施工组织设计、施工方案的编制,审批和实施的管理办法(修改后)
施工方案审核程序和管理办法
施工方案审核程序和管理办法
是为了确保施工方案的科学性、合理性，提高施工安全和施工质量的管理规定。
一般包括以下几个方面的内容：
1. 施工方案编制：施工方案应由具备相应资质和经验的专业人员编制，包括施工组织设计、安全技术措施、质量控制措施等。
编制过程应遵循相关规范和标准。
2. 提交审核：施工方案编制完成后，应提交给相关部门或专业机构审核。
审核的内容包括方案的合规性、可操作性、安全性等。
3. 审核程序：审核程序一般包括初次审核、专家评审和最终审核。
初次审核由相关部门或机构进行初步审查，确定是否符合相关规定和要求。
通过初次审核的方案可以进入专家评审环节，由专家组进行详细评审，提出修改意见或确认通过。
最终审核由相关部门或机构进行最终审查，确认方案的合格性。
4. 审核结果的处理：审核结果可以分为通过、通过但需修改和不通过三种情况。
通过的方案可以进入实施阶段，通过但需修改的方案需要修改后重新审核，而不通过的方案需要重新编制或修改后再次提交审核。
5. 管理办法：管理办法一般包括对施工方案编制和审核工作的管理要求。
包括编制人员的资质要求、审核人员的专业要求、文件资料的管理、修改和补充的程序等。
通过施工方案审核程序和管理办法的执行，可以确保施工方案的质量和科学性，进一步保障施工的安全和顺利进行。
施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定
施工组织设计（施工方案）的编制与管理规定一、施工组织设计的编制（包括施工方案）应执行《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的有关规定，并应符合以下要求：1、项目部应按工程建设标准、勘察、设计文件、合同文件、环境条件、施工条件等要求编制施工组织设计。
2、由若干个相联系的单位工程组成的建筑群和规模较大、技术复杂、工期较长的建设项目应编制施工组织总设计。
3 、施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置、安全环保措施等内容；4 、重点、难点、危险性较大分部分项等工程施工应编制专项施工方案。
二、施工组织设计的编制、审核、审批应按下列规定执行：1、施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由施工总承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与施工分包单位进行编制，施工总包单位的技术质量部、工程部、安全部部门负责人审核，施工总包单位技术负责人审批。
2、施工方案应由承包单位的项目负责人主持并组织有关施工技术人员进行编制，项目技术负责人审核，项目经理审批；由专业承包单位施工的分部分项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人审批；实行施工总承包的，应由总包单位项目技术负责人核准备案。
3、重点、难点、危险性较大分部（详见附件1）分项工程的施工方案应由施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核，施工单位技术负责人审批；4、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（详见附件2）专项施工方案，应在施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核且施工单位技术负责人审批后，组织召开专家论证会。
专项施工方案应按论证报告的要求修改完善，并应经施工单位技术负责人、项目总监和建设单位项目负责人签字。
5、施工组织设计（施工方案）应根据审查或论证提出的意见进行修改或重新编制，并应重新审批；如因出现重大设计变更或施工条件变化等情况，施工组织设计（施工方案）应进行修改或重新编制，并应重新审批。
施工组织设计的编制审批程序 (2)
施工组织设计的编制审批程序标题：施工组织设计的编制审批程序引言概述：施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要文件，它详细规定了施工过程中的各项工作内容、施工方法、安全措施等，对于保障施工质量、安全和进度具有重要意义。
编制施工组织设计需要经过一定的程序审批，确保施工计划的合理性和可行性。
本文将详细介绍施工组织设计的编制审批程序。
一、确定编制单位和负责人1.1 确定编制单位：首先需要确定施工组织设计的编制单位，通常是由施工总承包单位或施工单位负责编制。
1.2 确定负责人：在编制单位内部需明确负责编制施工组织设计的具体人员，确保责任明确。
二、编制施工组织设计文件2.1 收集必要资料：编制单位需要收集相关的工程设计文件、施工图纸、技术规范等必要资料。
2.2 制定施工方案：根据工程特点和要求，编制单位制定施工方案，明确施工过程中的工作内容和步骤。
2.3 完善施工组织设计：在制定施工方案的基础上，编制单位需要完善施工组织设计，包括施工方法、安全措施、质量要求等内容。
三、内部审查和修改3.1 内部审查：编制单位完成施工组织设计后，需要进行内部审查，确保设计的合理性和完整性。
3.2 修改完善：根据内部审查的意见和建议，编制单位对施工组织设计进行修改和完善，确保设计的准确性和可行性。
3.3 确认最终版本：经过多次修改和完善后，编制单位确认最终版本的施工组织设计，准备提交审批。
四、审批程序4.1 提交审批申请：编制单位将最终版本的施工组织设计提交给相关主管部门，填写审批申请表格。
4.2 主管部门审查：主管部门对提交的施工组织设计进行审查，确保符合相关法规和标准。
4.3 审批通过：经过审查合格后，主管部门将批准施工组织设计，编制单位可以正式实施施工计划。
