二级人力资源真题及答案
(整理)人力资源考试二级技能真题及答案
企业培训师(二级)专业能力(技能)试卷
一、论述题(共1题,共15分)
试结合自己的工作体会论述企业培训组织者所应担当的基本角色。(15分)
二、案例分析题(共1题,其中第1题15分,第2题15分,第3题25分,共55分)
(一)培训项目开发案例
请用不超过400字分析此案例在培训需求的分析中恰当地把握了哪几个主要环节?(15分)
(二)培训教材开发案例
请结合以上案例,分析说明从计划到实施,再到完成,必须抓好哪几个关键点?(15分)
(三)培训教学案例
1、请简要评价一下兴兴矿业集团的培训教学计划(10)分
2、如果有需要完善的部分,请你完善兴兴矿业集团的培训教学计划(15分)
二、方案设计题(共2题,每题15分,共30分)
(一)请根据你学到的相关知识、技能,为企业设计一份培训课程开发体系框架。(15分)
(二)某企业要招聘从事数控机床加工操作人员,下面是应聘者小张的一般职业能力测验的标准成绩。分析小张的一般职业能力状况,并提出是否被录用的理由。(15分)
小张标准成绩表:
项目1:图形观察能力90 项目2:空间感知能力110
项目3:逻辑推理能力105 项目4:数字运算能力120
项目5:阅读理解能力90 项目6:手眼协调能力105
试题答案以及评分标准
2008年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定
企业培训师(二级)专业能力(技能)标准答案
一、论述题(共1题,共15分)
试结合自己的工作体会论述企业培训组织者所应担当的基本角色。(15分)
参考答案要点
1、管理者
作为管理者要对培训活动进行策划、组织、控制和协调,保证培训目标的实现,要能获取和开发培训资源,建立与其他部门的联系
人力资源管理师二级考试真题及答案
人力资源管理师二级考试真题及答案
2010年11月人力资源管理师二级考试真题试题及答案
第二部分理论知识
(26~125题,共100道题,满分为100分)
一、单项选择题(26~85题,每题一分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26、(B)是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策
(A)财政政策
(B)货币政策
(C)金融政策
(D)收入政策
27、依据是否以当事人的意志为转移,劳动法律事实可分为劳动法律行为和(D)
(A)劳动法律结果
(B)劳动法律后果
(C)劳动法律体系
(D)劳动法律事件
28、对已经生效的劳动法律,(B)不惧法律效力
(A)立法解释
(B)任意解释
(C)司法解释
(D)行政解释
29、企业资源优势具有(B),企业要不断投入以保持其资源优势
(A)绝对性和时间性
(B)相对性和时间性
(C)绝对性和暂时性
(D)相对性和暂时性
30、员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是(B)
(A)正相关
(B)负相关
(C)不相关
与缺勤率正相关,与流动率负相关
31、现代人力资源管理的三大基石不包括(C)
(A)定编定岗定员定额
(B)员工的绩效管理
(C)人才的引进与配置
(D)员工的技能开发
32、在动态组织设计理论中,(A)所研究的内容占有主导地位
(A)静态组织设计理论
(B)现代组织设计理论
(C)古典组织设计理论
(D)近代组织设计理论
33、(C)是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式
(A)模拟分权组织
(B)分公司与总公司
人力资源管理师二级真题及答案完全版
2017年11月人力资源管理师二级真题及答案
理论知识
注意事项:1.考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处;
2.本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:
第一部分,1~25小题,为职业道德试题;
第二部分,26~125小题,为理论知识试题;
1~25题职业道德部分略
一、单项选择题26-85题,每题1分,共60分;第小题只有一个最恰当的答案;请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑
26、在现代市场经济中,作为市场主体的个人追求的目标是 ;
A、利润最大化
B、效率最大化
C、效用最大化
D、差额最大化
答案:C
27、劳动力市场的客体是 ;
A、社会劳动力资源
B、劳动者的劳动力
C、劳动力的所有者
D、使用劳动者的企业
答案:B
28、劳动法的基本原则直接决定了的性质;
A、劳动法律
B、劳动法律制度
C、劳动法律事件
D、劳动法律关系
答案:B
29、在国家的法律体系中具有最高法律效力;
A、劳动法律
B、宪法
C、国务院劳动行政法规
D、劳动规章
答案:B
30、企业战略的实质是实现外部环境、和战略目标三者之前的动态平衡;
A、企业实力
B、管理水平
C、经营环境
D、市场环境
答案:A
31、在正常情况下,组织开发的重点是组织的 ;
A、协作能力
B、创新能力
C、竞争能力
D、发展能力
答案:A
32、不属于静态的组织设计理论的研究内容;
A、管理行为规范
B、组织的权、责结构
C、组织信息控制
D、部门划分的形式和结构
答案:C
33、模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括 ;
A、企业内部的价格体系不容易完全理顺
2023年二级人力资源师《员工培训》真题及答案
2023年二级人力资源师《员工培训》真
题及答案
题目一
题目描述:请简要介绍员工培训的重要性和目的。
答案:员工培训对于组织和员工都至关重要。它可以提升员工的技能和知识,提高工作效率和质量。员工培训的目的是确保员工具备所需的技能和能力,适应工作环境的变化,并提升绩效。
