化验室绩效考核评分细则

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质检中心绩效考核细则

质检中心绩效考核细则一、实习1. 不听从或顶撞化验室管理人员一次考核1-5分。

2. 不完成或不按时完成管理人员安排任务一次考核1-2分。

3、按时上下课，实验室内不做与实验无关事情，发现一次考核1-5分。

4、样品分析完后要放置到指定地点。

不得乱放、混放，否则发现一次考核0.5分。

二、仪器设备1、仪器设备须定期对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。

执行不好者一次考核0.5分。

2、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。

3、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，执行不好者每次考核0.5分。

4、损坏仪器设备，按损坏程度不同考核1-5分，严重者按比例进行赔偿。

5、在仪器使用过程中如发现运行状况异常或备品备件数量不正常者必须立即汇报，隐瞒不报一次考核1分。

6、各类物品要分类定置摆放，并要标识清楚，执行不好者一次考核0.5分。

三、现场卫生1、每天上下课时间各实验室人员必须将各实验室收拾干净，收拾不干净者发现一处考核0.5分。

2、卫生打扫完毕后，将各种清扫工具归位，不得随处乱扔，发现一次考核0.5分。

3、每项工作告一段落时必须立即将现场收拾干净，将各种物品摆放整齐，违者一次考核0.5分。

4、工作服要干净整洁并穿戴整齐，仪表要端正，精神要饱满，不好者发现一次考核0.5分。

5、各种量器具用完后必须及时清洗干净，清理不净或无故不清理者每次考核0.5分。

四、安全1、工作期间要穿戴好必要的劳保用品，以防危险事故发生，劳保穿戴不齐者一次考核0.5分。

2、使用试剂时，必须小心谨慎，严格按照使用方法使用，如有试剂（特别是有毒试剂）或样品洒漏应及时处理干净，用过的器具必须及时清洗处理干净，不得延误，否则每次考核1分。

3、化学试剂要分类摆放，并做好标识对于无标签试剂必须搞清楚其化学成份后方可使用，否则一律不得使用，发现一次考核1分。

4、在进行或接触强腐蚀性、强氧化性及有毒实验时，要穿戴好必要的劳保用品并在通风橱内进行操作，违者一次考核2分。

实验室绩效考核细则[1]

化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者，每次考核3分。

2、报出化验报告错误一次考核1分。

化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。

4、原始记录数据作假一次考核3分。

5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析，每次考核分2分，造成严重后果者扣考核5分。

6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。

7、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整，样品标识、及样品大小粒度是否符合标准，不符合者有权退回重取，否则发现一次扣考核1分。

对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次考核5分。

8、接送样品时，送样人、接样人必须认真填写记录，双方签字确认，没有认真填写或没有签字的，每次考核送样人、接样人各1分9、报告单发放时，发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认，特殊情况要注明原因，否则一次考核发报告人1分。

10、分析报告不得代写、代签名或漏签名，否则发现一次考核责任人2分。

11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。

不得乱放、混放，否则发现一次扣考核0.5分。

12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据，违者一次扣班长2分。

13、报告检验员与审核员不得为同一人，发现一次扣考核5分。

二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。

执行不好者一次扣考核0.5分。

2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录，维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。

3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，禁止带病工作，以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。

4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核0.5分。

实验室绩效考核细则

化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者，每次考核3分。

2、报出化验报告错误一次考核1分。

化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。

4、原始记录数据作假一次考核3分。

5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析，每次考核分2分，造成严重后果者扣考核5分。

6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。

对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次考核5分。

10、分析报告不得代写、代签名或漏签名，否则发现一次考核责任人2分。

11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。

不得乱放、混放，否则发现一次扣考核0.5分。

12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据，违者一次扣班长2分。

13、报告检验员与审核员不得为同一人，发现一次扣考核5分。

二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。

执行不好者一次扣考核0.5分。

2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录，维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。

3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，禁止带病工作，以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。

