制资源在不同团队之间的分配和协同合作对于提高资源利用率至关重要。

建立一个良好的协同合作机制,可以促进团队之间的信息共享和资源共享,并避免资源冗余或重复投入。

通过有效的沟通和协调,可以最大限度地提高资源的利用效率。

4. 培养员工技能员工是企业最重要的资源之一,通过培养员工的技能和能力,可以提高他们在工作中的效率和资源利用率。

提供培训机会、制定职业发展计划、激励措施等方法可以激发员工的工作积极性,提高他们工作的专业能力和效率。

5. 采用技术手段在工作计划中,采用合适的技术手段可以提高资源利用率。

例如,使用高效的办公软件、信息系统和自动化工具可以减少人力资源的浪费,并提高工作效率。

同时,借助数据分析工具和预测模型,可以更好地利用财务和市场等资源,做出准确的决策。

6. 持续监控和评估资源利用率的提升需要持续的监控和评估。

通过设定合适的指标和评估方法,可以及时地发现问题和瓶颈,并采取相应的措施进行纠正。

定期的绩效评估和反馈机制可以激励员工,并及时发现和解决资源利用率方面的问题。

总结:工作计划中资源利用率的提升是企业提高效益、降低成本、提高竞争力的关键所在。

通过识别和分析资源、优化资源分配、建立协同合作机制、培养员工技能、采用技术手段以及持续监控和评估,可以不断提高资源的利用效率。

资源回收与循环利用计划书

资源回收与循环利用计划书

资源回收与循环利用计划书一、背景随着全球经济的快速发展和人口的持续增长,对资源的需求日益增加。

然而,地球上的资源是有限的,传统的线性经济模式(即“开采制造使用丢弃”)导致了大量的资源浪费和环境破坏。

为了实现可持续发展,资源回收与循环利用已成为当务之急。

通过有效的资源回收和循环利用,不仅可以减少对新资源的开采,降低能源消耗,还能减少废弃物的产生,减轻环境压力。

二、目标本计划的主要目标是在具体时间段内,建立一个高效、可持续的资源回收与循环利用体系,实现以下具体目标:1、提高资源回收利用率,将主要资源种类的回收利用率提高到X%以上。

2、减少废弃物的最终填埋量,将填埋量降低X%。

3、促进相关产业的发展,创造X个就业岗位。

4、提高公众对资源回收与循环利用的意识和参与度。

三、资源回收与循环利用的范围1、金属资源:包括钢铁、铝、铜等常见金属,以及稀有金属如钨、钼等。

2、塑料资源:涵盖聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)、聚苯乙烯(PS)等各类塑料。

3、纸张资源:包括办公用纸、报纸、杂志、纸盒等。

4、电子废弃物:如废旧电脑、手机、电视等。

5、玻璃资源:包括平板玻璃、玻璃瓶等。

6、废旧衣物和纺织品。

四、实施步骤1、宣传教育阶段(第 1-3 个月)制定宣传方案,包括制作宣传海报、宣传册、短视频等。

开展社区宣传活动,组织志愿者进行上门宣传,讲解资源回收与循环利用的重要性和方法。

在学校、企业等场所举办专题讲座,培养公众的环保意识。

2、基础设施建设阶段(第 4-6 个月)建立回收站和分拣中心,合理布局,确保覆盖主要区域。

配备先进的回收设备和处理设施,提高回收效率和质量。

3、回收网络构建阶段(第 7-9 个月)与社区、企业、学校等建立合作关系,设立固定的回收点。

建立线上回收平台,方便居民预约回收服务。

4、循环利用产业发展阶段(第 10-12 个月)引进和扶持相关的循环利用企业,提供政策支持和资金补贴。

加强技术研发,提高资源循环利用的技术水平和产品质量。

实施方案的资源利用和效率提升

实施方案的资源利用和效率提升

实施方案的资源利用和效率提升一、背景介绍在当今社会,资源的紧缺性和效率的低下已经成为制约经济发展的重要因素。

为了提高资源利用率和效率,各行业纷纷推出实施方案。

本文将主要探讨如何在实施方案中优化资源利用和提升效率的方法和策略。

二、资源的科学配置为了优化资源利用和提高效率,实施方案首先要进行资源的科学配置。

通过对各种资源的需求和供应进行全面分析,合理分配资源的比例和组合。

例如,在制造业中,可以通过优化原材料的选择、物料流的优化和设备的合理配置,来提高生产效率和产品质量。

三、资源循环利用资源的循环利用可以有效减少浪费和减少对环境的负面影响。

实施方案可以通过建立废物回收和再利用系统,将废物转化为资源。

例如,在城市管理中,可以推出垃圾分类和废物回收的方案,将可回收废物重新加工利用,减少对自然资源的开采。

四、技术创新与提升效率技术创新是提升效率的重要手段。

实施方案可以通过引进先进技术、自主研发和持续创新,来提高生产和管理效率。

例如,在农业领域,可以通过智能农业技术和精准施肥等措施,提高农作物的产量和质量。

五、人力资源管理和培训人力资源的管理和培训对于实施方案的成功至关重要。

通过合理规划人力资源,培养和引进专业人才,提高员工的技能和专业素质,可以有效提升工作效率和生产力。

同时,建立良好的激励机制和团队合作,能够激发员工的潜力和创造力。

六、优化供应链管理供应链是资源利用和效率提升的核心环节。

实施方案可以通过优化供应链管理来降低成本、提高交货速度和减少库存。

例如,通过与供应商建立紧密的合作关系,降低进货成本和库存风险;通过采用先进的物流管理系统,实现运输、仓储和配送的高效运作。

七、信息共享与协同合作信息共享和协同合作是实施方案中的重要环节。

通过建立信息共享平台,促进不同部门和企业间的信息交流和合作,可以实现资源的共享和优化利用。

例如,在城市交通管理中,可以通过智能交通系统实时获取交通信息,优化交通流量,减少交通拥堵。

如何通过供货方案提高资源利用率

如何通过供货方案提高资源利用率

如何通过供货方案提高资源利用率在咱们的日常生活和工作中,资源利用率可是个超级重要的事儿!就拿我前段时间的一次经历来说吧,那可真是让我深刻体会到了资源利用不合理带来的麻烦。

