2014学年初级经济师《工商管理》模拟题308202
2014年初级经济师专业与实务-工商管理方向考前全真模似试卷(带答案)
2013年经济师(初级)工商管理专业模拟试卷一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.企业发展大致经历了三个时期,分别是:手工生产时期、()、企业生产时期。
A.工场生产时期B.工厂生产时期C.机器生产时期D.科技生产时期2.有关现代企业和传统企业之间的关系,下面说法正确的是()A.传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业与现代企业一脉相承,传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承3.许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。
对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法4.股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产5.企业规章制度的核心是()A.制订工作计划B.明确岗位责任C.明确领导关系D.提高员工素质6.现代企业制度的核心是()制度。
A.企业产权B.有限责任C.现代公司D.科学管理7.企业计量管理的目的是保证()的统一。
A.规格B.型号C.量值D.标准8.以加工和操作为对象的专业化属于()A.部门专业化B.产品专业化C.零件件专业化D.工艺专业化9.企业管理的社会性主要取决于()A.社会生产关系的性质B.生产力的发展水平C.劳动的社会化程度D.劳动分工的专业化程度10.关于市场调查的内容,下列说法错误的是()A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提11.管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即()和锥形结构形态。
初级经济师之初级经济师工商管理模拟卷附带答案
初级经济师之初级经济师工商管理模拟卷附带答案单选题(共20题)1. G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。
经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。
G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】 B2. 某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】 A3. 企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 B4. 关于工商企业管理,下列说法错误的是()。
A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程【答案】 D5. 时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。
A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】 C6. 下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法,错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则【答案】 D7. 《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在市场经济条件下,企业追求的基本目标是:A、提高员工福利B、社会效益最大化C、利润最大化D、市场份额最大化2、以下哪项不属于市场营销组合的要素:A、产品策略B、价格策略C、渠道策略D、促销策略E、人员(People)3、企业在制定生产计划时,首先需要确定的是()。
A. 生产能力B. 生产策略C. 产品组合D. 生产批量4、在企业管理中,通过制定和执行规章制度来规范员工行为,这种控制方式属于()。
A. 事先控制B. 事后控制C. 自我控制D. 反馈控制5、在企业的组织结构中,如果一种职权与层次等级是组织结构的纵向维度,而部门化则是组织结构的横向维度,那么下列关于这两者说法正确的是()。
A. 职权与层次等级形成了指挥链,部门化则解决了组织如何管理的问题B. 部门化形成了指挥链,职权与层次等级解决了组织如何管理的问题C. 职权与层次等级和部门化共同决定了组织内部如何分工D. 职权与层次等级和部门化没有必然的联系6、关于市场营销组合策略,以下说法错误的是()。
A. 产品策略主要是指企业以向目标市场提供各种适合消费者需求的有形和无形产品的方式来实现其营销目标B. 定价策略主要是指企业以按照市场规律制定价格和变动价格等方式来实现其营销目标C. 促销策略主要是指企业以通过各种信息传播手段刺激消费者的购买欲望,促进产品销售的方式来实现其营销目标D. 渠道策略仅指企业如何选择产品从生产到消费者手中的路径7、企业战略管理过程包括三个主要阶段,它们依次是()。
A. 战略分析、战略制定、战略实施B. 战略制定、战略分析、战略实施C. 战略实施、战略分析、战略制定D. 战略分析、战略实施、战略控制8、在波士顿矩阵中,相对市场占有率和市场增长率都较低的业务单位是()。
A. 明星类B. 金牛类C. 问号类D. 瘦狗类9、企业资源计划(ERP)的核心模块是()。
初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷
初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷单选题(共20题)1. 某牙膏生产企业通过市场调查,了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系,寻找影响牙膏销售量的主导因素。
根据市场调查的目的,该企业实施的市场调查活动属于()。
A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.预测性市场调查D.因果性市场调查【答案】 D2. 在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】 D3. 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 D4. 下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会B.保卫处C.人事处D.生产部【答案】 A5. 对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。
A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】 A6. 现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业B.合伙制企业C.有限责任公司制度D.独资公司制度【答案】 C7. 新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。
A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】 C8. 下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】 C9. 德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10~30B.10~15C.5~20D.15~30【答案】 A10. 在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()A.标准B.动力C.目的D.过程【答案】 B11. 企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 B12. (第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A13. 企业日常生产的基本环节不包括()。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)
