签约流程示意图

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合作签约仪式流程图

合作签约仪式流程图

时间:2009年10月29日9:30—11:30地点:深圳丽思卡尔顿酒店3楼宴会厅1号厅活动流程:10:00 主持人宣布签约活动正式开始,介绍到场嘉宾10:10 鸿威公司领导发表讲话10:25 启胜服务管理公司高层发表讲话10:40 启胜服务管理公司介绍及项目物业管理服务理念介绍11:10 鸿威公司领导与启胜服务管理公司高层举行签约仪式,双方交换合约并签字,预示香港豪门物管正式进驻鸿威海怡湾11:15 开启香槟,倒香槟塔仪式11:20 媒体记者提问时间11:40 签约仪式结束鸿威海怡湾畔位于蛇口东填海区的南端,东临科苑大道南段,与西部通道口岸相邻,观海景;南接滨海景观绿化带及规划医院,高层可观海景;西接其他住宅地块;北临招商路。

启胜服务管理有限公司是新鸿基地产旗下企业,曾管理过香港礼顿山等豪宅物业。

为了将海怡湾畔打造成为蛇口甚至全深圳最优质物业管理服务屋苑,启胜将引入香港丰富的豪宅管理经验和实务,致力提供六星级酒店管理水平的物业服务,务求令物业得到增值。

文字稿:主持人:尊敬的各位来宾,鸿威集团与香港启胜合作的签约仪式马上开始,请各位来宾按序就坐,并敬请各位来宾将手机调整到震动或者是静音状态,谢谢各位!尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们,来自新闻界的记者朋友们,大家上午好!欢迎各位来到鸿威集团与香港启胜合作签约仪式现场,我是今天新闻发布会的主持人程讯,很高兴和各位一起来见证这次成功合作的新开始,也预祝此次的签约盛会取得圆满成功!今天非常荣幸的请到各位嘉宾、各位媒体朋友一起分享这一重要的时刻,我们今天非常荣幸邀请到的嘉宾有:鸿威集团董事总经理李波先生;鸿威集团营销总监王启军先生;深圳市鸿威物业管理有限公司常务副总经理张辉先生;香港启胜服务管理有限公司副董事总经理陈锦辉先生;香港启胜服务管理有限公司助理总经理黄秋华先生;香港启胜服务管理有限公司礼顿山物业经理李明皓女士;深圳中原地产二级市场常务副总经理玉家雄先生;深圳中原地产二级市场事业七部总经理张宏先生;深圳中原地产二级市场事业七部营销总监宋文燕女士;深圳市金马盟广告有限公司总经理陈明康先生。

1.4合同签订流程图

1.4合同签订流程图

心态中有很重要的一点,那就是责任心的问题。

责任感指的是对组织的安排抱着尽善尽美的态度去完成,对于那些组织需要却不一定需要自己去完成的任务能够勇敢的承担下来并尽心完成。

责任感既包括对自己言行和人生道路承担责任的态度,又包括对自己履行职责的过失和责任的态度;既包括对自己负责的意识,也包括对他人和社会负责的意识。

或许我们达不到那样的品质,那样的精神高度,在公司只有一点要求;对自己该做的事情尽心尽力的做好,这样既是对公司负责也是对自己负责。

缺乏责任心会造成什么样的后果呢?我们先来举个例子:比如磨机部门的员工,操作时若不严格按照操作指引来做,很容易把一盘玻璃磨废,这样既浪费了物料自己也要被罚款;再比如QC人员,如果检查不仔细,把不良品流到下工序,那下工序花费人力物力来对不良品进行加工,做的全是无用功;也有一些人检查出批量的同一种不良项目,如果不及时反映到上工序,上工序操作人员在不知情的情况下继续生产不良品,是很严重的资源浪费。

所以做人一定要有责任心,是自己职责范围内的事一定要尽心尽力做好,既对公司负责也是对自己负责。

在工作中我们应该以什么样的心态来与同事及上级相处呢?如果你在工作中犯了错误,你的上级批评你并罚了你的款,你心里会怎么想呢?记恨于心趁机报复还是虚心接受并马上改正呢?不同的心态对你以后的工作将产生不同的影响。

如果你一直记恨他,你就会对自己的工作产生厌恶感,不会真心听从他的安排甚至会有抵触情绪,那样生产就会越来越差,而且错误不被指出来只会继续不停的犯错,对自己和公司都不利;可是如果你能够认识到自己的错误并牢记于心,下次就不会再有类似的事情发生,用正确的方法来做事合格率得自然会越来越高,挣的钞票也会增加。

