生产用低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度第一章总则第一条为了规范公司低值易耗品的管理，提高资产使用效率，根据《企业会计准则》、《公司法》等法律法规和公司章程的规定，制定本制度。
第二条本制度所称低值易耗品，是指单项价值在规定限额以下，使用寿命相对较短，易于损坏和消耗的物品。
包括：办公用品、家具、电器、工具、设备等。
第三条低值易耗品的管理应遵循以下原则：（一）节约使用，降低成本；（二）规范采购，确保质量；（三）明确责任，合理配置；（四）健全账务，及时报废。
第二章采购与验收第四条低值易耗品的采购，应根据实际需要制定采购计划，经部门负责人审核，总经理审批后实施。
第五条采购低值易耗品时，应选择有良好信誉的供应商，并签订采购合同。
合同应明确产品质量、价格、交货时间等内容。
第六条低值易耗品到货后，应由采购部门、使用部门和使用人共同进行验收。
验收合格的物品，由使用人负责保管。
第七条低值易耗品的质量问题，应立即向采购部门反馈，并由采购部门与供应商协商解决。
第三章使用与维护第八条低值易耗品的使用人应妥善保管，合理使用，防止损坏。
第九条低值易耗品的使用人应定期进行盘点，确保账物相符。
第十条低值易耗品需进行维修、更换零部件的，应报经部门负责人审批。
维修、更换费用计入相关成本。
第十一条低值易耗品达到报废标准的，应由使用人提出报废申请，经部门负责人审核，总经理审批后，由财务部门进行资产处置。
第四章盘点与处置第十二条低值易耗品应按月进行盘点，盘点结果由使用人、部门负责人和财务部门共同签字确认。
第十三条低值易耗品的处置，包括报废、捐赠、出售等，应严格按照公司资产处置规定执行。
第十四条低值易耗品处置收入扣除相关费用后的余额，按公司规定进行处理。
第五章财务与会计第十五条低值易耗品的采购、领用、报废等，应按照公司财务会计制度的规定进行核算。
第十六条低值易耗品的折旧年限、残值率等，由公司财务部门根据实际情况确定。
第十七条低值易耗品的账务处理，应按照《企业会计准则》的规定进行。
低值易耗品管理制度范本（2篇）
低值易耗品管理制度范本低值易耗品是指单位购置价格较低、使用寿命较短、需经常更换的物品，如办公用品、文具、耗材等。
为了合理管理低值易耗品，提高物资利用率和节约单位经费，很多单位都制定了相应的管理制度。
下面是一份低值易耗品管理制度的范本：第一章总则第一条为规范低值易耗品的管理，合理利用和妥善维护单位的物资，确保单位生产经营的正常运转，提高工作效率，依据相关法律、法规和规章，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位及所有相关人员，在使用和管理低值易耗品过程中必须严格遵守。
第三条低值易耗品是指单位购置价格低于一定限额并使用寿命较短的物品，具体范围和限额由本单位根据实际情况另行制定。
第四条低值易耗品的采购、使用、保管和报废应遵循“谨慎用、精打细算、科学管理、节约高效”的原则。
第五条本管理制度的具体执行由本单位负责相关物资管理的部门负责，各部门负责按照制度规定及时上报相应台账和报告。
第二章低值易耗品的采购管理第六条低值易耗品的采购应根据实际需要，经过合理论证和比价，按照采购程序和法律法规的规定进行。
第七条低值易耗品的采购应严格履行合同程序，并确保所购物品的质量、数量、价格和供货商的信誉。
第八条在采购过程中，不得接受供货商及其代表的任何形式的财物，不得从事违法违纪行为，不得随意变更采购计划和采购品种。
第九条低值易耗品采购应根据业务需要，遵循主动采购、集中采购以及公开招标等原则，提高采购效率和采购品质。
第十条低值易耗品采购应建立完善的台账，定期进行汇总和审查，确保资金使用合理和及时。