题目二
题目描述:请列举三种常见的员工培训方法,并简要介绍它们的特点。
答案:
1. 内部培训:由组织内部的培训师或高级员工进行培训。它可以根据组织的具体需求进行定制,并使员工更好地理解和应用组织的价值观和流程。
2. 外部培训:组织邀请专业培训机构或顾问进行培训。它可以提供更广泛的知识和经验,并帮助员工与行业的最佳实践接轨。
3. 在线培训:通过互联网和电子研究平台进行培训。它具有时间灵活、内容丰富和互动性强的特点,能够满足员工随时随地研究的需求。
题目三
题目描述:请说明培训评估的重要性,并列举两种常用的培训评估方法。
答案:培训评估可以评估培训效果,帮助组织确定培训活动的价值和效益。它可以帮助发现培训的不足之处,并采取相应的改进措施。常用的培训评估方法有:
1. 反馈调查:通过问卷调查员工的培训反馈来评估培训效果和满意度。
2. 绩效评估:通过比较培训前后的员工绩效数据来评估培训对绩效的影响。
以上是2023年二级人力资源师《员工培训》真题及答案的简要内容介绍,希望对你有帮助。
人力资源管理师二级历年真题及答案
人力资源二级真题目录
2007年5月劳动和社会保障部 (1)
2007年11月劳动和社会保障部 (10)
2008年5月企业人力资源管理师 (20)
2008年5月企业人力资源管理师 (25)
2008年11月企业人力资源管理师 (28)
2008年11月企业人力资源管理师 (36)
2009年5月劳动和社会保障部 (39)
2009年5月17日国家人力资源管理师 (44)
2009年11月企业人力资源管理师 (47)
2009年11月企业人力资源管理师 (55)
2010年5月国家人力资源管理师 (58)
2010年11月企业人力资源管理师二级 (74)
2010年11月人力资源师二级考试真题及答案 (82)
2011年5月企业人力资源二级真题 (84)
2011年11月人力资源二级真题及答案 (96)
2011年11月人力资源管理师二级 (100)
201205人力资源师二级考试题 (103)
2013年5月国家职业资格考试 (116)
2013年5月国家职业资格考试 (126)
2013年11月人力资源管理师二级真题 (131)
2007年5月劳动和社会保障部
第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)
一、职业道德基础理论与知识部分
(一)单项选择题(第1~8题)
1、关于道德的说法,正确的是()
(A)道德是一种处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行业规范
(B)道德是一种缺乏制约措施的理想化的行为规范
(C)道德是一种关于做人的,但同时又缺乏共同标准的行为规范
(D)道德是一种关于做事情的,同时又带有模糊的行为规范
2、社会主义荣辱观的主要内容是()
人力资源管理二级真题答案
01
制定培训计划
根据培训需求分析结果,制定详 细的培训计划,包括培训目标、 内容、时间、地点和预算。
02
培训方式选择
03
培训资源安排
根据培训目标和内容,选择合适 的培训方式,如内部培训、外部 培训、在线培训等。
安排合适的讲师、场地、设备等 资源,确保培训计划的顺利实施。
培训效果评估
评估指标设定
设定合理的评估指标,如知识掌握程度、技能提升程 度、工作绩效改善等。
同时,企业还需要关注薪酬福利制度的合规性和法律风险,确保制度符合相关法律法规的要求。
06
劳动关系管理
劳动关系的定义与重要性
劳动关系的定义
劳动关系是指劳动者和用人单位在生产过程中所建立的法律上的权利义务关系。
劳动关系的重要性
良好的劳动关系管理有助于维护企业稳定、提高员工满意度和工作效率,从而提 升企业的竞争力和可持续发展能力。
重要性
人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分,它有助于企业明 确人力资源需求,优化人力资源配置,提高人力资源使用效率, 从而提升企业的竞争力和可持续发展能力。
人力资源规划的流程
01
02
03
04
05
收集信息
需求预测
供给预测
制定人力资源策 实施与监控 略和措施
收集企业战略、经营计划 、市场环境、行业趋势等 相关信息,为人力资源规 划提供依据。
2023年11月二级人力资源理论实操真题及答案
2023年11月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定
企业人力资源管理师
国家职业资格二级
第二部分理论知识
(26-125题,共100道题,满分为100分)
一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分。每题只有一种最恰当旳答案,请在答题卡上将所选答案旳对应字母涂黑)
26、下列劳动力需求曲线中,()表达劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。
答案:C
27、()在国家旳法律体系中具有最高法律效力。
A、劳动法律
B、宪法
C、国务院劳动行政法规
D、劳动规章
答案:B
28、PDCA循环包括①执行;②处理;③检查;④计划。排序对旳旳是()。
A、④①③②
B、③②①④
C、③①④②
D、①②③④
答案:A
29、()是指当对一种人某些特性形成好或坏旳印象之后,就倾向于据此推论其他方面旳特性。
A、光环效应
B、投射效应
C、首因效应
D、刻板印象
答案:A
30、下列有关员工鼓励旳说法,不对旳是()。
A、任何一种鼓励措施都不是万能旳
B、对员工旳鼓励不一定到达满意效果
C、员工对鼓励做出旳反应需要一定期间
D、对员工旳鼓励一定会产生直接反应
答案:D
31、下列有关现代企业人力资源管理旳说法,不对旳旳是()。
A、愈加强调管理旳系统化
B、愈加强调管理手段旳现代化
C、愈加强调管理旳规范化
