物质激励比精神激励更重要
物质激励、精神激励和情感激励的比较
物质激励、精神激励和情感激励的比较摘要：激励作为一种调动人的积极性的行为和管理手段，一直都受到企业的重视.纵观国内对激励的研究，可以分为物质激励、精神激励和情感激励。
然而，三种激励方式相互之间有什么区别和联系？文章将对物质激励、精神激励和情感激励从激励措施、激励方向、激励手段、激励侧重点和满足的需求层次方面对三者进行比较分析,得出三者之间的差异和联系.关键词：企业管理：激励比较:物质激励：精神激励:情感激励一、引言当今社会,全球经济不断发展，社会不断进步，员工的素质和活力自始至终都对企业的运营和发展起着根本性的推动作用。
如何对员工进行激励从而激发出他们的工作积极性和工作热情，一直都是人们不断探索的热点问题。
哈佛大学心理学教授威廉，詹姆斯研究表明，在缺乏激励的情况下，人的能力只能发挥20%到30％：而经过了激励，人可以将其能力发挥到80％到90%。
可见，激励作为一种调动人的积极性的行为，对人们的生产活动起着至关重要的作用.纵观国内对激励的研究，就激励手段而言，可以将激励分为物质激励和非物质激励,非物质激励又包括精神激励和情感激励.物质激励、精神激励和情感激励这三种激励方式都可以影响人的心理和行为、调动人的工作积极性为目的。
但它们之间各有什么特点，区别在哪里，相互之间有什么联系？下文将物质激励、精神激励和情感激励的内容进行比较分析,对它们加以区分，使得人们对它们的认识更为清晰。
二、物质激励、精神激励和情感激励的涵义美国心理学家赫茨伯格认为，完整的激励应该包括两个方面:外在激励和内在激励。
外在激励是由物质层面的拉动力作用所形成的激励，内在激励是由员工精神层面的需要和内在推动力所用所形成的激励.内在激励比外在激励的作用更加持久、稳定。
物质激励产生物质层面拉动力，属于外在激励。
精神激励满足人的精神需求，情感激励满足人的内心需要，都属于内在激励.物质激励是通过对物质利益关系进行调节，从而激发人们向上的动机和行为，其出发点是为了满足人们的物质需要.物质激励的手段通常是加薪、发放奖金,一般以金钱的形式体现。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(基础题)
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案（基础题）单选题（共30题）1、影响企业人力资源规划的内部环境有（）。
A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 B2、在公司里工作，你一般最信得过的人是（）。
A.上司B.同学或老乡C.自己在公司里结识的几个朋友D.没有值得信任的人【答案】 A3、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()。
A.安全第一B.效率优先C.预防为主D.以人为本【答案】 B4、360度考评方法中，()具有较高的主观性，常给予较高的分数。
A.自我评价B.下级评价C.上级评价D.同级评价【答案】 A5、按要素类别分配社会总产品或收入称为( )收入分配。
A.要素性B.功能性C.结构性D.成本性【答案】 B6、（）作为企业生产率测定的基本指标，是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。
A.劳动生产率B.生产率C.生产定额D.生产效率【答案】 A7、“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要？”属于()面试题目。
A.排序型C.开放式D.两难式【答案】 D8、下列关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 D9、（）是以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。
A.网络型组织B.流程性组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 A10、劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后，应在()内提交答辩书。
A.5日B.10日C.15日【答案】 B11、劳动法律体系的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度【答案】 A12、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于( )。
物质鼓励比精神鼓励更重要辩论资料
物质鼓励比精神鼓励更重要辩论资料Revised as of 23 November 2020抽象，刺激，认可，基础物质决定精神，精神作用物质所谓奖励激励是指把奖励作为激励的一种手段，而且是一种重要手段，使用得当，能进一步调动人的积极性，激发人们自我完善的积极性。
奖励包括物质的，也包括精神的，有时物质和精神两者合一的。
一、奖励激励的广义和作用物质奖励，能够满足人的生理需要的奖励，包括奖金、奖品等。
精神奖励，则能够满足人们的心理需要。
包括奖章、奖状、嘉奖等。
1物质奖励的心理学意义（1）物质需要是人的基础需要，衣食、隹、行等条件的改善，对调动人的积极性有着重要意义。
（2）强化按劳分配的观点。
（3）榜样作用，奖励先进，实际上是树立了榜样。
2奖励的主要作用（1）奖励作为一种对人们行为的评价，在行为前它具有前馈作用，即提示和引导人们行为的方面；在行为后它具有正反馈作用，即鼓励人们保持和发展这种行为，促使更加进步。
（2）奖励还是一种良好的教育方法，而且是在具体、生动、愉快的状态下进行的，因而更具有感召力和吸引力。
物质奖励是经济基础，精神奖励是上层建筑，经济基础决定上层建筑吗！所以物质奖励大于精神奖励“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”，根据马斯洛原理，只有低层次的“生理需求”得到满足，人们才会想到追求高层次的精神需求儿子读小学四年级的盛军平女士告诉记者，用物质来鼓励孩子朝一个目标努力，不失为一种方法。
就拿她的孩子来说，由于平时不愿意动，长得很胖，很胆小，也很容易感冒。
她和丈夫没少跟他讲道理，但儿子就是不愿意动，周六周日，他坐在家里，你拉他出去走走，拉都拉不起来。
后来，盛女士在儿子的作文中看到，孩子最大的愿望是去野生动物园玩。
于是，盛女士和儿子约定，只要孩子每天晚饭后，出去跑步10分钟，回家做20个仰卧起坐，两个月后，她就带他去上海的野生动物园玩。
“孩子做到了，我也带他玩了。
