上海交大网院薪酬管理第二次作业

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《薪酬管理》练习题库及答案

华中师范大学网络教育学院《薪酬管理》练习测试题库及答案本科一．名词解释1.薪酬薪酬是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利.2.薪酬管理：薪酬管理是指一个组织针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。

3。

岗位设置：岗位设置是对组织战略规划的逐步分解，从而确定每个员工所完成的工作，包含了业务流程、组织机构设计、部门职责、岗位确定和职务设计。

4.人员招聘与培训：人员招聘与培训指组织在员工岗位确定以后，通过规划、招聘、测评、定向、培训、激励等，对员工能力的开发、评价，使人与事达到最佳匹配。

5。

岗位评价：岗位评价是根据工作分析获得的工作资料来确定每个工作对于组织的相对价值，并对不同工作进行比较，从而确定每个工作的货币价值。

6. 集体谈判决定工资:集体谈判决定工资,是指职工代表与企业代表依法就企业内部的工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。

7。

成本领先战略：是企业通过一系列针对成本战略的实用政策来取得在某个行业内的成本优势，获得高于行业平均水平的收益.其特点是以本行业最低的生产和销售成本取得市场竞争的领先地位.8.企业文化：是一种组织概念或者是组织原则，它涵盖了组织的工作完成方式以及组织中人员的甄选、开发、管理以及报酬的方式。

9。

薪酬评价要素：就是企业确定员工薪酬总额的依据，它决定着薪酬的导向。

10。

内部公平性原理:是指薪酬制度的设计或合适的工资水平的设定要适合工作或职位的内在价值。

11。

工作分析：是指了解一种工作(或职位)并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这种工作(或者职位)的过程。

12.排序法：是一种最简单的职位评价方法,它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。

13。

分类法：是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法。

16秋西南交《薪酬管理》在线作业二

西南交《薪酬管理》在线作业二一、单选题（共10 道试题，共40 分。

）1. 将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较,来确定岗位相对价值的岗位评价方法是()。

A. 岗位排列法B. 岗位分类法C. 要素比较法D. 要素计点法正确答案：2. 一般而言,基本医疗保险是()的。

A. 低差异,低刚性B. 低差异,高刚性C. 高差异,高刚性D. 高差异低刚性正确答案：3. 以下关于岗位分析方法的描述错误的是()。

A. 问卷调查法是岗位分析的常用方法,当短时间内需要了解很多岗位的信息时此法很适用B. 典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述C. 面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法,但费时费力D. 观察法一般不适用脑力工作者的岗位正确答案：4. 关于佣金制,表述错误的是()。

A. 是在销售人员奖励中常用的方式B. 根据员工的绩效,按照一定的比例给员工以提成C. 使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益D. 可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感正确答案：5. 薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同,销售人员应重激励,()应占较大比重A. 浮动工资B. 能力工资C. 绩效工资D. 提成工资正确答案：6. 在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40%,则它的点值为()。

A. 100B. 200C. 1000D. 2000正确答案：7. 住房费用含()。

A. 住房公积金B. 住房补贴C. 房租补贴D. 房改补贴正确答案：8. 当采用“以投资促进发展”的发展战略时,企业整体薪酬水平应()。

A. 高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合B. 低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合C. 高于平均水平,与高、中等个人绩效奖结合D. 相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖相结合正确答案：9. 薪酬级差反映了岗位之间的差别,高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要()。

上海交大网络学院-人力资源管理作业2

人力资源管理作业1、下列哪项不属于社会人力资源的范畴？（C）A.军队服役人口B.家务劳动人口C.老年人口D.劳动年龄内的就学人口2、下列哪项不属于人力资源的特点？（D ）A.智能性B.时效性C.动力性D.经济性3、下列哪项不属于人力资源管理的基本任务？（C）A.吸引B.维护C.监督D.开发4、从发展来看，未来人力资源管理的发展趋势是（D ）。

A.经验型人事管理B.规范型人事管理C.开发型人力资源管理D.战略型人力资源管理5、以下人力资源职能与战略职能的关系模式中，战略型人力资源管理属于哪一种？（D ）A.行政联系B.单向联系C.双向联系D.一体化联系6、企业的战略管理职能首先会制定出战略规划，然后再告知人力资源管理部门。

也就是说，人力资源职能的角色就是设计出执行战略规划方面的制度或者方案来。

请问，该企业中人力资源职能与战略职能的关系是？（B ）A.行政联系B.单向联系C.双向联系D.一体化联系7、下列关于企业人力资源职能的履行者，说法正确的是？（C）A.企业人力资源职能由人事部门来执行B.企业人力资源职能由行政部门来执行C.企业人力资源职能由人事部门和直线管理者来共同执行D.企业人力资源职能由直线管理者来执行8、下列哪种方法不属于工作分析的方法（D）。

A.工作日记法B.问卷法C.访谈法D.工作负荷法9、下列哪项属于人力资源管理部门的职责？（C）A.直接管理组织成员B.领导和控制组织成员C.协助各级管理者做好组织成员的管理与开发D.独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配10、人力资源管理的基础是（D）。