D、愈加强调管理技术旳静态化
答案:D
32、静态旳组织设计理论不研究()等方面旳问题。
A、行为规范
B、组织体制
C、信息控制
D、部门构造
答案:C
33、()组织将矩阵组织构造形式与事业部组织构造形式有机地结合在一起。
A、独立型
B、模拟分权制
C、依托型
人力资源二级考试题库
人力资源二级考试题库
人力资源管理是企业重要的一环,通过人力资源管理岗位的考试可以筛选出优秀的人才,为企业的发展提供有力支持。下面是人力资源二级考试题库,希望对大家备考有所帮助。
一、选择题
1. 以下哪项不属于招聘程序的内容?
A. 岗位需求分析
B. 拟定招聘计划
C. 录用通知
D. 岗位说明书制定
2. 绩效管理的目的是:
A. 提高员工满意度
B. 评价员工绩效
C. 持续改善绩效水平
D. 激励员工
3. 职业道德包括以下哪些方面?
A. 专业素质
B. 遵纪守法
C. 言行举止
D. 以上都是
4. 下面哪种培训方法适用于大型企业?
A. 现场培训
B. 远程培训
C. 自主学习
D. 案例分析
5. 《劳动法》规定员工的病假工资支付比例为:
A. 100%
B. 80%
C. 60%
D. 50%
二、判断题
1. 人力资源规划是指企业对人力资源的合理调配和使用,以实现企业战略目标。
2. 面试是招聘的主要方式之一,是了解应聘者个人能力、性格和经历的重要手段。
3. 企业内部员工的培训主要是由企业培训部门负责,外部培训由外部培训机构承担。
4. 员工福利是指企业为了维护员工的合法权益而提供的各种待遇和服务,如加班工资、年终奖金等。
5. 离职员工的离职手续主要包括正式辞职、领取离职证明和结算工资等。
三、问答题
1. 请简要说明新员工入职培训的重要性及内容。
2. 企业需要进行员工绩效考核,请说明绩效管理的目标和原则。
3. 什么是薪酬福利管理?请列举并解释薪酬福利管理的主要内容。
4. 简述企业内部员工的职业发展规划和方法。
5. 请解释《劳动法》规定的员工的带薪年休假相关内容。
人力资源考试二级真题
人力资源考试二级真题
一、单项选择题
1、影响和制约组织结构的因素有( )。
A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本
C经营战略、投资成本、环境变化D企业规模、人才结构、管理体制
2、"结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是( )。
A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制
3、跨国公司适用的组织设计原则是( )。
A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则
C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则
4、正式组织的本质特征是( )。
A个人所提供的心理状态B个人所提供的思维习惯
C个人所提供的行为习惯D个人所提供的行为或力的相互作用
5、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是( )。
A工作岗位说明书B组织体系图
C管理业务流程图D企业年度人力资源结构图
6、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( )。
A 模拟分权制
B 广义的职能制组织结构模式
C 狭义的职能制组织结构模式
D 事业部制
7、事业部制结构遵循的主要原则是( )。
A 集中决策、分散投资
B 集中决策、分散经营
C 组织结构服从战略
D 以成果为中心
8、下面哪个组织又被称为"军队式结构"( )
A 直线制
B 直线职能制
C 事业部制
D 矩阵制
9、( )结构适合规模小,业务简单的企业
A 直线制
B 直线职能制
C 事业部制
D 矩阵制
10、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则( )
A 直线制
B 直线职能制
C 矩阵结构
D 事业部制
11、经系统研究、制定全面规划,有计划、分阶段地实施的变革方式称为( )
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案 - 副本
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
单选题(共50题)
1、培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括()。
A.节约培训成本
B.提高学习效果
C.明确培训目标
D.掌握操作规程
【答案】 B
2、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。
A.财政政策
B.货币政策
C.金融政策
D.收入政策
【答案】 B
3、劳动争议申请仲裁的时效期间为()
A.1个月
B.半年
C.3个月
D.1年
【答案】 D
4、我国的企业基本用工形式是()
A.劳务派遣用工
B.临时性用工
C.聘任制用工
D.劳动合同用工
【答案】 D
5、( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。
A.信度
B.效度
C.准度
D.精度
【答案】 A
6、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以()为衡量标准。
A.是否有利于实现组织盈利
B.是否有利于企业发展
C.是否有利于实现工作目标
D.是否有利于员工的职业生涯
【答案】 C
7、《劳动合同法》修改决定施行前经营劳务派遣业务的单位,应当在该决定施行之日起(即2013年7月1日起)()内依法取得行政许可并办理公司变更登记,方可经营新的劳务派遣业务。
A.半年
