浅谈工程施工过程中的安全管理
论建筑施工过程中的安全管理
各部 门的具 体安全 监理职 责 ，将安 全监理 工作分 解到 各个 岗位 。安全 责任 要 明 确到 位 ，落 实执 行 到位 ，严格 责 任追 究 ，强 化对 总 监理 工 程师和 各级 管理人 员 的安全监理 工作业绩 考核 ，建立 安全监 理奖罚机
业 未 做 出 整 改 的 ，要 向 建 设 单位 和 建 设 行 政 主 管部 门 报 告 。作 为 安 全
监督 机构 ，在 检 查中一 定要 按 《 设工 程安 全生 产管 理条 例》 的要 建
求 检 查 监 理 是 否 履 职 到位 ，刑 没 有 履 职 的 监 理 应进 行 严 肃 处理 ，使 监
２２ 加 强 教 育 培训 ，确保 监 理 人 员持 证 上 岗 ．
安全管 理是 一项技 术性很 强的工作 ，监理企 业要 建立监 理人员安 全生 产教育 培训 制度 ，对监理人 员进行安 全监 理业务 培训 ，了解 和掌 握施 工 安 全知 识 、安 全技 能 以及 各类 机械 设 备 性能 、操 作规 程 、安 全法 规等 内容 ，增强 安全监 理的 能力 ，提高 监理 发现 安全 隐患 问题 、 解决 安全 问题 的水平 ，做好危 险源 的分析 与辨 识，把握 工程 安全 管理
展 ，在 国民经济 中的支柱性 作用也 日益 凸现 。对建 设项 目生产 过程进 行 有效 的安全控 制，是构建和 谐社会 的需要 ，也势必将 会有利 于 国家 建 设事 业和 国家 经济 持续的健 康发 展 ，凸现社 会主义 制度 的优越 性 。 将有 利于提 高建筑行业 的管理 水平 ，使 行业得 到更健康 的可持续 发 展 。 由于历 史 的一些 原 因 ，我 国 的建 筑 行业 管理 水平 不高 ，而对 于 生产安 全的科 学管理相 比发达 国家则起步 更晚 。而工程建设 的投资 巨大 以及 从业 人 员众 多，也使得 安全 事故 的后果异 常严重和 巨大 。通 过对 建筑 施工安全 生产特点 的了织和研 究 ，并针对这 些特 点实施 科学 的管 理措施 ，也就将会 提高建筑 行业 的管理水 平，使行业 得到更健 康
浅谈建筑工程施工现场安全监督管理
浅谈建筑工程施工现场安全监督管理建筑工程施工现场是一个复杂的环境，存在着各种安全隐患，因此对施工现场进行安全监督管理显得尤为重要。
建筑工程施工现场安全监督管理涉及到诸多方面，包括人员管理、施工机械设备管理、现场环境管理等。
本文将从这些方面对建筑工程施工现场安全监督管理进行浅谈。
一、人员管理在建筑工程施工现场，员工的工作安全是最为重要的。
人员管理是施工现场安全监督管理的首要任务。
施工单位应当对员工进行专业的安全教育和培训，使其了解施工现场的安全规定和操作规程，增强安全意识和技能。
施工单位应当配备专业的安全管理人员，负责现场安全监督和管理工作，及时发现和排除安全隐患。
施工单位还应当建立健全的安全奖惩制度，对遵守安全规定的员工进行奖励，对违反安全规定的员工进行惩罚，起到激励和规范作用。
二、施工机械设备管理在建筑工程施工现场，各种机械设备的使用频繁，存在着一定的安全风险。
对施工机械设备进行有效管理是施工现场安全监督管理的重要内容。
施工单位应当对机械设备进行定期检查、维护和保养，确保其处于良好的工作状态。
施工单位应当为各种机械设备配备专业操作人员，操作人员应当具备相应的技能和资质，严禁未经培训和考核的人员擅自操作机械设备。
施工单位还应当建立健全的机械设备使用记录和故障维修记录，为现场安全监督和事故调查提供依据。
对于老化和不合格的机械设备，施工单位应当及时淘汰更新，以确保施工现场的安全生产。
三、现场环境管理建筑工程施工现场的环境复杂多变，存在着各种安全隐患，因此对现场环境进行有效管理是施工现场安全监督管理的关键环节。
施工单位应当对施工现场进行划分和标识，对危险区域和安全通道进行划分、标识和隔离，确保员工和外来人员的安全。
施工单位应当对施工现场进行定期的安全检查和整改，及时排除各种安全隐患，确保施工现场的安全。
施工单位还应当建立健全的应急预案和逃生通道，对可能发生的灾害事故进行规范的预防和处置，提高员工的自救和互救能力。
浅谈建筑工程施工现场安全监督管理
浅谈建筑工程施工现场安全监督管理【摘要】建筑工程施工现场安全监督管理是保障施工现场安全的重要措施。
本文从建筑工程施工现场安全监督管理的目的、基本原则、主要内容、实施方式和常见问题等方面进行探讨。
建筑工程施工现场安全监督管理的重要性在于保障施工现场的安全，确保施工过程中人员和财产的安全。
建立完善的安全监管体系和提高安全意识是加强安全监督管理的重要途径，只有这样才能有效确保施工现场的安全。
通过本文的讨论，可以更好地了解建筑工程施工现场安全监督管理的重要性，以及如何提高安全管理水平，确保施工现场的安全。
【关键词】建筑工程、施工现场、安全监督管理、重要性、目的、原则、主要内容、实施方式、常见问题、加强、安全监管体系、安全意识、施工现场安全。
1. 引言1.1 建筑工程施工现场安全监督管理的重要性建筑工程施工现场安全监督管理的重要性在于确保施工现场的安全，保障工人的生命财产安全，避免事故的发生，保障工程质量和进度。
建筑工程施工现场安全监督管理是建筑施工过程中必不可少的环节，它不仅关乎施工现场的安全和稳定，更关乎广大职工的生命安全。
保障施工现场的安全，能够提高工作效率，减少事故发生的可能性，节约人力物力财力资源投入。
建筑工程施工现场安全监督管理也是对企业社会责任的履行，是符合法律法规的要求，是对工程质量的保障，是企业可持续发展的基石。
加强建筑工程施工现场安全监督管理的重要性不言而喻。
只有不断提高安全管理水平，加强监督管理，建立完善的安全监管体系，提高安全意识，才能确保施工现场的安全，为建筑工程的顺利进行提供保障。
2. 正文2.1 建筑工程施工现场安全监督管理的目的建筑工程施工现场安全监督管理的目的是保障施工现场人员的生命财产安全，预防和减少事故的发生，确保工程质量，保护环境，维护社会稳定。
具体包括以下几个方面：第一，保障施工现场人员的生命财产安全。
施工现场是一个复杂的环境，存在各种安全风险，包括高空作业、重物起吊、施工设备运行等，因此建立安全监督管理制度是为了防范意外事故的发生，保障施工人员的安全。
施工现场的安全管理
施工现场的安全管理
施工现场的安全管理十分重要，为了确保工人和施工过程的安全，需要采取一系列的措施。
下面是一些建议，可以用于施工现场的安全管理：
1. 建立一个安全责任制度：明确每个人的安全责任，并对其进行培训和考核。
同时，设立一名专职安全管理员，负责监督和管理安全事务。
2. 提供必要的安全设备：确保每位工人都配备了适当的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套和耳塞等。
3. 定期检查和维护设备及工具：确保所有设备和工具都处于正常工作状态，并进行定期检查和维护，及时修复或更换有问题的设备。
4. 制定详细的安全操作规程：制定并执行施工现场的安全操作规程，包括设立安全区域、贴示安全警示标识等。
5. 定期进行安全培训：对工人进行定期的安全培训，包括工作环境中的潜在风险、安全操作规程以及事故应急处理等。
6. 组织定期的安全检查和演练：定期进行施工现场的安全检查，发现问题及时整改。
同时组织不定期的安全演练，提高工人的应对能力。
7. 按照相关法规进行施工现场安全管理：遵守相关法规和标准，
如建筑施工安全操作规范等，确保施工现场的安全达到标准要求。
8. 建立安全记录和事故报告机制：建立施工现场的安全记录，包括每日的安全巡检记录、事故报告等，对事故及时进行调查和处理。