2024年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、在企业招聘员工时,主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()。
A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】 C2、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.120B.135C.153D.195【答案】 C3、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为,这种市场调查的方法属于()。
A.跟踪调查法B.参与观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法【答案】 B4、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。
这种市场预测的内容属于对()的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】 D5、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。
技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C6、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。
A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】 B7、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A8、六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指()。
初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷附答案
初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷附答案单选题(共20题)1. 某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。
该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。
在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 B2. 下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】 C3. 不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是()。
A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 A4. (第四章生产过程组织)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】 C5. 财务预测和计划的主要方法是()。
A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】 A6. 某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 B7. 给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是()。
A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 B8. 下列属于全面质量管理实施的原则的是()。
A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】 A9. 在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是()。
A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者【答案】 D10. 下列属于德尔菲法的缺点的是()。
初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》模拟试卷含答案
C.整群抽样 D.分层抽样
21.在质量管理中,用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()。 A.关键路线图 B.树枝图 C.直方图 D.因果分析图
22.通常情况下,学习型组织的精神基础是( )。 A.建立共同愿景 B.自我超越 C.团队学习 D.系统思考
23. 将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验的依据是()。 A.检验实施的位置 B.检验的目的 C.检验对象检验后的状态 D.检验的数量特征
10
C.分析 D.改进
51.某企业在进行员工培训时,向新入职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观 念,这体现了员工培训中( )的目的。 A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.培育企业文化
52.六西格玛团队由三个层次组成,其中骨干层是指( )。 A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带 C.主席和经理 D.绿带和倡导者
18.下列财务指标中,能够反映企业发展能力的是( )。 A.已获利息倍数 B.销售毛利率 C.应收账款周转率 D.总资产增长率
19.在质量管理领域,如果质量控制水平为(),表示产品不合格率不超过 0.002ppm(百万分 率)。 A.3σ B.4σ C.5σ D.6σ
20.各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调査总体中所占比例不过分悬 殊的市场调査总体适用于( )市场调査方法。 A.随机抽样 B.等距抽样
9.中华人民共和国安全生产法》规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位 的()。 A.党委 B.监事会 C.董事会 D.主要负责人
10.企业的职工教育经费应列入()项目。 A.生产费用 B.制造费用 C.财务费用 D.管理费用
2
初级经济师之初级经济师工商管理模拟卷包含答案
初级经济师之初级经济师工商管理模拟卷包含答案单选题(共20题)1. 适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】 B2. 下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。
A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 C3. 关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证的对象是产品或过程B.质量认证必须由产品采购者进行认证C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】 B4. 某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。
经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】 B5. 组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。
A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】 C6. 某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。
经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于5S活动的()内容。
A.整理B.整顿C.清洁D.反省2.企业生产过程空间组织最常见的形式是()。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置3.企业发展大致经历了三个时期,分别是:手工生产时期、()、企业生产时期A.工场生产时期B.工厂生产时期C.机器生产时期D.科技生产时期4.【真题】企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