”盛女士告诉记者，现在孩子比以前爱动多了，这个方法是行之有效的。
管理学基础第8章习题及答案
第8章习题及答案一、判断题1.在完整的激励过程中，处于起点的是人的行动，当需求得不到满足时，人们就产生了行动。
( X )2.期望理论的激励程度用公式表示即为：激励力量=效价*期望值。
( √)3.物质激励与精神激励作为激励的两种不同类型，物质激励往往比精神激励更起作用，所以我们更重视物质檄励。
( X )4.激励在不同时间进行，其作用与效果是有很大差别的。
超前的激励可能会使工作人员感到无足轻重；迟来的激励可能会让工作人员觉得多此一举，使激励失去意义，发挥不了应该发挥的作用。
( √)5.每位员工都有自己的理想，如果他发现自己的工作是在为自己的理想而奋斗，就会焕发出无限的热情。
管理者应该了解员工的理想，并努力将公司的目标与员工的理想结合起来，实现公司和员工的共同发展。
( √)二、单项选择题1.(D)是指人们在欲望驱动下的一种追求，这种追求使欲望达到有限的最大满足，当人们缺乏需求的事物时，就会产生得到这种事物的冲动。
A.决策B.领导C.控制D.需求2.内容型激励理论着重研究激发动机的（A），这类理论表明，要使员工出现企业期望的行为，须在员工的行为与员工需要的满足之间建立起必要的联系，既从内因入手。
A.诱因B.过程C.钱的因素D.外在表现3.公平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切，人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行（B），并对公平与否做出判断。
A.商讨B.比较C.交换D.讨价还价4.物质激励是一种最基本的激励手段，因为获得更多的物质利益是普通员工的共同愿望，它决定着员工的（C）满足情况。
A.精神首要B.紧急需要C.基本需要D.家庭需要5.能否恰当地掌握（D），直接影响激励作用的发挥。
超量激励和不足量激励不但起不到激励的真正作用，有时甚至还会起反作用，造成对工作热情的严重挫伤。
A.激励效果B.思想激励C.经济激励D.激励程度三、多项选择题1.(BCD)三者既相互独立，又相互联系，按照所处各阶段顺次联系，对行为产生激励作用，由此构成一个完整的激励过程。
从精神上激励,不仅仅从物质上激励
从精神上激励，不仅仅从物质上激励要击败你的竞争对手，你的公司的士气必须高昂。
因此，领导职能的一个重要方面就是激励，因为任何组织的士气都始于高层。
三军之众，百万之师，张设轻重，在于一人。
《孙子兵法》描述了许多激励的方法，包括物质奖励。
给予物质奖励是众多公司激励员工的一种常规方式。
在公司里，几乎每个人都需要金钱来维持或提高他们的生活水平，同时，这也是传统的对员工的成就表示认可的方法。
因此，向员工表明他们通过帮助公司在市场上获胜就能得到物质利益和奖励，并确实对他们进行相应的奖励是很重要的。
把优秀的员工不当回事儿是一种严重的错误。
钱财上的奖励至关重要。
然而，这种方法对高昂的士气来说是必要的但并不足够。
物质的刺激必须辅助于其他类型的激励。
就像有很多方法可以赢得一场战斗的胜利一样，激励员工也有很多方法。
例如，在市场竞争中获胜本身就是对员工的一种激励。
成功孕育着成功，它能给员工灌输更强的自信，并进一步提高士气。
当刘易斯·V·郭士纳在1993年来到IBM公司时，员工的士气是所有时期中最为低落的。
IBM公司从1991年开始就一直亏损，公司已经裁员了好几千人，公司的许多福利性的人力资源政策已经出于降低公司成本的目的而被取消。
员工们对未来充满了怀疑。
郭士纳收到了大量的、各种各样的有关提高员工士气的建议：恢复旧的政策，承诺不增加裁员，向员工作出保证等等。
郭士纳没有这样做，而是选择了向员工清楚地表明，他提高员工士气的方法就是帮助他们重新赢得市场。
“成功就是一个强有力的激励因素。
没有什么能比作为成功团队的一员让人感觉更好的了。
”郭士纳在接受“思考”（Think）杂志——IBM公司的内部员工刊物——采访时说道。
只有通过赢得顾客、增加收入、并有留存利润，IBM人才能开始感觉到更加自信。
夫兵得其势则怯者勇；失其势则勇者怯。
领导者提高士气的另一个方法是分权给员工，向他们授权并让他们承担相应的责任。
若贤明之主，必能知人，故当委任，以责成效。
多一些物质激励,少一些精神激励的句子
多一些物质激励,少一些精神激励的句子
1. 员工们的奖金将根据他们的工作表现进行评定，以此作为物质激励。
2. 公司将提供各种福利和补贴以激励员工，如加班费、健康保险等。
3. 提供良好的工作环境和设施，让员工感到舒适和安全，是一种重要的物质激励。
4. 公司会提供培训和晋升机会，让员工有更好的职业发展路径，作为一种物质激励。
5. 工资和奖金的涨幅将与员工的工作表现挂钩，作为一种直接的物质激励。
6. 置办新的工作设备和工具，以提高员工工作效率和舒适度，也是一种物质激励。
7. 让员工参与公司决策和理念的制定和实施，并给予相应的权利和报酬，是一种间接的物质激励。
8. 员工有机会出席各种学术会议和培训课程，提升自己的专业知识和技能，这也是一种物质激励。
9. 给予年终奖金和额外的补贴，以激励员工的表现，作为一种直接的物质激励。
10. 为员工提供支持和帮助，如灵活的工作时间、家庭照顾、子女教育等，也是一种物质激励。
精神激励的主要方法
精神激励的主要方法
1、物质激励与精神激励
虽然二者的目标是一致的，但是它们的作用对象却是不同的。
前者作用于人的生理方面，是对人物质需要的满足，后者作用于人的心理方面，是对人精神需要的满足。
随着人们物质生活水平的不断提高，人们对精神与情感的需求越来越迫切。
2、正激励与负激励
所谓正激励就是当一个人的行为符合组织的需要时，通过奖赏的方式来鼓励这种行为，以达到持续和发扬这种行为的目的。
所谓负激励就是当一个人的行为不符合组织的需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，以达到减少或消除这种行为的目的。
3、内激励与外激励
所谓内激励是指由内酬引发的、源自于工作人员内心的激励；所谓外激励是指由外酬引发的、与工作任务本身无直接关系的激励。
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激励讲究的六个原则
激励讲究的六个原则
管理的本质就是处理⼈际关系，其核⼼是激励员⼯。
但是，激励也应当将就⼀定的原则。
1、⽬标结合原则。
激励，要⾸先明确什么样的⾏为、什么样的品质值得激励；什么样的品质和⾏为应受到惩罚。
2、物质激励和精神激励相结合的原则。
员⼯存在着物质需要和精神需要，相应的激励⽅式也应该是物质激励与精神激励相结合。