4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核0.5分。

化验室绩效考核细则

化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者，每次考核3分。

2、报出化验报告错误一次考核1分。

化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。

4、原始记录数据作假一次考核3分。

5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析，每次考核分2分，造成严重后果者扣考核5分。

6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。

对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次考核5分。

10、分析报告不得代写、代签名或漏签名，否则发现一次考核责任人2分。

11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。

不得乱放、混放，否则发现一次扣考核0.5分。

12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据，违者一次扣班长2分。

13、报告检验员与审核员不得为同一人，发现一次扣考核5分。

二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。

执行不好者一次扣考核0.5分。

2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录，维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。

3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，禁止带病工作，以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。

4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核0.5分。

实验室绩效考核细则

实验室绩效考核细则一、零宽容守则为了维护实验室安定的工作秩序，强化员工的纪律意识，公司实行零宽容制度，对触犯零宽容守则的员工，将处以扣除当月绩效工资、奖金的处罚。

1、出具虚假检验报告或原始记录数据（样品）者；2、严重违反采样、检验操作规范者；3、违反岗位安全操作规程，造成一定后果（影响）者；4、散布或传播不利于公司利益或员工团结的言论，并造成一定影响者；5、窃取公司内部机密，并产生一定后果者；6、工作严重失职，给公司正常工作带来影响者；7、检验、采样和办公设备损坏或遗失，金额达到一定数量者；8、未经批准外借试剂（特别是有毒及强腐蚀性试剂）者；9、不服从管理和工作安排者；10、盗窃公私财物者；11、打架斗殴者；12、月度考核不满50分值者。

二、工作（20分）1、明确工作任务，没有及时准确完成各项任务者，每次扣3分；2、违反采样、分析操作规范，尚未造成后果者，每次扣3分；3、违反采样、分析安全操作规程者，每次扣3分；4、原始记录数据作假者，一次扣2分；5、抽查或互查中发现确有分析超差现象的，每一处扣2分；6、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整，样品标识有无，不符合者有权拒绝接受样品，并上报至部门负责人，否则发现一次扣1分。

对于非常规送样必须经中心实验室主任同意并报质量负责人后，方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次扣5分；7、报出检测结果错误者，一次扣1分；8、接送样品时，送样人、接样人必须认真填写记录，双方签字确认，没有认真填写或没有签字的，每次扣送样人、接样人各1分；9、采样设备入库后，设备未定置定位者，每次扣1分；10、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者，每一次扣1分；11、样品分析完后要送到指定地点存放。

发现有乱放、混放现象者，一次扣1分；12、报告单发放时，发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认，特殊情况要注明原因，否则一次扣发报告人1分。

化验员绩效考核方案

检验员绩效考核管理杂谈质量部员工的绩效考核对于任何一家企业或公司来说，每个部门都必须有一套完整有效的考核制度,否则无法保证部门工作的正常运转. 以下是质检员绩效考核评定细则。

一、目的:根据公司制定的GPA考核内容，为提高本部门员工的工作积极性,给员工提供一个引导性的目标,同时向更高的目标迈进，以提升部门全体员工的整体业务水平,特制定本细则。

二、适用范围：所有质检员三、评定细则说明:所有员工的基准分为100分,每天由当班组长根据质检员每天的工作状况，按照以下评定细则进行加减分，并详细记录在质检员月度绩效考核表中,再由质量部班长进行最终综合审核评分。

四、评定细则:1、个人HSSE绩效考核1。

1 个人HSSE事故统计大于等于1次,-10分/次。

1.2 公司HSSE隐患上报，+3分/次。

1.3 个人HSSE干预上报，+1分/次。

1.4 在工作区内被其它部门人员干预,—1分/次.1.5 在上班期间未按规定配戴PPE，-3分/次.2、检验质量控制2。

1 任务完成率—以部门下达的检验计划为基数,100％+2分; 98％以上+1分; 95％以下-2分/次。

2.2 生产过程中因包材质量导致生产中断的异常，-5分/次。

2。

3 由成品检验或其他业务部门发现的通过检验而未能控制的批次性不合格，-5分/次.2.4 市场抱怨批次性质量问题次数（以检验计划覆盖产品为基础），—10分/次.2。

5 当月没有被市场抱怨及其它部门投诉等问题的，+2分。

3、检验技能考核3。

1 检验记录数据不准确，信息描述不完整次数,-2分/次。

3。

2 未按照流程和标准进行检验及判定的次数,-3分/次.3.3 车间发现批次性质量问题次数，+3分/次3.4 不合格等相关数据描述不完整，不明白次数,—1分/次.3。

