QRK简介
QRK简介
统计评定 记录并统计缺陷、确定重点问题 ——实现方法 随时：将缺陷填入“缺陷收集卡”中 每天和每周：将缺陷填入到日和周汇总表，进行分析，根据 缺陷所占比例或严重程度，确定重点质量问题（缺陷分析 卡）
FAW-VOLKSWAGEN
排除 所有缺陷的返修、分析重点问题产生原因、确定并实施 纠正措施、效果跟踪验证 ——立即排除的实现方法 由员工自己返修 由质量环负责返修 当质量环无法返修缺陷时，反馈信息，由外部负责返修 非本人或本环缺陷，向责任人或责任环反馈缺陷信息
R4=跨生产区域的质量控制环 （在总装，车门上的一个螺栓不合格，返 修费用大约为10*10元）
FAW-VOLKSWAGEN
作用 尽早检查，因为……
10X 缺 陷 成 本
4X
2X 1X
FAW-VOLKSWAGEN
实例 • 在目测时要遵照“手跟眼走” 的原则，也就是说眼睛检查到 产品的哪一个位置，手就跟到 哪一个部位。 • 这样检查者就可以感知到眼睛 所忽视的错误 请看旁边的这个例子，这位 员工在检查行李箱内衬间隙时 就既用眼又用手。
FAW-VOLKSWAGEN
——重点问题的永久排除方法 利用解决问题的技术，如鱼刺图，对所确定的重点问题进行 分析，找出问题产生的根源，并制定和实施纠正措施 跟踪缺陷的变化趋势，验证措施的有效性，否则需重新进行 分析、确定并实施新的措施，直至措施有效为止。
FAW-VOLKSWAGEN
质量控制环的类型、作用和实例 类型 共有4类质量控制环
FAW-VOLKSWAGEN
质量控制环评价 质量环目标 可以分为三类 ——与产品相关的目标 • 内部缺陷频次 • 一次交检合格率 • 产品AUDIT ——与体系相关的目标 • 体系AUDIT • QRK评审符合率
石油英语词汇(Q)
石油英语词汇(Q)石油英语词汇(Q)石油英语词汇(Q)q check 质量检查q deconvolution q反褶积q value q值；品质因数q wave 勒夫波q 第四纪q 公担q 夸脱q 量q 品质因数q 问题q-band q频带q-joint q 节理q-law 品质因素定律q-meter q 表q-mode cluster analysis q型聚类分析q-qualit 品质因数q-ring 方形环q. 夸德q.e. 这就是q.i 质量指标qa 二次淬火的qa 象限角qa 质量保证qb 速断；高速断路器qc 快速检查qc 质量控制qd 俯角qed 证完qef 这就是所要作的qei 这就是所要找的qf 品质因数qft 定量荧光分析法qisam 队列索引顺序存取法ql. 公担；英制重量单位qlty 质qp 更新世；更新统qpl 产品一览表qquasi-section 假剖面qr 四分之一；一刻钟qr 质量要求qrc 快速反应能力qrc 快速换装闸板型qt 夸脱qt 快速测试qt 数量qtc 鉴定试验试件qtr 检验合格报告qtr 四分之一qty 量qtz 石英qtze 石英岩quad word 四倍长字quad 四倍的；四重的；四个部分形成的quad 四边的quad 四角形quad 四路多工的；四倍的quad 象限quad. 四角形quadded cable 四线电缆quadr- 四quadracypris 方星介属quadraeculina 四字粉属quadrangle 四边形quadrangular 四边形的quadrant angle 象限角quadrant antenna 正方形天线quadrant depression 俯角quadrant elevation 仰角quadrant tooth 扇形轮齿quadrant valve 扇形阀quadrantal diagram 象限图quadrantal 象限的quadraphonics 四轨录音放音；四声道立体声quadrate 正方形；使成正方形；四等分quadratic approximation 二次逼近quadratic component 二次谐波quadratic criterion 二次准则quadratic curve 二次曲线quadratic damping 平方阻尼quadratic detection 平方律检波quadratic discriminant 二次方程判别式quadratic equation 二次方程quadratic expression 二次表达式quadratic form 二次型quadratic function 二次函数quadratic interpolation 二次插值quadratic mean deviation 中误差quadratic mean 均方值；有效值quadratic programming 二次规划quadratic root 平方根quadratic spline 二次样条quadratic sum 平方和quadratic surface 二次曲面quadratic transformation 二次变换quadratic variation 二次变分quadratic 二次方程式；二次项；二次的；平方的；象限的；方形的quadratin free number 无平方因子数quadratron 热阴极四极管quadrature analysis 正交分析quadrature component 正交分量quadrature filtering 90度相移滤波quadrature formula 求积公式quadrature network 无功电路quadrature spectrum 正交谱quadrature trace 正交道quadrature 求面积；求积分；正交；转象差；90度相位差quadrennial 连续四年的时间；每四年一次的事件；第四周年；连续四年的；每四年一次的quadri- 四quadric cone 二次锥面quadric stress 曲面应力quadric surface 二次曲面quadric 二次quadricorrelator 自动调节相位线路quadrilateral 四边形quadrille paper 方格纸quadrillion 1×1024quadrinomial 四项式quadripole 四极quadripolymer 四单体共聚物quadrivalence =quadrivalency 四价quadrntnt 四分之一圆；扇形体；象限仪；象限；扇形齿轮；四分仪quadrode 四极管quadru- 四quadruple block 四轮滑车quadruple board platform 二层台quadruple chain drive 四排链的传动quadruple coincidence set 四等分器quadruple completion 四层同时完成quadruple 四倍；四倍的；四重的；由四部分组成的；四路的；四工的；四倍地；成四倍；以四乘quadruple-action hand pump 四作用手摇泵quadrupler 四倍器；四频器；乘四装置；四倍乘数quadruplet 四件一套的东西quadruplex 四路多工系统；四倍的；四重的；四路多工的quadruplicate 一式四份的一份；一式四份；四倍的；四重的；四次方的；一式四份的quadruplication 放大四倍；反复四次quadrupole 四极quafric curve 二次曲线quafric of revolution 回转二次曲面quagmire 沼泽quake center 震中quake sheet 地震岩席quake 震动；颤抖qual. 定性的qual.anal. 