公司实 习 人 员 审 批 表
员工考勤制度审核模板表
员工考勤制度审核模板表一、基本信息部分1. 公司名称：（填写公司全称）2. 部门名称：（填写相应部门）3. 审核周期：（例如：XXXX年X月X日至XXXX年X月X日）4. 审核负责人：（填写负责此次审核的管理人员姓名）二、考勤规定部分1. 工作时间：详细列出每日的工作开始与结束时间，以及午休时间安排。
2. 迟到早退：明确规定迟到或早退的时间容忍范围及相关处罚措施。
3. 加班规定：说明加班申请流程、加班报酬标准及加班时间的计算方式。
4. 请假制度：包括病假、事假、年假等各类假期的申请程序、批准条件及工资发放标准。
5. 出差管理：出差的通知、报告、报销等相关事项的规定。
6. 休息日与节假日：法定节假日及公司规定的其他休息日的安排。
三、考勤记录部分1. 员工编号：（用于唯一识别员工的数字或代码）2. 员工姓名：（员工全名）3. 职位/岗位：（员工在公司的职位名称）4. 应出勤天数：（统计周期内的应出勤总天数）5. 实际出勤天数：（员工实际到岗工作的天数）6. 迟到次数：（统计周期内员工的迟到次数）7. 早退次数：（统计周期内员工的早退次数）8. 请假天数：（包括病假、事假等）9. 未请假缺勤天数：（未经批准的缺勤天数）10. 备注：（特殊情况说明或其他需要注意的事项）四、审核结果处理根据考勤记录，对于存在迟到、早退、无故缺勤等情况的员工，按照公司考勤制度进行相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣款、影响年度评优资格等。
对于表现良好的员工，给予正面的评价和激励。
五、总结与建议在审核结束后，对整个周期内的考勤情况进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进意见或建议，以便于下一个周期的考勤管理更加高效和规范。
试用员工审批表
试用员工审批表
身份证号：□□□□□□□□□□□□□□□□□□填表日期：年月日
姓名性别出生日期年月日学历专业职称/证书
所属部门岗位报到日期年月日甄选方式□公开招聘□推荐遴选□调岗□其他
用人部门意见1.因工作需要，拟于年月日起安排在岗位试用；
2.试用期个月（自年月日至年月日）；
3.试用期薪资元/月（试用期薪资按不低于转正后薪资标准的80%计算），转正后薪资标准按元/月。
负责人签字：年月日分管领导审批：
签字：年月日
行政部意见行政部审核：
1.同意该同志于年月日
起为试用员工，试用期个月；
2.试用期薪资元/月（试用期
薪资按转正后薪资标准的80%计算），
转正后薪资标准按元/
月。
分管领导签字审批：
负责人签字：
年月日签字：
年月日
领导意见。
试用期评核表
员工试用期评核表（表）1姓名部职门位员工编号入职日期职级试用期截止至最高学历工作年限I．工作表现评核（A—C部分由评核人填写）1 2 3 4 5A.试用期内主要工作职责远低于要求低于要求达到要求超出要求远超出要求1)2)3)4)5)1 2 3 4 5B.试用期工作态度及工作表现远低于要求低于要求达到要求超出要求远超出要求1)工作效率及可靠性在工作期限、生产率、效率和准确性上达到要求，你对其工作的信心2)独立工作能力在完成工作目标时所需之督导程度，独立完成工作的能力3)主动程度能自我鼓励、有自发性、魄力及热诚去完成工作4)合作程度与其他同事效力或与他人合作之能力5)考勤记录是否按时出勤6)沟通能力在与工作有关之事情上与人沟通之能力（包括口头及书写能力）C.综合评核等级1 2 3 4 5远低于要求低于要求达到要求超出要求远超出要求II .综合评核结论（由评核人填写）III、评核结果及确认(请在适当栏加上“√”号)〔〔〕试用期工作表现优秀，建议转正时间提前至_____________。
〕成功完成试用期，建议如期转正。
转正薪资：□维持入职签批拟转正薪资不变；□调整为：〕未能达到工作要求，须延长试用期_______月（最多不超过三个月）。
〕终止劳动合同。
〔〔员工直接主管签字：本人确认签字：_____________________日期：________________ 日期：______________________IV、管理层审批部门意见：部门经理签名：______________________ 日期：________________________人力资源部意见：人力资源经理签名：__________________________ 日期：__________________________员工转正自我评定（由员工本人填写）工作表现及工作业绩自我评定：对本部门及公司建议：本人签字：日期：注：员工本人自评/TEAM负责人评核→评核结果双方确认→管理层审批→人力资源部留存. 请于当月15日前将此评核表交回人力资源部，过期将自动延期至下一转正月审核！。