5 没有按照规定及标准要求进行检验,并记录虚假数据者,—5分/次。

3。

6 不合格等记录连续一个月没有问题者,+1分/次。

3。

7 检验过程中在车间发现一次不合格次数，+1分/次.3。

化验室绩效考核评分标准

化验室操作员绩效考核评分标准为了激发员工工作积极性，体现员工团队精神，促使化验室全体员工在学习和工作中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，使每个员工明确自己所处的位置和努力方向，同时也为公司培养素质优良、结构优化的人才梯队，以满足企业快速发展。

特制订化验室员工的绩效考核制度。

具体方案如下：一、星级员工绩效考核评分标准：1、办卡填写评分标准；（5分）满分——按要求及时的、详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表（5分）及格——未及时，但详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表（3分）不及格——未及时填写，或者不清楚但填写了的（1分）零分——未填写（0分）2、现场物品摆放评分标准；（5分）满分——物品、工具归位整齐明朗、标识清晰一目了然。

（5分）及格——物品、工具归位良好（3分）不及格——物品、工具未归位，摆放凌乱（0分）3、出办率评分标准：（20分）满分——比预定的时间按质按量提前完成工作出板率完成的100%（准时完成的给予90%的分数，以此类推）4、跟办率评分标准：（20分）满分——跟色率100%，花板为零（20分）及格——跟色率90%，花板10%以内（12-16分）不及格——跟色率80%，花板10%-20%（8分）零分——跟色率50%及以下，花板40%（0分）5、机器维护评分标准：（5分）满分——轻拿轻放，定时清洁，及时反馈机器异常（5分）及格——轻拿轻放，机器无明显污渍（3分）不及格——以上未做到，都视为不及格（0分）6、卫生区域评分标准：（10分）满分——所辖区域随时保证干净整洁，公共区域保持良好（10分）及格——所辖区域卫生要上级提出才去保持干净，做好的（7分）不及格——所辖区域卫生差，在班长提醒下仍不理想者（4分）7、现场纪律评分标准：（10分）参照厂规厂纪，上班纪律，给予（1-10分）8、服从安排评分标准：（10分）及格——对上级安排的工作任务，能准确、快速的完成（8-10分）不及格——对上级安排的任务有拖延或抵触的（0-5分）9、团结互助评分标准：（5分）同事之间，在空余的时间里，互相帮助的频率，给予（2-5分）没有互相帮助的，给予（0分）10、精神面貌评分标准：（5分）每天从上班到下班，根据其状态，给予（1-5分）11、积极主动评分标准：（5分）满分——自己力所能及的工作，主动去完成的（3-5分）不及格（0分）二、星级员工评比和奖惩措施：奖励措施：1、“五星级”员工：得分96--100分，奖金500元；2、“四星级”员工：得分91--95分，奖金300元；3、“三星级”员工：得分86--90分，奖金100元；4、“二星级”员工：得分81--85分，奖金50元；5、“一星级”员工：得分80分以下，个人需要努力，加强学习；惩罚措施：1、连续二次被评比为“一星级”员工，工资水平降一级；2、连续三次被评比为“一星级”员工，调离本岗位，安排其他工作岗位。

化验室绩效考核细则

化验室绩效考核细则化验室绩效考核细则化验室绩效考核方案概述：本方案主要适用于化验室人员绩效考核，其他涉及到的部门应一视同仁，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。

