ppt 创业策划作业青年企业家俱乐部

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创业策划书ppt

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创业策划书ppt创业策划书PPT(500字)一、创业背景目前市场上对于某种产品或服务的需求很大,但市场上供应相对较少,创业机会巨大。

二、创业项目我们计划推出一种新颖的产品/服务,满足市场需求,具有巨大的市场潜力。

三、市场分析根据市场调查数据显示,目前市场上存在巨大的需求,而现有产品/服务无法完全满足市场需求。

四、竞争分析虽然市场上可能存在一些竞争对手,但我们的产品/服务在技术上有独特的优势,具有更高的性价比和更好的用户体验。

五、产品/服务创意通过市场需求的分析,我们提出了创意方案,并且进行了细致的产品设计和服务流程梳理,确保产品/服务能够满足市场需求。

六、创业团队我们的创业团队由行业专家和经验丰富的创业者组成,具备深厚的行业知识和创业经验,能够为项目的实施提供强大的支持。

七、市场推广策略为了能够迅速占领市场,我们将采取多种推广策略,包括线上推广、线下营销、口碑传播等,确保产品/服务能够迅速被用户接受。

八、商业模式我们将采取XXX商业模式,实现盈利并提高市场份额。

九、市场预期根据我们的市场调研和分析,我们预计产品/服务将在X年内实现X市场份额,带来X%的回报率。

十、风险与挑战在创业过程中,我们将面临一些风险和挑战,如市场竞争激烈、法律法规限制等,但我们已经制定了相应的风险应对策略,能够有效降低风险。

十一、融资计划为了支持项目的实施,我们需要一定的资金支持,我们已经制定了详细的融资计划,并将积极寻求外部投资合作等途径。

十二、创业规划我们将按照创业策划书中的目标,制定详细的创业计划,明确项目实施的时间节点和具体的操作步骤,确保项目能够顺利实施。

以上是创业策划书PPT的500字简要概述,我们将在后续工作中进一步完善和细化相关内容,并结合具体的市场情况和团队实际情况进行调整和优化。

希望得到投资方的支持和合作,共同实现我们的创业梦想。

青年创业大赛PPT大纲

青年创业大赛PPT大纲
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经验分享
• 创新思维:培养独特的商业视角,通过市场分析和用户调研,挖掘潜在需求,形成差异化竞 争优势。
• 团队建设:重视团队成员间的沟通与协作,建立高效的工作流程,鼓励创新思维和持续学习, 共同推动项目发展。
• 资源整合:有效利用内外部资源,包括资金、技术、人才等,构建多元化的合作网络,助力 企业快速成长。
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影响力
• 社会贡献:通过创新解决方案推动行业进步,提升社会福祉,例如采用环保技术减少污染, 或开发教育工具提高教育普及率。
• 经济影响:项目具有显著的经济效益,能够创造就业机会,促进区域经济发展,或通过高效 商业模式降低成本,提升市场竞争力。
• 可持续发展:注重长期发展,平衡经济增长与环境保护,确保资源合理利用,同时关注社会 责任,促进社会和谐稳定。
青年创业大赛 PPT 大纲
Overview
1. 大赛概览 2. 赛程安排 3. 评审标准 4. 支持与奖励 5. 成功案例 6. 结语与展望
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大赛概览
赛事宗旨
• 激励青年创新创业:旨在点燃青年的创新热情,鼓励他们将创意转化为实际项目,通过大赛 平台获得实践经验,推动科技成果向市场转化。
• 提供展示平台:搭建一个让青年创业者展示其项目和理念的舞台,通过公开评审和交流,提 升项目的可见度和影响力,吸引潜在投资者和支持者。
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成功案例
往届优胜者
• 创新商业模式:通过整合线上线下资源,打造独特的市场定位,实现高效用户增长和品牌影 响力提升。
• 技术驱动发展:运用大数据分析优化产品设计,提高用户体验,同时利用云计算技术降低运 营成本。
• 社会责任实践:结合企业核心竞争力,开展公益项目,不仅提升了企业形象,也促进了社会 可持续发展。

文艺青年创业计划书通用PPT模板

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ห้องสมุดไป่ตู้ 谢谢大家
再见
注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑
文艺青年创业计划书
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等
汇报人:.
目录
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团队创业计划书PPT模板

