周海琴-企业安全生产管理

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《企业安全生产管理体系建设指南》

《企业安全生产管理体系建设指南》

企业安全生产管理体系建设指南引言在现代社会中,企业的安全生产管理体系建设至关重要。

合理有效的管理体系不仅能够保障员工和资产的安全,也能为企业的可持续发展奠定基础。

本文将从以下几个方面探讨企业安全生产管理体系的建设指南。

1. 规划阶段在建设安全生产管理体系之前,企业需要制定详细的规划方案。

首先是确定建设安全生产管理体系的目标和范围,明确责任部门和人员。

其次是进行现状分析,评估企业目前的安全生产状况,找出问题和风险点。

最后是制定具体的工作计划,明确时间节点和具体任务。

2. 组织架构建设安全生产管理体系需要建立有效的组织架构。

企业应明确安全管理部门的职责和权限,建立相关的岗位设置和职责清单。

同时,需要明确各部门之间的协作机制,确保信息的畅通和问题的及时解决。

3. 制度建设一个完善的安全生产管理体系需要建立科学合理的管理制度。

企业可以制定安全生产管理制度、应急预案、安全生产规章等文件,明确各类制度的内容和执行程序。

并定期对制度进行评估和修订,确保其适应企业发展的需要。

4. 资源保障建设安全生产管理体系需要有足够的资源保障。

企业应投入必要的人力、物力和财力,为安全生产管理体系的建设提供支持。

同时,要建立健全的绩效考核机制,激励员工参与安全管理工作,确保安全生产管理体系能够持续有效地运行。

5. 教育培训安全生产管理体系的建设还需要注重员工的教育培训。

企业可以组织各类培训课程,提高员工的安全意识和应急处理能力。

同时,要建立健全的考核机制,对员工的学习效果进行评估,在实践中不断提升员工的安全管理水平。

结语通过建设完善的安全生产管理体系,企业可以有效降低安全风险,提高生产效率,增强市场竞争力。

希望本文所提供的企业安全生产管理体系建设指南能够对各企业有所帮助,促进企业安全生产工作的持续改进和提升。

安全生产管理课件

安全生产管理课件

第二章 能承担责任,才能安全生产
把责任变成负责
衡山古寺“磨镜斗法”的故事是禅宗历史上有名 的公案:一名年轻的和尚来此修行,他整天盘腿坐禅, 双手合十,口中喃喃念道:阿弥陀佛,阿弥陀佛‥, 日复一日,因为他的理想就是成佛,寺里的主持见此 情景,便拿一块砖去磨一块石头,时时刻刻日复一日 的磨。有一天,年轻和尚忍不住问他这样做是为了什 么,主持回答:我要用这块砖做镜子,年轻和尚说: 可砖是作不成镜子的啊,主持微微一笑:像你这样成 天光念佛号,也是成不了佛的。从这则佛教故事里, 我们可以悟到:在安全生产面前,我们不但必须有责 任感,愿意承担责任、勇于承担责任、主动承担责任, 我们还必须用行动来
事故因果连锁论 事故看上去是在某个瞬间发生的,但瞬间发生的
时间不是孤立的,是一连串互为因果的事件相继发生 的结果,人员伤亡的发生是事故的结果;事故的发生 是由于人的不安全行为或者物的不安全状态产生的; 人的不安全行为或者物的不安全状态是由于人的缺点 造成的;人的缺点是由于不良环境诱发的,或者是由 先天的遗传因素造成的。传统、社会环境在很多情况 下不是某一个企业、个人所能控制的,而人的不安全 行为和物的不安全状态却是可以尽力避免的,消除了 人的不安全行为和物的不安全状态,事故就不会发生, 更不会出现人身伤害和经济损失。
新安全理理念
我国在进入事故高发期后,政府、媒体、社会各
界都在关注安全,各方力量共同交汇成一场安全运动。 这场有别于唤醒安全意识、突出安全技术的安全运动, 被企业界称作是“新安全运动”。 “新安全运动”旨
在倡导新的安全观:安全是企业经营管理中第一位的 大事,安全生产管理部门是企业的第一部门;安全是 人力资源、投资管理、运营流程等一切经营管理行为 的否决标准;所有事故都可以通过管理预防;事故预 防可以产生效益,安全是最大的财富,人的伤害是最 大的损失;管理人员对于事故预防有直接责任,所有 员工必须对自己的安全行为负

浅谈化工安全管理的普遍问题和对策_5

浅谈化工安全管理的普遍问题和对策_5

浅谈化工安全管理的普遍问题和对策发布时间:2022-11-03T06:40:02.716Z 来源:《中国科技信息》2022年第13期作者:桑娜[导读] 随着我国迎来现代化时代,科学信息技术的不断创新,我国各行各业也迎来了新的发展时机。

在此背景下,我国化工桑娜新疆中泰矿冶有限公司新疆阜康市 831500摘要:随着我国迎来现代化时代,科学信息技术的不断创新,我国各行各业也迎来了新的发展时机。

在此背景下,我国化工领域为了时代的潮流也进行了创新和制度改革,而且在当下的企业战略发展中,强化企业化工管理对也对该企业的高质量可持续发展具有重要意义。

化工是我国重要的经济支柱,而且随着相关技术的逐渐创新发展和优化,化工产品也逐渐成为人们日常生活的必需品,但是该行业的快速发展也暴露了许多化工生产中存在的风险因素。

在实际中,化工安全技术和安全控制技术对化工的安全生产起着重要的作用,但是在生产和控制中仍需要加大进行风险规避。

关键词:化工安全管理;问题;对策引言对于化工企业而言,其部分设备和单元极易引发安全事故,为了避免安全事故的发生,可通过设置可靠的安全技术措施,制定合理的安全管理制度,加强培训提高员工的安全意识,从而有效地控制化工企业所带来的安全风险,提高化工企业的本质性安全生产。

