医院信息科信息化建设及运行维护的年度预算

信息科工作职责和人员设置

信息科工作职责和人员设置
一、科室工作职责
信息科是医院信息化建设的具体实施及管理部门。

其工作职能主要有管理职能和服务职能。

1管理职能
1.1根据医院规划及发展要求，编制年度信息系统及计算机设备、购置计划和预算，并参与招标投标工作。

1.2负责全院应用软件的设计、开发、引进、实施、维护和管理。

1.3负责组织全院的综合统计工作，制定医院统计工作制度和统计数据上报流程，并严格实行。

1.4及时收集、整理、审核、汇总各部门各科室工作报表，确保数据准确。

1.5对医院医疗业务进行统计分析，提供统计资料和统计查询，完成国家、各上级行政部门和医院领导下达的统计工作任务。

1.6负责网络、电脑、电话的日常维护。

1.7保证医院信息系统的安全和顺畅运行，做好HIS、EMR、LIS等系统的运行维护工作，不断完善软件功能。

1.8保障医院对外互联网络、各专线网络的畅通，进行上网行为管理。

1.9做好病毒防工作，建立网络杀毒系统，定时更新病毒库，保障网络安全。

1.10完成上级及院领导交办的其他工作事项。

2服务职能
2.1定期到各科室巡视，每日到中心机房巡视。

及时解决软硬件故障。

2.2整理各项统计报表资料，按时产生日报、月报、季报、半年报及年报并上传，保证各科室各部门有数据利用。

2.3为医院各职能部门、临床科室编制自定义报表。

协助进行临时性数据查询。

2.4为新进员工分配工号。

按医院要求分配各软件系统操作权限。

3工作宗旨
围绕办院宗旨，紧跟时代发展，做好信息化建设，服务临床。

二、人员设置。

医院信息科信息化建设及运行维护的年度预算1.doc

医院信息科信息化建设及运行维护的年度
预算1
2015年信息网络管理及维护费用预算明细表
序号开支分类预算金额（万元）备注
一硬件设备
1 服务器34 新系统上线服务
器
2 电脑、打印机、音响、电视机、
扫描仪、手机、蓝牙等设备90
新增病区及排队
叫号需求
3 医技楼弱电48 弱电井新建二软件
1门禁设备及系统48
2 心电监护系统305 系统、设备及一
年维护
3 手术麻醉系统
4 药物咨询
5 病理系统
6 漏收费控制系统
7 远程医疗会诊15
8 掌上医疗22
9 门急诊电子病历系统28 未签合同已谈好
10 自助挂号收费系统52
三软硬件维护费用252
四其他未知费用32
合计926 截止9月底
页脚内容。

2024年医院信息化建设年度计划文章范文(二篇)

2024年医院信息化建设年度计划文章范文一、软件系统HIS与PACS和RIS的接口、器械库房管理、总务库房管理、供应室管理、护理管理、全成本核算、诊疗卡、门诊医生站、HIS与LIS的后条码等系统建设。

由于我院HIS系统采用的技术是一体化解决方案，比市内其他医院（中医院、四院）采取复杂架接的方式在实现的速度上至少提前了____年时间。

因此，只要我们继续努力，将保持市内医院信息化的领先地位。

其中的护理管理要在两个病区试点PDA生理体症蓝牙网络采集技术。

建立医院《医学知识管理平台》、《医学考试系统》，通过建立各学科的知识库，为临床医生提供学习的渠道，也为医师培训和继续教育提供一种良好的手段。

二、硬件平台我院上医生工作站，特别是门诊医生工作站后，联网的工作站数量大大增加。

同时电子病历的使用，使医院的数据量大为增加。

在这样的情况下，医院的主机系统、网络系统、安全系统都要作相应的调整。

因此：1.服务器、存储设备、交换设备、通信介质、工作站、打印机、中心机房等都要有冗余备份;2.在容量和速度方面要达到要求;3.开展新技术和项目如：无线查房、电生理信息、诊疗卡等系统建设。

我院现有大部分服务器的千兆网卡连接在交换机的百兆接口上，从而无法达到千兆传输速率，而随着医院网络负载逐年增加，服务器上百兆的数据传输速度无法满足应用系统的使用要求，因此为了提升业务系统的数据传输速度，需要在现有华为8512交换机的基础上，增加千兆接口模块来实现与服务器的千兆连接速度，达到千兆的数据传输速度。