3、内在激励与外在激励相结合的原则。
在激励中，领导应善于将外在激励与内在激励相结合，⽽以内在激励为主，⼒求收到事半功倍的效果。
4、正⾯激励与反⾯激励相结合的原则。
在激励中，应以奖励为主，惩罚为辅。
奖励和惩罚都不是⽬的，要善于运⽤各种⼿段，调动员⼯积极性，树⽴⼈⼈争上进的风⽓，圆满完成各项⼯作。
5、公正、公开的原则。
公正是激励员⼯的基本原则之⼀。
6、按需要激励的原则;激励的起点就是满⾜员⼯的需要，但员⼯的需要存在着个体差异性和动态性，因⼈⽽异。
只有满⾜最迫切需要的措施，其效果才⾼，其激励强度才⼤。
【计谋】韩⾮⼦说：“诚有功，则虽疏贱必赏；诚有过，则虽近爱必诛。
”。
管理理念
管理理念：
1）制度观：制度是公司发展的基石，但与制度相比，更重视人心。
2）激励观：员工动力一定要有物质基础，与物资激励相比，更重视精神奖励；
3）利益观：与股东利益相比，更重视员工利益。
4）人才观：才能固然重要，与才能相比，更重视人的品行。
做好CEO的“四项基本原则”
1）与制度相比，更重视人心。
2）与物质激励相比，更重视精神奖励。
3）与股东利益相比，更重视员工利益。
4）与才能相比，更重视人的品行。
忠告：
1）先员工之苦而苦，后员工之甜而甜。
2）你爱员工，员工才会爱客户。
3）不应该要求部下自我牺牲。
4）珍视员工，就会有凝聚力。
5）石墙缝里闪光的小碎石同样重要。
辩论的题目是“物质激励更有效还是精神激励更有效”
主席、各位评委：
大家好！我们今天辩论的题目是“物质激励更有效还是精神激励更有效”。
那么在当今社会，怎么才能最大程度上调动员工的工作积极性和创造性，我方认为物质激励更有效。
下面我就以下三个方面阐述我方观点：
第一，物质激励更符合人的基本需求。
美国心理学家马斯洛的“基本需求层次理论”认为衣食住行这些涉及到生活的物质需求是人类的最基本需求。
任何单位的员工都需要先保证温饱，然后才能以充沛的体力投入到工作中去。
第二，相比精神激励，物质激励更具实效型。
当今社会物欲横流，无论是谈恋爱，还是自尊心和社会地位的树立，很大程度上是需求金钱和物质作为基础的。
曹操也会知道“望梅止渴”只能解燃眉之急，而不是长久之计。
如果长期给员工进行精神激励，做思想工作，最终只能让员工认为领导工作不实际，逐渐降低工作主动性和创造性。
第三，物质激励适用的范围更广。
有人会说，只讲物质激励法太过功利。
但是现实摆在我们面前，那就是每个人的思想层次是不同的，而大多数的基层员工会认为还是物质奖励来的更实在些。
综上，我方认为，调动员工工作积极性，物质激励更有效。
精神奖励比物质奖励更重要一辩陈词
正方一辩陈词：谢谢主席，各位评委、观众、对方辩友大家好：我方认为：对于员工来说，精神奖励比物质奖励更重要。
首先，开宗明义，精神奖励是指：通过成效的认可、表彰、授予荣誉称号、提及升职等手段，满足人的社交、自尊、自我发展和自我实现的需要，从而在较高层次上调动人的积极性。
而对方将要坚持的物质奖励其本质则是精神鼓励。
其次，当一个人得到外界的认可和尊重后，所发挥的潜能是巨大的超乎想象的，看似没有通过任何物质手段的给予，但正是因此而得到的，也是任何通过物质奖励手段没有办法获得的。
心理学家曾这样描述精神奖励的作用：人在无奖励状态下只能发挥自身能力的10% —30%，在物质奖励状态下能发挥能力的50%—80%，在得到适当精神奖励的状态下，能将能力发挥至80%—100%，甚至超过100%。
由此可见精神奖励的重要性，在物质可以以各种方式获得满足的今天，精神奖励就变得尤为重要，人力资本素质的不断提升使竞争变得残酷异常，社会地位、社会认可就变得可遇而不可求，精神上更高层次的满足也就越来越受到重视和推崇。
现在的企业已经意识到这一点，在不同的环境下做出不同的满足方式，已达到不仅留住人更要留住人心的举措。
由此可见，精神奖励可以使人产生对企业的归属感和共同荣誉感，一个好的企业，其员工应该是与企业荣辱与共的，企业给予的和员工的付出都是支撑着企业团队前进的重要支柱。
再次，我方的观点是精神奖励更重要，大家注意是“更”重要，并不否认物质奖励不重要，要知道物质奖励只能短时间或是间断式使用，当人的物质要求得到一定程度的满足时，物质便不能再激励其前进，使其发挥作用。
而精神奖励至少有三个远胜于物质奖励的优点1、精神奖励具有较高的心理层面价值人是思想的动物，不能像驯兽的方法用物质持续性地提高人的水平。
相反，精神上的鼓励将起到持久性的作用，让人终身受益。
这是心理暗示的结果。
精神鼓励能比物质奖励起到更良性的效果。
2、员工对非金钱性的奖励印象较深刻员工获得多少奖金很少被公布，但获得的赞扬、奖杯等都是被公布的，所以精神奖励给予员工的印象较深。
精神奖励比物质奖励更重要 一辩陈词
正圆一辩陈词汇：之阳早格格创做开开主席，诸位评委、瞅寡、对付圆辩友大家佳：尔圆认为：对付于职工去道，粗神赞好比物量赞好更要害.最先，启宗明义，粗神赞好是指：通过效果的认可、褒扬、赋予枯毁称呼、提及降职等脚法，谦足人的社接、自尊、自尔死少战自尔真止的需要，进而正在较下条理上安排人的主动性.而对付圆将要脆持的物量赞好本去量则是粗神饱励.其次，当一部分得到中界的认可战尊沉后，所收挥的潜能是巨大的超乎设念的，瞅似不通过所有物量脚法的赋予，然而正是果此而得到的，也是所有通过物量赞好脚法不办法赢得的.心理教家曾那样形貌粗神赞好的效率：人正在无赞好状态下只可收挥自己本收的 10%—30%，正在物量赞好状态下能收挥本收的50%—80%，正在得到适合粗神赞好的状态下，能将本收收挥至 80%—100%，以至超出100%.由此可睹粗神赞好的要害性，正在物量不妨以百般办法赢得谦足的即日，粗神赞好便变得尤为要害，人力资本素量的不竭提下使比赛变得暴虐非常十分，社会职位、社会认可便变得可逢而不可供，粗神上更下条理的谦足也便越去越受到沉视战推崇.当前的企业已经意识到那一面，正在分歧的环境下搞出分歧的谦足办法，已达到不然而留住人更要留住人心的办法.由此可睹，粗神赞好不妨使人爆收对付企业的归属感战共共枯毁感，一个佳的企业，其职工该当是与企业枯宠与共的，企业赋予的战职工的付出皆是支撑着企业团队前进的要害保护.再次，尔圆的瞅面是粗神赞好更要害，大家注意是“更”要害，本去不启认物量赞好不要害，要了解物量赞好只可短时间或者是间断式使用，当人的物量央供得到一定程度的谦足时，物量便不克不迭再激励其前进，使其收挥效率.而粗神赞好起码有三个近胜于物量赞好的便宜1、粗神赞好具备较下的情绪层里价格人是思维的动物，不克不迭像驯兽的要收用物量持绝性天普及人的火仄.差同，粗神上的饱励将起到少期性的效率，让人末身受益.那是情绪表示的截止.