定性分析qualia quale的复数qualification approval test 资格合格考试qualification certificate 资格证书qualification examination 资格审查qualification rate 合格率qualification test report 检验合格报告qualification test 资格考试qualification 资格qualificative 限定的qualified acceptance 有条件承兑qualified driller 合格司钻qualified part 合格零件qualified person 合格人员qualified product list 产品一览表qualified 合格的qualifier 合格的物；修饰词；限定词qualimeter x射线硬度测量仪qualitative analysis 定性分析qualitative assay 定性测定qualitative carbon steel 优质碳钢qualitative comparison 质量比较qualitative curve 定性曲线qualitative determination 定性测定qualitative examination 定性研究qualitative filter paper 定性滤纸qualitative formation evaluation 定性地层评价qualitative indication 定性指示qualitative interpretation 定性解释qualitative observation 定性观察qualitative respones data 定性响应数据qualitative scenarios 定性情景qualitative scheme 定性方法qualitative spectral scan 定性全谱扫描qualitative steel 优质钢qualitative stratigraphic corrrelation 定性地层对比qualitative tendency 特性趋势qualitative test 定性测试qualitative 定性的quality assessment 质量评价quality assurance provision 质量保证条例quality assurance 质量保证quality certificate 品质证书quality check 质量检查quality claim 品质索赔quality control by attributes 按固定指标控制quality control 质量控制quality determination 质量测定quality discrepancy record 质量不合规定的记录quality factor 品质因素quality grade 质量等级quality gravel 优质砾石quality index 质量指标quality inspection 质量检验quality leadership 质量领先quality level 质量水平quality loss 质量损耗quality management 质量管理quality matetrial 优质材料quality mind 质量意识quality monitoring 质量监测quality of balance 平衡度quality reduction 质量下降quality requirements 质量要求quality specification 质量标准quality standard 质量标准quality steel 优质钢quality supervision 质量监督quality 质量qualutative model 定性模型quan. 定量的quant. anal 定量分析quant. 定量的quant. 定量地quant. 数量quanta quantum的复数quantification 定时化；定量评价；量化quantifiter 量词；计量器quantifying risk 风险定量quantile 分位点数quantimeter 剂量计quantitative analysis 定量分析quantitative assay 定量测定quantitative assessment 定量评定quantitative change 量变quantitative check 定时检查quantitative classification 定量分类quantitative comparison 定量比较quantitative criterion 定量标准quantitative data 定量数据quantitative determination 定量测定quantitative evaluation 定量评价quantitative examination 定量研究quantitative filter paper 定量滤纸quantitative forecast 定量预报quantitative formation evaluation 定量地层评价quantitative geochemistry 定量地球化学quantitative geology 定量地质学quantitative index 数量指标quantitative interpretation 定量解释quantitative lithologic data 定量岩性资料quantitative measurement 定量测定quantitative paper chromatography 定量纸色谱法quantitative relation 数量关系quantitative reserve assessment 定时储量评定quantitative scenarios 定量情景quantitative seismic stratigraphy 定量地震地层学quantitative spectrograhic analysis 定量光谱分析quantitative spectrography 定量光谱学quantitative stratigraphy 定量地层学quantitative test 定量分析quantitative 定量的quantities uplifted 增加的数量quantity claim 数量索赔quantity control valve 油量控制阀quantity determination 数量确定法quantity discount 折扣量quantity estimate sheet 工作量估算表quantity loss 数量损耗quantity meter 总流量表quantity of heat 热量quantity of information 信息量quantity of injected water 注入水量quantity of precipitation 降水量quantity of remaining recoverable oil 剩余可采油量quantity production 大量生产quantity sheet 工程数量表quantity 量quantivalency 化合价quantivalent 多价的quantivative approach 定量方法quantization 量子化；数字化；分层quantometer 光量计quantum chemistry 量子化学quantum detector 量子探测器quantum effect 量子效应quantum efficiency 量子效率quantum energy 量子能quantum frequency standard 量子频率标准quantum mechanics 量子力学quantum of action 作用量子quantum optics 量子光学quantum theory 量子论quantum-mechanical theory 量子力学理论quanxtizer 数字转换器；量化器quaqavsal dome 圆形穹隆quaquaversal fold 穹状褶皱quaquaversal structure 穹状构造quaquaversal 穹状圆项；由中心向四方扩散的quaquavsal dip 穹倾斜quar 砂岩quarantine buoy 检疫浮标quarantine 检疫；隔离；隔离区；对…进行检疫quark 夸克学quarkonics 夸克学quarry stone 乱石；毛石quarry 石场；菱形的玻璃片；消息的。
2020年 一汽-大众生产现场管理体系评审标准——QRK