当时我家附近开了一家小超市,开业初期,因为供货方案没规划好,那场面真是混乱不堪。

比如说饮料吧,畅销的可乐经常缺货,而一些不太受欢迎的小众饮料却积压如山。

这不仅让顾客抱怨连连,老板也是愁眉苦脸。

那这和咱们今天要说的通过供货方案提高资源利用率有啥关系呢?关系可大了去了!首先,咱们得好好了解市场需求。

就像学校里老师要先了解学生的学习情况才能因材施教一样。

比如说,要是在一个学校密集的区域,文具的需求量肯定大;要是在居民区附近,生活用品就得准备充足。

不能瞎猜,得实实在在去做调查,问问周围的居民、商家,看看大数据,搞清楚大家真正需要啥。

然后呢,制定合理的库存策略是关键。

别一下子进太多货,把仓库塞得满满当当,资金都压在货上了。

也不能进得太少,让顾客来了老是扑个空。

这就好比做饭,米放多了煮不熟,放少了又不够吃。

得找到那个刚刚好的量。

比如说,对于那些销量稳定的商品,可以按照一定的周期定期补货;对于季节性的商品,像夏天的蚊香、冬天的暖手宝,就得提前预估好需求量,精准进货。

还有啊,和供应商建立良好的合作关系特别重要。

这就像和好朋友相处,互相帮忙,互相支持。

比如说,如果能和供应商协商好灵活的送货时间和数量,那就太棒了。

万一某种商品突然卖得特别火,能马上让供应商加急送一批过来,不至于断货;要是某种商品卖得不好,也能和供应商商量一下退货或者换货,这样就不会造成积压浪费啦。

另外,优化物流配送也能提高资源利用率。

想象一下,如果送货的车绕了一大圈冤枉路,浪费了时间和油钱,这成本不就上去了吗?所以得规划好配送路线,尽量减少运输过程中的损耗和延误。

而且,在装货的时候也要合理安排,别把易碎的和重的压在一起,免得造成损失。

再说说信息化管理吧。

现在都是互联网时代了,得用科技的力量来帮忙。

资源管理与优化:提高资源利用率和效率的方法

资源管理与优化:提高资源利用率和效率的方法

资源管理与优化:提高资源利用率和效率的方法资源是我们生活和工作中不可或缺的一部分。

无论是时间、资金、能源还是人力资源,我们都需要有效地管理和优化资源的利用率和效率。

资源管理和优化是一个复杂而关键的领域,它可以帮助我们更好地规划和利用资源,以实现更好的效果和结果。

本文将介绍一些提高资源利用率和效率的方法,帮助我们更加有效地管理我们的资源。

1. 理解资源的类型和特性在开始资源管理和优化之前,首先需要明确不同类型资源的特性和用途。

资源可以分为物质资源和非物质资源。

物质资源包括原材料、设备、基础设施等,而非物质资源则包括知识、技能、信息等。

不同类型的资源具有不同的特性,需要根据其特性来进行管理和优化。

2. 分析和评估当前资源利用率和效率在制定资源管理和优化策略之前,首先要进行当前资源利用率和效率的分析和评估。

通过审查资源的使用情况和效果,我们可以发现哪些资源被浪费或低效使用,从而找到改进的空间。

可以进行定量和定性的评估,使用工具和技术来帮助我们更准确地评估资源利用率和效率。

3. 设定资源管理的具体目标设定明确的资源管理目标是优化资源利用率和效率的关键一步。

根据当前资源利用的情况和预期的效果,设定可衡量和具体的目标,例如降低资源浪费率、提高资源回收率等。

明确的目标可以帮助我们更加有针对性地制定资源管理的策略和方法。

4. 制定资源管理和优化策略在设定好资源管理目标之后,我们需要制定具体的管理和优化策略。

这些策略可以包括但不限于:•资源调度和分配:根据需求和优先级,合理安排和分配资源。

通过优化资源的分布和调度,以最大程度地满足需求。

•资源共享和合作:通过资源的共享和合作,减少资源的浪费和重复利用。

合理利用资源的协同效应,提高资源利用效率。

•自动化和信息化:利用现代技术和工具,实现资源的自动化管理和信息化记录。

通过精确的数据和信息,更好地管理和优化资源。

5. 培养资源管理的意识和能力资源管理和优化需要全员参与和共同努力。

资源利用效率提升措施

资源利用效率提升措施

资源利用效率提升措施1. 引言随着资源的有限性与环境问题的日益突出,提高资源利用效率已成为全球关注的焦点。

本文旨在探讨一些提升资源利用效率的措施,以应对这一挑战。

2. 加强技术创新技术创新是提高资源利用效率的重要手段之一。

通过引入先进技术和工艺,可以有效减少资源的消耗、提高资源利用率。

例如,在工业生产中,采用节能环保的设备和工艺,可以减少能源的浪费,提高生产效率。

3. 推行循环经济循环经济是一种以资源回收再利用为核心的经济模式,可以最大限度地减少资源的消耗。

通过建立循环经济体系,将废弃物转化为资源,实现资源的多次利用。

政府应制定相关政策和法规,鼓励企业和个人积极参与循环经济,推动资源利用效率的提升。

4. 优化生产流程优化生产流程是提高资源利用效率的重要途径。

通过整合生产流程、减少资源浪费和能源消耗,可以实现资源的高效利用。

例如,合理安排生产计划,避免过度生产和库存积压,可以减少资源的浪费和损失。

5. 提高资源管理水平加强资源管理是提高资源利用效率的关键。

通过制定明确的资源管理制度和标准,加强资源的监测和评估,可以及时发现和解决资源利用中存在的问题。

同时,加强培训和教育,提高员工的资源意识和管理能力,也有助于提高资源利用效率。

6. 建立合作机制资源利用效率的提升需要各方的共同努力和合作。

政府、企业、社会组织和个人应该加强沟通和合作,共同制定并实施资源利用政策和方案。

建立资源共享和合作机制,促进资源的有效配置和利用,有助于提高资源利用效率。

7. 结论资源利用效率的提升是一个重要的全球议题。

通过加强技术创新、推行循环经济、优化生产流程、提高资源管理水平和建立合作机制等措施,可以有效提高资源利用效率。

各方应积极参与并共同努力,为实现可持续发展做出贡献。

---以上是关于资源利用效率提升措施的文档。

希望对您有所帮助!。

工作计划的资源调配与利用效率提升

工作计划的资源调配与利用效率提升

工作计划的资源调配与利用效率提升如何提升工作计划的资源调配与利用效率在职场中,工作计划的资源调配与利用效率对于个人和团队的工作效能有着重要的影响。

如何合理利用和调配资源,提高工作效率成为许多人关注的问题。

本文将从多个方面探讨如何提升工作计划的资源调配与利用效率。

一、明确目标和任务首先,明确目标和任务是提高工作计划的资源调配与利用效率的基础。

在制定工作计划之前,我们需要明确自己的工作目标,并将其细化为可执行的任务。

通过明确目标和任务,我们可以更好地评估和分配所需资源,从而提升资源调配的准确性和效率。

二、合理评估资源需求资源包括人力、物力和财力等多个方面。

为了合理利用和调配资源,我们需要准确评估所需资源的数量和种类。

例如,当我们制定一个项目计划时,需要评估需要多少人力资源、物资和预算。

只有根据实际需求进行资源评估,我们才能够更好地进行资源调配和利用,提高工作效率。

三、合理分配资源分配资源是工作计划中非常重要的一步。

在进行资源分配时,我们需要根据任务的优先级、关联性和所需时间等因素进行合理的分配。

对于任务优先级高、关联性大且时间紧迫的工作,我们可以优先分配资源,并采取合适的方法进行调配,以确保任务得到及时完成。

四、优先利用已有资源在制定工作计划之前,我们需要评估已有的资源状况,并优先利用已有资源。

通过利用已有资源,我们能够节约成本,避免资源浪费,并提升资源调配的效率和灵活性。

例如,我们可以利用现有的人力资源进行内部培训和岗位调整,以提高员工的技能和工作效率。

五、合理安排工作时间合理安排工作时间是提高工作计划资源利用效率的关键。

我们可以根据任务的紧急程度和关联性,制定合理的工作时间表,并遵守时间表完成任务。

通过合理安排工作时间,我们可以减少工作中的拖延和浪费时间现象,提高工作效率和资源利用率。

六、强化沟通和协作沟通和协作是资源调配和利用效率提升的关键因素。

在工作计划中,我们需要与团队成员、相关部门和合作伙伴进行密切沟通和合作,共同制定和落实工作计划。

工作计划中的资源优化与效率提升

工作计划中的资源优化与效率提升

工作计划中的资源优化与效率提升一、工作计划的重要性工作计划是日常工作的指导方针,通过合理规划和安排,能够有效提高工作效率和质量。

优化资源利用和提升工作效率是每个组织和企业都需要面对的重要问题。

二、分析资源利用情况在制定工作计划之前,首先需要对组织内部的资源进行分析和评估。

资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。

通过对资源的详细了解,能够客观地评估资源的利用效率和存在的问题。

三、制定合理的工作目标根据分析的结果和当前的工作情况,制定明确的工作目标是优化资源利用的基础。

工作目标应该具体、可行,并且与组织的整体战略目标相一致。

四、明确工作分工和责任将工作任务分解到每个岗位和个人,明确工作分工和责任是高效利用资源的关键。

合理的工作分工能够减少资源浪费,提高工作效率。

五、建立有效的沟通机制沟通是工作顺利推进的基础条件。

建立高效的沟通机制可以减少信息滞后和误解,提高工作效率。

通过有效沟通,可以及时解决问题,避免资源闲置和重复工作。

六、加强团队协作团队协作是资源优化和效率提升的重要手段。

通过培养良好的团队氛围,提高团队成员之间的互信和合作能力,能够最大程度地利用资源,提高工作效率。

七、引入科技支持在工作计划中引入科技支持是提升效率的有效途径。

通过引入合适的信息系统和技术工具,可以减少手工操作,提高工作质量和效率。

八、定期评估工作进展定期评估工作进展是确保工作计划顺利推进的重要环节。

通过对工作进展的监测和评估,可以及时发现问题和不足,并采取相应措施进行优化。

九、持续优化和改进工作计划的优化和改进是一个持续的过程。

通过不断总结经验教训,发现并解决问题,可以不断改进工作计划,提高资源利用效率和工作效率。

十、总结工作计划中的资源优化和效率提升是每个组织和企业都需要关注的重要问题。

通过合理分析资源利用情况、制定明确的工作目标、明确工作分工和责任、建立高效的沟通机制、加强团队协作、引入科技支持、定期评估工作进展等措施,可以有效提高工作效率和质量。