通过实施上述安全管理措施，能够有效预防和减少施工现场的安全事故，保护工人的身体和生命安全。
浅淡工程施工安全管理综述
浅谈工程施工安全管理综述随着我国经济的快速发展，基础设施建设投资规模迅速扩大，建筑业成为国民经济的重要支柱。
然而，建筑业也是一个安全事故频发的行业，如何提高工程施工安全管理水平，保障施工现场的安全，已成为当务之急。
本文将对工程施工安全管理进行综述，分析当前工程施工安全管理的现状、问题及对策。
一、工程施工安全管理的现状1. 政策法规不断完善。
近年来，我国政府高度重视工程施工安全管理工作，制定了一系列政策法规，如《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全生产标准化考核办法》等，为工程施工安全管理提供了法制保障。
2. 安全管理体系逐步健全。
施工企业逐步建立了以项目经理为核心的安全管理体系，明确了各级管理人员的安全职责，加强了对施工现场的安全监管。
3. 安全技术水平不断提高。
施工企业加大安全技术研发投入，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高了施工现场的安全防护能力。
4. 安全教育培训力度加大。
施工企业加强对员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识和安全技能。
二、工程施工安全管理存在的问题1. 安全意识不强。
部分施工人员对安全事故的危害认识不足，忽视安全防护措施，导致安全事故的发生。
2. 安全投入不足。
部分企业为了降低成本，减少安全投入，导致施工现场安全设施不完善。
3. 安全管理不到位。
部分企业安全管理体系不健全，安全监管不到位，导致施工现场安全隐患得不到及时整改。
4. 交叉作业安全管理不善。
施工现场交叉作业现象普遍，缺乏有效的安全隔离和防护措施，容易引发安全事故。
5. 安全法律法规执行不力。
部分地方政府对工程施工安全管理的监管力度不够，导致安全法律法规得不到有效执行。
三、工程施工安全管理对策1. 加强安全法规建设。
进一步完善工程施工安全管理的法律法规，提高法律法规的执行力度。
2. 提高安全投入。
企业应加大安全投入，完善施工现场的安全设施，保障安全防护措施的落实。
3. 强化安全意识。
加强安全宣传教育，提高施工人员的安全意识，树立安全第一的思想。
浅谈建筑施工中的安全管理
４ 严禁施工 企业 挂靠施丁 ， 制施工单 位加强 安全投 入 ， ） 强 增
严 不 例 中 我 们 不难 发 现 ， 分 企 业 忽 视 对 员 工 的 安 全 教 育 ， 全 培 训 强 安 全 防 护 措 施 。从 招 投 标 开 始 ， 格 审 查 承 建 资格 ， 准 超 范 部 安 围施工 ； 政府实行定期或 不定期的监督检查 ， 凡是挂靠 、 自分包 私 流 于 形式 ， 目经 理 及 施 工 操 作 人 员 缺 乏 基 本 的 安 全 知 识 ， 执 项 不 坚 开 实 行国家强制性标准和规 定 ， 经济效益 ， 重 轻安全投入 ， 存在侥 幸心 的工 程 一 经 查 出 ， 决 严 肃 查 处 ； 展 群 众 举 报 制 度 ， 行 社 会 监 材料机 具 、 理， 违章指挥 ， 违章作业 ， 已经成为造成建筑 安全事故 的重要 原 督 。项 目Ｔ程技术 人员应 根据 施工现 场 的 自然 条件 、 这 紧 制 最 因 。 ３企 业 在 施 工 过 程 中 安 全 生 产 投 入 不 足 ， 全 防 护 不 达 标 。 劳 动 力 的供 应 情 况 等 ， 密 结 合 工 程 实 际 ， 定 出 最 经 济 、 安 全 ） 安 必 在利益驱动下 ， 一些 企业在安 全设 施上舍不得投 资 ， 功近利 ， 急 埘 的 施 工 技 术 方 案 或 施 工 组 织 设 计 。 工 程 的施 工 组 织 设 计 ， 须 经 监 如 模 安全生产心存侥幸 ， 致使很多施 工现场 防护设施不 全。 比如 临边 工 程 师 审 批 ， 理 公 司 批 准 。对 于 比较 特 殊 的 施 工 部 位 ， ： 板 施工 、 吊装 施 工 、 基 坑 开 挖 、 手 架 施 工 及 现 场 临 时 用 电等 应 编 深 脚 不搭 设 防 护栏 杆 ， 全 网 搭 设 低 于 施 工 作 业 层 面 高 度 ， 业 面 没 安 作 并 施 并 有实行全封闭 ； 有的 电梯井 口无 护栏 ， 电梯井 内未 隔层设 置防护 ； 制 专 项 施 工 方 案 ， 经 工 程 师 审 核 批 准 ， 工 中应 严 格 执 行 ， 加 确保 技 术 上 可 行 、 全 上 有 保 障 。 按 照 防雨 、 安 预留洞 口、 采光井 、 通风 口不设防护盖 ， 造成 坠落事故 发生等 。４ 大 检 查 和 验 收 力 度 ， ） 防触 电 等 安 全 规 定 要 求 ， 真 做 好 现 场规 划 。现 场 道 路 畅 认 建筑施工人员素质普 遍偏低 ｌ 日ｆ 我 国建筑 从业 人员 大部分 防 洪 、 】 一 ｉ 寸 通、 整、 实， 平 坚 生产 生 活 区要 设 足 够 的 水 源 ， 放 消 防 器 材 ， 制 安 编 都 是农 民 工 ， 多 农 民 工 从 农 村 进 入 城 市 ， 农 民转 为 工 人 ， 们 很 从 他 并 的知 识 结 构 、 维 意 识 、 思 自身 素 质 等 还 不 能 适 应 建 筑 业 的特 殊 工 消 防 预 案 ， 成 立 义 务 消 防 队 综上所述 ， 筑 业施 ＿ 安全 人 命关 天 ， 关重 大 ， 有在 国 建 【 事 只 作条 件 和 环境 ， 们 大 都 末 经 过 基 本 的 安 伞 培 训 ， 乏 应 有 的安 他 缺 建 企 建 全 知识 和 防 范 意识 ， 施 工 中 的基 本 常 识 特 别 是 安 全 技 术操 作 规 家 、 筑 行 业 、 业 和 全 社 会 的 共 同努 力 下 ， 筑 施 工 安 全 才 能 得 对 程知 之 甚 少 ， 律 松 散 ， 章 操 作 ， 险 蛮 干 ， 在 很 大 程 度 七 导 纪 违 冒 这 到有效控制 。 致 了 安 全 事故 的 发 生 。
工程施工管理中安全-质量-进度管理与控制
浅谈工程施工管理中的安全\质量\进度管理与控制【摘要】建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。
工程施工管理作为建筑工程项目管理的重要环节，包括施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理、工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理等，本文针对安全管理、质量控制、进度控制进行阐述。
【关键词】工程施工管理；安全管理；质量控制；进度控制工程施工管理是工程项目管理的关键部分，是指施工技术员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理，组织设计中的东西要靠施工技术员在现场监督、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题。
因此，在工程施工阶段，施工管理的重点是对工程的安全、质量、进度进行严格的管理和控制。
一、安全管理安全管理工作是施工管理的重中之重，安全工作的好坏直接影响施工管理的效果。
因此，在施工管理上，一定要把安全管理工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那将是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。
