工程问题

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工程施工回访问题(3篇)

第1篇一、前言为确保工程质量、提升施工水平，我公司对部分工程项目进行了回访。

通过实地考察、与施工方沟通交流，发现了一些问题。

现将回访中发现的问题进行总结，并提出相应的整改建议。

一、工程质量问题1. 施工过程中，部分工程项目存在质量问题，如混凝土强度不足、钢筋保护层厚度不符合要求等。

2. 部分施工人员对工程质量的认识不足，存在粗心大意、敷衍了事的现象。

3. 部分施工材料存在质量问题，如钢筋、水泥等，影响了工程的整体质量。

二、施工进度问题1. 部分工程项目进度滞后，未按合同约定的时间完成施工任务。

2. 施工过程中，因天气、材料供应等原因导致施工进度受到影响。

3. 施工方对工程进度控制不够严格，未能及时调整施工计划。

三、安全管理问题1. 施工现场安全意识不强，部分施工人员违规操作。

2. 安全防护设施不完善，如安全网、防护栏等。

3. 施工现场存在安全隐患，如高空作业、电气设备等。

四、环保问题1. 施工过程中，对周边环境造成一定影响，如噪音、粉尘等。

2. 部分施工方未按规定进行渣土运输，造成环境污染。

3. 施工现场未能有效控制扬尘，对周边居民生活造成困扰。

五、整改建议1. 加强工程质量监管，严格执行工程质量标准，确保工程达标。

2. 提高施工人员素质，加强质量意识教育，杜绝粗心大意现象。

3. 严格材料采购和检验，确保施工材料质量。

4. 加强施工进度管理，制定合理的施工计划，确保工程按期完成。

5. 强化施工现场安全管理，完善安全防护设施，消除安全隐患。

6. 加强环保意识，采取有效措施控制施工现场污染，减少对周边环境的影响。

7. 建立健全环保管理制度，加强环保设施建设，确保环保要求得到落实。

八、总结通过本次工程施工回访，发现了一些问题。

我们将认真分析问题原因，制定整改措施，加强工程管理，确保工程质量、进度、安全和环保。

同时，希望施工方积极配合，共同推动工程项目的顺利实施。

第2篇一、工程进度及质量1. 工程整体进度是否按照原定计划进行？2. 施工过程中是否存在延误或滞后现象，具体原因是什么？3. 工程质量是否达到设计及规范要求，是否存在质量问题？4. 施工过程中是否存在变更设计或施工方案，变更原因及影响是什么？二、施工组织与管理1. 施工现场的组织管理是否到位，是否存在混乱现象？2. 施工人员配备是否合理，是否存在人手不足或过剩情况？3. 施工现场的安全管理是否严格，是否存在安全隐患？4. 施工过程中是否存在环境保护问题，如噪音、扬尘等？三、施工技术及工艺1. 施工过程中是否采用了先进、合理的施工技术及工艺？2. 施工过程中是否存在技术难题，如何解决的？3. 施工过程中是否对新技术、新材料、新工艺进行了应用，效果如何？4. 施工过程中是否对现有工艺进行了改进，效果如何？四、材料及设备1. 施工过程中使用的材料及设备是否合格、合规？2. 材料及设备的质量是否满足工程需求？3. 材料及设备的采购、运输、储存过程中是否存在问题？4. 施工过程中是否存在材料浪费或设备闲置现象？五、施工成本及效益1. 工程实际成本与预算成本是否存在较大差异，原因是什么？2. 施工过程中是否存在成本节约措施，效果如何？3. 工程建设完成后，预计的效益是否能够实现？4. 施工过程中是否存在浪费现象，如何改进？六、周边环境及影响1. 施工过程中是否对周边环境造成影响，如噪音、扬尘等？2. 是否存在对周边居民、企业、交通等方面的影响？3. 施工过程中是否存在环境保护措施，效果如何？4. 施工完成后，如何对周边环境进行恢复和治理？七、工程验收及交付1. 工程验收流程是否规范，验收标准是否合理？2. 验收过程中是否存在争议或问题，如何解决？3. 工程交付后，是否存在遗留问题？4. 施工单位在工程交付后，是否提供必要的售后服务？八、项目团队及个人1. 项目团队的组织结构及人员配备是否合理？2. 项目团队成员的协作及沟通是否顺畅？3. 项目团队成员的专业技能及素质是否满足工程需求？4. 项目团队在施工过程中是否存在不足，如何改进？通过以上问题，对工程施工进行全面的回访，有助于发现问题、改进措施，提高工程质量、进度、成本及效益，为我国工程建设事业的发展提供有力保障。

工程问题(总结)

工程问题例题精讲1.基本量关系运用工作效率、工作时间与工作总量三者之间的关系（工作效率×工作时间= 工作总量）解决问题。

将一切的工作总量都看作“1”，从而将问题解决。

【例1】甲、乙两队修一条1200米的公路，甲队单独修需要15天，乙队单独修需要10天，那么甲、乙两队合修需要多少天？【练1】甲、乙两队修一条公路，甲队单独修需要28天，乙队单独修需要21天，那么甲、乙两队合修需要多少天？，乙单独做需要【例2】一项工程，甲、乙合作12 天完成，甲 3 天完成全部工程的15多少天？【练2】某工程甲、乙合做4天还剩工程的1没有完成，若甲单独做此工程要10天完成，3那么乙单独做此工程要多少天完成？2.用“组合法”解工程问题【例1】一项工程，甲、乙合做需要20天完成，乙、丙合做需要15天，由乙单独做需要30天完成，那么如果甲、乙、丙合做，完成这项工程需要多少天？【练1】一项工程，甲、乙合做需要12天，乙、丙合做需要10天，甲、丙合做需要15天，现在需要甲、乙、丙三人合做完成这项工程，需要多少天？【例2】放满一个水池，打开1、2、3号阀门要20分钟，打开2、3、4号阀门要21分钟，打开1、3、4号阀门要28分钟，打开1、2、4号阀门要30分钟，如果打开1、2、3、4号阀门要几分钟？【练2】某工程由1、2、3小队合做要12天完成；由1、3、5小队合做要7天完成；由2、4、5小队合做要8天完成；由1、3、4小队合做要42天。

这五个小队合做要多少天完成？3.用时间的“拆分与合并的思想”解工程问题【例1】甲、乙两队合作挖一条水渠，30天完成；若甲先挖4天，再由乙挖16天，共，如果由乙队单独挖需要多少天完成？挖了水渠的25【练1】甲、乙两台抽水机共同工作10小时，可以把整池水抽完。

如果先由甲抽水机工作4小时，再由乙抽水机工作6小时，可以抽完整池水的7。

甲、乙两台抽水机单独工15作，各需几小时才能将整池水抽完？【例2】一蓄水池，甲、乙两管同时蓄水，5小时蓄满；乙、丙两管同时蓄水，4小时蓄满；现在先开乙管6小时，还需甲、丙两管同时开2小时才能蓄满；乙管单独开几小时可以蓄满？【练2】一项工作，甲、乙、丙3人合做6小时可以完成；如果甲工作6小时，乙、丙；如果甲、乙合做3小时，丙做6小时，也可以完合做2小时，可以完成这项工作的23。

