电厂设备缺陷管理制度汇总知识讲解
电厂设备缺陷管理制度
电厂设备缺陷管理制度介绍随着现代化程度的不断提高，越来越多的电厂被建立，电厂设备的使用和维护也变得越来越重要。
在生产过程中，电厂设备可能会出现各种缺陷，例如机器故障、电器故障、泄露等。
如果这些缺陷不被及时发现和处理，可能会导致电厂设备损坏，生产停滞，甚至人身安全问题。
因此，电厂设备缺陷管理制度是非常必要的。
制度内容缺陷分类及登记电厂设备缺陷需要分类登记，以便进行有效的管理和追踪。
缺陷分类应该根据影响范围、严重程度、缺陷类型和维修周期等因素进行划分。
所有缺陷需要登记到制定好的缺陷管理系统中，记录缺陷的性质、位置、原因、处理方法及处理结果等信息。
缺陷评估和处理对于登记的缺陷进行评估和处理是制定这个制度的主要目的。
缺陷评估需要基于评估标准，对缺陷进行严格的评定，以确定缺陷的优先级和紧急性。
紧急缺陷需要立即处理，而一般缺陷可以根据维修周期安排时间进行处理。
缺陷处理需要明确指定责任人，对缺陷进行分析、定位，并制定合理的处理方案。
同时，要跟踪处理过程，确保问题得以解决。
处理结果需要记录并不断更新，以提高管理效率。
缺陷预防缺陷管理不仅是对已知缺陷的处理，还需要对可能存在的缺陷进行预防和控制。
制度应该规定缺陷预防措施的实施，例如定期检查、维护和保养设备，消除安全隐患，提高员工技能和安全意识。
维修记录和归档维修记录是缺陷处理的一部分，它可以提供历史数据以进行后续的评估和决策。
维修记录需要包含维修时间、维修人员、维修内容、维修用品等信息，并按照规定进行归档存档。
制度执行和监督制度执行和监督是制度的重要组成部分。
为了确保制度的有效执行，应指定专人负责制度的执行和监督。
制度执行人员应确保缺陷及时登记、评估和处理，并监督整个过程，确保规范化和有效性。
如果有发现违规行为，需要及时制止并进行整改。
电厂设备缺陷管理制度对于电厂设备的正常运行和安全生产至关重要。
制定这个制度需要全面考虑电厂设备的特性和缺陷处理经验，确保制度的合理性和适用性。
水电站设备缺陷管理制度知识分享
设备缺陷管理制度第一章目的本设备缺陷管理制度实施细则目的是为了提高设备健康水平，力求实现机组安全、经济稳定运行，及时消除设备及系统存在的缺陷，规范缺陷管理流程，真实反应设备健康状态，结合公司实际情况，特制定本细则。
第二章专用术语定义第一条缺陷：缺陷分为设备缺陷和设施缺陷，是指影响机组主辅设备、公用系统安全经济运行，影响建、构筑物正常使用和危及人身安全的异常现象等。
如设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵，建、构筑物设施及附件的损坏、安全、消防和防洪设施损坏，以及由于设备异常引起的参数不正常等等。
缺陷按其影响程度分为零、一、二、三、四类，其中零、一、二、三类缺陷指设备缺陷，四类缺陷指非设备性缺陷。
(一)零类缺陷：即紧急缺陷，是指危急主要设备安全运行或人身安全，如不及时消除或采取应急措施，在短时间内将造成停机、甚至全厂停电或严重威胁人身安全的缺陷。
(二)一类缺陷：是指威胁生产安全或设备安全经济运行，影响机组正常出力或正常参数运行，属于技术难度较大，不能在短时间内消除，必须通过技术改造、更换重要部件或更新设备，通过机组大小修才能消除的缺陷。
(三)二类缺陷：指在计划检修中才能消除的缺陷，不影响设备出力和正常参数运行，但有危及机组正常运行的可能，需要倒系统运行或必要时需要停机后在短时间内就可消除的缺陷。
(四)三类缺陷：指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力及负荷曲线，属于可随时消除的缺陷。
(五)四类缺陷：即非生产设备缺陷，主要指建、构筑物等非生产设施缺陷，主辅设备及其系统以外，对机组、设备的安全经济稳定运行不会构成直接影响的缺陷，包括：建、构筑物(门窗、上下水、屋顶、地面、设备基础等)、设备照明及一般照明、浴室、卫生间、自来水系统、现场水冲洗系统、设备标识牌、安健环标示牌、安健环设施、保温、油漆等缺陷。
电厂设备缺陷管理制度(1)
设备缺陷管理制度第一章总则第一条为及时发现和消除设备缺陷~保证我厂安全生产和经济运行~根据原水电部《电力工业技术管理法规》和《发电企业设备检修导则》结合我厂实际情况~ 特制定本制度。
第二条设备缺陷是指在发电生产过程中各种设备上发生的威胁人身安全、设备安全、影响经济运行或者有害设备清洁及环境整洁~需由检修维护人员或者试验进行检查消除的异常情况。
第三条本标准规定了设备缺陷管理原则~管理办法~责任划分和管理考核等。
第二章设备缺陷管理原则第四条发现设备缺陷时应及时消除~不能及时消除且威胁安全的重大缺陷~分场应制定相应的安全技术措施~做好事故预想~以防止扩大.第五条明显危及人身安全及设备安全的缺陷~应按事故处理~并及时向有关部门和领导汇报。
第六条在带电、带压或者有易燃、易爆危（wei）险场所处理缺陷~必须遵照《电业安全工作规程》的要求进行.第七条处理缺陷必须有人监护~修后要有运行人员验收、签字.第八条对设备的巡视检查和缺陷处理应结合岗位责任制进行~班组分场、生技科应设专人负责设备缺陷的管理工作~以便进行月终考核。
第九条为便于缺陷的统计和分级管理~可将缺陷分为三类：1、第一类缺陷：重大缺陷是指重大的、具有历史性的或者带有频发性的~由于技术复杂、施工量大或者器材供应不易解决而不能及时处理的缺陷。
这些缺陷应由分场及主管部门组织研究制定技术措施~协调解决~报请检修付总工程师或者总工程师批准~列入大修或者更改工程计划解决安排。
2、第二类缺陷：较大缺陷是指需要配合停机、停炉、停电或者停系统才干解决的缺陷~这些缺陷可以暂时申请系统调度批准住手设备运行或者纳入检修计划安排解决.3、第三类缺陷：普通缺陷不需停运主要设备~可随时消除的设备缺陷。
