石竹山文武学校招生人员薪酬管理规定

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学校学生培养成本核算办法

石竹山文武学校学生培养成本核算办法

第一章原则

第一条为进一步规范学校招生收费标准制定，强化学校事业支出控制，为领导提供决策依据，根据石竹山文武学校实际情况，特制定本学生培养成本核算办法。第二条本核算办法涵盖石竹山文武学校所有成本费用，以正确全面衡量学校的成本状况，以及学生培养成本。

第三条本核算办法适用于石竹山文武学校。

第二章核算原理

第一条根据成本性质的不同，石竹山学校所有的成本费用项目可以分为固定成本和变动成本两类：

固定成本，指那些不随学生人数的变动而变动的成本项目，无论学生人数增加或减少，这些成本项目都维持在一个比较固定的数额，如学校部分必需人员的工资、房租、固定资产折旧等。

变动成本，指那些随着学生人数的变动而变动的成本项目，如学生课本教材费用、服装购置费用、食堂伙食费用等。

第二条根据学校的成本费用性质分类，石竹山学校的收支平衡状况可以用下图表示：

学生人数

G点是学校盈亏平衡点，该点对应学生人数的学费收入正好等于学校发生的全部费用开支，学校收支相抵。

在单个学生学费不变的情况下，当学生人数超过G，学校收入将大于支出，有利润结余；或者在学生人数不变的情况下，单个学生学费上升，则学校也将收

入大于支出。

第三条在学生人数既定的情况下，单个学生的培养成本计算公式如下：

生均培养成本=生均变动成本+固定成本/学生总人数

第三章核算办法

第一条根据权责发生制会计核算原则，石竹山学校的每年发生的成本费用项目中，一部分支出可以列入当期成本，如业务招待费等；另一部分支出不能全部列入当

期成本，需要根据受益年限进行摊销，分期列入当期成本，如固定资产支出只

教育机构招生薪酬制度范本

一、总则

第一条为了更好地激发招生人员的工作积极性，提高招生工作效率，根据我国相

关法律法规，结合本教育机构实际情况，制定本薪酬制度。

第二条本薪酬制度适用于本教育机构全体招生人员。

第三条本薪酬制度主要包括基本工资、提成工资、奖金和福利等部分。

二、基本工资

第四条招生人员的基本工资根据岗位、职级和工作经验等因素确定，具体标准如下：

1. 招生主管：正式员工每月基本工资为800元，试用员工每月基本工资为600元（试用期一个月）。

2. 招生顾问：正式员工每月基本工资为600元，试用员工每月基本工资为400元（试用期一个月）。

第五条基本工资按月发放，每月15日之前完成发放。

三、提成工资

第六条招生人员的提成工资根据招生业绩完成情况确定，具体标准如下：

1. 完成月招生任务50%以下，没有提成。

2. 完成月招生任务50%以上（含50%），按培训费6%提成。

3. 完成月招生任务80%以上（含80%），按培训费8%提成。

4. 完成月招生任务100%，按培训费10%提成。

5. 超额完成招生任务的，超额部分按培训费12%提成。

第七条提成工资在学生报名并完成缴费后，按照实际招生人数和对应的提成比例

计算，每月15日之前完成发放。

四、奖金

第八条招生人员根据年度招生业绩排名，可获得相应的奖金。具体奖金标准如下：

1. 年度招生业绩排名第一，奖励奖金5000元。

2. 年度招生业绩排名第二，奖励奖金3000元。

3. 年度招生业绩排名第三，奖励奖金2000元。

第九条奖金在年度招生工作结束后，一次性发放。

文武学校老师管理制度

一、总则

为了规范文武学校教师的教育教学行为，提高教育教学质量，保障学校教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。