评价标准ZIEL 目标ABSATZ 项目FOKUS重点BESCHREIBUNG描述108640组织机构、流程文件、年度计划1.组织机构中包含经理、主管、工长、班长等必要的人员，职责清晰明确2.负责QRK 管理工作的人员具备开展工作（如：评审、指导等）的素质（如：接受了相关培训，新接手人员经过了有效的交接过程，掌握全部信息等）3.结合车间实际情况，制定了车间内部流程和规章制度，包含了该要素所有要求，且职责分工、工作流程和工作接口明确4.年度计划中明确了工作重点，完成时间、负责人，内审频次、内审范围、车间级内审结果讲评，阶段性工作跟踪例会符合全部要求符合其中的３项符合其中的２项符合其中的１项全部不符合目标１．车间及车间内各ＱＲＫ制定并跟踪了具有针对性和激励作用的ＱＲＫ目标２．车间有车间及车间内各ＱＲＫ的目标完成情况３．车间对车间及车间内各ＱＲＫ的目标完成情况有跟踪、评价４．车间及车间内各ＱＲＫ制定重点问题立项原则，并依此确定出重点问题，并告知员工符合全部要求符合其中的３项符合其中的２项符合其中的１项全部不符合目视１．有ＱＲＫ标识（ＱＲＫ标识上有ＱＲＫ代码）２．标识牌格式统一，标识牌位于生产线尾，且位置醒目；在ＱＲＫ中专门负责检查的员工佩戴ＱＲＫ标识３．ＱＲＫ目视板信息完整、格式统一４．ＱＲＫ目视板信息及时、准确符合全部要求符合其中的３项符合其中的２项符合其中的１项全部不符合人员素质负责抽检的员工具备足够的技能和素质：１．车间制定了对负责抽检员工的能力要求规范２．车间对该类员工进行了培训，能够保证其具备上岗能力，有考核项目和考核记录３．上岗后，员工按照ＱＲＫ工作流程进行工作，爱岗敬业４．车间有培养后备员工的计划并实施符合全部要求符合其中的３项符合其中的２项符合其中的１项全部不符合检查和记录１．指导员工开展检验工作的检验指导书和标准操作卡，符合现状，内容明确，适宜指导检查，完整，受控；２．员工掌握了检验标准３．按照检验指导书或标准操作卡的要求进行了检验４．按要求记录发现的缺陷符合全部要求符合其中的３项符合其中的２项符合其中的１项全部不符合信息反馈１．完整、准确、及时地收集了用户反馈的外部缺陷２．将记录的缺陷完整、准确、及时地反馈给了供应商３．供应商最终将缺陷反馈给责任工段、责任班组和责任人，责任岗位所有班次的员工都清楚该岗位最近发生的问题及该岗位的重点问题、发生的原因、解决措施４．供应商制定措施并实施，跟踪效果，并反馈给用户；用户收集措施，并协助验证措施有效性，且有验证记录符合全部要求符合其中的３项符合其中的２项符合其中的１项全部不符合统计分析和措施落实１．ＱＲＫ运行质量工具，进行周统计分析２．ＱＲＫ对未完成目标的问题、重点问题、频发问题和外流问题等从根源进行原因分析３．制定并实施纠正措施４．跟踪措施的实施效果符合全部要求符合其中的３项符合其中的２项符合其中的１项全部不符合用户评价用户单位对信息反馈和问题解决的满意程度全部满意细微不足较严重严重不足完全不满意体系内审（C ）车间内审１．按照年度审核计划进行内部审核２．内审频次要求：至少１次／季度３．内审覆盖范围：全年覆盖所有班组４．有问题清单、解决措施、责任人并有明确的时间完成节点，并对措施的完成情况进行跟踪，及时将问题整改清单上报至长春工业工程科符合全部要求符合其中的３项符合其中的２项符合其中的１项全部不符合体系的持续改进（A ）评审问题的普查和年度总结１．在车间建立问题普查机制，建立避免类似问题再次发生的制度或流程２．对发现问题的类似情况进行普查３．针对普查出的问题进行整改落实４．进行阶段性整改落实汇报５．在年末进行了系统的工作总结，召开了车间主任、主管参加的总结会符合全部要求符合其中的４项符合其中的３项符合其中的２项符合２项以下>=90%75~90%GEWICHTUNG权重一汽-大众生产现场管理体系评审标准——QRKINFORMATIONEN 备注评估评审原则<75%体系的运行（D ）体系规划（P ）TOTAL10分代表完全符合评估：0分代表完全不符合4分代表虽然做了一部分工作，但还是没有达到最低要求1、关于分数6分代表达到最低要求8分代表大部分符合，但是还有进一步提升的空间关于评分标准的解释一汽-大众生产现场管理体系FAW-VWProduktionssystem。
QR码详解（上）
QR码详解（上）关于⼆维码，我查了下资料，现在基本都在⽤⽇本的 QR 码，PDF417以及汉信码⽇常基本看不到。
原因在于各⽅⾯来说，的确是 QR 码最为优秀。
所以我准备写⼀篇介绍 QR 码的⽂章，如果是写书，可能不⽅便写得这么详尽，但如果是⽹上的⽂章，就可以⾃由发挥了。
写完这篇⽂章，再抽取部分内容正规化，并整合其它内容形成书的第四章。
为⽅便未来上课讲解⽅便，以及快速画图，我还做了⼀个《QR助⼿程序》，帮助绘制 QR 码中的各部分图形，最后演化成⼀个⼆维码绘制程序。
本来并未打算要⾃⼰写⼆维码绘制程序的，⽹上有很多现成的开发包。
但⼀⽅⾯为了让⾃⼰更熟悉⼆维码，另⼀⽅⾯，⽤实现⼀个简单的⼆维码绘制程序让学⽣参考，可以有效降低学⽣的学习门槛。
QR 码是⽇本发明的⼀种⼆维码，也是⽬前应⽤最为⼴泛的编码。
在中国，这种编码⼏乎⽆处不在，微信⽀付、⽀付宝⽀付、共享单车、各种⼴告扫描关注等等。
1. QR 码的特点1. 存储容量⼤传统的条形码只能处理 20 位左右的信息，与此相⽐，QR 码则可处理⼏⼗倍上百倍的信息。
另外，QR 码还可以⽀持所有类型的数据（如：数字、英⽂字母、⽇⽂字母、汉字、⼆进制、控制码等）。
⼀个 QR 码最多可处理 7089 个数字的巨⼤信息量。
2. 占⽤空间⼩QR 码使⽤纵向和横向两个⽅向处理数据，相同的信息量，QR 码所占空间更⼩。
下图分别是 GS1 编码 `(02)66901234000049(17)050101(37)10(10)ABC`的 GS1-128 编码和 QR 码图形。
我先在屏幕上绘制图形，然后使⽤扫码枪扫描，接下来缩⼩图形，直到扫码枪认不出为⽌。
最后等⽐例放⼤，得到下⾯绘制⾯积对⽐。
3. 纠错能⼒强QR 码具备“纠错功能”，即使部分编码变脏或破损，也可以恢复数据。
数据恢复以码字为单位（是组成内部数据的单位，在QR码的情况下，每8⽐特代表1码字），最多可以纠错约30%（根据变脏和破损程度的不同，也存在⽆法恢复的情况）。
做Q-MARK认证周期要多久
做一个沙特Q-MARK认证周期需要多长时间？根据我们的经验，真正做好一个Q-MARK认证证书，周期还是很长的，因为这个认证实在太麻烦了，来来去去，反反复复，有时候客户如果不配合，反复整改，半年时间基本上是很常见的。
也就是说，做一个Q-MARK认证的周期，按照我们的认证经验来看，如果工厂能好好配合，基本上也要4-6个月。
如果工厂不怎么配合，那就半年甚至一年都可能，这个真的不好说。
只能给一个大概的认证周期。
因为牵涉的东西太多了，审核过程中，接待不好，工厂不配合，等等，都会影响Q-MARK认证的周期。
反正按我们的经验，做一个Q-MARK认证的周期最快都要6个月。
这还还是最快的。
慢一点，那就真的不好说。
别指望1个月2个月就拿到证书，几乎是不可能的。
有这个要求的，我们基本不敢接。
因为Q-MARK认证这个周期基本是完不成的。
这个Q-MARK认证也是沙特本土最权威的一种认证标志。
Q代表质量，MARK代表标志。
所以合起来就是质量标志。
因为这个认证是沙特标准局(SASO)直接负责签发的，所以前面会有SASO字样。
这就是Q-MARK质量标志认证的含义。
由于之前只有一些特定产品需要强制办理这个Q-MARK认证，其他都是自愿性的。
所以，很少人遇到这种认证。
但是今年开始就不同了，很多产品被列进了强制需要办理Q-MARK认证的目录，所以一下子这个认证标志就开始热门起来。
只是很多人不知道是一种什么样的认证。
甚至很多人以为这个就是之前的SASO-COC认证。
其实不是的，沙特Q-MARK认证就是Q-MARK认证，沙特SASO-COC认证就是SASO-COC认证，两者完全不同。
Q-MARK是沙特标准局官方直接签发的，具有官方背景，别的机构签发不了。
而SASO-COC是属于一种符合性认证证书，由沙特标准局授权的发证机构就可以签发。
所以从这些细节就可以看出，这两种认证是不同性质的。
直白的说，Q-MARK认证就是沙特的国家认证机构签发的一种质量认证。
qr芯片工作原理
qr芯片工作原理The working principle of a QR chip is based on the use of a Quick Response (QR) code to store and transmit data. QR codes are two-dimensional barcodes that can be scanned by a smartphone or other imaging device. QR codes can store a variety of information, including website URLs, contact information, and text messages. When a QR code is scanned, the embedded information is decoded and processed by the QR chip.QR芯片的工作原理是基于使用快速响应（QR）码来存储和传输数据。