考核项目1.遵守公司各项规章制度，遵守化验室制度。

2.安全、卫生每天下班前检查水、电、气、窗户等是否已关好。

每天下班之前对自己分管的卫生区（房间地面、台面、水池，死角）进行打扫，试剂摆放整齐有序。

3.工作态度服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，欺上瞒下。

明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。

工作中发现问题及时上报。

努力学习本岗位安全、技术知识，工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。

根据实际需要，及时、合理的报采购计划，凡由于计划不周、准备不及时影响检验工作的扣5分。

4.业务考核4.1专业知识考核定期对化验室人员进行技能培训，并有书面考核，并将考核结果纳入本月的考核范围。

不合格人员进行再培训，再考核，并扣1～5分，如连续两个月不合格可以考虑将其调至其他岗位。

4.2.取样：接到其他部门的请验单后，取样人员准备取样器具根据取样操作规程规定的'方法对每个批次的原辅料、成品进行取样，填写取样记录。

取样方法不正确、抽样数量不足的扣1~5分.4.3.检验取样后，按照操作规程检验，工作安排合理，实验过程准确迅速，工作效率高，不丢三落四。

工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液。

未按要求者扣5分。

操作过程严格遵守化验室安全守则、技术操作规程。

因未遵守化验室安全守则和技术操作规程，而发生安全事故，扣当月考核得分5分/次。

操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗干净，摆放合理，不影响下次实验。

对未及时清洗干净，影响下次使用者发现一次扣5分。

检验操作规范性（可以随时抽查直接考核下级的操作的规范性），对没有按规定执行的发现一次扣5分。

化验室绩效考核评分细则

化验室绩效考核评分细则1.实验操作能力（20分）实验室成员的实验操作能力是评定其绩效的重要指标之一、评分细则包括：-实验操作规范性：是否按照实验操作规程进行实验操作（5分）；-实验仪器仪表使用熟练度：是否熟悉并正确操作实验仪器仪表（5分）；-实验记录准确性：是否准确、完整地记录实验数据和结果（5分）；-实验安全常识：对实验安全规范的了解程度（5分）。

2.实验设计能力（20分）实验设计能力是评估实验室成员的绩效的关键指标之一、评分细则包括：-实验目的与研究问题：对实验目的和研究问题的明确程度（5分）；-实验步骤合理性：实验步骤是否合理、详细（5分）；-控制实验条件能力：对实验条件（如温度、湿度等）的控制能力（5分）；-因变量的选择与测量方法：对因变量的选择和测量方法的合理性与准确性（5分）。

3.领导能力（20分）能够有效地领导团队是一个优秀的化验室成员必备的素质之一、评分细则包括：-沟通能力：是否能够与团队成员进行良好的沟通（5分）；-知识分享：对所掌握知识进行分享、培养团队成员的能力（5分）；-任务分配与协调：对团队任务进行合理分配和协调的能力（5分）；-解决问题能力：对团队面临的问题能够及时解决的能力（5分）。

4.岗位业绩（20分）岗位业绩是考核化验室成员的工作表现的重要依据。

评分细则包括：-实验项目完成情况：按时、按质完成实验项目（5分）；-实验数据处理与分析能力：对实验数据进行准确、全面的处理与分析（5分）；-报告撰写能力：实验报告的撰写是否准确、简明扼要（5分）；-项目质量控制：对项目的质量进行控制的能力（5分）。

5.职业素养（20分）职业素养是评价一个化验室成员绩效的重要方面。

评分细则包括：-专业知识水平：对本专业知识的掌握程度（5分）；-学习能力：对新知识、新技术的学习能力（5分）；-诚信与责任心：诚信度与责任心的表现（5分）；-团队合作精神：对团队工作的合作精神（5分）。

6.自我发展（碳水180洛伦威枢柜，吃午饭）（20分）成员的个人发展和专业发展是评价化验室成员绩效的重要指标之一、评分细则包括：-个人目标达成情况：完成个人发展目标的情况（5分）；-学习计划和实施情况：制定和贯彻学习计划的情况（5分）；-科研与学术交流：积极参与科研活动和学术交流的情况（5分）；-技术创新与应用：在实验工作中的技术创新与应用情况（5分）。

化验室绩效考核评分细则

4
明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。
2
努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。
2
工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。
4
对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象。
2
做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识。
2
遵守文明办公守则，无不文明现象。
1
不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。
2
仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。
1
积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。
1
遵守公司各项规章制度。
2
道德品质良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。
2
工作态度
（18分）
服从领导无顶撞上级现象，没有任何借口的认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。
3
个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养，填写检查校正记录。保证仪器清洁、处于良好的工作状态。因检查校正不仔细，导致测得的数据错误，该项不得分。
3
现场及班组交接情况
（9分）
随时保证工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，做到实验完毕时现场卫生马上打扫干净，所用物品各归各位。
2
接班前，班组把卫生要彻底打扫干净、物品摆放整齐（参见卫生管理制度）。交接班时由下一班的接班人员对上一个班的卫生及物品摆放进行检查考核，合格后，下班人员方可离开；否则继续打扫，直至合格为止，并在该班的卫生考核项上，记录整个考核经过。指出后不打扫则扣上班组5分/次，指正后打扫干净可不扣分。因接班班组检查考核不仔细，经主管指出不合格处时，扣接班相应分数。