因此，必须要做足安全工作：1、建立安全责任制度。
企业法人是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任，各级责任人都要承担一定的经济责任。
2、确保安全设施投资到位，安全员要落实到位，项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。
3、要组织相关人员学习好有关安全管理制度，并以此为依据，在建筑项目实施的过程中进行经常性的、制度化和规范化的管理，按照安全法规的规定进行工作，使安全法规、安全管理制度变为自觉的行动。
4、在科学合理地设计和制定安全技术措施和组织措施并确保实施的同时，对项目参与人员进行安全思想和安全技术等的安全教育，从而提高人员的安全意识和素质。
5、进行定期和不定期的安全检查和抽查，即发现不安全因素，执行安全法规的状况等，发现安全隐患及时上报，并限时整改。
坚持安全奖罚制度，对违规人员要严肃处理，对安全工作模范个人和班组予以表扬和适当的奖励。
浅谈工程项目安全管理
浅谈工程项目安全管理袁洪中国中铁七局集团第四工程有限公司施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可和业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。
工程项目的安全管理，就是项目工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。
安全生产是施工生产重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志，因此，施工过程必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务。
安全控制的目的是保证施工中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。
安全为质量服务，质量需要安全保证，生产过程如丢掉哪一头，都要陷于失控状态。
一味强调工期，置安全于不顾的做法，是极其有害的，当工期与安全发生矛盾时，暂时减缓速度，保证安全才是正确的做法。
在安全管理中投入是必要的，要适度、适当，精打细算、统筹安排，既要保证安全生产，又要经济合理，还要考虑力所能及。
单纯为了减少成本而省钱忽视安全，或不惜资金的盲目追求高标准，都是不可取的。
工程项目要实现以经济效益为中心的工期、成本、安全、质量等综合目标管理，为此，则需要对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。
通过对生产过程因素具体的状态控制，使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除，使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。
施工现场是施工生产因素的集中点，其特点是多工种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。
再者，由于施工受自然环境的影响大，高处作业多，交叉作业多，大型机械多，用电作业多，易燃物多，因此施工生产事故引发点多，安全控制的难点必然大量存在。
由此可见，施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中。
存在着多种危险因素，属于事故多发的作业场所。
控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点。
也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
一、建立健全工程项目安全管理制度，落实安全管理职责１．制定安全管理制度，严格执法和守法。
浅谈建筑施工中安全质量管理措施
邓 国光 （ 阳山县 腾晖建筑工 程有限 公司）
摘要 ： 在建筑施工中 ， 安全生产事关人民群 众的生命财产安全 ， 是企业生 安 全 管 理 体 系 和 质 量 保 证 体 系 企 业 按 照 ＩＯ１ ０ ０ Ｓ ４０、 产经营活动 的重要组成部分。探讨了工程施 工中安全 与质量管理 中的问题 ， ＯＨ ＡＳ８ ０பைடு நூலகம் Ｓ Ｉ０ ０和 Ｉ０ ０ ０标准分别建立 的环 境职 业健康安全、 量 Ｓ９０ 质 从 经 营 管 理 方 面 提 出 了 加 强 建 筑 施 工 企 业 在 工 程 实 施 中 的安 全 质 量 管 理 措 体 系（ 括 文 件 化 的 体 系 程 序 ） 盖 工 程 质 量 形 成 的 全过 程 并 保证 运 包 覆
行有效 ， 关键 在 企 业 、 目、 工 队 三个 层 次 。 业 要注 重 提 高 各 级 一 项 施 企 把手 的安全 、 质量意识 ， 发挥 总工程 师和技术 负责 人的重要作用 ， 建 １ 建筑 施 工 安 全 质 量 管理 立 以经 理 为第 一 责 任 人 ， 工 程 师全 面 负 责 ， 总 各级 安 全 、 术 管理 部 技 任 何 工 程 项 目在 实施 过 程 中都 离 不 开 安 全 工作 ，安全 工 作 是 工 门和质量监督部门实施 的监管体 系， 培养一批 内审和管理 、 监督专 家 程 项 目管 理 工作 的 重 要基 础 ，是 整 个 项 目管理 中 不可 忽 略 的重 要 内 队伍。经常通过监督检查 、 内审和 管理评审等手段 ， 对工程质量形成 容 之一 。 的全过程和安全管理及所有安全、 质量活动进行分析 ， 有针对性地制 安 全 和 生产 是一 对 与 生 俱 来 的 矛 盾 ， 可 避 免 也 不 可 回避 ， 正 不 要 定对策和 改进措施 ， 监管安全 、 质量体 系的有效运行。作为项 目层次 确 对 待 。要在 组 织 生 产 的同 时 组 织 抓 安全 。 在 现 实 中 ， 安 全 又 存 但 抓 的 管 理 层— — 项 目经 理 部 ， 公 司 又 是 执 行 层 ， 对 公 共 安 全 、 量 对 在 质 在 着 两 种 抓 法 ： 种是 事前 抓 ， 一 一步 一 个 脚 印扎 扎 实 实地 抓 ； 种 是 一 方针 目标 提供保证 的同时 ， 还要依据合同对业主提供保证。 必须建立 事 故 发 生 后 、 忙 脚 乱 ， 痛 医 头 、 痛 医脚 地 抓 。 种 抓 法 结 果 大 相 手 头 脚 两 以项 目经理 为核 心， 技术 负责人 为主 ， 专职 质检 员、 专职安 全员 、 工 径庭。任何 事故 的发生 ， 事前都 有征兆 ， 发现 了苗头要及时整改。因 长、 施工队、 、 班 抓项 目安全与质量必须安排好交叉作业 ， 质量 方面注 此， 一定 要 对 工 程 建 设项 目做 好 危 险点 辩 识 分 析 工作 ， 切 实 落 实 相 并 重！ｉ 处理和成品保护装饰装修 施工 阶段 ， Ｉｉ Ｉ 是多工种 、 全方位交叉作 应 的安全措 施， 确保安全 时刻 处于 “ 在控和可控 ” 的状 态。 学会在事前 业， 是安全 、 质量管理难度较大 的阶段 。必须做到 ： 合理安排施工工 抓 安 全 ， 能 有 效 地 避 免 事故 发 生 。 才 序， 解决好 各分项工程施 工的先后顺序 ， 不影响施工质量 ； 合理安排 ２ 安 全 管 理措 施 时 间和 空 间 ， 证 各 分项 工 程 必 要 的 技 术 间歇 ； 保 合理 安排 人 力 以保 证 ２１ 抓 项 目安 全 与 质量 管理 必须 覆 盖 所 有 工 程 项 目 ． 