施工企业安全生产指标和考核办法
建筑工程公司安全生产责任制考核办法(三篇)
建筑工程公司安全生产责任制考核办法第一章总则第一条为了加强建筑工程公司安全生产责任制考核工作，提高公司的安全生产管理水平，有效预防和控制事故的发生，促进企业的可持续发展，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于建筑工程公司的各级安全生产责任制考核工作。
第三条安全生产责任制考核是全面、科学、客观、公正评价建筑工程公司安全生产责任制履行情况的一项重要工作，是激励企业安全生产工作的重要手段。
第四条安全生产责任制考核依据以下原则进行：（一）科学公正原则，遵循客观、公正、公平、客观的考核原则，确保评价结果真实、准确、可靠。
（二）综合评价原则，综合考核企业的安全生产责任体系建设、管理措施、安全生产教育培训、事故防范措施等方面的情况，全面评价企业的安全生产责任制运行情况。
（三）激励约束原则，充分发挥考核评价的激励约束作用，激励企业管理层和安全生产责任人切实履行安全生产责任，防范和控制事故风险。
第二章考核内容第五条安全生产责任制考核内容分为两个方面：一是公司安全生产责任体系建设情况考核；二是企业安全生产责任与措施落实情况考核。
第六条公司安全生产责任体系建设情况考核主要包括以下方面：（一）安全生产责任制的建立和完善情况，包括责任主体的设立、责任制度的制定、流程和方法的规范。
（二）安全生产责任人的设立和责任明确情况，包括安全生产领导小组的设立和职责分工、安全生产主管部门的成立和责任明确情况。
（三）安全生产管理规章制度的建立和落实情况，包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案等规章制度的建立和执行情况。
（四）安全生产标准化建设情况，包括安全生产标准的建立、推行和执行情况。
（五）安全生产信息化建设情况，包括安全生产信息化系统的建设和运行情况。
第七条企业安全生产责任与措施落实情况考核主要包括以下方面：（一）安全生产的组织与管理情况，包括安全生产责任制的履行情况、安全生产检查和隐患排查整改的落实情况、安全教育培训的开展情况等。
工程项目部承包合同安全生产考核指标
工程项目部承包合同安全生产考核指标篇一：项目经济承包合同中安全生产文明施工指标考核细则项目经济承包合同中安全生产文明施工指标考核细则一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标）1、杜绝残废事故和重伤事故，月轻伤频率2、确保每月施工安全检查和评价优良等级。
3、确保每月文明施工检查和评价优良标准，确保市级文明工地。
1、奖惩办法（1）、按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300元，项目班子其他成员按80%计取。
（2）、年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其它成员按20%读取。
项目班组的其它成员按20%计取。
（3）最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40%，项目班子的其它成员按30%计取。
2、处罚办法（1）施工生产缺少防护措施、存在事故隐患1）、对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100——200元。
2）、工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款200元。
3）、对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300元——500元，对事故隐患整改不彻底的，对工程项目长罚款100200元；4）、对现场有毒产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程项目经理处以200500元罚款。
（2）、现场管理及检查1）、对不戴安全帽、电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全绳等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚50元。
2）、塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对本项目经理、安全员、工长和技术负责人处以每人20200元罚款。
3）对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理、项目长50200元。
4）、公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59---99）中优良等级时，对项目经理处以100500元罚款。
安全生产指标考核办法及发布文件
安全生产指标考核办法及发布文件安全生产是企业发展的基础，也是保护员工生命财产安全的必要措施。
为了确保企业安全生产工作的顺利开展，需要制定相应的安全生产指标考核办法，并发布相关文件进行指导。
以下是一个关于安全生产指标考核办法及发布文件的示范篇章，供参考。
一、安全生产指标考核办法为了加强企业安全生产工作，提升安全生产管理水平，制定安全生产指标考核办法如下：1.考核内容考核内容包括但不限于：生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。