A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定额D.工作分析11、工作分析的信息收集内容取决于工作分析的（D）。

A.范围B.效率C.结果D.目的和要求12、工作分析主要包括两个方面的研究任务，即（A ）。

A.岗位描述，岗位要求B.岗位名称，岗位职责C.岗位能力，岗位要求D.岗位描述，岗位职责13、任职资格书是一个员工要完成某项的工作所应具备的（ B ）A.工作职责B.素质要求C.薪酬标准D.设备与设施14、以下哪一项不属于职务描述所包括的内容（ D）A.工作的任务职责B.工作标识C.工作的环境与条件D.工作的任职资格15、下列三种能力中，哪一项对高层管理者最重要，对低层管理者不重要？（C ）A.技术能力B.人际关系能力C.概念能力1、关键业绩指标法主要考察员工的（ C ）。

2015南大网院薪酬管理第2次作业(答案最全)

C、绩效工资
D、激励工资
正确答案:B
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
以员工个人的能力状况为机遇确定薪酬等级与薪酬水平的制度是（）
A、技能薪酬体系
B、能力薪酬体系
C、职位薪酬体系
D、绩效薪酬体系
正确答案:B
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
薪酬结构设计的基本原则有（）
A、战略导向原则
B、内部一致性原则
C、外部竞争性原则
D、经济性原则
E、激励性原则
正确答案:ABCDE
题号:29题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
高级经营管理人员的特点是（）
A、与组织绩效紧密相关
B、与组织风险状况紧密相关
A、班组奖励计划
B、收益分享计划
C、利润分享计划
D、年度加薪计划
E、技能加薪计划
正确答案:ABC
题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
业绩薪酬设计应当遵循的原则（）
A、一致性原则
B、相关性原则
C、协调性原则
D、层次性原则
E、时间性原则
A、现实的劳动
B、凝固的劳动
C、潜在的劳动
D、流动的劳动
正确答案:D
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
企业在衰退阶段采取的薪酬战略为
A、注重短期个人奖励与长期股权奖励相结合
B、注重个人—集体激励，不强调与员工共担分险

2011交大网络学院薪酬管理简答题

2011交大网络学院薪酬管理简答题1.什么是基于职位的基本薪酬？公司根据职位的相对价值给员工制服报酬（1）维持一个员工基本生活所需要的薪酬（2）基本薪酬是相对固定不变的。

（3）西方管理学者又称之为固定薪酬（fixed pay）a)相对来说，有两方面固定不变：b)相对时间来说，变化周期起码要一年的时间，奖金则可以随时随地发生变化；c)相对绩效来说，基本薪酬一般不会随绩效的变化而变化。

2.什么是宽带薪酬宽带薪酬是根据工作角色及其能力要求，将职位分成几个层级，以供公司有弹性的管理员工的发展、绩效及薪酬。

更加强调根据宽带的技能的增长决定职业生涯的发展，而不是级别的晋升。

根据整个组织进行设计，而不是一个系统化的模式。

同一个层级含有多个岗位；经理及其下属可能在同一个层级3.简单解释什么是工作分析工作分析是指了解、获取与工作有关的信息并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人了解这种工作的过程。

通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。

4.失业保险的特点。

（1）普遍性（2）强制性（3）互济性5.企业战略在哪六个方面影响企业的薪酬管理？（1）战略决定企业员工的类型、规模和数量结构，从而确定了报酬的支付对象和支付规模（2）战略决定薪酬水平与市场工资水平的关系，即企业要根据战略对报酬的支付水平进行定位（3）不同层级的员工因承担的战略责任不同，其报酬也存在差异（4）战略会影响组织薪酬结构的设计（5）战略确定企业的核心能力和核心人力资源，这是企业薪酬战略激励的重点（6）战略确定企业薪酬激励方向和重点6.工作分析的基本原则包括哪些？（1）基于战略原则（2）系统原则（3）专业化原则（4）全面性原则（5）能力原则（6）权责对等原则（7）基于现实原则（8）效率改进原则（9）明确性原则（10）激励性原则7.福利的基本功能有哪些？（1）设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标a)设计良好的福利制度可以为企业吸引和保留所需要的员工b)好的员工福利制度有助于充分发挥员工的积极性和主动性c)员工福利与工作满意度d)员工福利与工作绩效e)员工福利有利于节省企业的人工成本（2）设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作。

交大-薪酬管理(第1-2次作业)

薪酬管理(第一次作业) 开始时间2016年10月14日星期五15：37状态完成完成于2016年10月14日星期五15：58耗时20 分钟23 秒反馈您已完成答题！具体成绩和答案会在测验截至后公布。

题目1完成满分1.00题干薪酬水平定位的（),是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平选择一项：a。