五、备案和监督5.1 备案手续：施工组织设计获得批准后，编制单位需要将相关文件进行备案，确保施工过程中的合法性。
5.2 监督执行：主管部门对施工组织设计的执行情况进行监督，确保施工过程中按照设计要求进行。
施工技术方案编制审批管理规定
施工技术方案编制审批管理规定第一条：为加强集团对工程项目施工技术方案编制审批的管理工作，特对《施工组织设计（专项施工方案）编制管理规定》(市政集团[20１7］６5号)文进行修订,制定本规定.第二条:本规定适用于集团公司及所属各分（子）公司以集团资质承接的工程项目的施工技术方案编制、审批及管理．第三条：本规定所指的施工技术方案包括施工组织设计、(分部分项工程）施工方案、危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程"）专项施工方案、临时用电组织设计、质量计划、创优计划、交通疏导方案、环境保护方案、管线保护方案、消防方案、节能方案、标准化实施方案等用于指导工程施工的技术文件.第四条:每个工程项目（单位工程)或较重要的子单位工程在施工前应编制（实施性)施工组织设计。
施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工总体部署、施工组织计划、主要施工工艺和施工方法、质量安全保证措施等基本内容。
施工组织设计的内容应符合“附件１(A）施工组织设计编制内容”的规定．第五条:分部分项工程开工前应根据施工组织设计和现场施工情况单独编制分部分项工程施工方案。
施工方案的内容应包括编制依据、工程概况、施工方法、质量安全保证措施等.不属危大工程的分部分项工程施工方案具体内容应符合“附件１(Ｂ)施工方案编制内容”的规定。
第六条:危大工程施工前应单独编制专项施工方案。
超过一定规模的危大工程专项施工方案应按国家和地方有关规定组织专家进行论证。
专项施工方案的编制、审批、专家论证及施工验收等应满足《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部2018年第37号令）、《市政集团危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（市政集团[２０1７］14５号）文的有关规定。
第七条:危大工程专项施工方案的内容应包括编制依据、工程概况、施工方法、质量安全保证措施、应急预案等。
专项施工方案的内容应符合“附件１（C)危大工程专项施工方案编制内容＂的规定。
施工方案管理规定
施工方案管理规定为进一步优化我局施工组织设计和施工方案的编制和管理，提高技术文件的编制水平，规范施工组织设计和施工方案的编制、审核和审批程序，特制定本规定。
一、施工方案的编制及审批1.本单位施工方案的分类及审批规定按附表《施工方案审批管理一览表》执行。
2.分公司级单位指对工程工程有直接管理责任的号码公司分公司或局区域性公司。
法人级单位指或下属具有法人资格的号码公司，即工程施工许可证上注明的施工单位，各号码公司以局名义承接的工程，其法人级单位应为中建四局。
3.号码公司以局名义承接的工程工程，各类施工方案的审核义务由号码公司的分公司承当，分公司对施工方案审核后可直接报审批，如无特殊情况，号码公司无需再行审核。
4.单位工程中专业分包工程的0、A、B类施工方案，首先应进行分包单位内部的公司级审批，再进行总承包单位的公司级审核审批。
二、施工方案的变更管理工程施工过程中，工程设计上有重大修改、主要施工方法和施工资源有重大调整时，施工方案应进行修改，修改后的施工方案应按原方案履行审核和批准程序。
三、施工方案的交底管理工程开工前，工程总工应对施工组织设计（0类施工方案）的内容对工程全体管理人员进行交底，并应用交底记录。
分局部项工程实施前，方案编制人或项目总工应对相关现场管理人员、作业人员进行方案交底。
当工作条件和作业环境发生较大变化时，应重新组织交底。
四、施工方案的报送管理1.各工程应严格认真按照相关规定编制各类施工方案，报送分公司级审核及法人级审批的方案必须是电子版形式，图、表、计算书等必须齐全。
2.报建所用的施工方案需列出清单，并由分公司级总工程师签批后方可办理，报建完成后，应由分公司级单位技术部门收回，以免造成工程误用混用。
3.各号码公司及区域性公司应在每季度末的25日前以电子版形式将0、A、B 类施工方案的编审情况台账报科技部备案。
五、施工方案的检查与处分1.施工方案审核批准是一项严肃的工作，相应审核批准人员应进行认真审批，重点检查重要部位的受力验算、主要的安全保证措施和质量保证措施。
施工组织设计、施工方案管理办法
施工组织设计、施工方案管理办法第一章总则第一条为加强施工管理，科学合理组织施工，实现企业管理标准化、规范化，特制定本规定。
第二条本规定根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502-2009)和《建筑工程施工组织设计管理规程》(DB11/T 363-2006),结合公司有关管理办法进行编制。
第三条施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项技术、经济活动的战略性文件，是整个工程项目施工的综合部署。
施工方案是以一个分部、分项工程为对象，结合工程特点编制的具有针对性的战术性文件。
第四条凡对新建、扩建、改建的房屋建筑物与构筑物、市政基础工程、装饰装修工程等施工项目，均应编制施工组织设计。
第五条施工组织设计、施工方案的编制和管理应符合工程所在地相关管理规定。
第六条施工组织设计根据工程阶段划分为招投标阶段施工组织设计和施工阶段施工组织设计。
招投标阶段的施工组织设计是为承揽任务，对工程进行组织规划的指导性纲要文件；施工阶段的施工组织设计是统筹工程施工全局，正确指导施工全过程，综合调控相关关系，有序地组织施工活动的实施性综合管理文件。
