护理服务全过程项目管理
护理服务标准化流程
护理服务标准化流程可以根据不同的医院和护理模式有所不同,但通常包括以下几个步骤:
评估病人:护士需要按照护理程序去评估病人的病情、需求和心理状态,确定护理计划和目标。
制定护理计划:根据评估结果,护士需要制定个性化的护理计划,包括病情观察、治疗、康复、营养等方面的内容,并与医生和其他医疗团队成员进行沟通和协调。
实施护理计划:护士需要按照护理计划,严格执行各项护理措施,包括病人的日常护理、病情观察、药物管理、康复锻炼等,确保病人的安全和舒适。
记录护理过程:护士需要详细记录病人的病情变化、护理措施和效果,以及护理过程中的问题和解决方案,为病人的治疗和康复提供有力的支持。
质量控制和持续改进:医院需要建立完善的护理质量控制体系,对护理过程进行全面监控和评估,及时发现问题并进行改进,不断提高护理质量和病人满意度。
需要注意的是,护理服务标准化流程需要遵循医学伦理和法律法规,确保病人的权益和安全得到保障。同时,护士需要具备良好的职业素养和专业技能,不断提高自己的护理水平和综合素质,为病人提供优质的护理服务。
(完整版)护理工作流程图
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护理工作流程
一、护理质量管理工作流程图
护理部制定质量管理计划
护理文书质量管理
护理安全质量管理护理业务培训管理基础护理质量管理护理服务质量管理
运出护护特情护护基特病行院理
理殊况理理础一情
管部考理技护级观病病安理位核论能理护察历历全资消考考质理与质质考料毒核核量质记
考隔考量录量量核核离核考考考考核核核核
核查结果核查结果核查结果核查结果
每个月核查结果汇总
填写护理质量连续改良反应表,反应到各科室
科室剖析出现问题原由,写出整顿举措
护理部依据反应内容,追踪检查,评论成效
每个月护士长例会上,通告检查结果
季度护理质量剖析
护理质量存在护理质量
问题原由剖析
半年工作总结
改良举措
年度工作总结护护理护士服士长务素工质质作量考质考核量核考
核核查结果
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二、护士长例会会议流程图
护理部主任主持
邀请分管院长、院感科主任参加,全院护士长所有参加
各科室护士长报告提请需解决的问题
院感科主任提出建议和合理化建议
护理部总结上月工作,部署下月工作
分管院长发布建议
各科室护士长传达例会内容
护理部敦促检查工作改良、完美及进展状况
资料归档
三、护理业务查房工作流程图
护理部拟订护理业务查房制度、形式
临床科室选择病例,护理人员分别采集查找有关资料
科室整理打印业务查房文字资料,确诊查房时间,上报护理部
护理部派人参加
查房时期,护理人员挨次讲话,提出护理问题,改良护理举措
做好查房记录
护士长提出有关问题,总结本病例的适合护理方案
护理部主任概括本次业务查房的意义,督导护理人员不停总结
经验,提升护理质量
整理资料归档
四、护理行政查房工作流程图
护理部拟订护理行政查房计划
护理管理方案
护理管理方案
关于护理管理方案(通用5篇)
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要预先准备方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的关于护理管理方案(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
护理管理方案1
护理质量是医院管理的重要组成部分,护理质量的优劣直接影响医疗和病人安危,因此护理部根据我院护理队伍的现状和具体情况,按照等级医院护理标准及安徽省医院管理评价指南对护理的要求,拟定各护理单元质量标准及控制措施。
一、建立健全各级护理质量管理组织
(一)、医院护理质量管理委员会:
主任委员:杨旭东
副主任委员:时峰、裴根仓、黄晓明、王珏
委员:王林文、侯翠霞、夏玉珍、孔雪莲、徐卫红、陈阳、王春梅
办公室主任:王林文
(二)、医院护理质量控制组名单:
组长:王林文
组员:侯翠霞、王玉芹、王玉萍、孔雪莲、徐卫红、陈阳、王春梅
医院专项护理质量检查人员分组名单
1、危重病人护理质量组
组长:韩桂霞
成员:郭晓丽、李晓兰
2、消毒隔离组
组长:许锦兰
成员:钟瑛、张英
3、病区管理组
组长:李敏
成员:秦红侠、刘华丽
4、基础护理组
组长:孙丽洁
成员:马培灵、宋效玲
5、抢救物品组
组长:赵球
成员:吴瑞文、张海宝
6、整体护理组
组长:曹素云
成员:王春梅、周秀侠
7、护理操作组
组长:王玉萍
成员:李水莉、闫红梅
(三)、各大科护理质量控制组名单:
1、门急诊护理质量控制组名单:
组长:陈阳
组员:王春梅、闫红梅、尹红霞、葛建华、李水莉
2、大内科护理质量控制组名单:
开展护理项目管理汇报——实施医护一体化伤口管理模式PPT课件
绷带 1809
手套 3349.5
项目 瓶数(一年)
酒精 350
双氧水 35
优苏 90
外用 盐水
720
价钱(元/年) 1820
140
252
993.6
病人出院数(需要换药的占了54%)
科室 出院病人数
普外一 1183
普外二 11540
胸外科 607
护理项.目L管O理GO
科室换药漏收费率
统计普外一二胸外科2013年-2014年科室的换药漏收费率 约为10%
病人对我们的 伤口治疗满 意吗?