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共创赢未来
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第一章 第二章 第三章 第四章 第五章
企业介绍 项目介绍 产品运行 发展计划 资金融资
第一章
公司介绍
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公司简介
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2 04 全年营业额达到至少 个亿
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200 05 发展全国各地
个门店
在此录入上述图表的综合描述说明,在 此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明
销售网络布局
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第三章
产品介绍
你的标题文字 你的标题文字
产品叙述形势
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创业俱乐部运作ppt课件

创业俱乐部运作ppt课件

创业俱乐部---2+2
创业 腾飞Ⅰ
创业 论坛
责任人
经营单位 直接主管
时间
启动前 1月
市公司
季首月 中旬
创业 沙龙
晋升 表彰
经营单位 每月两次
市公司
下季度次 月中旬
晋升 季度循环
运作周期:季度运作 入围条件:有意愿晋升的业务系列人员,自愿申报。
分公司需配套资源支撑运作,执行要严格。
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1、创业腾飞Ⅰ—总体介绍
16
一、人员分类 人员根据其职级变动情况分为: 1、降级后准备重新晋升人员应以激励为主,其利益点自身相对明确可 简化; 2、基本法下未任过主管职级的人员主要强调利益引导。
二、面谈内容 1、结合月度收入分析相关基础数据:根据其本人及推荐新人累计FYC,晋升后可以获得的收入状 况:主要通过直辖组利益演算强化晋升意愿、通过绩优组经理奖建立其做大直辖的理念。但是需 要注意该时点的面谈核心是需要解决前期可能遇到的增员创伤,提振信心,同时消除已经累计的 增员疲态,持续的激发意愿。 2、创业沙龙核心即是确保培育对象能够在当季度内晋升,所以在第二次面谈时需要对前期达成指 标进行确认,分析本季度内晋升差距从而明确后面工作重点。 3、面谈时需根据当期关键指标的达成情况进行2次规划,对于确实存在差距的应明确×月以增员 为主要工作重点,夯实基础利用业务节奏实现职级晋升;对于差距较小的应明确差距指标制定× 月晋升冲刺计划,同时介绍创业沙龙的运作模式和相关管理规定,明确其参与意向。
数据带来的震捍:新主管晋升推动团队大发展
2014年全市555团队为0,333团队仅有7个,实现首年期交保费2630.53,占比35.57%,团队最 高职级主管为高处,仅有一人;2015年全市555团队上升为6个,333团队7个,实现首年期交保费 5879.57,占比59.05%,团队高处以上职级主管共7人,由于持续的晋升推动,由组经理纵向拉动晋 升的效果越来越明显,团队的横向发展也逐步驱于稳定状态。晋升给组经理及以上职级主管带来了新 的发展机遇和更大的发展空间,正在向国寿企业家行列迈进。