2.考核指标（1）生产过程中的安全措施：包括安全生产设施设置是否合理、员工个人防护用品是否配备齐全、员工是否按规定佩戴防护用品等。
（2）设备操作规范：包括设备操作人员是否熟悉设备使用说明书、是否按照操作规程进行操作、设备是否经过定期维护保养等。
（3）应急预案执行情况：包括应急预案是否完善、员工是否熟悉应急预案内容、应急演练是否进行、应急救援设备是否齐全等。
（4）事故隐患排查及整改情况：包括事故隐患排查是否密实、事故隐患整改是否及时、整改措施是否有效等。
3.考核评分根据考核内容及指标，对企业的安全生产工作进行评分。
评分体系可分为几个等级，如A级、B级、C级等，根据评分等级进行相应的奖惩措施。
4.考核周期5.考核结果运用考核结果作为企业安全生产管理的重要依据，用于指导安全生产工作的改进和提升，也可以作为奖扣分子的重要依据。
二、发布文件为了推行安全生产指标考核办法，需要发布相关文件，明确考核的具体内容、流程和标准。
发布文件内容如下：1.文件标题：安全生产指标考核办法及实施细则2.文件目的：规范企业安全生产工作，提升安全生产管理水平，确保员工生命财产的安全。
3.适用范围：适用于所有企业，特别是对危险性较大的行业企业。
4.考核内容：详细列出需要考核的内容及指标，包括生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。
5.考核流程：说明考核的具体流程，包括考核频次、考核方式、考核人员、考核评分等。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则（4篇）
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和员工生命财产安全至关重要。
为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。
该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。
二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化和权重分配。
建筑工程安全生产目标考核办法
建筑工程安全生产目标考核办法1. 目的和背景本考核办法旨在确保建筑工程安全生产的有效管理和控制，促进相关责任单位和个人的安全意识和责任意识提升，减少和防止事故的发生，保障施工安全和工人健康。
2. 考核指标和评分标准2.1 考核指标：- 安全管理制度的健全性和有效性- 安全教育培训的广度和深度- 安全隐患排查和整改的及时性和有效性- 安全保护设施的配备和使用情况- 安全事故和突发事件的应急响应和处理能力2.2 评分标准：根据实际情况，采取百分制评分方式，每个考核指标的满分为100分。
根据考核指标的重要程度和权重，确定最终得分。
3. 考核程序和周期3.1 考核程序：- 考核前准备：确定考核指标、评分标准和权重，制定考核计划。
- 考核实施：对相关责任单位进行现场检查、材料审查和访谈等方式进行考核。
- 考核结果评定：根据考核指标的得分计算总分，评定考核结果。
- 考核结果反馈：将考核结果及时向相关责任单位和个人反馈，并提出改进意见和建议。
3.2 考核周期：考核周期为每年一次，具体考核时间应提前通知相关责任单位。
4. 考核结果处理和奖惩机制4.1 考核结果处理：- 优秀单位：总分达到90分以上，给予表扬和奖励，优先享受相关政策支持。
- 合格单位：总分达到70分以上，予以确认并监督改进。
- 不合格单位：总分低于70分，责令限期整改，对相关责任人进行问责，必要时可采取行政处罚措施。
4.2 奖惩机制：根据考核结果，对符合相关奖惩条件的单位和个人给予相应奖励和惩罚。
5. 考核结果的公示和监督考核结果将进行公示，接受社会监督和相关部门监管。
并建立考核结果跟踪制度，对考核结果进行定期复核和检查。
6. 附则本办法经相关职能部门审议通过，并于公告后生效。
如有其他补充和调整，另行制定并公布。
> 注意：以上内容仅为参考，实际办法的制定应根据具体情况进行调整和完善。
建筑施工企业安全生产达标考评方法及考评实施细则
云南省交通运输建筑施工企业安全生产达标考评方法及考评实施细则注：1、“★”为一级必备条件；“★★”为二级必备条件；“★★★”为三级必备条件。
必备条件为考评指标中申请相应达标级别的企业必须完全满足的指标项。
2、扣分以单项分值扣完为止。
考评项目中如内容有相同的，不重复扣分。
3、在考评企业施工现场（即项目部）时，应结合《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》的相关考核内容进行考评。
4、评为一级达标企业的考评分数不低于900分（满分1000分，下同）且满足所有必备条件，评为二级达标企业的考评分数不低于700分且满足二、三级必备条件，评为三级达标企业的考评分数不低于600分且满足三级必备条件。
5、6、本word为可编辑版本，以下内容请删除后使用，谢谢您的理解7、（2012·福州学业考）31.（9分）大雄的某一天是这样开始的：8、（1）闹钟响起，大雄匆匆起床。
这属于反射。
9、（2）经过了一夜，他感到了尿急了。
储存在膀胱中的尿液是由产生的。
10、（3）洗漱时，他从镜子里发现自己长出了胡子。
这是男孩生殖系统中的产生出雄性激素让身11、体发生了变化。
12、（4）大雄吃完牛奶和面包，背上书包出门。
这些动作是由骨骼肌牵动骨绕者活动完成的；13、早餐中的营养物质将主要在大雄消化道的里被消化，并吸收进入血液。
14、（5）一路小跑，他大口喘气，吸入的空气迅速在他呼吸系统的中发生了气体交换。
交换的结15、果，使血液中氧的含量。