内审员清单及评价表
是否熟悉五大核心工具
1
产品审核员、过程审核员、体系审核员
√
√
√
√
√
√
√
√Hale Waihona Puke √2产品审核员、过程审核员、体系审核员
√
√
√
√
√
√
√
√
√
4
体系审核员
√
√
√
√
×
×
×
√
√
5
体系审核员
√
√
√
√
×
×
×
√
√
6
体系审核员
√
√
√
√
×
×
×
√
√
注：“√ ” 表示“是”，“×”表示“否” 。
内审员清单及评价表
序号
内审员姓名
内审员类别
评价内容
评价人
评价结论
备注
是否满足公司规定的内审员岗位职责要求
是否接受内审员培训，并考核合格
是否接受IATF16949：2016标准的培训，并考核合格
是否接受过程方法及产品审核的培训，并考核合格
是否熟悉客户特殊要求
是否熟悉公司产品生产工艺及品质要求
是否熟悉公司产品PFMEA、CP
表格编号：
单位资质人员-报审表
总监理工程师审核意见：
□ 同意 □ 不同意
项目监理机构（章）：
总监理工程师：日期：
注：承包单位项目经理部一般应提前7日提出本报审表
浙江省建设厅监制
单位资质人员-报审表(总5页)
施工单位资质（人员）报审表
工程名称: 河南省体育中心大屏幕壳体维修改造工程 编号:
致:河南华都工程管理有限公司(监理单位）
我方按合同规定现将我公司资质材料及项目部人员资料上报贵司,请予以审查.
附:1、公司资质材料
2、项目部人员资料
承包单位(章):
项目负责人:
日 期:
专业监理工程师审查意见:
附件：
□1 分包单位资质材料。
□2分包单位业绩材料。
□3 专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。
□4安全生产许可证。
承包单位项目经理部（章）：
项目经理：日期：
项目监理机构签收人姓名及时间
承包单位签收人姓名及时间
专业监理工程师审查意见：
□ 同意 □ 不同意
如同意：经审核，分包单位相关资质符合本工程合同和工程要求，且资料齐全，监理部确认你方选择的分包单位。
(应审查分包单位的企业法人营业执照、资质证书、人员资质证明、机具装备情况、业绩、安全审查许可证、工程所在地方建设部门备案等有关资料)
如不同意：原因：1资质不满足或业绩材料不够；2、相关材料不齐全；应*****原因，监理不同意你方选择的*****，请最新选择后再报。
或者同意*******，但由于相关资料不齐，暂时不同意进场，请补齐后再报。
专业监理工程师:
日 期:
总理工程师审核意见:
项目监理机构:
总监理工程师:
日 期:
内部审核通用表格
审核记录
结果判定
备注
审核组长复核签名： 被审核方确认签名：
内部审核不符合项报告
编号：
受审核部门
审核日期
报告编号
审核内容
审核员
此不符合事项需于 月日前提出纠正措施并完成整改
不符合事项描述:
不符合涉及的标准条款：
不符合项性质：□一般不符合 □严重不符合
受审核部门确认： 审核员：
原因分析：
受审核方责任人： 日期： 年 月 日
编号：
首次会议目的
主持人
受审部门
时间
参会人
内审组成员
组长： 成员：
会议记录：
记录人： 时间： 年 月 日
内部审核报告
编号：
评审日期
时间
地点
审核目的：
审核准则：
审核人员：
审核组长： 组员：
审核范围：
参加人员：
本次审核实施情况：
不符合项统计分析：
审核总体结论：
提出纠正措施要求：
报告分发范围：
本报告附件及记录：
管理者代表： 审核组长：
审核时间：
首次会议日期： 地点：
末次会议日期： 地点：
审核日程
日期时间
被审核过程
类别
相关标准要素
被审核的主导部门和关联部门
审核员
管理层
综合部
业务部
采购部
生产部
储运部
品管部
说明:
1.审核员收到本审核计划后认真准备相关审核资料，现场审核完成后，如有不符合项需在审核当日与审核组长确认，并开出《内部审核不符合项报告》交责任部门签认。
内部审核年度计划
编号：
评审日期
时间
人员资质报审表
贺青龙
电焊工
特种作业操作证
TS6JXJS06122
5
吴贤超
电焊工
特种作业操作证
65280
6
姜国华
电焊工
特种作业操作证
50016