学生作业创业计划书ppt怎么做

学生作业创业计划书ppt怎么做

学生作业创业计划书ppt怎么做大家好!我是XXX,今天很荣幸向大家展示我的创业计划书PPT。

我相信大家对创业这个话题都很感兴趣,希望通过我的介绍,能够对创业有更深入的了解。

首先,让我先介绍一下我的创业项目。

我的创业项目是一个面向大学生的线上旅游定制平台。

这个平台将提供个性化定制的旅游服务,帮助大学生更好地体验并享受旅行的乐趣。

接下来,我将会从市场分析、商业模式、运营策略以及风险控制等方面来详细介绍我的创业计划。

一、市场分析1.1 人口结构和旅游需求随着经济的发展和人民生活水平的提高,大学生群体愈发富裕,他们有更多的时间和金钱用于旅行。

因此,大学生旅游市场非常庞大且具有巨大的潜力。

1.2 竞争分析目前,国内外的旅行社、OTA平台等在大学生旅游市场都展开了激烈的竞争。

但是,很少有针对大学生的个性化旅游定制平台,这正是我的创业项目的机会所在。

二、商业模式2.1 服务对象我的创业项目主要面向大学生群体,提供个性化定制的旅游服务。

通过用户需求调研和数据分析,为用户量身定制出行计划,帮助他们更好地体验旅行的乐趣。

2.2 收入来源我的创业项目的收入主要来自于两个方面:定制服务费和合作伙伴收入。

用户可以根据自己的需求选择不同的旅游产品和服务,并支付定制服务费;同时,我还会与旅行社、酒店、餐馆等合作伙伴合作,通过推荐服务获取一定的佣金。

三、运营策略3.1 品牌建设在创业初期,我将会重点加强品牌建设,提升平台的知名度和美誉度。

通过线上线下的宣传推广和市场活动,吸引更多的大学生用户。

3.2 用户体验用户体验是我创业项目的核心竞争力之一。

我将注重用户体验的设计和优化,不断改进平台功能和服务,提高用户满意度和忠诚度。

3.3 人才培养在团队建设上,我将重视人才培养和团队合作。

打造一支专业、高效的团队,共同致力于创业项目的成功。

四、风险控制4.1 法律风险在创业过程中,我会遵守国家法律法规,保证业务合法经营,避免法律风险。

4.2 市场风险在市场竞争激烈的情况下,我将密切关注市场变化,做好市场调研和竞争分析,及时调整经营战略,降低市场风险。

《创富联盟俱乐部》课件

《创富联盟俱乐部》课件

会员间的互助和合 作机会
我们鼓励会员之间进行互助 和合作,共同实现个人和团 队的财务目标。
核心课程
1
课程内容和范围
我们的核心课程涵盖创业理念、市场营销、财务管理等多个领域,帮助会员全面提升 创业和管理能力。
2
课程的重要性和价值
通过学习核心课程,会员可以获得宝贵的知识和技能,为创业和财富创造奠定坚实的 基础。
《创富联盟俱乐部》PPT 课件
欢迎来到创富联盟俱乐部的世界,我们为您带来创业和财富的机会,共同追 求成功和财富自由。
俱乐部介绍
1 目标和宗旨
我们的目标是帮助会员 实现财务自由和创业成 功。我们的宗旨是通过 资源整合和互助合作, 共同创造财富和成功。
2 历史和成立背景
3 使命和愿景
俱乐部成立于20XX年, 由一群成功的企业家共 同创办。我们的创始人 拥有丰富的创业经验和 财富积累。
我们为会员提供全方位的支持 和资源,为他们的成功创造更 多机会和条件。
3
俱乐部提供的学习方式和形式
我们提供线上和线下学习课程,包括讲座、研讨会和实践活动,确保会员可以灵活学 习和实践。
成功案例分享
会员分享的创富故事
我们的会员分享他们的创富故 事,展示创业和财富积累的可 能性和潜力。
成功案例的启示和教训
俱乐部对会员成功的贡献
通过成功案例分享,我们希望 会员能够从中获得启示和教训, 避免错误和风险。
我们的使命是激励和培 养更多的创业者,并为 他们提供学习、合作和 成长的机会。我们的愿 景是成为全球最具影响 力的创业俱乐部。Biblioteka 会员福利会员等级和权益
我们设有多个会员等级,每 个等级都享有不同的特权和 权益,包括专属资源、培训 课程和财富分享。

《青创总会简介》课件

《青创总会简介》课件

秘书处成员负责总会日常事务 的处理,是总会运作的重要支 撑。
其他重要成员
除了主席团和秘书处成员,还 有许多其他重要的成员为总会 的发展和工作做出了贡献。
工作内容
1
青创总会的主要工作
青创总会的主要工作包括创业培训、项目孵化、投资对接等,帮助年轻人实现创 业梦想。
2
工作的重点和难点
工作的重点是提供全方位的创业支持,难点在于解决创业过程中的各种挑战和困 难。
青创总会将继续致力于推动青年创业和科技创新,并不断扩大影响力和服务范围。
2 总会的战略规划
总会将制定科技创新战略规划,并加强与其他相关组织的合作,实现共同发展。
3 总会在未来的目标和任务
总会的目标是培养更多优秀的青年创业者,促进科技创新的快速发展,推动社会进步。
结束语
为什么要加入青创总会?因为只有加入我们,你才能找到更多志同道合的伙 伴,获得更多的资源和支持,实现自己的创业梦想。 最后,让我们一起为年轻人的创业和科技创新努力吧! 联系方式:电话:123-456-7890,邮箱:info@青创总会.com
青创总会成立于2010年, 由一群年轻人共同创立, 旨在推动青年创业和科 技创新。
成立青创总会标志着年 轻一代开始主动投身创 业和科技创新,为社会 做出积极贡献。
3 发展壮大的历程
经过多年的努力,青创 总会逐渐发展壮大,成 为了国内重要的青年创 业组织。
组织架构
总会领导班子
总会设有主席团, 由经验丰富的创业 者组成,负责组织 的决策和领导工作。
《青创总会简介》PPT课 件
概述
青创总会是什么
青创总会是一个致力于推动青年创业和科技创新的组织。
青创总会的宗旨
我们的宗旨是鼓励年轻人勇于创业,推动科技创新,为社会发展做出贡献。

