【精编完整版】仓库管理系统可研报告
（强烈推荐）仓库管理系统研究报告
（强烈推荐）仓库管理系统研究报告(此⽂档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)⼀、可⾏性研究报告⼀、可⾏性研究报告 (1)1．引⾔ (2)1.1编写⽬的 (2)1.2项⽬背景 (2)1.3定义 (2)1.4参考资料 (2)2．可⾏性研究的前提 (2)2.1要求 (2)2.2⽬标 (3)2.3条件、假定和限制 (3)2.4可⾏性研究⽅法 (3)2.5决定可⾏性的主要因素 (3)3．对现有系统的分析 (3)3.1处理流程和数据流程 (3)3.2⼯作负荷 (3)3.3费⽤⽀出 (3)3.4⼈员 (3)3.5设备 (3)3.6局限性 (3)4．所建议技术可⾏性分析 (3)4.1对系统的简要描述 (3)4.2处理流程和数据流程 (3)4.3与现有系统⽐较的优越性 (3)4.4采⽤建议系统可能带来的影响 (3)4.5技术可⾏性评价 (3)5．所建议系统经济可⾏性分析 (3)5.1⽀出 (3)5.2效益 (3)5.3收益投资⽐ (3)5.4投资回收周期 (3)5.5敏感性分析 (3)6．社会因素可⾏性分析 (3)6.1法律因素 (3)6.2⽤户使⽤可⾏性 (3)7．其他可供选择的⽅案 (3)8. 可⾏性分析结果 (3)1．引⾔1.1编写⽬的在采购、⽣产、销售的不断循环过程中，库存使各个环节相对独⽴的经济活动成为可能。
同时仓储可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不⼀致⽽发⽣的变化，使采购、⽣产和销售等企业经营的各个环节连接起来，起到润滑剂的作⽤，建⽴仓储管理系统，可以帮助公司或企业管理仓库，起到劳动产品价值保存、流通过程的衔接、调整⽣产和消费的时间差别，维持市场稳定、是开展物流管理的重要环节。
编写此⽂档主要为了验证此次项⽬的可⾏性，决定是否着⼿这个项⽬。
主要供系统研发⼈员观看，供客户参考。
1.2项⽬背景”随着公司规模的不断扩⼤，产品数量的不断增加，产品及商品的剩余量也越来越多，基本没有真正的零库存企业。
仓库管理系统可行性分析报告
仓库管理系统可行性分析报告可行性报告的编制一般由企业内部市场部或专业的市场研究公司撰写,市场研究公司在数据采集、资料归类、观点提炼、报告撰写方面具备独特的专业优势，提供了仓库管理系统的可行性分析报告,一起来看看吧!目地近年来，生产的工业化速度迅速加快，生产的产品数量猛增，给传统的仓库管理方式手工作业带来了很大的负担，今天的仓库作业和库存控制作业已十分多样化,复杂化，靠人工去记忆去处理已十分困难，且出现错误的可能性很大。
如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，就会导致浪费时间，产生库存,延迟交货，增加成本，以致失去为客户服务的机会。
本文正是为解决这个问题而作。
预期对象未进行计算机管理或未进行数字化管理的中小型企业仓库项目名称仓库条码管理系统要求仓库管理系统要具备仓库管理的所有功能如:入库，出库，盘点库存等操作；目标1.人力与设备费用的减少；2.处理速度的提高; 3。
控制精度的提高； 4。
人员利用率的改进。
其它1。
建议仓库管理系统生命最少为5年。
2.系统制作周期约为4个月：XX年3月起至XX年7月止.处理流程和数据流程A。
入库:生产包装完成后，经检验确认合格,贴上物料标签，仓库人员点收数量确认，填写单据并输入计算机系统，比较容易出错误。
B.出库：根据生产或销售的出货单进行点数备货，并放入指定区域待出库。
C.盘点货物:打印出盘点单，仓库人员根据盘点单在仓库区域找到对应的物料进行点数并将数填入报表中，出错率较高。
工作负荷仓管人员的工作较繁琐且劳累，更易疲倦，因此出错的可能性较大。
费用开支因为仓库实行全部人工管理，所以要为此支付多个仓管的工资费用及日用品票据纸张等的消耗费用.人员主要是仓库管理人员较多。
设备所用设备较少，多为较简单的设备,因此工作效率非常低。
局限性处理事务的时间赶不上需要，响应不及时，数据存储能力不足等。
仓库条码管理系统的优点1. 提高数据输入速度A。
条形码采集器可以在现场快速读入数据（物料编号或之前有关的组合等),并存储在机器内存中，通过与计算机相连后直接将现数据快速的导入到计算机系统中并形成单据内容B。
仓库管理系统可行性分析报告
仓库管理系统可行性研究报告汽车与交通工程学院运输1101二O一一年二月1.引言1.1.编写目的为了以最小的代价在最短的时间内确定仓库管理系统项目是否值得去开发，其中的关键和技术难点是什么，问题能否得到解决，怎样达到目的？我们编写了可行性报告以对这些问题进行分析。
1.2.项目背景开发软件名称：仓库管理系统项目提出者：景鹏项目开发者：杨阳阳吴科甲陈强陈淼杨天慧陆媛媛项目使用者:某中小规模的工厂传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。
如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力,而且容易出错，给企业带来巨大损失.将计算机这一信息处理利器应用于仓库的日常管理已是势必所然，这将为仓库管理带来前所未有的改变.它可以带来意想不到的经济效益和社会效益，同时也会为企业的发展提供无限潜力。
参考资料《PowerBuilder 9.0与系统开发》清华大学出版社朱爱民柯建勋编著2.项目概述2.1.要求2.1.1.功能：极大提高仓库工作人员的工作效率,大大减少以往入货、出库流程繁琐，杂乱，周期长的弊端;基于仓库管理的全面自动化，减少入库管理、出库管理及库存管理中的漏洞，节约不少管理开支,增加企业收入；实现仓库的管理操作自动化和信息的电子化，全面提高仓库的管理水平。