工程问题

工程问题例1、一个游泳池装有甲、乙两个大小不同的水龙头，单开甲龙头1小时30分钟可以注满空池。

现在两个水龙头同时打开，30分钟可以注满空池的21。

如果单开乙水龙头需要多少时间注满空池？练习：1、一个游泳池有甲、乙两个水龙头。

单开甲2小时注满空池，单开乙3小时放空满池。

如果两个水龙头同时打开，需要多长时间注满空池？2、一条水渠，甲单独修12天完成，乙单独修15天完成，丙单独修20天完成，三人合修多少天完成？3、新年到了，淘气和爸爸包饺子，如果淘气单独包要6小时完成，如果爸爸单独包要3小时完成。

如果两人合做，多长时间后完成了一半的任务？4、一项工程，甲独做要18天，乙独做要15天，二人合做6天后，其余的由乙独做，还要几天做完？例2、甲、乙两人装修一间房子。

如果甲单独工作要8天完成，乙单独工作要12天完成。

现在两人同时工作了几天后，余下的甲用了3天时间完成。

乙工作了多少天？练习：1、开学前打扫教室，小明30分钟能打扫完毕；小芳却要50分钟才能打扫完毕。

现在小明先打扫6分钟，然后小芳也来参加一起打扫。

那么，还要多少分钟可以打扫完毕？2、一项工程，甲队单独修要45天完成，乙队单独修要60天完成。

现在甲、乙两队合做，中途乙队有事情请假几天，完成全部工程共用了30天，求乙队中途请了几天假？3、用甲、乙两台抽水机抽一池水，先由甲单独抽12小时，接下来两台又一起抽了3小时才全部抽完。

已知用甲单独抽完池水要20小时，那么用乙单独完成要几小时？4、一条公路，甲队独修需24天完成，乙队独修需30天完成，甲、乙两队合修若干天后，乙队停工休息，甲队继续修了6天完成，乙队修了多少天？例3、甲、乙两名打字员合做24小时可以完成一份书稿。

现在由甲先打16小时，然后乙再打12小时，完成了这份书稿的53。

已知甲每小时比乙每小时多打300个字，求这份书稿有多少个字？练习：1、加工一批零件，甲、乙合做24小时可以完成，现在由甲先工作16小时，乙再工作12小时，还剩下这批零件的52没有完成。

工程存在的问题及解决方案

工程存在的问题及解决方案一、问题描述在进行工程项目时，往往会遇到各种各样的问题。

这些问题可能来自于设计的不合理、材料的质量问题、施工过程中的不当操作等多方面的原因。

下面将列举一些常见的工程问题，并提出解决方案。

1. 设计不合理设计不合理可能导致工程的质量问题。

例如，在设计土木工程时，可能会忽略地质条件，导致基础设计不足，从而对整个工程造成严重影响。

2. 材料质量问题材料质量问题可能是由于采购渠道不当、质量监督不到位等原因引起的。

这会对工程的安全性和可靠性造成严重影响。

3. 施工过程中的问题施工过程中可能出现的问题有很多种，比如工人技术水平低、施工方案不合理、施工设备不到位等。

这些问题可能导致工程进度延误、造成安全事故等后果。

以上所列举的问题只是工程过程中可能面临的一部分问题，解决这些问题需要全方位的方法和措施。

二、解决方案1. 设计不合理的解决方案设计不合理导致的工程问题，需要就地取材，根据实际情况进行方案的调整。

可以采取对地质条件的再次勘察，重新制定基础设计方案，确保工程质量和安全性。

此外也可以更换设计人员，选拔更有经验的设计师进行优化设计。

2. 材料质量问题的解决方案针对材料质量问题，需要采取严格的质量控制措施。

可以加强供应商的质量管理，定期对材料进行抽查。

同时，根据质量问题的不同情况，可以考虑使用其他品牌的材料，以确保工程质量。

3. 施工过程中的问题解决方案在施工过程中，需要确保施工方案的合理性和施工人员的技术水平。

可以通过加强培训、设立专项奖励等方式来提高施工队伍的素质。

另外，监理工作也应当到位，确保施工过程的合规性。

除了对工程问题的单一解决方案，还需要加强各环节之间的协调和配合。

例如，设计人员应当与施工人员充分沟通，确保设计方案的可实施性。

施工人员应当积极提出改进建议，反馈设计方案的不合理之处。

在解决工程问题的过程中，还应当积极借鉴其他单位的经验和教训，避免在工程项目中出现同样的问题。

工程问题11道较难的应用题

工程问题11道较难的应用题1、甲工程队每工作5天必须休息l天，乙工程队每工作6天必须休息2天，一项工程，甲工程队单独做需62天（含休息），乙工程队单独做需51天（含休息）．请问：甲、乙两队合作完成这项工程需要多少天？2、一水箱有甲、乙、丙三根进水管，如果只打开甲、丙两管，甲管注入30吨水时，水箱已满；如果只打开乙、丙两管，乙管注入40吨水时，水箱才满，已知乙管每分钟注水量是甲管的 1.5倍．请问：该水箱注满时可容纳多少吨水？3、甲、乙两人分别加工一批零件，甲用A机器需要6小时才能完成任务，用B机器效率降低60%，乙用B机器需要10小时才能完成任务，用A机器效率提高20%．如果甲用A机器、乙用B机器同时开始工作，中途某一时刻交换机器，最后恰好同时完成任务，求甲、乙完成任务所用的时间．4、甲、乙、丙三个工程队要完成一项工程，原计划三个队同时做，并且按照三个队工作效率的比进行分配，但是若干天之后，甲队因为种种原因退出，把甲队剩下工程的31交给乙队完成，32交给丙队完成．如果仍然要按时完成该工程，乙队就必须将工作效率提高20%，丙队则必须提高30%．问：甲、乙、丙原来的工作效率之比是多少？如果工程结束时，按照工作量付给报酬，甲队得到2700元，乙队得到6300元，那么丙队可以得到多少元？5、有一个长方体的容器，侧面有一个小洞，如果水面超过了小洞，那么容器内的水将会以一定的速度向外流出，现在打开1个水龙头向容器内注水，注到一半的时候用了80分钟，又过了100分钟容器内恰好注满水．已知水龙头注水的速度是小洞漏水速度的1.5倍．试问：如果用2个龙头一起向容器内注水，需要多少分钟可以注满？6、有甲、乙两个容积相同的空立方体水箱，在它们的侧面上分别有排水孔A 和B.A 孔和B 孔与底面的距离分别是水箱高度的65和21，且在排水时速度相同．现在以相同的速度一起向两水箱注水，并通过管道使A 孔排出的水直接流入乙箱，这样经过70分钟后，甲、乙两水箱恰好同时被注满．试问：如果以上述的速度向乙箱注水，乙箱从空到满需要多少分钟？7、有一个正方体水箱，在某个侧面相同高度的地方开有3个大小相同的出水孔，用一个进水管给空水箱灌水．如果3个出水孔全关闭，需要30分钟将水箱注满；如果打开1个出水孑L，需要多用2分钟将水箱注满；如果打开2个出水孔，则需要35分钟将水箱注满．请问：当3个出水孔全开的时候，多少分钟可以将水箱注满？8、一项工程，甲先做若干天后由乙继续做，丙在工程完成一半时前来帮忙，待工程完成65时离去，结果恰好按计划完成任务，其中乙做了工程总量的一半；如果丙不来帮忙，仅由乙接替甲一直做下去，就会比计划推迟310天完成；如果全由甲单独做，就会比计划提前6天完成．已知乙的工作效率是丙的3倍．请问：原计划工期是多少天？9、甲、乙二人共同加工一批零件，8小时可以完成任务，如果甲单独加工便需要12小时完成，现在甲、乙二人共同生产了225小时后，甲被调出做其他工作，由乙继续生产了420个零件才完成任务。

