2019年进度会第一期2.18
利格列汀联合胰岛素治疗2型糖尿病的效果观察
·86·□药物与临床/Drugs and Clinical Practice作者简介：吴新华，本科，主治医师，研究方向：糖尿病的治疗。
利格列汀联合胰岛素治疗 2 型糖尿病的效果观察吴新华（江苏省张家港市第六人民医院，江苏苏州 215625）摘要：目的 探讨对2型糖尿病患者给予利格列汀联合胰岛素治疗的效果。
方法 从2019年1月至12月江苏省张家港市第六人民医院内分泌科选取68例诊断为2型糖尿病的患者为研究对象，根据随机数字表法将其分成对照组和观察组，各34例。
对照组单纯予以胰岛素治疗，观察组联合利格列汀治疗，对比两组患者治疗前后血糖指标、胰岛素抵抗指数及不良反应发生情况。
结果 观察组治疗后空腹血糖（FBG）、餐后2 h 血糖（2 hPG）及糖化血红蛋白（HbA1c）水平显著低于治疗前及对照组（P ＜0.05）；观察组治疗后胰岛素抵抗指数(HOMA-IR)显著低于治疗前及对照组，胰岛β细胞功能（HOMA-β）显著高于治疗前及对照组（P ＜0.05）；观察组不良反应发生率与对照组对比，差异无统计学意义（P ＞0.05）。
结论 对2型糖尿病患者给予利格列汀联合胰岛素治疗，可有效降低其血糖水平，改善其胰岛素抵抗指数，且药物的安全指数高，具有显著临床价值。
关键词：2型糖尿病；利格列汀；胰岛素；血糖；安全性 Effect of Linagliptin Combined with Insulin in the Treatment of Type 2 Diabetes MellitusWU Xinhua(The Sixth People's Hospital of Zhangjiagang, Suzhou, Jiangsu 215625, China)Abstract：Objective To investigate the effect of linagliptin combined with insulin in the treatment of type 2 diabetes mellitus. Methods A total of 68 patients diagnosed with type 2 diabetes were selected from the Department of Endocrinology of the Sixth People's Hospital of Zhangjiagang from January to December 2019. They were divided into control group and observation group according to random number table method, with 34 cases in each group. The control group was treated with insulin alone, and the observation group was treated with ligliptin combined with insulin, the blood glucose indexes, insulin resistance index and the incidence of adverse reactions were compared between the two groups before and after treatment.Results The levels of fasting blood glucose (FBG), 2 hPG and HbA1c in observation group after treatment were significantly lower than those before treatment and control group (P ＜0.05); HOMA-IR in observation group was significantly lower than that before treatment and control group, and HOMA-β was significantly higher than that before treatment and control group (P ＜0.05). There was no significant difference in the incidence of adverse reactions between the observation group and the control group (P ＞0.05). Conclusion The treatment of type 2 diabetes mellitus patients with linagliptin combined with insulin can effectively reduce their blood glucose level, improve their insulin resistance index, and the drug safety index is high, which has significant clinical value.Keywords：type 2 diabetes mellitus; linagliptin; insulin; blood sugar; safety近年来2型糖尿病发病率呈上升趋势，在我国，其患病人数已达到1亿，该疾病易诱发各种并发症，威胁患者生命安全，其发生与遗传、血脂代谢异常、运动量不足、高热量饮食及肥胖有关，而疾病发生的病理基础为胰岛素分泌不足、胰岛素抵抗[1]。
2019年二年级举一反三(含答案)第03讲按规律填数
2019年二年级举一反三(含答案)第03讲按规律填数专题简析我们经常会看到按一定规律排列起来的一列数，如果要接在一列数后面再写几个数，就要仔细观察这列数中已经出现的几个数之间有什么规律，找准了规律，就能按规律接下去填数了。
按规律填数不是很容易就填对的，要运用数的顺序和加、减、乘法的知识，通过仔细观察，根据同组数排列的顺序和前后、上下之间的相互关系，才能找出数与数间的排列规律。
例题1按规律填数。
（1）15，5，12，5，9，5，（），（）（2）5，9，10，8，15，7，（），（）【思路导航】（1）第一个数15减去3是第三个数12，第三个数12减去3是第五个数9，第二、四、六个数不变，根据这一规律，第七个数是9－3 = 6，第八个数还是5。
（2）第一个数5加上5的和是第三个数10，第三个数10加上5的和是第五个数15，第二个数9减去1的差是第四个数8，第四个数8减去1是第六个数7，根据这一规律，第七个数应是15＋5 = 20，第八个数应是7－1 = 6，即20和6。
练习一1．找规律填数。
25，4，20，4，15，4，（），（）8，7，10，6，12，5，（），（）2．找规律填数。
（），（），7，34，7，36，7，38（），（），5，4，9，6，13，83．找规律填数。
16，3，8，9，4，（），（）40，16，20，8，10，4，（），（）例题2仔细观察，找规律填数。
0，1，2，3，6，7，（），（）【思路导航】这里第一个数加上1得到第二个数（0＋1 = 1），第二个数乘2得第三个数（1×2 = 2），这里第三个数加上1得到第四个数（2＋1 = 3），第四个数乘2得第五个数（3×2 = 6），.即根据加1，乘2；加1，乘2……的规律，可以确定括号内应填7×2 = 14，14＋1 = 15，即14，15这两个数。
练习二按规律填数。
1．1，2，4，5，10，（），（）2．3，6，5，10，9，（），（）3．3，6，12，（），（）4．30，15，14，7，6，（），（）5．2，3，4，3，4，5，4，5，6，（），（）例题3在空格中填上合适的数。