粗神饱励能比物量赞好起到更良性的效验.2、职工对付非款项性的赞好影像较深刻职工赢得几奖金很少被宣布，然而赢得的赞扬、奖杯等皆是被宣布的，所以粗神赞好赋予职工的影像较深.3、对付职工的死少去道，粗神赞好更要害从部分的死少圆里去道，尔圆不启认物量赞好能谦足人们的需要，然而物量赞好会使人们只往着某一圆里死少，那会使人们过于依好物量赞好，而忽略了本去的脚法，不利于人的周到死少.出名的情绪教家爱德华德西所得出的德西效力中也提到：当一部分举止一项舒畅的活动时给他提供物量赞好，截止反而会缩小那次活动对付他的内正在吸引力.依好物量赞好而爆收上进争与的效果，需要降级的物量赞好才搞保护能源及死少.一往奖金紧缩或者与消，反而会消逝人们的兴趣，落矮人们的主动性.综上所述，尔圆认为：对付于职工去道，粗神赞好比物量赞好更要害.攻辩小结：从物量便宜根源的先后程序瞅，职工必须齐力处事才搞得到自己应得的物量便宜，即处事正在先，酬报正在后，如果正在职工心目中产死了“十足以物量便宜的几动做自己止径与舍的尺度”那样一种概念，便是一种过失的价格瞅.随着尔国革新启搁的深进死少战商场经济的逐步树坐，“款项是万能的”思维正在很大一部分人概念中滋少起去，有些企业经管者也一味的认为惟有奖金收足了才搞安排职工的主动性.然而正在现真中，很多企业的例子证明，一味使用物量赞好的历程中，耗资很多，而预期的目标却不达到，无法安排职工的主动性，反而延误了死少的契机.比圆有些企业为了预防果物量赞好戴去的职工间的冲突而使用仄衡主义，使赞好共共拥有，仄衡等于无赞好，那样不然而会不利于职工的革新粗神，还会使职工爆收惰性情绪，得过且过的做风，那样的赞好不然而不帮闲企业死少反而还成为了企业前进的绊足石，有不如不.有一个道法：收奖金激励不算本收，不收奖金也能激励职工的搞劲，那才是管制者的本收.而且，正在物量支进达到较下火仄后，款项等物量激励效率会越去越强，而粗神激励的效率会越去越大.然而是正在尔国分歧时期，出现了很多的英雄，如：铁人王进喜正在物量缺乏的条件下启采石油.仍不妨下呼:"越苦越乏心越苦."仍不妨搞到：“宁肯少活20年，也要拿下大油田”！环卫工人时传祥，末其一死搞到了“宁肯一人臭，换去万户香”，而且培养他的女子继启女志，也搞一名环卫工人.冲动华夏推选人黑芳礼，正在死命末尾19年，用蹬三轮攒的35万元，资帮了近300名贫困教死,而他的公有财产是个整.那么，那些人他们所探供的是简单的物量赞好吗？不是，一定是某种粗神正在不竭支撑着他们脆持那样搞.林肯道：“每一部分皆喜欢他人的赞好.”詹姆斯道：“人情中最深切的天赋，是被人赏识的渴视.沉视粗神赞好的利害常需要的，粗神赞好正在激励中起着要害效率，一个企业无论什么止业、什么规模,要死少皆离不启人的创制力战主动性，企业要根据本量情况、使用科教的脚法、机动的要收去安排人的情感战主动，改变思维模式，使企业正在猛烈的商场比赛中坐于不败.。
精神奖励的好处
;因为,如果是物质奖励,只会在那一瞬间感到快乐,而精神奖励呢如果把它牢记在心,以后做什么事情也许会对这件事有帮助; 在某种意义上讲精神激励更重要如果一个人的学习只是为了物质需要是不是也太悲哀了;假如有一天失去了物质的支撑,那么学习是不是也就会随之失去了动力再说;学习也是为了提高自己的修养,完善自己的世界观．人生观和价值观,假如总是以物质作为交换条件,久而久之,很容易就产生错误的世界观．在将来的为人处世方面也必然受影响;这样的生活不就与我们的初衷相反了吗难道物质奖励就能激发你的学习潜力吗只有家长朋友对你的鼓励或是赞许才能更好的更持久的激励我们前进就拿我身边的例子吧我们班第一名天天上网他的爸爸也没有像我们想象的请他吃一顿竹板炒肉丝反而在学校外边租了房子每天起早贪黑的照顾他给予他更多的爱和鼓励就半个学期他就从全校第19名跃居全校第2名; 我认为精神奖励才是王道精神可以创造更多的物质,又何必再去奖赏物质来创造精神鼓励呢精神鼓励可以正面直接给与孩子创造物质的动力,至于物质鼓励,这是极其危险的,如果奖励不好,可能造成孩子对于物质的依赖,比如奖励孩子一台电脑,他就会沉迷网络；给他一些钱,他就会对钱越来越感兴趣,钱的需求量也会增多;应该用精神奖励,如果用物质奖励那么就会让孩子为父母给的东西而奋斗,虽然学习会很快上去,但有了这东西,那么就不学习了吗不是有句至理名言说是活到老,学到老吗虽然物质可以激发孩子,但这不是最好的教育方法,如果每个家长都想要孩子努力,难道还都要物质奖励吗,太不实际了,而且物质奖励对孩子的成长也不好,不利于孩子形成正确的人生价值观,会让他认为自己活着就是为了那一点点物质奖励;精神鼓励胜于物质鼓励物质上的东西,用过了就没了.而精神上的东西,给了你.你会永远的记得,并会时刻滴鞭策自己有时候物质奖励会给孩子一种依赖性比如：作作业,他可能在想等我做完了,就会有什么什么东西了可能把心思都放在了,物质上精神上的奖励更好因为物质奖励会造成一种依赖性,如果下次他做的好,你却没有给他奖励的话,会造成他的不积极进取而且物质奖励是有目的性的,他也许并不是真的为了自己才做的好,而是为了得到某一样东西而去努力,这样会造成孩子的一种不好的心态,认为做什么都是必须有回报的,没回报的事情就不做,对于儿童的成长非常不利;精神奖励比物质奖励好的原因有很多：主要体现在心理上面,人是思想的动物,不能像驯兽的方法用物质持续性地提高人的水平;相反,精神上的鼓励将起到持久性的作用,让人终身受益;这是心理暗示的结果;精神鼓励能比物质奖励起到更良性的效果;就像现在学校的奖励,就是一种精神奖励,它主要通过荣誉、夸奖等为主要手段,物质为辅助手段,是精神鼓励的一种浅表性表现;无论过去还是将来,物质都是基本需求,谁也离不开它;但是不是有了它,就有了一切呢一个人,就是眼前堆满了金山银山,他可以生活的很好吗物质享受,只是表面的,如果没有精神追求,没有对快乐的正确诠释,即使衣食无忧,也不见得就是幸福;君不见,多少帝王之家,深宫后院,可谓是极尽荣华富贵,他们过的幸福吗多少人是因为忧郁而死呢穷苦人,一日三餐,衣不蔽体食不果腹,但一样可以过的开心的,是不是很多呢就说我们这些学生,真正穷苦清贫的家庭让孩子无法继续求学的,还是少数,大多家庭,其实给孩子的开支是巨大的,但孩子们,是不是有了物质,就真的幸福了呢为什么那么多的人,还是感觉幸福无望呢是因为他们没有得到更多的物质享受吗我们应该记得,有个大学生,父亲卖血供儿子读大学,可儿子,拿着父母卖血的钱去挥霍,租房子,与女朋友享乐,却不肯承认自己的父亲只是一个普通的百姓,同学们都以为,他是某经理的儿子,这样的物质奖励,给他带来的是什么,他又回报社会回报家庭什么了呢在香港读大学的某学生,为了向母亲要钱,竟然用刀捅了自己的亲生母亲,其行为已与禽兽无异,之前,他已经挥霍了母亲多少的物质奖励,难道我们还能无动于衷,不能给我们警示吗不错,人们奖励英雄,奖励冠军,但如果没有精神鼓励,没有获得这些最高