20道工程问题及答案

工程问题专项练习题1答案1、一项工程,甲队单独做20天完成,乙队单独做30天完成,丙队单独做24天完成.甲乙丙三队合做,多少天可以完成?1÷（1/20+1/30+1/24）=8（天）2、一项工程,甲队单独做20天完成,乙队单独做30天完成.甲乙两队合做,多少天可以完成这项工程的2/3?2/3÷（1/20+1/30）=8（天）3、一项工程,甲队单独做20天完成,乙队的工效是甲的2/3.甲乙两队合做,多少天可以完成?1÷（1/20+1/20×2/3）=12（天）4、校总务处老师带一些钱去买课桌和椅子,这些钱全买桌子可买30张,全买椅子可买40张,这些钱能买多少套课桌?1÷（1/30+1/40）=17 所以 17套5、修一条600米长的水渠,甲队单独修20天完成,乙队单独修30天完成.两队合修,多少天可以完成?1÷（1/20+1/30）=12（天）6、一项工程,甲队单独做20天完成,乙队单独做30天完成,甲先做这项工程的1/6,再由甲乙两队合做,还要多少天可以完成?（1-1/6）÷（1/20+1/30）=10（天）7、一项工程,甲队单独做20天完成,乙队单独做30天完成,甲先单独做5天,再由甲乙两队合做,还要多少天可以完成?（1-1/20×5）÷（1/20+1/30）=9（天）8、一项工程,甲队单独做20天完成,乙队单独做30天完成,丙队单独做24天完成.甲乙两队先合做2天,再由丙队单独做,还要多少天可以完成?[1-（1/20+1/30）×2 ]÷1/24=20（天）9、一项工程,甲队单独做1/2天完成,乙队单独做1/3天完成.甲乙两队合做,多少天可以完成?1÷（2+3）=1/5（天）10、一项工程,甲乙两队合修12天完成,甲、乙两队工作效率的比是3：2.甲、乙两队每天各完成这项工程的几分之几?甲：1/12×3/（3+2）=1/20 乙：1/12×2/（3+2）=1/30 或1/12-1/20=1/3011、一项工程,甲乙两队合做12天完成,甲队单独做20天完成,如果让乙队单独做,多少天可以完成?1÷（1/12-1/20）=30（天）12、一件工作,甲独做要12小时完成,乙独做要10小时完成,甲、乙合作多少小时完成? 1÷（1/12+1/10）=5 （小时）13、一批布料,做上衣可以做20件,如果做裤子可以做30条,这批布料可以做多少套衣服? 1÷（1/20+1/30）=12（套）14、一份材料,甲打完要3小时,乙打完要5小时,甲、乙两人合打多少小时能打完这份材料的一半?1/2÷（1/3+1/5）=15/16（小时）15、打扫多功能教室,甲组同学13 小时可以打扫完,乙组同学14小时可以打扫完,如果甲、乙合做,多少小时能打扫完整个教室?1÷（1/13+1/14）=6 （小时）16、生产一批玩具,甲组要4天完成,乙组要6天完成,两组合做几天能完成这批玩具的5/6? 5/6÷（1/4+1/6）=2（天）17、一项工程,甲队单独做要5小时,乙队单独做要6小时.甲队先做了3小时,然后由乙队去做,还要几小时才能完成?（1-1/5×3）÷1/6=2 （小时）18、甲、乙两队挖一条水渠.甲队单独挖要8天完成,乙队单独挖要12天完成.现在两队同时挖了几天后,乙队调走,余下的甲队在3天内挖成.乙队挖了多少天?（1-1/8×3）÷（1/8+1/12）=3（天）19、一项工程,由甲队做30天完成,由乙队做20天完成.（1）两队合做5天可以完成工程的几分之几?（2）两队合做10天,还剩下工程的几分之几?（3）两队合做几天完成? （1/20+1/30）×5=5/12 1-（1/20+1/30）×10=1/6 1÷（1/20+1/30）=12（天）20、有一项工程,甲队单独做需要10天,甲、乙两队合做需要4天,乙单独做需要几天? 1÷（1/4-1/10）=6 （天）21、一项工程,甲队独做60天完成,乙队独做40天完成,现先由甲队独做10天后,乙队也参加工作.还需几天完成?（1-1/60×10）÷（1/60+1/40）=20（天）22、打字员打一部稿件,甲单独打4小时可打完,乙单独打8小时可打完,二人合打2小时后,剩下的由乙独打,还需要几小时打完?[1-（1/4+1/8）×2] ÷1/8=2（小时）23、一批货物,用一辆卡车运18次运完,用一辆三轮车运30次运完.现在用同样的3辆卡车和5辆三轮车一起运,几次可以运完?1÷（1/18×3+1/30×5）=3（次）24、一袋米,甲、乙、丙三人一起吃,8天吃完,甲一人24天吃完,乙一人36天吃完,丙一人几天吃完?1÷（1/8-1/24-1/36）=18（天）25、一项工程,甲独做要12天完成,乙独做要18天完成,二人合做多少天可以完成这件工程的5/6?5/6÷（1/12+1/18）=6（天）26、一套家具,由一个老工人做40天完成,由一个徒工做80天完成.现由2个老工人和4个徒工同时合做,几天可以完成?1÷（1/40×2+1/80×4）=10（天）27、水池上装有甲、乙两个大小不同的水龙头,单开甲龙头1小时可注满水池.现在两个水龙头同时注水,20分钟可注满水池的1/2,如果单开乙龙头需要多长时间注满水池?1÷（20÷1/2-1/60）=120（分钟）28、一项工程,甲队独做15天完成,已知甲队3天的工作量等于乙队两天的工作量,两队合做几天完成?1÷（1/15+1/15×3÷2）=6（天）29、修一条公路,甲队独做要用40天,乙队独做要用24天,现在两队同时从两端开工,结果在距中点750米处相遇.这段公路长多少米?750÷[1÷（1/40+1/24）×1/24-1/2]=6000（米）30、有甲、乙两项工作,张单独完成甲工作要10天,单独完成乙工作要15天；李单独完成甲工作要8天,单独完成乙工作要20天.如果两人合作,那么这两项工作都完成最少需要多少天?8+(1-8/15) ÷(1/15+1/20)=12（天）（李工干甲工作快,让李工干甲工作；张工干乙工作快,让张工干乙工作.8天李工干完甲工作,再来与张工一起干剩余的乙工作,这种干法需要的天数最少.）希望能解决您的问题.。