T_CFLP0016-2023《国有企业采购操作规范》【2023修订版】
2023-05-15 实施
目 次
前言 ...................................................................................I
1 范围 .................................................................................1 2 规范性引用文件 .......................................................................1 3 术语和定义 ...........................................................................1 4 采购流程与通用要求 ...................................................................2
参考文献 ..............................................................................35
前 言
本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。
本文件代替 T/CFLP 0016—2019《国有企业采购操作规范》,与 T/CFLP 0016—2019 相比，除结构 调整和编辑性改动外，主要技术变化如下：
4）； h) 增加了“采购方案策划”的内容（见 4.1.5）； i) 将“确定组织形式和采购方式”修改为“确定采购组织模式”和“确定采购方式”,并将采购组织
移动警务专用建设方案
目录第1章项目概述 (1)1.1 项目背景 (1)1.2 设计原则 (1)1.3 项目需求分析 (1)1.4 建设内容 (2)第2章总体设计 (3)2.1 技术选型 (3)2.2 总体框架 (3)2.3 开发平台及工具 (4)2.3.1 J2EE技术构架 (4)2.3.2 J2EE技术体系 (5)2.3.3 开发工具 (6)2.4 良好的技术线路 (6)2.4.1 J2EE 技术 (7)2.4.2中间件技术 (7)2.4.3应用集成技术 (7)2.4.4业务流程管理 (8)2.4.5 Web services (8)2.4.6 WebPart (8)2.5 系统其它设计 (10)2.5.1 系统性能设计 (10)2.5.2 系统的架构安全设计 (11)2.5.3 系统的稳定性设计 (11)2.6 技术特色 (11)第3章软件平台建设 (13)3.1 应用基础支撑平台 (13)3.1.1 总体要求 (13)3.1.2 支持SAAS (14)3.1.3 分级管理中心 (14)3.1.4 B/S所见即所得的应用开发、运行平台 (17)3.1.5 关键组件功能 (18)3.2 开放服务平台建设 (44)3.2.1 统一数据传输与交换服务 (44)3.2.2 统一身份认证服务 (45)3.2.3 统一应用接入及管理服务 (45)3.2.4 信息推送服务 (45)3.2.5 二代证阅读服务 (45)3.2.6 位置服务 (45)3.3 与现有系统对接建设 (45)3.3.1 数据抽取 (46)3.3.2 抽取全量、增量数据 (46)3.3.3 数据过滤 (46)3.3.4 数据关联 (47)3.3.5 数据传输 (48)3.3.6 数据映射、转换 (48)3.3.7 数据同步 (48)3.3.8 服务调度 (49)3.4 软件应用 (49)3.4.1 移动管理平台建设 (49)3.4.2 终端业务应用建设要求 (56)第4章基础硬件支撑建设 (72)4.1 支撑应用服务器 (72)4.2 移动应用服务器 (72)4.3 数据库服务器 (73)4.4 移动接入代理 (74)5.1 项目实施目的和意义 (75)5.2 项目实施阶段说明 (75)5.3 项目实施进度计划 (76)5.4 项目经理 (76)5.4.1 任职资格和职责 (76)5.4.2 项目经理权利 (77)5.4.3 项目经理负责制 (78)5.4.4 项目经理动态聘任制 (78)5.5 项目组 (78)5.6 项目实施流程 (79)5.7 项目实施内容 (80)第6章项目商务 (81)6.1 项目可行性分析 (83)6.2 项目立项 (83)第7章项目策划 (84)7.1 项目目标和范围 (84)7.2 项目合同 (86)7.2.1 承包合同 (86)7.2.2 分包合同 (86)7.3 项目组织 (87)7.3.1 项目前期组织 (87)7.3.2 项目开发实施组织 (87)7.4 项目策略 (87)7.5 项目计划 (89)7.5.1 项目任务计划 (90)7.5.2 项目成本计划 (91)7.6 项目启动会议 (92)8.1 项目进度控制 (93)8.1.1 项目例会 (93)8.1.2 项目状态报告 (93)8.1.3 项目里程碑/阶段评估验收 (94)8.1.4 项目审计 (94)8.1.5 项目收款进度 (94)8.2 项目质量 (94)8.2.1 软件质量 (94)8.2.2 过程质量 (96)8.2.3 质量措施 (96)8.3 项目成本控制 (97)8.3.1 项目预算 (97)8.3.2 月度预算 (97)8.3.3 备用金管理 (97)8.4 公司项目风险控制 (97)8.5 变更管理 (98)第9章项目收尾 (101)9.1 项目收尾的前期准备 (102)9.2 部署 (102)9.2.1 计划部署 (102)9.2.2 部署 (102)9.2.3 部署总结 (103)9.2.4 系统试运行 (103)9.3 验收 (104)9.3.1 计划验收 (105)9.3.2 验收 (105)9.3.3 验收结束 (105)9.4 项目维护 (105)第10章质量保证计划 (106)10.1 概述 (106)10.1.1 严格遵循质量管理规范、标准 (106)10.1.2 科学的项目组织管理方法 (106)10.1.3 实用的项目开发建设质量保证体系 (107)10.1.4 严密的安全管理、防范体系 (107)10.1.5 完善的售后服务体系 (107)10.2 质量保证 (108)10.2.1 前言 (108)10.2.2 质量的定义 (109)10.2.3 对质量常见的误解 (110)10.2.4 质量能添加到产品中或在其中“测试” (110)10.2.5 产品质量 (111)10.2.6 流程质量 (113)10.2.7 评测质量 (113)10.2.8 评估质量 (115)10.3 本项目中对项目管理和质量保证的应用 (117)10.3.1 前言 (117)10.3.2 需求阶段 (117)10.3.3 项目计划阶段 (118)10.3.4 设计阶段 (120)10.3.5 编码阶段 (121)10.3.6 测试阶段 (122)10.3.7 项目收尾 (123)10.4 本项目中的评审机制 (123)10.4.1 目的 (123)10.4.2 角色和职责 (124)10.4.3 评审时机 (124)10.4.4 评审的基本要求 (124)10.4.5 评审依据 (124)10.4.6 评审内容 (125)10.4.7 评审方式 (125)10.4.8 工作程序 (125)第11章项目综合服务 (128)11.1 项目风险 (128)11.2 项目沟通 (130)11.2.1 客户沟通 (131)11.2.2 公司沟通 (131)11.2.3 项目组内部沟通 (131)11.2.4 项目问题跟踪 (132)11.3 售后服务计划 (132)11.4 培训计划 (133)11.4.1 培训计划 (133)11.4.2 培训方式及内容 (134)第1章项目概述1.1 项目背景公安信息化建设和应用作为公安工作的重要组成部分在公安“三基”工程建设中得到稳步发展和进步，在提升公安机关维护稳定、打击犯罪、服务社会等能力上发挥了重要作用，是夯实公安基层基础工作的重要手段。