第七条施工组织设计根据工程建设规模和文件功能的不同可分为：1、施工组织总设计（简称总施组）：适用于特大型工程、群体工程或住宅小区工程；2、单位工程施工组织设计（简称施组）：适用于单位工程；3、施工现场临时用电施工组织设计：适用于工程施工阶段现场临时用电工程；4、施工现场临时用水施工组织设计：适用于工程施工阶段现场临时用水工程。
第八条施工方案根据编制单位、施工分包情况和危险性的不同可分为：1、分部分项工程施工方案（简称施工方案）：适用于分部、分项或专项工程；2、专业分包施工方案：适用于本企业资质范围以外的，由有专业资质的专业公司分包施工的分部分项工程；3、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案：适用于中华人民共和国住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)和《北京市实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉规定》（京建施【2009】841号）及工程所在地相应地方标准中规定的危险性较大的分部分项工程。
《安徽建工集团有限公司施工组织设计(施工方案)管理办法》
安徽建工集团有限公司施工组织设计（施工方案)管理办法第一章总则第一条为提高集团公司施工组织设计和施工方案的编制与管理水平,做到管理标准化、规范化,保证施工组织设计和施工方案具有安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，明确编制、审批及实施过程的程序和职责，特制定本办法。
第二条施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计.施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位）工程的施工过程起指导和制约作用.第三条施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案,用于指导其施工。
本办法中的施工方案分为三类：A类指超过一定规模的危险性较大工程施工方案;B1类指技术创新程度高、施工工艺复杂或难度大的工程施工方案,B2类指其他一般性施工技术方案。
第四条本办法适用于集团公司和各子分公司（以下称“各单位"）所承建的各类建设工程。
第五条集团公司及所属各施工企业除执行本办法外，还应符合《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502 )、《市政工程施工组织设计规范》（GB/T 50903)、《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303）等国家、行业、地方相关标准和规定要求。
第二章施工组织设计(施工方案)的编制第六条施工组织设计的编制必须遵循工程建设基本程序，并应符合下列原则:1、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；2、积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备；3、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施,实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5、与质量、环境和职业健康安全等管理体系相结合。
施工技术方案文件编制、审核与审批的规定
施工技术方案文件编制、审核及审批的规定本规定所指承建工程施工技术方案文件主要包括：建设项目施工组织总设计、单位工程施工组织设计、专项施工方案、质量计划、各类施工专用计划等。
一、施工技术方案文件的编制1、参与编制人员：项目经理、项目技术负责人(项目总工程师)、施工员、质量员、安全员、材料员、预(结）算人员等，由项目经理组织编制，项目承建总部提供技术支持，大型项目和技术难度高的专项施工技术方案文件由技术主任主持编制。
２、编制时间：用于办理施工许可证或开工报告需要提供的有关施工技术方案文件，可参照投标技术文件进行编制，应在申办施工许可证之前完成编制；专项施工技术方案文件应在相对应专业工程开工前完成编制、审核和审批。
编制工作应适当提前,应考虑后续的审批和自行修改的时间以及呈报监理方的审批时间。
3、应急编制：如果由于合同要求的开工日期紧急、急于办理施工许可证或开工报告等原因，需要应急编制施工技术方案文件，项目经理必须采取应急手段,主动组织应急编制力量、加班加点、迅速掌握投标技术文件、紧急踏勘现场、快速召开现场编制会议、利用社会技术资源等措施，提前着手编制工作,在尽量短的时间内完成技术文件的编制工作,并保证编制文件的质量。
项目承建总部专业主任应积极主动介入,提供专业技术支持,共同完成。
二、施工技术方案文件的审核、审批1、审核、审批工作:项目承建总部的专业主任按岗位分工对施工技术方案文件的相应专业内容进行的第一层次审核,重点针对技术文件的完整性、针对性、常识性把关，并签署审核意见、姓名。
项目承建总部总工程师对经过专业主任审核的施工技术方案文件进行第二层次的审核，重点针对技术文件涉及的标准规范、法律法规的符合性把关,并全面审核，签署审核意见、姓名。
集团公司总工程师对经过项目承建总部审核的施工技术方案文件进行审批，重点针对技术文件涉及的危险性较大方案、新技术应用方案把关,并签署审批意见、姓名、日期。
2、审核、审批时间：审核、审批时间一般在三至五个工日内完成，平均每个岗位在一个工作日内完成。
施工组织设计(方案)的编制、审批细则
施工组织设计（方案）的编制、审批、实施制度一、适用范围所有拟开工的项目均应编制施工组织设计或方案、规模较小的项目也应编制相关的技术措施，并在实施前报批。