病人在伤口治 疗过程中舒 适度如何?
3
护理项.目L管O理GO
传统的伤口治疗
医生是伤口治疗的主体,由于医生诊疗工作量大,每天进行伤口治疗的 时间和精力有限。
31
缺乏对伤口的动态评估及管理
我们存在 的不足
新毕业医生及实习生因不熟悉伤口情况,造
2 成换药时浪费敷料
部分新毕业医生及实习生换药时无菌
③ 以门诊换药治疗 中心为主的伤口治 疗工作模式
[1]胡宏鸯,朱红芳,余红梅.建立伤口小组提高伤口护理质量[J].中国护理管理,2007,7(9):22-24.
[2]王威,李淑迦,杨莘,等.我院伤口护理中心工作方式的探讨[J].中华护理杂志,2007,7(9):22-
24
[3]杨惠花,眭文浩,施耀芳,等.课题小组在压疮护理管理中的应用[J].中华护理杂志,2006,41(4):343-
护理管理计划
护理管理计划
护理管理是医疗机构中非常重要的一环,它直接关系到患者的
生命安全和健康。一个完善的护理管理计划能够有效提高医疗服务
质量,保障患者的权益,提升医院的整体形象。因此,建立科学合
理的护理管理计划对于医疗机构来说至关重要。
首先,护理管理计划应明确护理目标。在制定护理管理计划之初,需要明确护理的具体目标,包括对患者的护理需求和护理目标
的设定。这些目标应该是具体、可衡量的,能够为护理工作提供明
确的指导和标准。同时,护理目标的设定应该充分考虑患者的个体
差异,制定个性化的护理方案。
其次,护理管理计划需要建立完善的护理流程。护理流程是指
在实际护理工作中,按照一定的程序和步骤进行的一系列护理活动。建立完善的护理流程能够确保护理工作的有序进行,避免遗漏和错误,提高护理效率和质量。同时,护理流程应该能够及时响应患者
的变化和需求,保证护理工作的灵活性和针对性。
另外,护理管理计划还需要做好护理质量的监控和评估。通过
建立科学的护理记录和评估体系,及时发现和解决护理工作中存在
的问题和不足,保证护理质量的持续改进。同时,护理管理人员应该定期对护理工作进行检查和评估,确保护理工作符合相关法律法规和医疗标准,保障患者的安全和权益。
最后,护理管理计划需要加强护理团队的培训和管理。护理团队是医疗机构中最基层的服务人员,他们的素质和水平直接关系到护理工作的质量和效果。因此,医疗机构应该加强对护理团队的培训和管理,提高他们的专业技能和服务意识,使他们能够更好地履行护理职责,为患者提供更优质的护理服务。
综上所述,建立科学合理的护理管理计划对于医疗机构来说至关重要。一个完善的护理管理计划能够有效提高医疗服务质量,保障患者的权益,提升医院的整体形象。因此,医疗机构应该重视护理管理工作,加强对护理管理计划的制定和执行,不断提升护理工作的水平和质量。
护理服务全过程项目管理
护士培训后临床护理服务全过程 ——行为情况
• 选择从不:0.1-0.3%(平均0.201%) • 选择偶尔:集中在0.1-8.3%(平均5.23%) • 选择一般:集中在2.4-11.2%(平均6.62%) • 选择经常:集中在17.3-34.5%(平均27.45%) • 选择肯定: 集中在25.8-78.9%(平均57.19%)
实施临床护理服务14条PDCA项目管理 前知识、行为现状调查
• 调查了全院各病区护长、护理组长
• 共回收148份问卷,剔除7份无效问卷,共计 回收141份有效问卷。
• 141名调查对象均为女性,年龄最小为27.0 岁,最大为54.0岁(平均年龄为37.78岁),护 理工作年限平均为16.70年( 最低年限为1年 ,最高年限为34年),
长期护理保险护理服务项目管理办法
长期护理保险护理服务项目管理办法
为加强长期护理保险护理服务项目的管理,更好落实实施细则,制定本办法。
第一条长期护理保险(以下简称长护险)护理服务项目是指为经评估达到一定失能等级的长期失能人员,解决基本生活护理和与基本生活密切相关的医疗护理需求的服务项目。
第二条本办法适用于长护险定点护理服务机构提供的居家上门护理服务和机构护理服务。
第三条符合长护险待遇享受条件的参保人员接受定点服务机构的护理服务,由长护险基金按标准支付:
1.接受定点护理服务机构提供的居家上门护理服务的。
2.在定点护理服务机构中养老机构长护险护理床位接受护理服务的。
第四条符合享受待遇条件的人员,定点护理服务机构开展居家上门项目护理服务或机构护理服务,长护险支付范围及支付标准以内的费用,不设起付线,由长护险基金按比例支付:
1. 接受定点护理服务机构提供居家上门护理服务的,长护险基金分居家照料服务和上门项目护理服务按标准按月