八段锦对慢性乙肝患者抑郁情绪和睡眠质量的影响
八段锦对慢性乙肝患者抑郁情绪和睡眠质量的影响【摘要】目的：探讨八段锦对慢性乙肝患者抑郁情绪和睡眠质量的影响，为慢性乙肝患者进行健身气功八段锦练习提出科学的建议。
方法：选取我院2021年1月至2022年1月收治的160例慢性乙肝患者为研究对象，采用盲法，将160例慢性乙肝患者随机分为对照组（n=80）和观察组（n=80），对照组采取常规保肝及抗病毒治疗，每周给予3次心理疏导和音乐放松训练，观察组在对照组基础上实行8周的“健身气功•八段锦”干预，分别在干预前后对两组患者进行汉密顿抑郁量表（HAMD）、匹兹堡睡眠质量指数量表（PSQI）、疲劳评定量表（FAI）评估。
结果：干预前两组的HAMD、PSQI、FAI评分比较差异无统计学意义(P>0.05)；干预8周后，观察组HAMD得分（6.45±1.65）、PSQI得分（6.85±1.88）、FAI得分（107.13±11.51），均低于对照组HAMD得分（7.88±2.20）、PSQI得分（7.78±2.69）、FAI得分（137.63±10.70），组内和组间比较差异均有统计学意义（P<0.05）。
结论：习练八段锦能够减轻慢性乙肝患者的抑郁情绪，改善睡眠质量。
【关键词】八段锦；慢性乙肝；抑郁情绪；睡眠质量慢性乙型肝炎（CHB）是由乙型肝炎病毒（HBV）持续感染超过6个月以上，肝脏发生不同程度炎症坏死（或）纤维化的慢性疾病[1]。
2019年，WHO估计全球约有2.96亿人患有CHB，其中约有88.7万人死于慢性乙肝病毒感染[2]，我国CHB发病率仍有上升趋势。
由于具有传染性，治愈率低，大多数患者将需要无限期的治疗，这给CHB患者造成了不可估量的心理负担，导致CHB患者产生焦虑、抑郁等负性心理情绪。
不仅如此，CHB的躯体症状、内分泌紊乱等临床表现还会影响患者的睡眠质量，持续睡眠质量差不仅与负性情绪相互作用，还会导致患者疲劳、免疫力下降、转氨酶升高等，不利于疾病康复。
石墨烯粉体电导率的测定(编制说明)
广东省特种设备行业协会团体标准《石墨烯粉体电导率的测定》编制说明《石墨烯粉体电导率的测定》标准编制小组二O二O年三月广东省特种设备行业协会团体标准《石墨烯粉体电导率的测定》编制说明一、标准制定的目的和意义石墨烯是由单层碳原子构成的二维平面结构材料，其具有优异的电学性质，石墨烯的理论电导率为106 S/m，电子传输特性好，是目前发现的室温下导电性最好的材料，在超级电容器、太阳能电池、石墨烯电池、光电器件等领域已呈现良好的应用前景。
石墨烯作为我国《新材料产业“十三五”发展规划》中前沿新材料的重点发展对象，在政府和国家的大力扶持下，得到了长足发展。
目前我国在石墨烯粉体的生产上已经初具规模，随着石墨烯粉体生产商的增加，批量化生产的能力逐年提升，市场上的石墨烯粉体逐渐增多。
但目前仍然没有统一的石墨烯粉体电导率的测定方法，因此亟需研制出一种稳定可靠的石墨烯粉体电导率检测标准。
制定快速、简洁和准确的石墨烯粉体电导率测定方法，不仅可以准确测定石墨烯电导率指标，而且可以填补国内行业标准的空白，对于使用单位和检测机构具有重要意义和作用，能为石墨烯粉体的生产和应用提供技术支撑。
二、标准的任务来源及参与单位2020年3月，广州特种承压设备检测研究院向广东省特种设备行业协会提出了制定广东省特种设备行业协会团体标准《石墨烯粉体电导率的测定》的项目申请，同时开始该标准的研究制定工作，在组织上拟定了相关的措施，在技术方面进行了前期的准备。
2020年3月，广东省特种设备行业协会下达了该项目的制定计划任务，详见《广东省特种设备行业协会团体标准<散热膜导热散热性能的测定>等立项公告》（粤特协[2020]11号）。
本标准由广州特种承压设备检测研究院、深圳粤网节能技术服务有限公司、广东源烯新材料科技有限公司等单位联合提出和起草，由广东省特种设备行业协会归口。
三、标准的编制过程2018年3月，广州特种承压设备检测研究院尹宗杰、刘斌等人对石墨烯粉体电导率测定的标准化流程进行梳理，开展了相关预研工作。
第8课+世界市场与商业贸易+导学案 高二历史统编版(2019)选择性必修2经济与社会生活
第8课世界市场与商业贸易课标·定向核心·导学了解世界市场形成,认识世界市场的形成对商业贸易的意义1.世界市场形成的三个重要阶段:新航路开辟与早期殖民扩张;工业革命;第二次工业革命2.近代商业贸易的四大变化:商业贸易中心的转移;商业经营方式的变化;商品流通数量和品种的增多;国际贸易格局的变化学习任务1世界市场的形成一、初步形成——新航路开辟背景15世纪以前,世界各地处于相对孤立的发展状态,亚、欧、非等洲之间的直接交往和了解不多过程(1)新航路开辟后,葡萄牙和西班牙开始大规模殖民掠夺(2)17-18世纪,荷、英、法等欧洲国家纷纷建立海外殖民地二、基本形成——工业革命背景(1)工业革命后,大机器工厂取代手工工场,需要更广阔的世界市场和原料产地(2)蒸汽机车和轮船的出现大大改变了交通运输条件,世界各地间的联系更为便捷结果资产阶级在拉丁美洲、亚洲和非洲等地建立殖民地和半殖民地,把越来越多的地区纳入资本主义世界市场之中三、最终形成——第二次工业革命原因(1)第二次工业革命后,世界主要资本主义国家除输出商品和掠夺原材料外,还利用资本输出(2)主要资本主义国家掀起瓜分世界的狂潮影响20世纪初,世界基本被瓜分完毕,亚非拉绝大多数国家和地区被迫加入资本主义世界经济体系,资本主义世界市场最终形成【点拨】资本主义世界经济体系与世界市场(1)资本主义世界经济体系指世界范围内的资本主义国家和其他非资本主义国家通过它们之间的经济联系而形成的统一的经济整体。
(2)资本主义世界市场是资本主义世界经济体系的一部分。
学习任务2近代商业贸易的变化一、背景:新航路的开辟及欧洲人的殖民扩张,促进了商业贸易的发展。
二、表现1.贸易中心转移(1)欧洲贸易中心的转变:新航路开辟后,欧洲贸易中心从地中海转移到大西洋沿岸。
(2)亚洲贸易中心的形成:①16-17世纪,欧洲殖民者相继来到南亚、东南亚、东亚,建立殖民地或定居点,在东亚海域展开了激烈的商业竞争,形成新的亚洲贸易中心。
中队辅导员工作手册
中队＿＿＿＿＿＿＿辅导员＿＿＿＿＿＿＿学期＿＿＿＿＿＿＿少先队XX市XX实验小学大队部目录1.20XX学年第二学期少先队工作行事历 (1)2.值周班管理制度与安排 (2)3.国旗下讲话安排表 (5)4.中队特色简介 (6)5.队员信息表 (7)6.队干部名单 (8)7.中队学期计划 (9)8.中、小队干部会议(培训)记录 (10)9.中队主题教育活动记录表 (11)10.中队特色活动记录表 (15)11.家长会记录 (18)12.黑板报刊出情况记录（附照片） (19)13.国旗下讲话资料 (20)14.中队及队员获奖统计 (21)15.辅导员荣誉、参加培训与经验交流记录 (23)16.“德育阳光少年”卡数统计 (24)17.中队学期工作总结 (25)18.对学校德育工作的反馈 (26)XX实验小学大队部20XX学年第二学期行事历XX市XX实小少先队值周中队管理实施办法值周中队、红领巾监督岗是学校少先队员进行“自主”管理的措施之一，是我校少先队常规活动中的一项重要工作。
为进一步规范学生行为，提高队员的自主管理能力和服务意识，根据《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》和《XX实小学生日常行为规范实施细则》的相关要求，现制定《XX实小少先队值周中队管理实施办法》。
一、具体任务：值周中队负责本周国旗下讲话，大课间领操，检查校园卫生、督查学生礼仪、纪律、卫生等工作。
（说明：值周中队“国旗下讲话”与协助管理有时将无法同步。