工作计划中的资源管理和利用率提高策略

工作计划中的资源管理和利用率提高策略

工作计划中的资源管理和利用率提高策略工作计划是在完成项目或任务时为提高效率和达到目标所制定的一系列步骤和时间安排。

而资源管理和利用率提高策略则是在工作计划中的重要环节,它对于确保项目或任务的成功至关重要。

本文将探讨工作计划中的资源管理和利用率提高策略,并提出一些有效的方法和技巧。

1. 资源管理的重要性在工作计划中,资源包括时间、人力、物资和财务等方面的资源。

资源是有限的,有效地管理和利用资源可以提高工作计划的执行效率,降低成本,并确保项目或任务按时完成。

2. 资源管理策略2.1 规划资源需求在制定工作计划之前,需要明确项目或任务所需的资源。

这包括确定所需的人数、物资和预计花费的时间等。

通过规划资源需求,可以更好地分配资源,以满足工作计划的要求。

2.2 分配资源根据资源的需求和可用性,将资源合理地分配给相关人员或团队。

这需要考虑到每个人员或团队的技能、经验和可用时间等因素,并确保资源的合理利用。

2.3 监控资源使用情况定期监控资源的使用情况是资源管理的重要环节。

通过监控资源的使用情况,可以及时调整资源的分配,避免资源的浪费或不足,并确保资源的有效利用。

3. 利用率提高策略3.1 优化工作流程通过对工作流程进行优化,可以提高工作的效率和利用率。

这包括简化流程、减少重复工作、优化资源分配等。

3.2 增强沟通与协作有效的沟通和协作是提高工作利用率的关键。

通过设立沟通渠道、建立良好的协作关系,并及时解决沟通问题和冲突,可以提高团队的工作效率。

3.3 使用工具和技术利用合适的工具和技术可以提高工作的利用率。

例如,使用项目管理软件可以帮助管理和跟踪工作进度,使用协同办公软件可以提高团队的协作效率。

4. 方法和技巧4.1 合理安排工作时间合理安排工作时间是提高工作利用率的关键。

通过设立明确的工作计划和时间表,并充分利用时间管理技巧,可以有效避免时间浪费和延误。

4.2 培养团队合作意识团队合作意识对于提高工作利用率至关重要。

建设方案的资源优化和利用率提升

建设方案的资源优化和利用率提升

建设方案的资源优化和利用率提升在当今社会,资源的优化和利用率提升是各行各业都面临的重要问题。

无论是企业的生产经营,还是城市的规划建设,如何更好地利用有限的资源,提高资源的利用效率,已经成为一个亟待解决的问题。

本文将从不同角度探讨建设方案的资源优化和利用率提升的方法和策略。

一、资源优化的基本原则资源优化是指在有限的资源条件下,通过合理配置和有效利用,使资源的利用效率最大化。

在进行资源优化时,我们需要遵循一些基本原则。

首先,要注重整体性。

资源优化不能仅仅局限于某一个方面,而应该全面考虑各种资源的利用情况,将资源的优化与整体的发展相结合。

其次,要注重可持续性。

资源的优化不能只追求一时的效益,而应该从长远的角度出发,注重资源的可持续利用,避免资源的过度开发和浪费。

最后,要注重协同性。

资源的优化需要各方的协同合作,只有通过各方的共同努力,才能达到资源的最优利用效果。

二、建设方案的资源优化建设方案的资源优化是指在进行建设规划和设计时,通过合理配置和有效利用各种资源,提高建设方案的效益和可持续性。

1.土地资源的优化利用土地资源是建设方案中最重要的资源之一。

在进行土地资源的优化利用时,我们可以采取以下策略:(1)合理规划土地利用。

通过科学的土地利用规划,将土地资源分配到不同的用途,使得土地的利用效率最大化。

(2)推行集约化利用。

在土地利用中,要注重推行集约化利用的原则,通过高效的土地利用方式,提高土地的利用效率。

(3)加强土地保护。

在进行土地利用时,要注重土地的保护,避免过度开发和浪费土地资源。

2.能源资源的优化利用能源资源是建设方案中不可或缺的资源之一。

在进行能源资源的优化利用时,我们可以采取以下策略:(1)推广节能技术。

通过推广节能技术,减少能源的消耗,提高能源的利用效率。

(2)发展可再生能源。

在能源利用中,要注重发展可再生能源,减少对非可再生能源的依赖,提高能源的可持续利用。

(3)加强能源管理。

在进行能源利用时,要加强能源的管理,提高能源的利用效率,避免能源的浪费。

回流策划方案

回流策划方案

回流策划方案引言在当前竞争激烈的市场环境中,用户的流失已成为许多企业面临的一个重要问题。

为了保持用户粘性并增加用户的回流率,制定一套有效的回流策划方案至关重要。

本文将介绍一个针对已流失用户的回流策划方案,旨在帮助企业提高用户回流率。

目标•提高用户回流率,增加活跃用户数量•增加用户购买和使用频率•激发用户对产品的兴趣和忠诚度方案1. 数据分析首先,需要对已流失用户的行为进行数据分析,以了解他们流失的原因和特点。

