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创新创业项目计划书完整(4篇)

创新创业项目计划书完整一、前言在这个人才至上的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。

当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。

所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此，我打算建立一个以时尚服装为主体，各种饰品，纪念品，日用品同时经营的便利店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己-路是自己走出来的!成功就在眼前!二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。

科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类文明不断进步，追求时尚已成当代大学生一大目标。

2、我校大部分大学生来自农村，中等消费水平居多，经济非常好的不多，学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城，很多时尚服装只有专卖店有，这给我们出了很大难题，无奈之余只有穿些朴素的服装，质量难保证，实惠又时尚的服装正是这些学生想要。

三、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。

学校里面的社团和学生会对（创业指导）我来说已经没有多大诱惑了，所以我需要自主创业来为自己铺路。

创新创业计划书模板(3篇)

创新创业计划书模板（3篇）创新创业计划书模板（精选3篇）创新创业计划书模板篇1一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。

卫生巾的价格也处在涨幅趋势。

经常听到寝室室友喊到：也伤不起啊，卫生巾也在涨价。

或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。

当然我也是女孩子。

2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。

女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。

我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。

二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。

校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。

不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量，有求必应，服务第一!3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。

一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。

4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。

这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：这个市场容量之大是可以想象的。

目前的卫生巾市场，有着诸如之类的品牌，也有着这样的经济类品牌，种类繁多。

据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20-30个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。

四、服务介绍服务每一个人。

对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们会提前几天送去提醒(以亲自上门或电话问候的形式)，询问是否需要卫生巾，痛经的同学是否需要红糖或药剂。

送货到门，不需要同学自己跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌很多，针对每个人需要，而且我们的价格也会比超市的便宜，以人性化的服务，做好温馨提示。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。

对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。

《创业计划书范文Word模板》

《创业计划书范文Word模板》《创业计划书范文W o r d模板》-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII商业计划样本（第一版）这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。

你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。

你还可以使用透明胶片作封面。

第二章：公司介绍............................................................................................................ 错误!未定义书签。

一、宗旨（任务） ............................................................................................................. 错误!未定义书签。

二、公司简介 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。

三、公司战略 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。

创业计划书模板word版

创业计划书模板word版一、项目概述1. 项目名称：2. 项目背景：（说明市场现状、市场需求、竞争对手、自身优势等）3. 项目定位：（明确目标市场、目标人群、定位产品或服务等）4. 项目目标：（明确项目目标、商业模式、盈利模式等）5. 项目规划：（具体描述项目的发展规划、市场拓展计划、营销策略等）二、市场分析1. 行业分析：（分析行业发展趋势、市场规模、市场发展空间等）2. 竞争分析：（分析竞争对手、竞争优势、差异化竞争策略等）3. 目标市场：（具体描述目标市场、目标消费群体、消费行为等）4. 市场需求：（分析目标市场的需求状况、消费习惯等）三、产品或服务1. 产品或服务描述：（详细介绍产品或服务的特点、优势、功能等）2. 研发与生产：（介绍产品或服务的研发过程、生产流程、供应链等）3. 售后服务：（描述售后服务的具体内容、服务流程、客户满意度调查等）4. 价格策略：（具体说明产品或服务的定价策略、促销活动等）四、运营与管理1. 组织架构：（介绍公司组织结构、人员配置、职责分工等）2. 运营模式：（描述公司的运营模式、管理制度、内部流程等）3. 资金需求：（详细列出启动资金、投资计划、融资需求等）4. 财务规划：（说明财务预算、盈利预测、投资回报率等）五、风险与对策1. 风险识别：（列出可能面临的风险因素、经营风险、市场风险等）2. 风险管理：（制定应对风险的具体措施、风险预警机制等）3. 应对策略：（明确风险应对策略、危机处理方案、保障措施等）六、市场推广1. 品牌宣传：（制定品牌推广计划、宣传方案、营销活动等）2. 渠道建设：（选择适合的销售渠道、合作伙伴、渠道管理等）3. 线上推广：（制定线上推广计划、网络营销策略、社交媒体运营等）七、总结（综合回顾以上内容，总结创业计划书的重点、亮点、关键因素等）以上为创业计划书模板，具体内容可根据实际情况进行补充和完善。

