竞争上岗实施细则(三条)

内蒙古大唐国际再生资源开发有限公司
竞争上岗实施方案（试行）
（草案）
为适应市场经济竞争体制的要求，进一步增强员工岗位竞争意识，保障企业不断提升综合管理能力、综合竞争能力，根据国家有关法律法规，制订《内蒙古大唐国际再生资源开发有限公司竞争上岗实施方案》，以下简称《方案》。

一、指导思想及组织原则
以公平、公正、公开、平等、竞争、择优重要思想为指导，通过在员工选拔任用工作中明确组织机构调整后各岗位职责并引入竞争机制，提高员工队伍素质。

对于招聘的岗位，坚持公开岗位责任、上岗条件、工作标准、岗位待遇，公开岗位竞争程序，公开考试、考核内容，公开考试、考核结果，通过四公开择优上岗。

一、管理、后勤代表团（孙强）意见：请公司参考成熟企业经验，制定更加公平、公正的竞争上岗实施方案，保障员工利益。

公司可编制竞争上岗题库，公开题库内容，利用系统抽题来确认笔试试题。

竞争上岗过程中，应增加员工长期岗位工作表现项目，以考试成绩、工作表现综合考虑作为晋升依据，避免部分不善于考试的优秀员工无法得到晋升。

二、成立竞争上岗组织机构
为保证竞争上岗工作的顺利进行，成立再生资源公司竞争上岗工作领导小组(以下简称"领导小组")，负责公司竞争上岗工作的组织、指导、协调和检查。

再生资源公司竞争上岗组织机构：
(一)领导小组组成人员如下：
组长：总经理
副组长：其他公司领导班子成员
成员：各单位第一负责人
竞争上岗小组组长主持全面工作，副组长及成员协助组长进行全过程监督。

领导小组下设：办公室、笔试工作小组、答辩考核小组、纪检检查办公室。

(二)办公室：
办公室设在人力资源部，负责竞争上岗的组织实施工作及日常性事务工作。

办公室主任由人力资源部主任兼任。

办公室成员由人力资源部工作人员组成。

(三)笔试工作小组：
小组办公室设在人力资源部，组长由领导小组副组长兼任，成员由各单位第一负责人组成。

思想政治工作部、人力资源部负责通用部分试题，专业部分由生产管理部负责组织专业试题。

为保证考试题机密性，试卷分Ａ、Ｂ卷。

笔试小组成员必须与领导小组组长签订保密协议。

笔试工作小组负责试卷评判工作，考试结束后，由当堂监考人员密封试卷后移交笔试工作小组，统一于人力资源部会议室集中判卷，监察审计部负责试卷拆封工作。

(四)答辩考核小组：
答辩考核小组由领导小组组长、副组长、人力资源部及用人单位负责人组成。

(五)纪检检查办公室：
办公室设在监察审计部，协助领导小组负责竞争上岗全过程
监督，负责调查处理竞争上岗过程出现的违规违纪行为。

三、关于竞争上岗上岗条件
根据《再生资源公司岗位管理的有关规定》公司将根据员工队伍的整体情况适时调整岗位竞聘的具体规定。

上岗要求：
（一）管理岗位
1.高级管理岗位
要求本科及以上学历，5年以上工作经验，取得本岗位要求的相应资格证件，中级及以上职称，有一线生产或检修维护班长以上工作经历。

在岗条件特别优秀者可适当放宽条件。

2.中级管理岗位
要求大专及以上学历，3年以上工作经验，取得本岗位要求的相应资格证件，中级及以上职称，有一线生产或检修维护工作经历。

在岗条件特别优秀者可适当放宽条件。

3.初级管理岗位
要求中专及以上学历，取得本岗位要求的相应资格证件。

在岗条件特别优秀者可适当放宽条件。

（二）生产岗位
1.生产高级岗位
要求大专及以上学历，5年以上工作经验，取得本岗位要求的相应资格证件或职称。

2年以上班长工作经验或中级岗位1年以上工作经历，在岗条件特别优秀者可适当放宽条件。

2.生产中级岗位
要求中专以上学历，3年以上工作经验或1年以上生产一线操作工作经历，取得本岗位要求的相应资格证件。

在岗条件特别
优秀者可适当放宽条件。

3.生产初级岗位
要求高中或技校以上学历，1年以上工作经验，取得本岗位要求的相应资格证件。

在岗条件特别优秀者可适当放宽条件。

四、关于竞争上岗人员范围
（一）公司所属各类员工均可依据岗位条件参加各类岗位的竞聘；
（二）部门综合测评不合格者不得参加岗位竞聘。

五、竞争上岗程序
（一）岗位申报
无论员工是否在岗，均可填报《员工竞争上岗申报表》，竞争上岗只能申报一个岗位，同时应根据自身能力及现职岗位情况申报，不得大跨度申报岗位。