帮助他人就等于帮助自己。

我们都知道,人与人之间的交往是一种平等互惠的关系,也就是说,你对别人怎么样,别人就会对怎么样对你。

你帮助我,我就会帮助你。

正所谓“投之以桃,报之以李”,一个人只有大方而热情的帮助和关怀他人,他人才会给你以帮助。

合同签订审批流程图

合同签订审批流程图

合同签订审批流程图签订合同审批流程分、子公司分、子公司核算经理分、子公司总经理集团业务部门法律顾问董事长、总裁印签相应岗位部门法律顾问或授权主管副总管理岗位用印台账用印报表合同台账合同报表合同返回合同发放合同交底~ 1 ~子公司对外经济合同评审流程签订合同审批流程造价合约中心财务管理中心法务管理部集团公司集团公司子公司部门子公司子公司经理物资供应事业部子公司分管领导合同预算分管领导印签管理岗位备注:1、在涉及到机械购置合同、周转材料采购合同需要经过物资供应事业部评审;2、集团公司各部门的评审须在受理后48小时以内完成评审;3、如子公司未按规定流程签订合同,按照合同管理手册的规定对责任人予以处罚;4、子公司不得擅自(未经审批)签订对外合同,如擅自签订合同并给集团公司造成不良后果,按照《山西四建集团责任追究办法》予以责任追究。

~ 2 ~非建设类合同审批流程造价合约中心物业分公司相关部门、物业分公司、物业分公司总经理、财务管理中心集团公司集团公司信息中心相关岗位信息中心企业发展中心总经理法务管理部相关分管领导合同预算分管领导印签管理岗位不同意或修改备注:1、管理对象:物业分公司和集团公司信息中心的非建设类合同;2、集团公司各部门的评审须在受理后48小时以内完成评审;3、如未按规定流程签订合同,按照合同管理手册的规定对责任人予以处罚;4、不得擅自(未经审批)签订对外合同,如擅自签订合同并给集团公司造成不良后果,按照《山西四建集团责任追究办法》予以责任追究。

~ 3 ~~ 4 ~~ 5 ~~ 6 ~~ 7 ~同管理手册专业工程分包合同签订审批流程:集团公司合同管理盖章分公司经营专员、各科室负责人(经营核算科、工程科、财务科)分公司经营核算经理、生产经理 项目造价员项目经理集团公司各部门负责人(造价合约中心总经理、技术中心总经理、工程监控中心总经理、质量监控中心总经理、财务管理中心总经理、法务管理部部长)分公司总经理分管成本副总裁结 束不需要盖集团公司章,到此结束。

工程合同签订流程图

工程合同签订流程图
工程合同签订流程图
20 万元以下
估算总 价 款
20 万元及以上
基建处自行招标或处务会会 议确定施工单位的项目
学校招标办统一招标
综合科根据中标资料或会议 纪要起草合同
综合科根据学校招标办提 供的招投标资料起草合同
合同内部审核 (工程科、分管处长)
合同内部审核(工程科、 分管处长、处长)
征求施工单位意见
征求施工单位意见
合同双方签字盖章
合同管理办公室Biblioteka 核合同处长审批合同双方签字盖章
合同发放、备案
主管校领导审批
合同发放、备案

签约仪式流程

签约仪式流程

签约仪式流程
一、确定签字地点:XXX酒店二楼中餐厅多功能厅
二、签字时间:2018年7月18日11:18
三、签字仪式的程序
(播放背景音乐)
1. 礼仪小姐引导双方领导在签到本上签字。