化验员绩效考核细则

***部绩效考核评估细则考核岗位：化验员根据公司绩效考核制度，结合本部门采、制、化工作具体情况，为调动员工工作积极性，提高执行规章制度力度，落实工作责任制，公正、公平，实事求是搞好取制化工作，特制定以下考核实施细则。

本绩效考核评分标准分为 100分制，被考核人当月绩效得分 =按本评估标准考核得分 *80%；以下所有考核项目每出现违反考核内容中任意一个项目的，按对应标准分扣分；考核期内，按出现次数乘以相应的标准分扣罚。

一、安全管理方面。

（ 25%）序考核内容号1工作期间要穿戴好必要的劳保用品，未按要求穿戴的扣当事人1分/ 次。

2上班必须穿工作服，不准穿拖鞋、背心、短裤等上班，每发现一次扣当事人1分。

3禁止在化验室内进食、吸烟等，食具等禁止摆放在化验室内，每发现一次扣当事人1分。

4化验室严禁无关人员进入，每发现一次扣当班在现场人员1分。

5严禁非本室人员乱动仪器、试剂等，每发现一次扣当班人员2分。

设备用完后要及时关闭，关好电源；下班后要做到人走灯灭，将空调、风扇、门窗等关闭，6并锁好门后离开。

违反每一小项，扣当班人员 1分/ 次。

7积极参加安全培训、安规考试等各类安全活动的；未参加的，扣当事人1分/ 次。

工作期间不准有情绪低落、心不在焉、精神状态不好者或酒后上岗者，当班其他人员有权劝8其离岗。

每发现一次扣当事人 2分，当班其他人员不制止的扣当班人员 1分。

使用试剂时，须严格按照使用方法使用，如有试剂（特别是有毒试剂）或样品洒漏应及时处9理干净，用过的器具及时清洗、处理干净。

未按要求执行的，每发现一次扣1分。

10 无轻伤事故发生，否则主要责任人扣4分，次要责任人扣 2分。

操作过程严格遵守化验室安全守则。

因未遵守化验室安全守则而发生安全事故，扣当月考核11得分 10分/次，其他人员扣 5分 /次。

二、工作纪律方面。

（ 15%）序考核内容号1 严格遵守公司各项规章制度，不得无故迟到、早退。

违反单项，扣当事人2分/ 次。

化验室绩效考核评分细则

2
言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同事工作，不做影响本部形象的事。
2
积极配合班长安排，能够积极提出建议，更好完成工作。
3
业务考核
（60分）
按规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、留样，取样及时，留样准确。样品过保存期后，要按有关规定妥善处理。
5
能根据车间、产品的实际情况，加做检验项目，取样及时。
2
检验操作规范。（上级可以随时抽查直接考核下级的操作的规范性。）
5
发现结果异常应及时复核，必要时重做，需修改时按要求填写。
3
检验结果以最快的方式通知相关部门人员，同时作好记录。
2
不能将不可靠的数据报出或填写在报告单上，对不能确定是否正确的数据，本班又无法复核的应留样给下一班进行复核。
5
化验室各种仪器、药品应定时检查，如有短缺要及时报化验班长，由班长统一上报，如需自己制备，应在化验班长的统一安排下制做
2
积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。
2
仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。
2
遵守公司各项规章制度。
2
道德品质良好，同事之间团结友善源自待人热情，无诋毁、攻击他人行为。2
工作态度
（20分）
服从领导无顶撞上级现象，没有任何借口的认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。
5
上班前准确核对各种原始报告单、记录、报表，保证记录相互一致。
2
是否能完成工作内容及交代的临时工作。
5
实验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽。
2
严格执行公司保密制度，有关数据、资料除对本部门及公司领导同意查阅的外，其他部门及个人概不允许查阅、传看。