滞后策略b. 匹配策略c。

随机策略d。

领先策略题目2完成满分1.00题干货币薪酬又称( ）选择一项:a。

福利b。

补贴c。

核心薪酬d。

保障计划题目3完成满分1。

00题干对于瘦狗类产品选择的策略是(）选择一项:a。

试探性的策略b. 尽可能少的增加投资c. 退出策略d。

深化策略题目4完成满分1.00题干薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬.选择一项：a. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬b. 市场薪酬水平和公司薪酬策略c. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略d. 公司的薪酬策略和市场形式题目5完成满分1.00题干在进行工作分析的过程中,当理想与现实产生矛盾的时候，应当(）选择一项：a. 理想为主,现实为主b。

现实为主，理想为辅c。

承认并尊重现实d. 坚持理想题目6完成满分1.00题干（）是将职位进行分类，先分大类，再分小类.将所有的职位归类化等。

选择一项：a。

要素比较法b. 归类法c. 排序法d。

点数法题目7完成满分1。

00题干在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）选择一项:a。

社会角色、自我概念、人格特质和动机b. 知识、技能与社会角色c。

知识、技能、自我概念与人格特质d. 社会角色、动机需要与知识技能题目8完成满分1.00题干（）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。

选择一项：a. 核心人才b. 独特人才c. 通用人才d。

辅助性人才题目9完成满分1.00题干薪酬区间中点由（）决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。

网络学院薪酬管理作业(本科)答案

网络学院薪酬管理作业(本科)答案薪酬管理作业题一、名词解释：（20分，每个4分）1、薪酬薪酬:薪酬仅仅包括货币性薪资（基本薪资和可变薪资或浮动薪资之和），而不包括福利。

2、职位评价职位评价:指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。

3、宽带型薪酬结构宽带薪酬结构：就是指对多个薪资等级以及薪资变化范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪资等级以及相对较宽的薪资变动范围。

4、薪酬内部一致性薪酬内部一致性成功分享计划要求管理层与基础员工共同制定目标，而不是采取自上而下式的传统目标制定方式。

5、薪资区间渗透度薪酬区间渗透度：对同一薪资区间内部的员工的薪资水平进行分析，员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系。

二、简答题（60分，每题10分）1、全面报酬战略的内涵是什么？参考答案由于传统的薪酬战略无法适应企业和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。

全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出了一种双赢的工作环境。

2、薪酬调查的实施步骤？参考答案（一）准备阶段1根据需要审查一有薪酬调查数据，确定调查的必要性及其实施方式2选择准备调查的职位及其层次3界定劳动力市场的范围，明确作为调查对象的目标企业及其数量4选择所有收集的薪酬信息内容（二）实施阶段，在前几个步骤完成之后，调查者就可以开始设计调查问卷了，调查中还可以采取问卷调查之外的其他一些方式来收集信息，其中包括电话访谈、拍出调查人员实地访谈以及集体访谈等、（三）结果分析阶段1核查数据2分析数据3离散分析3、使用特殊绩效认可计划时应当注意哪些问题？参考答案：使用特殊绩效认可计划时应当注意哪些问题？（1）确定特殊绩效认可计划的目标（2）决定绩效认可计划的种类和数量（3）却地暖更需要奖励的活动类型和性质（4）决定谁有资格参加认可计划（5）决定绩效奖励的类型和水平（6）决定奖励的频率（7）决定报酬的成本和资金来源（8）确定提名和挑选获奖者过程（9）确定如何授予奖励品4、员工福利对员工的影响？参考答案4.员工福利对员工的影响:①税收的优惠②集体购买的优惠或规模经济效应③员工的偏好④平等和归属的需5、简述用要素计点法进行职位评价的步骤及优缺点。

《薪酬管理》习题及参考答案

《薪酬管理》习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、关于失业保险金的给付期限说法正确的是（）。

A、最长为36个月，最短为12个月B、最长为24个月，最短为12个月C、最长为24个月，最短为6个月D、最长为12个月，最短为6个月正确答案：B2、（）战略，实际上就是低成本战略A、成本领袖战略B、精简战略C、成长战略D、稳定战略正确答案：A3、从事技术研发、设计、操作的职位属于（）。

A、管理序列B、技术序列C、职能序列D、销售序列正确答案：B4、将能力与薪酬挂钩的最常见方法是（）A、借助职位评价过程来实现B、借助工作分析过程来实现C、借助岗位分析过程来实现D、借助工作描述过程来实现正确答案：A5、基本工资属于（）A、经济福利B、福利C、直接经济报酬D、间接经济报酬正确答案：C6、量化评价方法包含（）和要素计点法。

A、非量化评价法B、排序法C、要素比较法D、分类法正确答案：C7、全公司激励计划的使用可能要追溯到（）。

A、20世纪B、18世纪C、17世纪D、19世纪正确答案：D8、食品加工业、林产品行业以及冶金和化学行业使用比较多的是（）A、能力薪酬体系能力薪酬体系B、技能薪酬体系C、绩效薪酬体系D、岗位薪酬体系正确答案：B9、薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，其实质是（）。

A、企业奖励员工的工具和手段B、一种公平或交换关系C、企业吸引、保留和激励员工的工具和手段D、企业收入分配的渠道正确答案：B10、（）往往要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能。