定额支付,其中居家照料服务仍按500元/月现金待遇享受;上门项目护理服务(护理包)定额标准为500元/月,基金支付80%,个人支付20%,个人支付部分委托银行在照料服务补助中签约代扣,未享受长护险现金补助或自行增加服务及自负支付扣除不足的,由长护险待遇人员自行支付。
2.在定点护理服务机构内居住,长护险护理床位接受护理服务的,按定额结算,每月护理服务费标准为1200元(每月按30天计,不足30天的按实际天数[40元/天]计算),长护险基金支付80%,个人自负20%。在非定点护理服务机构内居住,长护险待遇视同居家护理。
住院患者基础护理服务项目项目
住院患者基础护理服务项目项目
一、项目背景
住院患者基础护理服务项目旨在提供全面、专业的护理服务,确保住院患者的身心健康,提高患者满意度和医疗质量。该项目将通过科学的护理计划和个性化的护理措施,为患者提供安全、舒适的住院体验,促进患者康复。
二、项目目标
1. 提供全面的基础护理服务,包括生活护理、健康教育、心理支持等,满足患者的各项需求。
2. 通过规范化的护理操作和护理记录,提高护理质量和工作效率。
3. 加强护患沟通,建立良好的护患关系,提高患者满意度。
4. 提升护理人员的专业素养和技能水平,保证护理工作的科学性和安全性。
三、项目内容
1. 生活护理
a. 患者入院时,由护士进行入院评估,了解患者的生活习惯、饮食偏好、疾病史等信息,制定个性化的护理计划。
b. 提供日常生活护理,包括患者的个人卫生、饮食安排、体位转换、床上用品更换等。
c. 协助患者进行康复训练,如日常活动能力恢复、步行训练等。
2. 健康教育
a. 根据患者的疾病情况和治疗方案,为患者提供相关的健康教育,包括疾病知识、用药指导、饮食建议等。
b. 定期组织健康讲座,向患者和家属普及健康知识,提高健康意识和自我管
理能力。
3. 心理支持
a. 关注患者的心理状态,提供心理咨询和支持,帮助患者缓解焦虑、恐惧等
负面情绪。
b. 建立心理支持小组,让患者和家属进行互动交流,分享经验和情感,增强
心理抵抗力。
4. 护理操作规范化
a. 制定护理操作规范,明确护理人员的职责和操作流程,确保护理工作的标
准化和规范化。
b. 加强护理操作培训,提高护理人员的技能水平和操作规范意识。
住院患者基础护理服务项目项目
住院患者基础护理服务项目项目引言概述:
住院患者基础护理服务项目是指医疗机构为住院患者提供的一系列基础护理服务。这些服务旨在提供患者的日常生活照料和身体需求,以促进患者的康复和舒适。本文将从五个大点来阐述住院患者基础护理服务项目的重要性和内容。
正文内容:
1. 患者的个人卫生护理
1.1 提供患者的日常洗漱和卫生清洁
1.2 协助患者进行个人护理,如换洗衣物和更换床单
1.3 确保患者的个人卫生用品充足,并随时提供匡助
2. 饮食和营养管理
2.1 根据患者的病情和医嘱制定个性化的饮食计划
2.2 提供合理的膳食搭配,保证患者的营养需求
2.3 监测患者的饮食摄入情况,并进行必要的营养补充
3. 床位和环境的管理
3.1 维护患者的床位整洁和舒适
3.2 定期更换床单和清洁床铺
3.3 确保患者的周围环境肃静、整洁,并提供必要的隐私保护
4. 活动和运动指导
4.1 协助患者进行适当的运动和康复训练
4.2 提供康复设备和辅助工具,匡助患者进行活动
4.3 监测患者的身体状况和运动能力,及时调整活动计划
5. 心理支持和社交交流
5.1 提供情绪支持和心理咨询,匡助患者应对住院期间的情绪变化
5.2 组织社交活动和康复小组,促进患者之间的交流和互动
5.3 提供家属和患者之间的沟通机会,增强患者的社会支持系统
总结:
住院患者基础护理服务项目在维护患者的身体和心理健康方面起着重要作用。通过提供个人卫生护理、饮食和营养管理、床位和环境的管理、活动和运动指导以及心理支持和社交交流等服务,可以提高患者的康复效果和生活质量。医疗机构应该重视住院患者基础护理服务项目的实施,以满足患者的各种需求,提供全面的护理服务。
护理服务质量管理制度内容
护理服务质量管理制度内容
护理服务质量管理制度的内容通常包括以下方面:
1. 质量目标:明确护理服务的质量目标,如提供安全、有效、及时、人性化的护理服务。
2. 组织架构与职责:明确各个相关部门和个人的职责和权限,并确保充分的沟通和协作。
3. 质量管理体系:建立和维护一个完整的质量管理体系,包括护理服务的评估、控制和改进过程。
4. 护理服务标准:制定详尽的护理服务标准,确保护理人员符合规定的专业标准和操作规程。