通过分析用户的活动记录、购买记录、评价等数据,可以帮助我们更好地了解用户的需求以及使用产品的痛点。

一些常见的数据分析工具包括Google Analytics、Kissmetrics等。

2. 个性化推荐根据对用户行为的数据分析,可以将用户分成不同的群体,并为每个群体制定相应的个性化推荐策略。

个性化推荐包括根据用户的兴趣、购买历史等推荐相似产品或服务,以及发送定制化的优惠券、活动等方式,以吸引用户再次购买或使用产品。

3. 优惠活动针对已流失用户,可以通过一些优惠活动来吸引他们回流。

可以推出限时折扣、买一赠一、满减等促销活动,以及针对特定产品或服务的优惠券等。

这些优惠活动可以通过电子邮件、短信、App消息推送等多种方式告知用户,引起他们的注意并激发购买欲望。

4. 社交媒体营销社交媒体是一个可以有效吸引用户回流的渠道。

通过建立企业的社交媒体账号,并定期发布有趣、有用的内容,可以吸引用户关注并提高用户对企业的兴趣。

此外,可以通过举办线上或线下活动,与用户进行互动,增加用户的黏性和忠诚度。

5. 用户反馈和客户服务用户反馈是改进产品和提升用户满意度的重要依据。

针对已流失用户,应积极回应他们的反馈意见,并采取相应措施解决问题。

此外,提供高质量的客户服务也是吸引用户回流的关键。

建立一个快速、友好和专业的客户服务团队,并通过多种渠道提供全天候的客户支持。

6. 持续监测和数据分析制定回流策划方案后,需要对实施效果进行持续监测和数据分析。

工作计划编制中的资源利用效率提升

工作计划编制中的资源利用效率提升

工作计划编制中的资源利用效率提升一、明确目标和需求在编制工作计划之前,必须明确目标和需求。

这包括确定工作计划的具体目标和任务,以及需要利用的资源。

只有明确了目标和需求,才能更好地制定合理的工作计划。

二、充分调研和收集信息在编制工作计划前,应充分调研和收集相关信息。

了解资源的实际情况,包括人力资源、物质资源、财务资源等,以及外部环境的变化和影响因素。

只有全面了解相关信息,才能更好地规划资源的利用效率。

三、合理分配资源资源的利用效率提升需要合理分配。

根据不同任务的优先级和紧急程度,将资源分配给相应的工作。

通过制定明确的工作目标和任务,合理分配资源,可以提高工作效率和资源利用的效果。

四、加强沟通和合作资源利用效率提升需要加强部门间的沟通和合作。

各部门之间应该密切配合,共享资源,提高资源的利用效率。

通过加强沟通和合作,可以避免资源的重复利用和浪费,提高整体的工作效率。

五、提高工作流程效率优化工作流程是提升资源利用效率的重要一环。

通过对工作流程的分析和改进,能够减少环节和时间的浪费,提高工作的效率和质量。

可以通过引入新技术和工具,优化流程,实现资源的最大化利用。

六、培养员工技能员工的技能水平直接影响工作效率和资源利用的效果。

因此,在编制工作计划中,需要重视培养员工的技能。

通过培训和学习,提高员工的专业素养和能力,能够更好地利用资源,提高工作的效率和质量。

七、关注资源的节约与环保在资源利用效率提升的过程中,需要关注资源的节约和环保。

制定相关政策和措施,鼓励员工节约资源的使用,减少浪费。

同时,推广可持续发展的理念,选择环保的工作方式和方法,实现资源的可持续利用。

八、建立绩效评估机制建立绩效评估机制是提升资源利用效率的重要手段。

通过制定明确的绩效指标,对工作计划和资源利用进行评估和反馈,促进资源的有效利用和工作效率的提升。

九、持续改进与创新资源利用效率提升需要持续改进和创新。

通过定期评估和总结工作计划的执行情况,发现问题和不足,并及时调整和改进。

回流活动方案

回流活动方案

回流活动方案引言回流活动是指针对老用户进行的一系列营销活动,旨在重新吸引并激励他们重新使用产品或服务。

通过回流活动,可以增加用户黏性,提升用户留存率,有效提升用户忠诚度,以及推动用户进一步消费。

本文将介绍回流活动的意义以及实施回流活动的方案,以期能帮助企业达到预期目标。

1. 回流活动的意义回流活动对企业来说具有重要意义。

首先,老用户是企业最有价值的用户资源之一,他们已经对产品或服务有一定认知,并且有可能成为忠诚用户。

其次,与新用户相比,回流老用户的成本更低。

重新吸引老用户使用产品或服务,可以节省营销成本,并且能提高转化率。

最后,回流活动还有助于培养用户忠诚度。

通过针对老用户的关怀和激励,可以增加用户的满意度和黏性,从而提高用户留存率。

2. 回流活动方案下面将介绍几种常见的回流活动方案:2.1 促销活动促销活动是吸引老用户回流的一个重要手段。

通过提供优惠折扣、赠品或积分奖励等方式,可以刺激老用户再次购买或使用产品或服务。

具体的促销活动方案可以是:•折扣促销:提供一定折扣购买产品或服务,例如打折、买一送一等。

•满减优惠:根据用户的购买金额提供相应的减免优惠。

•赠品促销:购买指定产品或服务,赠送相关赠品。

2.2 个性化推荐个性化推荐是一种根据用户兴趣和行为习惯,在用户再次访问产品或服务时向其推荐相关内容。

通过个性化推荐,可以提高用户体验和产品的粘性,进而激发老用户的兴趣重新使用产品或服务。