A、深度技能B、宽度技能C、广度技能D、长度技能正确答案：C11、教育援助计划属于（）A、法定福利B、咨询服务C、员工服务福利D、企业补充保险计划正确答案：C12、健康医疗保险计划属于（）A、员工服务福利B、咨询服务C、法定福利D、企业补充保险计划正确答案：D13、不属于集体激励计划类型的是（）A、基于团队或小集体的激励计划B、企业年金计划C、收益分享计划D、改进生产盈余计划正确答案：B14、企业对员工的开发和职业发展的具体形式不包括（）A、组织内外取得进步的机会B、职业生涯规划C、各种学习机会D、组织内外得到指导和辅导的机会正确答案：B15、企业或组织因使用员工的劳动或服务，对员工为企业所做出的贡献支付的各种类型的酬劳称为（）A、薪酬B、福利C、回馈D、报酬正确答案：A16、不属于养老金计划的是（）。

薪酬管理网上作业2

（ 2 分）员工甲的实际薪酬为9000元，其所在的薪酬区间的最高值为12000元，最低值为8000元，则其薪酬区间渗透度为（）。

25%30%45%50%（ 2 分）通常情况下，任职时间比较长、绩效比较好的员工的薪酬比较比率会比新进员工的薪酬比较比率（）。

低不确定高一致（ 2 分）薪酬区间的三种重叠形式为（）无重叠无缺口、有重叠、有缺口有重叠有缺口、无重叠无缺口、有重叠有重叠、有重叠有缺口、无重叠无缺口有重叠有缺口、有缺口、有重叠（ 2 分）（）是指公司和经理人约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量股权，购股价一般参照股权的当前价格确定现股激励期股激励期权激励（ 2 分）下列关于实施宽带型薪酬结构的说法不正确的是（）。

审查公司的文化、价值观和战略是否合适要注重加强非人力资源经理人员的人力资源管理能力并不鼓励员工参与要有配套的员工培训和开发计划（ 2 分）下面那个不属于生产人员的奖励计划（）直接计件工资计划标准工时计划差额计件工资计划利润分享计划（ 2 分）关于设计薪酬调查问卷说法不正确的是（）。

语言标准，问题简单明确每一页纸都标上页码在关键字句下加横线或加黑问题越多越好（ 2 分）下列数据分析方法中不属于趋中趋势分析的是（）。

百分位分析简单平均数中值（ 2 分）在能力与薪酬挂钩的模式中，基于能力的行为目标达成度来确定加薪水平的方法为（）。

行为目标达成加薪法职位评价法直接能力分类法传统职位能力定薪法（ 2 分）由于调查渠道不同，所得的结果也会有所不同，差重于宏观信息收集和调查，侧重于面而不是点的调查属于（）政府所做的调查报告专业调查报告商业调查报告企业正式报告（ 2 分）以能力为导向的薪酬结构的优点是（）企业的薪酬成本低企业的成本管理低重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度有利于员工提高技术、能力（ 2 分）下列关于群体绩效奖励计划的描述中，不正确的是（）。

它是基于某种群体绩效结果而提供的绩效奖励在实施群体奖励计划时可以很好地解决经济学中所谓的“搭便车”行为群体绩效奖励计划比较适合在组织目标相对稳定的情况下实施在实施群体奖励计划时，很多企业会吸收员工参与到薪酬决策过程中（ 2 分）下列关于收益分享计划与利润分享计划的比较中，不正确的是（）。