工期 并 防止 窝工 。 安 全 管理 伴 随 着 工 程 质量 的 形成 过 程 ，主 要 体 现 在 企 业 的施 工 ２５ 必 须 实行 目标 管理 和 安 全 预 防 、 量 预 控 ． 质 项 目， 创建安全文明工地 、 优质 工程是企业市场竞争取胜的法宝。劣 安全 预控是始终 贯穿于 工程项 目全过程 的 ，它的根本指 导思 质 工 程 会损 害 企 业 形 象 ， 带来 更 大 的 负 面 影 响 。 业 必 须 重视 抓好 所 企 想是 预 防 为 主 ，不 放 过 任 何 可 能 发 生 事 故 的 苗 头 或 工 程 隐患 以 防 有项 目的质 量管理、 安全管理 ， 提高企业 的整体质量安全 管理 水平 ， 患于 未然 ， 因此 ， 安全预控 是保证 各个环节安 全的重要 手段。具体 才 能在 竞争 中立 足 ， 收获 更 高 利 润 。 措施 是 ： ２２ 抓 项 目安 全 与质 量 管 理 ． ① 明确各施工阶段 安全预控 的内容并制定相应 的安全 目标。② 必须 选 好 项 目经理 ， 好 项 目班 子 ， 目经 理 是 企业 在 项 目上 的 配 项 对危险点或危险源进行 安全 分析。③ 提出安全 对策 。④坚持安全检 全 权代 理 人 ， 是项 目安 全 、 量 的第 一 责 任 人 和 质 量 形成 过程 的 总指 质 查 ， 全 检 查 是 工 程 项 目安 全 管理 工 作 中 的重 要 内容 ， 对 整 个 工程 安 它 挥。 除必 须 具 备应 有 的政 治 素 质 外 ， 目经 理还 必须 懂技 术 、 经 营 、 项 善 中 的安 全 活 动 在 时 间上 、 数 上 、 度 上 都 做 了规 定 ， 而 使 整 个 工 次 制 从 会 管理 ， 正 把 安 全 、 量 放 在 第 一 位 ， 力 抓 好 安 全 、 量 管 理 ， 真 质 努 质 创 程的安全检 查得到保证 ， 为规范化 、 成 制度 化的检查活动。 其次 ， 安全 建 区安 全 文 明工 地 、 区优 质 工 程 ， 立 施 工 企 业 形 象 。项 目班 子 由技 树 检查要有明确 目的、 要求和具体计划。 制定科 学的操作规程。 ⑤ 严格 术 和 管理 人 员组 成 ， 履 行 安 全 、 量 职 能 的 骨 干 力 量 ， 是 执 行 安 是 质 又 遵 守 操作 规程 有利 于 控 制 人 的不 安 全 行 为和 物 的不 安 全 状 态 。 全 、 量 计 划 实 行 全 过 程 控 制 的 实际 工作 者 ， 此 ， 配 项 目班 子 要 质 因 选 安全工作要 以预防 为主。 做好安全生产全过程 的安全检查工作 ， 注 重 总体 功 能 。 选 用 的项 目经 理 或 者 项 目班 子 如 果 总体 功 能 发 挥 不 认真监督 各级安全生产责任制的落实情况 ，做好隐患及重大事故源 好 ， 使 工程 创 优 计 划 失 败 ， 的甚 至 丢 失 一 方市 场 。 会 有 因此 ， 好 项 目 选 途的监控 工作 。安全检查是发现不安全行 为和不安全状态的重要途 经理 、 配好 项 目班 子 ， 项 目安 全 、 量 管 理 成 败 的 关键 ， 是 企 业 管 是 质 也 径 ， 消 除 事 故 隐 患 ， 实 整 改措 施 ， 止 事故 伤 害 ， 善 劳动 条 件 的 是 落 防 改 理 层 的职 责 。在 选 配项 目经 理 和 项 目班 子 时 ， 十 分 注 重 安全 、 量 应 质 重 要 手段 ， 级 安 全组 织 必须 对 安 全 生 产 的 全 过程 ， 方位 的安 全 状 各 各 业绩 ， 特别是计划优质工程的重点项 目或是开拓市场的第 一个工程 ， 况进 行 检 查 ， 现 不安 全 因素 必 须 果 断 的 消 除 ， 留 一 丝 隐 患。 安 全 发 不 选 派 一 位优 秀项 目经 理 是 关 键 。 检查 应采用多种形式 ， 如专业检查 、 击检 查、 期检 查和 节假 目前 突 定 ２３ 加 强施 工 质 量 管 理 ， 实 技 术质 量 管理 措 施 ． 落 后检查等 。 安全检 查的重点是劳动条件、 机械设备、 现场管理 、 安全卫 作 为企 业 的 负 责 人 应 高 度 重 视 施 工 质 量 安 全 管 理 的 重 要 性 和 生设施 以及人 的工作状 态。 通过不断的检 查 ， 对发现问题和 隐患应及 艰 巨 性 ， 强 领 导 ， 高 认 识 ， 建 筑 施 工 质 量 安 全 管 理 作 为 一 项 加 提 把 时整 改 ， 形成 闭合 循 环 管 理 ， 安 全 管 理 自始 自终 贯 穿在 整 个 工 程 施 使 重 要 任 务 来 抓 ， 计 划 、 部 署 、 安 排 、 落 实 ； 针 对 施 工 时 气 早 早 早 早 要 工 过 程 中。 象特 点 和 建 设 工 程 具 体 情 况 ， 极 采 取 有 效 措 施 ， 强 施 工 质 量 安 积 加 ３ 结 语 全 知识 的宣传和技 术交底 ，保 障在各种 天气下 施工作业 人员 的安 工 程 项 目领 导 应 根 据 工 程 项 目的 性 质 明 确 有 关 安 全 技 术 的 内 全健康 。 容 ， 此 基础 上确 定 相 应 的 安 全 管理 机构 和 人 员 ， 在 以适 应 安 全 管理 的 在 工 程 实 施 过 程 中 ， 意 科 学 合 理 安 排 工 期 ， 得 盲 目抢 工 期 、 注 不 需 要 。 明 确 各 职 能 部 门 的职 责 ，建 立 自身 的 安全 管理 体 系 和 管理 制 赶 进 度 。 季 施 工 时 要适 时调 整 职 工 作 息 时 间 ， 开 高 温 时段 ，做 两 夏 避 “ 度 ， 对 施 工 中 的 不 安 全 因素 ， 究 并 采 取 有 效 的 安 全 技 术 措 施 ， 针 研 改 头 、 中 间 ”减 轻 工 作 强度 ， 当延 长 中 午休 息 时 间 ， 内高 温 作 业 歇 ， 适 室 善劳动条件 ， 除不安全 因素 ， 消 预防事故发生。 场 所 及办 公 室 和 宿 舍 等 通 风 不 良 的部 位 ， 切 实加 强 通 风 降 温 措 施 ， 应 参考文献 ： 施工现场 必须配备充足洁净的饮用水和防暑降温药品。 … 王亚军 ， 麟． 查 建筑工程施工质量验 收应用技术【】 Ｊ 中国安全 生产科学 加 强建 设 工 程 深 基 坑 施 工监 测 ， 保 深 基 坑 施 工 安 全 。 强对 脚 技 术 ，０ ８ ０ �
浅谈建筑工程施工中的安全管理
浅谈建筑工程施工中的安全管理
徐 泽涛
河 南瑞 祥建 筑工程有限公司 河南 郑 州 ４ ０ ４ ５０４
摘要 ：随着我 国房地产行 业的迅 猛发展 和开发建设速 度的 日益提升，在建筑施工过程 中隐藏着许 多可 能引发事故发 生的危 险因素 ， 导致近年来建筑 安全 事故频发，对建筑 安全工作产 生 了极大的挑战。本文对建 筑工程施 工的安全 管理现状及存在 的问题 ，提 出了管理措施和对 策建议 ，对建筑安全 管理水平 的提升有一定 的积极作用。 关键词 ：建筑工程 安全管理 防 范措施
一
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确履 行职责 ，有 的甚至 玩忽职 守。有些建 设 行政 主管部 门和监督机 构不积 极主动执法 ， 不采 取 “ 片包干 ，责 任到人 ”的方式落 实 分
监 督 责 任 ，不 强 化 责 任 监 督 人 员对 工 程 建 设 项 目的 日常巡 查职责 ，致使规避监 管行 为得 不 到 及 时 发 现 和 制 止 ， 安 全 监 督 不 能 及 时 到 位 。 已纳入监 管的项 目，对事 故隐患查处 不 力 ，措施不坚 决、整 改不到位 ，致 使各种 安