二、教师基本要求

1. 教师应具备高尚的师德，热爱教育事业，忠诚党的教育事业，具有强烈的事业

心和责任感。

2. 教师应具备相应的教育教学能力，熟悉教材，能够根据学生的实际情况进行教

学设计，注重培养学生的综合素质。

3. 教师应具有良好的心理素质，善于与学生沟通，关心学生成长，尊重学生个性。

4. 教师应遵守国家法律法规、学校规章制度和教师职业道德规范。

三、教师岗位职责

1. 严格按照教学计划进行备课、授课，确保教学质量。

2. 积极参加教研活动，不断学习新知识、新技能，提高教育教学水平。

3. 关注学生个体差异，因材施教，培养学生的兴趣爱好和特长。

4. 定期进行家访，了解学生家庭情况，与家长保持良好沟通。

5. 负责学生的日常管理，维护课堂纪律，营造良好的学习氛围。

6. 参与学校组织的各类活动，配合学校完成各项工作任务。

四、教师考核与评价

1. 学校对教师实行年度考核制度，考核内容包括师德、教学、科研、管理等方面。

2. 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，考核不合格的教师将予以降职或

解聘。

3. 教师考核结果与工资、职称评定、评优评先等挂钩。

五、教师待遇与保障

1. 学校为教师提供良好的工作环境和生活条件，保障教师合法权益。

2. 教师享有国家规定的工资、福利待遇。

3. 学校对优秀教师给予奖励，激发教师工作积极性。

4. 学校为教师提供继续教育、培训机会，提高教师教育教学能力。

六、附则

1. 本制度自发布之日起施行。

工资表12

贰万陆仟柒佰玖拾陆系列：

贰万捌仟贰佰捌拾叁

系列：

伍万捌仟贰佰玖拾陆.贰捌系列：

肆万零柒佰壹拾贰.贰陆陆陆陆陆陆陆陆柒

系列：幼儿园壹万贰仟陆佰肆拾壹.壹

系列：

壹万陆仟叁佰捌拾柒.零壹

系列：

贰万伍仟零陆拾陆.叁

系列：

肆万柒仟捌佰贰拾贰.肆壹

系列：

伍万贰仟柒佰捌拾捌.柒壹

系列：

壹万壹仟陆佰零叁.伍系列：

贰万伍仟陆佰叁拾.贰

系列：

贰万零壹佰玖拾柒.柒

系列：

制福清石竹山文武学校工作人员二○○四年五月份工资花名册

石竹山文武学校招聘解聘管理制度38

石竹山文武学校招聘解聘管理制度

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教育集团

第一章............................................ 总则2

第二章........................................ 人员招聘2

第三章........................................ 人员解聘5

附件一：岗位需求报表 (8)

附件二：招聘推荐表 (9)

附件三：转正鉴定 (10)

附件四：员工辞职报批表 (11)

总则

本制度是石竹山文武学校依据集团规章制度并结合自身实际情况订立的，为了更好地开发人力资源，降低人才引进成本，保证正常的工作和生活秩序，建设一支品德优、业务精的员工队伍，特制定本制度。

主管部门与原则：人力资源部应坚持公平、公正、公开的原则，组织学校的招聘、录用工作。

适用范围：全校各部门所有人员的招聘、录用、解聘等事宜，均须依此制度执行。

人员招聘

基本程序：

填报岗位需求报表

汇总报校委会审批

编制安排招聘计划

面试

业务水平评定

录用

试用

转正

填报岗位需求报表：

各部门每学期放假前一个月要填写《岗位需求报表》交人力资源部，报表对下学期的班生和员工去留进行预测和规划。岗位需求报表格式见附件一。

汇总报校委会审批：

人力资源部汇总报校委会审批后执行各部门编制计划，无特殊情况各部门不得突破批准后的编制计划，因工作需要申请增加编制，需进行书面报告报校长审批，无校长审批，人力资源部不安排招聘计划。