7
蒋小川
电工
特种作业操作证
T5032
附件：上述人员资质证书影印件共7页。
项目经理（签字）：施工单位（章）：年月日
审查意见：
专业/总监理工程师（签字）： 项目监理机构（章）： 年 月 日
管理人员资质报审表JL-A05
工程名称
中古14井试采工程（站场部分）
编号
致：吉林梦溪工程管理有限公司
根据施工合同要求，我方下列人员已进场，均具有相应的执业资质，符合国家相关法律法规的规定，满足工程需要，请予以审查。
序号
姓名
岗位
资质证书名称
资质证书编号
1
白由林
项目经理
二级建造师
95
2
张华
技术员
施工技术员
0018906
3
许亮
质检员
质量检查员
G10
4
刘利杰
安全员
安全检查员
G45
附件：上述人员资质证书影印件共4页。
项目经理（签字）：施工单位（章）：年月日
审查意见：
专业/总监理工程师（签字）： 项目监理机构（章）： 年 月 日
特种作业人员资质报审表JL-A05
工程名称
中古14井试采工程（站场部分）
编号
致：吉林梦溪工程管理有限公司
根据施工合同要求，我方下列人员已进场，均具有相应的执业资质，符合国家相关法律法规的规定，满足工程需要，请予以审查。
公司内部审核表(全套)
3．纠正措施实施记录；潜在不合格（不符合）及预防措施清单；预防措施实施验证记录；
4．监理、业主方质量检查中提出的质量问题的汇总分析记录及处置验证记录
5．质量问题、质量事故是否按制度进行处置。
Q:
7.2.3
8.2.1
QJ:
10.6
12.2
13.2
B03-15
4．检验批、分项、分部工程质量验收记录；工程测量定位记录；隐蔽工程验收记录等。
5．特殊过程的确认、控制是否符合程序文件规定
6．产品存贮、堆放和防护是否符合规定，是否形成防护记录，包括搬运、贮存记录、特殊产品（易爆易燃等）的发放、保管、使用记录，顾客财产的验证标识记录，工序交接中关于产品防护的记录，竣工交付过程中的防护记录。
标准号、程序文件号
审核内容
审核检查记录
Q:
4.2.3
QJ:
3.5.1
3.5.2
B03-01
一．文件控制
1.文件控制、管理规定是否符合标准要求（策划、编制、评审、批准、发布；编号、标识、发放与使用；修订；作废处理）
2．文件管理形成的记录清单
（1）文件清单；
（2）收（发）文登表；
（3）文件（修订）评审表；
7.可追溯性产品清单
8．分部分项工程施工任务单、工序交接记录、施工日志及专项日志等。
9．工程竣工报告、工程竣工验收证书、工程质量评估报告、工程资料移交记录、工程备案报告等
10．工程回访计划及保修服务记录等
11．项目部施工现场综合考评记录
Q:
7.6
QJ:
11.5
B03-06
九．监视和测量设备控制管理
1. 监视和测量设备的管理是否符合标准的规定（识别、分类、控制、报废）
10、员工转正审批表
CH/QESR-ZG-19030035XG：00
填表日期： 年 月日
姓名
性别
出生日期
职称
毕业时间
毕业院校
专业
学历
入职中心/部门
试用岗位
试用期
自年月日
至年月日
入职培训情况
已参加□ 未参加□
直接上级意见
签字：
部门负责人意见
签字：
中心负责人意见
签字：
综合管理中心审核
建议自年月日转为正式员工
试用期薪资档级(元/月)
转正后档级(元/月)
签字：
总经理
意见
签字：
董事长
意见
签字：
ห้องสมุดไป่ตู้备注
1、转正员工需将《试用期述职报告》作为此表附件附后；
2、员工转正考核评定材料可作为此表审批的依据。
企业及人员资质报审表
姓名
职务
证书编号
备注
审核：编制：年月日
企业及人员资质报审表
工程名称：乌当区羊昌镇卫生和计生服务中心建设项目
致：重庆精工工程建设监理咨询有限公司（监理单位）
我单位已完成资质证书、营业执照、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码、质量、环境、职业健康安全管理体
2、营业执照1份
3、安全生产许可证1份
4、税务登记证1份
5、组织机构代码证1份
6、质量、环境、职业健康安全管理体系认证书各1份
7、项目部管理人员任命通知及资质1份
施工单位（章）
项目经理
日期
监理工程师审查意见：
专业监理工程师
日期
总监理工程师审查意见：
项目监理机构
总监理工程师
日期
组织机构管理目录表
工程名称：乌当区羊昌镇卫生和计生服务中心建设项目
表：HR-005新员工试用评核表
人事资料
姓 名
工号
入厂日
年 龄
学历
专 业
试用计划
试用部门