１ 建 筑工程施工存 对
在错误认识 。 在 许 多 建 筑 企 业 中 ，特 别 是 部 分 中 小 企 业 ，安全 意识 淡薄，安 全工作主要 是企业质 安 部 门和 政 府 职 能 部 门 的 事 ，认 为 提 高 安 全 标 准 必 然 会 增 加 工 程 造 价 。 此 外 企 业 对 施 工 安全认识 不完整 ，不科 学。片面认 为建筑产 品的最低 使用年 限一般都在 ５ ０年 以上 ，工程 质量 的好 坏是起 决定性 的，而施工 安全只是 种 现 场 的 、 短 期 的 、 事 中 发 生 的 ， 只 要 项 目工程竣工 ，安全 问题就 自然消 失了。 １ ２ 注重安全制 度书面规 定 ，轻视 现场 ． 安 全 管理 措 施 。 许多施工企业 领导和工程技术人 员认为： 旌 工安全 的各项措施 、承诺 ，均符合招 投标 程 序 与 甲 方 要 求 就 行 了 ，而 对 现 场 施 工 中 的 安 全 问题 ， 只 要 应 付 一 下 ， 不 出 事 就 行 了 。 此 外有些 企业认 为安全 员在 施工现场检 查 、 监 督 ，总 是 在 挑 毛 病 ， 错 误 地 认 为 安全 隐 患 的整改只会 延误工期 ，耽误进 度， 因此 安全 隐患的整 改是被 动的应付 。 １ ３安全管理制度培训不到位 ． 通常情 况下 ，建筑 施工 企业安全管 理人 员 数 量 相 对 较 少 ，综 合 素 质 较 低 ， 达 不 到 工 程 管理的需 要 ，使得 安全管 理工作薄弱 。另 外 ，建筑工 地从业人 员整体 素质不 高，大部 分 一 线人 员特 别 是农 民工缺 乏 基 本 安全 知 识 ， 其 安 全 防 范 意 识 和 操 作 技 能 低 下 ，对 农 民工的安全 培训 比较滞 后 ，导致大 多数 人未 经培 训就上 岗 。有 的工地现场 安全生产 管理 资 料虽然齐全 ，也记 录 了教育 培训等 内容， 但操作人 员的安 全培训流于形式 。 １４ 建筑工 程施工 安全监 管部 门监 督不 ． 到位 ，存在 管理 缺失 受各种 因素影响 ，在实 际管理 中，个 别 监 督执法人 员的思想业 务素质 不高 ，不 能正
工程施工过程中安全管理论文
浅谈工程施工过程中的安全管理【摘要】本文主要论述了工程施工安全生产管理是一个系统工程，针对工程施工过程中存在的安全隐患，行业安全管理、工程参与各方安全管理、施工现场的安全管理等方面进行了探讨与分析，建议健全有效地安全生产管理措施，以杜绝安全事故的发生，这是保证安全生产的关键所在。
【关键词】工程施工；安全管理1 我国工程建设的现状及特点伴随着我国经济、建筑业的不断发展，建筑安全也越来越受到社会各界的广泛关注。
工程建筑是危险性程度高、事故频发的行业，我国现有建筑工人约四千万人左右，是世界上最大的劳动行业群体，目前建设工程的安全状况和工作环境普遍存在着较突出的问题。
工程施工生产的特点决定了该行业的不安全性，由于建筑行业的特点、工人的职业素质、生产管理的难度等因素，工程施工行业的安全生产的形势比较严峻。
目前我国正在处于经济建设加速时期，每年在安全生产事故中死伤的施工人员超过1000人，直接经济损失达到几十亿元。
近年来，随着我国各级部门对施工安全生产工作的高度重视，工程施工安全情况变为好转，伤亡人数呈现逐年下降的态势。
2 建筑施工中存在的安全隐患建设产品固定性，施工周期长，导致施工作业的环境受到限制，容易发生被物体打击的伤亡事故。
建筑施工作业大部分在露天空旷场地完成工作，导致作业的条件恶劣性，容易发生伤亡事故。
建筑产品的体积宠大，操作工人大多在十几米高处作业，容易产生从高处坠落的伤亡事故。
建设产品多样性，施工工艺多变性，各道施工工序均有其不同的特性，多工种交叉作业导致施工现场的不安全因素随时发生变化。
旧城改建等拆除工程潜在危险带来作业的不安全性，易发生高处坠落、物体打击、机构伤害、坍塌等事故。
建设施工单位方面存在的安全漏洞：首先是不能够及时办理施工安全许可证，影响到监督、安监手续滞后，导致监管不力；其次是没有相应的应急救援工作预案，施工现场安全措施没有落实到位。
施工单位可能存在的安全漏洞：公司没有设立专家论证制度，没有配置充足的专家级人员；二层项目部门没有按照规定配置充足的专职安全管理员，一线危险线工作的工人经过安全教育培训后而持安全生产证来上岗的人员比较少。
建筑工程开工安全管理
建筑工程开工安全管理建筑工程开工是一个重要的节点，决定了整个工程的顺利进行和安全性。
为了确保建筑工程开工的安全，有效的管理措施是必不可少的。
本文将探讨建筑工程开工安全管理的重要性以及具体的管理方法。
一、建筑工程开工安全管理的重要性建筑工程开工安全管理的重要性不言而喻。
开工时期，施工现场涉及许多危险因素，如高空作业、机械设备操作、起重吊装等。
如果没有严格的管理，可能会发生意外事故，威胁工人的生命安全和财产安全。
因此，做好建筑工程开工安全管理是保证工人安全的前提，也是合理利用资源、提高工程质量的重要保障。
二、建筑工程开工安全管理的方法1. 制定详细的安全制度和操作规范在建筑工程开工前，施工方应制定详细的安全制度和操作规范。
制度和规范要具体明确，包括各个岗位的安全责任、操作流程、安全防护措施等内容。
并通过培训和教育，确保每个工人都熟悉、遵守安全制度和操作规范。
2. 做好现场安全巡查和隐患整改建筑工程开工后，现场安全巡查非常重要。
施工方应派有经验的安全管理人员定期进行安全巡查，发现安全隐患及时整改。
同时，工人也要具备主动发现问题的意识，及时上报并配合解决。
巡查中要关注人员防护、设备运行状况、现场秩序等方面，确保施工过程中的各项操作符合安全要求。
3. 加强协调合作，强化沟通建筑工程涉及多个单位和岗位，要做好协调合作，强化沟通。
不同单位之间要建立通畅的信息传递渠道，及时沟通施工进度、作业计划、安全隐患等问题。
同时要加强施工方与监理单位、政府相关部门的联系，共同维护良好的工程环境和施工秩序。
4. 加强安全教育培训安全教育培训是提高工人安全意识和操作技能的重要手段。
建筑工程开工前，施工方应组织安全教育培训，包括安全操作规程、紧急救援措施、高空作业技能等方面的培训内容。
通过系统的培训，提高工人的安全意识，使其能够正确应对可能发生的危险情况。
5. 定期评估安全风险在建筑工程开工后，施工方应定期评估安全风险。
通过风险评估，了解施工现场的潜在风险，采取针对性的措施进行防范。
浅谈建筑施工现场的安全管理
浅谈建筑施工现场的安全管理摘要建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。
因此加强对建设工程安全生产管理工作的研究和探讨是非常必要。
本文首先阐述了建筑工程安全管理的概念和内容，然后探讨了我国建筑工程安全管理存在的问题，并提出了加强建筑工程安全管理的对策。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；引言建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。
安全是质量和效益的前提，只要有事故发生，不论大小轻重，都将给工程建设的顺利进行带来阻碍，给企业的效益带来损失，给社会带来负担。
我们应该全面认真的对建筑施工企业安全生产活动中存在的问题进行系统的分析与研究，努力探索并建立符合我国国情的科学有效的建筑施工安全生产新模式，最大程度上预防和降低建筑施工安全生产事故的发生，提高我国建筑施工安全生产水平。
1 建筑工程安全管理概述1.1建筑工程安全管理的概念建筑施工安全生产管理是指安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。