青年创业指南大学生创业PPT

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青年创业大赛案例展示PPT培训课件

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总结词
团队是创业成功的关键,需要 注重团队建设和管理。
明确职责分工
根据团队成员的特长和职责, 合理分配工作任务,确保团队 高效运转。
制定激励机制
设立合理的奖励机制,激发团 队成员的积极性和创造力。
市场定位与策略
总结词
明确市场定位和制定 有效的市场策略是创 业成功的必要条件。
分析市场需求
深入研究目标市场, 了解客户需求、消费 习惯和行业趋势。
案例三:文化创意产业创业
创意性强、品牌价值高、市场竞争激烈
输入 标题
详细描述
文化创意产业创业项目主要涉及设计、广告、影视、 音乐、游戏等领域,通过创意和创新,打造具有市场 竞争力和品牌价值的产品和服务。
总结词
案例分析
文化创意产业创业项目需要注重创意和品质,同时需 要加强与产业链上下游企业的合作和资源整合,提高
项目的市场竞争力。
经验总结
文化创意产业创业项目需要关注品牌建设和市场推广, 同时需要加强知识产权保护和创意人才培养。
03 创业成功要素分析
CHAPTER
团队建设与管理
选择合适的团队成员
根据项目需求,选择具备相关 技能和经验的人才,注重团队 成员的互补性。
建立有效的沟通机制
保持团队内部及时、透明的沟 通,促进信息共享和协作。
建议
培养创新思维、积累实践经验、拓展人脉资源、关注政策动 态等。
期望
青年创业者能够积极拥抱变化,勇于创新,为社会创造更多 价值。
谢谢
THANKS
创新产品设计
关注行业动态和市场需求,设计具有独特 性和竞争力的产品。
知识产权保护
注重知识产权保护,申请相关专利,保护 创新成果。

【推荐】2018年度俱乐部创业计划书幻灯片模板【原创ppt】

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董事长
合作伙伴
总经理 法务部
研发部门 市 场 部 品 质 部 采 购 部 财 务 部 综 合 部
市场营销部
制 造 中 心
研 究 室
广 告 部
销 售 部
售 后 部
公司大事记
2013年5月
A股融资五千万美元, 进军房地产行业。
2015年3月
美国交易所成功上市, 发布第一支股票。
01
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2012年9月
人才缺失
在此添加详细的文字信 息介绍。在此添加详细 的文字。
关键技术
在此添加详细的文字信 息介绍。在此添加详细 的文字。
我们的优势
市场占有率利好
在此录入上述图表的综合说明,在此录入上述图表的综合描述 说明。在此录入上述图表的综合说明,在此录入上述图表的综 合描述说明。
竞争机制符合
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产品质量下降
请在此输入详细文字信息和简介,请在此输入详细 文字信息和简介,请在此输入详细文字信息和简介.
受时间的制约
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行业前景
发展趋势
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市场机制
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消费习惯
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政策扶持
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创业与实践主题班会PPT课件