B.1年
C.2年
D.5年
【答案】 B
8、在安全生产责任制度中,()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A.企业法定代表人
B.分管安全卫生的负责人和专职人员
C.总工程师
D.工人
【答案】 D
9、管理技能培训开发的目的不包括()
A.示范作用
B.角色转换的需要
人力资源二级考试历年真题与答案
人力资源二级考试历年真题与答案
2010年5月企业人力资源管理师(国家职业资格二级)统考试题2010年5月劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
职业:企业人力资源管理师
等级:国家职业资格二级
卷册一:职业道德
理论知识
注意事项:
1.考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2.考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。
3.本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:
第一部分,1~25小题,为职业道德试题;
第二部分,26~125小题,为理论知识试题。
4.每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如需改动、用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。所有答案均不得答在试卷上。
5.考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6.考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。
地区:______________________________
姓名:______________________________
准考证号:______________________________
人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制
第一部分职业道德
(第1~25题,共25道题)
一、职业道德基础理论与知识部分
答题指导:
◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选
择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
2023年人力资源二级考试真题及答案
2023年5月企业人力资源管理师(国家职业资格二级)统考试题-理论试题
一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分)
26、( )是指经济运行过程中繁华与衰退旳周期性交替。
A、经济规律B、经济交替C、经济周期D、经济变动
27、有关社会保险不对旳旳说法是()
A、社会保险当事人可以自行选择缴费原则
B、社会保险当事人不能自行选择保险项目
C、社会保险当事人不能自行选择选择与否参与保险
D、对劳动者而言,物质协助权重要通过社会保险来实现
28、( )是以法律共同体旳长期实践为前提,以法律共同体旳普遍旳法律确信为基础。
A、法官法B、判例法C、习惯法D、成文法
29、()是指对本企业旳营销具有吸引力旳、能享有优势旳市场机会。
A、企业营销机会B、企业竞争机会C、企业优势机会D、企业实践机会
30、满足地位需要旳行为不包括( )。
A、拥有舒适旳轿车,合理旳穿着
B、具有执行官旳特权
C、居住在合适旳小区,参与俱乐部D、影响他人并变化他们旳态度和行为
31、对组织而言,绩效管理旳功能不包括( )。
A、组织发展旳有力措施
B、规范员工旳手段
C、提高生产效率旳途径D、人事决策旳基础
32、两家企业合并属于企业组织机构变革旳( )变革方式A、改良式B、渐进式C、计划式D、爆破式
33、如下有关新型组织机构模式旳说法错误旳是( )
A、康采恩属于模拟分权组织构造模式
B、多维立体组织是矩阵组织旳深入发展
C、子企业与母企业模式中子企业是独立旳法人企业
D、企业集团是众多企业法人组织共同构成旳经济联合体
34、如下不属于部门构造设计原则旳是()
人力资源二级考试真题及答案
人力资源二级考试真题及答案
1、以下关于岗位培训计划的说法错误的是()。[单选题]
A、划分公司层次、部门层次和工作层次的主题
B、规划岗前培训中的技术类和社会类内容
C、岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的(正确答案)
D、培训计划的构成,由文字和表格两部分组成
2、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()。[单选题] *摩擦性失业(正确答案)
技术性失业
结构性失业
季节性失业
3、322.劳动标准制度包括()。*
A 劳动安全卫生制度(正确答案)
B 工作时间制度(正确答案)
C 休息休假制度(正确答案)
D 女职工和未成年工特殊保护制度(正确答案)
4、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()。[单选题]
A、离开企业
B、索要工资
C、不给上司添乱
D、想办法解决困难(正确答案)
5、()是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系[单选题] *劳动法的体系
劳动法的渊源
劳动法的原则(正确答案)
劳动法的内容
6、以下关于劳动法的监督检查制度的说法正确的是( )。[单选题] *
它规定了劳动关系的全部内容
(B)它规定了劳动荚系的运行规则
(C)它规定了劳动关系的调整规则
(D)它规定了实现和保证备项劳动法律制度实施的手段(正确答案)