A.合法拥有必须的资源B.依法进行注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利5.新产品开发过程的首要步骤是()。
A.新产品创意构思B.新产品构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策6.在分销渠道管理中,面临的重要决策是选择()。
A.渠道成员B.广告类型C.促销方式D.产品系列7.质押贷款是按我国()规定的质押方式以借款人或第三人提交的动产或权利为质物,并移交贷款人占有,作为债务担保发放的贷款。
A.《经济法》B.《商业银行法》C.《企业法》D.《担保法》8.关于外部招聘的缺点,下列说法错误的是()。
A.具有一定的风险性B.不利于工作创新C.给内部应聘员工的积极性造成打击D.新员工需要较长的"调整期"9.仲裁委员会实行三方原则,下列不属于仲裁委员会三方的是()。
A.劳动行政部门B.工会C.劳动者D.企业家协会10.通货膨胀的直接原因是()。
A.货币供求失衡B.货币供应量少于客观需求量C.货币供应量超过了客观需求量D.货币供应量和客观需求量相等11.全面质量管理的五步法中,第一步中()。
A.准备B.开始C.决策D.扩展12.我国政府()停止了外汇券流通。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理模拟试题(含答案)
2024年初级经济师之初级经济师工商管理模拟试题(含答案)单选题(共200题)1、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 B2、在管理信息系统的信息管理结构中,()负责制定企业的发展战略规划。
A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】 C3、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。
A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】 D4、狭义的技术改造的内容是 ()。
A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】 D5、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。
A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】 D6、下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是()。
A.观察法B.访谈法C.问卷法D.实践法【答案】 A7、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】 C8、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。
A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】 D9、下面关于数据仓库的特点说法错误的是()。
A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据不随时间变化【答案】 D10、数据库中对数据的操作除数据维护外,还包括()。
A.数据插入B.数据检索C.数据删除D.数据更新【答案】 B11、(第五章质量管理)A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 A12、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。
A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】 B13、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。
2014年初级经济师《工商管理专业知识与实务》强化模拟试题及答案解析(一)
2014年初级经济师《工商管理专业知识与实务》强化模拟试题及答案解析(一)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有( )。
A.高质量的产品B.较低的交易费用C.灵活的交易方式D.创造财富的功能从交易费用的角度考察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式。
企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。
企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为,使组织管理费用低于市场的交易费用。
企业真正形成的标志是( )。
A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立企业发展的阶段可以划分为:①手工生产时期,此时的工场手工业已经具有企业的雏形;②工业生产时期,工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,标志着企业的真正形成;③企业生产时期,这是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成,也是企业成熟化的重要时期。
下列关于国有企业的说法错误的是( )。
A.国有企业是社会主义经济制度的基础B.国有企业在国民经济中占主导地位C.国有企业中企业拥有资产所有权D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用国家拥有企业资产所有权,企业具有法人财产权,并对国家授予其经营管理的财产承担民事责任。
行政上接受上级主管部门统一领导,企业主要领导人由上级任免或招聘。
企业领导体制或经营方式发生变化时,必须经过上级主管部门批准。
下列各项不属于经济联合体的特点的是( )。
A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度,提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动经济联合体是松散的、相对稳定的经济联合组织。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷包含答案
2024年初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷包含答案单选题(共20题)1. 按企业所属的行业划分,信用担保公司属于()按企业所属的行业划分,信用担保公司属于()A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业【答案】 A2. 按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。
按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。
A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】 C3. 为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是()。
为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是()。
A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】 B4. G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。
经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。
G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。
经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。
G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】 C5. 一系列企业资金收支活动的总称为()。