）二、岗位设置：根据学校制度和《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》，将值周中队设置为“校门礼仪岗”、“卫生监督岗”、“纪律监督岗”三个岗位。
三、岗位职责：（一）校门礼仪岗：1．礼仪岗队员统一穿戴校服，仪表端庄，佩戴好礼仪绶带和红领巾或队徽。
2．礼仪岗队员要按时到岗执勤（早上7:50—8:10、中午1:10—1:40），检查同学们的红领巾、校徽、校服穿着等情况，并做好记录。
3．礼仪岗队员声音响亮，向进出校门的老师主动敬礼、问好。
2019年新疆内初班数学模拟题
2019年新疆维吾尔自治区区内初中班招生摸底测试数学模拟试题卷考生须知：1.本试卷满分150分，考试时间90分钟Q2•本卷由试题卷和两部分组成，其中试题卷共4页，答题卷共2页。
要求在答题卷上答题，雀袄4卷上答题无效。
3.#星¥得使用计算器。
一、填空题。
（每空1分，共27分）1.在西南抗旱的救灾募捐活动中，某地捐款十五亿一千四百二十九万元，这个数写作（）元，改写成以“亿元”作单位的数是（）。
2.18:（） =-~~^~~- =0.4 =（）成3. 3.25时=（）时（）分23平方米=（）公顷4.比60cm 多^■是（）cm，5km 比8km 少（）％。
5.fa = ^b，a与b的最简整数比是（），比值是（）。
6.在一张精密零件图纸上（比例尺为5: 1 ），量得零件长40mm，这个零件实际长（）07.在一个扇形统计图中，表示小麦种植面积的扇形的圆心角是72°，则小麦种植面积占总种植面积的（）％。
8.把红、蓝、黄三种颜色的小棒（形状，大小完全相同）各10根混在一起，如果闭上眼睛，每次至少拿出（）根，才能保证一定有2根同色的小棒。
9.从3、2、1、0中选三个数字组成一个同时能被2、3、5整除的最小三位数是（）010.—个三角形三个角度数的比为3:4: 5，它是一个（）三角形，它的最大的角是（）度。
11.找规律。
一组数据：1、4、9、16……按上面的规律摆下去，摆第5个数是（），第10个数是（）o12.—个圆柱体，如果把它的高截短3厘米，表面积就减少94.2平方厘米，它的底面半径是（）厘米，体积将会减少（）立方厘米。
13.一间教室长8m，宽6m，高3. 5m，现需粉刷墙壁和天花板，门窗和黑板的面积是22平方米，平均每平方米用乳胶漆0. 25kg，那么粉刷面积是（）平方米，需要乳胶漆（）kg。
2019年新疆维吾尔自治区区内初中班招生摸底测试数学模拟试题卷共4页第1页14.一个停车场停放着三轮摩托车和汽车，共有26辆，其中汽车是4个轮子，三轮摩托车是3个轮子，这些车共有88个轮子，那么三轮摩托车有（）辆。
2019年全国大学生电子设计竞赛D题简易电路特性测试仪
2019年全国大学生电子设计竞赛简易电路特性测试仪（D题）2019年8月7日摘要本系统以STM32为核心控制芯片，通过单片机对信号产生模块、电子开关模块、AD采样模块等控制，实现对放大器电路的相关电路特性的测量。
信号产生模块利用DDS技术，选用成熟稳定的DDS模块AD9851产生信号波形，通过单片机技术采样和处理电路相关参数，且在被测放大器电路前后级进行阻抗隔离。
系统可自动完成相应功能，并且在oled中显示结果。
关键字：STM32；DDS技术；单片机技术；阻抗隔离目录1系统方案 (1)1.1主要模块的论证与选择 (1)1.2系统组成及实现方法 (2)2系统分析与计算 (2)2.1系统理论分析...........................................................................错误！未定义书签。
2.2误差分析 (5)3电路与程序设计 (6)3.1主要电路的设计 (6)3.2程序的设计 (6)4测试结果 (7)4.1测试条件与仪器 (7)4.2测试结果及分析 (7)简易电路特性测试仪（D题）【本科组】1系统方案由题意，使该电路测试仪能满足题目所要求的相应功能，结合题目的精度要求，本系统由信号产生模块、液晶显示模块、键盘输入模块、A/D采集模块、辅助电源模块和单片机控制模块等组成。
1.1主要模块的论证与选择1.信号产生模块方案一：采用正弦波振荡电路。
使用振荡电路产生正弦波电路较简单，满足一定的参数条件即可起振，但缺点是很难稳定输出波形，另外输出正弦波形失真较大、频率有限。
方案二：采用先进的DDS技术。
利用DDS专用芯片产生信号，可根据需求对芯片编程控制设计出任意的信号波形，具有频率分辨率高、转换速度高、信号纯度高、输出波形无电流脉冲叠加等优势。
在对题目进行仔细分析后，DDS模块最高可产生100MHz 的信号且实现容易，可满足题目要求的上限频率范围，提高可靠性，符合产品设计的思路。
00-PMBOK第六版_中文版(带完整目录)
目录
第一部分 项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南) 1. 引论............................................................................................................................................ 1
2. 项目运行环境......................................................................................................................... 37 2.1 概述................................................................................................................................. 37 2.2 事业环境因素................................................................................................................ 38 2.2.1 组织内部的事业环境因素............................................................................... 38 2.2.2 组织外部的事业环境因素............................................................................... 39
2019年我国货币政策分析
①经济萧条时，降低存款准备率，增加商行准备金， 增加货币供给量。
②经济高涨时，提高存款准备率，减少商行准备金， 减少货币供给量。 （3）评价：
作用十分猛烈，视为“巨斧”。一般几年变一10 次。
3）公开市场业务——最重要最常用的货币工具
（1）定义： 公开市场业务是指央行在金融市场上公开买卖政
一、货币政策的含义及工具 1.货币政策的含义 2.货币政策的类型 3.货币政策工具
二、我国当前的货币政策分析 1.我国当前的宏观经济形势 2.我国当前的货币政策 3.我国货币政策的紧缩效果不明显的原因
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从“又快又好”迈向“又好又快”
06年12月5日中央经济工作会议提出07年经济工作任务： 一、加强和改善宏观调控，保持和扩大经济发展的良好势头。
我国当前的货币政策分析
一、货币政策的含义及工具
1.货币政策的含义 货币政策是指中央银行通过控制货币供给量来调节利 率进而影响投资和整个经济的政策。