二、电解代表团（赵晓东）意见：和后面第八条、关于竞争上岗要求中（四），各部门鼓励积极申报其他单位岗位。

有冲突，定义模糊，应该怎么执行。

（二）资格审核
申报岗位所在部门应根据员工个人情况，逐个进行资格审查，审查合格后报人力资源部审核。

（三）综合测评
所在单位根据员工思想、能力、业绩、出勤四个方面综合测评，满分35分。

测评人员构成：
1.全员竞争上岗
上级领导测评权重30%，同级岗位互相测评权重及下属岗位
人员测评权重70%。

2.企业内部岗位招聘
对报名人员进行测评，测评人员数量规定：
所在本级机构同岗位层次及直接上级人员数量比例不低于总人数50%或人数不少于5人，所在本级机构直管上级数量比例不低于总人数70%。

中级及以上岗位层次人员测评，需增加所在本级机构低一级岗位层次人员，数量比例不低于总人数30%或人数不少于15人。

3.上级领导测评权重30%，同级岗位互相测评权重及下属岗位人员测评权重70%。

4.笔试。

参加公司统一组织笔试，共计30分（包括：通用部分15分、专业部分25分）
5.考核答辩
（1）答辩考核满分35分，主要内容：个人陈述，答辩。

（2）个人陈述主要考察应聘者：写作能力、语言表达能力、个人对申报岗位的认知、本人存在的优势等。

（3）答辩考核主要考察应聘者：思想政治素质，对公司的产品种类、质量标准、产品用途和产能的了解，表达、沟通协调能力，学习能力和知识面，情绪控制能力6个方面。

（4）面试人员构成按照申报岗位层次按以下规定执行：
①初级岗位由主管、高级主管、车间主任层次面试；
②中级岗位由车间、人力资源部、部门（分厂）面试；
③高级岗位由车间、分厂、人力资源部、公司主管领导面试。

6.成绩统计。

上述各项得分由人力资源部负责统计，考核各项得分统计保留小数点两位。

统计结果由人力资源部负责上报公司竞争上岗工作领导小组。

7.公布成绩及上岗结果。

人力资源部根据公司竞争上岗考核结果，按得分排名进行公示。

六、竞争上岗组织实施
（一）竞争上岗工作由竞争上岗工作领导小组负责，人力资源部具体组织实施，各单位积极配合。

（二）纪检检查小组如发现有未坚持“四公开择优上岗”原则的可当即终止竞争上岗工作，责令整改，情节严重的，按岗位动态考核处理直至解除劳动合同。

七、竞争上岗定岗原则
（一）竞争上岗定岗采用高分上岗原则。

（二）未能竞聘上岗的员工由公司领导小组根据公司生产经营实际需要统一安排岗位，未能上岗的执行备岗待遇，不服从安排的按待岗处理，进入人才交流中心学习，本人可申请提前终止劳动合同。

（三）对于未在岗人员由领导小组另行决定。

（四）试用期未满的员工参加岗位竞聘后继续执行试用期的有关规定，试用期满后执行岗位待遇；
八、关于竞争上岗要求
（一）竞争上岗各单位要予以高度重视。

单位内部要组织员工学习、了解公司组织机构、岗位设置、岗位职责。

（二）各单位在组织本单位员工参加公司竞争上岗的同时，要保证单位工作不断、不乱，竞争上岗不得影响单位正常工作。

（三）各单位第一负责人要亲自组织专业部分的试题、答案、阅卷，成绩统计等。

参与出题人员要与领导小组组长签订《保密协议》。

（四）各单位应鼓励优秀员工积极申报其他单位岗位，为公司选拔优秀人才，培养优秀人才脱颖而出。

三、电解代表团意见：和前面第五条、竞争上岗程序中（一），各部门鼓励积极申报其他单位岗位。

有冲突，定义模糊，应该怎么执行。

九、本方案自发布之日起实施，原有关竞争上岗文件自本方案发布之日起废止。

十、本方案解释权属人力资源部。