同时，我院新建外宾楼机房与住院楼主机房之间的距离达到____米，超出多模光纤的传输距离，需要采用单模光纤实施连接，因此需要配置单模光纤接口卡以满足使用要求。

三、PACS系统改造随着PACS系统数据量的快速增长，目前每天的数据量已经由原来的10GB增长到15GB，现在使用的存储设备原来可以存放____个月的在线数据，而现在已经降低到只能存放____天的在线数据。

医院信息科信息化建设及运行维护的年度预算.doc

医院信息科信息化建设及运行维护的年度
预算1
2015年信息网络管理及维护费用预算明细表
序号开支分类预算金额（万元）备注
一硬件设备
1 服务器34 新系统上线服务
器
2 电脑、打印机、音响、电视机、
扫描仪、手机、蓝牙等设备90
新增病区及排队
叫号需求
3 医技楼弱电48 弱电井新建二软件
1门禁设备及系统48
2 心电监护系统305 系统、设备及一
年维护
3 手术麻醉系统
4 药物咨询
5 病理系统
6 漏收费控制系统
7 远程医疗会诊15
8 掌上医疗22
9 门急诊电子病历系统28 未签合同已谈好
10 自助挂号收费系统52
三软硬件维护费用252
四其他未知费用32
合计926 截止9月底
页脚内容。

医院信息化建设全本钱预算

医院信息化建设全本钱预算医院信息化建设是一项周期较长、耗资较大的系统工程。

在其建设周期内,不仅需要投入大量的人力和物力;而且,还需要花费大量的、不中断的财力支撑。

若是对其建设投资不进行有效的治理和利用,必将造成“吃大锅饭”和说不清的“糊涂账”。

为适应客观经济规律,增强科学化、标准化治理,提高医院经济效益,对医院信息化建设、应用和治理全进程实行本钱测算,是便于对其经费利用情形进行有效监督和标准治理的需要;同时,也是对信息化建设的投入-产出效益分析、综合效益评判等都具有极为重要的意义。

1医院信息化建设经济治理现状医院信息化建设资金利用情形医院信息化建设是一项技术含量高、建设周期长、投资风险大而复杂的系统工程[1]。

该工程一旦启动上马,就需要连绵不断地资金投入,以维系整个系统的正常运转。

在一样的中、小医院,要想成立比较完善的信息化系统,需要投资几百万元乃至上万万元的资金。

1.1.1直接费用我院是一所展开床位700余张的中心医院。

自1998年启用“军字一号”工程以来,前后投资了三百多万元用于网络工程建设、网络设备、运算机及相关设备的购买等;其中,不包括价值二百多万元的系统应用软件的费用(该软件由总后卫生部免费提供利用)。

1.1.2间接费用一百多万元的间接费用没有包括在上述费用之内,如:为完善系统应用,我院前后自行研制开发了27个子系统和模块投入运行。

另外,还有长达4年的系统保护费用、人员培训费用和相关的治理费用等都未统计在内。

1.1.3计划费用为进一步深化医院信息化建设,最少还需投资三百多万元用于医学影像系统建设、门诊医生工作站系统建设、远程医学教育系统建设、办公自动化建设和新医疗楼千兆网工程建设、设备老化的淘汰和更新等。