16、（6）到校时，大雄心跳加速。
肺循环和循环正忙碌着，有机物和氧随血液源源不断地运往组17、织细胞，在细胞内的中完成呼吸作用，释放出的能量供应大雄的学习生活。
18、【解析】选。
本题综合考查人体生理卫生的知识。
（1）闹钟响，忙起床，是后天形成的复杂反射。
19、（2）尿液是血液流经肾脏形成的。
（3）男性最主要的生殖器官是睾丸，能够分泌雄性激素（4）人体运动是骨骼肌牵动骨完成的，人体生命活动的能量来源是有机物，有机物来自营养物质的消化。
安全生产绩效考核的指标与方法
安全生产绩效考核的指标与方法安全生产是企业发展和社会进步的重要基石，保障员工以及社会大众的生命安全至关重要。
因此，建立科学有效的安全生产绩效考核体系是每个企业必须重视的事项。
本文将介绍安全生产绩效考核的指标与方法。
一、安全生产绩效考核的指标1. 事故发生率事故发生率是衡量企业安全生产状况的重要指标之一。
它可以通过统计事故发生的次数与企业员工总数的比值来计算。
较低的事故发生率意味着企业在安全生产方面做得较好。
2. 事故处理及时率事故处理及时率反映了企业对事故的处置能力。
它可以通过统计事故发生后及时处理的次数与总事故数的比值计算。
高的事故处理及时率表明企业在事故处理方面做得较好。
3. 安全培训覆盖率安全培训覆盖率是衡量企业员工安全培训状况的指标。
它可以通过统计参与安全培训人数与企业员工总数的比值计算。
较高的安全培训覆盖率意味着企业对员工的安全教育重视程度高。
4. 安全设施完善度安全设施完善度是评价企业安全生产环境的重要指标。
它可以通过统计安全设施的建设情况来评估。
较高的安全设施完善度意味着企业为保障员工的生命安全做出了充分的准备。
二、安全生产绩效考核的方法1. 定期安全检查企业应定期进行全面的安全检查，发现潜在安全风险并及时处理。
检查内容涵盖生产设备的安全性、操作程序的合规性以及员工的安全意识等方面。
2. 进行安全演练企业应定期组织安全演练，提升员工应对突发事故的能力。
安全演练可以模拟真实的事故场景，让员工在紧急情况下能够做出正确的反应。
3. 建立安全奖惩机制企业应建立健全的安全奖惩机制，对在安全生产方面表现出色的员工给予奖励，并对安全事故责任人进行相应的处罚。
这可以激励员工积极参与安全生产，减少事故的发生。
4. 加强安全培训企业应加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
安全培训可以通过举办专题讲座、组织内部培训等方式进行，确保员工了解相关安全知识和操作规程。
5. 与外部机构合作企业可以与安全生产监管机构以及专业机构建立合作关系，借助外部力量对安全生产进行评估和指导。
工程施工企业考核指标
工程施工企业考核指标一、施工质量考核1. 完工质量评价：评价施工企业在项目结束时的完工质量，包括工程质量、审图质量、材料质量等方面。
可以根据工程验收合格率、事故率、交工率等指标来评估。
2. 施工标准执行情况：评价施工企业是否按照相关标准和规范进行施工，如施工方案是否合理、工艺是否符合要求、施工人员是否有证等。
3. 施工过程控制：评价施工企业在工程建设过程中的质量管理工作，包括质量检查频次、抽查比例、质量通病处理情况等。
二、安全生产考核1. 安全制度执行情况：评价施工企业的安全管理制度是否健全，并能否有效执行，如安全演练频次、事故应急处置能力等。
2. 安全生产培训情况：评价施工企业是否对员工进行安全生产培训，并能否按要求上传培训记录。
3. 安全生产事故处理：评价施工企业处理安全生产事故的及时性和处理结果，如事故报告制度是否健全、事故原因分析是否彻底等。
三、成本控制考核1. 成本控制效果评价：评价施工企业在项目实施过程中的成本控制效果，包括预算执行情况、各项费用的控制情况等。
2. 成本计划执行情况：评价施工企业是否按照成本计划的要求进行经济核算和费用管理，如项目建设费用预算、费用支付情况等。
3. 材料采购成本核算：评价施工企业对于材料采购成本的核算和管理情况，包括材料采购渠道选择、材料价格监控等。
四、进度管理考核1. 施工进度执行情况：评价施工企业在项目实施过程中的工程进度控制情况，如按计划完成工程节点、工程进度提前或滞后情况等。
2. 施工计划合理性：评价施工企业编制的施工计划是否合理有效，如施工计划编制时程、关键路径确定等。
3. 工程进度管控水平：评价施工企业对工程进度的管控水平，如进度管控手段是否科学有效、对进度风险的应对能力等。
综上所述，通过施工质量、安全生产、成本控制、进度管理等方面的评价，可以全面了解工程施工企业的综合表现，促进企业规范管理和业绩提升。
施工企业在实施过程中应充分关注以上考核指标，不断提高管理水平和执行能力，确保工程项目的顺利进行和质量可控。
安全生产目标与指标考核办法
安全生产目标与指标考核办法1. 引言安全生产是企业发展的重要基础和保障，为了确保安全生产工作的有效开展，需要制定科学合理的安全生产目标和相应的指标，并建立考核办法，以评估企业在安全生产方面的表现。
本文将详细介绍安全生产目标与指标考核办法的制定和执行。
2. 安全生产目标的制定2.1 目标的定义和分类安全生产目标是指企业在安全生产方面所追求的结果，它应该与企业的发展战略和经营目标相一致。
安全生产目标可以分为以下几类：•事故率目标：即减少事故发生频率和事故损失的目标。
•整体安全目标：涵盖了安全文化建设、安全管理体系建设等方面的目标。
•领导目标：指企业领导对安全生产工作的重视程度和目标设定情况。
2.2 目标的制定原则和方法制定安全生产目标应遵循以下原则：•合理性原则：目标应该符合企业实际情况，既不能太过保守，也不能过于激进。