第三章低值易耗品的使用管理第十一条低值易耗品的使用应根据实际需要，严格按照单位规定的程序和权限进行。
第十二条低值易耗品的领用应填写相应的领用单，并加盖领用部门的公章，严禁超额领用和借用。
第十三条领用低值易耗品后，应妥善保管和正确使用，保持物品的完好和整洁。
第十四条低值易耗品的归还应按照单位规定的时间和程序进行，不得擅自保留或私自处置。
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度第一条目的为了加强公司低值易耗品的管理，规范低值易耗品的采购、领用、维修、报废等环节，确保公司资产的有效利用和保障公司财产的安全，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有低值易耗品的管理工作，包括采购、领用、维修、报废等环节。
第三条定义低值易耗品是指单项价值在规定限额以下，使用寿命相对较短，在使用过程中逐渐消耗的物品。
第四条采购管理1. 低值易耗品的采购应按照公司的采购流程进行，由采购部门或者指定的采购人员负责采购。
2. 采购部门应根据实际需要制定采购计划，并进行采购。
采购计划应包括采购物品的名称、规格、数量、单价、总价等内容。
3. 采购部门在采购低值易耗品时，应选择合格的供应商，并签订采购合同。
采购合同应包括物品的名称、规格、数量、单价、总价、交货时间、质量标准等内容。
4. 采购部门应建立低值易耗品采购档案，并保存采购合同、发票、入库单等相关凭证。
第五条领用管理1. 低值易耗品的领用应按照公司的领用流程进行，由领用部门或者指定的领用人员负责领用。
2. 领用部门应根据实际需要制定领用计划，并进行领用。
领用计划应包括领用物品的名称、规格、数量等内容。
3. 领用部门在领用低值易耗品时，应填写领用单，并经部门负责人签字确认。
领用单应包括物品的名称、规格、数量、领用部门、领用人员等内容。
4. 领用部门应建立低值易耗品领用档案，并保存领用单、使用人等相关凭证。
第六条维修管理1. 低值易耗品在使用过程中出现故障或者损坏，应由使用部门或者指定的维修人员进行维修。
2. 使用部门在低值易耗品出现故障或者损坏时，应填写维修单，并经部门负责人签字确认。
维修单应包括物品的名称、规格、数量、维修内容、维修人员等内容。
3. 维修部门应建立低值易耗品维修档案，并保存维修单、维修人员等相关凭证。
第七条报废管理1. 低值易耗品在使用过程中达到使用寿命或者无法修复，应由使用部门或者指定的报废人员进行报废。
低值易耗品管理制度(最新7篇)
低值易耗品管理制度（最新7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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低值易耗品管理制度（五篇）
低值易耗品管理制度一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。
二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。
三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。
四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。
五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的方能报废。
六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。
低值易耗品管理制度（二）低值易耗品是指价值较低、使用寿命较短、需按照一定数量进行采购和使用的物品，如文具、办公用品、清洁用品、厨房用具等。