1化工安全管理的普遍问题1.1人员安全意识不够强化工企业由于思想意识比较保守,从而缺乏对员工的教育培训,致使他们没有从根本上认识到安全生产的重要性。

加之企业管理者存在侥幸心理,使用的生产设备几经淘汰、更换的同时,生产厂区的布局也存在不合理的情况。

这就使得在实际生产过程中存在诸多的安全隐患,对员工的生命安全构成极大威胁的同时,也严重制约化工企业的可持续健康发展。

1.2技术不到位,生产设备落后企业规模小,资金有限,由于企业过于注重暂时带来的经济利益,企业在技术、生产设备方面的投入不高,导致企业技术不达标、设备落后,生产安全管理不到位,严重制约了企业的长远发展,无法跟上时代发展的要求。

中交股份安全生产管理手册

中交股份安全生产管理手册

中交股份安全生产管理手册前言中交股份作为国有大型企业,一直以来始终把安全生产作为重中之重,近年来更加注重建立完善的安全生产管理体系。

本手册旨在规范中交股份内部安全生产管理工作,确保企业的安全生产工作取得更好的效果。

一、安全生产管理的基本原则1.安全第一原则:安全生产是企业的第一位任务,必须贯穿于企业生产经营的全过程。

2.预防为主原则:企业应采取积极的安全防范措施,从根本上杜绝事故的发生,保障员工的生命财产安全。

3.综合治理原则:企业应加强各方面的协作与合作,整体提升安全生产管理水平,达到综合治理的效果。

4.全员参与原则:企业应做好员工安全教育和培训,让每一个员工成为安全生产的参与者和推动者。

二、安全生产管理体系的建立中交股份采用ISO45001: 2018的标准搭建安全生产管理体系,确保安全生产工作规范化、科学化、制度化。

具体体系包含以下流程:1.建立安全生产管理小组,明确各负责人员职责和工作分工,确保管理工作的协调与高效。

2.制定安全生产管理制度,与各部门进行协调,制定企业安全生产基本制度和管理措施。

3.开展安全生产培训,提高员工安全意识和安全防范意识。

4.保障员工劳动安全,建立职工健康档案,并提供必要的安全防护设施和劳保用品。

5.做好工业卫生管理,对企业内部环境做好定期的检测和保洁管理。

6.建立应急管理机制,加强风险评估和应急预案编制。

7.完善事故报告和处理机制,确保安全事故能够及时报告和处理。

三、安全生产管理的重点工作1.生产作业管理:企业应严格遵守生产作业规程,明确作业流程,规范操作流程,保障员工的安全操作。

2.设备管理:企业应实施设备定期检查、养护、维修等管理,建立设备检查报告和维修档案。

3.安全检查:企业应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

4.健康防护:企业应加强员工的职业疾病预防和保护措施,提升员工的健康水平,保障员工的身体健康。

5.应急管理:企业应建立健全的应急预案,开展应急演练,确保员工在突发事件发生时能够及时逃离和自救。

威海市文登区安监局春季安全生产教育培训全面展开

威海市文登区安监局春季安全生产教育培训全面展开

威海市文登区安监局春季安全生产教育培训全面展开
吕以智
【期刊名称】《化工安全与环境》
【年(卷),期】2015(000)014
【摘要】3月份以来,山东威海市文登区安监局利用春季开工复产前的时间,对全区危险化学品、非煤矿山行业企业进行了一次全面的安全教育培训,为复工复产后安全生产工作的顺利开展奠定了坚实基础。

针对节后开工复产前企业干部职工安全工作松散,安全意识淡薄,容易导致事故发生的特点,文登区安监区新年刚过就制定了详细的全区安全生产培训计划和危险化学品、非煤矿山等高危行业企业培训计划,强调,培训工作不合格的单位不准开工复产,考试成绩不过关的农药经营业户、烟花爆竹常年经营业户不得从事经营;
【总页数】1页(P9-9)
【作者】吕以智
【作者单位】山东省威海市文登区安监局
【正文语种】中文
【中图分类】TQ086.5
【相关文献】
1.威海市文登区安监局春季危险化学品专项检查措施实力度大 [J], 吕以智
2.威海市文登区安监局创新安全生产执法模式实行安全生产委托执法 [J], 吕以智
3.威海市文登区安监局防微杜渐确保高危企业安全生产 [J], 吕以智
4.威海市文登区安监局“安全生产月”活动求实效 [J], 吕以智
5.威海市文登区安监局强化主汛期安全生产管理 [J], 吕以智
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《安全生产管理制度汇编(全)汇编》

《安全生产管理制度汇编(全)汇编》

铭辰实业有限公司安全生产管理制度汇编文件编号:MC/AG-01-03-2017编制人:涂克兴罗继红审核人:***批准人:***2017-03-01 发布前言为了全面贯彻落实我国“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针和安全生产法律法规,确保公司今后生产、经营及建设安全、顺利,我们依照安全生产有关法律法规和上级安全生产监督管理部门要求,参考同类企业安全生产管理情况并结合公司实际情况,编写了本《安全生产管理制度汇编》。

安全管理是企业管理的重要内容之一,是整个企业综合管理水平的反映。

安全管理可以消除企业存在的各种隐患和风险,最大程度地预防和避免意外事故的发生,通过规范人的行为和对物的不安全状态的控制和管理,减少各种不安全因素,达到避免事故,从而保障职工的生命安全和健康,保证企业生产经营的正常运行,安全发展。

印刷包装企业安全生产管理工作,是一项庞大的系统工程.它涉及到生产和经营的全过程,与生产运行、工艺操作、设备状况、人员素质、作风纪律、思想意识、文化建设及其他方面的工作都紧密联系在一起。

由于包装产品主要原材料为纸张及油墨等都属于易燃品,危险性大;各种工艺制作中的机械伤害事故,发生的可能性大,而且一旦发生事故就有可能扩展成更大的灾害,从而在一定程度上加大了生产过程安全管理的难度。

为了适应我公司安全生产形势的需要,切实搞好安全生产,保障企业员工安全健康及公司经济效益最大化,这就需要积极推行现代安全生产管理,进而建立起一整套安全生产管理体系,对生产活动进行有效地控制,防止各类事故的发生。