第三章设备缺陷管理办法第十条关于缺陷消除时间的规定。
1、凡属本厂调度的设备发生的缺陷~应在一周内消除或者列入下周检修计划内解决。
其中三类缺陷原则上在当天消除。
2、凡不属本厂调度的设备发生缺陷~除有明显危（wei）险安全生产及经济运行时需要暂时检修外~普通应安排在计划检修中处理。
水电站设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度
1、缺陷管理是设备管理的重要环节，也是运行人员和检修人员的共同职责，凡因松懈、
失职而造成缺陷扩大甚至导致设备损坏或危及安全运行者，均应按照有关规章制度追究职责者的责任。
2、设备缺陷是指运行（包括备用）设备存在着影响人身和设备安全与经济的异常现象。
3、发现设备缺陷及异常情况应及时汇报，认真分析，并及时采取必要的措施。
同时应将
缺陷情况及处理情况记录设备缺陷检修卡和值班日志。
4、运行人员发现设备缺陷或有危及人身和设备安全的情况时，应立即采取防止扩大的应
急措施。
运行人员认为有把握处理的，在征得值班长同意后可自行处理，并应做好记录。
没有把握处理的，切不可乱动，以免损坏设备和引起事故。
设备缺陷不能消除的，应立即通知检修人员并向有关领导汇报。
5、发现设备有威胁人身和设备安全的重大缺陷应立即采取防止扩大的应急措施，并立即
向厂汇报。
6、各级领导和检修人员在接到设备故障后，应立即赶赴现场，积极组织抢险，尽快消除
缺陷。
凡是一时不能处理的重大缺陷，应召集有关技术人员，研究检修计划。
7、设备缺陷处理后，处理人员应在设备缺陷检修卡上详细记录情况，在值班日志上简单
记录处理情况并向运行人员交待有关的注意事项和处理情况。
8、设备缺陷检修卡经生产负责人签字后作技术资料存档。
电厂设备发电运行部设备缺陷管理制度
电厂设备发电运行部设备缺陷管理制度10.1总则10.1.1为了保证设备安全、经济运行，及时发现设备缺陷和配合检修人员及时消缺，防止缺陷扩大，导致设备损坏危及安全、经济运行，根据《南海发电一厂设备缺陷管理制度》，制定本制度。
10.1.2凡因设备原因导致威胁安全生产、影响经济运行、污染文明生产环境等异常情况，均为设备缺陷。
10.1.3设备缺陷管理是设备管理的重要环节，各有关人员均应加强对设备缺陷的管理，掌握设备缺陷的发生及发展规律，将及时发现、积极消除设备缺陷作为自己的重要职责。
凡因工作不负责任造成缺陷扩大，导致设备损坏或危及安全、经济运行者，均属失职行为。
10.2设备缺陷的分类10.2.1第一类设备缺陷是指重大的缺陷，并具有历史性或带有频发性，由于技术复杂，器材供应等问题使班组不能及时处理，这些缺陷由技安部与检修部有关专责组织研究技术措施，报请技安部，列入大修、小修或更改工程计划安排解决。
10.2.2第二类设备缺陷是指需要配合停机、停炉、停电、停主要系统才能解决的缺陷，这类缺陷应可以临时申请系统调度，批准停止设备运行或纳入检修计划安排解决。
10.2.3第三类设备缺陷是指不影响机组出力，可停用部分设备，检修部可以自行及时消除的缺陷。
10.3各级人员职责10.3.1运行部总监10.3.1.1负责检查指导，督促各级运行人员对所辖的设备进行巡视检查，及时发现设备缺陷。
10.3.1.2负责对重大设备缺陷的诊断鉴定，采取措施，防止蔓延扩大为事故。
10.3.1.3负责与有关专责联系消除存在的缺陷，参与重大设备的缺陷的消除工作，并为检修消缺创造条件。
10.3.1.4参加审核消除重大设备缺陷计划、大小修计划及反事故技术和组织措施、计划。
10.3.1.5负责督促运行各值做好缺陷管理工作。
10.3.2副总监、总值长10.3.2.1副总监、总值长是设备缺陷的分类、统计、分析、监督、考核等全面管理的负责人。
总值长要每天巡视生产现场，查阅运行设备缺陷记录，全面了解和掌握全厂运行设备缺陷状况。
电网设备缺陷管理制度
电网设备缺陷管理制度一、设备缺陷管理制度的必要性1. 提高设备运行可靠性：及时发现和处理设备缺陷，可以有效减少设备故障造成的停电事故，保障电网的稳定运行。
2. 降低运行成本：通过对设备缺陷的定位和处理，可以减少设备维修和更换的频率，延长设备的使用寿命，降低维修和更换成本。
3. 保障安全生产：设备缺陷可能会导致设备着火、爆炸等安全事故，为了保障电网运行人员和社会大众的生命财产安全，建立设备缺陷管理制度是必要的。
4. 优化设备维护计划：通过对设备缺陷的统计和分析，可以为设备的维护计划提供参考依据，合理安排维护时间和维护内容，提高设备维护的效率和效果。
二、设备缺陷管理制度的内容1. 设备缺陷的分类与处理流程：根据设备故障的性质和影响程度，将设备缺陷分为临时缺陷、一般故障和重大故障，并明确不同缺陷类型的处理流程和责任人员。
2. 设备缺陷的发现与报告机制：建立设备缺陷的定期检查和巡视制度，及时发现设备缺陷，建立缺陷报告流程，保证问题迅速上报和处理。
3. 设备缺陷的诊断与评估标准：明确设备缺陷的诊断标准和评估方法，对设备缺陷进行定性和定量评估，确定缺陷的紧急程度和处理优先级。
4. 设备缺陷的处理与跟踪：制定设备缺陷处理方案，明确故障处理流程和时间节点，跟踪设备缺陷的处理过程，确保问题得以彻底解决。
5. 设备缺陷的统计分析与改进措施：建立设备缺陷的统计分析系统，不断总结经验教训，找出设备故障的规律和瓶颈，提出改进措施，不断提高设备管理水平和运行可靠性。
三、设备缺陷管理制度的实施步骤1. 制定设备缺陷管理制度的方案：明确制度的目的、内容和要求，确定责任人员和管理程序，制定实施计划和时间表。
2. 培训人员和制定操作规程：对设备缺陷管理制度进行培训，培养人员的意识和技能，编制操作规程，明确各项管理过程和工作要求。