20XX南大网院薪酬管理第2次作业答案

2021南大网院薪酬管理第2次作业答案4作业答案作业名称：薪酬管理第2次作业作业总分：100通过分数：60起止时间：2021-5-10 至2021-6-8 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2内容：以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定高级经营管理人员的报酬，弁视其经营成果发放风险收入的报酬制度是〔〕A、奖金制B、年薪制C、鼓励制D、风险薪酬制正确答案:B题号:2题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2内容:员工在某一薪酬区间内部的世纪根本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之差的百分比称为〔〕A、薪酬等级差B、薪酬区间跨度C、薪酬区间均值D、薪酬区间渗透度正确答案:D题号:3题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数：2内容：依据年度绩效评价结果和事先确定下来的加薪规那么，决定员工在第二年得到的根本薪酬的制度是〔〕A、年资薪酬B、业绩加薪C、业绩奖金D、技能加薪正确答案:B题号:4题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2内容：企业在向员工支付了劳开工资之后，再拿出一局部利润或超额利润给员工的制度是〔〕A、班组奖励方案B、收益分享方案C、利润分享方案D、工资增长方案正确答案：C题号:5题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数：2内容：统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列组合关系就是〔〕A、薪酬排列B、薪酬功能C、薪酬组合D、薪酬结构正确答案:D题号:6题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2内容：薪酬是一个总体概念，其中直接以现金支付的工资不包括〕A、根本工资B、养老金C、绩效工资D、鼓励工资正确答案:B题号:7题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数：2内容：同一薪酬等级中，薪酬最高值和最低值之间的差距称为〔〕A、薪酬等差B、薪酬差距C、薪酬区间D、薪酬中值正确答案：C题号:8题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2内容：根据员工单位时间的产量为标准计发的报酬是〔〕A、计时薪酬B、计件加薪C、个人奖金D、技能加薪正确答案：B题号:9题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数：2内容：让员工自主选择福利组合，这种福利方案称为〔〕A、福利组合方案B、弹性福利方案C、集体福利方案D、福利选择方案正确答案:B题号:10题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2内容：以能力为导向的薪酬结构的优点是A、企业的薪酬本钱低B、企业的本钱管理低C、重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度D、有利于员工提高技术、能力正确答案：C题号:11题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数：4内容：利润分享方案形式多样，常见的主要形式有〔〕A、现金利润分享B、延期利润分享C、现付与递延结合制D、与利润挂钩的薪酬方案E、收益增长制度正确答案:ABCD题号:12题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:4内容：根据面试中提问的类型，可以将面试分为〔〕A、结构化面试B、压力面试C、非结构化面试D、行为描述面试E、情景式面试正确答案：BDE题号:13题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数：4内容：高级经营管理人员薪酬影响因素包括了〔〕A、管理者个人因素B、企业盈利状况C、企业外部因素D、企业薪酬战略E、企业所处行业特征正确答案:ABCDE题号:14题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:4内容：影响薪酬预算的宏观环境因素有〔〕A、经济开展水平与劳动生产率B、劳动力市场的供求和竞争状况C、当地物价变动D、政府宏观调控E、生活本钱变动正确答案:ABCD题号:15题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数：4内容：群体鼓励薪酬方案的主要形式包括〔〕A、班组奖励方案B、收益分享方案C、利润分享方案D、年度加薪方案E、技能加薪方案正确答案:ABC题号:16题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:4内容：岗位性质不同，可以分为哪些序列〔〕A、管理序列B、技术序列C、职能序列D、销售序列E、操作序列正确答案:ABCDE题号:17题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数：4内容：专业技术人员的薪酬结构模式有〔〕A、单一化高薪酬模式B、较高薪酬+奖金模式C、较高薪酬+科技成果提成模式D、薪酬+股权鼓励模式E、科研工程承包模式正确答案:ABCDE题号:18题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数内容：群体鼓励方案的划分标准包括〔〕A、附加价值分配B、人工本钱分配C、利润分配D、产品市场分配E、综合绩效分配正确答案:ABCE题号:19题型:多项选择题〔请在复选框中打勾, 中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数内容：业绩薪酬设计应当遵循的原那么〔〕A、一致性原那么B、相关性原那么C、协调性原那么D、层次性原那么E、时间性原那么:4在以下几个选项:4正确答案:ABCDE题号:20题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数：4内容：薪酬结构设计的影响因素有〔〕A、企业特性B、员工特性C、经济环境特性D、社会环境特性E、外部竞争特性正确答案:ABCD题号:21题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:4内容：。