具体的个性化推荐方案可以是:•基于兴趣推荐:根据用户的浏览历史或购买记录,推荐与其兴趣相关的产品或服务。

•基于行为推荐:根据用户在产品或服务中的操作行为,推荐符合其行为习惯的内容。

•基于相似用户推荐:根据用户的相似度,推荐其他相似用户感兴趣的内容。

2.3 会员专享权益会员专享权益是一种激励老用户回流的方式。

通过提供独特的会员权益和特殊待遇,可以增加用户对产品或服务的依赖性和忠诚度。

具体的会员专享权益方案可以是:•会员等级制度:根据用户的消费或使用行为,设立不同的会员等级,不同等级享受不同的权益和优惠。

制定资源调配的工作方案,提高资源利用效率

制定资源调配的工作方案,提高资源利用效率

降低库存成本:通过精确预 测市场需求,减少库存积压,
降低库存成本
提高产品质量:通过优化生 产工艺,提高产品质量,降
低因质量问题导致的成本
增强竞争力
提高资源利用效率,降低 成本
优化生产流程,提高产品 质量
增强企业创新能力,提高 市场竞争力
提高客户满意度,增加市 场份额
为企业可持续发展奠定基础
提高资源利用效 率,降低成本
资源调配方案的制定
资源需求分析
确定资源需求:分析项目需求,确定所需资源类型和数量 资源评估:评估现有资源,确定资源缺口和过剩情况 资源分配:根据资源需求和评估结果,制定资源分配方案 资源优化:优化资源分配,提高资源利用效率,降低成本
资源供应分析
资源类型:人力资源、物资资源、 信息资源等
资源分配:根据资源需求和项目 优先级,合理分配资源
资源利用效率的提高
优化工作流程
明确工作目标:确定资源调配的目标和 预期效果
提高工作效率:采用先进的技术和工 具,提高工作效率和准确性
梳理工作流程:分析现有工作流程, 找出瓶颈和浪费环节
加强团队协作:加强团队沟通和协作, 提高工作效率和效果
优化工作环节:简化流程,减少不必要 的步骤和重复工作
定期评估和调整:定期评估工作流程 的效果,及时调整和优化
优化资源配置:通过合理调配,提高资源利用率 减少浪费:避免不必要的资源消耗,降低成本 提高生产效率:通过优化生产流程,提高生产效率 增强竞争力:提高工作效率,增强企业在市场中的竞争力
降低成本
提高生产效率:通过优化生 产流程,提高生产效率,降 低生产成本
优化资源配置:通过合理调 配需求:分析项目需求,确定所需资源类型和数量
制定资源分配计划:根据资源需求和项目优先级,制定资源分配计 划

仓库资源调配与利用率提升计划三篇

仓库资源调配与利用率提升计划三篇

仓库资源调配与利用率提升计划三篇《篇一》仓库资源调配与利用率提升计划是一项关键的工作,它将直接影响到企业的运营效率和成本控制。

通过有效的资源调配和提高仓库利用率,我们可以优化库存管理,减少浪费,提高工作效率,从而为企业创造更多的价值。

该计划的主要工作内容包括以下几个方面:1.分析当前仓库资源的状况,包括人员、设备、存储空间等。

2.确定资源调配的目标和原则,以确保资源的高效利用。

3.制定资源调配的具体方案,包括人员的分工、设备的调度、存储空间的优化等。

4.实施资源调配方案,并进行监督和调整,以确保方案的有效执行。

5.定期对仓库资源的利用情况进行评估和改进,以持续提升仓库的利用率。

在实施该计划之前,首先进行市场调研,了解当前市场上相关的技术和方法。

然后,制定一个详细的工作计划,包括每个阶段的目标、任务和时间表。

在实施过程中,定期进行工作总结和评估,以确保计划的顺利执行。

在实施该计划的过程中,我设想通过以下几个关键措施来提高仓库资源的利用率和效率:1.引入先进的仓库管理系统,以实现对仓库资源的实时监控和管理。

2.对仓库布局进行优化,以提高存储空间的使用效率。

3.对人员进行培训和激励,以提高他们的工作积极性和效率。

4.建立良好的供应链合作关系,以提高物流效率。

以下是我为实施该计划制定的详细工作计划:1.市场调研阶段(1个月):进行市场调研,了解当前市场上相关的技术和方法。

2.计划制定阶段(1个月):根据市场调研结果,制定详细的工作计划。

3.资源调配实施阶段(3个月):按照计划进行资源调配的实施,并进行监督和调整。

4.工作总结和评估阶段(1个月):对实施过程进行总结和评估,提出改进措施。

在实施该计划的过程中,以下几个要点需要特别注意:1.确保计划的详细性和可执行性,避免出现模糊或不明确的地方。

2.在资源调配过程中,要充分考虑人员的感受和意见,以确保调配的公正性和合理性。

3.在实施过程中,要定期进行工作总结和评估,及时发现问题并进行调整。

码资源利用率提升建议全解

码资源利用率提升建议全解

码资源利用率提升建议全解一、码资源利用率公式代码资源利用率=(平均上行BRU数+平均下行BRU数)/(上行配置BRU数+下行配置BRU数)数据采集来源:通过omc统计采集进行计算得出(或从网优平台某项统计报表中取得)。

码资源利用率=占用的码道/(可用的码道*0.75)二、 1. 提高代码资源利用率的建议系统间互操作性参数调整;对于2/3g系统间互操作参数调整,一方面要减少2/3g互操作的数量,一方面也要防止让终端始终处于td弱场从而造成不良影响。