3. 推行设备缺陷管理制度：逐步推行设备缺陷管理制度，确保各项制度的贯彻执行，监督实施情况，及时发现和纠正问题。
发电厂设备缺陷管理制度
发电厂设备缺陷管理制度.1. 1. 总则1.1设备缺陷管理由总工程师牵头，检修副总工程师负责，生技部组织及设备管辖各单位分级管理，贯彻责任制直至落实到班组、岗位或个人；各级管理机构要严格要求、严格考核，认真搞好设备缺陷管理工作，确保设备安全、经济运行。
1.2 设备缺陷消除需遵循“安全、及时、有效、彻底”的原则。
1.3本制度适用于我厂生产设备管理各单位。
2. 设备缺陷的定义设备缺陷是指：主、辅设备及其系统在发电生产过程中发生的对安全、经济、稳定运行有直接影响的各种异常情况。
如振动、摩擦、松动、变形、过热、异音、渗漏、指示不准、部件短缺、标志、保温不全等。
3. 设备缺陷的分类3.1一般缺陷（一类）：指不影响机组出力和正常运行参数及系统运行方式条件下能够消除的缺陷。
3.2重大缺陷（二类）：指机组、主系统、厂用电系统或主要辅助设备发生对安全、经济生产有重大影响的缺陷，需要改变机组出力或切换系统才能处理的缺陷。
3.3危急缺陷（三类）：指严重威胁设备、系统及人身安全，必须立即停机停炉进行消除的缺陷。
4.设备缺陷的来源4.1运行方面:由运行各岗位人员在认真执行《设备巡回检查制度》、《备用设备定期切换制度》等制度的基础上，对设备的运行状况进行分析及时发现设备存在的问题，提出设备缺陷的具体部位、内容、发现时间，同时录入微机设备管理系统。
4.2.检修方面：由检修设备管理各岗位人员在认真执行《设备巡回检查制度》等规章制度的基础上，认真履行岗位职责，及时了解所辖设备状况，对存在的缺陷或由其它原因引起的设备检修后遗留的缺陷录入微机设备管理系统。
5. 缺陷管理职责5.1发电部缺陷管理职责：5.1.1发电部运行人员应按《巡回检查制度》要求，对设备进行巡检并将发现的设备缺陷及时录入联网微机的设备管理系统,并负责通知检修责任单位，做到通知及时（10分钟以内）、部位准确、内容明确。
5.1.2运行值班员负责设备缺陷消除后的验收工作，验收合格后及时（60分钟以内）在微机管理系统中予以注销并录入消缺人、验收人姓名、处理结果等信息。
发电厂设备缺陷管理制度
发电厂设备缺陷管理制度一、缺陷管理的目标和原则：（一）目标：发电厂设备缺陷管理的目标是确保设备稳定运行，减少设备故障和停机时间，提高设备可靠性和工作效率，保证电网供电的稳定性和可靠性。
（二）原则：发电厂设备缺陷管理的原则是综合管理、预防为主、维修为辅、及时处理、全员参与。
二、缺陷管理的流程和责任：（一）缺陷的识别：发电厂设备缺陷的识别可以通过设备巡检、设备状态监测、设备故障统计等方式进行，对于发现的设备缺陷应及时登记、记录和报告。
（二）缺陷的评估和分析：对于登记、记录的设备缺陷，应进行评估和分析，确定缺陷的危害程度、优先级和处理方式。
（三）缺陷的处理和跟踪：对于评估和分析确定的设备缺陷，应制定相应的处理计划，并按照计划进行设备维修或更换，并对处理结果进行跟踪和评估。
（四）缺陷的总结和改进：对于设备缺陷处理的结果和教训应进行总结，发现问题的根本原因，提出相应的改进措施，并在制度中进行记录和归档。
三、缺陷管理的工具和方法：（一）设备巡检和检修：通过定期巡检设备，及时发现设备的问题和缺陷，防止设备的故障和事故发生；对于已经发生的设备故障，应及时进行检修和维修，确保设备的及时恢复和正常运行。
（二）设备状态监测和故障统计：通过设备状态监测和故障统计，了解设备的运行状态和故障情况，及时发现和解决设备的缺陷和故障问题。
（三）故障树分析和风险评估：对于重要设备和故障较为频繁的设备，可以采用故障树分析和风险评估的方法，识别设备故障的潜在原因和危害程度，制定相应的预防措施。
（四）经验分享和培训教育：对于设备缺陷管理经验的分享和培训教育是提高缺陷管理工作效果的重要手段，可以通过定期召开内部讨论会、开展培训课程等方式进行。
四、缺陷管理的考核和改进：（一）考核指标：发电厂设备缺陷管理的考核指标可以包括设备的可靠性指标、停机时间指标、故障处理效率指标等。
（二）改进措施：对于缺陷管理中存在的问题和不足，应及时提出改进措施，并加以实施和跟踪，不断优化和改进缺陷管理制度。
电厂设备缺陷管理制度汇总
电厂设备缺陷管理制度汇总摘要在电力行业中，以现代科技为支持的设备对电厂运营的影响日益增加，对设备进行缺陷管理以及维护变得尤为重要。
本文介绍了电厂设备缺陷管理制度的必要性，以及电厂设备缺陷管理的相关规章制度。
1. 设备缺陷管理的必要性设备缺陷管理是指针对设备出现故障、缺陷等问题，而进行的管理和维护工作。
针对电力行业，设备缺陷管理尤为重要，理由如下：1.1 减少停电时间在电力行业中，电厂的设备故障会导致电力生产的停机，进而引起经济损失。
减少设备故障，对缩短电力生产的停机时间有较大作用，从而减少损失。
1.2 降低设备维护成本如果设备缺陷能够及时发现并处理，就能够避免设备进一步损坏，从而降低设备的维修成本。
1.3 增加设备使用寿命及时处理设备缺陷能够防止设备损坏愈加严重，有助于提高设备的使用寿命，从而降低设备的更换和更新成本。
1.4 保障电力系统安全电力行业涉及到的重要设备很多，一旦发生故障，可能会造成严重的境地。
通过设备缺陷管理，能够有效避免不同程度的故障对电力系统造成的影响，进而保障电力系统的安全。
2. 设备缺陷管理制度2.1 设备缺陷管理的基本原则•预防为主，防患于未然；•随时随地关注设备状态，及时发现问题；•以人为本，完善设备缺陷管理制度；•积极配合设备维修单位，共同维护设备健康运转。