奖赏的成就感,他又何其如此人如果没有了精神,也就只剩了吃喝玩乐,这样的生活放在你身上,放在我们任何一个人身上,人生还有意义吗我们想要达到某种境界,就必须是精神支持,陈景润在监狱里完成了哥德巴赫猜想,华罗庚从学徒工成为了数学家,牛顿、爱因斯坦、贝多芬、达芬奇,等等等等着名的科学家,他们可曾是因为有了物质奖励才有了卓越贡献的即使着名的诺贝尔奖,人们向往这个圣殿,向往这个最高成就,并不是冲着奖金的丰厚而去的,而是一种精神,一种境界,一种追求,一种锲而不舍的科学探索;拳击场的金腰带,奖励的是有精神追求的人,奖励的是有成就的人,如果他们不是有精神追求,如果没有得到精神鼓励,金腰带对他来说,就只是可望而不可求的东西,就是死物,没有任何意义;足球场需要拉拉队,歌唱家需要掌声,孩子需要亲吻,学生需要鼓励和安慰,我们在坐的每一个人,哪个不是因为有了精神支持才有了追求就说这场辩论会,我们的辩论,物质奖励算丰厚吗但我们谁都希望获取最后的胜利,我们不是奔着奖励来的,是奔着战胜困难证明自己展示自己的能力来的,是要给大家一个说明,快乐至上,而快乐是一种精神,只有物质的世界,会充斥着什么,不说大家也知道,而有了精神的世界,即使物质比较匮乏,我们仍然有活下去比如李白小时不缺吃喝,是铁杵磨针的激励措施让他有了成就看,比如岳母刺字,比如孟母三迁,都不是物质奖励的成果,而是精神鼓励的精髓;同时,还要用贪污犯和清官的例子做证明,物质奖励和精神鼓励的最终结果,也是明显的对比;精神鼓励当然比物质鼓励更为重要父母不可能养育孩子一辈子;再多的物质都没有用;给予孩子精神上的教育等于给了孩子一切;精神教育是最大的财富,我们需要父母的精神鼓励精神是伟大的,有再多的物质,没有精神,那就是一份空虚的亲情从精神方面鼓励后引发一系列的好处说吧,有了精神支持,从自己的内心就涌出巨大动力,从而不断前进,如在夹缝中生存的中国近代民族资本主义企业,由于爱国主义的支持而发展;再如,有了荣誉,既有地位,自己人生价值便得以体现,就像一名士兵,受将军表扬,便立志英勇战斗;太多的物质让我们眼花缭乱~让我们不知所措~让我们缺少新鲜感~但是有时候别人的一句肯定~一句表扬让我们心花怒放~让我们喜出望外精神上的鼓励会让一个孩子充满了信心,这正是这个年龄孩子所需要的.虽然只是简简单单的一句鼓励的话语,却是一个孩子前进的动力,孩子可以为了父母精神上给予的鼓励而努力,将它化为学习的动力.物质鼓励只不过是金钱一类的,都是一些奖励罢了,孩子只会将这个作为动力,但物质上的鼓励可能会起反作用,使孩子意识不到学习真正的重要性.所以对于现在的孩子来说,精神鼓励远远比物质鼓励更加重要. 1.我觉得精神鼓励是最重要的.初三的思想政治也说过：社会主义精神文明为物质文明提供思想保证和智力支持,而精神文明的发展,归根到底要受物质文明发展水平的制约.当父母盲目地奉承子女,给予他最好的物质鼓励,这样就会使他的思想就会受到约束,从而觉得物质比一切都更为重要.精神鼓励可以安慰孩子的心灵,从而使他坚强起来,勇于面对生活.世界上,比物质、金钱更为重要,更为珍贵的有很多啊~~~`求学不是为了可以得到物质上的鼓励,而是为了学会团体生活,懂得人与人之间的相处,使自己在有限的时间里得到无限的欢乐,这些是物质、金钱所不能换来的.2.马克·吐温曾经说过：“一句表扬能使我生活两个月;”这样岂不是跟好的说明精神鼓励对我们跟有利精神上的鼓励会让一个孩子充满了信心,这正是这个年龄孩子所需要的.虽然只是简简单单的一句鼓励的话语,却是一个孩子前进的动力,孩子可以为了父母精神上给予的鼓励而努力,将它化为学习的动力.物质鼓励只不过是金钱一类的,都是一些奖励罢了,孩子只会将这个作为动力,但物质上的鼓励可能会起反作用,使孩子意识不到学习真正的重要性.所以对于现在的孩子来说,精神鼓励远远比物质鼓励更加重要;精神鼓励是最重要的.初三的思想政治也说过：社会主义精神文明为物质文明提供思想保证和智力支持,而精神文明的发展,归根到底要受物质文明发展水平的制约.当父母盲目地奉承子女,给予他最好的物质鼓励,这样就会使他的思想就会受到约束,从而觉得物质比一切都更为重要;其实我们想一想,孩子在不同的成长阶段,不同奖励对他们的刺激是不一样的;在孩提阶段,物质确实有更好的效果;但是其实我们想一想,现在最严峻的社会问题是什么,是青少年一代的信仰缺失,无论是网瘾,还是颓废,还是少年混混,最重要的是他们缺乏社会认同;这种东西哪怕是在物质社会也是无法用物质填补的;孩子年龄越小,对于物质奖励的依赖性越强,因此,孩子若上小学低年级,父母可以多用物质奖励,因为孩子年龄越小,你跟他说孩子年龄越小,对于物质奖励的依赖性越强,因此,孩子若上小学低年级,父母可以多用物质奖励,因为孩子年龄越小,你跟他说大道理没用;但是随着孩子渐渐长大,父母就要多用精神嘉奖,激发孩子的内在动机;大道理没用;而现在的我们是中学生,早已不再是小学生了,因此现在的我们更需要精神鼓励;所以随着孩子渐渐长大,父母就要多用精神嘉奖,从而去更好的激发孩子的内在动机,好话有鼓舞作用,每个人都喜欢听好话,好话可以肯定孩子的努力,并激励他再接再厉,能培养自尊、自信的人格; 说好话要掌握时机,针对孩子的优点,予以赞美,不可言过其实;请把握以下要点吧 1、赞美具体的行为：“小明,你把房间整理得好整齐,我很欣赏;”含糊笼统的说法,如“你很乖”、“你很漂亮”,则无意义; 2、不要吝惜赞美的话：有好行为就实时给予称赞; 3、真诚：让孩子感受您对他的称赞是发自内心,并对于他所做的事情感到兴趣;过于夸张、不切实际的赞语是没有必要的; 以下试举几则例子：“这次考试,你进步很快啊”“这件事这么做,很不错呢”“你能拾金不昧,我真为你感到高兴”“孩子,你能自动照顾妹妹,我好爱你”赞美是亲子关系的润滑剂,家庭和谐的原动力,更是孩子自我成长和自我肯定的强心剂; 除了赞美好行为,更应多鼓励一个已尽心尽力却表现平庸的孩子,来表达您对他的接纳和疼爱;请多肯定孩子的努力与进步,不论失败或成功,多鼓励他;意识的能动性主要表现在四个方面：一,意识具有目的性和计划性；二,意识具有创造性,能通过把握过去和现在来预测未来；第三,意识通过实践对客观世界的改造,意识的能动性不限于从实践中形成一定的思想、目的、计划、蓝图等观念的东西,更重要的还在于以这些观念的东西为指导,通过实践把观念的东西变为现实；第四,意识能进行生理控制;但是,意识的能动作用无论如何巨大,归根到底,它仍然受客观物质世界所决定和制约;意识能动作用的产生,意识能动作用的大小,意识能动作用的发挥,一刻也离不开物质运动及其客观规律的决定作用;人的意识只能在物质运动及其客观规律所允许的范围内发挥能动作用;意识不能独立于肉体,具体地说是不能独立于大脑而存在,意识只不过是物质通过感官我记得那会儿讲的是通过视网膜,我在这里补充一下,不只是视网膜,而是所有感官到达我们大脑所形成的印象,所以物质决定意识;意识不能决定物质,因为我不能凭借意识改变天空的颜色,不能变出俩太阳,甚至不能用意识举起一个小石头块儿,哪怕是一张纸也不行,所以物质决定意识;物质决定意识,咋一看确实是那么回事,但是我们有权持怀疑态度,并做如下尝试;2.