由于低值易耗品数量众多且易于消耗，管理不善会导致资源浪费和成本增加。
为了有效管理低值易耗品，提高物品的利用率和使用效能，制定低值易耗品管理制度是必要的。
一、管理目标1.节约资源：低值易耗品相对价值较低，但数量众多，因此要通过制度来确保其正确使用和及时补充，避免资源的浪费。
2.提高使用效能：低值易耗品在工作生活中发挥着重要作用，制度能帮助员工更加合理和有效地使用这些物品，提高工作效率。
3.控制成本：制定合理的采购、使用、报废等流程规范，控制低值易耗品的采购成本和损耗情况，从而降低企业的成本支出。
二、低值易耗品管理制度的内容1.物品采购（1）明确采购程序和权限：规定低值易耗品采购需经过申请、审批、采购、验收等环节，并明确各个环节的责任人和权限。
（2）制定采购清单和标准：根据企业实际需要，制定低值易耗品采购清单和采购标准，明确物品的名称、规格、数量和使用要求等。
（3）供应商选择和合同管理：建立供应商数据库，明确供应商的资质和信誉情况，选择合适的供应商进行采购，签订明确的采购合同，确保物品的质量和供货时间。
生产低值易耗品管理制度
生产低值易耗品管理制度一、低值易耗品管理的必要性1. 降低成本：低值易耗品虽然单价低廉，但是数量大，加起来也是一笔不小的开支。
通过建立严格的管理制度，可以减少低值易耗品的浪费和损耗，从而降低企业的运营成本。
2. 提高效率：低值易耗品的管理涉及到采购、领用、使用和库存等环节，如果没有一套科学的管理制度，很容易导致混乱和浪费。
通过建立规范的管理制度，可以提高低值易耗品管理的效率，减少人力和时间成本。
3. 防止贪污腐败：低值易耗品数量大，管理起来较为复杂，如果没有严格的管理制度，很容易给员工提供贪污腐败的机会。
建立规范的管理制度可以有效地防止低值易耗品的滥用和侵占。
二、低值易耗品管理制度的建立1. 建立完善的采购流程企业应该根据低值易耗品的使用情况和规模制定采购计划，统一统筹采购，并确定采购的方式和标准，确保采购的品质和价格。
采购流程应包括申请、审批、比价、采购、验收和入库等环节，并建立相应的档案和记录。
2. 设定领用制度企业应明确低值易耗品的领用范围和标准，建立领用申请的流程和审批机制，确保低值易耗品的合理使用。
领用制度也应包括领用的数量限制和用途说明，避免低值易耗品的滥用和浪费。
3. 建立库存管理制度企业应定期盘点低值易耗品的库存，确保库存数量和账目一致。
对于过期或损坏的低值易耗品，应及时处理和报废，避免积压和浪费。
同时，应根据需求和使用率调整库存水平，避免过多的库存造成资金的占用。
4. 强化监督和考核企业应建立低值易耗品管理的监督和考核机制，对领用和使用情况进行日常检查和抽查，确保低值易耗品的合理使用。
对于管理人员和使用人员，应建立相应的考核考核制度，对于违规行为和不当行为应进行相应的惩罚和激励。
5. 建立档案和记录企业应建立完善的低值易耗品档案和记录系统，对于采购、领用、使用和库存等情况进行详细的记录和归档，方便询查和管理。
对于低值易耗品的耗用情况，应定期进行统计和分析，为企业的决策和管理提供依据。
《生产用低值易耗品管理制度》
中航*局一物关于印发一公司《生产用低值易耗品管理制度》的通知管内各单位：现将中航*局一公司生产用低值易耗品管理制度印发给你们，望认真贯彻执行。
附：生产用低值易耗品管理制度生产用低值易耗品管理制度第一章总则第一条生产用低值易耗品管理，关系到企业的经济效益，体现企业组织生产的能力，反映了企业管理水平。
根据中航*局一公司的实际情况，为加强企业管理，减少损失浪费，特制定本制度。
第二章适用范围第二条本制度适用于中航*局一公司及所辖各单位。
第三章引用标准第三条本制度引用标准。
一、GB/T19001-2008/ ISO9001:2008《质量管理体系要求》。