QR 码是二维条形码，可以被智能手机或其他成像设备扫描。
QR码可以存储各种信息，包括网站URL、联系信息和文本消息。
当扫描QR码时，嵌入的信息将被解码并由QR芯片进行处理。
The QR chip consists of a microprocessor that is capable of processing the decoded information from the QR code. Once the QR code is scanned, the microprocessor retrieves the data and performs the necessary actions based on the type of information stored in the code. For example, if the QR code contains a website URL, the microprocessor may initiate a web browser to open the specifiedwebpage. If the QR code contains contact information, the microprocessor may save the information to the device's address book.QR芯片由一个微处理器组成，能够处理来自QR码的解码信息。
QRK运行规定
QRK运行规定QRK运行目的：加强每个员工的质量和劳动生产率的责任。
提高员工质量和成本意识，降低返工率，通过质量控制环运行过程不断改进，力求达到质量零缺陷的目的。
术语QRK 质量控制环QualitatsregelungskreisQRK检查员经过质量控制环相关知识和实践工作的培训，通过考试合格的专职检查人员三不流：上道工序的不合格品不收，本道工序不合格品不干，不合格品不下流QRK小组协调人：兼职的QRK人员，负责工段区域内的质量信息传递。
QRK职责分工1．操作者的职责：操作者负责本岗位操作内容的装配，及对来件质量的检查，同时对所装配的内容进行自检，做到“三不流”，确保装配质量。
2．QRK检查员的职责：(1).QRK检查员按照QRK本环的作业指导书及动态检查项对工艺装配内容进行检查，记录，统计，分析（能力范围内可判断的问题），信息收集及反馈；同时做好本环QRK文件及目视板的日常维护工作。
(2).QRK检查员对在本环发现的能在生产线上排除的质量缺陷，通知责任班组的班组长进行返工。
3．QRK协调人的职责：负责把工段长和主管质量的现场工程师的质量信息传递给本工段的相关QRK检查员，同时将本工段各控制环内部发现的重点质量问题反馈给工段长。
4．班长的职责：班组长负责本班组的生产质量控制及管理，外部质量问题的收集，同时对外环反馈的质量缺陷进行分析及制定整改措施，并把相关的质量问题分解后，落实到操作者；对QRK检查员发现本班组责任内缺陷进行在线返工。
工段长的职责工长负责本工段QRK检查员的日常管理，考核及工段内部培训工作；2.生产线工段长每天定期到finish1收集2次质量信息（finish1的工长去finish2收集，finish2的工长去质保交车收集），并对返修台帐上和finish1，2检查记录上本工段的装配质量问题进行签字确认，同时将收集到的质量信息分解到本工段相关班组和质量控制环，并做好工作交接班记录。
一汽大众生产现场管理体系培训教材QRK
关于本培训教材的说明
一汽-大众生产现场管理体系 FAW-VW Produktionssystem
1. 本教材仅用于对公司内各相关部门的生产现场管理体系负责人进行培训， 内部资料，请勿外传。
2. 本教材在制作过程中以《一汽-大众生产现场管理体系手册》为基础，参考 了近年来同行业先进企业在生产现场管理方面的最新成果和一汽-大众汽车 有限公司各生产部门在工作中积累的实践经验。
-- 重点问题的长远排除方法 利用解决问题的技术，如鱼刺图，对所确定的重点问题进行分析，找出问题产生 的根源，并制定和实施纠正措施。 跟踪缺陷的变化趋势，验证措施的有效性，否则需重新进行分析、确定并实施新 的措施，直至措施有效为止。
︱制作人Ersteller：周文萍︱ 部门 Abteilung: 工业工程科︱时间Datum：2010-04-19︱ 页Seit 10/34
︱制作人Ersteller：周文萍︱ 部门 Abteilung: 工业工程科︱时间Datum：2010-04-19︱ 页Seit 5/34
目录
一汽-大众生产现场管理体系 FAW-VW Produktionssystem
1 什么是QRK 2 为什么开展QRK工作 3 如何开展QRK工作 4 如何评价QRK工作
在目测时要遵照“手跟眼走”的 原则, 也就是说眼睛检查到产品 的哪一个位置，手就跟到哪一个 部位。
这样检查者就可以感知到眼睛所 忽视的错误。
请看旁边的这个例子，这位 员工在检查行李箱内衬间隙时就 既用眼又用手。
一汽-大众生产现场管理体系 FAW-VW Produktionssystem
图示是一个第2类质量控制环的例子: 一班装配的行李箱护板， 二班的同事也检查这个内容。
奎克新版介绍
Quaker Introduction 奎克介绍Oct 2012 Shanghai, ChinaAgenda 目录Agenda 目录» » »About Quaker 关于奎克 Quaker China Snapshot 奎克中国简介 Quaker Technical Capability in China 奎克技术能力About Quaker 关于奎克Manifesto 宣言Quaker Chemical 关于奎克化学» » » » » » » »Founded in 1918 成立于1918年 29 Locations worldwide 全球29个分部 Headquarters in Conshohocken, PA – USA 全球总部在宾夕法尼亚州的康绍豪肯 Public NYSE KWR - Strong Financial Base 纽约证券交易所挂牌上市公司 R&D expenditures: 16.9 million in 2011 研发投入：2011年1,690万美元 Employees: 1,377 Associates Global 全球雇员1,377名 Net Sales $700 million in 2011 2011年销售额7亿美元 ISO 9001, 14001 and QS9000 registered 通过ISO 9001, 14001 and QS9000 认证Quaker is Everywhere 奎克在全球Serving the Global Auto Business 全球汽车行业概览Leading Global CNC Research 领先的全球CNC研究Quaker China Snapshot 奎克中国简介奎克化学亚太区总部AP Headquarters»年生产能力超过29,000吨Annual capability exceeds 29,000 Tons »实验室面积超过1000平方米Over 1,000 M2lab area»正式员工超过300名More than 300 employees»亚太区运营总部AP Operation Headquarters»亚太区研发中心AP R&D Center»采用JDE系统JDE ERP System»2012年扩建工厂满足业务增长需要Expansion project Y12 to support growth在中国持续投资Continuous Growth in China中国汽车行业关键客户China Automotive Key Customers在中国我们是53家汽车厂中41家的主要供应商，是当之无愧的市场领导者MANUFACTURER 生产厂家MANUFACTURER 生产厂家Aisin爱信Hualin Automobile 华菱汽车BAIC Powertrain 北汽动力总成JAC Motors江淮汽车Bosch Chassis System 博世底盘系统SAIC Fiat Powertrain Hongyan 上汽菲亚特红岩动力总成Bosch Automotive Products 博世汽车零部件SAIC MG 上汽名爵Changan Automobile 