2.2 设备缺陷管理制度涉及的主要方面•不同类型设备的缺陷管理规定；•确定设备缺陷等级、处理流程及相关责任人；•缺陷的发现、记录和报告的流程；•缺陷分析和改进措施；•设备修理质量检查和验收流程；•设备缺陷统计、分析及评估；•缺陷管理经验。
3.在电力行业中，设备缺陷管理尤为重要。
本文从设备缺陷管理的必要性，以及设备缺陷管理制度的相关规章制度两方面进行了介绍。
要想实现设备缺陷管理的效果，需要每个电力从业者的共同努力。
华能电厂缺陷管理制度
华能电厂缺陷管理制度一、总则为规范和优化电厂设备运行管理，发挥设备运行效率和安全性能，保障生产稳定运行。
制定本制度。
二、适用范围本制度适用于华能电厂的设备缺陷管理工作。
三、缺陷管理流程1.缺陷发现（1）设备运行人员在日常巡检、操作、维护中发现设备异常情况，并需要进行缺陷处理时，应当及时记录并报告。
（2）设备维修人员在维护作业中，如果发现设备存在缺陷，应当立即通知设备运行人员，停机处理。
2.缺陷确认设备运行人员和维修人员共同确认设备存在缺陷，并对缺陷进行详细描述和记录。
确认缺陷后，设备运行人员应当对设备进行停机处理。
3.缺陷分类根据缺陷的性质、危害程度和影响范围，对缺陷进行分类，分为A类、B类、C类缺陷。
A类缺陷为重大缺陷，需立即停机处理；B类缺陷为一般缺陷，需在计划维修时处理；C类缺陷为一般缺陷，需持续关注及跟进。
4.缺陷处理（1）A类缺陷：设备运行人员应当立即通知维修人员进行处理，维修人员应当按照规定程序进行修复，并确认处理结果。
（2）B类缺陷：设备运行人员应当在计划维修时处理，维修人员应当按照维修计划进行修复，确保设备安全可靠运行。
（3）C类缺陷：设备运行人员应当持续关注设备运行情况，并定期检查、跟进，确保设备不影响生产运行。
5.缺陷验证设备运行人员和维修人员对已处理的缺陷进行验证，确认设备已经修复完毕，并恢复正常运行。
6.缺陷记录和报告对所有发现的缺陷，都应当进行记录和报告，包括缺陷的描述、处理过程、处理结果等信息，并在设备管理系统中进行归档保存。
7.缺陷分析和改进对重大缺陷进行分析和总结，并制定改进措施，完善管理制度，提高设备运行效率和安全性能。
四、责任与义务1.设备运行人员：及时发现并报告缺陷，遵守缺陷管理制度，确保设备安全运行。
2.设备维修人员：及时处理缺陷，按照规定程序维修设备，确保设备安全可靠运行。
3.设备管理人员：对缺陷管理工作进行监督和检查，确保缺陷管理制度的有效实施和执行。
电厂制定缺陷管理制度
电厂制定缺陷管理制度一、前言为了保障电厂设备和设施的安全运行，提高生产效率，确保生产质量，制定并执行一套科学合理的缺陷管理制度，对电厂的日常生产管理工作具有重要意义。
本制度的目的是明确电厂缺陷管理的责任主体、管理程序和要求，规范缺陷管理的各个环节，确保缺陷得到及时发现、报告、修复和预防，为电厂安全生产提供有力支撑。
二、管理范围本制度适用于电厂的缺陷管理工作，包括设备、设施、工艺、环境等方面的缺陷管理。
三、管理原则1. 安全第一：电厂生产过程中的缺陷必须得到及时修复，确保工作人员、设备和环境的安全。
2. 预防为主：着重从源头上预防缺陷发生，降低缺陷率，提高设备的可靠性和稳定性。
3. 及时维护：一旦发生缺陷，必须立即进行维修和处理，避免因小失大。
四、管理职责1. 电厂领导：负责组织、实施缺陷管理制度，确保管理要求得到有效执行，保证电厂生产安全。
2. 缺陷管理部门：负责日常缺陷管理工作的组织、监督和协调，制定缺陷管理计划和预防措施。
3. 生产人员：负责日常生产运行中的缺陷发现、报告和处理，及时向领导和相关部门通报。
五、缺陷管理程序1. 发现缺陷：生产人员在生产运行中发现缺陷后，应立即停止工作，确保工作安全，向领导和缺陷管理部门报告。
2. 缺陷报告：缺陷管理部门收到报告后，应及时调查核实缺陷情况，评估对生产的影响和危害程度，制定修复计划。
3. 缺陷修复：按照制定的修复计划，组织专业团队进行缺陷修复，确保修复质量和效果。
4. 缺陷预防：对常见的缺陷进行统计分析，制定预防措施和改进方案，提高设备的可靠性和稳定性。
5. 缺陷总结：每月对缺陷管理情况进行总结和分析，及时发现问题并改进管理，提高缺陷管理水平。
六、缺陷管理要求1. 缺陷管理部门应定期组织缺陷检查和巡视，加强设备定期维护和检修，减少设备故障。
2. 缺陷管理部门应建立健全设备档案和维修记录，完善设备维修保养制度，确保设备安全运行。
3. 生产人员应加强设备操作培训，提高操作技能和安全意识，减少人为因素对设备的影响。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度为了提高对设备缺陷的管理，实现安全、经济、稳发、满发和可靠、稳定地供热，特制定本制度。
做到及时发现，积极消除设备缺陷是全体运行人员、检修人员的工作职责，要做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，保证运行设备始终处于可控、在控状态，一时消除不了的缺陷一定要做好相应的安全措施。
一、设备缺陷分类1、设备缺陷按其对电厂安全运行的影响程度为分三类：1.1 一类缺陷：主要设备，主要辅助设备，控制、保护及自动装置，不立即处理将威胁人身及设备安全或造成扩大事故的缺陷。
1.2 二类缺陷：虽能坚持运行，但影响设备安全运行的缺陷。
1.3 三类缺陷：虽能长期安全运行，但影响经济运行和出力或影响设备美观和寿命的缺陷。
2、设备缺陷依其类别不同，按下列时间处理：2.1 一类缺陷应当即时处理。
2.2 二类缺陷自发现之日起，不超过7天进行处理。
2.3 三类缺陷，按期不同情况分别列入月、季或年度检修计划中给予消除。