2.货币政策的类型 （1）扩张性货币政策，放松银根，增加货币供给量， 降低利率，以刺激投资和消费需求上升。 萧条时期采用。 （2）紧缩性货币政策，收紧银根，减少货币供给量， 提高利率，以抑制投资和消费需求。 通货膨胀时期采用。
经济增长偏快
2019年上半年GDP达到106768亿元，同比增长11.5%，二季度GDP 增速达到11.9%。经济增长由偏快转为过热的趋势更加明显。
价格上涨加速
上半年消费物价指数CPI比去年同期上涨3.2%，6月份同比上涨 4.4%,双双超越央行3%的“警戒线”。 7月份CPI增幅升至5.6%， 创下近十年的新高。
28日
5.85%
沪指低开14点，最高1445，收 盘1440，涨23点，涨幅12.266％
安全生产培训考核综合管理信息系统
安全生产培训考核综合管理信息系统使用说明书山东省鲁轻软件开发有限公司目录第一部分总述 (6)一、系统概述： (6)二、系统组成及数据流程： (6)三、三个版之间的关系及使用流程图： (7)第二部分安全生产培训考核综合管理信息系统（培训机构版） (8)一、安装配置 (8)1、系统要求 (8)2、安装安全生产培训考核管理信息系统(培训机构版) (8)3、运行安全生产培训考核管理信息系统(培训机构版) (8)4、卸载安全培训考核管理信息系统(培训机构版) (8)二、使用流程 (8)三、操作使用 (9)1. 工具 (9)1.1 用户身份初始化 (9)1.2 文化程度维护 (9)1.3 民族维护 (10)1.4 职称维护 (10)1.5 职务维护 (10)1.6 技术等级维护 (10)1.7 数据库备份 (10)1.8 数据库恢复 (11)1.9 数据库压缩 (11)1.10 数据库高级管理 (11)1.11 用户管理 (11)1.12 用户权限管理 (12)1.13 修改用户密码 (12)2. 学员管理 (12)2.1 特种＿报名录入 (12)2.2 特种＿报名修改 (14)2.4 特种＿学员编班 (15)2.5 安全＿报名录入 (15)2.6 安全＿报名修改 (16)2.7 安全＿报名删除 (17)2.8 安全＿学员编班 (17)2.9 学员考勤 (18)3. 计划管理 (18)3.1 特种＿计划编制 (18)3.2 特种＿生成打印计划 (19)3.3 安全＿计划编制 (20)3.4 安全_生成、打印计划 (20)4. 汇总表 (21)4.1 特种＿初领汇总表 (21)4.2 特种＿复审汇总表 (21)4.3 安全＿初次培训汇总表 (21)4.4 安全＿再培训汇总表 (22)5. 上报数据 (22)5.1 特种＿生成上报数据 (22)5.2 安全＿生成上报数据 (22)6. 查询中心 (23)6.1 特种_学员综合查询 (23)6.2 安全_学员综合查询 (23)7. 政策法规 (24)8. 帮助 (25)8.1 帮助主题 (25)8.2 关于 (25)第三部分安全生产培训考核综合管理信息系统（安监局版） (26)一、安装配置 (26)1、系统要求 (26)2、安装安全生产培训考核管理信息系统(安监局版) (26)3、运行安全生产培训考核管理信息系统(安监局版) (26)4、卸载安全培训考核管理信息系统(安监局版) (26)二、使用流程 (26)三、操作使用 (27)1. 工具 (27)1.1 用户身份初始化 (27)1.5 数据库压缩 (28)1.6 数据库高级管理 (28)1．7 设置发证范围 (28)2. 考试管理 (28)2.1 考场管理 (28)2.2 考试安排 (29)2.3 打印准考证 (30)2.4 特种_实操成绩录入 (31)2.5 特种_理论成绩录入 (32)2.6 安全_理论成绩录入 (32)3. 补证管理 (33)3.1 补证录入 (33)3.2 补证修改 (33)3.3 补证删除 (34)3.4 补证综合查询 (34)3.5 打印补证安全资格证书 (34)4. 导出数据 (34)4．1 特种_导出数据至IC卡系统 (34)4.2 特种_导出数据至上级安监局 (35)4.3 特种_导出数据至考试系统 (35)4.4 安全_导出数据至上级安监局 (35)4.5 安全_导出数据至考试系统 (36)4.6 安全_导出证书信息至省安监局 (36)4.7 导出培训业绩至省安监局 (36)5. 导入数据 (37)5.1 特种_导入培训机构数据 (37)5.2 特种_导入下级安监局数据 (37)5.3 特种_导入考试成绩数据 (37)5.4 特种_导入IC卡系统数据 (37)5.5 安全_导入培训机构数据 (37)5.6 安全_导入下级安监局数据 (38)5.7 安全_导入考试成绩数据 (38)5.8 数据导入日志 (38)6. 培训计划 (38)6.1 特种＿查询培训计划 (38)6.2 安全＿查询培训计划 (39)7. 查询统计 (39)7.1 特种＿学员综合查询 (39)7.2 特种_培训情况统计表 (40)7.3 特种_分工种分培训机构培训情况统计表 (40)7.4 特种＿分工种分培训机构所在区县培训情况统计表 (41)7.5 特种_分工种分学员所在区县培训情况统计表 (41)7.6 特种_申请发证登记表 (41)7.7 特种_考场考试情况统计表 (41)7.8 安全＿学员综合查询 (42)7.9 安全＿培训情况统计表 (43)7.10 安全＿分单位类型分培训机构培训情况统计表 (43)7.11 安全＿分单位类型分培训机构所在区县培训情况统计表 (43)7.12 安全＿分单位类型分学员所在区县培训情况统计表 (43)7.13 安全＿发证审证审批表 (43)7.14 安全＿考场考试情况统计表 (44)7.15 安全＿分单位类型分培训机构发证情况统计表 (44)7.16 特种作业IC卡系统查询 (45)8. 安全资格（合格）证书 (45)8.1 打印安全资格/合格证书 (45)8.2 安全资格/合格证书打印参数设置 (47)8.3 资格/合格证书课程名称设置 (47)8.4 资格/合格证书发证机关设置 (48)8.5 资格/合格证书考核单位设置 (48)第四部分安全生产培训考核综合管理信息系统（考试系统版） (49)一、系统要求 (49)1、配置浏览器 (49)2、配置数据访问组件 (49)3、配置dotNet (49)4、安装考试版 (49)5、配置Internet 信息服务(IIS) (50)二、使用流程 (50)三、操作使用 (50)1．考试部分的使用 (50)2．管理部分的使用 (51)2.1 管理登录 (51)2.2 考试参数管理 (51)2.3 判断题维护 (52)2.4 单项选择题维护 (53)2.5 多项选择题维护 (54)2.6 题库导入 (54)2.7 题库导出 (54)2.8 考生名单导入 (54)2.9 考生名单导入日志 (54)2.10 考生信息查询 (54)2.11 考生成绩导出 (55)2.12 启动/停止考试登录 (55)2.13 数据库管理 (55)2.14 考场管理 (55)2.15 用户管理 (55)2.16 权限管理 (56)2.17 高级维护 (57)2.18 断电死机处理 (57)我公司本着“服务于客户、方便于客户”的原则，以“一流的技术，一流的服务”为广大用户提供优质服务！技术支持：(0531)82865764/82864909；服务信箱：**************；第一部分总述一、系统概述：本系统利用计算机技术和数据库技术，对特种作业人员和企业负责人及安全生产管理人员进行全程管理。
资本主义世界殖民体系的形成 教案高中历史统编版(2019)必修中外历史纲要下册
资本主义世界殖民体系的形成教案一、教学目标1. 了解西方列强在亚洲、非洲、拉丁美洲殖民扩张的基本史实。
2. 认识殖民扩张对世界的双重作用。
3. 感受建立和谐世界的重要性，培养学生的家国情怀。
二、教学重难点1. 重点- 西方列强殖民扩张的原因和史实。
- 资本主义世界殖民体系的形成过程及影响。
2. 难点- 殖民扩张对世界的双重作用。