二、施工组织设计（方案）编制内容要求总体要求是：内容全面、突出重点难点，体现优化、可行的整体思路，能具体的指导施工，包括两部分：1、主要分部、分项工程的施工方法；2、根据工程特点所提出的有针对性的安全防护方案。
三、有关编制、审核、审批的人员规定大型工程施工组织设计（方案）由公司技术负责人主持并组织技术人员编写，一般工程施工组织设计（方案）由项目技术负责人主持并组织编写；公司技术安全部负责人审核，由公司技术负责人审批。
工程实施前还应报总监工程师签字。
审批后的施工组织设计（方案）任何人不得擅自修改；如确有需要，修改后的设计（方案）还需经原主要编制人员及公司技术负责人同意。
四、交底及验收经审批后的施工组织设计（方案），公司技术安全部应及时组织编制人员向项目部进行交底，重要环节还必须指派专人进行现场指导。
五、有关专项技术方案的规定专业性强、危险性大的分项工程必须编制单独的专项安全技术方案，一般包括：●跨度≥18m的现浇梁板支撑体系；●深度≥5m的深坑基础的土方支护，深度≥10m的人工挖孔桩；●脚手架方面：悬挑式脚手架、整体提升式脚手架以及超出《脚手架安全技术规范》中有关搭设构造规定的单、双排脚手架；●一定规模的建、构筑物的拆除工程；●其它：起重机械、自升设备（整体提升脚手架、挂板等）专项安全技术方案的编制内容必须详实、计算演绎过程必须严谨、引用的有关数据必须准确。
专项安全技术方案的编制、审核、审批、交底要求同上述，其中起重机械、自升设备（整体提升脚手架、挂板等）以及其它特种设备还必须委托具有相应资质的检测机构进行验收。
专项安全技术方案按规定需进行专家论证的，公司还应组织有关专家对所有编制的专项安全技术方案进行可行性论证及审查。
六、各方参加人员的签字必须完备，所保留的意见必须具体、明确。
施工组织设计和施工专项方案管理及动态管理办法
施工组织设计和专项施工方案管理及动态管理办法第一章总则第一条为加强施工管理，实现企业标准化、规范化管理，做好项目部施工组织设计和专项施工方案的管理工作，特制定本办法。
第二条实施性施工组织设计是指导施工和组织施工生产的纲领性文件，其编制的目的为在满足合同工期的前提下，把人力、物力、财力有效地组织起来，统一部署，综合平衡，指导生产有节奏地均衡进行，达到用最少的消耗，取得最大的效率与效益。
第三条在编制实施性施工组织设计时，应以指导性施工组织设计（投标书）和施工图为依据，以现场调查核对为重点，结合工程特点进行编制。
坚持宏观控制，微观细调的原则，做到科学合理保工期、严格标准保质量、严密稳妥保安全、合理投入保效益。
第四条编制实施性施工组织设计时（其中重点和难点工程单独编制），应专门召开专题研讨会，对专项施工方案选定的科学性、工期及施工进度计划安排的合理性、质量控制标准及施工技术措施选择的准确性、安全技术措施保证的可靠性以及环保和文明施工措施的可行性进行论证，除应上报上级公司工程管理部门审批，未经审批的不得组织施工。
在实施中应做到“言必信，行必果”。
第二章施工组织设计的编制依据及编制原则第一条编制依据1、国家、地铁公司和地方政府的有关政策、法规和条例、规定；2、现行有效的有关技术标准、施工规范、施工指南、验收标准、规程和规则等；3、国家、行业、地方有关职业健康安全、节能减排、环境保护、文明施工;4、招投标文件、与建设单位签订的工程承包合同、协议、会议纪要;5、建设单位提供的工程设计文件、图纸、设计文件鉴定或审查意见;6、指挥部下发的指导性施工组织设计、工程施工安排要点、工期、进度要求及质量等要求；7、工程现场调查及核对的相关资料；8、项目部的组成、机械设备、各类技术人员配备及班组施工能力的基本情况；9、本单位所掌握的新技术、新工艺和先进的施工经验。
10、本单位班组技术水平、专业化程度、机械车辆配置、综合施工能力等；11、我公司编制并实施的程序文件及相关管理制度12、其它相关依据。
施工组织设计的编制审批程序
施工组织设计的编制审批程序标题：施工组织设计的编制审批程序引言概述：施工组织设计是建造工程施工过程中非常重要的一环，它直接关系到施工质量、安全和进度。
为了确保施工组织设计的科学性和合理性，需要按照一定的程序进行编制和审批。
本文将详细介绍施工组织设计的编制审批程序。
一、编制程序1.1 确定编制人员：确定负责编制施工组织设计的专业人员，包括工程师、技术员等。
1.2 采集资料：采集施工项目的相关资料，包括设计图纸、规范标准、施工方案等。
1.3 制定施工方案：根据项目实际情况，制定施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工程序等。
二、审批程序2.1 内部审批：编制完成后，由工程负责人或者技术负责人进行内部审批，确保施工组织设计符合实际施工要求。
2.2 技术审核：将编制好的施工组织设计提交给技术部门进行审核，确保设计方案科学合理。
2.3 部门审批：经过技术审核后，将施工组织设计提交给相关部门进行审批，包括质量部门、安全监管部门等。
三、修改完善3.1 审批意见整理：整理各部门审批意见，对施工组织设计进行修改和完善。
3.2 重新审批：修改完善后，重新提交给相关部门进行审批。
3.3 最终确定：经过多次审批和修改，最终确定施工组织设计方案。
四、下发施工单位4.1 下发程序：将最终确定的施工组织设计方案下发给施工单位。
4.2 交底培训：对施工单位进行施工组织设计方案的交底培训，确保施工单位了解并执行设计方案。
4.3 监督检查：对施工单位的实际施工情况进行监督检查，确保施工按照设计方案进行。
五、备案归档5.1 归档程序：将审批通过的施工组织设计方案进行备案归档。
5.2 资料保存：将备案归档的施工组织设计方案保存好，以备将来查阅和参考。
5.3 定期审查：定期对备案归档的施工组织设计方案进行审查，确保施工过程中的合规性和安全性。
总结：施工组织设计的编制审批程序是确保施工质量和安全的重要环节，惟独按照规定的程序进行编制和审批，才干保证施工顺利进行。