因此,医院信息化建设确实需要较大的投入,确实需要进行卓有成效的、科学标准的经济治理手腕。

医院信息化建设资金治理现状通过2年来对军内40多家医院验收或技术支持中了解到,目前在大多数医院信息化建设费用一样都是采取实报实销的方法。

医院信息化建设情况报告

软件系统应用
电子病历系统
01
实现了病人病历信息的电子化管理和共享，提高了病历书写质
量和医疗工作效率。
临床信息系统
02
包括医嘱处理、护理记录、检查检验报告等模块，为医护人员
提供全面的病人信息查看和处理功能。
医院管理系统
03
涵盖了门诊挂号、住院管理、药品管理、财务管理等方面，实
现了医院业务流程的信息化。
挖掘数据价值
利用大数据分析和挖掘技术，发现疾病规律、优化诊疗流程、提高医疗质量。
加强数据共享
与科研机构、其他医疗机构等合作，共享医疗数据资源，促进医学研究和进步。
提升医院信息安全水平
完善安全制度
建立健全医院信息安全管理制度和操作规范，确保医院信息系统安全稳定运行。
加强安全防护
采用先进的安全技术和设备，如防火墙、入侵检测系统等，提高医院信息系统的安全防护能力。
信息安全风险加大
数据泄露风险
医院信息系统中存储大量患者敏感信息，一旦泄露将对患者隐私造成严重威胁。
系统安全漏洞
部分医院信息系统存在安全漏洞，可能受到黑客攻击或恶意软件侵入，导致系统瘫痪或数据被篡改。
网络安全问题
医院网络与外界相连，存在遭受网络攻击的风险，如拒绝服务攻击、网络钓鱼等。
医护人员信息化素养不足
背景
随着医疗行业的快速发展和患者对医疗服务质量要求的不断提高，医院信息化建设已成为提升医疗服务水平、提高医院运营效率、改善患者就医体验的重要手段。
报告范围
1 2
时间范围
本报告主要分析过去一年内医院信息化建设的情况。
空间范围
本报告涵盖医院内各个部门、科室的信息化建设情况。
3

医院信息科岗位职责

医院信息科岗位职责医院信息科岗位职责【篇1】1、在分管副院长及医教科的领导下，负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作，利用信息系统生成相关报表，整理、反馈、上报有关上级部门的领导，供领导参考并决策。

2、配合医保办做好医院参保人员管理工作，落实新的医保政策，升级医保系统并开发相关报表供医保办参考使用，保证医保网络畅通，系统无故障，做好每年的医保跨年结转工作。

3、负责全院计算机网络建设及维护工作，定期巡检网络设备并升级医院杀毒软件，查处危害计算机网络系统安全的违规行为，及时发现计算机网络系统安全隐患，采取各种有效措施予以消除，制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度，保证医院网络的安全。

4、协助、监督和指导相关科室加强对医院重要数据的管理，保证医院信息资源的完整、准确和安全。

根据院内执业人员的`资格和所需系统模块的功能，做好网络用户使用权限的设定和管理，落实信息保密制度。

5、完成医院网站、微博、微信建设工作并做好技术支持和维护。

定期发布医院动态，科研成果等信息，做好医院对外宣传工作，并通过互联网收集传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。

6、编制全院信息设备计划，提出预算建议，负责和协助处理全院信息设施与设备、计算机和计算机相关低值易耗品的采购申请，盘点全院信息设备，配合财务科做好固定资产盘点及管理工作。

7、做好全院计算机、打印机、监控设备等信息设备的管理及维护工作，每周巡检一次，及时发现故障并及时维修。

并协助保卫科及医护人员调取监控录像和录像拷贝工作8、每月做好医院电子阅览室进行依次更新维护，保证其正常运行。

9、做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作。

不定期到各个科室指导工作人员熟练掌握医院信息系统、办公设备使用、耗材更换。

10、拟定相关业务工作计划，经院长、副院长批准后，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报并做好年度工作总结。

表三、三级综合医院评审标准636(分组)