化验室绩效工资分配考核办法

化验室绩效工资分配考核办法如下1、班组实行多做多得,奖罚分明。

多做多奖，完不成任务或不做重罚的制度.2、全班职工必须认真完成公司、厂下达的各项生产任务.3、当班者必须严格按操作规程操作，对当班化验结果负全部责任，如填报虚假数据一次一个扣20元，再次加倍，奖给检举揭发者。

4、本班试剂用完后，检查试剂是否夹紧，不得滴漏.否则按滴漏成本扣除当事人。

5、班内财损坏、丢失、盗窃由当班者承担责任（按厂管理考核制度汇编进行考核）6、岗位生产时间,公司、尿素厂发现无人在岗者，每次扣50元。

7、化验室一般规定，停产期间休年休追假(每人5天）根据特殊情况合理安排。

8、职工请假，应先请后休。

凡未经批准或先休后请，按旷工、事假处理,旷工、事假、病假每班50元，扣款奖给顶班人。

9、职工请病假,交病假条，超过三天应由尿素厂分管领导批准，违者按旷工处理。

10、当班者按满负荷的工作量计算。

凡在8小时之内完成的生产任务，当班必须完成，特殊情况下，或班长认为加班才能完成任务当班者必须加班完成.11、工作需要、特殊原因、随时变班,随时配合,假如无人在家,由自己找人顶班，班长找人顶班扣当班人60元奖给顶班人。

12、交班者应填好各种交班记录，不得在记录本上乱写乱画,必须保持记录本干净,整洁卫生.否则扣1—5元，交班者交班前,桌面、仪器、地面必须打扫干净，清洗整洁、摆放整齐，还有坩埚要为下班准备,违者每次每班扣10元。

13、交班者必须等接班人到，一切交接清楚才能离开岗位，接班者迟到5分钟扣5元，10－20分钟8元,20分钟－60分钟扣20元,扣款奖给交班人.14、接班人应对各项记录、卫生进行检查,是否符合要求。

15、接班者对各项仪器、设备认真检查是否正常，水浴锅是否有水，抽滤泵是否油位正常，才能接班，若接班者后发现问题由当班者承担责任。

16、岗位试样每分钟20分钟/次,每槽取多个点做混合样,每少一次或虚假数据一次扣10元，不定期抽查混合样一次不对扣20元。

化验室绩效考核评分细则

假
原则上不允许员工之间互换上班班次，若确实需要，需经主管批准（其它参见公司的请销假制度相关规定）。
总分
注：额外奖励除外。
100
备注
4
明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。
2
努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。
2
工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。
4
对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象。
2
做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识。
2
若将不符合规范的检验结果送出化验室，按性质另扣当月平均考核得分2～10分/次。
记录
（8）
实验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽。
2
检验报告单、台账等，填写必须单位统一，清楚准确，纸面整洁，传递及时。
2
上班前准确核对各种原始报告单、记录、报表，保证记录相互一致。
2
交接班记录、安全记录，认真填写，交接工作清楚、详尽，对上一班的考核严肃对待，既不故意为难，也不姑息放过。
5
接班时一定要本班突发事件、异常情况等需交待的事情交接清楚。
2
每周的星期一为大打除（包括玻璃幕墙及浇冬青树）的时间，按实际情况扣每人当月平均考核得分0～5分/次。
其它
奖
1、有特殊贡献，表现优异；5分
2、受公司、部门奖励；3分
3、节能降耗有实绩。3分
额外奖励
惩
1、受公司、部门处罚；5分
2、表现极差，知错不改。5分
满分
得分
业务考核（52）
取样
留样
（4）
按规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、留样，取样及时，留样准确。样品过保存期后，要按有关规定妥善处理。