5. 护理服务评估:定期对护理服务进行评估,收集和分析患者和家属的意见和建议,以改进服务质量。
6. 人员培训与发展:为护理人员提供必要的培训和发展机会,确保其具备必要的知识和技能。
7. 资源管理:合理安排人力、物力和财力资源,以满足患者的护理需求。
8. 安全管理:确保护理环境的安全与卫生,规范护理操作,预防医疗事故的发生。
9. 意外事件和投诉处理:建立适当的意外事件和投诉处理机制,追踪和解决护理服务中出现的问题。
10. 绩效评价:定期评估护理人员的绩效,并对其进行奖惩措施,以激励其提供高质量的护理服务。
以上是护理服务质量管理制度的一些基本内容,具体制度内容可能会根据不同医疗机构的实际情况和需求进行调整和完善。
护理服务项目doc-各有关医院:
为进一步规范医院临床护理工作,切实落实基础护理,为人民群众提供优质的护理服务,卫生部组织起草了《住院患者基础护理服务项目(征求意见稿)》、《基础护理服务工作规范(征求意见稿)》、《常用临床护理技术服务规范(征求意见稿)》。现下发给你们,请认真研究,并将修改意见于 2022 年 1 月 15 日前以电子
文本方式报医政处。邮件地址:******************.cn
附件 1
1.整理床单位
(一)晨间护理 2.面部清洁和梳头
3.口腔护理
1.整理床单位
2.面部清洁
1 次/日
(二)晚间护理 3.口腔护理
4.会阴护理
5.足部清洁
1 次/日
(三)对非禁食患者协助进食
1.协助患者翻身及有效咳嗽 1 次 /2 小
(四)卧位护理 2.协助床上挪移
3.压疮预防及护理
必要时
1.失禁护理需要时
(五)排泄护理 2.床上使用便器
3.留置尿管护理需要时1 次/日
(六)床上温水擦浴 1 次/2 日
1.协助更衣需要时
(七)其他护理 2.床上洗头
3.指/趾甲护理1 次/周需要时
(征求意见稿)
一、特级护理
二、一级护理
(一)晨间护理 1.整理床单位 1 次/日
2.面部清洁和梳头
3.口腔护理 1.整理床单位 2.面部清洁
(二)晚间护理
3.口腔护理
4.会阴护理
5.足部清洁
1 次/日
(三)对非禁食患者协助进食
1.协助患者翻身及有效咳嗽 1 次/2 小时
(四)卧位护理
2.协助床上挪移
3.压疮预防及护理 必要时
1.失禁护理 需要时 (五)排泄护理
2.床上使用便器
3.留置尿管护理
需要时 1 次/日 (六)床上温水擦浴
1 次/
2 日
住院患者基础护理服务项目项目
住院患者基础护理服务项目项目引言概述:
住院患者基础护理服务项目是医疗机构为提供更全面、贴心的护理服务而设立的项目。该项目旨在为住院患者提供全方位的基础护理,确保患者的身心健康,提高治疗效果和生活质量。本文将介绍该项目的五个部分,包括患者个人卫生、营养饮食、康复护理、心理支持和病情监测。
一、患者个人卫生
1.1 定期洗澡:医护人员会根据患者的身体状况和医嘱,制定洗澡计划。患者可以享受到专业护理人员的帮助和指导,确保洗澡过程安全、舒适。
1.2 皮肤护理:住院患者因长时间卧床,易患压疮和皮肤病,护理人员会根据患者的情况进行定期皮肤护理,如按摩、涂抹药膏等,以预防和减轻皮肤问题。
1.3 口腔护理:医护人员会教育患者正确刷牙、漱口的方法,并提供必要的口腔护理用品。定期口腔护理有助于预防口腔感染和口腔疾病的发生。
二、营养饮食
2.1 膳食计划:医院营养师会根据患者的病情和身体需求,制定个性化的膳食计划。该计划会包括患者所需的营养元素和饮食禁忌,确保患者获得均衡的营养。
2.2 饮食指导:护理人员会向患者提供饮食指导,包括食物的选择、烹饪方法和饮食注意事项。他们会根据患者的口味和偏好,提供适合的饮食建议,以提高患者的食欲和营养摄入。
2.3 饮食监测:医护人员会定期监测患者的饮食摄入情况,包括能量摄入、蛋白质摄入等。如有需要,他们会进行调整,以确保患者获得足够的营养。
三、康复护理
3.1 功能锻炼:康复师会根据患者的病情和身体状况,制定个性化的功能锻炼
计划。这些锻炼包括肌肉力量训练、关节活动性训练等,旨在提高患者的身体功能和生活质量。
护理管理计划
护理管理计划
护理管理是医疗机构中至关重要的一环,它涉及到病人的安全、护理质量和医
疗服务的效率。一个完善的护理管理计划能够有效地提高护理工作的效率和质量,保障病人的安全和健康。本文将针对护理管理计划的内容、实施过程和效果进行详细的介绍和分析。