因此需要根据具体的应用场景,在保证业务基本质量的前提下,确定2/3g重选参数。

1.1重选参数优化重选参数分为T-G重选参数和G-T重选参数。

T-G重选参数的优化主要考虑寻找较低的T-G重选阈值。

一方面,它使得TD终端在T网络中更加稳定,另一方面,应该考虑确保用户感知、连接速率、寻呼成功率等系统指标。

t-g重选参数优化设置涉及的主要参数及其含义如下表所示:参数名称参数意义异系统测量门限,当本系统srxlev(srxlev=qrxlevmeas-qrxlevmin)低于该值时,ue开始进行异系ssearch,rat统测量。

该参数设置过高,会导致频繁发生重选,过低会影响呼叫成功率。

服务小区的迟滞门限,该值设置越大,越不容易从本qhysts 小区重选到其他小区服务小区的迟滞门限,当满足重选条件并持续treselectiontreselection时间,发起小区重选1电池所需的最小接收功率。

修改后的参数不是互操作性参数rxlevmin,但需要在小区重新选择决策中使用。

根据朝阳现网情况,建议t-g重选参数调整方案如下:参数名称参数意义即ssearch,rat,异常系统测量门限,当本系统小区选择重选-srxlev(srxlev=qrxlevmeas-qrxlevmin)低于该值5gsm测量门限时,ue开始进行异系统测量。