工程问题

工程问题【基础知识】工程问题是研究工作效率、工作时间和工作总量之间相互关系的一种应用题，“工程问题”一般是把工作总量作为单位“1”。

因此工作效率就是工作时间的倒数，它们的基本关系式是：工作总量÷工作效率=工作时间工程问题是小学分数应用题中的一个重点，也是一个难点。

下面列举有关练习中常见的几种题型，分别进行思路分析，并给出详细的解答过程，旨在使同学们掌握“工程问题”的解题规律和解题技巧。

有的情况下，工程问题并不表现为两个工程队在“修路筑桥、开挖河渠”，甚至会表现为“行程问题”、“经济价格问题”等等，工程问题不仅指一种题型，更是一种解题方法。

工程问题公式1.一般公式：工作效率×工作时间=工作总量工作总量÷工作时间=工作效率工作总量÷工作效率=工作时间2.用假设工作总量为“1”的方法解工程问题公式：1÷工作时间=单位时间内完成工作总量的几分之几。

1÷单位时间能完成的几分之几=工作时间。

注意：用假设解工程时，可任意假定工作量为2，3，4，5……，特别是假定工作总量为几个工作时间的最小公倍数时，分数工程问题可以转化为比较简单的整数工程问题，计算将变得比较简便。

【经典例题】例题1.加工一批零件,甲单独做要12小时,乙单独做有10小时,丙单独做要15小时.如果要求这批零件在8小时以内做完,应该怎么办?请你设计一个方案,并计算出需要几小时?【思路导航】这是一道开放题，方法有多种，如（1）若由甲、乙合作，完成时间是：1÷(112 + 110 )=6011(时) （2）若由甲、乙、丙合作，完成时间是：1÷(112 + 110 + 115)= 4(时) （3）若由甲先做2小时，再由乙、丙合作，完成时间是：（1- 112 ×2）÷（110 + 115）+2=7(时) 练习11. 修一条水渠,甲工程队单独修20天完成,乙工程队单独修15天完成,丙工程队单独修30天完成。

95条工程问题及解决方案

95条工程问题及解决方案一、介绍工程项目过程中会遇到各种各样的问题，有些是可以预见的，有些是意外的。

在处理这些问题时，需要有系统性的方法和专业的知识。

本文将讨论一些常见的工程问题，并提供解决方案，帮助读者更好地处理类似问题。

二、施工问题1. 地基不稳定问题描述：地基不稳定是一个常见的施工问题，可能会导致建筑物出现裂缝或倾斜。

解决方案：在施工前进行地基勘察，选择合适的基础方式，并在地基上加固。

2. 施工材料质量问题问题描述：材料的质量问题是施工中常见的难题，可能会导致工程质量不达标。

解决方案：确保购买的材料符合标准，定期进行质量检测。

3. 施工进度延误问题描述：施工工期延误可能会导致工程费用增加，对整个项目进度造成影响。

解决方案：制定详细的施工计划，合理安排人力和物力资源，及时调整计划。

4. 施工现场安全问题问题描述：施工现场存在安全隐患可能导致工人伤亡和财产损失。

解决方案：加强施工现场安全管理，确保现场安全设施完备，工人遵守安全操作规程。

5. 施工质量不达标问题描述：施工过程中出现质量问题，影响工程的使用寿命和安全性。

解决方案：加强监督管理，落实施工质量验收制度，及时整改质量问题。

三、设计问题6. 设计方案缺陷问题描述：设计方案存在缺陷可能导致施工过程中出现问题，影响工程进度和质量。

解决方案：设计前充分沟通，确保设计满足施工要求，提前预留施工空间。

7. 设计变更问题描述：设计变更可能会导致额外的成本和时间浪费。

解决方案：及时沟通，确保设计满足需求，合理调整施工方案。

8. 不符合规范问题描述：设计不符合当地规范可能会导致审批难度和项目延期。

解决方案：提前了解当地规范，选取符合要求的设计方案。

9. 设计图纸不清晰问题描述：设计图纸不清晰可能会导致施工过程中出现偏差或错误。

解决方案：确保设计图纸清晰易懂，对施工过程进行详细的解释说明。

10. 设计软件不兼容问题描述：设计软件之间不兼容可能会造成设计过程中缺少信息或数据丢失。

工程问题(知识点+典型例题)

行程问题知识点一、基本数量关系路程= （已知速度和时间，求路程）时间= （已知路程和速度，求时间）速度= （已知路程和时间，求速度）知识点二、路程、速度、时间的理解1、速度：是在每小时（或者每分钟、每秒钟等单位时间里）所行的路程。

如：每小时行200千米⎩⎨⎧时千米每200读作：小时/千米200写作：千米200每小时行；⎩⎨⎧米每每10.4读作：秒/米10.4写作：米10.4每秒 2、路程：一共行了多长的路，叫做路程；3、时间：行了几小时（或几分钟等），叫做时间。

知识点三、行程问题1、相遇问题（1）定义：相遇问题是指两个运动的物体以不同的地点为出发点做相向运动的问题。

（2）路程关系：甲路程+乙路程=两地的距离（3）相遇问题数量关系：路程=速度和×相遇时间相遇时间=路程÷速度和速度和=路程÷相遇时间（4）关系图：2、追及问题（1）定义：追及问题是指同向运动的物体或人相隔一定的距离，后面的速度快，前面的速度慢，经过一段时间，后者追上前者。

（2）路程关系：两者的路程之差=两地的距离（3）追及问题数量关系：追及路程÷速度差＝追及时间追及路程÷追及时间＝速度差速度差×追及时间＝追及路程仔细填一填（4）关系图：3、应用题解题技巧①看题：弄明白数据的含义：路程、速度、时间②画图：题目较长，或数据较多，可画图帮助理解③求中间值：用已知推出中间值，再推出答案。

认真想一想【例】甲、乙两站相距480公里，一列慢车从甲站开出，每小时行80公里，一列快车从乙站开出，每小时行120公里.（1）两车同时开出，相背而行多少小时后两车相距600公里？（2）两车同时开出，慢车在快车后面同向而行，多少小时后快车与慢车相距600公里？（3）两车同时开出同向而行，快车在慢车的后面，多少小时后快车追上慢车？疯狂操练一、列竖式计算7.83÷9 1.35÷2.7 54.4÷0.16 27÷1.86.76÷0.52 245.7÷13 1.89÷0.547.1÷0.2522.78÷3.4 2.525÷25 8.4÷5.6 140.7÷3.5二、应用（行程问题）1、甲乙两人分别从相距20千米的两地同时出发相向而行，甲每小时走6千米，乙每千米走4千米。