2.签字完后引导各位领导在嘉宾席就坐。

(音乐停止)
3.主持人宣布签字仪式开始。

4.主持人介绍到场嘉宾。

5.双方领导人简短讲话:
6.签字人员签署文本(播放背景音乐)
(1)礼仪人员呈上合同,翻开合同夹,指明合同签字的地方。

(2)双方先在各自保存的文本上签字,然后与对方交换签字。

(3)双方签字人员互换合同文本,并互相握手。

(音乐停止)
8.主持人宣布签约仪式结束
1)主持人请签约双方以及到场重要嘉宾移步到酒店大门口合影留念(喷泉前面)。

2)安排媒体拍照和采访。

合同签约流程图

合同签约流程图

我司合同范 本
非我司合 同范本
· 合同审核
法务部审核
非我司合同范本的,需将合同电子档发送至法 务部邮箱(fawubu@); 法务部出具审核意见,同时抄送至财务部,财 务部对此出具审核意见; 综合法务部、财务部意见定稿,合同经办人发 起合同审批流程。 按照合同审批表顺序审批; 对于非我司合同范本,如最终合同版本与审核 意见不一致的,法务部、财务部需将意见记录 在合同审批表上,由分管副总裁决定是否签字 盖章。
部门分管副总 法务部 财务部
·
财务部审核
·
· 合同审批
经办人填写合同审批 表
经办部门负责人 部门最高负责人 财务部 法务部 分管副总裁
·
合同归档
· 法务部对合同正本进 行归档 ·
.所有合同正本均需交由法务部归档; 运营中心的合同归档参照合同管理细则;非 运营中心的合同,于每月10日前整理交送法 务部归档。 法务部 各部门
合同签约流程合同审核合同审批合同归档合同洽谈工作流程业务部门接洽商谈我司合同范本非我司合同范本法务部审核财务部审核经办人填写合同审批表法务部对合同正本进行归档工作细则业务部门负责合同洽谈审核合同商务条款
合同签约流程
工作流程
业务部门接洽 商谈
工作细则
职能部门
· ·
合同洽谈
业务部门负责合同洽谈,审核合同商务条 款; 业务部门经办人在谈判过程 业务部门

家庭医生签约服务流程图.doc

家庭医生签约服务流程图.doc

家庭医生签约服务流程图

家庭医生团
家庭医生

团队
社区、村基层医疗卫
上门签约
生机构
同意家庭医生团队成员解释家庭医
家庭医生团队成员解释家庭医
签约生式签约服务。

生式签约服务。

实施签约,结合居民情况,选择家庭
医生签约服务包,签订服务协议书。

按照服务包内容提供服务
签约居民出现以下情况时,给与相应
发生或合并专科情况
1.对行动不便、长期卧床,希1.患传染病或发生公共
望家庭医生上门提供服务的卫生事件等
患者; 2.需要接受免疫接种
2.对病情需要,经治疗后控制
效果欠佳,希望家庭医生主由家庭医生服务团队协
3.患精神病或有相关精
神问题的康复治疗调专科医生会诊
动上门了解其家居生活情况
由家庭医生服务团队协
提供上门诊疗护理服务转
助寻求精神卫生医生会
诊并给与协助、指导诊
基层医疗卫生机
病情好转、稳定
病情疑难、加重
综合/专科医院。

签约仪式流程图PPT

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色,2号试管中的鸡血由红色变为暗红色。接下来在11号、试单管击中改“通文二件氧化”碳。,2号试管中通氧气,
则1号试管中的鸡血鲜红色变为暗红色,2号试管中的鸡血由暗红色变成鲜红色。 4.煤气中毒实验: 在3号试管中注入5抗凝鸡血,通入氧气,鸡血很快由红色呈鲜红色,再通入一氧化碳,鲜红色没有
鸡血。 2.氧气二氧化碳和一氧化碳的制取:氯酸1钾、和找二氧到化顶锰部共热的制工得具氧气栏,,大点理石击和插盐入酸反。应
怎么插入图片? 制得二氧化碳。一氧化碳可用煤气也可用硫酸和甲酸加热条件下制取(前两者在中学化学已学)。
3管.中动通脉入血二、氧静化脉碳血,半转分化钟实后验可:以在看两到个,试1管号中试分管2别中、注的单入鸡5血击抗由凝红图鸡色片血变,。为在鲜1红号试管中通入氧气、2号试
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仪式前期准备
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合作签约仪式流程