三、教学方法讲授法、讨论法、史料分析法四、教学过程1.新课导入拉丁美洲的殖民地化殖民掠夺分别给美洲、欧洲带来的影响：（1）对美洲：①经济：拉丁美洲被迫卷入资本主义世界市场，加剧了拉丁美洲的贫困。
拉丁美洲殖民地单一产品制经济结构的形成，导致社会经济畸形发展。
②政治：沦为殖民地。
③文化：西班牙、葡萄牙等国的社会制度、风俗习惯、宗教信仰以及文化传统，随移民大批涌入，传播到南美各地，西、葡语取代印第安语，成为普遍使用的正式语言。
④人种：美州的土著民族印第安人却几乎被灭绝殆尽。
今天的加勒比海诸国只有黑人、白人和黑白混血人种，这一地区的真正主人印第安人已经悉数灭绝。
（2）对欧洲：①经济：加速了欧洲的资本原始积累，促进了工业革命的发生；大量黄金涌入，引起“价格革命”。
②政治：促进了从封建社会向资本主义社会转型的过程。
亚洲沦为殖民地半殖民地西方列强的殖民方式发生的变化及出现这种变化的原因：方式变化：直接掠夺到商品输出到资本输出原因：17、18世纪时殖民侵略以寻求黄金和进行资本原始积累为主；两次工业革命的影响西方列强瓜分非洲世界殖民体系的形成1．形成：19世纪末20世纪初，亚洲的绝大多数地区已经沦为殖民地或半殖民地，非洲的绝大部分沦为殖民地，独立的拉丁美洲国家实际也成为依附于欧美国家的半殖民地。
资本主义世界殖民体系最终形成。
世界殖民体系形成的原因：根本原因是资本主义经济开放性和扩张性的结果。
在向垄断资本主义的过渡中，资本主义各国越来越要求独占更大的商品市场、原料产地和投资场所。
因此，更大规模的瓜分世界。
四川城市建设PPP项目管理实施方案
项目建设管理实施方案目录第一部分项目公司组建及管理方案 (1)第一章概述 (1)第二章项目公司的设立 (1)2.1 项目公司组建计划表 (2)2.2 组建项目公司时间 (2)2.3 项目公司注册资金 (3)2.4 公司规模及经营范围 (3)2.5 公司主要领导成员 (3)2.6 项目公司履行的职责 (3)第三章项目公司的组织架构 (4)3.1 项目公司机构设置及组织机构框图 (4)3.2 董事会、监事会、经营管理层职责 (5)第四章项目公司管理职责 (6)4.1 公司领导班子管理职责 (6)4.2 各部门管理职责 (11)4.3 项目公司的人员安排 (17)第五章项目公司内部管理制度 (17)第六章项目公司外部沟通与协调 (18)第七章项目公司招标采购及成本管理 (18)7.1 采购制度建立 (18)7.2 采购原则 (18)7.3 采购计划管理 (19)7.4 采购质量和成本控制 (20)第八章项目公司合同管理 (21)第九章项目公司风险分配及管理 (22)9.1 项目风险分配 (22)9.2 完善项目公司全面风险管理体系 (24)9.3 完善项目公司全面风险管理评价体系 (25)9.4 实现全面风险管理常态化运行 (25)第十章项目运作方式 (26)10.1 本项目运作方式特征 (26)10.2 运作方式分析 (26)10.3 本项目运作方式的优势 (26)第十一章项目交易结构 (27)11.1 合同期限 (27)11.2 投融资结构 (27)11.3 回报机制 (28)11.4 相关配套安排 (28)第十二章项目公司信息化管理 (28)12.1 建立高效的信息化组织管理体系 (28)12.2 推广办公自动化系统（OA）的使用 (29)第二部分项目建设方案 (30)第十三章编制依据 (30)第十四章项目概况 (30)14.1 “长寿湖湿地公园”项目概况 (30)14.2 “三馆（文化馆、图书馆、规划馆）”项目概况 (30)14.3 “体育公园”项目概况 (30)14.4“XX新城电力隧道”项目概况 (30)14.5“XX新城配套市政道路及管网”项目概况 (30)14.6“长寿水乡”项目概况 (30)第十五章施工部署 (31)15.1 总体要求 (31)15.2 施工段的划分 (31)15.3 施工流程 (31)第十六章本工程重点难点分析及应对措施 (32)16.1 前期资料缺失、规划、设计方案均未完成 (32)16.2 征地、拆迁工作量大，难度大，严重影响工程进度 (32)16.3 水系开挖区域多为淤泥 (32)16.4 交叉施工较多 (32)16.5 临时施工用电、临时施工用水布置不好覆盖 (33)16.6 对原有树木保护 (33)16.7 防止扬尘污染 (34)16.8 做好防火工作和治安防范 (35)16.9 与各相关方协调 (36)16.10 工期紧、具体开工日期不确定 (36)第十七章长寿湖湿地公园、体育公园、长寿水乡主要施工技术方案（风景园林）3817.1 土方及驳岸工程 (38)17.2 园林建筑及景观小品工程 (46)17.3 给排水工程 (76)17.4 景观照明工程 (86)17.5 绿化种植工程施工技术方案 (88)第十八章三馆（文化馆、图书馆、规划馆）主要施工技术方案（房屋建筑） (108)18.1施工测量 (108)18.2地基与基础工程 (113)18.3主体结构工程 (127)18.4脚手架工程 (146)18.5装饰装修工程 (151)18.6建筑屋面工程 (163)18.7机电安装工程 (167)18.8房建工程质量通病的防治 (191)第十九章电力隧道、配套市政道路及管网主要施工技术方案（市政工程） (203)19.1 工程测量方案 (203)19.2 电力隧道施工 (207)19.3 市政道路工程 (221)19.4 市政管网工程 (235)19.5 交通工程 (244)19.6 景观绿化工程 (251)19.7 照明工程 (258)第三部分项目建设管理方案 (261)第二十章项目管理目标 (261)20.1 质量目标 (261)20.2 工期目标 (261)20.3 安全文明管理目标 (261)20.4 消防规划目标 (261)20.5 环境保护目标 (261)20.6 资料管理目标 (262)20.7 优质服务目标 (262)第二十一章项目管理组织机构 (263)21.1 项目部组织管理网络 (263)21.2 公司组织管理 (264)21.3 项目组织机构及人员岗位职责 (264)第二十二章施工前期准备方案 (271)22.1 施工现场准备 (271)22.2 临时用电准备计划 (273)22.3 施工临时供、排水准备计划 (274)22.4 施工机械（具）及设备的准备计划 (278)22.5 主要材料准备计划 (280)22.6 劳动组织准备计划 (281)22.7 技术准备 (284)22.8 组织协调准备 (285)22.9 交通组织方案 (285)第二十三章工期管理及工期保证方案 (287)23.1 工期安排 (287)23.2 进度计划控制总体主导思路 (287)23.3 进度计划控制原则 (287)23.4 施工各阶段进度计划 (287)23.5 工程进度计划网络图 (287)23.6 工期保证措施 (288)第二十四章技术优化管理方案 (298)24.1 技术优化的目的 (298)24.2 对工程设计方案的优化措施 (298)24.3 对工程施工方案的优化措施 (299)第二十五章质量管理体系、质量保证措施 (311)25.1 质量管理体系及组织框架 (311)25.2 房建工程重点环节质量保证措施 (312)25.3 风景园林工程重点环节质量保证措施 (317)25.4 市政工程重点环节质量保证措施 (322)第二十六章安全管理体系、安全保证措施 (326)26.1安全生产管理体系组织架构 (326)26.2确保安全生产的总体措施 (327)26.3房建工程重点环节安全保证措施 (328)26.4风景园林重点环节安全保障措施 (334)26.5市政工程重点环节安全保证措施 (339)第二十七章文明施工管理方案 (340)27.1 环境和文明施工管理体系框架 (340)27.2 人员管理 (342)27.3 场容管理 (342)27.4 环境卫生管理 (344)27.5 创建市级文明工地措施 (345)27.6 减少施工扰民和降低噪音、保证正常秩序的措施 (346)第二十八章环境保护管理方案 (349)28.1 全面运行ISO14000环境保护体系 (349)28.2 对持续改进和污染预防的承诺 (349)28.3 环境保护主要措施 (349)第二十九章特殊气候下施工管理方案 (352)29.1 雨季施工措施 (352)29.2 夏季施工措施 (353)29.3 冬季施工措施 (355)第三十章成品保护管理方案 (357)30.1 成品保护组织机构及管理 (357)30.2 成品保护奖罚措施 (357)30.3 房建工程主要成品、半成品的保护措施 (358)30.4 风景园林主要成品、半成品的保护措施 (361)30.5 市政工程主要成品、半成品保护措施 (362)第三十一章施工成本管理方案 (364)31.1成本资金控制管理规定 (364)31.2成本控制管理程序 (364)31.3成本资金计划 (364)31.4成本资金运行的控制 (365)31.5成本资金的核算 (365)31.6成本资金的分析与考核 (366)31.7工程成本控制措施 (366)31.8项目施工图设计阶段的成本控制措施 (366)31.9项目实施阶段的成本控制措施 (367)31.10降低成本措施 (368)第三十二章工程建设期应急预案 (370)32.1总则 (370)32.2应急救援组织机构 (374)32.3应急救援组织机构职责 (375)32.4应急组织 (376)32.5应急准备和响应 (376)32.6紧急情况的处理程序和措施 (377)32.7培训演练与必备器材 (378)32.8应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 (379)第三十三章总承包管理制度 (380)33.1 总承包管理总则 (380)33.2 管理细则 (381)33.3 总承包对专业分包方主要施工协调措施 (385)33.4 总承包对劳务外分包的管理措施 (387)第四部分运营与维护方案 (390)第三十四章运营管理概述 (390)34.1运营维护的条件 (390)34.2运营维护管理的目标 (390)第三十五章运营管理组织机构及职责权限 (390)35.1运营管理组织机构 (390)35.2各主要领导和部门的职责 (392)第三十六章运营管理制度 (398)36.1 运营管理制度的建立 (398)36.2 运营维护操作与管理基本制度 (398)36.3环境保护及节能管理制度 (402)36.4安全生产管理制度 (404)36.5维护手册的建立及设备维护管理措施制度 (406)36.6设施大修制度 (409)第三十七章长寿湖湿地公园、体育公园、长寿水乡运营与维护方案 (410)37.1绿化养护 (410)37.2设备设施维护 (419)37.3环境卫生管理 (421)37.4安保管理 (421)37.5文档管理 (422)37.6材料、工具管理 (422)第三十八章三馆（文化馆、图书馆、规划馆）运营与维护方案 (425)38.1房屋公共部位保洁方案 (425)38.2垃圾处理与收集 (425)38.3保洁消杀工作内容 (425)38.4公共秩序维护方案 (426)38.5房屋公共设施设备的维修养护方案 (428)38.6环境保护方案 (431)38.7消防管理方案 (433)第三十九章电力隧道、配套市政道路及管网工程运营与维护方案 (436)39.1 电力隧道设施维护方案 (436)39.2 市政道路及管网运营与维护方案 (439)第四十章运营维护风险管理 (449)40.1完善项目公司全面风险管理体系 (449)40.2完善项目公司全面风险管理评价体系 (449)40.3实现全面风险管理常态化运行 (449)第四十一章运营安全管理、环境保护方案 (450)41.1 安全、环保管理体系 (450)41.2 安全管理方案 (451)41.3 环境保护方案 (452)41.4 劳动保护、卫生健康管理方案 (454)第四十二章运营期应急预案 (455)42.1 项目异常停电应对措施 (455)42.2 项目突然停水、渗水应对措施 (455)42.3 设备故障应对措施 (456)42.4 节假日人流量大应对措施 (456)42.5 组织指挥体系和职责 (456)42.6 突发事件应急响应 (457)42.7 运营期间紧急情况应对措施 (461)第四十三章运营维护成本控制 (462)43.1 编制运营期成本计划 (462)43.2 成本分析 (462)43.3 成本节约措施 (462)43.4 成本纠偏控制及重点 (463)第四十四章项目移交方案 (465)44.1移交范围、状态标准、验收程序 (465)44.2移交内容 (466)44.3项目移交保证措施 (474)44.4移交工作步骤 (475)第五部分附件 (477)附件一：XX新城建设PPP项目总进度计划（建设期） (477)第一部分项目公司组建及管理方案第一章概述为了更好地实现本项目的投资、质量、工期、安全、文明施工、运营维护等目标，我联合体将在中标确定后与政府方股东彭山发展控股有限责任公司共同出资注册组建XX新城建设PPP项目项目公司(下称“项目公司”)。
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中铁十九局宜毕高速一分管组进度会汇报材料2019年第1期施工单位：中铁十九局宜毕高速公路项目部一工区2019年2月18日2019年一分管组第一期工程进度会汇报材料2019年1月16日宜毕高速业主指挥部下发2019【12】《关于桥梁工程桩基第二期考核及桥梁工程下部构造、隧道工程按期完工的通知》要求：1、2019年底通车目标不变；2、剩余主线桥梁工程桩基于2019年3月31日前完成；3、承台于2019年4月30日前完成；4、柱式墩于2019年5月31日前完成；5、薄壁空心墩于2019年6月30日前完成；6、短、中、长隧道于2019年4月30日前全幅贯通。
2019年1月20日宜毕高速业主指挥部下发2019【12】《昭通市宜毕高速公路建设指挥部万人千机大会战第二阶段活动实施方案》再次强调节点目标不变，制定了方案和奖惩标准。
2019年2月16日司总做出指示：现在要求各工区每周都要开进度会，要求各队伍负责人（或现场负责人）参加，并且项目部分管的副经理亲自参加，并形成会议纪要，切实为队伍解决后顾之忧。
我们一分管组有幸请来了项目部总工程王总参加此次会议（项目部副经理朱经理有事不能参会），从上到下一盘棋各级领导高度重视一分管组的工作。
会议要求：1、施工队负责人或现场负责人必须参会，以后每周都要召开进度会。
初步定在每周一下午2:30一分管组2#拌和站会议室。
无故不参加且未请假的，缺席一次罚款5000元，上报项目部从计价款中扣除。
2、开会期间请保持手机静音或者振动。
3、办公室做好签到、会议记录，形成会议纪要。
4、工程部、现场副经理及其它相关部门做好各班组问题解答。
会议议程:1、管段副经理对所辖队伍进行确认是否参会；2、总工对一分管组施工进度和计划进行通报；3、各施工队伍对现场存在问题和施工计划进行分析；4、有关部门及管段副经理对提出问题进行解答和要求；顺序：安质部、工程部、物资部、测量班、试验室、拌合站、办公室，周广毅、范义民、王建波、陶金、姬德良、陈家海。
5、陈经理做总结讲话；6、项目部王总做指示。
一、路基一工区主线路基挖方总量为1048248方，现已经完成886685方，剩余161563方，计划从2019年2月15日开始施工，平均每天挖4000方，3月27日完成。
一工区主线路基填方总量为16915方，未施工方，计划从2019年3月20日开始施工，到3月28日完成。
1、K12+300-K12+550段路基主体设计挖方量未143720，现已挖方量为83147，剩余60573.完成比例为57%。
（此数据是根据最近一次测量收方数据）此段边坡防护为4级边坡防护形式为（锚杆框格梁）暂未施工。
2、避险车道BXK092-BXK225设计挖方量为80476，现已挖方量为60476，剩余20000方。