是否存在“独立于物质而存在的意识”首先,我们来看看是否存在“独立于物质而存在的意识”;如果能证明“独立于物质而存在的意识”不存在,那么“物质决定意识”,就是正确的,唯物论就是正确的;可以做这样一个实验：如果想论证是否存在“独立于物质而存在的意识”,我能想到的最好的实验对象就是刚刚出生的婴儿;注意,只能是婴儿,而且是刚刚出生的婴儿,因为只有婴儿才有可能没见过,并且没有任何感官感受过任何物质,只有观察他的意识是否能够在独立于物质的环境中发展起来,才能证明是否存在“独立于物质而存在的意识”;但是注意,这个的实验绝对无法完成的;首先,物质的概念十分广泛,一切存在都是物质;那么,婴儿,这个实验对象他本身就是物质,所以最基本的一点上,我们已经失败了;第二,那个小婴儿,他呼吸的空气是物质,他吃喝的东西是物质;也就是说,他看的、听的、闻的、尝的、触的,都是物质;即便是进行这个实验,实验环境也绝对只能是真空,那么,这个实验结果只能是两个字：悲剧一个无法证明任何东西的悲剧,因为这个小婴儿是无论如何无法生存的,不说吃喝,即便连空气也呼吸不到;所以,我们确实无法证明“独立于物质而存在的意识”是存在的;3. 是否绝对不存在“独立于物质而存在的意识”根据上一个失败的实验,我们确实无法证明“独立于物质而存在的意识”是存在的;但,这是不是就意味着绝对不存在“独立于物质而存在的意识”答案是：无法证明“独立于物质而存在的意识”是存在的,并不能证明其绝对不存在;也许仅仅是因为我们的理智不够健全,科学不够发达,致使我们找不到“独立于物质存在的意识”,进而致使我们找不到反例来推翻“物质决定意识”这一观点;如果你相信科学,那么就应该有科学的精神;坚信：没有什么是不可知的,只有我们不知道的;“独立于物质而存在的意识”不是不可知的,只是我们不知道;如果你也这么想,那么你就没有理由相信“独立于物质而存在的意识”是绝对不存在的,只是我们的科学不够发达,致使你没有找到;也许独立于物质的意识是存在的,也许它们正包围着我们,它们无处不在,只是它们苦于无法以任何方式与我们交流,它们无法连接上我们的感官,连接上我们的意识,进而让我们认知;所以无法让我们知道它们的存在;就科学的观点来讲,这种假设,是完全可能的;那么,如果想论证“物质决定意识”的正确性,唯物主义者们需要论证“独立于物质而存在的意识”是绝对不存在的;。
激励的四种基本方式
激励的四种基本方式激励就是组织及其个人通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以及一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织及其个人的行为，以有效地实现组织及其个人目标。
激励的四种基本方式是：1、物质激励与精神激励。
2、正激励与负激励。
3、内激励与外激励。
4、体验式奖励。
不同的激励类型对行为过程会产生程度不同的影响，所以激励类型的选择是做好激励工作的一项先决条件。
1.物质激励与精神激励虽然二者的目标是一致的，但是它们的作用对象却是不同的。
前者作用于人的生理方面，是对人物质需要的满足，后者作用于人的心理方面，是对人精神需要的满足。
随着人们物质生活水平的不断提高，人们对精神与情感的需求越来越迫切。
比如期望得到爱、得到尊重、得到认可、得到赞美、得到理解等。
2.正激励与负激励所谓正激励就是当一个人的行为符合组织的需要时，通过奖赏的方式来鼓励这种行为，以达到持续和发扬这种行为的目的。
所谓负激励就是当一个人的行为不符合组织的需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，以达到减少或消除这种行为的目的。
正激励与负激励作为激励的两种不同类型，目的都是要对人的行为进行强化，不同之处在于二者的取向相反。
正激励起正强化的作用，是对行为的肯定；负激励起负强化的作用，是对行为的否定。
3.内激励与外激励所谓内激励是指由内酬引发的、源自于工作人员内心的激励；所谓外激励是指由外酬引发的、与工作任务本身无直接关系的激励。
内酬是指工作任务本身的刺激，即在工作进行过程中所获得的满足感，它与工作任务是同步的。
追求成长、锻炼自己、获得认可、自我实现、乐在其中等内酬所引发的内激励，会产生一种持久性的作用。
外酬是指工作任务完成之后或在工作场所以外所获得的满足感，它与工作任务不是同步的。
如果一项又脏又累、谁都不愿干的工作有一个人干了，那可能是因为完成这项任务，将会得到一定的外酬——奖金及其它额外补贴，一旦外酬消失，他的积极性可能就不存在了。
精神奖励比物质奖励更重要一辩陈词
正方一辩陈词：谢谢主席，各位评委、观众、对方辩友大家好：我方认为：对于员工来说，精神奖励效果更好何谓精神奖励？精神奖励就是通过成效的认可、表彰、授予荣誉及升职等手段，满足人自我发展和自我实现的需要，从而在较高层次上调动人的积极性。
那我们是否需要精神奖励呢？答案是肯定的。
人是具有思想的动物，在追求物质生活的同时，还需要得到社会的认可与尊重，随着当下人力资本素质的不断提升，竞争也变得残酷异常，社会地位、社会认可更是可遇而不可求，在物质可以通过不同方式获得的今天，精神上更高层次的满足也就更受到重视和推崇。
而这不能通过物质给予获得，需要依靠精神奖励。
那精神奖励又能达到什么效果呢？心理学家这样描述精神奖励的作用：人在无奖励状态下只能发挥自身能力的 10%—30%，在物质奖励状态下能发挥能力的50%—80%，在得到适当精神奖励的状态下，能将能力发挥至 80%—100%，甚至超过100%。
由此，可见精神奖励的重要性，为什么精神奖励能够达到物质奖励所达不到的效果呢？至少有以下三个优点远胜于物质奖励。
1、精神奖励具有无限性当人们的物质需求达到一定水平之后，要激发或保持同等程度的积极性，就必须支付越来越多的金钱。
金钱等物质刺激的边际效应是递减的。
而人的精神需要，荣誉感、人际和谐、自我实现等需求是无止境的。
精神需要是呈递增趋势，越是高层次精神需要，其激励体验越强烈。
2、精神奖励更能体现工作价值在座的都对简历并不陌生，在简历中最为浓墨重彩的一笔，就是“获奖经历”一栏，我们会尽可能地填出自己有所获得的荣誉，但试想一下，有谁会在简历上写出曾获得多少元的奖励呢？有这样的差别的原因是什么？原因在于精神奖励它代表的是对个人的一种认可，也更能说明其所做的贡献及体现的价值，更能激励人心。