2014年初级经济师《工商管理专业知识与实务》强化模拟试题及答案解析(三)
2014年初级经济师《工商管理专业知识与实务》强化模拟试题及答案解析(三)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方( )首次提出交易费用的概念。
A.泰勒B.亚当·斯密C.科斯D.冯·考拉尼交易费用这一概念,是美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》一文中分析企业的起源和规模时首次提出的。
下列各项不属于动力机制的内容的是( )。
A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系,包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制。
其中,动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。
下列各项不属于民营企业组织形式的是( )。
A.合资企业B.合伙制企业C.有限责任公司D.单个业主制企业民营企业是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织。
民营企业属于私有经济性质,是我国社会主义市场经济中的一部分。
民营企业组织形式灵活,主要有单个业主制企业、合伙制企业和有限责任公司三种形式。
下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是( )。
A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人,因此转让受到严格限制D.企业规模小,财力不大,获得贷款的能力有限单个业主制企业的优点体现在:①所有权与经营权归于一体,企业经营灵活,便于灵活决策和精打细算;②注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单;③企业产权属于个人,可以自由转让。
从企业资产的所有制形式考察,是现代企业最主要、最典型的基本形式是( )。
2014年经济师(初级)工商管理专业知识与实务真题试卷(题后含答案及解析)
2014年经济师(初级)工商管理专业知识与实务真题试卷(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1.为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动。
从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略正确答案:B解析:本题考查企业战略的层次。
企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
要求业务战略也称为竞争战略或事业部战略。
企业业务战略的重点是要改进一个企业单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中说提供的产品和服务的竞争地位,故选B。
2.关于企业使命的说法,错误的是( )。
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期打到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据正确答案:B解析:本题考查企业战略的制定。
选项B错误,企业战略目标是企业在一定时间内沿其经营方向所预期达到的理想成果。
3.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。
该企业采用的战略实施模式是( )。
A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型正确答案:C解析:本题考查企业战略的实施。
合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。
4.下列企业活动中,属于企业价值链主体活动的是( )。
A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购正确答案:B解析:本题考查价值链的要素。
企业价值链由主体活动和辅助活动构成,主体活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务等五种活动,这些活动是企业基本的价值增值活动,又称为基本活动。
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2014年初级经济师《工商管理》模拟题企业战略和经营决策一、单项选择题[50/1]1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的()的谋划或方略。
A.长远性、全局性B.长远性、科学性C.全局性、指导性D.长远性、指导性答案:A分析:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方略。
2.企业战略最根本的特征是()。
A.长期性B.全局性C.灵活性D.风险性答案:B分析:全局性是企业战略最根本的特征。
3.企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。
A.企业部门战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业总体战略答案:D分析:企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领4.企业战略层次中,主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的是()。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.竞争战略答案:C分析:企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。
5.战略管理的最高任务是()。
A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命答案:D分析:战略管理的最高任务是实现企业的使命。
6.战略环境分析不包括()。
A.宏观环境分析B.行业环境分析C.中观环境分析D.企业内部环境分析答案:C分析:战略环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析。
7.构成科技环境的首要因素是()。
A.科技体制B.社会科技力量C.社会科技水平D.国家的科技政策和立法答案:C分析:社会科技水平,是构成科技环境的首要因素。
8.行业生命周期分为四个阶段,市场营销和生产管理是()的关键性职能。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案:B分析:进入成长期,市场营销和生产管理成为关键性职能。
9.新的竞争对手进入市场会对现有企业构成威胁,这种威胁的大小不依()而定。
A.现有企业的反应程度B.进入市场的障碍C.市场潜力D.产业内竞争的程度答案:D分析:新的竞争对手进入市场,这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。
10.企业制定战略的出发点、依据和条件是()A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业环境D.战略环境答案:A分析:企业内部环境或条件是企业制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。
11.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是()A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发答案:C分析:选项C属于主体活动。
12.在SWOT分析模型中,当企业处于WO象限时,可以采取()。
A.增长型战略B.紧缩型战略C.一体化战略D.扭转型战略答案:D分析:劣势一机会(WO)战略可以采取扭转型战略。
13.企业基本竞争战略中,()的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.发展战略答案:A分析:实施成本领先战略的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。