施工组织设计(方案)编制审批制度
施工组织设计（方案）编制审批制度一、编制依据施工组织设计（方案）编制审批制度是根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工组织设计规范》等相关法律法规和行业标准，结合项目实际情况制定的。
本制度旨在确保施工组织设计（方案）的科学性、合理性和安全性，为项目的顺利实施提供技术保障。
二、适用范围本制度适用于项目施工过程中的施工组织设计（方案）编制、审核、批准等管理工作。
三、编制职责1. 项目经理负责组织施工组织设计（方案）的编制，并对方案的实施负责。
2. 项目总工负责施工组织设计（方案）的具体实施，对方案的编制和执行进行监督。
3. 项目部各部门按照职责分工，负责相关内容的编写和配合。
四、编制程序1. 项目启动阶段，项目经理组织相关部门进行现场调查，收集项目资料，明确项目目标、规模、特点等。
2. 项目策划阶段，项目总工组织相关部门根据项目资料，编制施工组织设计（方案）的初步方案。
3. 方案编制阶段，项目部各部门根据初步方案，结合自身专业领域，编制详细的施工组织设计（方案）。
4. 方案审核阶段，项目总工组织相关部门对施工组织设计（方案）进行评审，提出修改意见。
5. 方案修改阶段，项目部根据评审意见对施工组织设计（方案）进行修改和完善。
6. 方案批准阶段，项目总工将修改后的施工组织设计（方案）提交给项目经理审批，项目经理审批通过后，报送企业技术负责人审批。
7. 方案实施阶段，项目部按照审批通过的施工组织设计（方案）进行施工。
五、编制要求1. 施工组织设计（方案）应充分考虑项目特点，结合现场实际情况，确保方案的可行性。
2. 施工组织设计（方案）应明确施工目标、施工进度、施工方法、施工安全措施等内容。
3. 施工组织设计（方案）应遵循相关法律法规和行业标准，确保施工过程中的安全、环保、节能等要求得到满足。
4. 施工组织设计（方案）应充分考虑施工过程中的各种风险因素，制定相应的应对措施。
六、审批流程1. 项目总工将施工组织设计（方案）提交给项目经理审批。
施工组织设计(方案)编制审批制度
施工组织设计（方案）编制审批制度一、施工组织设计编制，是对工程项目的施工活动实行科学管理，通过工程开工前，根据已掌握的各种条件制定施工方案，施工步骤和方法，确定劳动力、机具、材料的供应和应采取的各项相应措施，安排好工程总进度，保证按工程合同、设计图纸和施工规范要求完成工程建设任务。
二、施工组织设计，指以整个建设项目或民用建筑群为对象而编制的，目的是对整个工程进行通盘考虑，全面规划。
依施工图为依据编制的，用以直接指导单位工程施工的一种指导性技术经济文件。
三、施工方案，指对某些复杂的，重要的分部分项工程（如基础工程、危险性较大工程、新工艺、新材料及季节性施工待）必要时应编制的，专门的、专业性的，施工技术指导性文件。
四、施工组织设计编制审批主要内容，一是根据施工组织设计确定的施工方案和施工方法以及进度的要求，科学地组织施工；二是在施工中对施工过程在进度、质量、安全等方面进行全面控制；特别是对土方工程基础作业安全技术措施、高处作业安全技术措施、施工用电与防护安全措施、模板施工方案及计算工程消防保证技术措施等竣工验收。
由技术人员编制，签名，由公司技术部门审核再由设计技术部门领导审批，由监理公司审批。
在施工过程中，如有新增加的内容及发现新的问题，针对编制的施工组织设计方案（安全文明方案）作相应的个性及增补。
但必须要有相关部门审批后方可修改。
五、建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。
其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
六、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。
实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。
施工组织设计、方案编审制度
施工组织设计、方案编审制度施工组织设计是指在施工项目实施中，按照施工总体方案和施工方法，综合考虑施工工艺、工期和资源等因素，对施工过程进行详细规划和组织安排的设计工作。
方案编审制度是指对施工组织设计方案进行审核和评审的规定和程序。
施工组织设计、方案编审制度的目的是确保施工组织设计方案的合理性、可行性和安全性，从而提高施工质量、保障施工进度和减少施工风险。
具体包括以下内容：1. 设立施工组织设计编审制度：建立施工组织设计编审制度，并明确相关的责任与权限，确保施工组织设计方案能够经过严格的审核和评审程序。
2. 组织编审委员会：设立由相关专家和技术人员组成的编审委员会，负责对施工组织设计方案进行审核和评审。
委员会应该具有丰富的施工经验和专业知识，能够对方案的可行性和安全性进行准确评估。
3. 审核方案的内容：对施工组织设计方案的内容进行详细审核。
包括施工工艺流程、施工设备选择、工期计划、施工资源配置等方面的内容。
审核过程中应注意综合考虑施工工艺的合理性、工期的可行性和资源的充分利用等因素。
4. 分级审核制度：根据施工项目的复杂程度和风险级别，制定分级审核制度。
对于重要和复杂的施工项目，应采取更加严格的审核标准和程序，确保施工组织设计方案的安全性和可行性。
5. 审核结果的记录和归档：对施工组织设计方案的审核结果进行记录和归档，建立相关的档案管理制度。
方便后续的管理和查阅，并提供工程质量管理的依据。
6. 审核过程中的沟通和协调：在方案编审过程中，应重视与设计单位和施工单位之间的沟通和协调，充分听取各方的意见和建议，确保方案能够得到充分的反馈和改进。
施工组织设计、方案编审制度是施工项目管理的重要组成部分，对于保障施工项目的顺利进行和保证施工质量具有重要意义。