该参数设置过高,会导致频繁发生重选,过低会影响呼叫成功率。

实施方案的资源优化与利用率提升

实施方案的资源优化与利用率提升

实施方案的资源优化与利用率提升近年来,各行各业都在积极探索如何通过资源优化来提升方案的利用率。

无论是企业制定营销方案,还是政府规划公共资源利用方案,都需要注重资源的优化和提高利用率。

下面将从不同角度分析如何实施方案的资源优化与利用率提升。

第一,充分挖掘内部资源潜力企业在实施方案时,应该充分挖掘内部资源的潜力。

这些资源可能是人才、技术、设备等。

通过对内部资源的合理利用,可以提高方案的成功率和效果。

例如,企业可以通过培训提升员工的专业技能,发挥员工的潜力,从而提高工作效率和方案的实施质量。

第二,合理分配资源在实施方案时,资源的合理分配非常重要。

首先,需要对各种资源进行评估,并根据需求和重要性进行优先排序。

其次,需要根据方案的具体要求,将资源分配到最需要的地方。

比如,当一个设计团队需要进行项目创意设计时,领导者可以根据团队成员的专业特长,合理分配任务,确保资源的最佳利用。

第三,建立资源共享机制建立资源共享机制是提高资源利用率的关键一环。

在企业内部,可以通过建立内部沟通平台,促进部门与部门之间的资源共享和信息共享。

这样可以充分利用企业内部的各种资源,减少资源浪费,提高工作效率。

此外,企业还可以与其他企业建立资源共享的合作关系,通过互助互利的合作,实现资源的优化和提高利用率。

第四,采用信息技术手段随着信息技术的不断发展,企业可以利用各种信息系统和软件来进行资源的优化和利用率提升。

通过信息技术手段,企业可以更好地进行资源管理和资源调度,提高资源利用效率。

例如,企业可以利用ERP系统对生产资料、人力资源等进行统一管理,实现资源的最优配置。

第五,提高企业文化意识企业文化对于资源优化和利用率提升具有重要作用。

通过培养企业文化,可以提高员工对资源的重视程度,激发员工的创造力和积极性。

同时,企业文化也能够促进员工之间的合作和共享,提高资源的利用效率。

因此,企业应该注重培养良好的企业文化,让员工能够从内心认同并积极参与资源优化和利用率提升的工作。

资源利用效率提升计划

资源利用效率提升计划

资源利用效率提升计划在当前时代,资源的有限性成为我们面临的一个重要挑战。

为了保障持续发展,提高资源利用效率成为一项迫切的任务。

本文将提出一个资源利用效率提升计划,旨在有效管理和利用资源,以实现可持续发展目标。

一、背景介绍随着人口的增长和经济的发展,资源的需求不断增加,导致资源短缺问题日益严重。

同时,过度的资源开采和低效的利用方式也加剧了环境污染和生态破坏。

因此,我们需要制定一个资源利用效率提升计划,以应对这一问题。

二、目标设定1. 提高能源利用效率:通过推广节能技术和提高能源利用效率,减少能源的消耗。

2. 优化水资源管理:改善供水系统,提高水资源的利用效率,减少水资源的浪费。

3. 加强循环经济模式:推动废弃物资源化利用,减少资源的浪费和污染。

4. 促进可持续农业发展:采取科学的农业生产方式,提高农业资源利用效率,保护农田生态环境。

三、措施和方法1. 开展能源节约与管理培训:组织培训活动,向企事业单位传授节能知识和管理技术,激发节能意识。

2. 推广高效节能设备:引入高效节能设备和技术,提高设备的能源利用效率,降低生产成本。

3. 完善用水计量和计费系统:建立用水计量和计费系统,鼓励用户控制用水量,减少浪费行为。

4. 提高水资源利用效率:改进灌溉技术,推广滴灌、微喷等高效节水灌溉方式。

5. 发展循环经济产业:鼓励企业开展废弃物资源化利用,建设废弃物处理和回收利用设施。

6. 提倡农业可持续发展:促进有机农业的发展,减少农药和化肥的使用量,保护土壤和水资源。

四、预期效果1. 能源利用效率明显提高,减少对传统能源的依赖,实现能源的可持续利用。

2. 水资源利用效率提高,减轻水资源短缺的压力,保障供水安全。

3. 循环经济产业快速发展,废弃物得到有效利用,减少环境污染和资源浪费。

4. 农业可持续发展,提高农业生产效益,保护农田生态环境。

五、总结资源利用效率提升计划是迈向可持续发展的关键举措。

通过合理规划和实施相关措施,我们可以有效管理和利用资源,实现经济、社会和环境的可持续发展。

码资源利用率提升解决方案

码资源利用率提升解决方案

要防止让 终端始终处于 T D弱场从而造成不 良影响。为 此在现 场通过多次测试验证对 P C C S P接通率 CPHR C 和P S下载速率做 了评估 ,可 以作为 2 / G互操作参数 G3
调整的参考 ; ( )P C C S P强度对接通 率影响。经过 不 3 CP HRC
3 9
LEC OM ENG I NEER I G TE CHN I N CS A ND S A T NDA DI R ZA ON TI
速率 ,且能够正常上网的情况下 , 让其驻留在 T 网络 , D 是有利于用户感知的。具体如 图 2 示。 所
信号 电平高于 门限值时就重选 至 T D网络 )调整为 5 。
2 2 11T G重选参数优化 . .. - 在T D系统 中,触 发从 T D— G M 的重选 需 同时 S 满足 以下条件。 ( )R > 1 n Rs&满足 T ee cin条件 ; rsl t e o
() G M 目标邻小 区 的 B I 2 S SC确认 已经完成 。当
251 S .. G M侧 T D邻 区 8频 点添 加优 化
生 ,随后对 G T邻 区进 行精细核查和调 整 ,保 障重选 —
的快速、 利。具体涉及到的主要参数及调整方案如下 : 顺
Q erh I( G M 信号 电平 低于或者高于 门 限值 时, sac 当 S
启动对 T D小 区测量 )调整为 7 D ofe 当 T ,T D Q f t( D s
收稿日期 : 0 11 6 2 1 0 2
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2 1年 第2 ・ 02 期
电信工程技术与标准
2 码 资 源利 用率 提升 解决 方案
G T分流优化是 T — D网络码资源利用率提升工作的 重要基础 , 所谓 “ 分流”就是在保证用户体验的前提下 , 将手机尽 可能 留在 T D网络 ,业务优先在 T网发起和承 载 。码资源利用率用于考察 全网资源的使用情况 ,与语

2023年资源循环利用工作计划(新)

2023年资源循环利用工作计划(新)

2023年资源循环利用工作计划(新)概述本文档旨在提供2023年资源循环利用工作计划的详细内容和目标,以帮助组织在资源管理方面取得可持续发展的成果。

目标1. 提高资源循环利用的效率和效益2. 减少对自然资源的依赖3. 降低废弃物的产生量4. 增加废弃物的回收利用率工作计划1. 研究和评估- 进行资源循环利用的市场研究,了解最新的技术和趋势- 评估组织内各个部门的资源使用情况,制定改善措施2. 制定政策和指导方针- 制定资源循环利用的政策和指导方针,并与各相关部门协商合作- 推动资源循环利用的相关法律法规的落实和执行3. 宣传和培训- 开展资源循环利用的宣传活动,提高员工和公众的意识和参与度- 组织资源循环利用的培训和知识分享活动,提升组织内资源管理的专业水平4. 合作和合同- 与供应商、合作伙伴和社区展开合作,共同推动资源循环利用计划的实施- 签订合同和协议,明确各方责任和义务5. 监测和评估- 建立资源循环利用的监测系统,及时收集和分析数据- 定期评估资源循环利用工作的效果和成果,及时调整和完善工作计划资源需求- 人力资源:资源管理专业人员、宣传人员、培训师等- 财务资源:用于购买相关设备和技术、举办培训活动等- 技术资源:资源循环利用的技术设备和系统时间安排- 第一季度:研究和评估- 第二季度:制定政策和指导方针- 第三季度:宣传和培训- 第四季度:合作和合同、监测和评估风险管理- 监督机制的不完善可能导致计划效果不佳- 资金和技术上的障碍可能会影响计划的实施- 员工参与度不高可能影响计划的推广和持续发展结论通过本文档提出的2023年资源循环利用工作计划,我们将能够有效提高资源利用效率,减少环境污染,实现可持续发展目标。