7、在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。[单选题]
A、与员工协商
B、自上而下
C、自下而上(正确答案)
D、人力资源部门自行规划
8、在职业道德修养中,从业人员应该遵循的基本要求是()。[单选题]
A、己所不欲,勿施于人(正确答案)
B、害人之心不可有,防人之心不可无
C、夹着尾巴做人
2023年人力资源管理师二级考试真题及参考答案
2023年5月劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
职业:企业人力资源管理师
等级:国家职业资格二级
卷册一:职业道德
理论知识
注意事项:1.考生应首先将自己旳姓名,准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡旳对应位置上。
并用铅笔填涂答题卡上旳对应位置处.
2.考生同步应将本页右上角旳科目代码填涂在答题卡右上角旳对应位置.
3.本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:
第一部分, l一25小题,为职业道德试题;
第=部分,26一125小题,为理论知识试题.
4.每题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目旳答案涂黑.如需改动,用橡皮擦洁净
后。再选涂其他答案.所有答案均不得答在试卷上.
5.考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员.
6.考生应按规定在答题卡上作答.假如不按原则规定进行填涂,则均属作答无效.
地区:
姓名:
准考证号;
第一部份职业道德
(第1~25题,共25道题)
一、职业道德基础理论与知识部分
答题指导:
该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一种选项是对旳旳,多选题有两个或两个以上选项是对旳旳。
请根据题意旳内容和规定答题,并在答题卡上将所选答案旳对应字母涂黑。
错选、少选、多选,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1~8题)
1.下列有关职业道德旳说法中,对旳旳是(A)。
(A)社会分工和专业化程度旳增强,对职业道德提出了更高规定
(B)职业道德旳稳定性特性,阐明职业道德是稳定而不变化旳
(C)职业选择属于个人权利旳范围,不属于职业道德旳范围
(D)职业道德与法律分属不一样领域,两者没有关联性
二级人力资源规划真题(含答案)
09年5月(33-40、90-95)
单选:
33、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。
(A)康采恩属于模拟分权组织结构模式
(B)多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
(C)子公司与母公司中子公司是独立的法人企业
(D)企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
34、以下不属于部门结构设计原则的是()。
(A)以关系为中心(B)以成果为中心
(C)以工作和任务为中心(D)以层级为中心
35、以下不属于组织结构分析的内容的是( )。
(A)各种职能的性质及类别
(B)员工与岗位之间是否匹配
(C)哪些是决定企业经营的关键性职能
(D)内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变
36、以下不属于企业人员配置计划的内容的是()。
(A)企业每个岗位的人员素质(B)人员的职务变动情况
(C)企业每个岗位的人员数量(D)职务空缺的数量及填补办法
37、以下说法不正确的是( )。
(A)人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
(B)动态的组织条件下,人力资源预测非常必要
(C)静态的组织条件下,人力资源预测并非必要
(D)现实生活中的组织既有静态的,也有动态的
38、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是()。
(A)马尔可夫分析法(B)综合分析法
(C)灰色预测模型法(D)经验预测法
39、人力资源需求预测的方法中,依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的
方法是()。
(A)趋势外推法(B)人员比率法
(C)回归分析法 (D)转换比率法
40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。
(A)趋势外推法最为简单,其自变量只有一个
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2014年11月企业人力资源管理师二级真题
卷册一:理论知识
一、单项选择题
【基础知识,26-31,6个】
26.两种劳动参与假说的前提观点是相同的,即()的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。(基础P7)
A.男性成年人
B.老年人
C.女性成年人
D.青年人
27.以下关于社会保险的说法不正确的是()。(基础P31~32)
社会保险不具有强制性A.社会保险当事人不能自行选择保险项目B. 社会保险当事人不能自行选择是否参加保险C. 对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现 D. )
(基础P39 28.劳动保障法不包括()。
A.促进就业法
B.社会保险法
C.工作时间法
D.劳动福利法(基础P87)投入期企业不适宜采取的营销策略是()。29.