各部门符合下列条件时，可向人力资源部提出人员需求申请：

石竹山文武学校员工社会保险缴纳方案

一、员工保险有哪些

1.社会保险

1.社会保险是指职工在因年老、疾病、失业、伤残、生育、死亡等原

因暂时中断劳动或永远丧失劳动能力时，依照有关规定从国家、社

会获得物质帮助及社会服务的一种社会保障制度。目前人们所称的

社会保险主要是基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等三类。

2.根据国家及福建省劳动厅有关规定，个人及单位缴纳社会保险的比

例如下：

3.用人单位和职工个人缴纳社会保险费的基数，为职工当月税前工资

总额。法规规定，该基数不得低于当地上年度职工月平均工资的

60％；最高不超过当地上年度职工月平均工资的300％。

2.商业保险

1.商业保险指的是各商业保险公司提供的养老保险、医疗保险、意外

保险等。

2.商业保险各险种的费率国家没有统一的规定，由各保险公司根据具

体情况而定。

二、石竹山学校应该选择什么样的员工保险

1.社会保险具有强制性，国家法规明确规定：“用人单位和劳动者必须依法

参加社会保险，缴纳社会保险费”。

2.国家《社会保险费征缴暂行条例》规定，基本养老保险费的征缴范围包

括国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业和其他城镇

企业及其职工，实行企业化管理的事业单位及其职工；基本医疗保险费

的征缴范围包括国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企

业和其他城镇企业及其职工，国家机关及其工作人员，事业单位及其职

工，民办非企业单位及其职工，社会团体及其专职人员；失业保险费的

征缴范围包括国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业

和其他城镇企业及其职工，事业单位及其职工。《条例》还授权省、自

教师薪酬管理制度

教师薪酬管理制度1

1.行政后勤与教师教练校龄津贴从员工转正之日起计算，校龄每满6个月可得校龄工资津贴50元/月，校龄工资实行累计，300元封顶。

2.技工工勤及护理员校龄每满12个月可得校龄工资津贴20元/月，累计发放，100元封顶。

3.凡本制度实行之前未单独计算校龄工资的员工，其校龄计算从本制度实行之日起计算。

4.对于本制度实施以前未单独计算校龄工资，但是已经在石竹山学校工作满6年以上的人员，除实行以上规定外，另外给予特别校龄津贴，其中三级以上干部给予200元/月的校龄津贴，员工给予100元/月的校龄津贴。学科带头人和骨干教师津贴为鼓励学校教学工作，特实行下列骨干教师和学科带头人奖励办法：

1.骨干教师给予150元/月的津贴，具体评价办法参见《石竹山文武学校绩效考核制度》

2.学科带头人待遇标准和评价办法由学校另行规定星级员工津贴三星级员工给予50元/月津贴四星级员工给予100元/月津贴五星级员工给予150元/月津贴星级员工具体评价办法参见《石竹山文武学校绩效考核制度》特殊津贴。