符合项打“√”
6.5.1.1
建立以院长为核心的信息化管理组织及负责信息管理的专职机构。
6.5.1.2
制定信息化建设中长期规划和年度工作计划。
6.5.1.3
有保障信息系统建设、管理的规章制度。
6.5.2.1
管理信息系统应用满足医院管理需求。
6.5.3.1
根据国家相关规定，实现信息互联互通、交互共享。
《三级综合医院评审标准实施细则》(信息组)
编号评审标准结果级别
C C C 6.5.4.1 加强信息系统的安全保障和患者隐私保护。 C B B A C C C C B B A C B A C C C B A C C C B A
评审要点
1．实施国家信息安全等级保护制度，有落实的具体措施。 2．有信息系统安全措施和应急处理预案。 3．信息系统运行稳定、安全，具有防灾备份系统，实行网络运行监控，有防病毒、防入侵措施。 4．实行信息系统操作权限分级管理，信息安全采用身份认证、权限控制（包括数据库和运用系统）、病人数据使用控制、保障网络信息安全和保护病人隐私。 1．有安全监管记录，定期分析，及时处理安全预警，持续改进安全保障系统。 2．有信息安全应急演练。信息系统安全保护等级不低于第二级。 1．有信息网络运行、设备管理和维护、技术文档管理记录。 2．有信息系统变更、发布、配置管理制度及相关记录。 3．有信息系统软件更新、增补记录。 4．有信息值班、交接班制度，有完整的日常运维记录和值班记录，及时处置安全隐患。 1．有信息系统运行事件（如系统瘫痪）相关的应急预案并组织演练，各部门各科室有相应的应急措施，保障全院运营，尤其是医疗工作在系统恢复之前不受影响。 2．有根据演练总结开展持续改进的方案和措施。有完善的监控制度与监控记录，及时处理预警事件，定期进行信息系统运行维护评价和改进方案，并组织落实。根据医院规模和信息化建设需求，有信息化建设及运行维护的年度预算。信息建设年度预算执行良好加强信息建设经费审计与监管，保障投入效益。 1．专职信息技术人员配置能满足医院信息管理需要。 2．岗位设置合理，岗位职责、技术等级明确，形成技术梯队。 3．有人员录用、教育培训、授权审批、人员离岗和人员考核制度。专职技术人员每年专业技术培训时间不低于 20 学时。对专职技术人员加强监管，有工作日志、考核记录和完整的技术档案。 1．有医学图书馆工作制度和医学图书馆信息服务制度。 2．藏书数量符合要求（包括电子图书）不低于 3000 册/百名卫技人员。 3．提供网络版医学文献数据库检索服务（中文、外文）。有网上图书预约、催还、续借和馆际互借。开展定题检索、课题查新、信息编译和分析研究以及最新文献报道等信息服务工作，满足临床、教学、科研、管理和员工的需求。

医院信息科工作职责(5篇)

医院信息科工作职责1.在分管院长领导下，负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作。

2.根据医院建设和发展的需求，协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划和年度工作计划，并具体实施。

3.负责全院计算机网络建设及维护工作，制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度，保证医院信息系统的正常运行。

4.协助、监督和指导相关科室加强对医院重要数据的管理，保证医院信息资源的完整、准确和安全。

根据院内执业人员的资格，做好网络用户使用权限的设定和管理，落实信息保密制度。

5.编制全院信息设备计划，提出预算建议。

负责或协助处理全院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护并协助做好信息设备的资产管理。

6.定期向院领导提供临床医疗和经济运行情况及其他相关信息为科学管理提供依据。

7.协助完成医院网站建设工作并做好技术支持和维护。

8.做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作。

进行医学信息技术教学和研究，协助相关科室开发相关软件，做好技术服务。

9.完成院长和分管领导交办的其他信息工作。

1、在分管院长的领导下，负责全院医疗业务的科技情报和医院管理信息的收集、加工、传输、贮存和检索。

2、负责医院计算机的应用管理、软件开发，利用计算机进行医保病人医疗管理，建立个人账户，为医保管理提供配套服务。

3、负责订购、整理图书、期刊，医学情报、文献和声像等资料，为医院各部门提供可靠的信息反馈。

4、按图书分类法对医学图书进行分类编目。

5、建立、完善电子图书和期刊库供全院人员查阅。

一、在学校党委和学校医院管理处处长的领导下，认真贯彻执行和落实党和政府有关卫生工作的法律、法规、方针、政策和有关工作条例，负责学校各附属医院、门诊部有关信息管理、传达等工作。