•可操作性原则：目标应具备可操作性，能够通过一系列可行的措施和行动来实现。
•持续性原则：目标应具备持续性，能够适应不同阶段和发展变化。
制定目标的方法包括：•基于评估：通过对企业安全风险的评估，确定需要达到的目标。
•基于对比：参考同行业优秀企业的目标水平，制定相应的目标。
•基于经验：结合企业历史数据和经验，制定具体的目标。
3. 安全生产指标的设定3.1 指标的定义和分类安全生产指标是衡量企业在安全生产方面绩效的量化指标，它可以从多个维度来衡量企业的安全生产水平。
安全生产指标可以分为以下几类：•事故率指标：如事故发生频率、工伤率、死亡率等。
•安全投入指标：如安全培训投入、安全设备投入等。
•安全管理指标：如安全责任制落实情况、安全检查合格率等。
3.2 指标的设定原则和方法设定安全生产指标应遵循以下原则：•具体性原则：指标应具备明确的定义和衡量方法，能够准确地反映安全生产情况。
•可比性原则：指标应具备可比性，可以与历史数据和同行业企业进行比较。
•效益性原则：指标应具备对安全生产工作的指导意义和推动作用。
施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录
施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录一、背景说明安全生产是施工企业发展过程中的重要工作之一、为了确保施工企业的安全生产工作得到有效监督和管理，需要建立一套科学、合理的责任考核及奖惩制度。
二、责任考核制度1.设立考核指标：根据国家有关安全生产法规和标准，制定一系列安全生产考核指标，如事故发生率、事故处理及报告及时率、现场安全隐患整改率、员工培训覆盖率等。
2.定期考核评估：每季度或每年进行一次安全生产责任考核评估，对企业在考核指标上的达标情况进行评估，并按照评估结果对企业进行排名。
3.考核结果公示：将考核结果公示，确保企业内外部人员了解企业安全生产的实际情况，有利于监督和改进。
4.考核结果奖罚：根据考核排名情况，对考核合格或优秀的企业给予奖励，如发放奖金、表彰荣誉称号等；对考核不合格的企业进行问责，如扣减奖金、降级处理等。
三、奖惩制度1.奖励政策：对安全生产责任考核成绩优秀的企业给予一定的奖励。
奖励形式包括：现金奖励、荣誉证书、奖金、奖品等。
2.惩罚措施：对安全生产责任考核不达标的企业进行相应的惩罚。
惩罚举措可能包括：处以罚款、限制业务及承接能力、暂停资质等。
3.奖惩公正性：奖惩制度的执行要公正、公开，确保公平竞争，真实可靠。
四、记录制度1.考核记录：对每次考核的企业考核情况进行记录，包括考核得分、排名、奖惩情况等。
2.安全事故记录：对企业发生的安全事故进行详细记录，包括事故原因、事故处理方案、事故后续处理等。
3.安全隐患整改记录：对现场安全隐患进行记录，并及时跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。
4.培训记录：对企业员工的培训情况进行记录，包括培训时间、培训内容、培训效果等。
五、结语通过建立科学合理的施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录，可以有效提高施工企业的安全生产水平，促进企业健康可持续发展。
然而，仅凭考核和奖惩而忽视安全生产的培训和监督存在重大事故的风险。
因此，建立制度仅为安全举措之一，全员安全素养的培养也是施工企业安全生产中不可忽视的因素。
建筑工程公司安全生产责任制考核办法（5篇）
建筑工程公司安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。
特制定本办法：一、本办法依据管生产，必须管安全，安全生产、人人有责的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。
考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有____%人基本称职，____%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有____%不称职，该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
(详见附表)八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款____元，部门内不称职的每人转户口款____元)并提出警告处分。
工程施工安全生产管理积分考核办法范本
工程施工安全生产管理积分考核办法范本第一章总则第一条为了加强工程施工安全生产管理，提高施工安全生产水平，根据国家有关法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于施工单位的工程施工安全生产管理积分考核。
第三条施工单位的工程施工安全生产管理积分考核，以加强安全生产、防范事故、保障人员健康和财产安全为目标，通过对施工单位的安全生产管理情况进行综合评价，对施工单位采取逐月、逐年考核，以考核结果为依据，确定相应的奖惩措施，激励施工单位重视安全生产管理工作。
第四条工程施工安全生产管理积分考核指标分为两个层次：一级指标和二级指标。
第五条工程施工安全生产管理积分考核依据施工单位的实际情况，结合施工项目的特点，制定具体的考核办法和评分细则。
第二章一级指标第六条一级指标是对施工单位工程施工安全生产管理的全面评价，包括基础管理、施工组织、安全措施、应急预案和岗位责任等方面。