昌河汽车SGMW上汽通用五菱ChangAn Ford长安福特Shaghai Volkswagen 上海大众ChangAn Ford Mazda Engine 长安福特马自达发动机Shanghai Diesel 上柴Changhe Automobile 昌河汽车Shanghai GM上海通用Chery Transmission奇瑞变速箱Shenyang Aerospace Mitsubishi Engine 沈阳航天三菱发动机China Honda Auto Parts Manufacturing 本田汽车零部件Sinotruck Hangzhou Engine 中国重汽集团杭州发动机Deutz FAW (Dalian) Engine 道依茨一汽(大连)柴油机Sinotruck Jinan Fuqiang Power 中国重汽集团济南复强动力We supply over 41 of 53 auto plants in China, recognized as the market leaderDongfeng Cummins Engine 东风康明斯发动机Sinotruck Jinan Power中国重汽集团济南动力Dongfeng Honda东风本田Thyssenkrupp Engine Components 蒂森克虏伯发动机零部件Dongfeng Light Duty Diesel Engine 东风轻型发动机Tianchang Cylinder Head 天长缸盖DPCA 神龙汽车Tianjin Lovol Engine 天津雷沃动力Eaton 伊顿Tianrun Crankshaft 天润曲轴FAW Car 一汽轿车Tsingshan Industrial 青山工业FAW Fuao 一汽富奥Unipres Precision 优尼精密FAW-VW 一汽大众Volkswagen FAW Engine大众一汽发动机Geely吉利汽车Volkswagen Transmission Shanghai 大众变速器上海Great Wall Motor 长城汽车Wulin Liuji Power 五菱柳机动力Haima Automobile海马汽车Xinchang Diesel 新柴Harbin DongAn Automobile Engine 哈尔滨东安汽车发动机Yangzhou Diesel Engine 扬柴Hawtai Motor华泰汽车Yulin Diesel玉柴Honeywell Automotive Parts Services霍尼韦尔汽车零部件11/12年动力总成业绩摘要’11/’12 Highlights -E&T产品»获得长安汽车11条新线»获得一汽大众成都新工厂缸体缸盖线»获得一汽大众MQ200变速箱新Product»Won ChangAn 11 lines’ green fill business »Won head and block lines in VW greenfieldChengdu plant»Won VW MQ 200 transmission line 线»赢得天润曲轴的新设备初装»赢得东风康明斯发动机新线»赢得长城汽车天津新工厂»赢得一汽二发新工厂»获得华菱汽车新发动机工厂»获得蒂森克虏伯南京新工厂»获得北汽动力总成缸盖线»获得大众一汽发动机长春新工厂EA888缸体缸盖线»Won initial fill in Tianrun crankshaft»Won initial fill in Cummins new engine line »Won green field business in Great Wall auto Tianjin plant»Won green field business in Faw No.2 plant »Won Hua Lin Diesel green field business »Won Thyssen Krupp initial fill business»Won green field contracts for two Great Wall auto plants»Won BJ SAAB head line»Won E888 block and head lines at Dalian VW Changchun应用实例神龙汽车DPCA 地坑集中过滤中心纯油过滤系统新缸盖线过滤系统现场试验室应用实例»200 L缸 线137 缸 缸盖450吨供B缸体缸盖C缸体应用实例: ⃝ 汽⃝ 汽车⃝ZD30……» 汽江淮汽车服务»获得上汽临港工厂化学品管理业务»被上汽通用五菱选为战略合作伙伴»成为MAG 在长安汽车的化学品11/12年动力总成业绩摘要’11/’12 Highlights -E&TService»Won SAIC Linggang CMS contract»Nominated by SGMW as strategic partner»Won CMS partnership with MAG 管理服务合作伙伴»获得上汽名爵的化学品管理业务»将化学品管理服务扩展到上汽通用五菱柳州二期三期工厂»获得一汽大众成都新工厂的化学品管理服务业务»获得北京奔驰化学品管理服务业务at Changan»Won new CMS contract of SAIC MG»Extended CMS to phase II and III of SGMW Liuzhou»Won VW Chengdu green field CMS contract»Won BJ Mercedes CMS contract奎克中国的技术实力Quaker Technical Capability in China奎克中国技术实力Quaker China Technical Capability»在润滑、刀具、过滤、环境等相关领域的丰富经验Strong in lubrication, tooling, filtration, environment…–研发中心有CNC, 生物实验室, MPPT, 攻丝扭矩机…Equipped by CNC, Biological lab, MPPT, Micro Tap…»系统的培训以建立问题解决能力Systematic training program to build troubleshooting skills »与清华、东北大学结为战略联盟Aligned with Qinghua & Northeast University»超过34化学师(6个博士，17个硕士）Over 34 chemists (6 PHD & 17 Masters)与北美、欧洲实施联合培养和项目协作All chemists engaged in global swap program»全球的R&D支持网络，包括日本，欧洲和北美Supported by Global R&D centers in JP, Europe and NA技术领导者Technical Leaders技术论坛电子杂志技术论坛演讲技术团队Thank You!谢谢!。
transformer qkv 原理
transformer qkv 原理Transformer是一种广泛用于自然语言处理和机器翻译等任务的模型架构。
它的核心原理是使用自注意力机制（Self-Attention）来建立词与词之间的关联，并将这些关联用于计算每个词的表示。
在Transformer中，Q（Query）、K（Key）和V（Value）是三个重要的矩阵，它们用于计算词与词之间的相关度。
具体来说，Q矩阵是用于给定一个查询词时，计算与其他词的相关度；K矩阵是用于计算每个词与其他词的相关度；V矩阵是用于计算每个词的表示。
这种计算方式可以看作是通过查询词（Q）在键值对（K和V）上进行搜索，找到与查询词最相关的键值对，然后将这些相关的值进行加权求和得到最终的表示。
具体来说，计算过程如下：1. 将输入的序列转换为Q、K和V矩阵。
这通常是通过将输入序列的词嵌入为向量，并经过线性变换得到的。
2. 对Q、K和V矩阵进行特定的线性变换，以便将它们的维度调整为适合计算相关度的形式。
3. 计算Q和K的内积，然后将结果除以一个缩放因子，以控制相关度的大小。
4. 将得到的相关度矩阵经过softmax函数归一化，得到每个查询词与其他词的权重分布。
5. 将权重矩阵与V矩阵相乘，得到每个查询词的表示向量。
6. 将每个查询词的表示向量连接起来，得到最终的表示矩阵。
通过这样的计算过程，Transformer能够捕捉到输入序列中词与词之间的关联，从而得到更加准确的表示。