祝创业成功！。

创业计划书模板（精选7篇）

创业计划书模板（精选7篇）创业计划书模板篇1随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视，以及进城务工人员的增多，孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病，他们不忍心把孩子放在老家，但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格，因此，以目前我国的情况来看，开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目。

一、项目市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。

新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。

我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。

其中，2-学龄前的儿童约五百人。

这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。

由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5—十年内会有很大的发展空间。

幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。

如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。

二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。

二岁之前，在开办初期先不予考虑。

因个体办园开办初期条件有限，师资有限。

二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。

幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。

这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。

2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。

国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。

我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。

3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。

word制作创业计划书模板

word制作创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称：XXXXX1.2 项目发起人：（公司或个人简介）1.3 项目所属行业：（行业概况，市场分析）1.4 项目目标：（项目愿景，使命）1.5 项目内容：（具体的创业项目介绍，产品或服务内容）二、市场分析及竞争对手分析2.1 行业市场分析：（对行业市场规模、增长趋势、发展空间等进行分析）2.2 目标群体分析：（具体分析面向的目标客户群体）2.3 竞争对手分析：（对市场上已有的主要竞争对手进行分析）三、市场营销策略3.1 产品定位：（对产品的定位，营销定位）3.2 价格策略：（定价策略和市场定价策略）3.3 推广策略：（广告、促销、渠道推广等策略）3.4 销售渠道：（产品销售渠道选择及推广）四、运营及管理计划4.1 组织架构：（公司组织结构，团队组建）4.2 生产与研发计划：（产品开发与生产计划）4.3 财务规划：（资金需求和投资规划）4.5 投资回报分析：（投资回报周期、风险及收益分析）五、风险控制及应对策略5.1 市场风险：（市场风险及应对策略）5.2 技术风险：（技术创新风险及应对策略）5.3 财务风险：（资金链风险及应对措施）5.4 其他风险：（其他可能的风险及应对策略）六、发展愿景6.1 短期发展目标：（1-3年）6.2 中期发展目标：（3-5年）6.3 长期发展目标：（5年以上）七、创业团队介绍7.1 创始人及核心团队介绍7.2 团队能力和经验7.3 团队分工和协作方式八、其他8.1 投资需求和用途8.2 需求的合作伙伴8.3 其他需要说明的事项以上为创业计划书模板，可根据具体项目进行适当调整和补充。

祝您创业成功！。

创业计划书模板word免费

创业计划书模板word免费以下是一个简单的创业计划书模板，仅供参考：创业计划书一、项目概述项目名称：（填写项目名称）项目创业者：（填写创业者姓名）项目简介：（填写项目简介，包括项目创意、市场定位等）二、市场分析目标市场：（填写目标市场，可以选择细分市场或特定人群）市场规模：（填写目标市场的规模和增长趋势）竞争分析：（分析目标市场的竞争对手及其优势和不足）三、产品或服务产品或服务介绍：（描述项目所提供的具体产品或服务）产品或服务特点：（列出产品或服务的特点和优势）产品或服务定价：（确定产品或服务的定价策略）四、运营计划公司组织结构：（描述公司的组织结构以及各职责与职位）生产或服务流程：（描述生产或服务的流程和关键步骤）供应链管理：（列出供应链管理的策略和计划）五、市场推广品牌宣传：（制定品牌宣传的策略和计划）销售渠道：（确定销售渠道和销售策略）市场推广预算：（列出市场推广所需的预算和投入）六、财务预测资金需求：（估计项目启动和运营所需的资金）收入预测：（预测项目的收入来源和增长趋势）成本预测：（列出项目的成本项目和预计支出）盈利预测：（预测项目的盈利能力和回报率）七、风险评估市场风险：（评估市场风险和不确定性因素）竞争风险：（评估竞争对手的潜在威胁和竞争优势）经营风险：（评估项目的经营风险和管理能力）财务风险：（评估项目的财务风险和资金来源）八、创业团队创业者背景：（介绍创业者的背景和经验）核心团队：（列出项目的核心团队成员和其所负责的职位）顾问和合作伙伴：（列出项目的顾问和合作伙伴）以上仅为一个简单的创业计划书模板，具体内容和字数可根据实际情况进行调整和修改。