试用期限
试用职务
督导人员
训练项目
直接Байду номын сангаас管评价
试用结果考核
试用期间： 自 至
考核评判： □优 秀 □可以胜任 □ 基本胜任 □不能胜任
结论： □转正 □辞退 □延长试用个月
试用薪资： 转正薪资：
签 字：
人资意见
1.此表由用人部门负责人填写，完成后交人资部签署意见，完成后由人力资源部存档。
2.由部门负责人同转正，人资经理复核后，待转正人员到人力资源部领取员工转正申请表。
3.表格中填写不够可附近页。
表：HR-005
实习规章制度
实习规章制度【篇一：实习员工管理制度】实习员工管理制度 1.目的为了吸引、选拔优秀的应届毕业生到本公司工作，规范大学生实习制度，加强对实习生的管理，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于集团公司各职能中心、产业公司的实习用工管理。
3.内容 3.1实习用工需求及职责 3.1.1因工作需要或毕业生培养需要安排实习的，需用人单位和部门提出用人申请，填写《实习生用工申请表》（附件一）、《实习用工审批表》（附件二），经集团人力资源部审核、行政人事总监审批、集团总裁批准后方可安排。
3.1.2集团人力资源部职责（1）根据公司经营需要和人才培养需要，组织实习生的面试甄选，确定实习人员。
（2）组织关于企业文化、规章制度等方面的培训。
（3）定期与实习生进行沟通引导。
（4）配合实习部门加强对实习生的检查考核工作，实习期满组织综合考核。
3.1.3各用人部门职责（1）结合实习生专业方向，制定培训指导计划，明确实习岗位、岗位实习业务考核目标、时间进度等，并跟踪检查计划、实施情况及实习效果，并进行有效调整。
（2）负责组织岗位职责、工作规范、工作流程、基础专业知识培训。
（3）负责安排实习指导老师，明确指导要求。
（4）负责实习生考勤管理、劳动纪律、工作规范、工作质量管理及在岗安全管理。
（5）负责实习生考评，公正、客观评价实习生综合素质和工作学习情况，及时反馈集团人力资源部。
（6）加强与实习生的沟通交流，关心实习生的工作生活情况，及时掌握实习生思想状况、企业认同感、工作方向和工作目标。
（7）负责实习期满工作鉴定。
3.2实习生录用条件（1）在校学生且专业与公司工作要求直接相关。
（2）学历不低于本科，特殊岗位经过审批学历要求可放宽。
（3）身体健康（无传染性疾病）。
（4）在校期间无劣迹（需学校提供推荐表证明）。
（5）符合公司提倡的价值观，认同公司文化。
3.3录用实习生程序 3.3.1实习生类别假期实习：尚未毕业的在校大学生以完成课题、个人锻炼为目的或集团工作需要的短期实践。
员工录用审批意见表003-v2.0
入职资格凭证（人力资源部填写） □ 1、面试评估表 □ 4、身份证、银行卡复印件 □ 7、员工背景调查表 应聘者背景调查意见： □ 2、个人简历（员工信息登记表） □ 5、学历、学位及技术资格证书复印件 □ 3、退工单或离职证明 □ 6、户口簿（户籍、户主及个人页面9、一寸免冠照（6张）
文件编号：HR003 文件版本：2.0 编制部门：人力资源部
员工录用审批意见表
人力资源部填写 应聘者姓名 应聘者年龄 基本工资 绩效考核 保险福利 奖金 税前基本工资： □ 按照公司绩效制度 □ 五险 □ 按照公司统一制度执行 □ 其它： □ 公积金 □ 其它： 用人部门意见 ＊入职人员岗位职 责 说明及评定标准 （用人部门填写） 部门意见 直属上级签名: 合同签署公司 其他 职级薪等： 级；合同期： 年 中心负责人签名: 工资发放银行 月 日至 年 月 日，试用期： 个月； ； 应聘部门 应聘者性别 试用期工资： ； 应聘者职位职级 入职时间
背调人签名: 审 人力资源部总监意见
招聘负责人签名: 批 签名：
总经理意见
备注：此表单统一由人力资源部发放、收集及归档
签名：
1、招聘主管责任：对申请人进行入职资格审核； 2、背调人责任：真实记录被调人员上家单位同事反馈的有关被调人的信息，根据背调实际情况评定是否可以录用； 3、部门负责人责任：写清楚入职人员岗位职责说明和评定标准，并评定是否可以录用； 4、人力资源部责任：审核以上信息的真实性。
2、人员资格报审表【范本模板】
市政监—19 工程名称：编号：
本表（含附件）一式三份,由承包项目部填报，监理项目部存一份，承包单位存一份、建设单位存一份。
市政监-19
工程名称：编号:
本表(含附件）一式三份，由承包项目部填报，监理项目部存一份，承包单位存一份.