二、负责学校医院管理处网站的具体设计和建设，努力做好网站今后的发展和维护工作，逐步推进学校医院管理信息化建设。

三、负责学校校园网主页有关医院管理内容的更新与维护，并对学校各附属医院、门诊部申请上传的有关信息进行审核，确保上网信息准确、及时和安全。

信息化建设及运行维护预算

2013年我院信息化建设及运行维护年度预算我院共有台网络设备进行医院局域网及外网的连接,有台服务器保障医院
信息系统及市医保系统的运行,我中心作为信息网络设备管理和维护项目的管理部门,负责医院数据保密、网络安全监管理、办公设备软硬件的日常维护和管理工作;
为确保2013年我院信息网络及设备的安全、稳定、高效运行,降低网络及软硬
件设备维护成本,规范科学化管控,实现维护质量与维护成本的均衡,保障我院信息
网络设备的正常运行,特拟定本预算;
硬件购置费用其包括:购买网络设备、计算机及其相关设备;如:电脑、交换机、打印机等费用;运行维护成本费用其又可以分为运行费用人员费用、消耗材料费、
固定资产折旧费、技术资料费、管理费用和维护费用纠错性维护费、适应性维护费、完善性维护费;基建费用其包括:网络综合布线、购置计算机工作台、柜等费用;消
耗材料费用主要用于购置打印纸、磁盘、墨盒、维修器材等;培训费用包括:全员计
算机基础知识培训、全员系统应用培训、计算机工程技术人员或有关的人员进修培
训的费用;管理费用与其他费用指与医院信息化建设、应用和管理相关费用以及资
料费、书刊费、固定资产折旧费等;
以上预算费用估计万元;
信息中心： 2010年12月20日。

国家中医药管理局关于印发《中医医院信息化建设基本规范》和《中医医院信息系统基本功能规范》的通知

国家中医药管理局关于印发《中医医院信息化建设基本规范》和《中医医院信息系统基本功能规范》的通知国中医药办发〔2011〕46号各省、自治区、直辖市卫生厅局、中医药管理局，新疆生产建设兵团卫生局，有关单位：为进一步加强和规范中医医院信息化建设，提高中医医院信息化水平，推进中医药信息化发展，我局在《中医医院信息化建设基本规范（试行）》（国中医药发〔2003〕53号）的基础上，组织制定了《中医医院信息化建设基本规范》和《中医医院信息系统基本功能规范》，现印发执行。

二0一一年十月十二日中医医院信息化建设基本规范（国家中医药管理局二○一一年十月）第一章总则第一条为加强和规范中医医院信息化建设，进一步推进中医药信息化，根据国家相关法律法规、标准规范和行业管理规定，结合中医医院信息化建设的实际，特制定本规范。

第二条中医医院信息化建设的目标是：综合运用计算机技术、网络技术和通信技术，以医院管理和中医电子病历为重点，构建中医药特色鲜明、技术平台先进、服务管理规范、系统安全高效的现代化中医医院。

第三条中医医院信息化建设应遵循整体规划、分步实施、系统集成、互联互通、实用高效的原则。

第四条中医医院应积极开展基于电子病历的医院信息平台建设并突出中医药特色，实现医院内部和区域之间信息资源的高效统一、系统整合、互联互通、信息共享，充分利用现代管理和信息技术，提高医疗服务质量和效率，优化服务流程，预防和减少医疗差错，控制和降低医疗成本，构建和谐医患关系。

第五条中医医院信息化建设应遵循国家和地方的有关法律法规和管理制度，执行卫生部、国家中医药管理局等部门的相关标准与规范。

第六条中医医院应将信息化工作列入医院建设的总体目标，制定长期规划和年度计划，建立信息化组织管理体系，满足医院整体发展的要求。

第七条中医医院应将信息化建设经费列入医院年度预算，年均投入应达到年医疗业务总收入的1%～5%。

第八条本规范适用于中医医院、中西医结合医院、民族医医院。

2025年医院信息科工作计划

1.推广绿色医院理念，节能降耗，为患者营造更舒适的治疗环境。
2.加强信息化基础设施的建设和维护，确保医疗服务稳定运行。
3.关注新技术的发展趋势，为医院未来的发展做好充分准备。
通过实施2025年医院信息科工作计划，我们将致力于更加高效、安全、便捷的医疗服务，为患者享受到更优质的诊疗服务。
3.加强跨部门的沟通与合作，提升团队协作能力，为医院的整体发展贡献力量。
五、推动科研与教学进步
1.利用信息化手段，提高科研项目管理效率，促进科研成果的产出。
2.建设在线教学资源库，提升医学教育质量，培养更多优秀的医疗人才。
3.开展信息化学术交流，扩宽视野，提升信息科在行业中的影响力。
六、实施可持续发展战略
2025年医院信息科工作计划以提高医疗服务质量、优化信息化建设、提升信息安全防护能力为核心，全面推动医院信息化发展。通过实施该计划，我们将为患者更优质、便捷的医疗服务，为医院可持续发展奠定坚实基础。
《篇二》
一、提升医疗服务效率
1.推广电子病历系统，实现医疗信息的数字化管理，减少手工操作的繁琐和错误。
2025年医院信息科工作计划以提升医疗服务质量为核心，全面推动医院信息化发展。通过实施该计划，我们将为患者更优质、便捷的医疗服务，为医院可持续发展奠定坚实基础。在未来的工作中，我们将继续关注医疗行业的发展趋势，不断完善和调整工作计划，为医院的长远发展贡献力量。
9.加强信息安全防护，防范潜在风险。
10.提升信息科团队建设，加强人才培养和团队协作。
11.深化科研与教学改革，提升科研与教学水平。
12.推进绿色医院建设，实现可持续发展。
三、措施及应对策略
1.优化医疗服务流程：简化挂号、就诊、检查、收费等环节，提高患者就诊效率。