1.考虑到某些岗位工作性质差异以及员工以前年度收入现状，为激励员工、保持学校管理和教学稳定，对某些特殊岗位给予特殊津贴。

2.员工享受特殊津贴需要经过学校校委会审批通过。

教师薪酬管理制度2

一、基本工资

基本工资的核定以学历，教龄和现实的教学能力为依据由校长考核确定

1、实习或试用期的基本工资1300元

2、大专及以上学历1300元—1500元

3、基本工资按10%逐年递增（做满一年以上开始计发）

4、每月固定500元的住房伙食补贴，（已经提供食宿的`不在此列）。

学校招生干事薪酬方案

1. 引言

学校招生干事是学校招生工作中不可或缺的重要角色。为了激励招生干事的积

极性和创造性，在设计薪酬方案时要有针对性和合理性。本文将介绍学校招生干事薪酬方案的设计要点和具体制定方法。

2. 薪酬方案设计要点

2.1 目标导向

薪酬方案应以学校招生目标为导向，能够激发招生干事的工作热情和责任心。

在设计薪酬方案时，应明确招生干事的工作目标，并设计相应的激励机制。例如，可以设立年度招生目标，并将薪酬与目标达成情况相挂钩。

2.2 灵活性和可变性

招生工作的性质决定了薪酬方案需要具备一定的灵活性和可变性。招生工作的

复杂性以及市场需求的变化，可能导致招生干事需要不断调整工作策略和目标。因此，在设计薪酬方案时，应考虑到这种变化性，使薪酬方案具备一定的灵活性和可调整性。

2.3 绩效评估和激励机制

薪酬方案的核心是绩效评估和激励机制。在设计薪酬方案时，应设定明确的绩

效指标，并为其设定合理的权重和评估方法。绩效评估可以根据招生人数、录取率、转化率、服务质量等多个方面来进行，以全面客观地评估招生干事的工作表现。

2.4 公平公正性

在制定薪酬方案时，需要考虑到公平公正性。招生干事的工作价值和贡献应得

到合理评价，薪酬应与绩效挂钩，避免出现低绩效者获得高薪的情况。应设定透明的薪酬制度，并建立相应的监督机制，确保薪酬的公正分配。

3. 薪酬制定方法

3.1 基本工资

为了保证招生干事的基本生活需求，可以设置一定的基本工资作为保障。基本

工资可以根据人员级别、工作经验和学历等因素确定，以确保基本公平性。

3.2 绩效奖金

招生人员工资提成办法 (1)

招生人员工资、提成管理办法

为了更好的发挥员工积极能动性、激励员工全心投入到招生工作中，结本校中心实际情况，特对招生人员制定如下工资及提成管理办法。

一、专职招生人员：

1，收入构成：基本工资+提成+奖金+年终奖=总收入。

2，月基本工资：

（1）正式员工：1500元。

（2）试用员工：1000元。（试用期一个月）

3，提成办法：

每月招生计划，由学校制定，报学院批准后，当月1号发放给各员工。

二、兼职招生人员：

（1）全国市场大区经理、职业学院辅导员、职业学院代课老师

组织的团体报名、招生代理等合作伙伴的招生提成。按培训

费10%提成。

（2）兼职老师的招生提成，按培训费10%提成。

（3）专职老师的招生提成，按培训费8%提成。接待咨询老师按培训费5%提成。

（4）兼职学生的招生提成，在完成任务情况下，按培训费8%提成，接待咨询老师按培训费2%提成。

三、招生主管

（1）招生主管负责招生团队建设，员工培训，激励、制定并领导员工完成招生任务。

（2）负责招生工作的管理、协调、教学、办证等所有工作。（3）主管按每月所有招生培训、办证总收入的5%提成。

四、其他奖励：

奖金：

1.招生人员完成月招生任务，发月奖金100元。

2.招生人员连续两个月完成任务，发月奖金200元。

3.招生人员完成季度招生任务，发季度奖金500元。

4.招生人员完成年度招生任务，发年度奖金1000元。

年终奖：

1.年终总结大会评出“年度最佳贡献奖”（1名），奖励3000元。

2.年终总结大会评出“年度先进个人奖”（2名），奖励2000元。年终总结大会评出“年度优秀员工奖”（3名），奖励1000元。

石竹山文武学校绩效考核制度

1. 引言

为了提高石竹山文武学校教职员工的绩效和工作效率，学

校制定了本制度。本制度旨在明确工作目标、职责和考核标准，通过科学合理的考核方式提高教职员工的工作积极性、创造力和服务水平。本制度适用于石竹山文武学校的全体教职员工。