合作签约仪式流程

签约仪式流程时间:2011年8月18日16:30—17:30地点:山塑集团-金诺安康生物科技有限公司(嘉恒大厦A座2404室)前期准备:18日中午完成会场布置1、展示布置,现场安装完毕2、工作人员到位3、嘉宾牌、鲜花、水果、茶水到位,条幅悬挂到位,活动流程:16:30 主持人宣布签约活动正式开始,介绍到场嘉宾16:40 金诺安康公司总经理简兰先生发表讲话16:50民康公司总经理魏茂岩发表讲话17:10 济南市食品工业协会会长闫世春先生发表讲话17:20山塑集团集团公司副总经理尹春国先生发表讲话17:30金诺安康公司领导与亿民康公司领导举行签约仪式,双方交换合约并签字,预示双方合作正式开始11:35拍照留念,签约仪式结束文字稿:主持人:尊敬的各位来宾,山塑集团-金诺安康生物科技有限公司与济南民康食品有限公司合作的签约仪式马上开始,请各位来宾按序就坐,并敬请各位来宾将手机调整到震动或者是静音状态,谢谢各位!尊敬的闫世春会长、各位领导、各位来宾,大家上午好!欢迎各位来到山塑集团-金诺安康生物科技有限公司与济南民康食品有限公司的合作签约仪式现场,我是今天签约仪式的主持人王世涛,很高兴和各位一起来见证这次成功合作的新开始,也预祝此次的签约盛会取得圆满成功!今天非常荣幸的请到各位嘉宾、各位业内朋友一起分享这一重要的时刻,我们今天非常荣幸邀请到的嘉宾有:济南市食品工业协会会长闫世春先生;济南市食品工业协会副会长*****先生;济南市食品工业协会副会长*****先生;济南市食品工业协会*************先生;山塑集团集团副总经理尹春国先生;山塑集团集团办公室主任杨杰先生;现在由我郑重为您宣布山塑集团-金诺安康生物科技有限公司与济南民康食品有限公司合作的签约仪式正式开始,首先让我们掌声欢迎山塑集团-金诺安康生物科技有限公司总经理简兰先生致欢迎辞。

简兰:各位尊敬的来宾、各位业内朋友,大家上午好!非常感谢各位抽出宝贵的时间来参加山塑集团-金诺安康生物科技有限公司与济南民康食品有限公司合作的签约仪式,见证我们双方通过努力,为全面提升双方公司新的销售形式形成的合作!山塑集团-金诺安康生物科技有限公司是以粗粮面粉供应为主,集粮食进出口贸易、粗粮深加工、项目投资与策划管理为一体的综合性企业,我公司成立3年来,在山东省及东北部分地区先后开发与建设了多种销售渠道,自2010年下半年开始,公司前身金诺安康生物科技有限公司开始与山塑集团谋求战略发展,现已完成公司重组,成为山塑集团下属的又一子公司。

房地产签约流程图

房地产签约流程图

房地产签约流程一、签约流程:1、置业顾问做好签约准备;2、预约客户,并通知须带的资料和房款;3、置业顾问审核客户购房资格;4、置业顾问填写《客户签约确认单》;5、客户确认签字、置业顾问签字;6、执认购单、确认单至销售经理审核;7、销售经理确认签字并收回认购单;8、置业顾问执确认单带客户至财务室交款;9、财务审核,开出购房款发票;10、财务在确认单上签字确认;11、置业顾问执《客户签约确认单》、购房复印件、发票复印件、POS单至网上签约处;12、销售助理录入并打印合同;13、客户签约;14、销售助理在《客户签约确认单》签字;15、销售助理执确认单交财务录入销售系统;16、财务录入确认单,并交开发商助理存档。

二、销售签约流程说明;1、签约前的准备:(1)约钱置业顾问准备和检查签约时的工具与资料;(2)事先分析签约时可能发生的问题和有异议的合同条款,研究解决办法,准备好解决方案或说词;(3)与经理、财务进行客户的交底,并提前告知约定时间争取客户签约时一次办理完手续。

2、通知客户签约;(1)预约客户时告知客户签约时带明原件、认购单、认购发票;(2)告知客户为其签约销售经理、财务会在售楼部等候服务。

3、购房资格审核;客户签约前,置业顾问要审核其购房资格,检查签约客户认购单、认购发票、明等。

4、填写确认单;(1)签约前置业顾问要填写《客户签约确认单》,并仔细检查;(2)确认无误后,客户签字确认,置业顾问签字;5、销售经理审核;(1)置业顾问执《客户签约确认单》带客户至代理商销售经理处审核并签字,再将往开发商销售经理审核签字确认,销售经理依据销售系统审核签约客户认购单、认购发票、明等;(2)审核《客户签字确认单》填写是否有误,如有误置业顾问要及时更正;(3)开发商销售经理确认无误后在《客户签约确认单》上签字确认,并收回客户认购单存档。

6、交款;(1)置业顾问带客户至财务处交款,财务要依据销售系统再次审核客户购房资格;(2)按《客户签约确认单》收取客户购房款,开出购房发票,代收办理银行按揭所有费用,并开出收据;(3)财务在《客户签约确认单》签字确认。

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