本《安全生产管理制度汇编》根据最新法律法规要求,汇集了公司各项安全生产管理制度,是公司今后实现安全生产管理的依据。

印发后,各部门、车间要组织员工认真学习、宣传、贯彻、执行。

本制度如有与国家安全生产法律法规或文件相悖之处,应以国家法律法规、文件为准,并对我们的制度汇编不断修正、完善。

目录第一章安全生产负责人与职责 (1)1 安全生产职责 (1)2 安全会议管理制度 (24)3 领导值班制度 (25)4 安全生产投入保障制度 (26)第二章安全生产培训教育 (28)1 安全管理人员培训教育 (28)2 从业人员培训教育 (29)第三章风险管理 (31)1 风险管理制度 (31)2 重大危险源管理制度 (37)3 仓库、罐区安全管理制度.................... 错误!未定义书签。

安全生产管理体系建设指南

安全生产管理体系建设指南

安全生产管理体系建设指南安全生产是企业发展和社会稳定的重要基石,建设一个健全的安全生产管理体系对于保障员工安全、提升企业竞争力至关重要。

本文旨在通过详细分析安全生产管理体系建设的各个方面,为企业提供指南。

首先,建立安全文化是安全生产管理体系建设的基础。

安全文化是一种价值观的塑造,涉及到全员参与、持续改进和风险意识的培养。

在建设过程中,企业应注重对员工安全意识的培养,通过开展安全培训和常规演练,提高员工对潜在风险的识别和应对能力。

其次,建立完善的安全管理制度是安全生产管理体系建设的关键。

制定明确的安全管理制度,对于规范工作流程、明确责任和权益有着至关重要的作用。

企业应根据自身的业务特点和风险特征,制定相应的安全管理制度,并确保各级管理人员和员工都熟悉和遵守相关规定。

另外,建立健全的风险评估机制是安全生产管理体系建设的重要环节。

风险评估是对潜在危险源进行识别、评估和控制的过程。

企业应建立科学的风险评估方法和流程,并根据评估结果制定相应的风险控制措施。

此外,定期的风险评估审核也是确保安全生产管理体系不断完善的关键。

除此之外,建立健全的安全监管与应急管理体系也是安全生产管理体系建设的重要组成部分。

企业应建立健全的安全监管机制,加强对生产过程中各个环节的监控和检查,并及时采取措施防范潜在的安全风险。

同时,应急管理体系的建立也是关键,包括应急预案的制定、人员培训和应急演练等。

最后,企业应积极推动安全生产管理体系与法律法规的对接。

建设与法律法规相符合的安全生产管理体系,能够提升企业的合规性,避免违规行为造成的法律风险。

企业应密切关注相关法规的动态,及时更新安全生产管理体系,确保符合最新的法律要求。

综上所述,安全生产管理体系建设是企业保障员工安全、提升竞争力的重要举措。

建立安全文化、完善安全管理制度、健全风险评估机制、建立安全监管与应急管理体系以及与法律法规对接是建设安全生产管理体系的关键环节。

企业应根据自身情况,结合本文提供的指南,全面推进安全生产管理体系的建设,确保员工安全与企业可持续发展。

企业班组安全生产管理对策

企业班组安全生产管理对策

企业班组安全生产管理对策丁海平【摘要】Team is the basic unit of enterprise safety in production,do the security management team to ensure safety in production enterprises in the long period of stability.Leaders of the enterprises should realize from the thought to the impor-tance of safety management,the work safety management into the enterprise development goals,by selecting,training to im-prove the grass-roots class leader quality comprehensively,to carry out various forms of safety activities,continue to strength-en the safety awareness of workers,seriously good grass-roots team meeting before the class,after class will,be safe every day,every day on the alarm,launch team regular safety inspection,strict assessment,rewards andpunishment,establish and im-prove the safety production responsibility system,clear responsibilities of team members,to consolidate the basis of enterprise production safety.%班组是企业安全生产的最基本单位,做好班组安全管理才能确保企业安全生产的长治久安。

省安监局组织开展危险化学品“打非”专项行动调研督导

省安监局组织开展危险化学品“打非”专项行动调研督导

省安监局组织开展危险化学品“打非”专项行动调研督导佚名
【期刊名称】《安全与健康》
【年(卷),期】2010()11
【摘要】近日,由省安监局周惠珍处长带队,省经贸委、交通运输厅、工商局组成的省危险化学品“打非治违”专项行动督导组对福州市危险化学品“打非治违”专项行动开展情况进行了督导。

督导组先后听取了福州市相关部门、罗源县政府和福建省实华石油运输有限公司、福建德盛镍业有限公司、福建亿鑫钢铁有限公司、福建三金钢铁有限公司等4家公司的情况汇报,对福州市开展危险化学品打非治违工作给予充分肯定,并提出了四点建议和要求:
【总页数】1页(P44-44)
【关键词】危险化学品;安监局;督导;调研;组织;福建省;福州市;交通运输
【正文语种】中文
【中图分类】F721
【相关文献】
1.梧州市迅速开展涉爆粉尘和油气管网企业安全生产专项整治行动/玉林市部署集中开展“六打六治”打非治违专项行动和重点行业领域安全生产专项整治/防城港市开展涉粉尘爆炸危险企业专项整治 [J],
2.广西区安监局召开全区危险化学品生产企业集中开展安全生产大检查再动员再部署/广西区安监局到宾阳县开展烟花爆竹安全大检查和“打非”暗访暗查工作/广西区安监局迅速落实国务院安委会督查组督查发现问题 [J],
3.省安监局局长柴伟动员部署全省危险化学品重大危险源百日安全整治专项行动认真履职尽责发挥专业优势 [J], 李磊;
4.长沙市天心区:开展危险化学品打非治违专项整治行动 [J], 王升
5.农业部第三督导组到福建省开展农机安全生产“打非治违”专项行动督导检查[J], 张燕霞
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有色金属企业安全生产管理体系的构建策略

有色金属企业安全生产管理体系的构建策略

C over Report封面报道有色金属企业安全生产管理体系的构建策略刘志刚摘要:有色金属企业作为重要的工业领域,其安全生产管理体系的构建对于保障员工安全、预防事故、提高生产效率和增强企业形象具有重要意义。

山东恒邦冶炼股份有限公司是国家重点黄金企业。

2022年评为省级绿色矿山,经过多年的生产经营实践,公司逐渐形成了恒邦特色的生产经营理念“三个等式”,企业不盈利一切等于零,企业决策失误一切等于零,企业不重视安全环保一切等于零。