简单的工程问题

第三讲工程问题1、一项工程，甲队单独完成需要10天，乙队单独完成需要15天，现在两队合作，需要几天完成？2、修一条水道，甲乙两队合修10天可以完成。

两队合修4天后，余下的由甲队单独修还需12天。

那么乙队单独修这条水道需要多少天？3、一批零件，甲单独做6小时完成，乙单独做8小时完成。

现在两人一起做，完成任务时甲比乙多做24个，这批零件共有多少个？4、一项工作，第一天甲乙两人合作4小时，完成全部工作的52；第二天乙又单独做了7小时，还剩全部工作的3011没完成，这项工作由甲一人独做需要多少小时？5、一项工程，甲、乙两队合作需要12天完成，乙、丙两队合作需要15天完成，甲、丙两队合作需要20天完成，那么如果甲乙丙三队合作，需要多少天完成？（工程问题专题一）1、修一段路，甲队单独修10天完成，乙队单独修15天完成，两队合修多少天可以完成？2、一项工程，甲队独做，5天完成；乙队独做，6天完成。

（1）甲乙两队合做两天，完成了这项工程的几分之几？（2）甲乙两队合做两天后，由甲队独做，共需多少天完成任务？3、甲、乙、丙合作一批零件，甲做的是乙、丙的21，乙做的是甲、丙的31，丙做了25个，这批零件有多少个？4、甲单独完成一项工程要10天，乙要单独完成这项工程需8天，甲乙的工作时间比是多少？甲乙工作效率比是多少？5、甲每天工作8小时，12天完成一项工程；乙每天工作9小时，8天完成这项工程，现在甲乙两人合作，每天工作6小时，多少天才能完成该项工程？（工程问题专题二）1、一项工程，甲单独做了3小时完成，乙单独作4小时完成，甲乙合作，一小完成全部工程的几分之几？2、一件工作，甲5小时先完成41，乙6小时又完成剩下任务的一半，最后余下的部分由甲、乙合作，共需多少小时完成任务？3、修路队计划30天修一条公路，先由18人修12天只完成总量的31。

如果想提前6天完工，还需增加多少人？4、一件工程，甲、乙合作需要10天完成；乙、丙合作需要12天完成；甲、丙合作需要15天完成，现在由甲、乙、丙三人合作需多少天完成？5、一项工作，甲乙两人合作8天完成，乙丙合作9天完成，甲丙合作18天完成，那么丙一个人做需要多少天？（工程问题专题三）1、两个人以相同的工效合作一件工程，需5天完成。