项目管理人员应严格按照制度要求进行操作，确保施工组织设计方案的合理性和安全性。
施工组织设计方案管理制度
施工组织设计方案管理制度
施工组织设计方案是指在建设项目施工前，为了规范施工组织活动，
提高施工质量和效率，制定的一套具体措施和方案。
施工组织设计方案管
理制度是指对施工组织设计方案的制定、审批、实施和监督等过程进行规
定和管理的制度。
1.设计方案的编制：确定施工组织设计方案编制的原则和要求，明确
编制的步骤和工作内容，规定编制方案所需的基本资料和技术要求。
2.方案审批：设立专门的方案审批机构，对施工组织设计方案进行审
查和评估，确保方案的科学性和可行性。
审批机构要由具备相关专业知识
和经验的人员组成，对方案的各个方面进行综合评估。
3.方案实施：明确方案实施的具体措施和要求，制定施工计划，明确
工期、进度，并确定各个工序的施工方法和工艺流程。
同时，要制定安全
生产管理措施，保证施工过程中的安全性。
4.监督与检查：建立健全的监督和检查机制，对方案实施过程中的各
个环节进行监督和检查，发现问题及时纠正，确保施工质量和进度的控制。
5.问题处理与总结：对施工组织设计方案实施过程中的问题进行及时
处理，总结经验教训，完善方案管理制度，提高施工组织设计方案的质量
和效果。
以上是施工组织设计方案管理制度的主要内容，通过制定和执行这一
制度，可以有效地保证施工项目的顺利进行，提高施工质量和效率。
同时，也能够规范施工组织设计活动，减少安全事故的发生，并为其他施工单位
提供参考和借鉴。
因此，在建设项目中，施工组织设计方案管理制度的制
定是至关重要的。
中建-中建五局施工组织设计(施工方案)管理办法
中建五局施工组织设计（施工方案）管理办法第一章总则第一条为进一步加强对项目施工组织设计、施工方案的管理，规范施工组织设计(方案)的编制、审核、审批、论证、实施、变更、优化等管理工作，提高审核、审批效率，特制定本办法。
第二条本办法适用于局及下属各级企业承接的各类以中国建筑第五工程局有限公司有限公司（以下简称中建五局）名义承接的工程项目和中国建筑股份有限公司委托我局管理的项目。
以其它法人名义承接的项目执行相关法人单位的管理规定。
第三条本规定中的重大专项方案系指：1．大型工程重难点部位施工方案；2．国家或地方法律、条例、规定、规范等要求必须编制的专项施工方案；3．国家或行业规范没有明确技术质量标准的新技术、新工艺、新材料施工方案；4．大、重型设备安装及基础施工方案；5．自主研发技术的实施方案。
第二章编制、审核与审批第四条施工组织设计和施工方案的编制1.施工组织设计由项目经理主持，组织项目管理人员共同编制。
2.施工方案由项目技术负责人主持，组织相关专业生产、技术、安全、质量工程师共同编制。
3.专业分包工程施工方案由专业分包单位技术负责人或项目技术负责人组织编制。
第五条施工组织设计和施工方案的审核1.施工组织设计和施工方案应由项目经理或项目技术负责人组织内部会审后方可申报审核，会审应有书面记录报审核人。
2．施工组织设计和重大专项方案应报项目部所属子（分）公司技术主管部门负责组织相关职能部门进行审核，必要时应组织专家论证。
3.专业分包工程施工方案的审核由专业分包单位技术负责人或其指定技术人员负责，存在较大危险性的应由专业分包单位组织专家论证。
4．审核和论证的目的是确保施工工艺安全可靠、工期和资源配备计划经济合理、管理保证措施满足各相关方要求，审核和论证必须针对上述要求提出具体的评审意见和修改建议。
5．编制人员应根据审核和论证意见对施工组织设计或方案进行修改后，方可上报审批。
第六条施工组织设计和施工方案的审批1. 施工方案一般由项目技术负责人审批，但重大专项方案应报项目部所属子（分）公司总工程师审批。
施工组织设计、施工方案的编制,审批和实施的管理办法(修改后)
中铁建工集团青岛工程有限公司文件中铁建工青程 4号关于施工组织设计/施工方案编制、审批与实施的管理办法公司所属各部门、项目部：为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作，规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订，强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作，特制定本办法，要求公司所属各项目部遵照执行。
一、编制与审批1．编制1.1工程项目开工前15日内，要求各项目部上报施工方案编制计划（见附表七）。
1.2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由项目经理部负责组织编制。
其中施组由项目经理负责组织编制，其余施工方案由项目总工负责编制。
1.3施工阶段的施工组织设计的编制工作，应在收到施工图纸后20日内完成，并报公司相关部门审批。
1.4专项方案（编制专项方案范围见附件一，工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。
）的编制工作应在工序开工前20日内完成，并报公司工程管理部审批。
1.5一般方案应在工序开工前15日内完成，报工程相关方审批。
1.6施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。
1.7专项方案（尤其是危险性较大的）首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求；其次应符合本工程实际及工程特点，方案安全、经济、可行。
2．审批项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人，分为一般方案（项目审批）、危险性较大分部分项工程专项方案（公司审批）、超过一定规模的分部分项的专项方案（专家论证）。