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定位策略
确定产品或品牌在目标市场上的独特地位,与竞争对手形成鲜明对比。
产品和服务的创新
创新是企业生存和发展的根本动力。只有不断推出新产品和服务,才能满足客户不断变化的需求,增强市场竞争力。创新应该贴近客户,识别痛点,提供独特价值。同时还要重视工艺和技术创新,提高质量和效率。
创新是一个持续的过程,需要企业保持好奇心和开放态度,密切关注市场动态,洞察客户需求。通过多方面尝试,发现新的可能性,不断优化产品和服务,提供更好的用户体验。
通过小范围的试运营,评估商业模式的可行性和盈利能力,进行必要的调整。
3
模拟融资过程
练习撰写项目计划书,熟悉融资渠道和谈判技巧,为实际融资做好充分准备。
创业规划和行动计划
目标明确
确定清晰的创业目标,包括产品、市场、收益等,为后续行动提供方向。
时间安排
制定详细的时间计划表,梳理各项任务的时间节点和完成期限。
营销策略与渠道
线上营销
利用社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等方式,吸引目标客户,提高品牌曝光度。
线下推广
通过线下活动、与合作伙伴合作等方式,与客户进行面对面的互动,提高产品体验。
全渠道营销
整合线上线下营销资源,提供一致的客户体验,增强客户粘性和忠诚度。
精准营销
运用大数据分析,针对不同客户群体采取差异化的营销策略,提升转化率。
人才团队建设
用人理念
建立以人为本的用人理念,重视员工个人价值的发挥,为员工提供发展空间和晋升通道。
团队搭建
根据企业发展需求,组建专业、高效的团队。关注团队成员的技能互补性,培养团队协作精神。
培养机制
建立完善的培训体系,鼓励员工持续学习和个人成长。注重人才的内部培养,为员工提供发展机会。

团队创业计划书PPT模板

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竞争者 反应模式
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竞争对手分析
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此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。
专业团队
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系统科学
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现实 需求
分析需求
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项目前景二
项目前景三
项目前景四
项目前景五
项目前景一
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代用名
职务头衔
在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等
代用名
职务头衔
在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等
A
B
C
产品叙述形势
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创业计划书ppt(大学生版)

创业计划书ppt(大学生版)

创业计划书ppt(大学生版)开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。

不管大学毕业后做什么职业,是否可以能实现自己的理想,我都要为它写份计划书。

毕竟成功是属于有准备的人。

”好的开始是成功的一半,如果你希望建立并经营好一个属于自己的公司,走好创办公司的第一步至关重要。

”我也是这样认为的。

如果我有了一笔资金,我就能创业了吗?答案很显然是否定的。

首先,我要考虑个人创业需具备什么素质?我在一本书上看到一些建议。

投资创业第一个必须具备的是要有一个积极的心态。

俗话说“好汉不怕出生苦,勤学苦斗有来日。

”在进行投资创业的过程中一定要有积极的心态,不怕挫折和失败才能够最终取得成功。

第二,是自信心和胆识。

只有自信心才能坚忍不拔,才能具有能动性,创业性和应变性,才能在有路的地方走得更快,而在无路的地方也能踏平坎坷,走出一条路来。

有胆有识,才能走出一条道路来。

在不少调查研究表明,宜于创业的人多半是企图心旺盛,以及自信心极强的人,也就是平时所说的事业心强的人,这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果,不肯向命运低头,也不轻言失败和放弃。