常见的工程施工安全问题及其解决方案

常见的工程施工安全问题及其解决方案1. 高处坠落问题描述高处坠落是工程施工过程中最常见的安全问题之一。

工人在高处作业时，如果没有采取适当的安全措施，可能会发生坠落事故，导致严重伤害甚至死亡。

解决方案- 在施工现场设置合适的安全护栏和防护网，确保工人在高处作业时有可靠的防护措施。

- 提供适当的安全装备，如安全带、安全帽等，要求工人在高处作业时必须佩戴。

- 进行必要的培训和教育，提高工人的安全意识，教导正确的高处作业方法和技巧。

- 定期检查和维护施工设备和安全设施，确保其正常运作。

2. 电气事故问题描述电气事故是工程施工中另一个常见的安全问题。

在电气设备安装、维修和使用过程中，如果操作不当或设备出现故障，可能会引发火灾、电击等危险情况。

解决方案- 严格按照电气设备的使用说明和操作规程进行操作，避免不当使用导致的安全事故。

- 对施工现场的电气设备进行定期的维护和检查，确保设备的正常运行。

- 进行电气安全培训，提高工人的电气安全意识和技能。

- 使用符合标准的电气设备和配件，避免使用低质量或过时的设备。

3. 物体打击问题描述在施工现场，存在许多可能会引发物体打击事故的因素，如工具掉落、材料滑落等。

这些事故可能会对工人的头部、身体造成伤害。

解决方案- 工人在施工现场必须佩戴符合安全标准的安全帽，以保护头部安全。

- 在高处施工时，采取措施防止工具和材料从高处掉落，如使用安全绳索、安全网等。

- 对施工现场进行定期的清理和整理，避免杂物和工具散落造成伤害。

- 进行工人的安全教育，提高他们对物体打击事故的警觉性和防范意识。

4. 施工机械事故问题描述施工机械事故可能会导致严重的伤害或人员伤亡。

操作人员对施工机械不熟悉、设备故障等因素都可能引发事故。

解决方案- 操作人员必须接受专业培训，熟悉施工机械的使用方法和操作规程。

- 定期检查和维护施工机械，确保设备的正常运行。

- 在施工现场设置明显的警示标识，提醒工人注意机械安全。

简单的工程问题

简单的工程问题一填空1 打一份稿件;甲打字员单独打要10天;乙要12天;甲打一天;完成这份稿件的 ;甲乙合打一天;完成这份稿件的 ;甲打3天的任务;乙打字员要打天..2 加工一批零件;单独做;师傅5天完成 ;徒弟4天完成 ;两人合作;一天完成这批零件的 ; 天完成这批零件..3 单开甲管5小时注满全池;每小时的注水量是 ;单开乙管3小时可以将一池水放完;每小时的放水量是 ;两管齐开; 小时可将空池注满..4 小明从家去图书馆用了15分钟;过了一会;他又沿原路返回;速度提高了30%;每分钟行全程的 ; 分钟回到家..5 一段布;可做20件上衣;也可做28条裤子..先做了15件上衣;还可以做条裤子..6 一项工程;用4天完成;平均每天完成它的 ..一项工程;平均每天完成它的 ; 天可以完成..一段公路;甲队单独修完要20天;乙队单独修完要30天;如果两队合修;每天完成这项工程的 ; 天可以完成..一堆货物;甲车单独运10小时运完;乙车单独运完要15小时运完;现在一起合运3小时;共运 ;还剩下 ..二解决问题1 甲乙两队挖一条水渠;甲队单独挖8天完成;乙队单独挖12天完成;现两队合挖了几天后;乙队调走;余下的甲队3天挖完;乙队挖了多少天2 一件工程;甲单独做12天完成;乙单独做15天完成;丙队2天完成全部工作的1/9;甲乙两队合作2天后;剩下的由丙单独做;还需要多少天完成3 师徒二人共同加工一批零件;15天可以完成;已知师傅和徒弟的工作效率之比是3：2;师傅单独加工这批零件;需要多少天4 有一个水池;单开进水管18分钟可注满空池;单开排水管24分钟可将满池水放尽..现在水池已有1/3的水;如果同时开进水管和排水管;多长时间注满水池5 从A 地到B 地;甲车要10小时行完;乙车要15小时行完;如果甲乙两车同时相对开出;几个小时后两车相遇6 修一条公路;甲队单独修要15天;乙队单独修要12天;甲队先修6天后;剩下的由甲乙两队合修;甲乙两队合修多少天完成任务7 修一条公路;甲队每天修全长的51;乙队独自修完需要7.5天;如果两队合修2天后;其他由乙队独修;还要几天完成8 一项工程;甲乙两队合作需要12天完成;乙丙两队合作需要15天;甲丙合作需要20天完成;如果甲乙丙三人合作需要多少天9 一条水渠;甲乙两队合挖30天完工;现在合挖12天后;剩下的由乙队挖;又用24天挖完..这条水渠由乙单独挖;需要多少天10 修一条水道;甲乙两队合修10天完成;两队合修4天后;余下的由甲队单独修还需12天;那么乙队单独修完这条水道需要多少天11 一项工程;甲独做10天完成工程的一半;余下的甲乙又一起合作了6天;正好完成任务..如果单独由乙来做;需要多少天12 师徒二人合作生产一批零件;6天可以完成任务;师傅先做了5天;后因事外出;由徒弟接着做3天;共完成任务的107;如果每人单独做各需要几天 13 一件工作;甲5小时先完成41;乙6小时又完成剩下任务的一半;最后余下的部分由甲、乙合作;还需要多少时间才能完成14 一件工程;甲独做10天完工;乙独做15天完工;二人合做几天完工 1 一项工程..甲队独做2天;乙队独做5天;甲队每天完成这个工程的 ;乙队每天完成这个工程的 ..2 一份文件;小王单独打完要2小时;小李单独打完要3小时;两人同时打;1小时可以打完这份文件的 ..3 一袋糖果;哥哥单独吃5天能吃完;妹妹单独吃8天能吃完;哥哥和妹妹一起吃;一天能吃这些糖果的 ..2天吃这些糖果的 ..4 从甲地到乙地;甲车需要6小时;乙车需要9小时;两车同时相对出发;一小时能走这条路的 ;3小时走这条路的 ;3小时后;两车还剩这条路的就能相遇..5一批零件..师傅每天加工8小时..15天完成..徒弟每天加工9小时..20天完成..师傅每天完成 ;每小时完成 ;徒弟每天完成 ;每小时完成 ;师徒合作每天完成 ;每小时完成 ;师傅每天比徒弟多完成 ..1、有一项工程;甲队单独做需要10天;甲、乙两队合做需要4天;乙单独做需要几天2、一袋米;甲、乙、丙三人一起吃;8天吃完;甲一人24天吃完;乙一人36天吃完;问丙一人几天吃完3、从甲城到乙城;卡车6小时可行全程的35 ;客车行完全程要比卡车少用2小时..如果卡车、客车分别从甲、乙两城同时相对开出;4小时后两车之间的距离占全程的几分之几4、一项工程;甲独做要12天完成;乙独做要18天完成;二人合做多少天可以完成这件工程的235、修一条路;甲单独修需16天;乙单独修需24天;如果乙先修了9天;然后甲、乙二人合修;还要几天6、一项工程;甲独做要12天;乙独做要16天;丙独做要20天;如果甲先做了3天;丙又做了5天;其余的由乙去做;还要几天7、甲、乙二人和做一项工程;做了8天;完成23 ;余下的工程叫乙独做;又做了16天才完成;问二人独做各需要几天8、一项工程;甲独做要10天;乙独做要15天;丙独做要20天..三人合做期间;甲因病请假;工程6天完工;问甲请了几天病假9、一项工程;甲独做要18天;乙独做要15天;二人合做6天后;其余的由乙独做;还要几天做完10、一套家具;由一个老工人做40天完成;由一个徒工做80天完成..现由2个老工人和4个徒工同时合做;几天可以完成11、一个水池上有两个进水管;单开甲管;10小时可把空池注满;单开乙管;15小时可把空池注满..现先开甲管;2小时后把乙管也打开;再过几小时蓄满水池原是空池12、有一件工作;小华做需3天;小芳做需4天;小梅做需5天;如果三人合做;需几天完成14、一件工作;甲单独做;需要6天;乙单独做;需要8天;两人合做几小时;可以完成这件工作的3415、一项工程;甲队独做60天完成;乙队独做40天完成;现先由甲队独做10天后;乙队也参加工作..还需几天完成16、有一项工程;甲队单独做需要10天;甲、乙两队合做需要4天..如果甲队先做3天;然后两队合做还需要几天17、打字员打一部稿件;甲单独打4小时可打完;乙单独打8小时可打完;二人合打2小时后;剩下的由乙独打;还需要几小时打完18、一批货物;用一辆卡车运18次运完;用一辆大车运30次运完..现在用同样的3辆卡车和5辆大车一起运;几次可以运完。

小学数学“工程问题”总结+解题思路+例题整理(经典应用题9收藏!)

小学数学“工程问题”总结+解题思路+例题整理工程问题【含义】工程问题主要研究工作量、工作效率和工作时间三者之间的关系。

这类问题在已知条件中，常常不给出工作量的具体数量，只提出“一项工程”、“一块土地”、“一条水渠”、“一件工作”等，在解题时，常常用单位“1”表示工作总量。

【数量关系】解答工程问题的关键是把工作总量看作“1”，这样，工作效率就是工作时间的倒数（它表示单位时间内完成工作总量的几分之几），进而就可以根据工作量、工作效率、工作时间三者之间的关系列出算式。

工作量＝工作效率×工作时间工作时间＝工作量÷工作效率工作时间＝总工作量÷（甲工作效率＋乙工作效率）【解题思路和方法】变通后可以利用上述数量关系的公式。

例1一项工程，甲队单独做需要10天完成，乙队单独做需要15天完成，现在两队合作，需要几天完成？解:题中的“一项工程”是工作总量，由于没有给出这项工程的具体数量，因此，把此项工程看作单位“1”。

由于甲队独做需10天完成，那么每天完成这项工程的1/10；乙队单独做需15天完成，每天完成这项工程的1/15；两队合做，每天可以完成这项工程的（1/10＋1/15）。

由此可以列出算式：1÷（1/10＋1/15）＝1÷1/6＝6（天）答：两队合做需要6天完成。

例2一批零件，甲独做6小时完成，乙独做8小时完成。

现在两人合做，完成任务时甲比乙多做24个，求这批零件共有多少个？解一:设总工作量为1，则甲每小时完成1/6，乙每小时完成1/8，甲比乙每小时多完成（1/6－1/8），二人合做时每小时完成（1/6＋1/8）。

因为二人合做需要［1÷（1/6＋1/8）］小时，这个时间内，甲比乙多做24个零件，所以（1）每小时甲比乙多做多少零件？24÷［1÷（1/6＋1/8）］＝7（个）（2）这批零件共有多少个？7÷（1/6－1/8）＝168（个）答：这批零件共有168个。