2024年信息科工作计划（4篇）

2024年信息科工作计划按照上级对信息调研工作的要求，紧紧围绕医疗科室的工作主线，树立信息服务观念，创新信息服务方式，努力提高医院医疗质量的方针，特拟定以下工作计划：一、加强医院信息化建设的整体规划，在信息系统（子系统）的实施期间努力协调各科室之间关系，加强信息系统（子系统）实施期间的管理工作。

二、加强和完善医院his、lis系统各功能，完善与外部系统（医保、农保）信息同步，通过内网、外网、政务外网，实现信息与科室系统同步管理，简化病人繁琐的诊疗过程，便于医务人员检索病人信息，储存资料。

三、建设居民健康电子信息档案，实现全省患者病情信息联网，有效提高医疗质量和诊疗速度。

四、建设电子钱包系统，在社保一卡通基础上进一步实现“免缴费，零缴费”诊疗，提高工作效率，简化患者诊疗过程。

五、实现pacs影像系统的建设，2024年信息科工作计划（二）____已在眼前，“发展”会成为我院永恒的主旋律。

医疗环境的改善、高端人才的引进、设备的更新、开放病床数的增加，一切都预示着我院即将面临前所未有的发展机遇。

在这个特殊的历史时期，信息科作为医院的一份子，理应为医院做出更大的贡献。

为了继续做好院领导、科室的助手，更是为了配合医院新形势下发展的需要，我科将在____年重点从如下方面入手，力求开创信息科工作的新局面。

一、抓好病案管理工作不放松。

1、认真做好病案回收、归档、保管工作。

病案是医院的重要信息资源，是病人在住院期间的全部医疗档案，是医院各临床科室、医技科室诊断治疗病人的基础资料，是医院进行医疗、教学、科研的宝贵财富。

也是医疗纠纷、法律取证、医疗保险等多方面起着重要作用。

为此：（1）认真执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立服务一线的思想。

（2）保质保量做好病案回收、整理、编目、录入、上架工作。

（3）安排专人负责病案库日常管理工作，确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。

2、树立人性化服务思想，完善病案服务环节。

医院的信息化工作计划书

医院的信息化工作计划书一、项目背景随着医疗技术的不断发展和医院管理的日益复杂化，信息化已成为医院管理的必然趋势，对于提升医疗水平和服务质量具有重要意义。

为此，我院制定了信息化工作计划，旨在推动医院管理信息化、智能化发展，提高医疗服务水平和工作效率。

二、项目目标1. 建设智慧医院信息管理系统，实现医疗资源的全面配置和共享，提高医疗服务的便捷性和精准性。

2. 推动电子病历系统的建设和应用，优化医疗流程，提高医疗服务效率。

3. 完善医院信息安全系统，保障患者信息和医疗数据的安全性和隐私性。

4. 提升医护人员信息化应用能力，推动临床检验、影像检查等信息系统的互联互通，提高诊疗效率。

三、项目内容及进度安排1. 智慧医院信息管理系统建设- 确定系统建设需求，选定合适的供应商进行系统建设；- 系统建设和调试；- 系统上线和运行。

2. 电子病历系统建设和应用- 确定电子病历系统建设需求，选定合适的供应商进行系统建设；- 电子病历系统与临床信息系统的接入和应用；- 医护人员培训和推广。

3. 医院信息安全系统完善- 完善医院信息安全管理制度；- 加强信息安全设备和系统的建设和运行；- 加强对医护人员的信息安全意识和培训。

4. 医护人员信息化应用能力提升- 开展医护人员信息化应用能力培训；- 推广临床检验、影像检查等信息系统的应用；- 加强信息系统的维护和升级。

四、预期结果及效益1. 智慧医院信息管理系统建设完成后，医疗资源将得到更合理的配置和共享，提高医疗服务的便捷性和精准性。

2. 电子病历系统的应用将优化医疗流程，提高医疗服务效率，减少病历丢失和错漏。

3. 完善的医院信息安全系统将保障患者信息和医疗数据的安全性和隐私性。

4. 医护人员信息化应用能力提升后，将推动临床检验、影像检查等信息系统的互联互通，提高诊疗效率。

五、项目风险及对策1. 技术风险- 选择知名供应商进行系统建设，避免技术实力不足的供应商；- 严格把控系统建设进度和质量。

医院信息科年度工作计划3篇(完整)

医院信息科年度工作计划3篇（完整）医院信息科年度工作计划1为了进一步提高我院信息化管理水*，全面提升医院管理质量，信息科制定20xx年工作计划：1、20xx年是我院信息化建设重要的一年。