建筑工程安全生产管理包括纵向、横向、施工现场三个方面的管理。
纵向方面的管理主要是安全生产监督管理部门、建设行政主管部门及其授权的建筑安全监督管理机构对建筑工程安全生产的综合监督管理与行业监督管理。
横向方面的管理主要是指建筑工程生产有关各方如建设单位、设计单位、建筑施工企业等的安全责任和义务。
施工现场管理主要是控制人的不安全行为和物体的不安全状态，是建筑工程安全生产管理的关键和集中体现。
1.2建筑工程安全管理的内容建筑施工安全管理主要是针对施工现场的事故易发点进行管理，根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）和相关文献研究，结合施工现场的情况，总结出施工现场发生的主要安全事故为十种：高处坠落、机械伤害、起重伤害、物体打击、触电、坍塌、车辆伤害、火灾、中毒和窒息与爆炸，如表1所示；表1 施工现场主要安全事故内容由表l可知，在施工现场面临的主要事故有十种，而这十种事故发生的频率、造成经济损失的严重程度也不尽相同：有的事故频繁发生，如高处坠落；有的事故不会经常发生，但一旦发生，就会造成严重的经济损失和恶劣的社会影响，如火灾事故。
浅谈建筑工程施工安全管理问题
、
生产及文 明施工工作的 自觉和责任感 。实施 安全生产及文明施工专项经费，实施建设工 程 意外伤害保险制度。切实加强领导 ，明确 施 工安全 生产 职责 ，强化施 工安全生 产管 理， 切实提高施工安全生产管理水平和施工 现场 的安全生产文明施工水平 ，确保安全 。 ２ ． 开展安全教育培训 ，合理组织施工 。 要提高工作人员的文明施工 的意识 ， 就必须 加强安全教育的培训和宣传 ， 落实安全技术 交底 。大多数施工人员都来 自 农村， 他们 的 文化素质普遍偏 低 ， 没有接受过正规 的安全 知识教育和培训 ， 安全意识 和 自 我保护 的意 识较 差 ，他们往 往是造成 事故 的直接 责任 者 ，又是事故发生后最大的受害者。加强安 全教育的培训和宣传 ，是很必要 的 。 提高施
，
强施 工安全管理 ，运用现代科技 管理手段 ，改进施 工安全 问题 ，才能保证企业的长久发展 ！ 关健词 ：建筑施工；安全 问题 ；标 准化 管理 ；安全责任制
安全施 工 原则 １ ．危险因素预防控制 的一般原则 。（ １ ） 立足消除和降低危险 ，构建 系统安全 ， 落实 个人防护 ； （ ２ ） 预防为主 ，防控结合 ， 预案 与应急措施联动机制 ；（ ３ ） 动态跟踪 ， 重点 控制 ， 应变策略 。 对极不可承受的危险要禁 止作业 ， 立 即整改 ， 对 中度危险要 限期整改 ， 对轻度危险要加强监控和保护 ， 对 尚可忽略 的危险 ， 按照常规进行管理。
３ ． 应 急安全技术 和管 理措施 。事故发生 时要及 时采取应急安全技术 和管理措施 ， 最 大限度地减少人员伤亡和事故损失 。 ４ ． 建筑施工危 险因素预 防控制措 施的一 般 方法 。制定安全 目 标 、组建机构落实人员 职责；制定管理措施 和技术措施等 ；制定程 序 文件 、 作业指导 书、 操作规程 、 作业规范、 管理制度等 ； 加强监督 、 检查 、 测量及测试 ； 对危 险作业 、危险设备 、危险场所 ，加强运 行 控制 。 二 、建 筑工程 施 工生产 安全 现状 １ ．建筑行业 的激烈竞争 和建筑市 场的 不规范 ，迫使 相当部分建筑施工企业 ，在丧 失 自主权和控制权 ， 被动地依附于建筑施工 项 目的承包人 ， 违心听从和放任于项 目承建 人 。未 能很好贯 彻落实 国家 的 《 建筑 法 》 、 《 安全生产法 》 、 有关建筑施工安全的规 范。 ２ ．对 安全生产及文 明施 工工作不 够重 视： 重质量、轻安全 ，在管理工作中 ，未能 将 建筑施 工 的安全文 明管理工 作摆 到应有 位 置。 未 能真正认识到建筑施 工安全 生产责 任重大 。安全文明施工监管薄弱 ，检查 、 处 罚 不到位 。部分企业领导 、项 目经理只在 口 头上讲安全生产和文明施工 ， 或为了应 付检 查走过场 ， 从而影响了施工安 全生产及 文明
浅谈建筑企业施工问题及安全管理
缕缝且浅谈建筑企业施工问题及安全管理李丹张芳芳(荥阳市住房和城乡建设局，河南荥阳450100)睛要j安全生产是保证建筑工人正常有—亭作业，保征建筑企业持续发展的基。
本条件，然而建筑施工明扬往名徘大量的安全隐患，工程安全事故晏有发生，威为制约建筑施工企业健康发展的重要问题，本文就施工的事故问题及安全管理作了简要探讨。
瞎键词】建筑；安全；事故安全管理指管理者针对生产过程所进行的计划、组织、领导以及协调控制等的一系列活动，以保障整个生产过程安全与职工人身安全。
安全管理的目的是安全，旨在分析、发现以及消盼生产过程中的各种危险，杜绝事故发生和职工职业病，避免经济损失，保障职工的安全和健康，促使企业生产活动顺利开展，以提高企业的经济效益和社会效益。
建筑企业由于其自身具有的单件性、离散性、劳动密集型等特点，是事故高发的行业，我国建筑行业的死亡率、工伤率居高不下，是继煤炭、交通领域之后的又一大事故高发行业，建筑企业的施工安全管理就显得尤为重要。
施工现场安全生产管理是施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过控制生产要素和社会要素的具体状态，不断减少直蜀肖除施工中的不安全行为和危险状态，杜绝事故，尤其是杜绝使人受到伤害的事故，保障项目顺利完成以及经济效益的实现。
1建筑施工安全事故类别与时间规律分析建筑工程施工的特点，决定了建筑施工中的危险因素多存在于高处交叉作业、垂直运输、电气工具使用以及基础工程作业中。
伤亡事故主要有高处坠落、物体打击、机械伤害、触电事故，施工坍塌和中毒事故等类别，这几类伤亡事故是建设施工中的最主要伤害，死亡人数占每年因工死亡数的比例超过三成。
高处坠落以从脚手架上坠落、在拆除井架时、在临边和平台等作业场所、拆除塔吊时为主要类型。
由于在脚手架上吵闹，休憩：悬空作业、探身作业身W CSw,度过大；饮洒高处作业和不使用安全带：扣件不符合规定要求；施工管理部门忽视安全防护用品的发放、忽视安全检查；施工安全制度不尽完善；没有及时排查安全隐患；恶劣天气作业等都可能造成高处坠落。
施工安全生产的管理
施工安全生产的管理
《施工安全生产的管理》
施工安全生产的管理是保障工人生命安全，保障工程质量的重要环节。
在施工现场，安全生产管理是一项长期而严肃的工作，需要全体员工和管理者的共同努力。
首先，施工安全生产的管理需要建立完善的安全生产管理体系。
这包括明确的安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产管理制度等。
只有健全的管理体系才能确保施工现场的安全生产。
其次，施工安全生产的管理需要加强安全生产教育和培训。
员工需要了解安全生产的基本知识和技能，才能在施工现场做好自我保护。
管理者也要加强安全生产管理知识的学习，提高自己的管理水平。
再次，施工安全生产的管理需要加强现场安全监管。
管理者要对施工现场进行全面的安全检查，发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全生产。
最后，施工安全生产的管理需要加强事故的防范和应急处理。
一旦发生安全事故，管理者需要迅速采取应对措施，及时处理事故，防止事态扩大。
总之，《施工安全生产的管理》需要全体员工和管理者的共同努力，只有加强管理，才能确保施工现场的安全生产。
市政工程施工过程中安全管理