2. 考核目标

本学校的考核目标主要包括以下三方面：

1.改进教学质量，提高学生满意度；

2.提高教职员工的工作效率，降低工作成本；

3.发挥教职员工的工作潜力，提高学校整体竞争力。

3. 考核标准

本考核制度针对不同职责和工作岗位，在考核标准的制订

过程中，根据实际情况制定具体的指标。教育教学工作的考核标准主要包括：

1.教学效果：包括学生成绩、教师评价等；

2.听课评议：包括教学设计、授课方式、教材使用等；

3.学科竞赛：包括学生参加学科比赛的成绩、教师指

导学生的成果等；

4.科研成果：包括教师自身的科研成果、指导学生的

科研成果等。

管理工作的考核标准主要包括：

1.组织管理：包括领导能力、执行力等；

2.工作效率：包括任务完成质量及时性等；

3.创新能力：包括创新思维、创新成果等。

服务工作的考核标准主要包括：

1.服务态度：包括服务态度温和、服务能力强等；

2.服务效率：包括服务速度、服务质量等；

3.服务创新：包括开展创新服务活动等。

4. 考核流程

考核流程是考核制度中不可或缺的环节。本学校的考核流

程如下：

1.目标建立：上级领导根据学校的发展目标制定考核

指标；

2.工作计划制订：各部门成员制定个人的工作目标和

计划；

3.工作执行：成员按照个人计划执行工作任务；

4.考核监督：领导或相关职能部门对成员工作的完成

石竹山文武学校员工社会保险缴纳方案

一、职员保险有哪些

1.社会保险

1.社会保险是指职工在因年老、疾病、失业、伤残、生育、死亡等缘

故临时中断劳动或永久丧失劳动能力时，依照有关规定从国家、社

会获得物质关心及社会服务的一种社会保证制度。目前人们所称的

社会保险要紧是差不多养老保险、差不多医疗保险、失业保险等三

类。

2.依照国家及福建省劳动厅有关规定，个人及单位缴纳社会保险的比

例如下：

3.用人单位和职工个人缴纳社会保险费的基数，为职工当月税前工资

总额。法规规定，该基数不得低于当地上年度职工月平均工资的

60％；最高不超过当地上年度职工月平均工资的300％。

2.商业保险

1.商业保险指的是各商业保险公司提供的养老保险、医疗保险、意外

保险等。

2.商业保险各险种的费率国家没有统一的规定，由各保险公司依照具

体情形而定。

二、石竹山学校应该选择什么样的职员保险

1.社会保险具有强制性，国家法规明确规定：“用人单位和劳动者必须依

法参加社会保险，缴纳社会保险费”。

2.国家《社会保险费征缴暂行条例》规定，差不多养老保险费的征缴范畴

包括国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业和其他城

镇企业及其职工，实行企业化治理的事业单位及其职工；差不多医疗保

险费的征缴范畴包括国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私

营企业和其他城镇企业及其职工，国家机关及其工作人员，事业单位及

其职工，民办非企业单位及其职工，社会团体及其专职人员；失业保险

费的征缴范畴包括国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营

企业和其他城镇企业及其职工，事业单位及其职工。《条例》还授权省、自治区、直辖市人民政府依照当地实际情形，能够规定将城镇个体工商

石竹山文武学校绩效考核制度

本制度未尽事宜，由学校领导班子协商解决。
本制度由石竹山文武学校行政部门负责解释。
解释权
本绩效考核制度的解释权归石竹山文武学校行政部门所有。
如有任何疑问或需要解释，请联系学校行政部门。
本制度最终解释权归石竹山文武学校所有。
THANKS
感谢观看
绩效改进
根据考核结果，为员工提供具体的绩效改进建议和指导，以促进其个人和职业发展。
05 考核组织与实施
组织
考核委员会
设立绩效考核委员会，由校领导、部门负责人和教师代表组成，负责制定和监督实施绩效考核制度。
委员会职责
委员会负责制定绩效考核标准、审核考核结果和监督考核过程的公正性。
实施
01
02
03
考核周期
根据教学计划和实际情况，设定不同的考核周期，如学期末、学年末等。
考核方式
采用多种考核方式，如考试、作品评定、教师评价等，确保考核结果的全面和客观。
考核流程
制定详细的考核流程，包括申报、审核、实施、反馈等环节，确保考核过程的顺利进行。
06 附则与解释权
附则
本制度自发布之日起执行。
02 考核对象与内容
对象
教职员工
包括教师、教练、行政人员等。
学生
包括各年级、班级的学生。
内容