我院20xx年实施HIS系统，起步较早。

为适应日新月异的信息化系统的需要，今年要对已有的HIS系统进行进一步的升级和完善，使之更好的为医院管理服务。

2、提高信息化水*及优化统计方式。

做好医疗统计上报工作，为领导科学决策提供先进可靠依据。

3.进一步在全院普及和宣传计算机管理知识，负责指导相关科室的管理和协调，制定培训计划，提高我院一户的计算机操作技能，并定期进行考核。

4、做好信息系统硬件和软件的日常维护工作，确保系统的正常安全运行，保证各部门业务的正常开展。

①硬件方面：熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，并认真做好监护记录，防微杜渐，保证机房及其系统设备处于良好的工作状态。

②软件方面：维护好HIS系统各模块，掌握好系统软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，增强系统的安全保密程度。

5.加强网络系统的安全性，定期对各子系统的服务器和计算机进行查杀病毒，并做好监管记录。

6、严格执行国家信息安全等级维护制度，实施信息系统运行权限分级管理，确保网络信息安全，保护患者隐私，加强信息系统运行维护。

医院信息科年度工作计划21、20xx年是我院信息化建设更重要的一年，需要完成HIS后续系统上线计划：①更新原有药库管理系统，进一步规范药品名称、药理、剂型，使医院收费项目与社保目录对应更加顺畅。

②电子病历系统全面升级，替换原打印病历模式。

XX软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历，将进一步简化临床医师书写病历流程。

③病案统计系统全面升级。

④新增物资与固定资产管理系统。

2.为加强医院的经济管理，进一步增强成本意识，树立以病人为中心的服务意识，今年我院将安装全成本核算软件，我院信息科将积极配合工程师，组织协调各部门，确保成本核算能更快更好地为我们所用，为医院增收节支，降低病人费用，提高医院声誉。

2024年医院信息科工作计划（3篇）

2024年医院信息科工作计划____年，在医院领导正确指导和支持下，在各科室通力配合下，同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好地完成科室各项工作任务!在____年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!____年度检验科工作计划如下：一、加强实验室建设完善内部管理1、按照三甲医院审核标准，对检验科各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标项目尽快落实解决措施。

力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。

2、进行检验科制度建设，建立健全各种规范制度、流程和措施。

进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定各项要求真正落实到实处，要进行《质量手册》、《程序文件》系统学习，对各岗位上责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行情况;3、通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作每一个环节。

二、严格质量控制提高检验准确性1、室内质量控制目标：继续做好生化室各个检验项目每日质控工作，完善临检室各个常规检验项目室内质控，做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。

2、室间质量控制目标：____年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库室间质量控制活动。

力争所有参加项目均达标。

3、血库配发血准确率达到____%，登记完好率____%;成份输血使用率达到____%;4、将各室室内和室间质控结果纳入对科室质量考核指标，提高检验准确性、将科室化验差错率降到最低点。

三、加强仪器设备管理提高工作效率1、作好现有各实验仪器维护和保养工作，要求每一个工作人员认真学习，熟练掌握仪器操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。