也明确指出安全工作为公司快速稳步发展奠定了坚实的基础。

企业在安全年生产管理体系构建方面,结合国家安全生产相关政策和要求,逐渐形成了符合自身发展需求的“123”安全管理思路。

提出了具有现代化安全管理的对策建议。

关键词:有色金属企业;安全生产;体系建设1 有色金属企业安全生产管理体系构建的重要性安全生产是有色金属企业发展的重要基础,构建科学、完善的安全生产管理体系对于企业的可持续发展具有重要意义。

保障员工安全。

有色金属企业通常涉及到高温、高湿、粉尘、噪声、有毒有害等危险因素,安全生产管理体系的构建可以确保员工在工作过程中的安全。

通过建立安全操作规程、提供必要的防护设备和培训,可以降低事故发生的风险,保障员工的生命安全和身体健康。

防止事故发生。

有色金属企业的生产过程中存在着一定的风险,如火灾、爆炸、灼烫、其中伤害等。

构建安全生产管理体系可以通过风险评估、隐患排查和事故应急预案等措施,及时发现和解决潜在的安全隐患,有效预防事故的发生,保护企业的财产和设备安全。

提高生产效率。

安全生产管理体系的构建可以规范企业的生产流程和操作规程,提高工作效率。

通过合理的安排和组织,减少事故和停工的发生,避免生产中断和资源浪费,提高生产效率和经济效益。

增强企业形象。

安全生产是企业社会责任的重要体现,构建安全生产管理体系可以提升企业的社会形象和声誉。

通过遵守法律法规、履行社会责任、保护环境和员工安全,企业可以树立良好的企业形象,增强公众对企业的信任和认可。

【磐石讲堂】危化品企业“一把手”定制专题培训课程

【磐石讲堂】危化品企业“一把手”定制专题培训课程

【磐石讲堂】危化品企业“一把手”定制专题培训课程引导语2017年6月5日,临沂金誉石化有限公司装卸区一液化气罐车在装卸作业时发生爆炸,引发着火。

5日1时左右,有3辆外省液化石油车进入厂区后,1名驾驶人员违章操作引发火灾,致使厂区内6个1000立方米的液化气罐燃烧了4个。

事故共造成10人遇难,9人受伤。

6月11日,国家安全监管总局在山东省临沂市召开山东临沂金誉石化“6·5”爆炸着火事故现场会。

国家安全监管总局党组副书记、副局长付建华,山东省副省长孙立成出席会议并分别讲话。

国家安全监管总局党组成员、总工程师王浩水主持会议。

会议指出,刚刚进入“安全生产月”,山东临沂就发生了金誉石化“6·5”爆炸着火事故,造成10人死亡、9人受伤。

这起事故性质恶劣、损失惨重,社会各方高度关注。

党中央、国务院领导同志作出重要批示,强调要深刻吸取事故教训,举一反三,切实做好事故防范工作。

今年以来,除山东发生这起重大事故外,浙江、吉林、安徽、河南、上海相继发生了5起化工和危险化学品企业较大事故。

这些事故暴露出当前危险化学品安全生产工作还存在一些深层次的突出问题,主要是:◆企业安全主体责任落实不到位◆有的地方政府安全发展理念不牢固◆危险化学品安全生产基础依然薄弱等。

1课程简介那么,企业尤其是危化品企业应如何落实企业安全生产主题责任?本课程明确指出:“关键原因在企业主要负责人”。

本课程从传统文化的角度,解释安全是是构建和谐社会的重要组成部分、积德行善的重大民生工程、是成就人生的重要标志,并从近期的近期的安全生产事故入题,强调安全生产主体责任的重要性,从法律层面结合实际案例解读《最高法、最高检关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》。

培训对象:危化品企业主要负责人。

授课专家潘国军同志简介潘国军,男,1971年11月出生,中共党员。

现为济南艾克斯博特安全技术咨询有限公司总经理。

95年毕业于华北工学院化工系安全工程专业。

加强安全技术改造,改善企业安全技术装备水平

加强安全技术改造,改善企业安全技术装备水平

加强安全技术改造,改善企业安全技术装备水平
戴文益
【期刊名称】《安全与健康:上半月》
【年(卷),期】2005(000)06S
【摘要】企业安全技术装备水平落后是一个非常突出的问题,已成我国安全生产工作中的瓶颈。

安全技术装备改造问题如不能及时解决,企业本质安全现状无法改变,安全生产条件就很难保障。

【总页数】1页(P15)
【作者】戴文益
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】X931
【相关文献】
1.加强安全技术改造改善企业安全技术装备水平 [J], 戴文益
2.国家安全监管总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见 [J],
3.学习贯彻《国务院关于加强企业安全生产工作的通知》专题《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》解读 [J],
4.国家安全监管总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见 [J],
5.提高安全意识促进电力企业安全发展——加强电力企业安全生产管理 [J], 孔刚
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油田企业安全管理如何做到“四到位”

油田企业安全管理如何做到“四到位”