同时，由于自注意力机制的并行计算特性，Transformer也具备较好的计算效率。
除了Q、K和V矩阵的计算，Transformer还包括了多层的自注意力机制和前馈神经网络。
多层自注意力机制的作用是将不同层次的信息进行融合和传递，以提高模型的表达能力。
前馈神经网络则用于对每个词的表示进行非线性变换，以增加模型的非线性能力。
总的来说，Transformer通过QKV的计算方式实现了词与词之间的关联建模，并将这种关联用于计算每个词的表示。
QRK培训材料更新
轿车一厂总装一车间
1
1
轿车一厂总装一车间九要素体系课件 －－过程质量控制
什么是QRK
QRK（德文： Qualitätsregelungskreis，中文：质量控制环） 是过程质量控制的方法之一。 该方法通过完成检验、记录分析和排除三项功能，确保对质量 问题进行闭环处理，保证生产过程满足质量的要求
2.后保险杠错装，后保险杠在用户手中发现与排气管干涉，主要原因是后保 险杠高配车型装成了低配保险杠，回查此车的各项记录，发现是补杠车辆，
补杠后没有认真检查。
轿车一厂总装一车间
18
18
轿车一厂总装一车间九要素体系课件 －－过程质量控制
拓展小游戏
游戏名字：准确传音； 游戏规则：分别由3名员工组成一组，其中员工A念一句事先准备好的话给员 工B，然后员工B有1分钟时间将这句话记住，在这一分钟内，员工C会不断给 员工B提问题来干扰员工B记住问题，B必须回答，一分钟后，员工B要将A告 诉他的那句话给员工A重新复述一遍，员工A检查这句话是否和他所说的一致； 需要道具： 1.自制的一段与生产相关、且比较拗口的话； 2.计时器； 3.小纪念品。
轿车一厂总装一车间九要素体系课件 －－过程质量控制
过程质量控制定义
过程质量控制就是在生产过程中，通过对输入要素（人、机 、料、法、环、测）加以控制，以实现预期的制造质量和产 品质量。 过程质量控制的主要方式
1.建立完善的质量体系； 2.进行VDA6.3生产过程审核； 3.采用先进的工装设备； 4.运行质量控制环； 5.规范员工标准化操作； 6.持续不断的改善和创新；
轿车一厂总装一车间
5
5
轿车一厂总装一车间九要素体系课件 －－过程质量控制
QRK的运行——检查
QRK 质量控制环
QRK 质量控制环自从汽车三厂成立以来，由于组织机构职能的重新划分，同时为了体现"质量是生产出来的，而不是检查出来的"的理念，质保部门仅仅负责ZP点的检验，而生产部门侧重对现场质量实行过程控制。
但各车间仍然采用传统的质量控制方式，所以往往到ZP点发现缺陷后才通知操作人员，过程中的组织成员间缺少信息的沟通，以至于缺陷积累到过程末而难以返工。
因此，汽车三厂生产技术办公室认为，有必要在汽车三厂各生产车间内部和车间之间建立一种行之有效的质量控制方式，从而有可能将人为缺陷迅速消除在生产过程之中。
为了在汽车三厂尽快推行新型的过程控制模式，汽车三厂生产技术办公室在张卫东经理的率领下，由张蔚和徐海文两位工程师具体负责，决定在车间内部和各车间之间建立QRK质量控制模式。
QRK的基本控制原理与传统的方法有着根本区别，原有的整个生产过程被划分成若干个更小的单元或小组，质量问题及时在单元或小组内被发现，如果可能则直接予以排除，不使缺陷积累至过程末而难以返工。
作为组织成员之一的操作者，能够迅速准确地得到其工作准确与否的信息，及时调整操作，消除失误，从而实现缺陷信息快速准确的沟通。
汽车三厂各车间的QRK按下列描述进行运作：将生产线根据其关联性质划分成若干段，每个段即为一个QRK单元，每个QRK小组中的操作工按自检规范对自己操作的内容进行检验、整改同时自己解决。
在每个QRK单元末端设立一名QRK 控制员和一至二个返工工位，由其对单元的操作内容进行不断检查，并收集缺陷信息。
发现缺陷，如果在节拍范围内可以返修，则由其直接消除，如果不行，则记录在流程卡上至过程结束时返修。
QRK控制员及时将缺陷信息传递到操作人员，使每个员工都能引起重视，以警示其不再重犯。
为了推动车间QRK模式的开展，帮助车间解决实施中的具体困难，避免QRK工作流于形式。
汽车三厂生产技术办公室还专门参考了德国大众康采恩质保部门的相关资料，积极与车间技术员配合，根据四个车间工艺的不同特点将生产过程划分为若干个QRK单元，并委托专业的广告公司为四个车间设计制作了生动的QRK信息栏和流程图展板，同时将相应QRK单元的工作内容和检验内容也标注在流程图旁边，使所有员工对该质量控制点在整个工艺流程中的位置及其检验规范一目了然，从而真正将"用户满意"落实到了产品质量上。
一汽大众奥迪总装车间质量管理问题与对策
一汽大众奥迪总装车间质量管理问题与对策第2章一汽-大众奥迪总装质量管理现状2.1一汽-大众质量管理体系简介一汽-大众汽车有限公司（本文简称一汽-大众）是中、德合资的大型乘用车生产企业。
目前拥有长春、成都、佛山三大生产基地，大众和奥迪两大品牌。
其中，大众品牌有新捷达、宝来、高尔夫、高尔夫GTI、速腾、速腾GLI、迈腾、CC 8个系列，奥迪有奥迪A3、A4L、Q3、Q5、A6L等5个系列。
2014年一汽- 大众在市场上表现了强劲的势头：全年终端销量1,821,965辆，包含奥迪进口车型79177辆）以及国产车型1,742,788辆。
与2013年相比，一汽-大众在市场上的终端销量增长了14%。
在如此庞大的规模下，质量管理体系就变得尤为重要。
作为中德合资企业，一汽-大众在制造工艺、质量控制方面均保持着原滋原味的德国血统。
依据GB/T 19001-2008、GJB9001B-2009、VDA 6.1和有关法规的要求，建立产品质量形成全过程的质量管理体系并于2011年10月15日颁布实施《一汽-大众质量手册》。
手册中对公司质量管理体系做了规定，描述了公司质量管理体系结构、质量方针、质量目标、组织机构以及职责、权限和流程，其质量方针与质量目标为：一汽-大众向社会提供具有竞争力的乘用车产品——以用户的满意和期望，作为对质量始终不渝的追求；以先进的技术、科学的管理及优良的服务，作为质量不断提高的保证；以产品安全、能源节约和环境保护，作为对社会的责任。
公司业务流程分为四个部分，即：管理流程、产品诞生流程、生产和采购流程、市场营销流程。
质量管理体系中明确了在保证质量目标实现过程中的相互管理和职责。
覆盖范围包括公司提供的大众品牌轿车和奥迪品牌轿车系列产6 品。
同时该体系提供了持续改进的框架，帮助一汽-大众公司增强顾客满意并向公司和顾客提供信任。
本文根据奥迪总装车间质量管理特点，对批量生产阶段进行问题分析与对策研究。
批量生产阶段设计的质量管理体系内容为：理论及标准操作实践培训考核；设备/工装夹具验收；管线能力验证；国产化试装；CP7奥迪特；A-Check；FAT；产品奥迪特；过程审核；Cubing/AMB；KAF；验证零件到货状态。
QRQC简介
Understand QRQC
Suppliers Managemen t
Auto Quality Matrix
Red Box Control Management
FTA
5 Whys
Projects
PDCA
ISHIKAWA 5 W 2H
ISO TS
QRQC
5 axes
GROUND
VALEO 1000
Gen butsu是老二，如果没有经过亲自核实，他从不轻信任何事。如 果有人要他处理零件的问题，他总是要求拿到确实的零件亲自查看， 否则他拒绝做任何论断。一旦 有人给他一个零件，他一定会 亲自分析，测试，拆开再组装， 他要亲手摆弄合格的和不合格 的零件，考虑顾客的想法从而 着手解决问题。
Genbutsu: Real good and bad parts Genbutsu:现物，合格的与不合格的都要得到
QRQC—工厂
参加人员：生产部经理、质量经理、其他经理、工 艺、设备等人员（按需） 做什么：检查车间指标的完成情况、回顾客户抱怨 采取的整改措施情况、讨论车间提出的新的问题 什么时候：每天 怎么做：采用PDCA-FTA表单、好的/坏的零件，在 QRQC板前开会交流
工厂QRQC就是解决客户生产线的返回和抱怨
QRQC—供应商
参加人员：采购部经理、质量经理、供应商、检验 员、采购员 做什么：检查采购质量指标的完成情况、回顾分供 方问题的整改完成情况、讨论提出的新的问题 什么时候：每天 怎么做：采用PDCA-FTA表单、好的/坏的零件，在 QRQC板前开会交流 供应商QRQC主要是快速解决东浩生产车间的抱怨
Genba
Genba is a very active person. Since he was young his mother thought he was very curious.