首先,护理管理计划的内容包括,护理目标、护理任务、护理措施和护理评估。护理目标是指护理的总体目标和具体目标,它直接关系到护理工作的方向和重点。护理任务是指具体的护理工作内容,包括病人的生活护理、健康教育、心理护理等。护理措施是指实施护理任务的具体方法和步骤,它要求科学、合理、安全、有效。护理评估是指对护理效果的评价和反馈,通过评估可以及时发现问题和改进护理措施,保证护理质量。
其次,护理管理计划的实施过程需要护理人员的密切配合和科学管理。在实施
过程中,护理人员要严格按照护理计划的要求进行工作,做到有条不紊、有序进行。同时,护理管理者要对护理工作进行全面的监督和管理,及时发现问题和解决问题,确保护理工作的顺利进行。此外,护理管理计划的实施还需要与其他医疗部门和医护人员进行有效的沟通和协作,共同为病人提供全面的护理服务。
最后,护理管理计划的效果直接关系到护理工作的质量和病人的满意度。一个
完善的护理管理计划能够提高护理工作的效率和质量,减少医疗事故的发生,提高病人的治疗效果和满意度。同时,护理管理计划的实施还能够提高护理人员的工作积极性和满意度,增强团队协作能力,提高医疗机构的整体竞争力。
总之,护理管理计划是医疗机构中不可或缺的一部分,它直接关系到病人的安
长护险护理服务质量管理制度
长护险护理服务质量管理制度
一、总则
本制度旨在规范长护险护理服务质量的管理,确保服务质量与安全性,提高服务水平,满足客户需求。本制度符合国家法律法规和相关政策,遵循公平、公正、公开的原则。
二、护理服务质量管理
1. 建立健全护理服务质量管理体系,制定并执行护理服务标准、操作规程和质量控制方案。
2. 对护理服务全过程进行监控,定期开展服务质量评估,对存在的问题及时整改,确保服务质量持续改进。
3. 定期对护理人员进行培训,提高护理技能和服务意识,确保提供优质的护理服务。
4. 建立客户反馈机制,及时收集和处理客户意见和建议,持续优化护理服务。
三、护理服务人员管理
1. 严格遵守职业道德规范,尊重客户隐私,保护客户权益。
2. 定期对护理人员进行健康检查,确保符合健康标准。
3. 对护理人员进行绩效考核,建立奖惩机制,激励优秀人才。
4. 建立完善的护理人员档案,对护理人员的工作经历、技能和培训情况进行记录和管理。
四、护理服务过程管理
1. 制定护理服务流程,明确服务内容和标准,确保服务过程的规范化和标准化。
2. 建立风险评估机制,对客户进行风险评估,制定针对性的护理方案。
3. 严格遵守消毒和防护规范,确保服务环境的卫生和安全。
4. 对护理服务过程进行记录,及时整理和分析相关数据,发现问题并采取有效措施。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,由长护险管理部门负责解释并制定补充规定。
2. 本制度将根据实际情况进行修订和完善,确保符合法律法规和政策要求。
护理服务运营方案
护理服务运营方案
一、项目背景与目标
随着人口老龄化的加剧,中国护理服务市场面临巨大的发展机遇和挑战。护理服务市场的
主要特点是需求量大、需求结构复杂、服务质量要求高、服务方式多样化。本方案旨在通
过建立护理服务运营平台,提供全方位的护理服务,满足不同层次人群的需求,打造行业
领先的品牌。
二、运营模式
1. 护理服务内容:
- 长期护理:提供全天候、全方位的长期护理服务,包括日常生活照料、健康监护、心
理支持等;
- 康复护理:针对康复患者,提供康复方案制定与执行、物理治疗、心理疏导等服务;
- 短期护理:提供包括疾病护理、术后护理、产后护理等的短期护理服务;
- 临终关怀:提供临终关怀服务,包括疼痛缓解、心理疏导、家庭陪护等。
2. 运营流程:
- 护理需求评估:通过专业的护理评估人员,对申请人进行护理需求评估,确定服务种
类和服务时长;
- 护工匹配:根据申请人的需求和护理级别,为其精准匹配合适的护工;
- 护理服务执行:由匹配的护工按照申请人的需求进行护理服务;
- 服务监督与反馈:与申请人及家属保持定期沟通,及时了解服务情况,并根据反馈做
好服务调整。
3. 人力资源管理:
- 护工招募:通过线上线下渠道进行护工招募,注重人才的职业培训和素质提升;
- 护工管理:建立护工档案,监督护工的工作情况,并定期进行业务培训和素质教育;
- 服务质量监控:建立服务质量评价体系,通过客户满意度调查、护理质量评估等方式,监控服务质量。
三、运营策略
1. 建立专业团队:
- 招募优秀护理人员,包括注册护士、医生、康复师等,形成专业护理团队;
护理服务全过程14条
护理服务全过程14条.