二、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》。
三、ZJYGS/SC01-2011《质量手册》。
第四章术语和定义第四条本制度引用ZJYGS/SC01-2009《质量手册》中的术语。
第五条低值易耗品一、低值易耗品是指不具备固定资产条件的劳动资料，如：生产用工具、机具、通用器材、电缆、生产用备品、特种劳动保护用品等。
二、根据低值易耗品是否摊销，管理中分为在库与在用两类。
在库低值易耗品指购入后已点收进帐，财务部门尚未列支（摊销）的新品；在用低值易耗品指实物已投入使用，财务已列支，或部分价值已摊销入工程成本，物资部门实行数量保管的物品。
第五章职责与权限第六条物资设备管理中心是生产用低值易耗品的主管部门，负责制定、解释本制度，并对重要低值易耗品的购置、支出、回收、调配、列销等进行管理；对全部生产用低值易耗品的购置、支出、使用、保管、维修、报废等工作进行监督、检查。
第七条工程管理部负责组织提报生产用低值易耗品的产品采购计划。
第八条安全质量管理部负责低值易耗品中特种劳动保护用品部分制定发放标准，并负责组织审核、批准特种劳动保护用品的产品采购计划，以及发放工作的监督、检查。
第九条各单位及项目部的材料部门,负责本单位(项目部)生产用低值易耗品的管理工作；负责核算出劳动保护用品购置数量，配合技术部门提报产品采购计划，负责具体发放工作。
低值易耗品管理制度范本（三篇）
低值易耗品管理制度范本第一章总则第一条为了规范低值易耗品管理，提高资产使用效率，防止资产浪费，促进节约资源，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司及其子公司的低值易耗品管理。
第三条低值易耗品指价值较低、使用寿命较短、易消耗或者易丢失的物品，包括但不限于办公文具、厨房用具、劳动保护用品等。
第四条低值易耗品采购应按照公开、公平、公正的原则进行，确保质量合格、价格合理。
第五条低值易耗品管理应遵循“谁使用、谁负责”的原则，用户应对所使用的低值易耗品负有保管责任。
第六条低值易耗品管理应与公司的财务管理相衔接，实行台账登记、盘点清查、报废销售等制度。
第七条低值易耗品管理委托采购部门负责，采购部门应配备足够的人力和设备，保证低值易耗品管理的有效运行。
第八条公司应加强对低值易耗品管理制度的宣传培训，使全体员工了解并遵守相关规定。
第二章低值易耗品采购管理第九条低值易耗品采购应执行采购申请、采购核准、采购登记等程序。
第十条低值易耗品采购申请应填写采购申请单，明确物品名称、数量、规格、要求和用途等信息。
第十一条低值易耗品采购核准应由上级主管部门或负责人审批，审批人应比对采购申请单中的信息，核实其合规性和必要性。
第十二条低值易耗品采购登记应及时记录采购信息，包括采购日期、采购单号、供应商、物品名称、数量、价格等。
第十三条低值易耗品采购应优先选用公司指定供应商，如无特殊情况，不得随意更换供应商。
第十四条低值易耗品采购应与财务管理系统相联，实时更新采购信息，确保信息的准确性和及时性。
第三章低值易耗品使用管理第十五条低值易耗品使用应按照公平、公正的原则，确保使用人的合法权益。
第十六条使用人应认真核对低值易耗品的名称、数量、规格等信息，如有差异应及时向采购部门反馈。
第十七条使用人应妥善保管低值易耗品，如发生损坏、遗失等情况应及时上报。
第十八条使用人应按照公共资源论坛使用低值易耗品，不得私自挪用、转借或私自销毁。
第十九条使用人应定期对低值易耗品进行清点核对，锁定使用情况并填写清点表。
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生产用低值易耗品管理制度（草稿）