第七条基础管理包括施工单位建立安全生产责任体系以及编制《安全生产管理制度》和《安全操作规程》等文件，制定安全生产目标，明确安全生产责任，确定安全生产工作的组织机构和人员职责；建立人员培训与考核制度，确保施工人员具备相应的安全生产知识和技能。
第八条施工组织是指施工单位在工程施工过程中，对施工作业的组织和管理，包括施工人员的合理安排和分工、施工现场的安全防护和管理、施工设备和材料的安全使用和维护等。
第九条安全措施是指施工单位在工程施工过程中，采取的各种技术措施和管理措施来防范事故、保障安全。
包括施工现场的防护设施和安全设备的配置、施工过程中的安全操作和工艺控制、施工设备和材料的安全使用和检验等。
第十条应急预案是指施工单位为应对突发事件和事故而制定的应急处置措施和预案，包括应急救援组织和人员的配备和培训、应急设备和器材的配置和管理、应急预案的编制和演练等。
第十一条岗位责任是指施工单位明确工程施工安全生产管理的岗位职责和要求，对相关岗位人员进行安全职责和安全执行的培训，建立岗位责任制度，落实责任到人。
工地工程安全生产考核制度
工地工程安全生产考核制度为了确保工地工程的安全生产，保护工人和公众的生命财产安全，制定并执行一套完善的工地工程安全生产考核制度是非常重要的。
以下是一个可行的考核制度，用于提高工地工程的安全生产水平。
一、制定考核指标1.安全生产责任制：依据《中华人民共和国生产安全法》和相关法规，在各个岗位上明确责任，并确保责任的全面落实。
2.安全管理制度：工地应有完善的安全管理制度，包括隐患排查、事故报告和应急预案等。
3.安全教育培训：定期组织安全教育培训，提高工人对安全工作的认识和操作技能。
4.安全设施设备：工地应配备必要的安全设施设备，并保持其有效性。
5.劳动条件：确保工人的劳动条件符合国家标准和相关法规，如工资待遇、工时、用工合同等。
6.安全监控：使用安全监控设备，监测工地的安全状况，并积极预防和处理违法违规行为。
二、考核方式1.随机抽查：通过随机抽查工地来检查是否存在违法违规行为和安全隐患，对发现的问题进行及时整改。
4.年度考核：每年对工地进行全面考核，对整个工程项目的安全生产进行评估，评选出优秀的工地并给予奖励。
三、考核结果与奖惩措施1.考核结果及时通报：将考核结果及时通报给相关责任单位和工地负责人，以促使其整改和改进。
2.奖励措施：对在考核中表现优秀的工地予以表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金、提前结算等。
3.处罚措施：对考核中发现存在安全隐患和违法违规行为的工地，依法进行处罚，并要求其立即整改。
4.处罚记录公示：将处罚记录公示，提高对违法违规行为的曝光率，促使工地加强安全管理。
四、考核结果的运用考核结果不仅仅是对工地的一次绩效评估，还应用于对后续工地选址和工程招标的参考依据。
优秀工地可以获得更多工程项目的机会，而存在安全隐患和违法违规行为的工地则会受到限制和打击。
通过建立并执行这样一套完善的考核制度，可以有效地提高工地工程的安全生产水平，降低工程事故的发生率，保护工人和公众的安全。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度（3篇）
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度一、安全生产、文明施工考核办法1.考核内容：（1）安全生产考核内容包括：事故统计数、事故原因分析及整改情况、隐患排查整治情况、安全员配备与培训情况、安全生产设备使用情况等。
（2）文明施工考核内容包括：施工现场卫生情况、工地噪音污染控制情况、施工过程中的环境保护措施、施工时间合理安排等。
2.考核方法：（1）定期抽查：由相关部门或单位定期对施工现场进行抽查，对安全生产和文明施工情况进行评估和考核。
（2）自查自评：施工企业自行开展安全生产和文明施工的自查自评工作，填写相关报告并上报相关部门。
3.考核标准：（1）安全生产考核标准根据事故发生数量和严重程度进行评估，隐患排查整治情况和安全管理措施落实情况也是考核的重要指标。
（2）文明施工考核标准包括工地卫生评分、噪声控制情况、环境保护措施的落实情况等。
二、奖罚制度1.奖励措施：（1）安全生产方面：对没有发生事故或事故率较低的施工单位给予奖励，如表彰、荣誉称号、奖金等。
（2）文明施工方面：对施工现场卫生好、噪音污染控制好的单位给予奖励，如文明施工先进集体、文明施工标兵等。
2.惩罚措施：（1）安全生产方面：对发生事故的施工单位进行责任追究，包括罚款、停工整顿、项目终止等处罚措施。
（2）文明施工方面：对违反文明施工要求的施工单位进行警告、罚款、暂停施工等处罚措施。
3.奖罚程序：（1）奖励程序：根据考核结果，由相关部门发放奖励，并进行公示和宣传。
（2）惩罚程序：根据考核结果，由相关部门对违规单位进行处罚，并公示处理结果。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度（2）是为了推动企业重视安全生产和文明施工，确保施工过程中的安全和秩序，保障施工人员的生命安全和财产安全而采取的措施。
一、安全生产、文明施工考核办法：1. 设立考核指标：根据国家相关法律法规和安全生产、文明施工的要求，制定相应的考核指标，包括安全管理制度的完善程度、安全生产设备的配备和维护情况、施工人员的培训和安全意识等方面。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法
是指针对施工单位在工程施工过程中的安全质量管理工作进行考核和评估的管理办法。
该管理办法的目的是通过对施工单位的考核，促使其加强安全质量管理，并对考核结果进行奖惩和追究责任，从而提高工程施工的安全质量水平。