2020年最新南大网院薪酬管理第二次作业2017.11.06.docx

题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2以经营管理公司为职业，将所经营公司的成功视为自己人生的成功，通过管理公司来事先自身价值的专职管理者是（）∙A、中级管理人员∙B、企业管理人员∙C、企业经营人员∙D、高级经营管理人员学员答案：d说明：本题得分：2题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出一部分利润或超额利润给员工的制度是（）∙A、班组奖励计划∙B、收益分享计划∙C、利润分享计划∙D、工资增长计划学员答案：c说明：本题得分：2题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2主要用作奖励优秀的工作表现或业绩，创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工（）∙A、激励薪酬∙B、技能薪酬∙C、业绩薪酬∙D、年资薪酬学员答案：c说明：本题得分：2题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2履行了劳动义务的本企业员工均有下享用各项企业福利的平等权利体现了员工福利的（）∙A、补偿性∙B、补充性∙C、集体性∙D、均等性学员答案：d说明：本题得分：2题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列组合关系就是（）∙A、薪酬排列∙B、薪酬功能∙C、薪酬组合∙D、薪酬结构学员答案：d说明：本题得分：2题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2以员工个人的能力状况为机遇确定薪酬等级与薪酬水平的制度是（）∙A、技能薪酬体系∙B、能力薪酬体系∙C、职位薪酬体系∙D、绩效薪酬体系学员答案：b说明：本题得分：2题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是（）∙A、宏观薪酬水平∙B、微观薪酬水平∙C、群体薪酬水平∙D、个体薪酬水平学员答案：a说明：本题得分：2题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2以下选项不属于“成就激励”内容的是∙A、职位消费激励∙B、荣誉感消费激励∙C、参与激励∙D、个体成长和职业生涯激励学员答案：d说明：本题得分：2题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 利润分享计划形式多样，常见的主要形式有（）∙A、现金利润分享∙B、延期利润分享∙C、现付与递延结合制∙D、与利润挂钩的薪酬计划∙E、收益增长制度学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 根据面试中提问的类型，可以将面试分为（）∙A、结构化面试∙B、压力面试∙C、非结构化面试∙D、行为描述面试∙E、情景式面试学员答案：bde说明：本题得分：4题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 高级经营管理人员薪酬影响因素包括了（）∙A、管理者个人因素∙B、企业盈利状况∙C、企业外部因素∙D、企业薪酬战略∙E、企业所处行业特征学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 群体激励薪酬计划的主要形式包括（）∙A、班组奖励计划∙B、收益分享计划∙C、利润分享计划∙D、年度加薪计划∙E、技能加薪计划学员答案：abc说明：本题得分：4题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 影响薪酬预算的宏观环境因素有（）∙A、经济发展水平与劳动生产率∙B、劳动力市场的供求和竞争状况∙C、当地物价变动∙D、政府宏观调控∙E、生活成本变动学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 岗位性质不同，可以分为哪些序列（）∙A、管理序列∙B、技术序列∙C、职能序列∙D、销售序列∙E、操作序列学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 业绩薪酬设计应当遵循的原则（）∙A、一致性原则∙B、相关性原则∙C、协调性原则∙D、层次性原则∙E、时间性原则学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 群体激励计划的划分标准包括（）∙A、附加价值分配∙B、人工成本分配∙C、利润分配∙D、产品市场分配∙E、综合绩效分配学员答案：abce说明：本题得分：4题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 专业技术人员的薪酬结构模式有（）∙A、单一化高薪酬模式∙B、较高薪酬＋奖金模式∙C、较高薪酬＋科技成果提成模式∙D、薪酬＋股权激励模式∙E、科研项目承包模式学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 薪酬结构设计的影响因素有（）∙A、企业特性∙B、员工特性∙C、经济环境特性∙D、社会环境特性∙E、外部竞争特性学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 影响薪酬预算的微观环境有（）∙A、企业内部环境∙B、生活成本变动∙C、企业现有薪酬政策∙D、当地物价变动∙E、政府宏观调控学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 职位说明书主要内容包括（）∙A、薪酬调查∙B、职责∙C、业绩标准∙D、任职要求∙E、工作条件学员答案：bcde说明：本题得分：4题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 高级经营管理人员的特点是（）∙A、与组织绩效紧密相关∙B、与组织风险状况紧密相关∙C、更注重长效激励∙D、福利和津贴计划具有特殊性∙E、薪酬差距明显小于其他管理层级学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 薪酬结构设计的基本原则有（）∙A、战略导向原则∙B、内部一致性原则∙C、外部竞争性原则∙D、经济性原则∙E、激励性原则学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 医疗保险的基本模式包括（）∙A、国家医疗保险模式∙B、社会医疗保险模式∙C、商业医疗保险模式∙D、储蓄医疗保险模式∙E、后付式医疗保险模式学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 技能通常可以划分为（）∙A、深度技能∙B、广度技能∙C、可见技能∙D、垂直技能∙E、潜在技能学员答案：abd说明：本题得分：4题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 激励薪酬的类型包括（）∙A、个人激励薪酬∙B、团队激励薪酬∙C、可变薪酬∙D、绩效薪酬∙E、全员激励薪酬学员答案：abe说明：本题得分：4题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 年薪制确定的原则（）∙A、效率激励原则∙B、科学评价原则∙C、激励约束对称原则∙D、适度兼顾公平原则∙E、个性化原则学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 薪酬体系的类型包括（）∙A、技能薪酬体系∙B、能力薪酬体系∙C、职位薪酬体系∙D、绩效薪酬体系∙E、年资薪酬体系学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 薪酬控制的原则（）∙A、外部竞争力原则∙B、效率性原则∙C、公平性原则∙D、经济性原则∙E、控制性原则学员答案：abcd说明：本题得分：4。

薪酬与福利管理第二次作业[1]

薪酬与福利管理第二次作业[1]薪酬与福利管理·第二次作业1. 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）A 从下而上法B 从上而下法C 薪酬计划法D 薪酬调整法答题： A. B. C. D.参考答案：A2. 薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同，销售人员应重激励，（）应占较大比重。

A 浮动工资B 能力工资C 绩效工资D 提成工资答题： A. B. C. D.参考答案：A3. 不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。

高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占（）A 较小比重B 较大比重C 平均水平D 不能确定答题： A. B. C. D.参考答案：B4. 在制定薪酬计划时，采用（）法不易控制企业总体的人工成本。

A 从上而下B 从下而上C 从里到外D 从外到里答题： A. B. C. D.参考答案：B5. 支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（）原则A 对外具有竞争力B 对内具有公平性C 对员工具有激励性D 薪酬成本的控制答题： A. B. C. D.参考答案：B6. 薪酬结构的类型从性质上可以分为三类，分别是高弹性类、（）和折中类。