A.快速掠取策略缓慢渗透策略
B. 快速渗透策略
C.树立产品形象
D.(基础P125)
年代末,()提出了第一个综合的权变模型。30.20世纪50
赫塞A. 布兰查德B. C.费德勒 D.明茨伯格
31.在正常情况下,组织开发的重点是组织的()。P176 (基础)协作能力A.创新能力B. 竞争能力C.
发展能力D.
)32.()不属于静态的组织设计理论的研究内容。P2(管理行为规范A. B.组织的权、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构)P8
(模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。33.
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大(横向协调难度大)
C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
34.()是以成果为中心设计的部门结构模式。(P21)
A.直线职能制:以工作和任务为中信的部门组合方式
B.网络型组织:以关系为中心
C.多维立体组织:以关系为中心
D.事业部制
35.在进行组织结构调查时,需要调查的资料不包含()。(P25~26)
A.管理业务流程图
B.组织战略图
C.工作岗位说明书
D.组织体系图
36.一般来说,企业人员晋升计划的内容不包括()。(P47)
A.晋升条件
B.晋升比率
C.晋升时间
D.晋升路径
37.以下关于人力资源预测的表述,不正确的是()。(P56)
A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要
C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要
D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础
38.以下关于德尔菲法的表述,不正确的是()。(P65~66)
A.是一种定性预测方法
B.可用来预测部门人力资源需求
C.适合于对人力需求的长期预测
D.可用于人力供给的中期长期预测
39.()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要因素变量,来预测公司的员工需求。(P69)
A.计算机模型法
B.马尔可夫分折法
C.定员定额分析法
D.经济计量模型法
40.定员定额分析法不包括()。设备看管定额定员(P70)
A.结构定员法
B.比例定员法
C.效率定员法
D.劳动定额分析法
【第二章招聘与配置41-49,9个】
41.()具有测评标准刚性强,测评指标灵活等特点。(P110)
选拔性测评A.
B.考核性测评
C.开发性测评
D.诊断性测评
42.在素质测评标准体系的设计中,()结构是将需要测评的员工素质要素进行分解,并列出相应的项目。(P115)
A.平面
B.立体
C.横向
D.纵向:将每一项素质用规范化的行为特征或表征进行描述与规定,并按层次细分。
43.飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种选拔标准是()性标准。
(P118)
A.效标参照
B.能力考核
C.常模参照
D.素质考核
44.在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。(P132)
A.均值
B.中位数
C.方差
D.标准差
45.在面试的(),面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围。(P154)
A.关系建立阶段
B.导入阶段
C.核心阶段
D.确认阶段
46.在面试的(),面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。(P156)
A.关系建立阶段
B.导入阶段
C.准备阶段
D.确认阶段
47.围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于()。(P164)
A.压力性问题
B.知识性问题
C.行为性问题:用过去的行为来预测未来的行为
D.经验性问题
48.在员工招聘通常使用的群体决策法,其特点不包括()。(P173~174)
A.决策人员的来源广泛
B.群体决策的主观性髙
C.决策人员不是唯一的
D.运用了运筹学的原理
49.()不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。(P178)
A.人力资源主管
B.技术研发人员
销售部门经理C.
D.公关部门经理
【第三章培训与开发50-58,9个】
50.企业在制定培训规划时,必须达到的要求不包括()。(P215~216)
A.系统性
B.标准化
C.先进性
D.有效性
51.在制定培训规划时,培训需求分析的内容不包括()。(P216)
A.企业战略分析还包括:企业任务分析、员工职业生涯分析
B.企业组织分析
C.企业资源分析
D.企业人员分析
52.()不属于培训课程内容选择的基本要求。(P255)
A.价值性