第三,要懂专业知识,这是创办公司的基础。

常言道:“人怕入错行”,创办公司,最大的错误可能就在于选择了自己不熟悉,不了解的行业。

掌握了和精通了某个行业的专业知识,意味着创业者的事业成功了一半,因为丰富深厚的专业知识可以使他不受制于人,立于不败之地。

我在一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。

第四,要具备三种能力,即人际交往的能力,洞察决策的能力,信息沟通能力。

我想我必须具备这些素质,才有资格开办一家公司。

第五,创业者的素质修炼,即创业者要有独创能力,创业者要有好胜心,创业者要有求异精神,创业者要有“进攻性”,创业者要有坚忍不拔的品格。

我想只有具备了这些素质才有资格创业,我们必须为创业做好充足的准备。

个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。

把握环境、了解影响创业的制约因素,从而有效利用有利的环境,显得尤为重要。

创业策划——轮滑俱乐部PPT演示

创业策划——轮滑俱乐部PPT演示
2学轮滑与保险链接在收取轮滑培训教学费用600块钱30节课时每个孩子都是参了保的也就是只要在我们俱乐部进行轮滑训练的孩子们在接受轮滑教学过程中发生意外都可以直接向保险公司索得相应费用与治疗以此来更加保证孩子们的安全
指导老师:李玲梅 组员:王宇、杨小春、周倩、谭晓霜、李万
轮滑是一项怎样的运动?
轮滑运动作为一项新兴的融健身、竞技、休闲、娱乐、趣味、技巧、 惊险为一体的,简单易学的体育运动,符合当代儿童少年的心理特征。 因此,自从引入我国以后,发展较快,特别是在儿童、青少年人群中发 展尤为迅速。
市场分析
Hale Waihona Puke 市场现状宏观环境分析
微观环境分析
经济环境
人文环境
竞争者状况
消费者状况
俱乐部自身状 况
经济环境:
根据网上调查2013年中国消费保持较快增 长,预计最终消费实际增长11%,拉动GDP增长 4.5个百分点。2013年中国经济增长预期目标 为7.5%左右;居民消费价格涨幅3.5%左右。国 家经济的快速发展为消费休闲器具市场的火热 提供了可能性。
人文环境:
00后的时代特点,造就了其父母以寓教于乐 为主的教育方式进行培养。他们出生在电子时 代,生活方式较网络化,所以需要键康、时尚 和刺激的滑轮来补充。他们都还是未成年人, 课余时间更多是由父母主导,而滑轮是他们父 母比较能接受的“健康生活方式”。
2013-12-10

因为00后一代很多都是“421”家庭00后拥有 良好的条件与教育氛围。随着社会竞争的加剧和 百姓生活水平的提高,年轻的父母们越来越重视 孩子的学前启蒙教育和特长培养。所以00后参加 较多的课外培训班,像一座座大山,压在“00后” 稚嫩的肩膀上。 • 为了让他们释放自由,他们更加放松,让他们 在匆忙的世界外的宁静空间生活。天使轮滑俱乐 部,这个为00后所开设的俱乐部,让这些千禧宝 宝享受到快乐的轮滑训练。他们在这里可以充分 实现自我,展现个性。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

替 代 者
议价能力
消费者的议价 供应商的议价
两种类型
未经整合
营销策略
目 标 市 场
Segmentation
市场细分
市场定位
Position
Targeting
STP分析
客户 交涉能力
波特 供应商 行业内 竞争分析 五力模型 议价能力
替代品分析
潜在 新进者
鸣谢
创业先锋张蔚鴒老师 广东杨氏地产公司 广东喜洋洋石油公司 广东珠海市XX村村长 贵州袁氏实业集团 安徽省黄山市人寿保险公司 河南安钢集团 山西省晋中市交警大队 安徽省最大皮具供应商 河北省沙城市政府 河南省郑州市教育局
会 议 办 公
娱乐场所
场地租用
个人消费
私人管家
私人会谈
私人管家等 定制服务
私人会议、 休闲娱乐
会员卡、 会员服务
计划准备
打造品牌
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俱乐部
资源共享 闲置资源综合利用
服务流程
主产品
中国沿海青年领袖俱乐部服务流程
市场与竞争者 分析
两种类型
竞争者
潜在竞争者 现实竞争者
社交圈子太小 不能满足 消费能力够 发展需求强烈
沿海青年领袖俱乐部
沿海青年领袖俱乐部的 盈利模式


循环经济
传统俱乐部
服务 闲置资源
资源
俱乐部
产品
闲置资源


循环经济
资 源
减少对资源的浪费 降低原俱乐部成本 降低管理支出
俱乐部
闲置再生资源
场地
下游 产业


循环经济
如何实现 循环经济
中国沿海青年领袖俱乐部
征服者 小组倾情奉献
小组成员: 焦 越 许景洲 孔令堃 童 浩 黄确科 黄微微 肖倩茹 林杰纯
2014-5-11
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沿海青年领袖俱乐部 出现的 原因
发现市场需求
P
opulation
人口
R
esources
资源
E
nvironment
环境
Dபைடு நூலகம்
evelopment
发展
学校学生众多 需求大 人口素质高 满足程度低 不够新奇
中国沿海青年领袖俱乐部
征服者 敢为人先。走遍中国,走向世界!
2014-5-11
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