A 低弹性B 低稳定性C 高稳定性D 市场性答题： A. B. C. D.参考答案：C7. 内部公平主要是指（）A 员工薪酬与市场水平大体相当B 员工薪酬在分配程序上的公正合理C 员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当D 与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当答题： A. B. C. D.参考答案：D8. 薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要（）A 大B 小C 相同D 难以确定答题： A. B. C. D.参考答案：A9. 企业薪酬制度设计遵循的原则不包括（）A 量力而行原则B 激励原则C 合法原则D 公开原则答题： A. B. C. D.参考答案：D10. 薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。

南大网院薪酬管理第二次作业2017.11.06

题号:1 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2根据绩效评价结果支付的旨在激励员工绩效的组合薪酬形式，具有规范性、系统性和全面性特征，这种绩效薪酬类型是（）•A、激励薪酬•B、年资薪酬•C、技能薪酬•D、业绩薪酬学员答案：a说明：本题得分：2题号：2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：2对每一项能力在劳动力市场上进行薪酬调查，根据薪酬调查结果来确定能力在本企业应该获得的报酬，该方法称为( ）•A、能力定价法•B、产出定价法•C、与绩效相关方法•D、市场定价法学员答案：d说明：本题得分：2题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2以经营管理公司为职业，将所经营公司的成功视为自己人生的成功，通过管理公司来事先自身价值的专职管理者是（)•A、中级管理人员•B、企业管理人员•C、企业经营人员•D、高级经营管理人员学员答案：d说明：本题得分：2题号：4 题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出一部分利润或超额利润给员工的制度是( )•A、班组奖励计划•B、收益分享计划•C、利润分享计划•D、工资增长计划学员答案:c说明：本题得分：2题号：5 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2主要用作奖励优秀的工作表现或业绩，创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工（）•A、激励薪酬•B、技能薪酬•C、业绩薪酬•D、年资薪酬学员答案：c说明：本题得分：2题号:6 题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2履行了劳动义务的本企业员工均有下享用各项企业福利的平等权利体现了员工福利的（）•A、补偿性•B、补充性•C、集体性•D、均等性学员答案:d说明：本题得分：2题号：7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列组合关系就是( ）•A、薪酬排列•B、薪酬功能•C、薪酬组合•D、薪酬结构学员答案：d说明：本题得分：2题号：8 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 以员工个人的能力状况为机遇确定薪酬等级与薪酬水平的制度是（）•A、技能薪酬体系•B、能力薪酬体系•C、职位薪酬体系•D、绩效薪酬体系学员答案：b说明:本题得分：2题号:9 题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是( ）•A、宏观薪酬水平•B、微观薪酬水平•C、群体薪酬水平•D、个体薪酬水平学员答案:a说明：本题得分:2题号:10 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：2以下选项不属于“成就激励"内容的是•A、职位消费激励•B、荣誉感消费激励•C、参与激励•D、个体成长和职业生涯激励学员答案：d说明：本题得分：2题号：11 题型:多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个) 本题分数：4利润分享计划形式多样，常见的主要形式有（）•A、现金利润分享•B、延期利润分享•C、现付与递延结合制•D、与利润挂钩的薪酬计划•E、收益增长制度学员答案：abcd说明:本题得分：4个）本题分数：4根据面试中提问的类型，可以将面试分为( ）•A、结构化面试•B、压力面试•C、非结构化面试•D、行为描述面试•E、情景式面试学员答案：bde说明：本题得分:4题号:13 题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个) 本题分数:4高级经营管理人员薪酬影响因素包括了（）•A、管理者个人因素•B、企业盈利状况•C、企业外部因素•D、企业薪酬战略•E、企业所处行业特征学员答案：abcde说明：本题得分：4个）本题分数：4群体激励薪酬计划的主要形式包括（）•A、班组奖励计划•B、收益分享计划•C、利润分享计划•D、年度加薪计划•E、技能加薪计划学员答案：abc说明:本题得分：4题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数:4影响薪酬预算的宏观环境因素有（)•A、经济发展水平与劳动生产率•B、劳动力市场的供求和竞争状况•C、当地物价变动•D、政府宏观调控•E、生活成本变动学员答案：abcd说明:本题得分：4多个）本题分数:4岗位性质不同，可以分为哪些序列（）•A、管理序列•B、技术序列•C、职能序列•D、销售序列•E、操作序列学员答案：abcde说明：本题得分：4题号：17 题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4业绩薪酬设计应当遵循的原则( ）•A、一致性原则•B、相关性原则•C、协调性原则•D、层次性原则•E、时间性原则学员答案:abcde说明：本题得分:4多个) 本题分数:4群体激励计划的划分标准包括( ）•A、附加价值分配•B、人工成本分配•C、利润分配•D、产品市场分配•E、综合绩效分配学员答案：abce说明：本题得分：4题号:19 题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数:4专业技术人员的薪酬结构模式有（)•A、单一化高薪酬模式•B、较高薪酬＋奖金模式•C、较高薪酬＋科技成果提成模式•D、薪酬＋股权激励模式•E、科研项目承包模式学员答案：abcde说明：本题得分:4多个）本题分数：4薪酬结构设计的影响因素有（）•A、企业特性•B、员工特性•C、经济环境特性•D、社会环境特性•E、外部竞争特性学员答案：abcd说明：本题得分：4题号：21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4影响薪酬预算的微观环境有（）•A、企业内部环境•B、生活成本变动•C、企业现有薪酬政策•D、当地物价变动•E、政府宏观调控学员答案：abcd说明：本题得分：4多个) 本题分数：4职位说明书主要内容包括（）•A、薪酬调查•B、职责•C、业绩标准•D、任职要求•E、工作条件学员答案：bcde说明:本题得分:4题号：23 题型：多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4高级经营管理人员的特点是（）•A、与组织绩效紧密相关•B、与组织风险状况紧密相关•C、更注重长效激励•D、福利和津贴计划具有特殊性•E、薪酬差距明显小于其他管理层级学员答案：abcd说明:本题得分：4多个）本题分数:4薪酬结构设计的基本原则有( ）•A、战略导向原则•B、内部一致性原则•C、外部竞争性原则•D、经济性原则•E、激励性原则学员答案：abcde说明：本题得分:4题号：25 题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个) 本题分数:4医疗保险的基本模式包括（）•A、国家医疗保险模式•B、社会医疗保险模式•C、商业医疗保险模式•D、储蓄医疗保险模式•E、后付式医疗保险模式学员答案：abcd说明:本题得分：4多个) 本题分数:4技能通常可以划分为（）•A、深度技能•B、广度技能•C、可见技能•D、垂直技能•E、潜在技能学员答案：abd说明：本题得分:4题号：27 题型:多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4激励薪酬的类型包括（）•A、个人激励薪酬•B、团队激励薪酬•C、可变薪酬•D、绩效薪酬•E、全员激励薪酬学员答案：abe说明：本题得分：4多个）本题分数:4年薪制确定的原则（）•A、效率激励原则•B、科学评价原则•C、激励约束对称原则•D、适度兼顾公平原则•E、个性化原则学员答案：abcd说明：本题得分:4题号：29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4薪酬体系的类型包括（）•A、技能薪酬体系•B、能力薪酬体系•C、职位薪酬体系•D、绩效薪酬体系•E、年资薪酬体系学员答案：abcd说明：本题得分:4多个）本题分数：4薪酬控制的原则（）•A、外部竞争力原则•B、效率性原则•C、公平性原则•D、经济性原则•E、控制性原则学员答案：abcd说明：本题得分：4。