创业计划书的目的是为了全面、清晰地介绍项目，并向潜在投资人或合作伙伴展示项目的潜力和可行性。

在书写过程中需要综合考虑市场需求、竞争环境、财务预测等多个方面，以确保项目的可持续发展。

《创业计划书范文Word模板》

商业计划样本（第一版）这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。

你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。

你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]商业计划商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录第一章：摘要........................................................................................................................................................................... 第二章：公司介绍..................................................................................................................................................................一、宗旨（任务）......................................................................................................................................................................二、公司简介...............................................................................................................................................................................三、公司战略...............................................................................................................................................................................1．产品及服务A：...............................................................................................................................................................2．产品及服务B，等等： .................................................................................................................................................3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： ................................................................................................................四、技术 ........................................................................................................................................................................................1、专利技术：........................................................................................................................................................................2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：..............................................................................................................五、价值评估...............................................................................................................................................................................六、公司管理...............................................................................................................................................................................1．管理队伍状况 ...................................................................................................................................................................2．外部支持：........................................................................................................................................................................3．董事会：.............................................................................................................................................................................七、组织、协作及对外关系：...............................................................................................................................................八、知识产权策略......................................................................................................................................................................九、场地与设施 ..........................................................................................................................................................................十、风险 ........................................................................................................................................................................................ 第三章：市场分析..................................................................................................................................................................一、市场介绍...............................................................................................................................................................................二、目标市场...............................................................................................................................................................................三、顾客的购买准则.................................................................................................................................................................四、销售策略...............................................................................................................................................................................五、市场渗透和销售量 ............................................................................................................................................................ 第四章，竞争性分析 .............................................................................................................................................................一、竞争者....................................................................................................................................................................................二、竞争策略或消除壁垒........................................................................................................................................................1．竞争者[A，B等] ............................................................................................................................................................. 第五章；产品与服务 .............................................................................................................................................................一、产品品种规划......................................................................................................................................................................二、研究与开发 ..........................................................................................................................................................................三、未来产品和服务规划........................................................................................................................................................四、生产与储运 ..........................................................................................................................................................................五、包装 ........................................................................................................................................................................................六、实施阶段...............................................................................................................................................................................七、服务与支持 .......................................................................................................................................................................... 第六章市场与销售 .............................................................................................................................................................一、市场计划...............................................................................................................................................................................二、销售策略...............................................................................................................................................................................1、实时销售方法 ...................................................................................................................................................................2、产品定位.............................................................................................................................................................................三、销售渠道与伙伴.................................................................................................................................................................四、销售周期： ..........................................................................................................................................................................五、定价策略...............................................................................................................................................................................1、产品、服务： ...................................................................................................................................................................2、产品/服务B.......................................................................................................................................................................六、市场联络； ..........................................................................................................................................................................1、贸易展销会........................................................................................................................................................................2、广告宣传.............................................................................................................................................................................3、新闻发布会........................................................................................................................................................................4、年度会议/学术讨论会...................................................................................................................................................5、国际互联网促销...............................................................................................................................................................6、其它促销因素 ...................................................................................................................................................................7、贸易刊物、文章报导 .....................................................................................................................................................8、直接邮寄.............................................................................................................................................................................七、社会认证...............................................................................................................................................................................第七章财务计划..................................................................................................................................................................一、财务汇总...............................................................................................................................................................................二、财务年度报表......................................................................................................................................................................三、资金需求...............................................................................................................................................................................四、预计收入报表......................................................................................................................................................................五、资产负债预计表： ............................................................................................................................................................六、现金流量表：......................................................................................................................................................................第八章附录...........................................................................................................................................................................一、[你公司或项目]的背景与机构设置： .......................................................................................................................二、市场背景： ..........................................................................................................................................................................三、管理层人员简历.................................................................................................................................................................五、行业关系...............................................................................................................................................................................六、竞争对手的文件资料： ...................................................................................................................................................七、公司现状...............................................................................................................................................................................八、顾客名单...............................................................................................................................................................................九、新闻剪报与发行物：........................................................................................................................................................十、市场营销............................................................................................................................................................................... 十一、专门术语 ..........................................................................................................................................................................第九章图表...........................................................................................................................................................................第一章：摘要近年来网络文学的迅速发展，诞生了一大批优质文学作品，而这些作品的巨大的衍生价值尚待开发。