14.某企业有能力使用先进的生产设备,并且能够严格控制一切费用开支时,企业应选择的市场战略为()。
A.成本领先战略B.无差异化战略C.差异化战略D.集中战略答案:A分析:实施成本领先战略适用于符合如下条件的企业:有能力使用先进的生产设备;能够严格控制一切费用开支。
15.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。
A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性答案:D分析:差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
16.下列对集中战略的表述错误的是()。
A.和成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标的企业答案:A分析:集中战略和成本领先战略和差异化战略的不同是,企业不是围绕整个产业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。
17.下列战略中,()是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。
A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略答案:C分析:发展战略是向更高目标发展的总体战略,主要包括一体化战略和多元化战略两种。
18.某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎,现在自行车厂和橡胶厂联合起来,让橡胶厂专门生产自行车轮胎,该自行车厂实施的战略是()。
A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.混合一体化答案:A分析:自行车厂生产自行车需要轮胎,现在自行车厂和橡胶厂联合,即自行车厂向后延伸,这属于后向一体化。
19.某企业创建之初主要生产洗衣机,后来逐渐生产空调、电视等其他家电产品。
目前该企业实施的是()。
A.无关联多元化发展战略B.关联多元化发展战略C.一体化发展战略D.差异化战略答案:B分析:关联多元化战略是指企业进入和现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。
洗衣机和空调、电视等都属于家电行业,之间有一定的相关性,所以该企业实施的是关联多元化战略。
20.海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药,海尔实施的是()。
A.集中战略B.一体化战略C.关联多元化战略D.无关联多元化战略答案:D分析:无关联多元化战略是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
家电产品和生物制药之间没有任何关联,因此海尔集团实施的是无关联多元化战略。
21.通常战略选择的标准不包括()。
A.竞争性B.适用性C.可行性D.可接受性答案:A分析:战略选择标准包括适用性、可行性和可接受性。
22.波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
A.行业的生命周期阶段和市场增长率B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C.市场份额和企业的竞争地位D.市场增长率和市场份额答案:D分析:波士顿矩阵依据的两项指标是:市场增长率和市场份额。
23.在波士顿矩阵中,业务增长率和市场占有率都较低的是()。
B.幼童类C.瘦狗类D.金牛类答案]C分析:瘦狗区位于直角坐标轴的左下角,即市场占有率和业务增长率都相对较低的业务。
24.在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()。
A.金牛类B.瘦狗类C.幼童类D.明星类答案:D分析:明星区位于直角坐标轴的右上角,产品有较高的业务增长率和市场占有率。
25.在波士顿矩阵中,对于瘦狗业务,最理智的战略是采取()。
A.清算战略B.放弃战略C.紧缩战略D.转向战略答案:A分析:对于瘦狗业务,一般来说,最理智的战略是清算战略,如果有可能,亦可采取转向或放弃战略。
26.企业战略制定的第一步是()。
A.确定企业使命和目标B.评价和确定战略方案C.分析外部环境,评估自身的能力D.识别和鉴定现行的战略答案:D分析:企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略。
27.企业战略管理的关键环节是()。
A.企业战略选择B.企业战略制定C.企业战略实施D.企业战略控制答案:C分析:企业战略实施是企业战略管理的关键环节。
28.在企业战略实施的模式中,()是从指挥型转变来的。
A.增长型B.转化型C.文化型D.合作型答案:B分析:转化型模式是从指挥型转变来的。
29.企业在战略实施过程中,把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为()模式。
B.文化型C.合作型D.增长型答案:C分析:合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。
30.在企业战略实施的模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生的模式是()。
A.指挥型B.文化型C.合作型D.增长型答案:D分析:企业增长型的战略是从基层单位自下而上地产生。
31.按控制的阶段性划分,战略控制可以分为()。
A.反馈控制、实时控制和前馈控制B.回避控制和直接控制C.集中控制和分散控制D.跟踪控制和基准控制答案:A分析:按控制的阶段性划分,战略控制可以分为反馈控制、实时控制和前馈控制。
32.回避控制和直接控制是按()进行分类的。
A.控制的阶段性B.控制方式C.战略控制权的归属D.最高管理层是否直接参和答案:B分析:回避控制和直接控制这是按控制方式即按达到控制目的的工作方式划分的。
33.战略控制流程中,控制过程的重点是()。
A.制订绩效标准B.衡量实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果答案:C分析:采取纠偏措施最终是控制过程的重点。
34.采用杜邦分析法进行战略控制时,有关净资产收益率的公式正确的是()。
A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)答案:A分析:净资产收益率=资产净利率×权益乘数=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率)。
35.企业经营决策的定义包含三方面的内容,其中不包括()。
A.决策要有多个可行方案供选择B.经营决策由最高管理层决定C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的D.决策要有明确的目标答案:B分析:企业经营决策包含以下内容:①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。
36.把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的依据是()。
A.决策影响的时间B.环境因素的可控程度C.决策的重要性D.决策的起点答案:B分析:从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
37.下列关于初始决策和追踪决策的表述错误的是()。
A.从决策的重要性分类,经营决策可分为初始决策和追踪决策B.初始决策是零起点决策,追踪决策又称为非零点决策C.追踪决策是初始决策的必然发展形式D.初始决策是基础答案:A分析:从决策的起点分类,经营决策可分为初始决策和追踪决策。
从决策的重要性分类,经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。
38.经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点。
A.决策者B.决策条件C.决策目标D.决策备选方案答案:C分析:决策目标的确立是科学决策的起点。
39.在企业经营决策的过程中,()是决策的基础。
A.方案的评价和选择B.确定目标C.拟定备选方案D.方案实施答案:C分析:拟定备选方案是决策的基础。