加 强现场管理 ,监督检查到位
管理到位就是 以反 “ 三违”为前提 , 做到 “ 三 不伤害”( 不伤 害别人 ,不伤害 自己、不被别人伤害 ) 。“ 三不工作”( 不安全不工 作、不排除隐患不工作 、不落实安全措施不工作 ) 和 “ 三不放过” ( 事故责任 分析不清楚 不放过、 事故责任者和职工未受到教育不放 过、没有制定防范措施不放过 ) ,以达到安全无事故的目的。一是 严格执行国家和本企业 的安全工作规程和管理制度 ,以规程制度 来 规 范人 的行 为。 二是 积 极 开 展 各项 安 全 活 动 ,如 岗位 练 兵 、 事 故预想分析控制等。三是加强运行设备的巡视检 查。维护管理和 更新改造 ,确保设备健康运行。 加 强 监督 检 查 是 实 现安 全 生 产 的 重要 环 节 。 一个 企 业 如果 只 有安全生产管理制度和措施是不够的 ,必须进行严肃认真的监督 检 查 ,促 进 工 作 的 落 实 ,首 先 必 须从 组 织 领 导 、职 工 思 想 、精 力 素质、防范措施、规程 规范及制度执行 、设备隐患处理、危险位 置 预 防控 制等 大 的 方面 入 手 。 根据 不 同工 作 内容 和 不 同安 全技 术 要 求 ,实行 逐 项 考核 。雨 季 、 防 汛抗 旱 、 冬 雪 期 间 、节假 日前 均 应进行检查 ,日常检查每月不少于两次,检查要制度化 ,有记录 , 有总结,有奖惩 ,通报存在问题 ,明确 限期整改措施。通过检查 , 及时发现和消除不安全 因素和设备隐患 ,提高职工安全意识,保 证 安 全生 产 。 做好预防和防范 ,预 防措施到位 。牢牢把握 “ 安全第一,预 防为主” 的原则 ,做好预防和防范措施 ,严格遵守各种规章制度 和操作规程 ,加强安全监督检查 ,安全检查要求做到 :“ 定期查、 不定期抽查和复查”相结合,并做到三及时 :“ 及时检查、及日 寸 发 现 、 及时 整 改 ” ,改 变 原 来 的 “ 事 后 处理 ” 变 为 “ 事 先控 制” ,达 到了 “ 安全第一 ,预 防为主”的 目的,把各种隐患和危险消灭在 萌 芽 之 中。 石 油 企业 安 全 管理 是一 项 非 常 复 杂 的工 作 ,更是 一项 系统 工 程 ,单一 的安全管理 方式是不够 的,这就需要石油企业领导高度 重视 ,全 体 职 工积 极 参 预 。 采取 各种 管 理 方 法 ,提 高作 业 人 员 的 安 全 素质 ( 安 全 技 能和 安 全 意识 ) ,增 强职 工 执行 安 全 规章 的 自觉 性和 自我 保 护 能力 。我认 为只 要做 到 以上 “ 八 到 位” ,就 能最 大 限 度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生 ,实现企业安全 生产 , 增产增效。才有可能真正使安全管理水平上一个新台阶, 使 人民生命和国家财产得到进一步的保障。

企业安全生产管理体系的构建与实施

企业安全生产管理体系的构建与实施

企业安全生产管理体系的构建与实施摘要:当前,互联网的不断普及,安全生产事故以警示片、教育片等视频形式触目惊心的展现出来,供企业员工作为安全培训教育的必修课,安全生产不断的受到企业的重视,安全意识也不断的深入人心,但是大多数企业在安全生产工作上仍存在着一些常见的共性问题,如违章作业、安全隐患得不到及时消除、安全管理不严格等,同时还存在企业领导者、组织者和决策者单纯注重经济效益,而对于其带来的社会效应却没有足够的认识和关注,仍然没有将安全生产工作放在首位,给后续生产带来了一定的安全隐患,许多企业过分追求短期的经济利益,减少对安全生产方面的投入,使企业仍然存在着规章制度不健全、安全防护设施不够完善、安全生产设备陈旧、性能缺失等一系列问题。

除此之外,许多地方安全管理部门并没有依据当地企业实际安全生产情况实施相应的激励制度,从而影响了企业对安全管理的思想上的重视和行动上的夯实。

关键词:企业;安全生产管理;实施引言近年来,随着经济的发展,企业竞争的不断加剧,不少中小型企业都逐步扩大生产规模,实现集约化生产,随着规模巨大,员工人数也不断扩增,管理幅度变宽,管理难度就随之提升,频发的安全事故也给企业敲响了警钟,随着新安法的发布和推行,企业也逐步意识到建立安全生产标准化的重要性。

企业安全标准化的建立,不仅仅是保障企业员工的生命安全,更是能有效提高企业生产的效率和质量的一把强有力的抓手,不等式法则告诫我们,效益创造的无数个“0”,都必须把安全这个“1”放在前头,没有安全这个“1”,再多的“0”也都将毫无价值。

发展和安全是一体之两翼、驱动之双轮,在未来几年,我国企业想要不断扩大规模,走上可持续发展的道路,就必须统筹好发展和安全两件大事,通过抓好安全工作,以增强自身竞争能力、提高风险防控能力,炼就金刚不坏之身。

而抓好安全工作的关键,就在于企业安全生产管理体系和安全生产标准化的构建和实施是否与企业相匹配。

虽然有的企业已经意识到了安全生产的重要性,并且探索了适合自己的道路,但是在这个过程中,仍然出现了不少问题,值得我们深入探究其根源,因此本文就对企业安全生产管理现存的弊病进行分析,深入分析常见的共性问题和深层原因,并提出与之相关的建议,让企业能够以此对照及时发现企业存在的共性问题,及时发现可能造成危险的各类因素,打破企业关于安全制度执行不下去、安全措施落实不下去、安全意识提高不上去等方面的壁垒,对尚未改善的地方有明确的改进方向,为企业的安全生产管理的执行提供一定的借鉴。