1目的：生产用低值易耗品管理，关系到企业的经济效益，体现企业组织生产的能力，反映了企业管理水平。
根据本公司的实际情况，
为加强企业管理，减少损失浪费，特制定本制度。
2适用范围：本制度适用于本公司各部门。
3低值易耗品定义低值易耗品是指不具备固定资产条件的劳动资料，如：办公用品、生产用工具、工作服、通用器材、电缆、生产用备品、特种劳动保护用品等。
4职责与权限
4.1行政人事部是生产用低值易耗品的主管部门，负责制定、解释本制度，并对重要低值易耗品的购置、支出、回收、调配、列销等进行管理；对全部生产用低值易耗品的购置、支出、使用、保管、维修、报废等工作进行监督、检查。
4.2生产技术部负责组织提报生产用低值易耗品的产品采购计
划。
4.3行政人事部负责低值易耗品中办公用、劳保用品、特种劳动保护用品部分制定发放标准，并负责组织审核、批准特种劳动保护用品的产品采购计划，以及发放工作的监督、检查。
4.4生产技术部及下属提取车间、固体制剂车间、行政人事部, 负责本部门生产用低值易耗品的管理工作；负责核算出劳动保护用品购置数量，配合物料采供部提报采购计划，负责具体发放工作。
4.5行政人事部，负责编制与设备相关低值易耗品的产品采购计划，以及设备配件、备件、专用工具、维修工具等的管理。
5管理内容与要求
5.1在用低值易耗品行政人事部根据不同品种、价值高低、易损程度等因素，分别建立《个人劳保、工具卡片》、《班（组）领用工具纪录本》、《行政人事部工具保管帐》以及《低值易耗品丢失、损坏、报废、列销审批单》进行管理。
5.2行政人事部按身份证号给每位职工建立《个人劳保、工具卡片》5.2.1对于劳动保护政策规定及安全质量部门给行政人事部有书面发放标准，拥有个人劳动保护待遇职工的劳保用品，以及特种作业、技术工人使用的专用工具，实行发放到个人的管理方式。
领用者个人负使用、保管与返还（指工具）的责任。
5.2.2个人劳动保护用品及工具发放时，领用者在《个人劳保、工具卡片》上签收。
领用者工作变动时，应及时主动将工具返回行政人事部，工作人员在《个人劳保、工具卡片》上予以签收认可，并注销。
对于无故不返回工具的领用人，行政人事部拥有对其扣工具款的权利。
5.2.3行政人事部负责人定期将《个人劳保、工具卡片》中的每名职工的身份证号、姓名、职名，以及领用的工作服、工作鞋、防护帽、防护眼镜等品种的具体领用日期等信息，制作成电
子表格文件，以电子文件的形式统一传送给物料采供部，经汇总后，在公司内部办公网上发布，以方便职工自己查询、核对是否到期，同时也避免职工由于工作部门变动后的重复领用。
5.2.4职工对行政人事部配发给个人的劳保用品，在品种、数量、期限方面有疑义的，由行政人事部负责解释。
5.3 行政人事部配备统一规范的《班（组）领用工具纪录本》5.3.1对于通用、简单的工具，如锹、镐、耙、筛等，实行统一发放到班（组）的管理方式，班（组）长负责使用中工具的进一步管理，班（组）长担负工具统一保管与集中返还给行政人事部的责任。
5.3.2工具发放时，班（组）长或材料大员在《班（组）领用工具纪录本》上签收。
当阶段性工作完成后，班（组）长或材料大员负责
将工具集中返回给行政人事部。
5.3.3返回时，数量短少或质量严重损坏的，班（组）长负有向行
政人事部负责人说清是正常损耗，还是管理不善造成的原因。
5.3.4对于正常损耗，班（组）长应在《班（组）领用工具纪录本》上签字并承认短少数量，以便行政人事部列销处理；对于非正常损耗，行政人事部负责人拥有对班（组）长或材料大员扣工具款的权利。
5.3.5班（组）内部的工具管理，由班（组）长根据实际情
况，是否设立小库保管自行掌握。
5.4行政人事部建立《行政人事部工具保管帐》
5.4.1对于价值较高以及民用类工具，实行行政人事部统一保管，随用随发、随时回收，管理责任在行政人事部。
