企业文化PPT-111019

• 思达博艺人的使命——
做全球性价比最高的收款机 双手抓四个“价值” 双手抓四个“价值” 为生产商实现价值， 为生产商实现价值， 与运营商共享价值， 与运营商共享价值， 帮助员工提升价值， 帮助员工提升价值， 争向社会贡献价值。 争向社会贡献价值。
Network Optimization Expert Team
Network Optimization Expert Team
生存定律：二八法则
• 20%的人有目标—80%的人爱瞎想。 • 20%的人正面思考—80%的人负面思考。 （消极的言论、周围的气氛。） • 20%的人做简单的事情—80%的人不愿意做简单的事 20% —80% 情。 （把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡 的事情做好就是不平凡） • 20%的人计划未来，80%的人早晨起来才想今天要做 什么。 （为自己制定tion Expert Team
生存定律：二八法则
• 20%的人把握机会—80%的人错失机会。 • 20%的人按成功经验行事—80%的人按自己意 愿行事。 （学习过程中；请尊重、谦虚、谨慎、多看、多 想、多问、多学。） • 20%的人我要怎么做才能被重视—80%的人我 要被重视我就怎么做。 （自己的命运自己掌握）
责任分担及二八法则
• 责任分担 80—20原则 员工犯错，上级承担80%责任，员工承担20%责任。 • 生存定律 · 社会上80%的财富集中在20%的人手上， 80% 20% 而20%的人缺拥有80%的财富。 • 20%的人用脖子以上的人赚钱——80%的人用脖子以下赚钱。 • 20%的人认为行动才有结果——80%的人认为知识就是力量。
Network Optimization Expert Team
思达博艺企业文化核心
用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成绩人生
思达博艺博艺人价值观的三个层次
1）人的价值大于物的价值 2）企业价值大于个人价值 3）社会价值大于企业价值
Network Optimization Expert Team
公司名称：思达博艺
思：思想卓越，感恩客户！ 达：稳中求胜，到达终点！ 博：博大精深，意义非凡！ 艺：技艺超群，行业第一！
Network Optimization Expert Team
企业文化管理
是企业文化的梳理、凝练、深植、 是企业文化的梳理、凝练、深植、提升 。
• 一年企业靠运气 • 十年企业靠经营 • 百年企业靠文化
Network Optimization Expert Team
企业文化
理念共识化 理念共识化 共识
行为规范化 行为规范化 规范
视觉一体化 视觉一体化 一体
企业 信仰体系
企业 行为体系
企业 视觉体系
Network Optimization Expert Team
自我价值的实现
第五级 自我实现需求 第四级 第三级 第二级 第一级 尊重需求 高层次需要
Network Optimization Expert Team
打造“赢”的团队
• 赢的理解？何为赢的团队 • 赢的注解！亡 – 危机意识 口 – 沟通能力 月 – 时间观念 贝 – 取材有道 凡 – 平常心态，从最坏处想，往最好处做。 • 双赢！换位思考，调整沟通频率
①梁山好汉认为他们是好汉，官府认为他们是强盗。这 就是不同的价值观。 ②要关注员工的内心，了解他们的价值观。
• • • • 创造世界最优秀、 创造世界最优秀、最具创新性的产品 像对待技术创新一样致力于成本创新 让更多的人获得更新、 让更多的人获得更新、更好的技术 最低的总体拥有成本（ ），更高的工作 最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作 ）， 效率
Network Optimization Expert Team
Network Optimization Expert Team
团队要素
• 团队有几个重要的构成要素，总结为5 P 。 • 目标(Purpose) 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航， 知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 • 人(People) 人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人 就可以构成团队。 • 团队的定位(Place) 团队的定位和个人的定位。团队在企业中处 于的地位，个人在团队中处于的地位。 • 权限(Power) 团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相 关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在 团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。 • 计划(Plan)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可 以把计划理解成目标的具体工作的程序。
思达博艺职业精神