企业安全生产的经验分享与最佳实践

企业安全生产的经验分享与最佳实践

企业安全生产的经验分享与最佳实践安全生产一直以来都是企业发展中至关重要的一环。

保障员工的生命安全和健康,在提高企业效益的同时,也是企业社会责任的体现。

为了帮助企业更好地进行安全生产管理,并分享一些经验和最佳实践,本文将从组织文化、培训和教育、设备维护和应急响应四个方面进行讨论。

一、组织文化在企业安全生产中,营造积极的组织文化是至关重要的。

企业应该将安全作为核心价值观,从高层管理者到基层员工,每个人都应该将安全视为首要任务。

以公司安全政策为基础,建立健全的安全管理制度,并确保相关政策和程序得到有效实施。

同时,加强安全意识教育,鼓励员工积极参与安全管理,通过制定奖惩机制和身份认同来强化安全文化。

二、培训和教育培训和教育是提高员工安全意识和技能的关键。

企业应该制定全面的培训计划,涵盖员工在岗位上所需的安全知识和技能。

通过定期组织专业培训,使员工熟悉各项安全操作规程,学会正确使用个人防护装备,提高应对紧急情况的能力。

此外,企业还可以利用内部资源,开展经验分享会、案例分析等形式的培训,激发员工的主动参与和学习热情。

三、设备维护设备维护是确保安全生产的重要环节。

企业应严格按照设备使用说明和维护手册进行操作和保养,并建立定期检修和维护制度。

及时清理和更换老化设备,确保设备的正常运转和安全性。

另外,安全装置和报警系统的正常运行也是关键,企业需要确保这些设施的有效性,并进行定期测试和检修。

四、应急响应灾难和紧急情况是企业安全生产中无法避免的问题。

为了有效应对不可预见的情况,企业应制定和实施完善的应急预案。

这包括建立紧急联系人和报警机制,明确员工的逃生路线和安全避难点,以及组织定期的应急演练。

同时,企业要加强与公安、消防等相关部门的合作,确保在紧急情况下能够迅速调动资源并控制事态发展。

总结起来,企业安全生产需要积极构建良好的组织文化,加强培训和教育,定期进行设备维护,以及建立完善的应急响应机制。

只有这样,企业才能有效保障员工的生命安全和健康,提高生产效率,为可持续发展打下坚实的基础。

必须高度重视企业的风险控制

必须高度重视企业的风险控制

必须高度重视企业的风险控制
周漠灯
【期刊名称】《电子财会》
【年(卷),期】2005(000)012
【摘要】近几年来,新闻媒体不断报道大型企业形成巨额经营损失和巨大的潜在亏损,如去年反映中航油新加坡公司期货投资巨额损失,长虹传出应收美国销货款巨额潜亏、预计无法收回;去年财政部实行稳健型财经政策、银行资金紧缩导致不少企业资金链濒临断裂;违规资金的整治,使得一些证券公司纷纷关门;审计署去年来,审计工作中反映的种种资金违规操作形成巨额国有资产流失等等问题。

这些问题无不从另一个侧面反映出各企业的风险防范和控制意识薄弱,风险控制能力低下,风险控制手段缺乏。

【总页数】4页(P17-20)
【作者】周漠灯
【作者单位】熊猫电子集团有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F832.33
【相关文献】
1.建筑施工企业安全生产管理必须高度重视的若干问题 [J], 文俊仪
2.深化国有企业改革必须高度重视无形资产 [J], 王可达
3.必须高度重视企业文化软实力建设 [J], 刘群
4.必须高度重视企业改制给农行债权带来的冲击——襄樊地区企业改制情况调查分析报告 [J], 农业银行襄樊市分行课题组
5.必须从战略高度重视中小企业的发展——中小企业的健康发展是发展与改革目标实现的根本保证 [J], 国务院发展研究中心发展预测部《促进中小企业发展》课题组
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领导人员安全管理履职清单

领导人员安全管理履职清单

第三部分
肖国栋(总经理)
履职内容(13) 履职清单(27)
八钢公司领导安全工作履职清单
要点(56)
---按规定持有效证件上岗。 ---熟悉公司主要风险及管理现状。 ---熟悉本岗位安全履职要求。 ---按法律法规设置安全生产管理机构,明确管理职责。 ---按规定比例配置注册安全工程师等专业安全管理人 员。 ---完成集团公司下达的安全生产控制指标。 ---按规定时限提交安全管理履职报告。 ---每季度组织召开安全生产委员会会议。 ---对当期安全生产工作进行评价。 ---对下阶段安全生产工作进行布置。 ---跟踪检查安全生产委员会会议决定事项的落实情况。 ---与下级管理者签订安全生产工作责任书。 ---跟踪检查安全生产工作责任的完成情况。 ---组织制订安全生产责任制并审批。 ---安全生产责任制应当明确各岗位安全履职内容和安 全履职要求等内容。 ---对于违反安全生产责任制的情况进行惩处。 ---定期组织开展安全生产规章制度合规性评价。 ---对于违反国家相关法律法规要求的应立即组织整改。 ---覆盖所有岗位。 ---定期评审。
第一部分企业安全生产责仸体系五落实五到位安全五到位安全责仸到位安全投入到位安全培训到位应急救援到位安全管理到位第一部分企业安全生产责仸体系五落实五到位第二部分集团公司子公司领导人员安全管理履职清单序号内容清单要点17个领导岗位职责汇总60130260224724501633102210分管人力资源领导1211分管财务领导12分管実计监察领导13分管规划领导14分管运营改善领导15分管企业文化领导16工会主席111717团委书记第三部分八钢公司领导安全工作履职清单序号内容清单要点合计882819868397137董事长党委书记101530总经理132756分管非钢产业副总经理1632分管矿山单元副总经理174084分管销售采购副总经理102032分管铁路运输协调副总经理分管安全环保副总经理2565132分管财务总会计师履职内容10履职清单15要点301对本区域安全生产负全面责仸11主要负责人必须具备不本单位所从事的生产经营活劢相应的安全生产知识和管理能力

浅谈企业安全生产档案的收集与利用

浅谈企业安全生产档案的收集与利用

浅谈企业安全生产档案的收集与利用
周善琴
【期刊名称】《安全生产与监督》
【年(卷),期】2009(000)003
【摘要】@@ 安全生产档案是安全生产监督管理部门管理活动的有效记载,能客观、真实地反映企业安全生产的活动,是落实安全责任制、强化监管的有力佐证,是当前
安全生产活动中的一项基础工作,企业要搞好安全生产管理工作,必须注重安全生产
档案的收集与利用.
【总页数】2页(P38-39)
【作者】周善琴
【作者单位】广西柳州五菱汽车有限公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.浅谈企业照片档案的收集、整理和利用 [J], 田春
2.浅谈企业档案信息资源的开发利用与档案利用信息反馈的收集研究 [J], 党岁娴
3.浅谈企业人事档案的收集审核整理与利用 [J], 汤晓蓓
4.浅谈企业人事档案的收集审核整理与利用 [J], 汤晓蓓;
5.浅谈企业科技档案的收集与利用 [J], 武秀芳;翟乐华
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总局安监局践行群众路线,服务基层6.19

总局安监局践行群众路线,服务基层6.19

总局安监局践行群众路线、扎实开展安全生产月活动本网讯(赫明微)6月19日,总局安监局赵敏、周海生、王帅一行三人,在管局安监局相关人员的陪同下,深入铁力农场辖区检查指导工作,扎实开展党的群众路线教育实践活动,助推“安全生产月”活动再上新高度。