行政人事部实行《行政人事部工具保管帐》。
5.4.2工作人员，按时间顺序记载这类工具的《行政人事部工具保管帐》，帐中流水记载工具的新购，租用，借入，领用，借出，返还，维修，丢失、损毁、列销等信息。
《行政人事部工具保管帐》是工具管理工作的基础，每种工具一张帐页，记录该种工具的动态变化情况，账页的张数随着工具种类的增加而增加。
5.4.3记账的凭证依据是工具交接双方人员的签字，以及《低值易耗品丢失、损坏、报废、列销审批单》及工具收、发单据。
5.5生产用工具登记表
5.5.1行政人事部人员根据《行政人事部工具保管帐》，定期或不定期，整理归纳出《生产用工具登记表》。
每张《行政人事部工具保管帐》帐页，归纳整理出《生产用工具登记表》中的一条记录。
5.5.2上级领导有要求或物资大清查及冬季放假前，行政人事部负责人上报《生产用工具登记表》一份给物料采供部。
5.5.3行政人事部人员工作交接时，物料采供部组织交接双方人员按《生产用工具登记表》进行清点和验收，交接双方要书面签字认可《生产用工具登记表》，交方负责报物料采供部一份备
6低值易耗品的使用
6.1使用中要采取正确的操作方法，避免非生产性损坏。
6.2使用部门负责使用中的日常保管、保养。
7生产用低值易耗品的调拔、调剂生产用低值易耗品调拔、调剂均由行政人事部进行调拨使用的原则。
8维修
8.1本着谁使用谁维修的原则，维修费用列支使用部门成本。
8.2对于按照租赁或外借方式从公司外租赁或外借的特殊低值易耗品，租用或借用时良好而返回时损坏的，维修费用由使用部门承担。
8.3积极开展修旧利废活动，鼓励内部维修与自修，并适当奖励。
需要外修的，由行政人事部统一负责。
8.4修复后的工具要经过技术或有专业经验的人员的验收，方可投入使用。
8.5专业性强的工具，要到专业维修部门去维修，并由专业人员进行测试。
9借出的规定
9.1生产用关键性工具的借出，必须经行政人事部经理批准。
9.2生产用工具的借出，必须打借条，并记载到《行政人事部工具保管帐》；归回后，要经过验收，销毁借条，并在工具保管帐上记载。
9.3借条要统一保管，由行政人事部负责人掌握。
行政人事部负责人工作变动及工作交接时，借条随《生产用工具登记表》一起交给接续人员，并负有讲明情况与催还责任。
10报废列销
10.1正常的生产损耗，人为的损坏，丢失，以及没有维修价值的物品，行政人事部须做报废列销处理。
10.2估价500 元以下的，经手人或责任人填制有原因说明的《低值易耗品丢失、损坏、报废、列销审批单》，行政人事部负责人审批，并记入《行政人事部工具保管帐》注销。
10.3估价500 元以上的，行政人事部填制有原因说明的《低值易耗品丢失、损坏、报废、列销审批单》，行政人事部主任与物料采供部主任共同审批，并记入《行政人事部工具保管帐》注销。
11奖励与处罚
11.1通过在物料采供部备案的《生产用工具登记表》的对比，可以考察各生产用低值易耗品的保有数量、新旧可用程度、返库或执行调拨、以及价值评估等情况，可以考察各对工具管理的好坏及对公司的贡献。
11.2对于生产用低值易耗品管理好的部门或个人，物料采供部将报请公司主要领导批准，不定期地将给与表彰和奖励；对于管理差的部门或个人，将按公司处罚规定给予处罚。
12本制度由行政人事部负责解释，自发布之日起执行。
13形成的文件和记录
13.1个人劳保、工具卡片。
13.2班（组）领用工具记录本。
13.3行政人事部工具保管帐。
13.4低值易耗品丢失、损坏、报废列销审批单（13.5个人劳保用品领用情况表
13.6生产用工具登记表。
个人劳保、工具卡片
班（组）领用工具记录本
行政人事部工具保管帐编号：品名: 规格型号: 计量部门:
低值易耗品丢失、损坏、报废列销审批单
个人劳保用品领用情况表
JL-GL37-06-
部门（项目）名称及地清查日期：年月日。