在临床护理服务的全过程中,责任护士扮演着至关重要的角色。在入院患者护理方面,首先需要妥善安排病房与床位,帮助患者尽快熟悉环境,并及时通知管床医师初步诊治。根据《临床护理技术规范》第二版P96第三章第一节“入院”的要求,入院前需要获取患者信息,包括年龄性别、疾病诊断、主诉、体征、特殊需求等,并根据病情合理安排病房与床位,确保安宁、便捷、舒适。同时,在入院时需要核对患者身份,并做好病情和相关资料的交接。
入院后,责任护士需要测量患者的生命体征,优先处理危重病人,并通知管床医师诊治,准确执行诊疗。同时,需要做好病情观察评估与告知,完成入院告知,根据评估初步制定护理计划及护嘱,并准确记录及交接班。在协助医生检查方面,责任护士需要安排患者各种实验检查、采集标本、联系预约特殊检查,跟进检查、检验或影像学结果,并及时报告医生。同时,需要熟练掌握危急值报告项目及处理,观察患者身体活动能力和自理能力,并按照首次护理单的护理项目,做好观察、测量、评估和记录。根据《临床护理技术规范》第二版P108
第四章“医学检查和标本采集”的要求,协助医生落实医学检查,确保患者准确、及时、安全完成各项医学检查。
责任护士应该根据专科专病特点和个体化需求,明确每个病例的病情观察重点,实施连续、全面、及时、动态的观察。在观察过程中,需要主动询问患者的感觉和受到的影响,细致观察患者的脸色、情绪、饮食、排泄等基本生理情况。同时,需要阅读患者体温单、医师记录、护理记录,及时收集患者检验、影像学等客观资料。如果发现病情变化,需要及时判断好转或加重,并采取相应的措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
临床护理服务14条改进意见征集及建议
• 二、条目细则
• 6、第十四条,出院随访和延续护理。因人力资源、经 费原因无法全面开展。 • 建议:建议科室开通微信平台或手机APP进行随访和答 疑。
培训后14条知识、行为再调研
• 调查全院共850名护士,电子问卷形式 • 剔除9份无效问卷,回收841份有效问卷 • 平均年龄29.80岁,95.96%为女性(807/841),
频数(例) 百分比(%) 项目
是否听过14条 是 否 是否接受过培训 是 频率 近三个月有过 近六个月有过 否
频数(例)
百分比(%)
99 42
70.21 29.79
52
36.88
28
53.85
24
89
56.15
63.12
临床护理服务全过程知识调查
——主观知识部分
• 包含34个条目,1-4分别代表完全不了解、了解一点但 不确切,比较了解、非常了解 • 选择完全不了解:集中在0.9-2.0% (平均1.53%) • 选择了解一点:集中在3.1-22.3% (平均18.91%) • 选择比较了解:集中在48.1-65.3%(平均53.21%)
护士培训后临床护理服务全过程 ——客观知识情况
• 准确率为89.2% • 集中错判条目:
• 1) 病人的血液标本采集后最长可在4h内送检
• 正确:39.12%(329/841),错误:60.88%(512/841) • 2) 病人病情变化时可用描述性的语言描述即可 • 正确:60.71 %(510/841),错误:39.29%(331/841) • 3) 当病人ADL50分为完全依赖,各项生活均需要协助 • 正确:59.09%(491/841),错误:41.62%(350/841)
《中山大学肿瘤医院临床患者护理质量 (护理服务全过程)评价标准》拟定背景
• 审视既往的检查标准、模式: • 既往按照护理管理项目分类进行分组督查。 • 更多关注于护士的护理行为,较少关注患者的主观感受。 • 各护理管理项目出现内容交叉、重复。 • 各项护理管理项目的检查均不能完全地贯穿在病人住院全过 程当中。 • 分组督查呈走马观花态势,不能全面、系统地从身心社灵四
《中山大学肿瘤医院临床患者护理质量 (护理服务全过程)评价标准》拟定背景
• 临床护理实施管床责任制整体护理。
• 依据护理程序,完成护理评估、计划、措施及评价。
• 临床护理原则、11项评估内容贯穿患者入院至出院全过程 。 • 临床护理质量监控应贯穿患者住院至出院的全过程。
• 临床护理质量改进应体现系统追踪、病人追踪。
临床护理服务14条改进意见征集及建议
• 二、条目细则
• 5、第十条,提供教育指导,关注患者安全、疗效和心 理,有明显负性情绪和心理症状的恶性肿瘤患者使用 心理评估量表准确评估患者心理状态。临床没有相关 的心理评估量表提供填写。
• 建议:删除。更改为:动态观察患者心理状况,对有 明显负性情绪和心理症状的恶性肿瘤患者尽早转介心 理专科。
培训前后对比分析
条目 14条知识 选项 完全不了解 了解一点 比较了解 培训前百分比 % 1.53 18.91 53.21 培训后百分比% 1.38 16.32 72.18 P值 0.632 0.298 0.047
非常了解
14条信念 14条行为 准确率 从不 偶尔 一般 经常
40.38
78.23 0 2.05 10.08 41.25
临床护理服务14条改进意见征集及建议
• 二、条目细则
• 4、第九条,根据病情和自理能力,安排患者生活护理 。根据ADL评估结果,合理设定护理级别,建议删除, 护士无权限设立。
• 建议:不适宜删除。鉴于临床操作问题,改为“根据 ADL评估结果,与医生协商设定患者护理级别;或根据 ADL评估结果,为医生设定患者护理级别提供参考。”
临床护理服务14条改进意见征集及建议
• 问题3:检查模式?检查患者护理质量和护士护理能力用同一张表是否 合适?