完成比例为75%。
（此数据是根据最近一次测量收方数据）此段原设计为5级边坡（锚杆框格梁防护形式），变更后为7级边坡，现已完成第7、6、5级框格梁（未张拉）。
第4级锚索已经完成、框格梁施工人员预计2月20日施工。
第3级边坡未收坡等待变更。
（锚杆变锚索）二、梁场施工情况：1、K10+820-K10+945完成龙门吊轨道基础及支座基础90米。
并安装轨道90米。
场坪完成砼浇筑500平。
2、K10+820-K10+945梁厂制梁台座完成5片。
3、K10+455-730右侧龙门吊轨道基础完成浇筑280米，场地平整完毕。
场坪砼完成浇筑800平。
4、K10+455-730左侧完成100米龙门吊轨道基础砼浇筑。
计划要求：1、1#梁场本月底完成40个台座，3月15日完成全部台座。
2、计划从2019年2月15日开始制梁，每天计划完成5片。
3、架梁开始时间为2019年3月10日从扎西长征2#大桥左幅开始。
4、为满足业主2019年底通车总体目标，根据现场实际施工情况与进度要求特制定本进度计划，本计划以架梁工期为主线，T梁架设顺序为：扎西长征2号大桥→黄家湾1号大桥→黄家湾2、3号大桥→石夹子大桥。
具体制架梁日期见明细表。
三、桥梁1、香树塝4#中桥（1）香树塝4号桥共16根桩基，已完成14根，其中6根没检查（申请单已经盖完章，目前无施工人员配合）。
还有二根，一根等待浇筑，一根等待物探检测。
墩柱因梁厂施工回填，无法施工。
（2）施工现场问题情况①梁厂香树塝4号处便道，车辆通行困难，需加快施工香树塝4号回填进度。
②左幅0-1桩基渗水严重检测困难。
（3）施工计划完成情况主要实物工程量完成情况统计表（4）人员人工挖孔0人。
2、扎西长征2#大桥（1）扎西桥共96根桩基，已完成91根，还有5根没有灌注，其中有12根桩没有检测，（申请单已经盖完章，等待施工队配合人员到场）。
圆柱墩的完成12根，（左幅12号马上结束），剩余34根。
空心墩完成53.8米，剩余338.073米。
（2）施工现场问题情况①左幅8-1、8-2 墩柱盖梁施工困难，塔吊无法满足施工要求。
②地系梁开挖工程量计量问题，需要测量班采集原始数据。
（3）施工计划完成情况主要实物工程量完成情况统计表（4）人员施工人员14人（5）机械1台挖机，1台装载机，1台空压机，1台发电机，1台吊车，1台塔吊。
3、黄家湾1#大桥（1）黄家湾1号大桥桩基桩长共2310米，桩基加深后2338米，开挖全部完成。
现桩基浇筑完成33根桩基。
桩基检测0根。
（2）施工现场问题情况桥二队人员未进场。
（3）施工计划完成情况主要实物工程量完成情况统计表（4）人员机械挖机1台，装载机1台、吊车1台、工人14人（人员、机械是与扎西长征2#大桥共用）。
4、黄家湾2、3#大桥（1）桥梁施工：黄家湾2.3号大桥全桥桩基长度5692.8米（含变更量），共146颗桩基。
开挖全桥累计完成5158.8米，开挖完成占全桥百分比为90.6%。
累计完成灌注89颗，完成占全桥百分比为61%。
全桥圆柱墩设计长度995.72米，浇筑全桥累计完成174.64米，完成全桥墩柱百分比为17.5%。
全桥空心墩全长882.062米，累计完成0米，累计完成百分比为0%。
全桥承台共17个，累计完成0个，累计完成百分比为0%。
（2）施工现场问题情况①施工队人员严重不足，目前黄家湾2、3号大桥现场无人施工，主要包括灌桩人员，墩柱施工人员及破桩头人员。
②机械缺失，目前桥梁九队无机械。
场地无法平整，钢筋笼不能下放。
桥梁三队机械也未至黄家湾2、3号大桥施工现场。
③桥梁十四队剩余工程无人处理，有4棵桩需要清孔灌注，1棵桩基需要未挖到位。
④桥梁九队挖孔桩弃渣至今未运出现场。
⑤混凝土供应未正常运转。
（3）施工计划完成情况主要实物工程量完成情况统计表（4）人员桥梁三队；灌桩3人（石夹子共用）。
桥梁九队：0人。
桥梁十四队：0人。
（5）机械桥梁三队；冲击钻1台；挖掘机1台（与石夹子大桥共用)，装载机1台（与石夹子大桥共用)，25T汽车吊2台（与石夹子大桥共用) 5、石夹子大桥（1）桥梁施工：石夹子大桥桩基设计6431m，累计开挖5038米。
剩余1393米。
开挖完成占全桥百分比为78.3%。
桩基设计140根，累计完成65根，完成占全桥百分比为46.4%。
累计成孔92根，完成占全桥百分比为65.7%。
墩柱累计完成46米，完成占全桥百分比为2.7%。
承台设计16个，累计4个，完成占全桥百分比为25%。
（2）施工现场问题情况①石夹子1号桥3号墩塔吊需尽快进场安装。
②石夹子2号桥14b-2声测管堵塞，需钻芯后才能检桩。
③石夹子1号桥15-1号桩基塌孔，需出解决方案。
④圆柱墩2.1米模板不足。
（3）施工计划完成情况主要实物工程量完成情况统计表（4）人员人工挖孔7人，冲击钻4人，墩柱5人，灌桩3人。
（5）机械2台挖机，1台装载机，1台吊车。
6、陈家坡大桥（1）桥梁施工：陈家坡大桥1#大桥1#墩墩柱浇筑34.5m，2#大桥1#墩墩柱浇筑30m。
墩柱累计197.9m，共浇筑177.3m。
系梁共4个，全部完成。
承台共4个，全部完成。
1#、2#大桥2#墩0#、1#块预压完成。
1#大桥2#墩0#、1#块腹板外模安装完成，准备绑扎钢筋。
（2）施工现场问题情况人员到场不及时。
（3）施工计划完成情况主要实物工程量完成情况统计表（4）人员施工人员5人。
（5）机械2台塔吊。
7、大园子大桥（1）桥梁施工：大园子大桥设计总量2732米，累积开挖2197米，开挖完成比例80.4%，其中1号桥开挖1286米，2号桥开挖911米。
总计68颗桩基，成孔5 1颗，灌注44颗，成孔未灌注7颗，未开孔14颗，开孔无人施工3颗。
桩基检测完成35颗。
承台总计8个，累计完成2个。
（2）施工现场问题情况无。
（3）施工计划完成情况主要实物工程量完成情况统计表（4）人员施工人员0人。
（5）机械1台挖机，2台吊车。
陈家坡、大园子连续梁的施工为一分管组乃至整个宜毕高速的重点难点，这四联连续梁的施工严重制约19年底通车目标的完成。
8、老林顶大桥（1）桥梁施工：老林顶1、2、3号大桥设计总量1992m，开挖累计完成1805米，开挖完成比例90.6%。
成孔未灌注8棵；需做物探8棵；桩基检测完成32棵。
（2）施工现场问题情况人员不足。
（3）施工计划完成情况主要实物工程量完成情况统计表临建五队：人员：挖孔、灌桩人员未进场。
机械：未进场桥梁六队：人员：未进场机械：未进场桥梁施工统计情况截止于2019年2月17日四、隧道1、石夹子隧道（1）隧道施工：①石夹子隧道左幅进口：二衬施工里程ZK13+760，累计进尺520米。
②石夹子隧道右幅进口：二衬施工里程K13+922，累计进尺662米。
（2）施工现场问题情况①左洞二衬台车的液压缸已损坏，无法关闭模板；②施工人员无法确定具体时间到工地。
（3）施工计划完成情况主要实物工程量完成情况统计表（4）人员二衬班组0人，测量0人，电工0人，后勤0人。
（5）机械装载机1台，空压机1台，挖机1台，输送泵2台。
2、草子埂隧道（1）草子埂隧道施工：①草子埂隧道左幅进口:二衬施工里程K15+308-335，累计浇筑705米。
②草子埂隧道右幅进口:二衬施工里程K15+372-408，累计进尺773米。
（2）现场施工问题情况无（3）施工计划完成情况主要实物工程量完成情况统计表五、钢筋场1、2#钢筋场原定施工范围不变。
为了更好满足现场施工要求，项目部领导和工区研究决定：根据施工计划、现场施工情况及钢筋场生产能力，钢筋具体加工部位在沟通协调后进行局部调整。
已经建立了一个钢筋加工协调的群，申部长负责调度。
六、拌和站1、2#拌合站每天的生产任务根据前一天施工队和技术员研究提报计划，拌合站统一调度。
每天的计划和完成情况及时汇总，没有完成要分析原因。
2019年是一分管施工的关键一年，任务尤为繁重。
留给我们的时间已经不多了，要从思想上提高认识，行动上快马加鞭。