检查组来到铁力农垦人酒厂对酒厂的车间、场区、内业等方面进行了全面的检查指导,充分肯定了酒厂在完善三级教育,安全档案资料建设、安全制度建立、岗位操作规范等方面的工作,广泛听取企业在安全生产工作过程中遇到的困难;并要求企业全面做好职工安全教育培训,认真落实企业岗位责任制,做好隐患排查和事故防御等工作;坚持“管企业必须管安全、管生产必须管安全”的原则,进一步强化红线意识、促进安全发展。

安监局通过“下基层、接地气“的工作方式,将党的群众路线教育活动践行到安全监管的实际工作中,真正的了解企业发展瓶颈和服务需求,积极为企业出谋划策,奋力打造“规范化管理、标准化作业、安全化生产“的良好模式,加固场区安全生产堡垒,夯实基层安全生产基础。

2014年6月19日。

工贸企业安全生产监督管理的新思考研究

工贸企业安全生产监督管理的新思考研究

工贸企业安全生产监督管理的新思考研究【摘要】当前工贸企业安全生产监督管理一直是一个重要的议题。

本文通过分析当前工贸企业安全生产的现状,探讨了传统安全管理模式存在的问题,并强调了引入新技术和理念的必要性。

提出了构建科学的安全生产监督管理体系和加强员工安全意识培训的重要性。

通过对这些问题的深入思考与研究,本文得出了关于工贸企业安全生产监督管理的新思考,为未来的安全生产管理工作提出了一些建设性的建议。

通过不断的创新与改进,工贸企业可以建立起更加完善、科学的安全生产管理体系,促进企业持续健康发展。

【关键词】工贸企业、安全生产、监督管理、新思考、现状分析、传统管理模式、新技术、新理念、安全生产监督管理体系、员工安全意识培训、结论、研究。

1. 引言1.1 工贸企业安全生产监督管理的新思考研究工贸企业安全生产监督管理是当前社会关注的热点问题之一。

随着经济的快速发展和工业化进程的加快,工贸企业在生产过程中面临着诸多安全隐患和风险。

传统的安全管理模式已经不能满足现代工贸企业安全生产的需要,必须进行新思考和探索。

在这样的背景下,对工贸企业安全生产监督管理的新思考研究显得尤为重要。

通过对当前工贸企业安全生产现状的深入分析,可以更好地把握问题的本质和根源,为制定有效的安全管理措施提供重要依据。

引入新技术和理念的必要性也凸显出来,只有不断创新和提升安全管理水平,才能应对复杂多变的安全风险挑战。

构建科学的安全生产监督管理体系和加强员工安全意识培训也是重要的方向。

通过合理规划和有效实施安全管理制度和措施,可以有效提升工贸企业安全生产的整体水平,保障员工的生命财产安全。

加强员工安全意识培训,可以增强员工对安全问题的认识和防范意识,从而降低事故发生的概率,实现安全生产的可持续发展。

的重要性不可忽视,只有不断创新和完善安全管理体系,才能有效规避安全风险,保障工贸企业的安全生产。

2. 正文2.1 当前工贸企业安全生产现状分析一、事故频发:工贸企业安全事故频发,导致人员伤亡和财产损失严重。

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企业主要负责人及安全管理人员培训
企业安全生产管理
授课人:周海琴
2015年3月
安徽省安全生产宣传教育中心
1
寓言故事:
病后控制不如病中控制 病中控制不如病前控制
事后控制不如事中控制 事中控制不如事前控制
2
目 录
一 二
基础知识介绍
事故隐患排查 重大危险源辨识

3
一、 基础知识介绍
4
一、基础知识介绍
—《企业职工伤亡事故调查分析规则》 GB6442-86
14
(二)基本理论
1.事故原因分析 (4)总结
不安全状态 不安全行为 管理缺陷
15
事故
(二)基本理论
1.事故原因分析 (5)举例
有关的因素 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序 其它因素 所占百分比 12% 30% 14% 28% 12% 4% 100%
32
33
34
35
36
37
38
39
27
指令标志(共16种):
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
28
提示标志(共9种):
1
2
3
4
5
6
7
8
9
29
二、 事排查
概念
排查类型
排查内容
基础管理类
现场管理类
31
(一)概念
1.隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产 管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查,并对排查出的事故 隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事 故隐患信息档案。
ⅲ故障——正常方案
保证在采取校正措施之前,系统、设备、设施正常发 22 挥功能。
(二)基本理论
2.事故预防原理 (2)作业现场的安全管理措施 ——安全标志

禁止标志 警告标志 指令标志 提示标志 —《安全标志及其使用导则》 GB2894-2008
23
禁止标志(共40种):
1
2
3
4
5
6
—《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 国家安监总局令第16号令
7
(一)基本概念
3.事故的定义
狭义
• 是指企业职工在生产劳动过程中,发生的人 身伤害、急性中毒。—《企业职工事故分类标准》 GB6441-86
广义
• 是指生产经营单位在生产经营活动中发生的 造成人身伤亡或者直接经济损失的事故。
—《生产安全事故报告和调查处理条例》
38
③安全生产责任制类隐患排查治理标准
“建立健全”