需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核，经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表，施工方案和内部审核表一并报公司审批。
2.1一般方案的项目部审批流程技术人员编制方案→工程技术部部长评审→项目总工评审→项目经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.2危险性较大分部分项施工方案的公司审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核批准→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.3超过一定规模危险性较大的分部分项专项方案（专家论证）的审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核→报集团公司工程部审核→依据意见修改后报专家进行论证→按论证意见进行修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.4列入集团公司重点工程计划的项目，由公司工程管理部组织或参与编制大中型施工组织设计，公司总工程师审批并报集团公司工程技术部备案审查。
建二通〔2011〕42号关于印发《施工组织设计(施工方案)编制和审批规定》的通知
中国建筑第二工程局有限公司文件建二通〔2011〕42号中国建筑第二工程局有限公司关于印发《施工组织设计（施工方案）编制和审批规定》的通知局属各单位：为加强我局施工组织设计、施工方案的管理，提高技术文件的编制水平，规范施工组织设计、施工方案的编制和审批程序。
现依据GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）和《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（住建部建质〔2009〕87号）以及中建股份公司《项目管理手册》文件精神和要求，结合我局实际情况，特制定本规定。
现将此文件印发给你们，请认真组织学习，并贯彻执行。
二O一一年三月二日主题词：施工组织设计施工方案规定通知抄 送：局董事会各董事、局其他领导、董事会秘书、总经 理助理、副三总师，总部各部门。
中国建筑第二工程局有限公司办公室 2011年3月10日印发中国建筑第二工程局有限公司施工组织设计（施工方案）编制和审批规定第一章 总则为加强我局施工组织设计、施工方案的管理，提高技术文件的编制水平，规范施工组织设计、施工方案的编制和审批程序。
现依据GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）和《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（住建部建质〔2009〕87号）以及中建股份公司《项目管理手册》文件精神和要求，结合我局实际情况，特制定本规定。
第二章 适用范围第一条 本规定适用于以局名义签约的工程项目和局属法人企业签约的工程项目。
1. 以局名义签约的工程项目：直管项目——由局直接管理的项目；直营项目——由局所属区域公司管理的项目；委托项目——由局属法人企业管理的项目。
2.局属法人企业签约的项目。
第三章 基本规定第二条 施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
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中铁建工集团
青岛工程有限公司文件
中铁建工青程 4号
关于施工组织设计/施工方案
编制、审批与实施的管理办法
公司所属各部门、项目部：
为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作，规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订，强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作，特制定本办法，要求公司所属各项目部遵照执行。
一、编制与审批
1．编制
1.1工程项目开工前15日内，要求各项目部上报施工方案编制计划（见附表七）。
1.2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方
案由项目经理部负责组织编制。
其中施组由项目经理负责组织编制，其余施工方案由项目总工负责编制。
1.3施工阶段的施工组织设计的编制工作，应在收到施工图纸后20日内完成，并报公司相关部门审批。
1.4专项方案（编制专项方案范围见附件一，工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。
）的编制工作应在工序开工前20日内完成，并报公司工程管理部审批。
1.5一般方案应在工序开工前15日内完成，报工程相关方审批。
1.6施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。
1.7专项方案（尤其是危险性较大的）首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求；其次应符合本工程实际及工程特点，方案安全、经济、可行。
2．审批
项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人，分为一般方案（项目审批）、危险性较大分部分项工程专项方案（公司审批）、超过一定规模的分部分项的专项方案（专家论证）。
需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核，经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表，施工方案和内部审核表一并报公司审批。