化验室绩效考核

化验室绩效考核
篇一：化验室绩效考核评分细则
化验室绩效考核评分细则
概述：本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。考核项目具体考核内容满分得分
劳动纪律
（15分）无迟到、早退现象，按时交**，遵守进出门制度。2
坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按时返岗。2工作时间不做与工作无关事情。2
注：漏做另扣当月平均考核得分4分/次，并纳入下一补做班组2分/次。经查证伪造数据者扣除当月平均考核得分40分/次。4
工作安排合理，实验过程准确迅速，不丢三落四，工作效率高。2工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液。2
操作过程严格遵守化验室安全守则。因未遵守化验室安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分10分/次。6
遵守文明办公守则，无不文明现象。1
不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。2仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。1
积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。1
遵守公司各项规章制度。2
道德品质良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。2若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。
接班前，班组把卫生要彻底打扫干净、物品摆放整齐（参见卫生管理制度）。交接班时由下一班的接班人员对上一个班的卫生及物品摆放进行检查考核，合格后，**人员方可离开；否则继续打扫，直至合格为止，并在该班的卫生考核项上，记录整个考核经过。指出后不打扫则扣上班组5分/次，并拿入下一打扫的班组，指正后打扫干净可不扣分。因接班班组检查考核不仔细，经主管指出不合格处时，扣接班相应分数。5
2、表现极差，知错不改。
视情节严重扣分。
假原则上不允许员工之间互换上班班次，若确实需要，需经主管批准（其它参见公司的请销假制度相关规定）。

化验室绩效考核评分细则

化验室绩效考核评分细则概述：本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。

考核项目具体考核内容满分得分劳动纪律（15分）无迟到、早退现象，按时交**，遵守进出门制度。

2坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按时返岗。

2工作时间不做与工作无关事情。

2遵守文明办公守则，无不文明现象。

1不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。

2仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。

1积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。

1遵守公司各项规章制度。

2道德品质良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。

2若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。

工作态度（18分）服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。

4明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。

2努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。

2工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。

4对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象。

2做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识。

2言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同事工作，不做影响本部形象的----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------事。

2若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。

积极为公司、本部门着想，提出合理化建议。

对节约水、电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法、提高工作效率的建议，如被采用，视情况额外奖励。

额外奖励考核项目具体考核内容满分得分业务考核（52）取样留样（4）按规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、留样，取样及时，留样准确。

化验室考核制度细则

化验室考核制度细则1. 考核目的和意义为了提高化验室人员的工作效率和质量，确保实验室工作的准确性和可靠性，制定化验室考核制度。

该制度可以推动化验室人员积极参与学习和培训，并且有助于营造积极向上的工作氛围。

2. 考核内容化验室考核主要包括以下几个方面：•准确性：对化验结果的准确性进行评估，包括仪器操作的准确性和实验数据的准确性。

通过与标准值的比对，评估化验结果的准确性。

•可靠性：对化验数据的可靠性进行评估，主要考察实验过程中是否存在疏漏、操作不规范等问题。

评估实验数据的可靠性可以保证实验结果的信任度。

•安全性：对化验室操作的安全性进行评估，包括化学品的存放、仪器的使用等。

评估操作的安全性可以减少实验中的意外事故发生。

•实验室管理：评估实验室的管理情况，包括实验材料的使用情况、实验室设备的维护等。

良好的实验室管理能够提高工作效率，并保证实验室设备的正常运行。

3. 考核方式化验室考核主要通过日常实验工作和定期考核相结合的方式进行。

具体考核方式如下：•日常实验工作：化验室人员在日常实验工作中，需要严格按照标准操作程序进行操作，确保实验结果的准确性和可靠性。

对于操作不规范或者实验数据存在问题的情况，需要及时进行整改，并纠正错误。

实验室负责人和技术指导老师可以对日常实验工作进行抽查，并对工作情况给予评价和指导。

•定期考核：每个季度或者半年，进行一次全面的实验室考核。

考核内容包括实验室仪器的操作技能、标准操作程序的掌握程度、实验数据的准确性和可靠性等。

考核可以通过笔试、实操、现场考察等方式进行。

考核结果将作为化验室人员绩效评定的重要依据。

4. 考核评价和奖惩措施考核评价是对化验室人员工作的综合评价，包括日常实验工作和定期考核。

评价结果将根据得分进行分类，并对不同分类的化验室人员实施不同的奖惩措施。

•优秀：对于优秀评价的化验室人员，将给予嘉奖和奖金激励，同时可以在职称评定等方面予以优先考虑。

•良好：对于良好评价的化验室人员，给予适当的奖励和表彰，鼓励其积极工作，同时也给予一定的培训和提升机会。