横向到边 纵向到底
1、明确各岗位的责任人员、 责任范围和考核标准等内容。 2、建立相应的机制,加强 对安全生产责任制落实情况 的监督考核,保证安全生产 责任制落实到位。
39
安全部门: 1.确认如何在经理和安全主管负责人的领导下开展安全生产管理的监督 工作; 生产部门: 2.确认如何组织制定、修订本企业职业安全管理制度和安全技术规程, 1.明确如何编制长远发展规划及编制年度生产计划,以 技术部门: 编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况; 工会: 及安全技术和改善劳动条件的措施项目; 3.明确如何编制安全生产责任制; 综合部门: 1.确定如何编制和修订工艺技术规程,工艺技 1. 明确如何负责贯彻国家、全国总工会有关安全生产、 2. 明确如何传达、贯彻上级有关安全生产的指示,坚持 4.确认如何组织安全大检查,对查出的安全隐患制定防范措施和整改计 明确协助单位领导贯彻上级有关安全生产指示,及时 供销运输部门: 财务部门: 术规程必须符合安全生产的要求,并对工艺技 生产经营单位 劳动保护的方针、政策,并监督执行,组织职工参与本 生产与安全的“五同时”; 划,并检查监督隐患整改工作的完成情况; 转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,做好安全 1. 明确建立外购原辅料、设备、防护用品、 1. 明确如何保证落实安全技术措施费用计划, 术规程执行情况进行检查、监督、考核; 单位在安全生产中的民主监督管理; 3. 明确如何在保证安全的前提下组织生产,发现违反安 5.确认如何对锅炉、压力容器等特种设备进行安全监督检查; 会议记录; 器具、器材的验收制度,对其质量和安全 保证资金到位,并监督安全生产资金专款专用; 2. 确认如何负责生产工艺事故的调查处理和统 2. 明确如何协助安全部门搞好安全生产竞赛活动和合理 全生产制度、规定和安全技术规程的做法及时制止,严 6.确认如何进行安全监督,建立开、停车的动火审批制度和日常动火管 明确如何组织从业人员的安全教育、培训、考核工作 负责; 2. 明确如何保证事故隐患治理费用,安全教 化建议活动; 禁违章指挥、违章作业; 计上报工作; (包括培训计划、培训效果考核等) ; 理制度;检查各部门安全管理制度执行情况;纠正违章并督促协调解决 3. 2. 明确如何严格执行有关防火和危险物品 4. 明确如何发现生产过程中出现的不安全因素、险情及 有关安全生产的重大问题; 明确如何组织检查落实干部值班制度; 供 育费用等资金到位; 3.明确如何组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性 确定如何对生产操作工人的技术培训考核; 事故时,果断处理,防止事态扩大; 安 活动,支持主管领导和部门做好安全工作的奖惩,并协 销 技 生 财 7.确认如何制定应急救援预案并组织演练;补充、修订、完善预案; 4. 明确如何负责对临时来厂参观、学习、办事人员的检 管理规定,搞好仓库防火、防盗和危险物 3. 明确如何负责审核各类事故处理费用支出; 4. 确定如何负责组织工艺技术安全检查,并及 办 全 助做好职工伤亡事故的善后处理工作; 运 术 产 务 工 5. 明确如何组织安全检查,随时掌握安全生产动态; 8.明确如何做好各类重大事故的现场保卫工作; 查登记和对进厂新员工的安全教育; 公 品的管理; 4. 明确如何保证劳动防护用品,保健食品的 部 时改进安全技术上存在的问题; 输 部 部 部 4. 6. 明确如何贯彻操作纪律管理的规定; 9.明确如何编制企业专用消防器材的配置和采购计划、负责消防器材的 5.明确如何改善职工劳动条件,保护职工在劳动中的安 明确如何负责安全工作记录和安全文件管理工作 ; 会 室 3. 明确如何对危险品运输车辆和押运人员 门 开支费用。 部 门 门 门 5. 确定如何采用先进的安全生产技术和安全装 全与健康; 7. 维护保养和修理; 6.明确如何负责生产事故的调查、处理、统计上报等工 明确与从业人员签订劳动合同并为其上工伤保险的责 门 的管理。 横向到边 5. 明确如何落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。 作。 备。 10.明确如何建立健全企业防火档案。 任。
33
(二)排查类型
1.综合隐患排查
·企业:2~4次/年 ·车间、科室:至少1次/月 ·班组:每周、每班次
2.日常隐患排查
·班组:每工作日、每班次 ·专职安全员:周期性
3.专业/专项(专题)隐患排查
·专业:专业性强、危险性大 ·专项(专题):普遍性
4.季节性及节假日前后隐患排查 5.事故类比隐患检查
32
(一)概念
2.隐患分级
(1)分级标准:以隐患的整改、治理和排除的难度及
其影响范围,可以分为一般事故隐患和重大事故隐患 。
(2)一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现
后能够立即整改排除的隐患。
(3)重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当
全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方 能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单 位自身难以排除的隐患。
ⅱ提高可靠性
降低额定值;冗余设计; 选用高质量元部件;维修保养及定期更换。
ⅲ安全监控系统
21
(二)基本理论
④故障——安全设计 ⅰ故障——消极方案
故障发生后,系统、设备、设施处于最低能量状态, 直到采取校正措施之前不能运转。
ⅱ故障——积极方案
故障发生后,在没有采取校正措施之前使系统、设备、 设施处于安全能量状态之下。
34
(三)排查内容
1.划分原则
(1)唯一性原则-即一种隐患的特征只能用一种分类来解释,而不
能既属于这一类别,又属于那一类别。
(2)通用性原则-即任何一种隐患都要有所归属,按其主要标志划
归于相应的类型之中,分类的结果必须把全部安全生产事故隐患包 括进去,没有遗漏。
(3)稳定性原则-即隐患排查主要内容的划分应满足今后一段时期
8
(一)基本概念
4.危险源、隐患与事故的关系
9
(二)基本理论
1.事故原因分析 (1)分析步骤 第一步:找直接原因 第二步:找间接原因
—《企业职工伤亡事故调查分析规则》 GB6442-86
10
(二)基本理论
1.事故原因分析 (2)直接原因
不安 全状 态
不安 全行 为
11
不安全状态举例:
12
不安全行为举例:
内安全生产监督管理的需要,不能因为安全生产监管方式的改变而 改变。
(4)可扩展性原则-在隐患排查主要内容划分类别的扩展上预留空
间,保证划分体系有一定弹性,可在本划分体系上进行延拓细化。
35
(三)排查内容
2.分类及标准介绍
(1)基础管理类 ①资质证照 ②安全生产管理机构及人员
③安全生产责任制
⑤安全操作规程 ⑦安全生产管理档案
16
4% 96%
(二)基本理论
2.事故预防原理
隔离
将人员与危险、有害因素隔开,使之无法对人造成伤害。 采取减弱的方法;时间防护和距离防护,达到减少危险、 危害的目的。 运用有效的预防性技术措施;设置薄弱环节,达到预防危险、 危害发生的目的。 利用合理的设计手段,从源头上消除危险、有害因素。
17
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