2.1一般方案的项目部审批流程
技术人员编制方案→工程技术部部长评审→项目总工评审→项目经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施
2.2危险性较大分部分项施工方案的公司审批流程
方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核批准→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施
2.3超过一定规模危险性较大的分部分项专项方案（专家论证）的审批流程
方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核→报集团公司工程部审核→依据意见修改后报专家进行论证→按论证意见进行修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施
2.4列入集团公司重点工程计划的项目，由公司工程管
理部组织或参与编制大中型施工组织设计，公司总工程师审批并报集团公司工程技术部备案审查。
二、审批流程的可追溯性
1．项目部报审的施工组织设计、专项方案需与《项目内部审核记录》（见附表二）一并上报公司工程管理部。
2．公司审批的施工组织设计、专项方案评审结束后，如方案需要修改或重新编制，需填写《公司审核记录》（见附表三），以书面形式将审核意见返还项目部；如无需修改，需填写《评审批准记录》（见附表五），以书面形式将评审结果返还项目部。
3．项目部对于公司返回的审核记录，及时组织人员修改，填写《修改记录》（见附表四），与修改后的施工组织设计、专项方案一并上报公司相关部门重新审核。
4．施工组织设计、专项方案评审通过、程序完成后，项目部报建设（监理）单位另行审批，并及时向建设（监理）单位索取审批文本交项目经理部归档存查，同时上报公司工程管理部一份备查。
三、实施及检查
1．项目经理组织全体管理人员学习施工组织设计，明确职责和岗位分工，各负其责，全面执行；项目总工组织学习专项施工方案，使各专业工程师、技术员掌握施工方法，
明确施工重点、难点，保证施工质量及安全。
2．工程施工期间，由项目总工程师组织对施工组织设计、专项方案的实施情况进行月检和小结，发现问题及时采取措施，检查结果作为项目内审的依据。
3．工程技术部对工程施工组织设计、专项方案实施情况进行不定期抽查，填写《安全质量检查记录》，作为公司内审的依据。
4．公司总工程师组织相关部门对各工程项目的工程施工组织设计实施情况进行定期检查。
四、修订
1．施工组织设计应做到持续改进。
2．遇到下列情况时，施工组织设计应修订：
2.1合同条件发生重大变更；
2.2项目组织、资源进行重大调整；
2.3有严重不符合项产生；
3．施工组织设计修订后，填写《修订记录》（见附表六）并上报公司工程管理部审核。
以上管理办法自发布之日起实施。
2009年11月22日
主题词：质量施工组织设计施工方案编制审批管理抄送：工程部、办公室.
中铁建工集团青岛工程有限公司工程管理部2015年1月22日印发附件一：
专项方案分部分项工程范围
一、工程建设前期方案
临建（设）施工方案、临时用电施工方案、安全文明施工专项方案、季节性施工方案。
二、基坑开挖、支护、降水工程
1．开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。
2．开挖深度超过3m（含3m）或需要爆破的基坑（槽）土石方开挖工程。
三、模板工程及支撑体系
1.各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等。
2．混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10KN/m2及以上；集中线荷载15 KN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
3．承重支撑体系：用于钢结构安装等的满堂支撑体系。
四、起重吊装及安装、拆除工程
1．采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN 及以上的起重吊装工程。
2．采用起重机械进行安装的工程。
3．群塔施工方案。
4．起重机械自身的安装、拆除。
五、脚手架工程
1．搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。
2．附着式整体和分片提升脚手架工程。
3．悬挑式脚手架工程。
4．吊篮脚手架工程。
5．自制卸料平台、移动操作平台工程。
6．新型及异型脚手架工程。
六、拆除、爆破工程
1．建筑物、构筑物拆除工程。
2．采用爆破拆除的工程。
七、其他
1．建筑幕墙安装工程。
2．钢结构、网架和索膜结构安装工程。
3．人工挖孔桩工程。
4．地下暗挖、顶管及水下作业工程。
5．预应力工程。
6．采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
7．公司要求的其它方案。
开工报告TJ1
附表二
××××××××方案项目部内部审核记录
附表三
XXXX方案公司审核记录
附表四
XXXX方案修改记录
附表五
XXXX方案评审批准记录
附表六
修订记录
附表七
施工组织设计（专项施工方案）编制审批计划表项目名称：
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编制/日期：复核/日期：填表说明：审批层次填写时，在需要审批的单位相应表格中填“√”
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开工报告TJ1。