施工单位安全质量考核管理办法的主要内容包括以下几个方面：
1. 考核标准：制定具体的考核标准和指标，包括施工单位的安全管理能力、安全事故率、质量管理能力、质量合格率等方面的考核内容，以确保考核的客观公正性和科学性。
2. 考核周期：规定考核的周期，一般根据项目的工期和施工单位的规模确定，可以是每月、每季度或每年进行一次考核。
3. 考核方法：确定考核的具体方法和程序，包括对施工单位进行现场检查、查阅相关文件、听取工作汇报等方式进行考核。
4. 考核结果处理：根据考核结果，对施工单位进行奖惩和追究责任的处理，对安全质量管理优秀的单位给予表彰和奖励，对存在安全质量问题的单位进行批评教育、罚款或限期整改等处理。
5. 监督检查：设立专门的监督检查机构，对施工单位的安全质量管理工作进行定期检查和抽查，确保施工单位的安全质量管理工作得到有效实施。
施工单位安全质量考核管理办法能够促使施工单位加强安全质量管理，确保工程施工的安全质量。
同时，通过考核和奖惩机制，推动施工单位持续改进和提高管理水平，实现工程项目的可持续发展。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（四篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。
下面是一些可能的考核规定和考核办法：1. 考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。
2. 考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。
3. 考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。
4. 考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。
5. 考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。
6. 考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。
7. 考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。
8. 考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。
以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。
同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
安全生产目标指标考核办法
安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业生存和发展的基础，为了做好安全生产工作，提高企业的安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定安全生产目标指标考核办法，通过科学合理的考核，引导企业合理规划安全生产目标，监督各级管理人员和岗位人员履行职责，形成良好的安全生产氛围，实现安全生产目标。
二、考核内容1.安全责任体系建设-建立完善安全生产责任体系，明确各级管理人员的职责和权限；-完善各级管理部门的岗位职责，确保各项安全措施得到有效实施；-制定安全责任制度和管理办法，明确各岗位的安全责任；-建立和完善应急管理机制，确保应急预案的有效执行。
2.安全生产规章制度-制定、修订和完善企业安全生产规章制度；-定期开展安全培训和教育，确保全员掌握安全生产规章制度；-加强对重点岗位员工的培训和考核，提高其安全意识和操作技能；-加强安全知识宣传，提高员工对危险源的识别和防范能力。
3.安全生产设施和设备-安装和维护各种联防联控设施，确保其正常运行；-制定设备、机器等的安全操作规程，确保操作人员按照规程操作；-组织安全设施和设备的检查和维修，及时排除安全隐患；-定期组织安全设施和设备的应急演练，提高应急处理能力。
4.安全生产文化建设-加强安全宣传，宣传安全理念和安全意识，提高员工安全意识；-组织安全文化活动，增强员工对安全生产的重视和参与意识；-定期进行安全生产知识竞赛和培训，提高员工的安全知识水平；-建立安全生产事故统计和分析制度，总结并推广安全生产经验。
三、考核机制1.目标制定2.考核指标根据安全生产目标指标，明确具体的考核项目和达成标准，制定完善的考核指标体系。
3.考核方法采用定性和定量相结合的考核方法，定性部分主要以检查、调研、听取报告等方式进行，定量部分主要以数据统计和分析的方式进行。
4.考核周期每年进行一次全面的安全生产目标指标考核，同时可根据需要进行定期或临时的抽查和专项考核。
5.考核结果根据考核结果，及时通报考核对象，对达到或超过标准的单位或个人进行表扬奖励，对未达到标准的单位或个人进行纠正和整改。
工程施工安全生产管理积分考核办法
工程施工安全生产管理积分考核办法一、考核目的与意义工程施工安全生产管理积分考核办法旨在加强对施工工程安全生产管理的监督和评估，促进施工单位加强安全管理措施，确保工程施工的安全和质量。
通过积分考核的方式，激励施工单位加强安全生产管理，形成健康、安全、高效、环保的工程施工环境。
二、考核内容和权重2.1 施工场所管理（权重30%）施工单位应做好施工场所的规划、布置和管理，包括安全通道设置、消防设施配置、施工现场清洁等。
考核指标如下：•安全通道设置是否符合规范。