浅谈市政工程施工过程中安全管理摘要：在现今的施工过程中越来越重视安全管理与质量控制，因为这些已经不仅仅是为了经济的发展，它还关系着人民生命安全，对构建和谐社会有很大影响。
现在我国的建筑业越来越繁荣，市政工程也就相对的增多了起来，当然也为居住的人们提供了即全面又方便的服务外，还让居民们对于现在的生活更加满意。
当然，在工程当中还是存在着一些安全和质量方面的问题的，这些都会对城市产生很不好的影响，所以，就要对这过程中的安全管理和质量控制进行简要分析并提出解决方案。
关键词：市政工程；安全管理；质量监控要想保证工程能够在成本够低的基础上，安全的按时完成并保证质量的完成，就必须要对市政工程的施工进行一些列的安全管理，同时严密对工程的质量进行控制，这样的话还会为单位带了较好的经济效益。
但实际上，在这上面还是有很多的缺陷的，比如上面的施工建筑单位上为了在最短的时间内完成任务来获取更大的利益，就会对安全方面的管理放松；在施工的现场上对安全管理疏忽表现为工人自己缺乏安全意识，不佩戴安全用具等。
当然，除了这些还有一些监管方面的问题，其中占比例最大的就是用非监管人员对工程进行监管，所以，对监管的力度就没有办法充分发挥出来。
所以，这就要求我们更加深入研究，来更加完美的对安全进行管理和对质量进行监控。
一、施工过程中对于质量监控的方法最先要做的就是先确定将对于工程的要求，也就是说根据单位的具体情况施工单位要做到什么程度都要提前定好，确定好后还要将其按照施工过程中的技术问题，难易程度等分开来，同时一定要确定好质量监控的重点所在。
接下来就是一些质量监控的具体措施问题了，根据具体情况现在分成三步：施工前、施工中、施工后。
施工前就是要提前做好一切准备，以备工作时的需要，确定工作的重点所在。
这个过程是要求专门的记住人员在结合以往的经验和实际地理位置制定严格的监管工作。
对质量的控制一定要对现场进行勘测，测量，对材料进行检查，确定人和仪器的到位，然后制定出一套完美的能保证工人安全的监管系统。
浅谈建筑施工现场安全管理
浅谈建筑施工现场安全管理摘要：建筑业作为国民经济的支柱产业，其安全问题关系着国家的利益和人民的生命安全。
建筑企业安全管理的重心在施工现场，而施工现场易产生安全事故的原因有施工人员复杂，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏低等。
本文主要对建筑工程施工现场存在的安全管理问题进行分析，并对其存在的问题提出相应的对策。
关键词：施工现场安全管理对策建筑业在我国属于安全事故的多发行业，安全事故发生率仅次于交通和矿山业。
因此，有效的防范安全生产事故，实现安全生产迫在眉睫。
下面将针对于建筑施工现场存在的安全管理问题及对策进行深层分析。
二、建筑施工现场安全管理存在的问题2.1建筑施工安全生产管理责任制不落实安全生产是指生产过程中处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险（危险）的状态。
由于建设工程规模大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多、高处作业多，作业位置多变，遇到不确定因素多，所以安全管理工作涉及范围大，控制面广。
在我国目前的建筑施工安全管理过程中，一个突出的问题就是一些地方和单位落实责任制的措施不力、管理不严，有的责任制形同虚设，被执行的安全生产规章制度大多数都是可以通用的文件，在形式上都是大同小异，缺乏可操作性，造成安全生产规章制度不健全、违章现象严重、事故隐患得不到及时消除，重大安全事故时有发生。
并且，施工单位的安全责任没有层层落实到基层、作业队班组，施工现场的安全责任不明、奖罚不严、制度不健全，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不管安全。
而且，很多安全员技术素质差，对安全管理略懂皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。
2.2作业环境存在严重安全隐患建筑施工现场施工组织不合理，管理混乱；施工现场临时用电不规范易引发触电事故；水平垂直运输设备安装拆卸过程控制不严格，违规操作多易导致塔吊倒塌；脚手架工程搭设不规范将会导致脚手架整体失稳、倒塌；三宝、四口、五临边问题多将会面临高空坠落、物体打击的危险。
浅谈建筑工程施工过程的安全生产管理
或有 缺 陷。 ） ３ 环境 的不利 因素： 工 现场 照 明光 线不 施 足 ， 线 不 畅 ； 业场 所 狭 窄 、 视 作 杂乱 ； 工 现场 道 路 施
不 通 畅 ： 料 工 器 具 乱 堆 乱 放 ， 乱 无 序 ； 声 大 材 杂 噪 等 。４ 管理 上 的缺 陷 ： 职工 没 有进 行 三级 安 全教 ） 对 育 就上 岗作 业 ； 没有 对各 工种 及 各分 部 分项 工 程进 行各 项 安全 技术 交底 ； 有落 实 各项 安 全生 产 责任 没 制 ： 全 技 术 措施 经费 投 入 少 ； 全 生 产 检查 流 于 安 安 形 式 ． 检 查 出 的事 故 隐 患 没有 按 “ 人 、 措 施 、 对 定 定
占用 大量 的人力 、 物力 和财力 。
成 的人 身 伤害 和财 产损 失 ， 而使 工 程得 以顺 利 施 从 工 ， 全生 产管 理 是建筑 工 程施 工管 理 中一个 非 常 安
重要 的环节 。 建 筑业 的施 工 特 点决 定 了建 筑 业 属 于事 故 发
建 筑 工程 的这 些 特 点决 定 了建 筑 业 是 危 险 性
的事 故 多发性行 业 。因此 必须加 强施 工过 程 的安全 管 理 、 高 施 工过 程 的安 全技 术 措 施 ， 实 保 障广 提 切
大 职工及 农 民工 的生命财 产安全 。
事故但 未 上报 的情况 ， 信会更 多 。 相
２建筑 施 工 过 程 安 全事 故 发 生 的原 因
事故 ， 救援 工作 能 够及 时开展 ， 把损 失降 到最低 。 ７ 加 强 日常 的安 全 检 查 与管 理 ： 保 发 现 的安 ） 确
全 隐患 能得 到及 时 消除 。 对人 的不安 全 行 为及 时予 以纠正 。 建筑 工 程施 工过 程 的安 全生 产 管理 ， 要各 部 需
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150浅谈工程施工过程中的安全管理On the Safety Management in the Construction Process■邵红明■Shao Hongming[摘要] 本文详细分析了工程施工安全生产管理是一个系统工程。
针对工程施工过程中存在的安全隐患，从行业安全管理、工程参与各方安全管理、施工现场的安全管理等方面进行了探讨与分析，提出建立健全有效的安全生产管理措施，以杜绝安全事故的发生，这也是保证安全生产的关键所在。
[关键词] 工程施工安全管理[Abstract] This paper mainly discusses the construction safetymanagement is a system engineering. Aiming at the security problemsin the process of construction, from the industry safetymanagement, safety management, all parties involved in the projectconstruction site safety management and other aspects ofthe discussion and the analysis, it proposes the establishmentof a sound and effective management of production safety measures,in order to prevent the occurrence of safety accidents, itis also the key to ensure safety in production.[Keywords] engineering construction, safety management一、我国工程建设的现状及特点伴随着我国经济、建筑业的不断发展，建筑安全也越来越受到社会各界的广泛关注。