薪酬管理第二章课后习题

第二章答案一．判断题1.职位薪酬体系的最大特点是员工的基本薪酬与其能力相匹配。

（X）改为：职位薪酬体系的最大特点是员工的基本薪酬与其职位相匹配。

2.战略性职位评价要求企业支付的薪酬水平与外部劳动力市场保持一致。

（X）改为：竞争性职位评价要求企业支付的薪酬水平与外部劳动力市场保持一致。

3.最适合实施技能薪酬体系的是管理层和员工愿意合作的有机组织。

（√）4.技能薪酬计划对管理的要求比较高，短期内可能带来成本的上升。

（√）5.职能薪酬体系是依据员工在工作中显示出来的能力对他们支付报酬。

（√）6.员工薪点数的调整包括薪酬水平、员工固定收入调整和员工工资波动调整。

（X）改为：整体薪酬的调整包括薪酬水平、员工固定收入调整和员工工资波动调整。

二．单项选择题1.稳定性强，简单易行的薪酬体系是（A）.A. 职位薪酬体系B. 能力薪酬体系C. 技能薪酬体系D. 职能薪酬体系2. 员工为了按照既定的标准完成工作任务而必须能够执行的工作任务单位，被称为（A）。

A. 技能等级模块B. 知识C. 技能D. 业绩标准3. 薪点表中，相邻薪等最低薪点数的差额是（ B ）。

A. 薪等B. 等差C. 级差D. 薪级4. 同一薪等中相邻薪级之间的薪点数差额是（ C ）。

A. 薪等B. 等差C. 级差D. 薪级三．多项选择题1.从工作的角度来看，技能薪酬体系适用于（ACE）纬度上得分较高的职位类型。

A.深度技能B.职业技能C.广度技能D.操作技能E.垂直技能2. 能力要求法将工作需要的能力分为（ABCDE）。

A.心理能力B.知觉能力C.心理动力能力D.生理能力E.感官能力3.任职资格的构成要素主要包括任职者的（ABD）。

A.知识B.经验C.社会关系D.技能E.背景4.影响薪点数的因素有（BCD ）。

A.能力B.职种C.任职资格等级D.绩效E.资历四．简答1.职位薪酬体系有何特点？实施成功的关键是什么？职位薪酬体系的特点：（1）“只对工作（岗位）不对人”是职位薪酬体系的核心；（2）岗位等级的确定依据客观和通用性：以工作复杂程度、职责大小、繁重程度以及劳动条件等为依据；先有职位序列，再有职位薪酬序列，工作等级之间的差别决定了工资级别之间的差距，员工根据岗位任职情况获得相应等级的工资收入。