•消防设施是否齐全并能正常使用。
•施工现场是否保持整洁，无隐患。
2.2 安全生产责任制（权重20%）施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权限，加强安全管理。
考核指标如下：•安全生产责任制是否落实到位。
•各级责任人是否切实履行安全管理职责。
•安全问题的处理是否及时、有效。
2.3 安全培训教育（权重20%）施工单位应加强对从业人员的安全培训教育，提高他们的安全意识和技能。
考核指标如下：•安全培训计划是否制定，并得到有效执行。
•从业人员的安全培训情况和档案是否齐全。
•安全培训的效果是否显著，能否提高从业人员的安全意识和技能。
2.4 安全生产设施和防护措施（权重15%）施工单位应合理配置和使用安全生产设施，采取必要的防护措施，确保施工作业的安全。
考核指标如下：•施工设备、工具的安全性能是否符合要求。
•施工作业区域是否设置明显的安全警示标志。
•施工作业过程中是否采取必要的防护措施。
2.5 安全生产记录和报表（权重15%）施工单位应做好安全生产记录和报表的填写和归档，保留相关证据和资料。
考核指标如下：•安全生产记录和报表是否按时、规范、完整地填写和归档。
•相关证据和资料是否保存完好，是否易于查阅。
三、考核办法和流程3.1 考核办法考核办法采用定性与定量相结合的方式进行，根据考核指标对施工单位进行评分，并按照权重计算总分。
3.2 考核流程考核流程包括考核准备、考核实施、考核评分和考核结果反馈四个阶段。
安全生产指标考核办法
安全生产指标考核办法为了保障企业安全生产，落实企业安全责任，推动安全生产工作的持续改进，制定了安全生产指标考核办法。
一、考核指标1.事故率：以事故发生的次数进行统计，包括伤亡事故、火灾事故和其他重大事故，以每百万人工时为单位进行计算。
2.安全培训率：企业员工参与安全培训的人数占总员工数的比例。
3.消防设备完好率：消防设备的检修、保养情况，设备完好率通过设备故障率和维修及时率进行评估。
4.隐患排查和整改率：对存在的安全隐患进行及时排查和整改的比例。
5.应急预案制定和演练率：企业制定应急预案的情况和预案演练的频率。
二、考核办法1.设立安全生产考核委员会，由企业领导、安全生产部门负责人、工会代表及职工代表组成，负责制定考核办法和评估标准。
2.每月对考核指标进行统计，形成考核报表，并进行公开。
3.根据各项指标的得分情况，进行综合评分，评定企业的安全生产等级。
4.评定结果将作为企业安全生产管理的依据，奖惩措施将根据评定结果进行制定。
5.对于考核得分较低的企业，要加强监管力度，组织专家对企业安全生产进行评估，并提出改进意见。
6.每季度进行一次整体评估，对评估结果进行分析总结，制定下一季度的安全生产重点工作。
三、考核结果利用1.将考核结果作为企业安全生产的重要参考，推动企业安全生产工作的改进。
2.对考核得分较高的企业予以表彰奖励，提高企业安全生产意识和责任意识。
3.对考核得分较低的企业进行安全生产管理的帮扶，提供相关培训和技术支持。
4.通过考核结果的分析和总结，推动企业安全生产的管理方法和措施的优化，提高企业安全生产水平。
以上是安全生产指标考核办法的主要内容，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善，以确保企业安全生产工作的全面推进。
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安全生产管理目标及考核办法
为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我公司实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗的完成本公司项目的施工建设任务，特制订本安全管理目标。
伤亡控制指标
死亡事故为零
2、重伤事故为零
3、轻伤事故率不超过1.5%
4、措施：
1）、贯彻项目经理是项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由项目经理监督指导，其他项目管人员积极配合，确保实施。
2）、本指标未否定指标，为把指标控制在最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全生产中的一切问题。
3）、做好安全技术交底，并履行人人签字手续。
4）、做好安全检查书面记录，落实隐患整改，防止重大伤亡事故的发生。
5）、做好安全教育，落实安全生产责任制。
二、安全达标
1、施工现场安全生产达标：75 分以上，合格率100%，不合格率为零。
由项目安全生产
负责人负责项目日常监督检查。
2、特种工持证上岗率100%。
由项目专职安全员负责日常监督检查。
3、新工人安全教育率100%。
由项目专职安全员负责日常监督检查。
4、用电设施，漏电保护器安装率100%。
由项目水电负责人负责日常监督检查。
5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率未100%。
由项目设备负责人负责日常检查和整改。
6、安全防护“三宝”使用率和“四口”防护率为100%。
由专职安全员、各工种班组长负责日常监督检查。
7、安全报监率和安全管理人员到位率为100%。
由项目负责人负责监督落实。
三、考核方法
（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。