工程问题

1、一瓶54升的果汁，小丽喝了23，喝了多少升？2、蛋糕店今天做了150个蛋糕，剩下13，卖出了多少个？3、水族馆有112条热带鱼，其中珊瑚鱼占27，神仙鱼占14。

珊瑚鱼比神仙鱼多多少条？4、冰化成水，体积会减少111。

现有冰374立方厘米，化成水后，体积是多少立方厘米？5、希望小学有学生480人，其中男生占815，有116的男生参加了校篮球队。

参加校篮球队的男生有多少人？6、甲木棍长10m，乙木棍比甲木棍短15，丙木棍比乙木棍长34。

丙木棍长多少米？工程问题（1）一段公路长30千米，甲队单独修10天完成，乙队单独修15天完成。

两队合修几天可以完成？（2）一段公路，甲队单独修10天完成，乙队单独修15天完成。

两队合修几天可以完成？聪明的小朋友这两道题有什么不同？工程问题基本公式应用工程简单变形合作工程问题组合工程水管工程问题定义：工程问题是指用分数来解答有关工作总量、工作时间和工作效率之间的相互关系的问题。

在工程问题中，一般要出现三个量以及它们之间的关系即：工作总量=工作效率×工作时间，工作效率=工作总量÷工作时间，工作时间=工作总量÷工作效率；工程问题是常见的题型，题型复杂多变，但是核心不变，在分数应用题中，经常将工作总量抽象成单位“1”例如：一项工程，甲5天完成，则甲每天完成全部的几分之几？分析：这道题中，我们将一项工程抽象成单位“1”，5为工作时间，所以每天完成整个工程的1÷5=51，即为所求，同时51也是甲完成这项工作的速度，所以51就是这道题中甲的工作效率。

重难点：在分数应用题中，经常将工作总量抽象成单位“1”易错点：容易把工作量某人为单位一，把工作的天数分之一默认为效率。

【例1】一项工程，甲单独做需要28天，乙单独做需要21天，如果甲乙合作需要多少时间？【巩固1】一项工程，甲单独做需要30天，甲乙合作需要12天，如果乙单独做需要多少时间？模块一工程问题基本公式运用模块一基本公式运用【例2】一项工程，如果甲单独做，21天可以做107；如果乙单独做，14天可以做107，如果甲乙合作需要多少时间?【巩固2】有一批书，小明9天可装订43，小丽20天可装订65。

工程存在的问题和解决方案

工程存在的问题和解决方案一、问题描述随着社会的不断发展，工程在建设、运营和维护过程中面临着各种各样的问题。

这些问题可能来源于设计不合理、施工质量不达标、设备故障、管理不善等多种因素，给工程的正常运行带来了极大的困难。

本文将就工程存在的一些常见问题和解决方案进行分析和探讨，力求找到合理的解决办法，使工程能够更加顺利地进行运行。

1. 设计不合理工程设计是工程建设的第一步，设计的合理与否直接影响着工程的后续建设和使用效果。

有的工程在设计上存在问题，比如结构设计不合理，材料选择不当，环境因素考虑不充分等，导致工程在建设及使用中出现各种问题，严重影响了工程的运行效果。

2. 施工质量不达标一些工程在施工过程中存在施工质量不达标的问题，比如工艺流程不合理，施工工序不规范，材料质量控制不到位等，导致工程质量低下，存在安全隐患，失去了工程应有的效益。

3. 设备故障许多工程需要依赖各种设备和机械进行运行，而这些设备的故障是十分常见的。

设备故障会导致工程停工、影响生产进度，严重的还会造成人身伤亡和经济损失。

4. 管理不善工程的管理是保障工程正常运行的重要环节。

一些工程存在管理不善的问题，比如管理措施不完善，人员管理混乱，安全意识淡化等，导致工程运行不稳定，管理成本增加，效益降低。

5. 环境污染许多工程在运行过程中会产生各种废水、废气、固体废弃物等，由于处理不当和排放不当，导致环境污染，对周围的生态环境产生不良影响。

以上这些问题都是工程在建设、运营和维护过程中普遍存在的，必须及时找到合理的解决办法，才能使工程能够正常运行并发挥应有的效益。

二、解决方案1. 设计合理为了解决设计不合理的问题，需要在设计之初加强技术人员的培训和设计审核，加强对设计方案的评估，确保设计方案的合理性和合规性。

同时，可以引入专业的设计咨询公司，为设计方案进行全面的评估和优化，确保设计的合理性和科学性。

2. 施工质量要保证施工质量，首先需要加强对施工人员的培训，提高他们的技能水平。

工程问题-30道

工程问题一：基本数量关系1.工作效率×时间=工作总量2.工作效率=工作总量÷工作时间3.工作时间=工作总量÷工作效率二：基本特点1设工作总量为“1”，工效=时间三：基本方法算术方法、比例方法、方程方法。

四：基本思想分做合想、合做分想。

五：类型与方法（一）：分做合想:1.合想2.假设法3.巧抓变化(比例)（二）：等量代换：方程组的解法→代入法，加减法。

（三）：按劳分配思路：每人每天工效→每人工作量→按比例分配。

（四）：休息请假：方法：1.分想：划分工作量2.假设法：假设不休息（五）：休息与周期：1.已知条件的顺序：①先工效，再周期，②先周期，再天数。

2.天数：①近似天数，②准确天数。

3.列表确定工作天数。

（六）：交替与周期：估算周期，注意顺序！（七）：注水与周期：1.顺序2.池中原来是否有水3.注满或溢出（八）：工效变化。

（九）：比例：1.分比与连比2.归一思想3.正反比例的运用4.假设法思想(周期)（十）：牛吃草问题：1.新生草量2.原有草量3.解决问题练习题1、一件工作，甲做10天可完成，乙做15天可完成。

问两人合作几天可以完成？2、打一份文稿，单独打小米要15小时，小刚要12小时，如果两人合作，几个小时可以完成文稿？3、一件工作，甲做9天可以完成，乙做6天可以完成。

现在甲先做了3天，余下的工作由乙继续完成。

乙需要做几天可以完成全部工作？4、有一工程，甲队单独做24天完成，乙队单独做30天完成，甲、乙两队合做8天后，余下的由丙队做，又做了6天才完成。

这个工程由丙队单独做需几天完成？5、某工程先由甲单独做63天，再由乙单独做28天即可完成，若由甲乙两人合作，需48天完成，现在甲先单独做42天，然后由乙来单独完成，那么还需要多少天？6、一项工程，甲乙合作6天完成，甲乙两人合作4天后，再由乙单独做5天完成，甲乙单独做这项工程各需要多少天？7、一项工程，甲队单独做20天完成，乙队单独做30天完成。