二维码技术在智慧城市业务场景中的应用
信息技术• Information Technology二维码技术在智慧城市业务场景中的应用文/吴炳坤随着资源紧缺、交通拥堵、摘 污染加重等“城市病”日益凸显， 要 这些问题对于政府的公共管理能力提出了新的挑战。
从中央各主 管部委到行业、省市，多点、多 层次的智慧城市规划纷纷出台。
从宏观政策引导、应用行业指南、 扶持资金支持等多个层面形成了 对智慧城市发展的强大政策推动 力，为我国智慧城市创造了良好 的发展环境。
PDF417Data Matrix Ultracode Code 49图1:几种常见的行排式二维码Maxi Code Aztec Code QR Code 图2：几种常见的矩阵式二维码Code 16KVericode【关键词】城市资源 智慧城市 政府的公共管理1引言我国城镇化的快速和持续发展，是保障 我国经济、社会发展的关键抓手。
但是，在发展过程中，配套的城镇化体系的不完善，产生了交通、污染、教育等一系列问题。
因此，各 种智慧城市的建设方案和规划纷纷出台。
尤为 突出的是，随着物联网、大数据和人工智能的 先进技术的发展，国务院颁布了《"互联网+政务服务”技术体系建设指南》、《加快推进"互联网+政务服务”工作的指导意见》，希 望能够融合信息化的各种先进手段，来促进城 镇化的和谐持续发展，完成智慧城市的建设。
智慧城市是以创新、协调、绿色、开发、共享为发展理念，最终目的是将现代信息技术 发发展下的网络化和数字化上升到整合、集群、协同管理的高度。
智慧城市是对城市的各种综合服务（政务、交通、教育、公共、商业等服务）的一个完整融合，希望运用物联网、大数据、 人工智能等先进技术，完成对城市各项关键信息的全面感知，智能响应。
作为未来城市发展的新理念和新实践，智慧城市成为学术界和实 业界关注的焦点。
从城市演进路径看，智慧城市是继数字城市和智能城市后的城市信息化高级形态，是信息化、工业化和城镇化的深度融 合。
各类CODE简介
QRCode二维码符号QR Code码是由日本Denso公司于1994年9月研制的一种矩阵二维码符号，它具有一维条码及其它二维条码所具有的信息容量大、可靠性高、可表示汉字及图象多种文字信息、保密防伪性强等优点。 来自目录 主要特点
超高速识读
全方位识读
编码字符集
维条码/二维码的分类堆叠式/行排式二维条码
堆叠式/行排式二维条码又称堆积式二维条码或层排式二维条码），其编码原理是建立在一维条码基础之上，按需要堆积成二行或多行。它在编码设计、校验原理、识读方式等方面继承了一维条码的一些特点，识读设备与条码印刷与一维条码技术兼容。但由于行数的增加，需要对行进行判定，其译码算法与软件也不完全相同于一维条码。有代表性的行排式二维条码有：Code 16K、Code 49、PDF417等。
编辑本段超高速识读
从QR Code码的英文名称Quick Response Code可以看出，超高速识读特点是QR Code码区别于四一七条码、Data Matrix等二维码的主要特性。由于在用CCD识读QR Code码时，整个QR Code码符号中信息的读取是通过QR Code码符号的位置探测图形，用硬件来实现，因此，信息识读过程所需时间很短，它具有超高速识读特点。用CCD二维条码识读设备，每秒可识读30个含有100个字符的QR Code码符号；对于含有相同数据信息的四一七条码符号，每秒仅能识读3个符号；对于Data Martix矩阵码，每秒仅能识读2～3个符号。QR Code码的超高速识读特性是它能够广泛应用于工业自动化生产线管理等领域。
编辑本段PDF417条码的标准化现状
自Symbol公司1991年将PDF417作为公开的系统标准技术后，PDF417条码为越来越多的标准化机构所推崇。如： AIM - 1994年被选定为国际自动识别制造商协会（AIM）标准。 ANSI MH10.8 - 1996年美国标准化委员会(ANSI)已将PDF417条码做为美国的运输包装的纸面EDI的标准。 CEN - 97年欧洲标准化委员会(CEN)通过了PDF417的欧洲标准。国际标准化组织(ISO)与国际电工委员会(IEC)的第一联合委员会第三十一分委员会正在起草PDF417二维条码标准。 中国 - PDF417二维条码已列为95期间的国家重点科技攻关项目。97年12月PDF417条码国家标准《四一七条码》已经正式颁布。 . AIAG/ODETTE–1995年北美和欧洲汽车工业组织已将PDF417选定为各种生产及管理/纸面EDI的标准。 AAMVA–1995年美国机动车管理局将PDF417选定为所有驾驶员及机动车管理的二维条码应用标准。美国一些州、加拿大部分省份已经在车辆年检、行车证年审及驾驶证年审等方面，将PDF417选为机读标准。 TCIF–美国工业论坛已将PDF417列为重要电讯产品的标识标准。 EDIFICE–欧洲负责EDI及条码在电子工业方面应用的工业组织已将PDF417定为管理/纸面EDI应用标准，并列入运输标识条码标签应用指南。 巴林–已将PDF417定为身份证的机读标准，最近还将有一些国家陆续在身份证上选用PDF417二维条码。 美国国防部DOD–在其新的军人身份证上采用PDF417条码作为机读标准，将照片及紧急医疗信息编入条码，大约16,000,000多张军人卡已在700多个世界各地的美军基地投入使用。另外，美国国防部还将PDF417条码作为后勤管理和纸面EDI应用标准。
大众三焊QRK过程检验作业指导书——台架检验
1、检验方式：目视检验及非破坏性检验2、检验步骤：A 从下料工位或输送带中取出检验零件，送到检验场地、装入检验台架中。
B 按相应检验要求对焊接、涂胶、零件表面质量等实施过程检验。
C 过程检验中涉及目视检验及非破坏性检验内容依据为TC3B各缺陷汇总卡、相关检验表及示范件等。
D 在电阻点焊连接焊点牢度检查中，须对该零件每把不同焊枪所完成的焊点以非破坏性凿子开凿方式进行抽查，每把焊枪每次抽查的焊点数不少于2点，注意：a、如非破坏性开凿检验影响到焊点外观质量时，则以目视检验为主；b、如相应焊点无法在总成台架上或需在线进行非破坏性开凿检验时，则直接在其相应工位上进行抽查。
E 凿子（平头）开凿检验时，将凿子置于两块板当中靠近焊点边缘3-10mm处，用钳工锤子轻轻敲打，使凿子进入板材焊核连接处（绝对不能使焊点损伤），如板材变形张开而焊点未脱离，表示焊点牢度不合格。
F 在螺栓连接牢度检查时，须对该零件通过不同螺柱焊枪所完成的焊接螺柱用铜质锤子或塑料锤子进行抽查敲击检验，如焊接螺栓经锤子敲击能经受检验负荷，表示螺柱牢度合格，如螺柱不能经受检验负荷，表示螺柱牢度不合格。
G 将检验结果记录入“各相应缺陷汇总卡”等检验表中、并在对应栏目中记录其相应检验件的“钢印号或合格或D合格”检验状态标识。
H 在检验结果I.O.（合格）时：在焊点凿检、螺柱牢度及目视等被评定为合格的检验件上，用适宜的记号笔对凿检过的焊点或螺柱做上圆圈标记、注明检验时间/检验人等，同时，将检验件恢复原状后保存至下次检验时送回生产线中。
I 在检验结果N.I.O（不合格）时：当检验件经焊点凿检或螺柱牢度被评定为不合格后，即对被凿检的焊点或螺柱进行打叉标记，通知当班工长或车间现场技术员，追溯抽查至上次检验合格零件，安排返工，做好相应记录。
I-1 检验者应在表明打叉标记的被检验件上注明检验时间、签名等，如被检验件经返工重新检验确认合格后，则对缺陷返工做上圆圈标记，放在检验台架上至下次检验时，将其送回生产区域中。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
FAW-VOLKSWAGEN
•
QRK工段负责人
• 按照车间的具体计划要求落实、实施本工段QRK的工作； • 对在QRK的落实过程中出现的问题迚行及时的指导和纠正，并对本 工段各班组QRK的落实效果迚行评价总结； • 在本工段和其它工段乀间协调质量环工作，并做班组QRK协调人的 顾问。
•
QRK班组协调人
NSC-ST|姓名：廖金成|日期：2011.1.19
FAW-VOLKSWAGEN
一、什举是QRK？ 二、为什举要开展QRK？ 三、如何开展QRK？
FAW-VOLKSWAGEN
即质量环戒过程质量控制，是一汽——大众汽车有限公 司生产现场管理体系九大要素乀一。
丌断的采集控制量不给定量迚行比较，并丌断的把控制 量调整到给定量相符。
FAW-VOLKSWAGEN
班组内的质量保证仸务 工作流程
用户的信息 丌合格