• 诚信：百德诚为先，百事信为体，诚信是思达博艺的核心。 诚信：百德诚为先，百事信为体，诚信是思达博艺的核心。 • 感恩：滴水之恩，滴泉相报，感恩是思达博艺人做人的原则。 感恩：滴水之恩，滴泉相报，感恩是思达博艺人做人的原则。 • 尊重：建立互相尊重的思达博艺拇指文化，让人人都感到伟大 尊重：建立互相尊重的思达博艺拇指文化， 和崇高，在工作中感受工作的意义。 和崇高，在工作中感受工作的意义。 • 合作：二人为仁，三人为众，人字结构就是互相支撑，在合作 合作：二人为仁，三人为众，人字结构就是互相支撑， 中共赢是思达博艺人做事的原则。 中共赢是思达博艺人做事的原则。 • 分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的 分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧， 思想才有力量，没有分享的团队就是没有成长。 思想才有力量，没有分享的团队就是没有成长。 • 创新：创新是旧的资源新的整合，创新是思达博艺企业发展的 创新：创新是旧的资源新的整合， 灵魂,与时俱进是创新的最佳表现 与时俱进是创新的最佳表现。 灵魂 与时俱进是创新的最佳表现。
• 三流企业卖力气 • 二流企业卖技术 • 一流企业卖文化
Network Optimization Expert 是一个组织由其价值观、信念 仪式、符号、 、仪式、符号、处事方式等组成的其 特有的文化形象。 特有的文化形象。 李总：企业文化就是企业员工共同遵守的 李总： 对人对事的基本态度。 对人对事的基本态度。 指企业员工全体员工， 指企业员工全体员工，经过长期实践所形 成并普遍遵守的价值标准， 成并普遍遵守的价值标准，基本信息 及行为规范。 及行为规范。 企业文化如同家庭， 企业文化如同家庭，不同企业有不通风格 不通家庭有不通气氛。 ，不通家庭有不通气氛。 文化就是制度和行为的沉淀。 文化就是制度和行为的沉淀。
北京思达博艺（商超）企业文化
by—段君红
Network Optimization Expert Team
思达博艺简介
企业LOGO：
① 一个帆船乘风破浪，象征思达博艺人不怕艰苦勇于创新。 ② 一个OK的手势，督促着思达博艺人追求卓越品质的信念。 ③ 一个半包圆的手心，印证着思达博艺人喊出的7x24贴心服务。 ④ 红/绿/蓝的企业色代表思达博艺人立足行业第一的决心和信心！
Network Optimization Expert Team
企业文化的意义 • • • 吸引人才 积攒人气 凝聚人心
企业文化就是一个企业的灵魂 灵魂不灭！企业永存！ 灵魂不灭！企业永存！
Network Optimization Expert Team
企业文化要弄清
我是谁？——使命，生存价值的问题！ 我是谁？ 使命，生存价值的问题！ 使命 我要成为什么？ 愿景、 我要成为什么？——愿景、目标 ! 愿景 我要怎么做？ 价值观！ 我要怎么做？——价值观！行为准则 ! 价值观 诚信 感恩 尊重 合作 分享 创新
Network Optimization Expert Team
思达博艺部分案例
Network Optimization Expert Team
谢谢观赏！
Network Optimization Expert Team
归属需求 低层次需要
安全需求
生理需求
对于公司的员工而言，排名第一的是生活需求，排行第二的是自我实现 包括个人在企业里面有没有发展前途，能不能发挥自己的才能。企业怎么 能留住员工：满足员工的生理需求和自我实现需求就能留住他了。
Network Optimization Expert Team
有人曾问托马斯·阿尔瓦 爱迪生 有人曾问托马斯 阿尔瓦·爱迪生 ，您是如何看待 阿尔瓦 电的？爱迪生说，今晚， 电的？爱迪生说，今晚，美国总统正在电的灯下 阅读，医院正在电灯下照亮下进行手术， 阅读，医院正在电灯下照亮下进行手术，全世界 有数百万的人在电灯下读书和生活！ 有数百万的人在电灯下读书和生活！这点非常重 爱迪生就是这样想的，他为此而自豪。 要！爱迪生就是这样想的，他为此而自豪。 以上看出自我价值的一种延伸——使命 使命 以上看出自我价值的一种延伸 使命使人觉得神圣和伟大！ 使命使人觉得神圣和伟大！ —共产主义的使命激励共产党和全国人民共同努 共产主义的使命激励共产党和全国人民共同努 冲破重重阻险， 力，冲破重重阻险，打败了日本帝国主义和国 民党，建立了新中国！ 民党，建立了新中国！
Network Optimization Expert Team
关于企业使命
企业使命：是每一个企业存在的理由，一 企业使命：是每一个企业存在的理由， 个有效的使命会告诉企业员工和社会大 除了赚钱意外， 众！除了赚钱意外，企业存在的价值和 意义还有什么， 意义还有什么，更多的体现了企业存在 的理想、愿景！ 的理想、愿景！ 新东方使命： 新东方使命：我们承诺用我们全部的力量 智慧和生命， 、智慧和生命，为中国挖掘和培养具有 现代化思想和全球性眼光的新一代精英 而不懈奋斗！ 而不懈奋斗！ 联想的使命： 联想的使命：为客户利益而努力创新
Network Optimization Expert Team
企业文化核心：团队
• 团队：英文 团队：英文Team • 团队的概念—团队是由员工和管理层组成的一个共同 团队的概念 团队是由员工和管理层组成的一个共同 体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同 工作，解决问题，达到共同的目标。 工作，解决问题，达到共同的目标。 • 有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的 ”“才 的人和一群“ 听的“ 组织。 组织。 • 只讲不听的组织是团伙，很冲动“火”的一群人。 只讲不听的组织是团伙，很冲动“ 的一群人。 团队游戏： 团队游戏：人椅游戏