二、设备缺陷处理程序1、运行人员发现的缺陷,应报告当班班长，由运行班长检查、核实后填写<设备缺陷通知单>并报值长签字，检修人员及其它人员在巡视设备时发现的设备缺陷也应首先通知运行班长，然后由运行班长汇报值长。
2、值长在接到设备缺陷汇报后,应下令采取必要的措施，然后将缺陷内容详细填写在<缺陷登记薄>上。
3、值长根据设备缺陷等级及所属车间，通知生技部（特殊情况可直接通知检修车间），由生技部下达检修车间。
收到一类缺陷后，值长应立即通知检修车间，并报告有关领导。
根据设备运行情况和检修车间的要求及时安排运行方式，并督促有关单位协调处理。
4、检修车间缺陷处理程序5、接到生技部（运行值）通知的缺陷,首先将内容填写在<缺陷统计薄>上，然后安排人员消缺。
6、检修车间收到<设备检修通知单>后，首先将通知单内容填写<缺陷统计薄>，对能处理的，根据规定办理工作票，尽快安排消缺，对需要停运主设备才能处理的，应把缺陷内容收集在<重大缺陷统计薄>上，并报生技部备案，车间应采取必要措施，防止缺陷扩大，并将措施报值长。
电厂设备缺陷管理制度汇总
某某电厂设备缺陷管理制度第一章总则第一条为了加强某某电厂设备缺陷的管理程序,明确职责权限，及时消除设备及系统存在的缺陷，确保设备长周期、安全、经济和稳定运行，特制订本制度。
第二条本制度适用于某某电厂生产区域所有设备设施消缺管理。
第二章管理与职能第三条管理责任体系(一)职能与分工1.生产技术部在分管生产副厂长领导下，是全电厂设备缺陷的管理监督部门，负责检查、监督、考核设备缺陷的处理，保证设备完好。
2.发电运行部、设备维护部是分管设备缺陷管理的责任部门，对设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理，保证设备完好。
3.各管理、物资供应部要为设备缺陷管理做好服务工作(二)生产副厂长（总工程师）1.每周生产调度会听取各部门生产情况汇报，掌握全厂机组运行情况及一、二类设备缺陷情况，及时协调消缺。
2.定期召集有关部门研究设备运行状况和存在的重大缺陷，安排各部门消缺，对设备重大缺陷提出指导性处理意见。
3.组织总结、研究设备缺陷管理工作中的经验和不足，提出完善管理的主导性意见。
4.负责组织对影响机组安全经济运行缺陷的诊断，对一类或重大缺陷决定是否停机、停炉处理。
对消除重大或特殊设备缺陷的安全、技术措施进行审批。
(三)生产技术部1.是全厂设备缺陷管理的归口管理监督部门，负责检查、监督、指导设备缺陷的处理等管理工作。
2.负责本制度的修订与补充，并监督执行。
3.掌握全电厂生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除并汇报主管生产副厂长（总工程师）。
4.会同检修、运行人员，诊断一、二类设备缺陷，审核检修消缺的技术措施和组织措施，并监督执行。
5.审核和补充设备维护部提出的消缺计划及其安全技术措施。
6.参与所有设备缺陷转类、开口审核。
(四)设备维护部1.设备维护部经理应全面了解机组运行状况，掌握缺陷的发现、消除和发展情况，做到心中有数。
根据上级工作安排，协调各部门做好消缺工作。
2.各专业主管全面负责本专业的消缺技术管理工作。
发电厂缺陷管理制度知识讲解
设备缺陷管理制度1 总则1.1 为规范和加强设备管理，提高设备健康水平，确保发电设备的安全经济运行，特制订本制度。
1.2 设备缺陷是指运行和备用中的设备，对人身和设备安全有威胁、影响设备经济运行以及对文明生产环境有影响的异常情况。
1.3 设备缺陷管理实行闭环式管理方式，即对设备缺陷的发现、登记、消除、验收、统计、考核进行全过程管理。
1.4 设备缺陷管理应做到科学统计、公平考核、闭环管理。
1.5 重视和强调发现缺陷的及时性和消除缺陷的快速性。
2 职责与分工2.1 运行部门为设备的使用部门，负责设备状态管理及设备缺陷的发现、登记等，对缺陷发现的及时性、准确性负责，做好消缺配合工作，负责消缺验收（试运），并对检修部门消缺工作进行监督。
2.1.1 运行人员应熟悉系统及设备，熟悉掌握厂设备缺陷管理制度、设备分工管理标准等。
2.1.2 运行人员在运行、巡回检查或定期切换试验过程中发现设备缺陷，应立即汇报主值（班长），并及时组织力量消除，果断采取措施防止事态扩大；运行班无法消除的缺陷，立即通知相关检修班组，并及时把缺陷进行登陆缺陷管理系统；检修人员因设备分工等问题拒绝接受时，缺陷单可转发给生产技术科专工（同一车间的专业之间的由车间解决），由生产技术科专工审核后再发送给缺陷所属单位；当发现一类缺陷及后果严重的缺陷时，应立即采取临时监护措施，汇报值长及车间领导。
2.1.3 运行人员应督促检修人员及时消除设备缺陷，积极配合检修消缺，及时办理隔离措施和工作票，并对检修防护措施进行确认。
对于不需做隔离措施的工作票办票时间定额为20 分钟，需做措施的工作票办票时间定额为1 小时，需做特殊措施的工作票办票时间由值长（生产技术科专工）认定，需要停用设备才能处理的缺陷，应经值长批准、及时停用或切换备用设备，创造条件尽快消缺。
配合检修诊断设备、分析原因，为处理缺陷提供依据。
2.1.4 运行人员在接到检修人员的验收申请通知后，须在60 分钟内完成缺陷验收与工作票终结，对检修现场卫生情况进行确认并对验收质量负责，而后验收人签名；设备需要试转验收的时间可适当延长；如运行人员对缺陷验收无法确定可汇报车间领导请求技术支持，由车间进行验收确定。
发电厂设备缺陷管理制度
发电厂设备缺陷管理制度发电厂设备缺陷管理制度.1. 1. 总则1.1设备缺陷管理由总工程师牵头，检修副总工程师负责，生技部组织及设备管辖各单位分级管理，贯彻责任制直至落实到班组、岗位或个人；各级管理机构要严格要求、严格考核，认真搞好设备缺陷管理工作，确保设备安全、经济运行。