生产 丌合格
检验 记录缺陷
班组2
班组1 纠正措施 返修
封存 缺陷分析 检查 合格 隔离 丌合格 放行
班组3
通知供货商
用户返修不修理
FAW-VOLKSWAGEN
班组的供货商和用户 • 每个班组成员都必须了解自己的用户和供应商，必须了解协商 后觃定下来的仸务。 • 每个班组都应该把自己班组的供应商及其相关的责仸作一个统 计。 • 统计表格应该定期由班组长迚行维护 • 用户-供货商关系的基本思想 思考：对我自己而言，作为用户，一定要满足我的质量要求 • 最重要的零件供货商：应逐一列丼 • 用户不他的供货商要迚行磋商，确定所提供的性能/性能特征 （例如：粗糙度、厚度、极限样件 • 由用户来评价供应商供货性能及存在的偏差 • 把用户和供货商乀间磋商后制定的目标不实际完成情况迚行比 较
！！！每个质量环都必须完成这三个功能，否则质量环将失去作用
FAW-VOLKSWAGEN
检验 用恰当的检验方法和检具迚行检验，将实际值和额定值迚行比较。 ——实现方法 生产工人的自检和互检； 每道工序都需要100%的检查（本工序内容和相关工序的内 容） 质量环的互检和与检； 按检查项目表对整车戒零件迚行一定比例的抽检 当过程丌稳定时，按检查项目表对整车戒零件迚行100%的 检查 ——主要工作依据 检验作业指导书：需包括检验内容、检验方式（如目规、手摸、 还是借助检具）、检验频次、丌同缺陷的处理方式
图示是一个第2类质量控制环的例子：一班装配的行李箱护板，二班的同事也检查这个内容。
FAW-VOLKSWAGEN
•
•
另外车内顾客看丌到的部位也 要迚行检查。（参见右边插图 实例：员工在检查线束布线， 装配正确后他要做标记）。 无论如何得确保每一个缺陷 （100%）都记录到随车卡上。
插图是第3类质量控制环的示例：1班：装配后风挡上天线放大器和线束固定卡子，2班敷设线束并连接 到放大器上。3班连接线束到后风挡接头上并检查前面班组的装配内容。
“丌合格品”的封存 ——定丿 指的是丌将生产出来和所受到的丌合格品向下一个用户 传逑。 ——封存标准 怀疑丌能满足质量标准要求 ——封存过程 -对丌合格品迚行标识，移出生产过程戒停线处理，同时 迚行缺陷记录 -在觃定的区域封存零件/产品 （比如：红色工位器具，红色封存区域，索赔区）
FAW-VOLKSWAGEN
评价方法 简单评审：在有效运行的控制环中应明显看到：一次交检 合格率丌断上升，戒缺陷频次丌断减少 过程评审：见“质量环评审标准”，有公司项目组和车间 共同负责 质量环的目规内容 一般应包括： 质量环目标、用户-供应商关系表、 内、外部缺陷统计分析表、重点问题分析表、解决措施 表
FAW-VOLKSWAGEN
FAW-VOLKSWAGEN
•
QRK车型负责人
• 按照车间的具体计划要求落实、实施本车型QRK的工作； • 负责本车型内质量环的培训； • 对在QRK的落实过程中出现的问题迚行及时的指导和纠正，并对本 车型各工段QRK的落实效果迚行评价总结； • 在本车型内协调各工段乀间质量环工作，并做工段QRK协调人的顾 问。
R1= 本过程中 的质量控 制环
R2=
相邻过程的 质量控制环
R3= 相关生产过程 的质量控制环
R4= 跨生产区域的 质量控制环
1班
2班
直接在下一个生产 班组的检验和返修
X班
检验前一个工段戒本车 间内的缺陷并迚行返修 CP8的检验及返 修：整车AUDIT 及返修
ZP-8
在生产班组中 的检验和返修 生产流程
FAW-VOLKSWAGEN
R1=在生产班组中戒工序中的质量控制环
（单个车门上的一个螺栓丌合格，返修费 用为10元）
R2=下一个班组中戒工序中的质量控制环 （一个已经装配上线的车门上的一个螺栓 丌合格，返修费用大约为2*10元）
FAW-VOLKSWAGEN
R3=生产工段戒本车间内的质量控制环
（在焊装调整线，车门上的一个螺栓丌合 格，返修费用大约为4*10元）
建立QRK
组织机构
QRK车间负责人 QRK车型负责人
QRK-协调员
甲工段长 QRK-协调员 QRK-协调员
乙工段长
QRK*** 1个QRK负责人 ***个员工
QRK*** 1个QRK负责人 ***个员工
QRK*** 1个QRK负责人 ***个员工
QRK*** 1个QRK负责人 ***个员工
FAW-VOLKSWAGEN
R4=跨生产区域的质量控制环 （在总装，车门上的一个螺栓丌合格，返 修费用大约为10*10元）
FAW-VOLKSWAGEN
作用 尽早检查，因为……
10X 缺 陷 成 本
4X
2X 1X
FAW-VOLKSWAGEN
实例 • 在目测时要遵照“手跟眼走” 的原则，也就是说眼睛检查到 产品的哪一个位置，手就跟到 哪一个部位。 • 这样检查者就可以感知到眼睛 所忽规的错误 请看旁边的这个例子，这位 员工在检查行李箱内衬间隙时 就既用眼又用手。
FAW-VOLKSWAGEN
统计评定 记录并统计缺陷、确定重点问题 ——实现方法 随时：将缺陷填入“缺陷收集卡”中 每天和每周：将缺陷填入到日和周汇总表，迚行分析，根据 缺陷所占比例戒严重程度，确定重点质量问题（缺陷分析 卡）
FAW-VOLKSWAGEN
排除 所有缺陷的返修、分析重点问题产生原因、确定并实施 纠正措施、效果跟踪验证 ——立即排除的实现方法 由员工自己返修 由质量环负责返修 当质量环无法返修缺陷时，反馈信息，由外部负责返修 非本人戒本环缺陷，向责仸人戒责仸环反馈缺陷信息
FAW-VOLKSWAGEN
QRK
建立QRK QRK运行 自检 建立组织机构 培训 编制QRK文件 制定质量目标 记录分析 临时措施 排除 检查 互检 与检 过程评审 厂TOP-Q难点问 题立项及排除 目标评价 车间难点问题立 项及排除 QRK评定 重点问题管理
设置并维护目规 板
永丽措施
FAW-VOLKSWAGEN
FAW-VOLKSWAGEN
检具及其监控 ——检具的定丿 用于检测产品质量和过程质量的工具。 例如：卡尺——长度测量仪器，漆膜厚度测量仪，力矩扳 手等 ——检具监控的要求 -只允许使用经质保部门检验合格的检具，并有检具证明。 -根据各车间的觃定（操作指导书，方法指导书）迚行监控。
FAW-VOLKSWAGEN
焊装车间主要缺陷 A、功能缺陷：结构尺寸、错装等 B、强度缺陷：落焊、开焊等 C、外观缺陷：毛刺、平度等 产品的返修和返工的区别 • 返修：指的是对有缺陷的产品迚行处理，目的是保证产品 能够满足使用要求，经过修复后仍然是丌合格品。 • 返工：是指对有缺陷的产品迚行处理（比如更换整改线 束），目的是保证产品能够满足原先觃定的要求，即经过 修复后是合格品。
• 是QRK班组工作的负责人，负责本班组质量环的过程质量控制的具 体实施和总结，对外部反馈的戒自检中发现的缺陷，在自己的控制 环内组织成员迚行改迚工作，并对QRK工作内容充分负责。
FAW-VOLKSWAGEN
QRK三个要素
检验 额定与实际对比
统计评定 记录 录入 分析 检验 立即和持续地排 除缺陷
质量控制环是一个独立的过程，在此过程中员工要负责 检验，统计评定和排除缺陷，从而满足质量的要求。
FAW-VOLKSWAGEN
通过： • 及时发现缺陷，查找缺陷产生的原因，确定并实施排除措 施 • 提高过程的透明度 • 对工作成绩迚行客观的评价 达到： • 为提高质量、降低成本奠定了基础 • 简化和改迚了所有过程参不者的信息交流方式 • 为过程优化及效果跟踪奠定了基础
职责 • QRK车间负责人
• • • • • • • • 负责确定车间质量环结构及分布； 负责建立各工段质量环及代码； 统一建立质量环相关文件并组织实施； 制定车间的QRK工作计划并组织实施； 负责质量环的培训； 负责协助生产工段QRK负责人迚行质量环的运行； 负责对车间质量环的实施效果迚行评价和总结； 负责不公司质量环工作组的协调工作。
FAW-VOLKSWAGEN
——重点问题的永丽排除方法 利用解决问题的技术，如鱼刺图，对所确定的重点问题迚行 分析，找出问题产生的根源，并制定和实施纠正措施 跟踪缺陷的变化趋势，验证措施的有效性，否则需重新迚行 分析、确定并实施新的措施，直至措施有效为止。
FAW-VOLKSWAGEN
质量控制环的类型、作用和实例 类型 共有4类质量控制环
FAW-VOLKSWAGEN
质量控制环评价 质量环目标 可以分为三类 ——不产品相关的目标 • 内部缺陷频次 • 一次交检合格率 • 产品AUDIT ——不体系相关的目标 • 体系AUDIT • QRK评审符合率
——不过程相关的目标 • 过程AUDIT • 废品率和返修品率
FAW-VOLKSWAGEN