创业计划书模板(通用7篇)

创业计划书模板（通用7篇）创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。

于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。

因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。

品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。

并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。

此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

创业计划书范本(全)word版本

创业计划书企业名称：DIY烘焙房创业者姓名：×××日期：×年×月通信地址：××××邮政编码：361000电话：××××传真：××××电子邮件：目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金（月） (9)八、销售收入预测（12个月） (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)精品文档一、企业概况主要经营范围：西点制作、烘焙、巧克力DIY自制企业类型：□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：1997年-1998年先后在特香包，真香屋等面包店学习制作生日蛋糕。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：1994年毕业于华侨大学日语专业，1995年-1996年进修糕点制作三、市场评估目标顾客描述：成熟小区里的居民，有兴趣试图亲身体验制作西点的人群，周边多个幼儿园、学校的学生，也可以承接小型生日PARTY、年轻人、尤其是恋人。

市场的容量或本企业预计市场占有率:本企业锁定上上层为竞争对手，力争在半年内让周边小区的目标顾客都知道有我这家店的存在，并在一年内争取分散对方20%的客户流向我这里。

市场容量的变化趋势：1、商圈日趋成熟，能带动人气，促进消费。

2、新开发的新城区，将城市延伸并扩大，同时类似同行也会因新城区的开发而应运而生，抢占市场份额。

竞争对手的主要优势：1、经营时间长，已具备一定规模2、知名度高，熟客累积多3、布置温馨，感觉舒适4、开发、经营的品种繁5、竞争对手的主要劣势：1、经营者半路出家，不专业2、蛋糕和饼干的口感粗糙，不细腻3、对客户的知道和服务不是很多4、用料很多限制，不提要求就不提供5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、借助品牌效应2、口感好，可以和知名品牌相媲美3、服务和指导上比较专业4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、只靠灯箱吸引过往客人2、经营品种少，不能够满足所有DIY迷们的需求3、4、5、四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：周边有蛋糕房，有买蛋糕的客户就会有做蛋糕的客户。

创业项目计划书模板(优秀5篇)

创业项目计划书模板（优秀5篇）创业计划书篇一1、创办组织2、项目（1）详细阐述你的创业项目，并分析该项目的市场成长性如何（2）描述你的创业要素，具体如下：客户，你面对的客户有哪些，或者说针对的市场细分客户群体营销，你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/服务场地，你的办公场地在哪里，地段条件如何，场地内怎么布置装修的团队，创业团队目前各成员的背景信息（简历）及分工负责哪些工作3、盈利模式（这部分内容比较重要，请重点描述需带有数据分析）（1）你的项目通过什么方式获取盈利，如有经营历史数据则写上（2）仔细分析你的盈利发展趋势，具体说明你在短期如何产生现金流，以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益4、竞争（1）市场上的竞争者来自于哪里，他们经营模式是怎样（2）阐述你的竞争优势（3）阐述你的竞争策略或者合作策略（4）你的服务或产品采用什么方式定价，为什么5、风险（1）你的创业项目主要风险来自于哪里（2）你打算采用什么方式来规避或降低这些风险6、贷款使用情况以及具体还款计划（1）你成功申请到贷款后怎样使用（2）贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划创业计划书篇二一、项目介绍项目名称：“欢欢”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：3万人民币场地选择：宁国大道宁阳学校项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。

创办“欢欢”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。

二、市场分析目前，宁国市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。

谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗？1、市场需求分析据悉，现在宁国有小学好几所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇创业计划书完整版（精选篇1）一、企业概况主要经营范围：销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料，外卖企业类型：□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人曾于至在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：高中毕业就读于__，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述：1.来县城购物，游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。

市场容量的变化趋势：由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。

另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。

因此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。

竞争对手的主要优势：1．装修豪华，气派。

2．营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。

3．全国连锁企业，知名度高。

竞争对手的主要劣势：1．价格贵，不适合朋友小聚。

2．服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。

3．菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。

4．新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。

本企业相对于竞争对手的主要优势：1．价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。

2．小店更容易把握菜品的质量。

3．服务及时，无微不至更具有亲和力。

4．菜品更新快，能满足追求新口味的需要。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．场地不大，接待不了大型的宴会。