根据现场安全生产工作监控考核评价标准，总分100 分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60 分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
(三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分60 分以下的定为“较差”；69—79 分定为“一般”；80—89 分定为“比较突出”；90分（含90 分）以上的定为“突出”。
本办法适用于对公司各项目完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
序号
考核目标
评价要点
分数
（100）
标准要求和评价办法
备注
1
控制目标
1．伤亡事故起数；
2. 伤亡人数；
3．职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15 分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20 分。
以责任状控制指标为准
2
安全生产责任制落实
1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由项目经理亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；
2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
4．奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4 分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。
每少一次扣2 分；
无会议记录，每少一次扣1分；
未分解责任状的扣3 分；
奖惩制度未落实的扣2—4 分。
年终实地考核
3
安全生产教育培训
1．安全生产宣传教育工作情况；
2．“安全月”活动情况；
3．特种工持证情况。
5
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4 分；
未组织或组织不力的，扣2—4 分；
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4 分；
特种工持证率低扣2—4分。
年终考核
4
重大事故隐患监控和安全专项治理
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。
10
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4 分；
未制定整改方案的，发现一起扣5分；
未及时更改的，发现一起扣5分；
未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。
年终考核
5
安全标志警示
1．安全标志牌；
2．安全警示牌。
5
安全标志牌不全，扣3—4 分；
安全警示牌不全，扣3—4 分；
安全警示牌不清洁，扣2—3 分；
日常考核
6
安全生产资金投入情况
1．安全生产的整改资金落实情况；
2．安全劳防资金落实情况；
3．安全教育培训专项资金落实情况。
10
未按规定落实劳防资金，扣5—6 分；
未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6 分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10 分。
年终考核
7
安全检查整改情况
1．安全检查制度执行情况；
2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3．检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常，专项检查的扣2—4 分；
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10 分；
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
日常考核
8
生产安全事故报告处理情况
1．生产安全事故报告处理制度执行情况；
2。
事故应急预案修订情况；
3．指定专门救援人员情况；
4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4 分；
事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4 分；
未对专门救援人员进行培训的扣2—4 分；
无演练发现一起扣2 分。
年终考核
9
报表和安全档案管理
1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；
2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；
1各类安全管理档案及台帐。
5
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3 分，瞒报扣5 分；未按规定传达办理的扣1—4 分；
相关档案，台帐不健全的扣2—4 分。
日常考核
10
工作创新及评优情况
1．安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；
4．某项安全生产工作在全盟获得表彰。
5
有一项得3 分；
有一项得5 分；
有一项得3 分；
有一项得5 分。
以相关文件材料为依据。