填写、使用说明：
1.本表适用于主要项目管理人员、特殊工种/特种作业人员的资格报审.
2.主要施工管理人员包括项目经理、专职质检员、专职安全员、施工员等。
按有关规定必须经过相关培训，持证上岗。
3.承包单位在进行工程开工或相关工程开展前，应将特殊工种人员名单及上岗资格证书原件报监理项目部查验。
4.承包单位应对其报审的复印件必须加盖公司公章确认，并注明原件存放处。
5.审查要点：
1)主要施工管理人员是否与投标文件一致；
2)人员数量是否满足工程施工管理需要；
3)更换项目经理是否经建设单位（业主项目部)书面同意；
4)应持证上岗的人员所持证件是否有效;
5)特殊工种/特种作业人员的界定包括并不限于国家安全生产监督管理总局令（第30号）《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》。
6.含有主要项目管理人员资格报审时必须由总监理工程师签字，若只有特殊工种/特种作业人员资质报审，则由专业监理工程师或总监理工程师签字均可.。
试用期人员考核方案
试用期人员考核方案试用期人员考核方案一、目的通过对员工工作态度、业务能力、遵章守纪及关键事件的考核，不断提高员工的业务素质和工作效率，使试用期员工尽快成为一名合格的项目助理，从而提高企业的整体运行效率。
二、考核对象试用期员工三、考核人员总经理、事业发展部指派人员、各部门负责人或考核组人员（在公司的项目经理）四、考核内容考核内容是员工月工作表现，具体考核内容如下：工作态度：●工作主动性●工作效率●服从性业务能力：●利益相关者满意度●沟通能力●业务知识考核成绩遵章守纪：●出勤情况关键事件：●记录试用员工每个月的工作上的特殊表现。
（特殊表现可以是业务上的突出成绩也可以是工作上的重大失误）其中业务能力中业务知识考核内容具体如下：●公司概况的了解；包括公司规章制度、公司文化、公司的组织机构等。
●本部门具体业务的了解和部门的相关规定●常用法律法规的掌握，包括十项基本法律法规及涉及各部门业务的法律法规●计算机基础知识的掌握及办公软件（word\excel\ppt)应用●内网业务办公系统流程的具体操作（即业务程序操作作业指导书）●现场模拟项目全过程●备案资料的整理●业务知识笔试五、考核实施程序及评定考核周期：■月考核：对当月员工工作表现进行考核，考核实施时间为下月的1-5日，遇节假日顺延；■周考核：对每周的业务能力中业务知识进行考核，考核实施时间为每周的周六上午；考核实施程序：■员工工作表现月考核由部门负责人和部门同事共同考核。
○考核方式：部门负责人和部门同事每月依据《附表2》对员工的工作表现进行考核评分，考核表见《附表1》。
○考核结果评定：由部门负责人和部门同事对其试用期表现评分，月关键事件由部门负责人填写，其中业务知识成绩由事业发展部指派人员负责提供，事业发展部指派人员负责汇总考核结果。
■《业务知识的周考核》由事业发展部指派人员和考核组人员进行考核，每到月底的周考核由总经理及考核组人员或部门负责人共同参加考核。