1.2 设备缺陷消除需遵循“安全、及时、有效、彻底”的原则。
1.3本制度适用于我厂生产设备管理各单位。
2. 设备缺陷的定义设备缺陷是指：主、辅设备及其系统在发电生产过程中发生的对安全、经济、稳定运行有直接影响的各种异常情况。
如振动、摩擦、松动、变形、过热、异音、渗漏、指示不准、部件短缺、标志、保温不全等。
3. 设备缺陷的分类3.1一般缺陷（一类）：指不影响机组出力和正常运行参数及系统运行方式条件下能够消除的缺陷。
3.2重大缺陷（二类）：指机组、主系统、厂用电系统或主要辅助设备发生对安全、经济生产有重大影响的缺陷，需要改变机组出力或切换系统才能处理的缺陷。
3.3危急缺陷（三类）：指严重威胁设备、系统及人身安全，必须立即停机停炉进行消除的缺陷。
4.设备缺陷的来源4.1运行方面:由运行各岗位人员在认真执行《设备巡回检查制度》、《备用设备定期切换制度》等制度的基础上，对设备的运行状况进行分析及时发现设备存在的问题，提出设备缺陷的具体部位、内容、发现时间，同时录入微机设备管理系统。
4.2.检修方面：由检修设备管理各岗位人员在认真执行《设备巡回检查制度》等规章制度的基础上，认真履行岗位职责，及时了解所辖设备状况，对存在的缺陷或由其它原因引起的设备检修后遗留的缺陷录入微机设备管理系统。
5. 缺陷管理职责5.1发电部缺陷管理职责：5.1.1发电部运行人员应按《巡回检查制度》要求，对设备进行巡检并将发现的设备缺陷及时录入联网微机的设备管理系统,并负责通知检修责任单位，做到通知及时（10分钟以内）、部位准确、内容明确。
5.1.2运行值班员负责设备缺陷消除后的验收工作，验收合格后及时（60分钟以内）在微机管理系统中予以注销并录入消缺人、验收人姓名、处理结果等信息。
配电室设备缺陷管理制度
配电室设备缺陷管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!配电室设备缺陷管理制度第1篇配电室设备缺陷管理制度全面掌握设备健康状况，及时发现设备缺陷，认真分析设备缺陷产生的原因，积极摸索设备运行规律，是妥善安排设备检修、校验和测试工作的重要依据。
电厂设备缺陷管理
电厂设备缺陷管理1、一类缺陷指严重危及到人身安全、设备安全、供热安全和环保参数超标，如不及时消除有可能造成人身伤害、导致停机、导致热电负荷降出力、设备损坏、对外供热部分或全部中断、环保参数超标排放及上传数据超标，必须立即组织消除和采取有效控制措施的缺陷。
该类缺陷系指锅炉、汽轮机、发电机、主变、供热、环保、机组主保护、主要辅机和系统等缺陷。
主要辅机设备包含但不限于：汽动给水泵组电动给水泵组凝结水泵循环水泵闭式水泵前置泵汽机水环式真空泵定冷水泵EH油泵密封油系统空氢侧交直流油泵一期循泵电机冷却水泵二期循泵滤网冲洗水泵和管道升压泵汽机交直流润滑油泵汽机盘车电机启动油泵顶轴油泵汽动给水泵交直流润滑油泵一次风机送风机引风机磨煤机炉循泵仪用空压机除灰空压机给煤机火检风机空预器捞渣机密封风机脱硝稀释风机厂高变启备变供氢设备淡水泵房原水泵液氨存储设备供氨设备GGH 循环浆液泵脱硝烟气分析仪及其输入输出性仪表脱硫烟气分析仪及其输入输出性仪表220kV 系统6KV电动机励磁系统6KV母线380V母线直流系统UPS系统继电主保护故障热工主要保护故障等。
2、二类缺陷缺陷不及时处理有可能导致主要辅机跳闸但不连带机组降出力，或者严重影响经济性或造成环境公司内部污染，或者一般辅机脱备（主要辅机以外均为一般辅机）；或者热工控制系统和自动装置不能投入；或者有可能影响人身和设备安全运行的缺陷。
3、三类缺陷指对安全经济运行有一定影响，在机组运行中可以通过采取措施予以消除，消除时不影响机组出力，属于可随时消除的缺陷。
该类缺陷指除主设备和主要辅助设备以外的一般生产辅助设备，包含现场设备、设施经评估存在影响安全性的缺陷。
4、四类缺陷为文明生产缺陷，主要包含照明、土建、物业修缮、设备标牌、阀门标牌、管道介质流向、划线、色标色环、绿化、腐蚀、锈蚀、保温、构建筑物类缺陷（含屋顶、门窗、玻璃、走梯、平台、围护栏、遮拦、护罩、墙壁、地面、综合管架、沟道、孔洞盖板等）、卫生等。
电厂设备缺陷管理制度
电厂设备缺陷管理制度一、总则为了规范电厂设备缺陷管理工作，确保设备安全运行，提高设备利用率，延长设备寿命，保障生产安全，根据《电厂设备缺陷管理条例》等相关法规，结合本企业的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有设备缺陷管理工作。
三、设备缺陷管理责任1. 为了保障设备的正常运行和安全生产，设备设备管理人员要落实设备缺陷管理责任，包括设备管理部门、维修部门、操作人员等。
2. 设备管理部门要建立健全设备缺陷管理制度，明确设备缺陷管理的流程和责任分工，保证设备缺陷得到及时发现、纠正和报告。
3. 维修部门要加强对设备缺陷的维修和整改工作，确保设备缺陷得到及时处理，保障设备安全和运行稳定。
4. 操作人员要严格按照操作规程进行操作，发现设备缺陷要及时报告，配合设备管理和维修部门进行处理。
四、设备缺陷的分类和等级1. 设备缺陷分为安全隐患、故障和异常。
安全隐患是指可能导致设备事故的缺陷，故障是设备出现的功能性问题，异常是设备性能或运行参数超出规定范围的情况。
2. 设备缺陷根据其影响程度可分为重要、一般、次要等级。
五、设备缺陷的发现和报告1. 设备使用人员要严格执行设备操作规程，定期检查设备运行状况，发现异常情况要及时报告设备管理部门。
2. 设备管理部门要建立健全设备缺陷发现和报告的流程，确保设备缺陷得到及时发现和报告。
3. 报告的内容包括设备名称、编号、缺陷描述、发现时间、位置、责任人等。