2.知名度不够。

创业计划书样本（精选3篇）

创业计划书样本（精选3篇）创业计划书样本篇1新鲜食品是现代人们的最爱，已经成为一种时尚生活趋势。

开家甜蜜蛋糕店，投资额不高，操作简单，占地面积小，非常适合小本经营主义者。

只要你的蛋糕和甜点口味新鲜独特，价格又能获得众人信赖的口碑，很容易吸引各个阶层消费者。

模拟方案(以10平方米左右的小店为例)启动资产：大约需9.5万元设备投资:1.房租5000元2.门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投入约1500元4.员工(2名)统一服装需500元5.机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。

经济效益估算月销售额(平均)：21000元据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。

每月支出：14033元房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近)，约5000元。

货品成本：30%左右，约5000元人员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。

水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。

风险及制约因素分析：如果你的蛋糕店不是所在街道或者小区第一家店的话，就要花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客，因为顾客很难改变一贯的口味。

创业计划书样本篇21、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广西南宁市大沙田广场面积：占地大概150平方米。

选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况：张源，男，十九岁，大专。

相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。

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201X创业计划书模板
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项
目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标，可
能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。

创业计划书范文(8篇)

创业计划书范文（8篇）创业计划书范文第1篇一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然x国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

⒉.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。

它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。

因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。

(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。

请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。

四、投资计划由点做起，辐而为面。

立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。

创业计划书模板【五篇】

创业计划书模板【五篇】【篇1】创业计划书模板民以食为天，但在高校里，学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨，由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

现如今，人们的生活水平在不断提高，对于高校学生来说，健康营养，价格适中的饮食才是他们所需要的。

因此，在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。

我的创业梦想已经存在很长时间，对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。

另外，资金的筹措，人员的聘用，地点的选择正在进行中。

一项目概况项目目的：校园食堂的伙食一直是学校的诟病，在学校附近经营一个价格适中，品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。

项目名称：樱兰餐厅性质：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。

建设地点：合肥大学城市场分析：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。

本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。

宗旨：健康营养，服务学生，创造有特色的餐厅经营范围：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮1.早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。

品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。

2.午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

3.全天提供各色餐点，冷饮，热饮。

市场营销：在餐厅的初步发展阶段，采用优惠营销，利用各种优惠方式吸引学生，并在各个高校里进行宣传，不断加深学生对本餐厅的印象，打响品牌。

同时，聘用手艺精良的厨师，创作各种精致美食。

随着餐厅的固定食客的增加，建立起坚实的客户关系。

财务数据：财务计划栏注册金额：十五万元融资方式：自己工作所得五万元，家人助资五万，贷款五万组织理念：特色饮食，微笑服务结论：学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同，其特色经营会是其盈利的主要来源。

个人创业计划书模板

个人创业计划书模板个人创业打算书模板【1】进展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟识基地优势：位于平原地带，河流边.土壤肥沃，浇灌方面，水源清洁。

大田多，租金低。

离贵溪不远，四周有冶炼厂。

本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。

进展模式：以种植业为主，养殖业为辅。

以蔬菜为主，水产养殖为辅。

以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。

以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。

先期自身进展，渐渐地带动乡亲进展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。

进展理念：以科学的思想去进展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。

引进新品种，提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高，耕作机械化，浇灌机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。

主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。

浇灌用水要无污染，取水便利，大棚温湿度调整，防虫网，二氧化碳发生器。

镀锌管棚架，无滴膜。

不同作物，不同浇灌，西瓜等用滴灌。

育苗和嫁接。

品种的选择。

采收，清洗(洁净水，打算井水)，包装进展阶段:第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。

池塘一个，养鱼和为蔬菜基地供应浇灌用水。

池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。

其次阶段:时机成熟时，或许是在其次年。

建立小型养猪场，为蔬菜基地供应肥料。

进展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。

水产养殖，泥鳅，虾等。

看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。

第三阶段：进展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。

2.挖池塘。

3.耕地，晒土。

(已完成)其次，1.选种，安排作物品种和时间。

2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。

3购置农机，微型耕作机，新型喷药设备，浇灌设备。

温度计，湿度计。

3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。

5.包装设备。

6.肥料和农药。

投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。