人力资源管理师理论知识模拟79
[模拟] 人力资源管理师理论知识模拟79单选题第1题：劳动者一方当事人在( )以上的集体劳动争议，适用劳动争议处理的特别程序。
A.10人B.20人C.30人D.50人参考答案：C第2题：“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要?”属于( )面试题目。
A.排序型B.双向式C.开放式D.两难式参考答案：D无领导小组讨论中，可选择的题目的类型有：①开放式问题;②两难式问题;③排序选择型问题;④资源争夺型题目;⑤实际操作型题目。
其中，两难式问题是指让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由，主要用于考查被评价者分析问题的能力.语言表达能力和影响力。
第3题：以下关于组织设计理论的说法不正确的是( )A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D.静态组织设计理论是组织设计的核心内容参考答案：C第4题：在企业中，( )对本单位安全卫生负安全卫生技术领导责任。
A.工人B.各级生产负责人C.总工程师D.企业法定代表人参考答案：C企业法定代表人对本单位安全卫生负全责任；分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任。
总工程师负安全卫生技术领导责任。
各职能部门、各级生产组织负责人：在各自分管的工作范围内对安全卫生负责，工人：在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全卫生技术规程的义务。
第5题：( )作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。
A.岗位分析B.员工素质测评C.岗位评价D.员工绩效评价参考答案：B第6题：培训的印刷材料中，( )是培训中的指导和参考材料。
A.工作任务表B.岗位指南C.培训者指南D.学员手册参考答案：D培训中使用的印刷材料有工作任务表、岗位指南、学员手册、培训者指南和测验试卷。
学员手册是培训中的指导和参考材料。
第7题：员工素质测评体系的横向结构不包括( )A.结构性要素B.行为环境要素C.测评指标要素D.工作绩效要素参考答案：C第8题：“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于( )。
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物质激励比精神激励更重要正方：物质激励比精神激励更重要反方：精神激励比物质激励更重要正方一辩：主席、各位评委嘉宾、各位观众、对方辩友，大家好。
我方认为，精神激励与物质激励都重要，但是，物质激励比精神激励更有效。
激励是指运用某种手段使受激励者得到需求上的满足，从而进一步调动其主观能动性，达到预期设定的目标。
我方所指的物质激励不仅是金钱激励，还包括培训、提供更好的办公条件以及获得更好的工作、生活机会等。
下面主要从三个方面阐述我方观点:首先，从哲学上讲，存在决定意识，物质决定精神，这是唯物论的基本观点。
马克思说过：“物质生活的方式制约着整个社会生活、政治生活和精神生活的过程，不是人的意志决定人的社会存在，相反，是人的社会存在决定人的意识。
”物质需要是人类的基本需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。
其次，从心理学和管理学的角度看，一个人的工作动机和积极性，不仅受他所得到的绝对报酬的影响，而且还受到相对报酬（的影响，人们都会自觉不自觉的把自己付出与所得和他人的付出和所得比较，也会和自己过去的付出与所得进行历史的比较。
通常情况下，比较的结果就对人的积极性会产生正面或者负面的影响。
当人们通过比较发现自己的所得比他人或者比自己的历史有所提升的时候，会认为自己有用，就会觉得心情愉悦，积极性就会高，再通过比较发现自己有用并且重要的时候，积极性就会更高。
而物质激励的比较是最基本的、最容易、最直接的，因此从比较的角度看，物质激励更能调动积极性。
荆轲在为太子丹去刺杀秦王前被尊为上卿，好吃好住好玩要什么给什么，与其他人表现出巨大差异，不都是因为这样才能更加体现出他的重要吗最后，从国情和实践上讲，我国还处在社会主义初级阶段，生产力还不够发达，人均收入水平还不够高。
在这种的条件下，对任何组织而言，如果抽象的去强调精神激励，并不能收到更好的效果。
事实证明，改革开放以来的近30年，我们按照社会主义物质利益的原则，实行多劳多得的分配方式，调动了职工的积极性，企业走上振兴之路，老百姓的生活也日益富足。
物质激励保护了劳动者的首创精神，让我们的社会充满活力，促进了公平竞争，推动了社会的发展，在这样的条件下强调物质激励，充分体现了以人为本，它是对劳动者的尊重，也是社会文明进步的标志。
因此，我方认为物质激励比精神激励更有效！正方：物质激励更重要我方认为，企业激励应以物质激励为主。
众所周知，大多数企业都设置在比较繁华的城市，吸引着众多人甚至外地人员前去工作，而由此带来的是这些人在物质上的基本需要和更高追求的提升，这些基本上都靠企业给予员工的报酬和福利来完成的。
所以说，物质直接关系到员工的生活，好的物质激励方法，无异于让员工感受到公司对其切实的关怀，可以激起员工对公司的热爱和忠诚，有利于企业长久稳定的发展。
而精神激励，就像飘在空气中的奶酪，无法实际帮到员工，从短期来看，员工的兴奋度可能会比物质激励有效，但是从长期来看，员工的期望也必定落到物质方面。
这就是目前在许多企业中存在很多员工在一个单位工作2年若还没有薪资变动就会跳槽的主要原因。
故我方的观点是：企业管理中应以物质激励为主。
谢谢大家正方四辩辩词：再次重申我方观点：企业管理中应以物质激励为主。
唯物主义观点认为：物质是精神的基础，企业管理的操作中，应从基础抓起，而物质激励无疑是员工激励的基础和根基，所以考虑以物质激励为主的经营管理模式是从企业长远发展来看的。
而精神激励作为辅助方式，在适当的时候对员工进行刺激，以提高员工的工作积极性和挖掘员工工作潜力是可行的。
对方辩友刚才提到一句话“员工个人的收入和能力是相关的，我们讨论的物质激励和精神激励，是指在同一个企业内部，经营管理者采取怎样激励的方式，来调动员工的工作热情，一起创造更大的价值，共同分享利润。
”我不完全同意，我国国民收入普遍偏低，不是能力问题,而是国情问题.我们讨论到的激励,也必定不能只在一个企业内部，而应该考虑一个地区整个行业内的竞争情况，脱离了行业而单单考虑一个企业的管理，从本质上来讲是不科学的。