4. 对于存在安全隐患的设备缺陷，要及时停机处理，对于一般和次要缺陷要按规定时间进行维修和整改。
六、设备缺陷的处理和整改1. 设备缺陷及时由维修部门进行处理或整改。
2. 维修部门要根据设备缺陷的等级和影响程度确定处理和整改的优先级，确保重要缺陷得到第一时间处理。
3. 设备使用人员要配合维修部门进行设备缺陷的处理和整改工作。
4. 维修部门要落实设备维修记录和整改记录，保留相关资料，确保设备缺陷处理和整改的有效性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某某电厂设备缺陷管理制度第一章总则第一条为了加强某某电厂设备缺陷的管理程序,明确职责权限，及时消除设备及系统存在的缺陷，确保设备长周期、安全、经济和稳定运行，特制订本制度。
第二条本制度适用于某某电厂生产区域所有设备设施消缺管理。
第二章管理与职能第三条管理责任体系（一）职能与分工1. 生产技术部在分管生产副厂长领导下，是全电厂设备缺陷的管理监督部门，负责检查、监督、考核设备缺陷的处理，保证设备完好。
2. 发电运行部、设备维护部是分管设备缺陷管理的责任部门，对设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理，保证设备完好。
3. 各管理、物资供应部要为设备缺陷管理做好服务工作（二）生产副厂长（总工程师）1. 每周生产调度会听取各部门生产情况汇报，掌握全厂机组运行情况及一、二类设备缺陷情况，及时协调消缺。
2. 定期召集有关部门研究设备运行状况和存在的重大缺陷，安排各部门消缺，对设备重大缺陷提出指导性处理意见。
3. 组织总结、研究设备缺陷管理工作中的经验和不足，提出完善管理的主导性意见。
4. 负责组织对影响机组安全经济运行缺陷的诊断，对一类或重大缺陷决定是否停机、停炉处理。
对消除重大或特殊设备缺陷的安全、技术措施进行审批。
（三）生产技术部1. 是全厂设备缺陷管理的归口管理监督部门，负责检查、监督、指导设备缺陷的处理等管理工作。
2. 负责本制度的修订与补充，并监督执行。
3. 掌握全电厂生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除并汇报主管生产副厂长（总工程师）。
4. 会同检修、运行人员，诊断一、二类设备缺陷，审核检修消缺的技术措施和组织措施，并监督执行。
5. 审核和补充设备维护部提出的消缺计划及其安全技术措施。
6. 参与所有设备缺陷转类、开口审核。
（四）设备维护部1. 设备维护部经理应全面了解机组运行状况，掌握缺陷的发现、消除和发展情况，做到心中有数。
根据上级工作安排，协调各部门做好消缺工作。
2. 各专业主管全面负责本专业的消缺技术管理工作。
负责对本专业所发生的设备缺陷统计、分析、总结、考核；全面了解设备运行状况，协助督促日常消缺工作；未消除的缺陷及时记入台帐并汇报经理，以备计划消缺之用；负责本专业设备的消缺质量验收、检查、监督的管理工作；协调、指导解决消缺中存在的技术问题；及时对本专业所属设备缺陷情况检查、统计、跟踪考核。
3. 专业主管负责本专业设备大、小修及临修的消缺计划的编制，并监督实施。
4. 设备维护部是设备缺陷管理的责任单位，对设备缺陷的消除进行全过程管理。
部门经理及各专业主管应积极组织、协调所辖班组消缺，保证设备完好。
5. 各专业主管及点检、班组班长、技术员应全面掌握所辖设备的缺陷情况，对现场设备消缺进行技术指导。
6. 专业点检员负责本专业点检工作，督促协调本专业日常消缺工作。
7. 根据设备事故、障碍、异常等现象，负责分析、研究并制定反事故措施，指导安全生产。
8. 对本专业较大的设备缺陷，由专业主管组织鉴定诊断，及时制定处理意见及措施并上报生产技术部。
9. 设备维护部主管、点检、及设备专责人应每天巡视现场设备，查阅运行值班记录、缺陷记录，对新发生的缺陷提出处理意见，对消除完的缺陷进行验收。
10. 针对频发性设备缺陷的起因，开展分析诊断，或召开专题会研究分析，找出原因，予以消除，避免缺陷重复发生，提高设备的健康水平。
11. 对重大设备缺陷的处理情况、技术措施及处理后的效果等，应写出专题总结，并详细记入设备台帐。
12. 负责编制本部门月度设备缺陷管理总结，及时将月度消缺情况进行分析和总结，于下月2 号前以电子版报生产技术部。
13. 检修班长应掌握本班管辖范围内的设备缺陷，负责安排及时消除缺陷。
14. 当接到运行人员联系消缺陷通知后应立即组织消缺，做到白天15 分钟、夜间20 分钟到现场。
夜间消缺人员应服从有关领导的组织调度，及时到位消缺。
15. 设备缺陷消除后，应向运行人员交待，经双方验收合格后办理相关手续。
（五）发电运行部1. 运行人员应对所辖设备进行定期巡视检查，及时发现设备缺陷，并于发现后 1 小时内登录BFS++ 缺陷管理系统填写缺陷记录。
夜间发现影响机组正常运行的缺陷后，还应电话通知检修值班人员消缺。
2. 各主管应每天对所辖设备进行巡视，查阅值班记录及缺陷管理系统并在部门会上汇报，听取部门安排。
会后尽快布置协调消缺工作。
3. 主管对现场较大设备缺陷应亲临现场诊断鉴定，采取措施，防止任其蔓延扩大。
对一、二类缺陷及重大设备缺陷，必要时应制定专门的防范措施或事故预想措施，监督实施，及时将详情汇报生产副厂长（总工程师）并通报生产技术部、设备维护部。
4. 负责设备缺陷消除后的验收工作。
5. 机组大、小修前应提出所属设备检修时必须消除的设备缺陷清单报生产技术部、设备维护部。
6. 负责填报和消除生产区域土建四类缺陷，编制缺陷月度总结分析，于下月2 号前以电子版报生产技术部。
7. 已经消除的缺陷，应由运行值班员到现场进行验收，合格后方可办理工作票终结手续，同时执行缺陷关闭程序。
