2020高级会计师《高级会计实务》讲义(1)

2020高级会计师《高级会计实务》讲义(1)公司战略选择

(一)公司战略选择的影响因素：

1.公司过去的战略。

2.战略选择决策者对风险的态度。

3.公司环境应变性。

4.公司文化与管理者风格。

5.竞争者的行为与反应。

6.战略目标实现的时限。

(二)成长型战略选择：

1.成长型战略的特征

2.成长型战略的适用条件

(三)稳定型战略选择：

1.稳定型战略的特征

2.稳定型战略的适用条件

(四)收缩型战略选择：

1.收缩型战略的特征

2.收缩型战略的适用条件

【案例】乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并

同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数

年带来较高的净收益。

要求：列举成长型战略的类型，判断乙公司进军国外市场的计划

属于哪一种成长型战略。

「准确答案」

成长型战略包括一体化战略、密集型战略和多元化战略。乙公司

进军国外市场的计划属于多元化战略。

【案例】一家位于美国加利福尼亚州的主题公园为实现规模经济，利用同样的卡通主题和模式，数十年间，在多个地方，如日本、巴黎、香港等地开设主题公园，成为旅游热点。为继续打入新市场，最近更

决定在上海再建一家主题公园。

要求：判断该公司采取的是哪一种成长型战略(如果能够细分，需

进一步实行战略细分)。

「准确答案」

该公司采取的是密集型战略，且属于密集型战略中的市场开发战略。

【案例】甲公司是一家国有全资电力公司，主要为国内企事业单

位和个人提供生产、生活用电。甲公司成立于一百多年前，一直采用

煤炭发电。甲公司承担着保持社会稳定发展及民生的责任，为居民提

供合理或较低价格水平的电力服务，政府对甲公司产生的亏损提供补贴。

为鼓励甲公司提升营运效率，建立符合市场竞争需求的运行模式，政府于2020年决定将甲公司改制为股份有限公司，通过公开招股筹集

资金并将其股票上市交易。

2020年，甲公司股票上市后，政府持有甲公司股票的比率由原有

的100%降至51%.甲公司上市后，开始着手研究并实行低成本、低碳排

放的发电模式，如研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。同时，甲公司还着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案实行评估。

要求：分别简要分析甲公司上市前后的总体战略及其选择该种战略的主要原因(无需进一步实行战略细分)

「准确答案」

上市前采用的是稳定型战略，企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，以安全经营为宗旨。甲公司为居民提供合理或较低价格的电力服务，政府对其补贴，说明其是采用保持现有状况的稳定型战略。

上市后采用的是成长型战略，以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。甲公司研究风力、地热、天然气发电替代煤炭发电的可能性，意图开发新的经营领域，属于成长型战略。