工程建筑是危险性程度高、事故频发的行业，我国现有建筑工人约四千万人左右，是世界上最大的劳动行业群体，目前建设工程的安全状况和工作环境普遍存在着较突出的问题。
工程施工
生产的特点决定了该行业的不安全性，由于建筑行业的特点、工人的职业素质、生产管理的难度等因素，工程施工行业的安全生产的形势比较严峻。
目前我国正在处于经济建设加速时期，每年在安全生产事故中死伤的施工人员超过1000 人，直接经济损失达到几十亿元。
近年来，随着我国各级部门对施工安全生产工作的高度重视，工程施工安全情况变为好转，伤亡人数呈现逐年下降的态势。
二、建筑施工中存在的安全隐患建设产品固定性，施工周期长，导致施工作业的环境受到限制，容易发生被物体打击的伤亡事故。
建筑施工作业大部分在露天空旷场地完成工作，导致作业的条件恶劣性，容易发生伤亡事故。
建筑产品的体积宠大，操作工人大多在十几米高处作业，容易产生从高处坠落的伤亡事故。
建设产品多样性，施工工艺多变性，各道施工工序均有其不同的特性，多工种交叉作业导致施工现场的不安全因素随时发生变化。
旧城改建等拆除工程潜在危险带来作业的不安全性，易发生高处坠落、物体打击、机构伤害、坍塌等事故。
建设施工单位方面存在的安全漏洞：首先是不能够及时办理施工安全许可证，影响到监督、安监手续滞后，导致监管不力；其次是没有相应的应急救援工作预案，施工现场安全措施没有落实到位。
施工单位可能存在的安全漏洞：公司没有设立专家论证制度，没有配置充足的专家级人员；二层项目部门没有按照规定配置充足的专职安全管理员，一线危险线工作的工人经过安全教育培训后而持安全生产证来上岗的人员比较少。
三、工程施工生产前的安全管理工业发展国家把对职工的安全
教育培训看作是“安全的保证”，安全培训工作由人力资源部门负责牵头，安全部门配合，施工现场安全管理主要对工程施工者实行着相应的强制培训制度，从而在技术上确保工程施工的安全性。
1. 健全安全生产管理制度根据《安全生产法》、《安全生产许可证条件》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等与建设工程有关的法律法规和部门规章，施工企业应建立完善安全生产管理制度、安全生产资金保障制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、班前安全活动制度、安全奖罚制度、事故报告处理制度、设备职业健康安全与环境管理制度、事故应急救援预案、施工现场管理基本要求等方面。
2. 安全教育培训的形式（1）施工安全技术交底。
在施工前，项目部安全技术人员必须对施工人员进行安全技术总交待，并以书面形式进行，由施工人员负责人签字确认。
（2）新工艺、新技术、新设备、新材料的科技讲座。
由专业技术员对施工人员进行安全、工艺流程方面的讲座，并进行相关培训考核。
（3）新员工进单位、上岗位的安全教育和继续教育。
必须按照有关规定进行“安全三级教育”、特殊工种、特殊岗位人员的安全培训按有关规定进行，并建立教育档案。
3. 安全教育的基本内容安全教育的内容概括为安全法规教育、安全知识教育与安全技能教育。
（1）安全技术知识教育，包括一般生产技术知识、一般安全技
术知识和检测控制技术知识以及专业安全生产技术知识。
（2）宣传安全生产的典型经验。
从其它企业的工伤事故中吸取教训，通过他们的惨痛教训把安全知识灌输到职工的思想当中，防止同类事故重演。
（3）高处作业、防毒、防尘、防瀑知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识，防护用品发放、用具的使用。
4. 落实安全检查工作（1）文明施工的检查。
坚持开展检查、验收和体系审核、评审活动。
栓查施工现场围挡封闭是否安全，现场安全标志、标识是否齐全；施工场地、材料堆放是否整洁明了，各种消防配置、易燃易爆物品保管是否达到消防要求；现场治安、宿舍防范是否达到规范；脚手板与防护栏是否规范；升降器具的操作是否达到规范要求；对不合格、不安全的行为绝不放过，制定相关纠正和防护措施来实施控制。
（2）机构设备的检查。
各种机械设备的施工、搭拆方案是否经过审批；各种机构的检测报告、验收手续是否齐全；各种机械的安装、保险装置是否安全可靠，机械操作人员是否经过培训达到规范要求，持证上岗。
（3）安全防护的检查。
安全帽、安全带、安全网的设置、佩带是否达到规范的要求、电梯口、楼层口的防护是否达到规范的要求，基坑、模板工程施工方案是否达到安全标准。
普通脚手架按规定要求交底搭设、悬空钢平台、特种脚手架按施工组织设计中专项方案规定的要求进行交底搭设。
并由搭设单位与监理进行分步、分阶段的检查、
验收，合格后做好纪录。
四、工程建筑施工阶段的安全管理做好施工项目的安全管理，首先要建立起完善的安全管理体系。
工程施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的组成部分。
应制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针，建筑施工企业只有把安全生产教育落实到实处，深入到普通工人心中，才能纠正违章作业，杜绝和减少伤亡事故的发生。
应从以下几方面做好相关管理工作。
1. 建立体系，预防为主安全生产保证体系重点体现了“预防为主”的思想，强调安全设施所需的材料、设备及防护用品和分包方的控制以及施工过程的安全控制。
从而防止不合格的材料、设备用于工程；防止素质低下、未经教育的分包队伍和人员进入现场冒险作业，从源头上防止隐患的产生和发展，以保证工程的安全正常运行，防患于未然。
2. 建立安全管理规章制度，管好施工操作人员对从业的操作人员进行针对性资格能力鉴定、安全教育。
进入施工现场的操作人员，特别是焊工、架子工、塔吊和施工升降机装拆工、整体式提升脚手架操作工等特种作业人员，上岗前必须按规定对其所需的执业资格、上岗资格和任职能力进行检查。
3. 安全管理施工材料机具设备安全设施包括各类安全防护设施和物料、施工用电防护触电等安全装置和设施、消防器材和设施、施工机构限位保险、过载保护、避雷等安全装置；检测设备包括用于力
矩、厚度、长度、接地电阻、绝缘电阻、噪声等检测的工具和仪器；防护用品包括绝缘手套、绝缘鞋、防护面罩。
电焊机、气焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机必须由执证人员进行操作；对于易燃易爆、危险性物资，如燃油、机油、润滑油，爆破用雷管炸药等危险性物资要准备相关的消防设施。
五、结语要实现建筑工程全过程的安全管理，相关部门必须建立健全各项安全生产责任制度，把责任落实到具体人员身上，对施工人员进行培训教育施工任务要求和施工方法，定期对前一阶段进行目标考核。
做好工程的施工准备，落实施工现场安全生产责任制，监理应随时检查、纠正施工现场出现的各种违章、违反施工操作规程的倾向性问题，避免出现返工现象从而造成经济上不必要的损失。
（作者单位：无锡建设监理咨询有限公司）__。