8. 对于暂时不能消除的缺陷，运行人员应严密监视其发展情况，严格执行厂部和部门规定的相关措施。
第三章缺陷类别第四条缺陷分类术语与和定义（一）缺陷分为设备缺陷和设施缺陷，是指影响机组主辅设备、公用系统安全经济运行，影响建、构筑物正常使用和危及人身安全的异常状态和异常现象，如设备的振动、位移、摩擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵，建、构筑物设施和附件的损坏、安全、消防和防洪设施损坏，以及由于异常引起的参数不正常等。
缺陷按其影响程度分为零、一、二、三、四类，其中零、一、二、三类缺陷主要指设备缺陷，四类缺陷主要指非设备性缺陷。
1. 零类缺陷：即紧急缺陷，是指危及主要设备安全运行或人身安全，如不及时消除或采取应急措施，在短时间内将造成停机、停炉、甚至全厂停电或威胁人身安全的缺陷；2. 一类缺陷：是指威胁安全生产或设备安全经济运行，影响机组正常出力或正常参数运行，属于技术难度较大，不能在短时间内消除，必须通过技术改造、更换重要部件或更新设备，通过机组大小修才能消除的缺陷；3. 二类缺陷：是指系统无备用设备需在计划检修中才能消除的缺陷，该缺陷不影响设备出力和以正常参数运行，但有危及机组正常运行的可能，需要倒系统运行或必要时需停机停炉后在短时间内就可消除的缺陷；4. 三类缺陷：是指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力或负荷曲线，属于可随时消除的缺陷；5. 四类缺陷：是指非生产设备缺陷，主要指建、构筑物等非生产设施缺陷，主要指主辅设备及其系统以外，对机组、设备的安全经济稳定运行不会构成直接影响的缺陷，包括：建、构筑物（门窗，给排水、屋顶、地面、设备基础等）、一般照明（不含生产现场照明)、卫生间、设备标牌、保温油漆等缺陷；6. 重复缺陷：是指同类设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷；7. 及时消除的缺陷是指在规定的时限内，包括批准延期处理的时限内消除的缺陷；8. 缺陷管理主要指标(1)各类缺陷比例=(各类缺陷数/缺陷总数)X100 %(2)消缺率=(已消除的缺陷数/缺陷总数)X100 %(3)各类缺陷消缺率= (各类消除缺陷数/各类缺陷总数)X100%(4)消缺及时率=(及时消除的缺陷数/按制度要求应消除的缺陷数)X100 %(5)重复发生缺陷率=(各重复缺陷数之和/缺陷总数)X100 %9. 各类缺陷的处理要求( 1 )零类缺陷需由运行值长请示有关领导后，确认并通知检修维护单位，检修维护单位在接到通知后，要求在20 分钟内到达现场，积极组织检修。
此类缺陷发生后，消缺部门必须立即组织人员进行连续不间断处理，尽量缩短消缺时间；( 2)一类缺陷应由生产技术部和设备维护部、维护单位共同组织专人负责制定检修方案和防止缺陷扩大的措施，落实备品备件。
方案制定后经分管生产副厂长(或总工程师)批准后，作为计划检修项目落实到大小修计划中；（3）二类缺陷由设备维护管理部门提出消缺申请，经发电运行部汇报分管生产的副厂长（或总工程师）批准后，由运行部门负责安排倒系统或申请低谷消缺处理；（ 4 ）三、四类缺陷由设备维护人员提出消缺申请，维护人员在征得运行人员同意后，即可组织消缺。
第四章管理流程第五条执行程序（一）设备缺陷管理的安全规定1. 发现设备缺陷，应及时消除，暂时不能消除且威胁安全和设备完整的重大缺陷发电运行部制定监视和控制的措施，以免缺陷发展和扩大，同时要做好事故预想。
2. 危及人身和机组运行的设备缺陷，值长汇报电厂领导按事故处理的规定执行，并及时向有关部门和领导汇报。
3. 设备缺陷处理，应严格执行“电业安全工作规程” 和操作票制度。
4. 设备缺陷处理，按“电业安全工作规程” 和现场规程，必须办理工作票。
5. 运行人员、检修人员对设备的巡视检查，发现缺陷及时记录、汇报、联系处理，做到各负其责。
（二）设备缺陷类型的鉴定：1. 运行人员向BFS++ 系统录入一条新的缺陷时，一律将缺陷类型暂定为“三类缺陷” 。
2. 检修人员对缺陷进行现场检查后，对确属三类缺陷者，应直接按规定进行消缺处理。
若检修人员认为缺陷不属三类，检修班组长办理缺陷转类，接到短信平台信息后，相关人员在工作时间内2 小时办理完审批手续，转类流程在1 个工作日内完成；3. 设备缺陷，凡属缺少备品、配件的，检修点检填写备件计划信息，依据备件采购周期，明确设备消缺时限。
（三）消缺期限的规定：1. 运行人员发现缺陷后，应于0.5 小时内将缺陷录入设备缺陷数据库。
2. 被通知人接到通知后，应保证白天15 分钟、夜间20 分钟内，安排消缺人员赶到控制室，会同运行人员对缺陷进行初步鉴定和办票处理。
3. 零类缺陷限时在24h 内消除4. 一类缺陷需在停机或大小修中处理，不做限时要求；5. 二类缺陷限时在72h 内消除；6. 三类缺陷限时在48h 内消除；7. 四类缺陷限时在72h 内消除；（四）缺陷的转专业：设备维护部内部，不同班组之间进行缺陷转专业处理时，由责任班组受理，并电话通知相关专业班组长或技术员进行确认。
（五）缺陷的记录1. 正常情况下，缺陷管理统一使用BFS++ 系统的缺陷管理软件。
2. 当软件出现异常不能正常运行时，运行人员应临时进行书面记录，并用电话通知设备维护部及时进行消缺处理。
（六）缺陷的延期：1. 符合以下条件之一的缺陷，可以根据情况适当延长消缺期限：2. 一类缺陷，在最近一次小修或临修中达不到消缺条件（如系统不能停运、停运时间不够长等）时，一类缺陷经生产技术部主管批准，重大缺陷经分管生产副厂长（或总工程师）批准，可以延期至下一次机组检修或机组大修时消除。