【管理制度)石竹山文武学校招聘解聘管理制度

（管理制度）石竹山文武学校招聘解聘管理制度

教育集团

石竹山文武学校招聘解聘管理制度

目录第壹章总则2

第二章人员招聘2

第三章人员解聘5

附件壹：岗位需求报表8

附件二：招聘推荐表9

附件三：转正鉴定10

附件四：员工辞职报批表11

总则

本制度是石竹山文武学校依据集团规章制度且结合自身实际情况订立的，为了更好地开发人力资源，降低人才引进成本，保证正常的工作和生活秩序，建设壹支品德优、业务精的员工队伍，特制定本制度。

主管部门和原则：人力资源部应坚持公平、公正、公开的原则，组织学校的招聘、录用工作。

适用范围：全校各部门所有人员的招聘、录用、解聘等事宜，均须依此制度执行。

人员招聘

基本程序：

1.填报岗位需求报表

2.汇总报校委会审批

3.编制安排招聘计划

4.面试

5.业务水平评定

6.录用

7.试用

8.转正

填报岗位需求报表：

各部门每学期放假前壹个月要填写《岗位需求报表》交人力资源部，报表对下学期的班生和员工去留进行预测和规划。岗位需求报表格式见附件壹。

汇总报校委会审批：

人力资源部汇总报校委会审批后执行各部门编制计划，无特殊情况各部门不得突破批准后的编制计划，因工作需要申请增加编制，需进行书面方案报校长审批，无校长审批，人力资源部不安排招聘计划。

各部门符合下列条件时，可向人力资源部提出人员需求申请：

1.部门人员离职、辞退、退休或意外工伤、休假；

2.新设机构或新设岗位；

3.部门业务量大规模扩大；

4.校长批准的其他特殊原因。

临时、兼职工作人员不占用编制，于校长批准的前提下，主任及之上人员或其他重要岗位的需求申请能够适当简化

招生工作提成制度模板

一、总则

1.1 为了充分调动全体招生工作人员的积极性和创造性，确保招生工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和政策规定，结合我校实际情况，制定本提成制度。

1.2 本制度适用于我校全体招生工作人员，包括全职、兼职及临时工作人员。

1.3 招生提成制度的实施，遵循公平、公正、公开的原则，确保招生工作的规范化和制度化。

二、提成分配

2.1 招生提成根据招生工作的实际完成情况，按照招生人数、质量、难度等因素进行分配。

2.2 招生提成分为两部分：基础提成和额外提成。

2.3 基础提成按照招生人数的一定比例进行计算，额外提成根据招生质量、难度等因素进行评估，给予一定比例的奖励。

2.4 招生提成的具体比例和计算方法由学校招生工作领导小组根据实际情况制定，并予以公布。

三、提成发放

3.1 招生提成发放时间定于每年招生工作结束后，对招生工作人员进行一次性发放。

3.2 招生提成发放前，学校招生工作领导小组对招生工作人员的招生工作进行全面评估，确定提成的具体金额。

3.3 招生提成发放时，学校招生工作领导小组对招生工作人员进行公示，确保提成发放的公正、公开。

3.4 招生提成发放后，学校招生工作领导小组对招生工作人员进行总结和反馈，鼓励优秀工作人员，提高招生工作的整体水平。

四、特殊情况处理

4.1 如有招生工作人员在招生过程中出现违规行为，学校将根据国家有关法律法规和学校相关规定进行处理，并取消其提成资格。

4.2 如有招生工作人员因特殊情况无法完成招生任务，学校将根据实际情况进行评估，给予一定的关怀和支持。