组织需密切关注计划的实施情况,并根据评估结果及时调整和优化工作计划。

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PS 域 PS 域 现 网 优化目 值 标值 -90 -100 -75 2560 50 7 11 1 -103 -75 5000 50 4 5 2 -103
只存在 Ps 的信令连接相对门限 (0.1dBm) 当 TD 邻区的 P-CCPCH RSCP 值连 TDDQOFFSET 续 5 秒大于 TDD_Qoffset 时,将 执行 2G 到 TD 的系统间重选 SelectReselectSsearchGsm 小区选择重选 GSM 测量门限 服务小区的迟滞时间,当满足重 Treselection 选条件并持续 Treselection 时 间,发起小区重选 Rxlevmin 小区需求的最小接收功率。
回流及码资源利用率提升方案计划
1.1.1 概述
针对选定的仙林区域(RNC1285)进行回流情况评估,分别采取 23g 互操作 参数优化调整,R4/H 载波均衡优化,应用 RLS、RM、AMRC 等新算法功能等。通 过 T 网有效分担 G 网话务负荷,释放 TD 用户内在需求、提升 TD 网络性能等,达 到以下目的: 1、在试验区域有效阻止回流 2、提升 T 网码资源利用率 3、同时保证方案实施对现网影响最小
1.1.2 方案计划
1.1.2.1 试点区域
如图为 SGSN1 和 SGSN2 的经分统计数据,该数据为发生在 2G 网络上的活跃 用户数和流量, 颜色越接近于红色部分, 表示 TD 回流至 2G 的用户数和流量越多。 初步选定 RNC1285 区域(仙林大学城) 。
新港开发区 燕子矶
仙林大学城
浦口大学城一带
二、增加 SICH/SCCH 配置 2 对 SICH/SCCH,可增加 H 资源的并行调度能力,多个用户情况下获得较大 增益。每块 H 载波新增 1 对 SICH/SCCH 配置,涉及仙林区域 293 个小区。
三、打开 RNC 的 IMEI Check 功能
通过部署在 RNC 的 IMEI Check 功能,可以获得 T 网下每次呼叫的相关终端 信息,量化终端对网络 KPI 指标的影响等。 40 版本 IMEI CHECK 功能相关开关与开关功能介绍 板级命令,在 RSPA 板上输入: 设置查询 UE 标识类型 hsps_iuc_set_ue_identity_type 2 打开 hsps_iuc_set_ue_identity_type 0 关闭 设置上报 imei cdl 的开关 hsps_iuc_set_imei_cdl_tag 0 不上报 hsps_iuc_set_imei_cdl_tag 1 上报 最后需要通过打开命令后的 ue 跟踪消息验证是否生效。 1.1.2.5 23g 互操作参数调整
1.1.2.6
R4/H 载波均衡
一、H 载波扩容 统计仙林区域 293 个小区 R4 业务与 H 业务分布,进行语音数据载波均衡, 将 R4 载波改配成 H 载波。以释放用户内在需求,提升码资源利用率。 扩容涉及传输资源调整,提取最近一个月的用户数统计,经统计共有 88 块 载波满足均衡条件,附表如下:参数ຫໍສະໝຸດ 置参数名称参数取值
参数说明 0=不开启;
无线链路监测算法开关 开启 1=开启。 触发小区更新过程中链 开启 路调整开关 是否循环选择 FDCA 策略 否 1-是。 RLS 触发(非小区更新) 否(注:测试 0=否; 是否可以执行非切换外 时 需 要 配 置 1=是。 的其他策略 为开) 测量数:1 小区算法集 RLS 算法 需要的测量列表 UE 内部测量 16:用于触 1=开启。 0-否; 0=不开启;
1.1.2.4
前期评估准备
一、前期 23g 互操作参数回退 由于前期已对该区域进行过 23g 参数调整试验,为了不影响对本次参数算法 试验的效果评估,建议回退相关参数,见下表: 算法名称 Tused Tother RAT TimeToTrigger HysteresisforPs TDDQOFFSET SelectReselectSsearchGsm Treselection Rxlevmin 含义 TD 本系统的 RSCP 电平门限 GSM 系统的 RXLEV 电平门限 3A 事件切换触发时延 只 存 在 Ps 的 信 令 连 接 相 对 门 限 (0.1dBm) 当 TD 邻区的 P-CCPCH RSCP 值连续 5 秒大于 TDD_Qoffset 时,将执行 2G 到 TD 的系统间重选 小区选择重选 GSM 测量门限 服务小区的迟滞时间, 当满足重选条 件并持续 Treselection 时间,发起 小区重选 小区需求的最小接收功率。 PS 域 目 标 值 -90 -75 2560 50 7 11 1 -103
在不影响语音业务的前提下,提高空闲态和 PS 业务态下的重选门限,尽量 让数据业务驻留在 T 网。对于数据业务来说,用户可能对掉线不太敏感,而对下 载速率更敏感。调整参数见下表:
算法名称 Tused Tother RAT TimeToTrigger HysteresisforPs
含义 TD 本系统的 RSCP 电平门限 GSM 系统的 RXLEV 电平门限 3A 事件切换触发时延
12.2K/ 12.2K/ 10.2K 7.95K/7.4K/6.7K 5.9K/5.15K/4.7 10.2K 10.2K Speec / 3.4K 参数名称 SRB Speech Speech h RB1 RB2 RB3 5.9K/5.15K/4.75 K Speech RB1 79/81/83/85/87/ 78/80/82/84/86/ 74/77 73/76 72/75 TFS 索引 2 89 88 5K Speech RB2
会增加掉话(弱覆盖区域,UE 收不到网络的重配置消息,导致掉话) 。因此需要 合理配置和调整 RLS 的相关参数。 c)2011 年 4 月在青岛测试 RLS,目前测试结果,开始测试时指标有恶化, 修改参数后指标恢复。 二、方案实施流程 对参数配置的要求: 在 TD 覆盖边缘的小区开启 RLS 算法; RLS 算法的策略中,小区内调整只考虑降速率 参数配置说明(青岛 RLS 测试时使用的参数) :
选定仙林区域(TD:RNC1283, MSC/MGW GS84/GM28,SGSN NJSGSN08;GSM: MSC/MGW GS84/GM28,SGSN NJSGSN04) ,从前期评估时间点开始的回流统计进行 逐日统计。评估项如下,需推动局方获取: 忙时每用户流量 IMSI IMEI (MB)(TD) 忙时每用户流 量( MB ) (GSM)
2、传统的 TD、GSM 性能报表方式 基于六忙时(早忙时:8:00~11:00;晚忙时 18:00~21:00) ,涉及具体指标如 下: TD 侧:每日需更新指标项为: ①六忙时仙林区域话务量、 数据流量; ②RRC 重选次数 (统计原因为 Inter RAT 的占比) ;③六忙时码资源利用率;④KPI 指标;⑤切换统计指标;⑥用户数。 注:①②提取的表对应为 OMT-->小区级自定义模板“RRC 小区重选” ; ③提取的表对应为 OMT-->载波级“码资源占用” ; ④提取的表对应为使用脚本提取“小区级 DT_无线 KPI 指标统计报表<R4 业 务统计>” ; ⑤提取的表对应为使用脚本提取 “小区级 DT_无线 KPI 指标统计报表<切换统 计>” ; ⑥提取的表对应为 OMT 小区级大唐自定义模板“用户数” GSM 侧需提取的指标项为:
语音业 数据业 务话务 GSM 时间 量 (GB) (Erl) 参数修 改前 参数修 改后 利用率 利用率 换) 换) 务流量 线信道 线信道 (含切 (含切 比例 通率 用度 语音无 综合无 掉话率 拥塞率 半速率 无线接 PDCH 复
1.1.2.3
时间计划
时间计划初步安排如下:
第 序 工作内容 号 ~24 ~27 ~30 周 周 周 周 周 2011-5-21 2011-5-25 2011-5-28 三 四 五 六 七 第 第 第 第
H载波扩容小区0520 .xlsx
二、打开 SDCA 中 H 载频接入均衡算法 在 H 业务接入时分配到吞吐量较小的载波,使网络能提供更高速率能力。修 改方式如下图:
1.1.2.7
RLS 算法
一、背景和功能介绍 目前 23G 互操作参数调整之后,提高了 UE 切换到 GSM 网络的门槛。对于 TD 覆盖边缘的用户,可能会出现系统间切换不及时 而导致掉话的情况。 对于这种情况 (TD 覆盖边缘) , 开启 RLS 算法之后, 在 UE 发射功率超过门限、 且处于小区边缘时,网络可以触发用户切换到其他 TD 邻小区、或者 GSM 小区, 保证用户的服务质量和业务感知,避免互操作参数调整引起的 KPI(主要是掉话 率)下降。 注:RLS 的一些测试情况: a)2009 年 5 月曾经在广州测试过 RLS(主要应用 RLS 触发降速率的功能) , 测试结果可以改善掉话率。 b)2010 年在南京测试 RRM 算法时,RLS 测试结果,在弱覆盖区域,RLS 开启
UE 内部测量 发 6A 报告及携带导频测 16 量的报告 本 小 区 导 频 强 度 低 于该 参数时将触发切换。
RLS 触发切换门限 36 (单位:dBm)
(0..91) 是协议值 , 对应 实 际 值 为
(-115..-25)dBm。 实际值 = 界面值 – 116。 1=时隙调整; 策略数目:1 RLS 不能触发切换时其 降速 它处理措施策略 3= 降低速率 ( 非实时业务 or 语音业务)。 小区算法集 内部测量事件 信息 相对门限 1280 6A 事件的滞后时间 事件标识 Event 6a 2=载频调整;
三江学院 个 江宁河海 江宁东大
江宁大 学城
仙林区域涉及 TD/GSM 站点统计: TD 站点数 41 124 165 小区数 126 181 307 GSM 站点数 77 265 342 小区数 226 265 491
宏站 微站 合计 小区列表:
1.1.2.2
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