工程问题

例题5：
师徒二人合作10天可以完成一批零件。现在师傅先做1天后离开，徒弟接着做5天，这时还剩下这批零件的23/30。已知土地一共比师傅多加工96个。求这批零件有多少个？
分析：把这批零件看成单位1,师徒二人的工作效率的和为1/10。现在“师傅先做1天后离开，徒弟再接着做5天”可以转化为“师徒二人合作1天后，徒弟再接着单独做4天”完成了这批零件的1-23/30=7/30 师徒二人合作1天完成了1/10 可见徒弟单独做4天一共完成了这批零件的7/30-1/10=2/15 徒弟每天完成2/15÷4=1/30 师傅的工作效率为1/10-1/30=1/15 徒弟一共做了5天，一共完成了1/30×5=1/6 师傅1天1共完成了1/15×1=1/15 所以徒弟比师傅一共多完成了这批零件的1/6-1/15=1/10…….徒弟比师傅多完成的分率对应徒弟比师傅多完成的量96个零件。
4、再根据公式工作总量÷工作效率=工作时间来解题。
分数应用题里面有一个非常重要的公式
对应量÷对应分率=单位1
举个例子：
现在有一条公路要修，甲工程队5天可以修完。又知道甲工程队星期一修了600米，请问这条公路全长多少米？
分析：首先把这条公路全长看成单位1。5天修完，那么每天就修1/5，这个1/5是每天修的，是用分率表示的工作效率，而题目中还告诉我们甲工程队每天（星期一就是一天的时间）可以修600米，这个600米的工作效率是一个具体的数量，其实1/5和600米都是讲的甲工作队的工作效率，是甲工程队的工作效率的两种不同表示方法，一个是分率一个是量。两者是对应的关系。
利用对应量÷对应分率=单位1
96÷1/10=960（个）…...单位1即这批零件的个数总数。
例题6：

工程存在问题及整改措施

工程存在问题及整改措施
工程存在问题：
1. 施工质量问题：施工工艺不符合标准，导致建筑物质量不稳定、安
全隐患增加。

2. 材料使用问题：使用低质量材料或次品材料，影响工程质量和可持
续性。

3. 施工进度问题：施工进度拖延，导致项目交付延迟，增加成本和利
益损失。

4. 施工管理问题：施工管理不到位，导致工人安全问题、施工错漏等。

整改措施：
1. 优化施工工艺：按照相关标准和规范进行施工，加强施工现场管理，确保施工质量。

2. 严格材料选用：严格控制材料质量，选择可靠供应商，杜绝使用次
品材料。

3. 加强进度管理：制定详细的施工计划，明确目标和里程碑，加强对
施工进度的监控和管理，及时调整工程进度。

4. 提高施工管理水平：加强施工队伍管理，培训工人安全意识和专业
技能，建立科学、规范的施工管理体系，加强施工现场安全管理。

通过以上整改措施，可以有效解决工程存在的问题，提高工程质量和
进度，确保工程安全可靠。

工程问题7大经典题型

工程问题7大经典题型一、基本工程问题1. 题目：一项工程，甲单独做需要10天完成，乙单独做需要15天完成，两人合作需要多少天完成？2. 解析：- 把这项工程的工作量看作单位“1”。

- 根据工作效率 = 工作量÷工作时间，可得甲的工作效率为1÷10=(1)/(10)，乙的工作效率为1÷15=(1)/(15)。

- 两人合作的工作效率为(1)/(10)+(1)/(15)=(3 + 2)/(30)=(1)/(6)。

- 再根据工作时间 = 工作量÷工作效率，两人合作完成需要的时间为1÷(1)/(6)=6天。

二、中途加入或离开问题1. 题目：一项工程，甲单独做20天完成，乙单独做30天完成。

甲先做了5天后，乙加入进来一起做，还需要多少天完成？2. 解析：- 把工程总量看作单位“1”，甲的工作效率是1÷20=(1)/(20)，乙的工作效率是1÷30=(1)/(30)。

- 甲先做5天，完成的工作量为(1)/(20)×5=(1)/(4)。

- 剩下的工作量为1-(1)/(4)=(3)/(4)。

- 甲乙合作的工作效率为(1)/(20)+(1)/(30)=(3+2)/(60)=(1)/(12)。

- 那么剩下的工程需要的时间为(3)/(4)÷(1)/(12)=(3)/(4)×12 = 9天。

三、交替工作问题1. 题目：一项工程，甲单独做12小时完成，乙单独做18小时完成。

如果甲先做1小时，然后乙接替甲做1小时，再由甲接替乙做1小时……如此交替工作，完成这项工程共用多少小时？2. 解析：- 甲的工作效率为1÷12=(1)/(12)，乙的工作效率为1÷18=(1)/(18)。

- 甲乙各做1小时看作一个循环周期，一个周期完成的工作量为(1)/(12)+(1)/(18)=(3 + 2)/(36)=(5)/(36)。

关于工程施工中常见的问题

关于工程施工中常见的问题一、设计问题1.设计不完善：有时候设计图纸存在一些疏漏或不足之处，这会给施工带来困难。

解决方法：在施工前，施工团队需要仔细审查设计图纸，及时发现问题并与设计人员沟通解决。

2.设计变更：有时候设计图纸因为各种原因需要进行变更，这会给现场施工带来一定的困难。

解决方法：及时沟通设计变更的原因，并进行合理调整，确保变更不会对工程进度造成太大影响。

3.设计与现场实际情况不符：有时候设计图纸与现场实际情况不符，施工难度增加。

解决方法：及时通知设计人员，并与其沟通调整设计，以适应现场实际情况。

二、材料质量问题1.材料质量不达标：有时候供应商提供的材料质量不达标，这会对施工质量造成影响。

解决方法：选择可信赖的供应商，并在收货时对材料进行严格检查，确保符合质量要求。

2.材料供应延迟：有时候供应商供货延迟，会导致施工进度延误。

解决方法：提前与供应商沟通，并合理安排供货时间，以避免延迟。

3.材料缺货：有时候施工现场出现材料缺货现象，也会对施工进度带来困扰。

解决方法：及时与供应商沟通，尽快补充缺失的材料，以保证施工顺利进行。

三、施工计划问题1.施工进度延误：有时候由于各种原因导致施工进度延误，这会影响工程的整体进度。

解决方法：责任人要及时调整施工计划，加班加点赶工，确保工程按时完成。

2.进度冲突：有时候多个工序同时进行，会导致进度冲突，需要合理安排施工顺序。

解决方法：施工团队要提前规划好每个工序的施工时间，并合理安排施工顺序，避免进度冲突。

3.施工队伍不足：有时候施工队伍人手不足，会影响施工进度。

解决方法：提前安排好人员配备，确保施工人手齐全，以保证施工进度。

四、人员管理问题1.施工人员不合格：有时候部分施工人员技术不过关，会影响整个工程质量。

解决方法：施工团队要加强对施工人员的培训和技术指导，确保其技术达标。

2.人员纪律不良：有时候施工人员纪律不良，会影响施工效率和质量。

解决方法：严格管理施工人员，建立良好的工作秩序，确保工程质量和进度。