• 建议:使用同一《评价标准》检查,贯穿病人住院全过程及护理行为 的各个环节。 • 使用《评价标准》在一定时间(一天、一周…)内对目标人群(患者 、各层级护士)的主观感受、行为进行评价; • 举例,侧重于病区整体护理质量、患者主观感受的评价,可在较短的 时间内(1-7天)对处在不同治疗阶段的患者(新入院、手术、重症、 放化疗、出院)进行护理效果、护士行为、患者主观感受的评价。
临床护理服务全过程行为调查
• 共包含 43 个条目,选项反应行为的频率1-5分别 代表从不、偶尔、一般、经常、肯定 • 选择从不:无 • 选择偶尔:集中在0.6-3.7%(平均2.85%) • 选择一般:集中在8.3-12.1%(平均10.47%)
• 选择经常:集中在26.7-51.4%(平均37.68%)
81.21%职称为护士(637/841),仅2.85%(29/841)
表示没听过14条,仍38.28%(322/841)表示未接 受过14条的培训
护士培训后临床护理服务全过程 ——主观知识情况
• 选择完全不了解:集中在0.8-1.8%(平均1.05%) • 选择了解一点:集中在3.5-23.1%(平均12.21%) • 选择比较了解:集中在32.7-58.5%(平均47.62%) • 选择非常了解:集中27.7-66.7%(平均46.18%) • 说明:培训后,对14条知晓情况尚可,不存在 普遍对个别条目非常不了解的情况
位一体的全人护理模式中反映的问题。
推行《中山大学肿瘤医院临床患者护理质量 (护理服务全过程)评价标准》意义
利用PDCA循环分析理论,建立临床护理服务全过程项目管理 同时护理部/科室应提供相应的规范/指引指导护士护理行为 • 纠正护士行为:“简单的事情重复做”,抹杀护士临床护 理思维。 • 始终围绕11项评估内容和结果动态帮助患者解决问题,促 进健康。
临床护理服务全过程知识、行为 现状调查问卷
• 包含一般情况(一般资料调查表和知识来源及需求)、临 床护理服全过程知识知识调查表(主观知识和客观知识) 、临床护理服务全过程行为调查表 • 外加科室有无14条相关的指引和培训两个条目 • 共计100个条目
• 预调研: Cronbach‘s alpha 为0.81
《中山大学肿瘤医院临床患者护理质量 (护理服务全过程)评价标准》项目管理
建立临床护理服务全过程评价标准项目管理 的背景及意义
2015年,《广东省优质护理服务文件汇编》(2010-2014 年版)中发布了关于引发广东省医院临床护理服务质量评价 指标的通知。
《广东省医院临床护理服务评价指南》制定依据
• 围绕《临床护理技术规范》(基础篇) • 遵循《临床护理技术规范》----临床护理基本原则 • 11项评估内容贯穿护士日常工作,促进护士临床思维建立 ,解决患者问题
临床护理服务14条改进意见征集及建议
• 二、条目细则
• 2、第二条,协助医生检查,跟进结果。医学影像检查 的结果跟进差,护理系统无法查询。 • 建议:医生电子病历系统、HIS系统护士均可登录查询 ,请科室咨询信息科操作流程。
临床护理服务14条改进意见征集及建议
• 二、条目细则
• 3、第三条,严格观察病情,动态监护患者,围绕11项 病情观察内容(建议完整列出)实施治疗及护理。 • 答疑:稍后的修改将完整列出。 11项病情观察内容: 生命体征、脏器功能(循环、呼吸、神经、感觉功能 )、内环境(电解质/酸碱/体液平衡)、进食、营养状 态、排泄、皮肤黏膜、精神、认知、心理状态、生活 自理能力。
护士培训后临床护理服务全过程 ——行为情况
• • • • • 选择从不:0.1-0.3%(平均0.201%) 选择偶尔:集中在0.1-8.3%(平均5.23%) 选择一般:集中在2.4-11.2%(平均6.62%) 选择经常:集中在17.3-34.5%(平均27.45%) 选择肯定: 集中在25.8-78.9%(平均57.19%)
• 选择肯定: 集中在32.5-68.8%(平均51.23%) • 不存在个别条目执行频率特别低,反映临床护 长和护理组长临床服务行为执行力较高
临床护理服务14条改进意见征集及建议
• 一、总体评价:
• 问题1:条目过多,内容繁琐,实施有一定难度。
• 建议:《评价标准》面向全院各科室,必Hale Waihona Puke Baidu具备普遍 适用性,各病区在运用时选用适合病区的条目、细则 实施和评价。
• 侧重护士护理技能、病情评估、健康教育能力等评价,需用较长的时 间对护士在护理全过程中不同的护理环节参照14条的内容逐条对其进 行护理行为的评价,从而反映该护士的护理能力。
临床护理服务14条改进意见征集及建议
• 二、条目细则 • 1、第一条,做好入院患者的护理,妥善安排患者床位 :病区挂床多、主诊教授制度下无法实施。 • 建议:掌握急危重症患者优先诊治、安排单间靠近护 士站的原则。
一般资料 (n=141)
项目
编制 固定 流动 合同 职称 护师及以下 主管护师 副主任护师及以上 起始教育学历 中专 大专 本科 研究生 92 23 54 2 65.25 16.31 9.93 1.42 65 53 23 46.1 37.6 16.31 67 3 71 47.5 2.1 50.35
• 与患者关系上,如不在公众场所谈论病情、征 得同意,主动提供方便等条目,集中选择肯定 超过70%。 • 38.23% (322/841)表示不会主动学习科室相关指 引/规范
培训前后对比分析
• 抽取其中职称为护长和护理组长(n=142)的数 据与培训前进行分析 • 开展临床护理服务全过程14条PDCA项目管 理前后参与调查对象的年龄、性别、职称、 编制等基线资料无统计学差异(P=0.0710.325)。 • 总体:对14条知识了解、信念、行为较培训 前均有所提高,但仍存在一定问题
• 填写耗时:平均21.32分钟 • 对存在描述字眼较难以理解的个别条目进行修正
实施临床护理服务14条PDCA项目管理 前知识、行为现状调查
• 调查了全院各病区护长、护理组长 • 共回收148份问卷,剔除7份无效问卷,共计 回收141份有效问卷。 • 141名调查对象均为女性,年龄最小为27.0 岁,最大为54.0岁(平均年龄为37.78岁),护 理工作年限平均为16.70年( 最低年限为1年 ,最高年限为34年),
• 避免只注重护士的行为,应放眼病人的护理效果、病人的 主观感受。
• 护理部、科室应提供相应的规范/指引指导护士护理行为。
• 科室管理应由科室护士长根据专科特点按照《评价标准》 审视本科室护理的质量,以质量指标、数据体现管理成效
PDCA循环分析理论概述
• PDCA最早由美国质量管理专家戴明提出, 所以又称戴明环 • PDCA定义如下: • P-PLAN:计划 • D-DO:执行 • C-CHECK:检查 • A-ACTION:对总结检查的结果进行处理,成 功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失 败的教训加以总结,未解决的问题防到下一 个PDCA循环中解决。
54.26
92.51 0 1.82 8.73 55.79
0.032
0.042 —— 0.731 0.318 0.038
• 选择非常了解:集中18.3-56.6%(平均40.38%)
临床护理服务全过程知识调查 ——客观知识部分
• 共包含21个条目,是非题 • 准确率为78.23% • 集中错判条目:
• • • • • • 1) 病人的血液标本采集后最长可在4h内送检 正确:27.66%(36/141),错误:72.34%(102/141) 2) 病人病情变化时可用描述性的语言描述即可 正确:48.93%(69/141),错误:51.06%(72/141) 3) 当病人ADL50分为完全依赖,各项生活均需要协助 正确:54.61%(77/141),错误:45.39%(64/141)
临床护理服务14条改进意见征集及建议
• 问题2:能否制定14条护理全过程每一条的包含的内容 、细则,作为指引;护士对14条护理全过程及各专科 十大安全目标不了解。 • 建议:14条护理全过程围绕、遵循《临床护理技术规 范》(基础篇)的内容。 • 各科室需再组织护士学习14条护理全过程&各专科十大 安全目标(已发放各专科安全目标资料)内容,指导 临床工作。