另外，我们必须肯定，对方辩友也认为企业管理应以物质激励为主，因为你们认为员工个人收入与能力相关，也就是说你们愿意用不断增加的员工收入来肯定其能力的提升，而不是空口一句话“你的能力实在是高啊！”所以，我们认为，双方的观点是一致的：企业管理应以物质激励为主！物质激励,需要持之有道.不是你给员工高薪,他们做事就很积极的.有时候先从物质上给予他们打击,让他们先乱一阵子,再让他们了解只要他们更努力,就会得来高收入,他们就有物质的追求,就会为物质而积极工作.精神激励其实也重要,但如果没有物质激励下的精神激励,只是个画饼过程.你可能在低物质条件下,通过引导,让员工了解公司企业的前景,让他们知道初期是困难的,但以后就会有所回报.但这种激励只能让员工起到最多几个月的积极作用,这种画饼不利于长期发展,而且有可能会降低员工对企业的信心,之后陷入更长期的消积工作态度.而物质激励,却是个根本,员工都有生活的烦恼,物质能为他们解决这些烦恼,更能让他们专注在工作上,而不要为生活的其他方方面面而担心.所以由此证明精神激励是推进,是增长;而物质激励是基础,应该以物质激励为主,打好员工工作态度的基础,再以精神激励让员工工作得更顺心.正方：新时期思想政治工作重在精神激励反方：新时期思想政治工作重在物质激励正方一辩：主席、评委，大家好！锦江“秋”色来天地，玉垒浮云“辩”古今。
在一个风起云涌、革旧鼎新的时代，各种矛盾互为因果，诸般因素交相并陈，直接导致了文化与思想齐飞，学说共理念一色，面对如此纷纭的格局，新时期思想政治工作该第3 / 7页从何入手呢我方的立场是：重在精神激励。
第一，从目的上看。
新时期思想政治工作，是为生产力发展提供精神动力和智力支持。
所谓“心结尚需心来解”，用精神激发成员的工作热情，充分调动其积极性与创造性，以实现组织的终极目标，精神激励融合了思想政治工作的发展方向，而物质激励则相对有所匮缺。
因此，新时期思想政治工作，必然侧重于精神激励，即通过理念的超脱与精神的洗礼抵达自我完善与组织发展的彼岸，这是目的性与工具性的统一；第二，从实用上看。
为取得相近的激励效果，一个组织所付出的成本，物质相对比精神大。
同时，根据马斯洛的需要层次理论，物质只是人类较低层次的需要，而且，赫兹伯格的双因素论也指证，物质归属外在奖酬，其绩效非常有限。
反之，精神激励则能在更高层次上调动组织成员，使之获得更好的拓展与释放。
第三，从效能上看。
什么是激励它在心理学与管理学上有不同阐述，但共通处都是为了激发人的行为与潜质。
近年来，由于庸俗市场经济观的张扬，使物质激励过于泛滥，才造成了组织预期与契机的双重丧失。
老子曰：“道常无为而无不为。
侯王若能守之，万物将自化。
”这个“道”，从组织的角度，就是指精神文化与价值取向。
而在一个有着卓越文化感召力的系统中，一掬笑容，一句肯定，常常胜过一张支票。
简言之，推行思想政治工作，单一的精神激励是愚民，单一的物质激励则是害民，只有将两者有机统一，才能更好地发挥作用。
物质激励很重要，它是组织发展的推动力和加速度，但精神激励更重要，因为它是社会进步的源动力和超速度！谢谢。
反方一辩：谢谢主席。
大家好！刚才对方从目的、实用、效能三个方面论证了精神激励的重要，虽口若悬河，但左支右绌。
第一，作为激励的手段，双方都能达到推动生产力的目的，凭什么说精神激励更优越呢其二，物质与精神不能在成本上比较，比如小孩在他人的冰激淋前面破涕成笑，却把母亲的安慰搁置一边，那会得出什么样的结论呢之三，所谓“道可道，非常道。
”将“道”归结为精神文化，是哲学上的常识错误。
第4 / 7页接下来，请许我阐述本方的观点，那就是：新时期思想政治工作，重在物质激励。
首先，物质激励比精神激励作用更为直接。
史记上讲，“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。
”个人的合法逐利乃是天经地义，亚当?斯密也认为人人追求私利，比追求公益更能创造财富，孟德维尔更是明确提出“私恶即公益”的着名论断，而物质激励契合了人类对财富的合法追求，故能激发更大的能量；其次，物质激励更能使一个组织保持恒久竞争力。
譬如，在当今这个盛行“跳槽”的时代，为什么微软能随时网罗业内顶尖人才是期权激励造就的IT奇迹。
所以，当一个个百万富翁离之而去，更多的百万富翁又随之诞生。
同时也说明：再好的文化，也抵减不了物欲的诱惑，现实是残酷的。
第三，物质激励更能体现一个组织思想政治工作的最终目的。
“相马失之瘦，相士失之贫。
”个体只有获得相当的发展条件，才会催生更多的潜质智能，才会更好为人类发展燃烧光热。
但钩沉历史，我们看到的是，多少聪慧的天资被贫穷埋没，多少卓越的才艺被生计扼杀。
甚至还可设想，如果比尔?盖茨投生在孟加拉，他还会是比尔?盖茨吗千古以来，中国的传统就是“重义轻利”，它是直接导致华夏文明没落的原因，至今余波荡漾。
“优胜劣汰、适者生存”，我们为什么不张扬人类心中的合理诉求，而给予相应的物质推动这是伪装，还是伪善最后，请对方在我呈上的笑容之前，给我一张支票。
谢谢。
反方四辩：主席、评委、辩友，大家好！经过激烈的唇枪舌剑，终归明析梳理。
我对对方辞令的华彩钦佩之极，如滔滔江水，连绵不绝。
但今天是辩论，不是演讲。
我们需要对激励的方向作出理性的判断。
孟子曰：“余岂好辩哉，余不得也矣。
”其实，物质激励与精神激励，孰轻孰重，大家心底都泾渭分明。
假若辩论结束，胜方每人一张奖状，败方每人一张支票，辩友会作什么样的选择呢我想，对方一定会选择荣誉，因为精神激励重要嘛，更因为省市领导还在嘛！但我们不禁要问：究竟是什么阻碍了人们心中合理的诉求，是千百年来“重第5 / 7页义轻利”对正当物欲的抑制，还是人言可畏使一切变得圆滑通透辩友也谈到贪官落马，不过，那是物质激励吗非矣，那是物质“击毙”。
而我方谈论的物质激励，是基于精神激励之上的物质激励，且有侧重。
毕竟，物质激励不是“十面埋伏”，精神激励也并非“一声叹息”。
接下来，我将从以下三个方面延伸本方的观点。
第一，从人的自然属性看。
人的物质需求是与生俱来的，人的精神需求则是由后天形成的。
彰扬精神的终极目的是什么是为了维持立于物质基础的社会和谐与发展。
所以，怎么能弱化物质激励的重要呢“皮之不存，毛将附蔫”第二，从组织发展的角度来看。
我方认为精神激励是重要的，但要将其建筑在坚固的磐石之上，这个磐石就是物质激励，只有两者双管齐下才能相得益彰，否则组织跃进的长期愿景只能是镜花水月，海市蜃楼。
第三，从人类进化的最高原则来看。
少数人或许可以为了独自的理念，鄙视甚至放弃物质激励，但是，整个社会能接受这样一种理念吗要求大多数人遵从超道德行为，本身就是一种不道德行为。
而这种遵从同时也堵塞了个体奋斗的源泉，不利于人类自我发展的飞越，以及对物质世界的探求。