2.1.2.性能：系统的存货信息必须保持更新状态，客户的产品出入库信息必须无差错，及时的保存到仓库管理系统的服务器上，对服务器上的数据必须定时的检查并与仓库中存放的货物进行核对。
2.1.3.输出：数据完整，详实，及时。
2.1.4.输入：简捷，快速,实时。
2.1.5.数据流图:2.1.6.安全性服务器的管理员享有对库存信息库和货品出入库信息管理与修改.除此之外，应保证数据信息的安全性.2.2.项目基本目标能实时反映仓库进销存的商品情况,节省人力和设备的费用；当销量大时,能及时进货，减少库存，促进人员工作效率的提高;及时掌握库存，少呆帐，做到信息管理,改进决策系统；促进控制精度和生产力的提高。
仓库调研报告(共9篇)
仓库调研报告（共9篇）第1篇：仓库管理系统调研报告仓库管理系统调研报告前言仓库管理是与我们日常生活息息相关的问题,随着改革开放的不断深入，经济飞速的发展，企业要想生存、发展，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，没有现代化的管理是万万不行的，仓库管理的全面自动化、信息化则是其中极其重要的部分。
以超级市场为例，走进超级市场，琳琅满目，各式各样的商品应有尽有，顾客大都满载而归，买到称心如意的商品。
顾客得到极大方便的同时，商家在管理这些商品上却花费了大量的心血。
在本系统的设计过程中，为了克服这些困难，满足计算机管理工作的需要，我们采取了下面的一些原则●统一各种原始单据的格式，统一报表的格式。
●删除不必要的管理冗余，实现管理规范化、科学化。
●程序代码标准化，软件统一化，确保软件的可维护性和实用性。
●界面尽量简单化，做到实用、方便，尽量满足企业中不同层次员工的需要。
●尽量做到物资分类和管理明确，使供应商、客户和用户之间往来更方便、快捷。
在具体设计中，主要实现入库、出库、采购、销售、基本信息、单据几大功能。
解决思路：利用便利的网络资源和查看相关书籍等办法解决各模块实现的具体功能分配等操作。
出租仓库：主要针对客户的关系，实现预定仓库的基本操作。
入库/出库：主要针对企业物资进出，实现采购和销售等操作。
基本信息：介绍产品、供应商及客户的相应资料。
单据：实现业务上各种单据的对应操作。
本系统主要步骤有功能需求分析，系统设计，数据库设计，程序实现等。
1.系统范围系统开发的总体任务是实现企业物资管理的系统化、规范化和自动化，从而达到提高企业管理效率的目的。
第一个版本的范围◇业务处理|- 出库登记 |- 入库登记 |- 其他库存变动 |- 库存盘点 |- 仓库调货 |- 货品拆分与组装◇基本资料|- 货品类别 |- 货品资料|- 库存变动类型 |- 领用人资料 |- 供货单资料 |- 仓库资料◇系统维护|- 系统设置 |- 密码修改 |- 操作员管理 |- 数据备份与恢复 |- 打印单修改 |- 数据清理◇统计报表|- 当前库存报表 |- 货物入库报表|- 货物出库报表2.功能简介基础数据：商品信息，供应商,客户，商品分类，仓库，银行等基本信息的设置。
仓库管理系统可行性分析报告（2）
仓库管理系统可行性分析报告（2）仓库管理系统可行性分析报告第八部分仓库管理系统项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。
因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、仓库管理系统项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、仓库管理系统项目实施进度表三、仓库管理系统项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分仓库管理系统项目财务评价分析一、仓库管理系统项目总投资估算二、仓库管理系统项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。
项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。
可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。
并附有必要的计算表格和附件。
可行性研究中，应对下列内容加以说明：(一)资金来源(二)项目筹资方案三、仓库管理系统项目投资使用计划(一)投资使用计划(二)借款偿还计划四、项目财务评价说明&财务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基本设定五、仓库管理系统项目总成本费用估算(一)直接成本(二)工资及福利费用(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算(一)项目投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算第十部分仓库管理系统项目不确定性分析在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。
仓库管理系统可行性分析报告
仓库管理系统可行性研究报告汽车与交通工程学院运输1101二 O 一一年二月1.引言1.1.编写目的为了以最小的代价在最短的时间内确定仓库管理系统项目是否值得去开发，其中的关键和技术难点是什么，问题能否得到解决，怎样达到目的？我们编写了可行性报告以对这些问题进行分析。
1.2.项目背景开发软件名称：仓库管理系统项目提出者：景鹏项目开发者：杨阳阳吴科甲陈强陈淼杨天慧陆媛媛项目使用者：某中小规模的工厂传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。
如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。
将计算机这一信息处理利器应用于仓库的日常管理已是势必所然，这将为仓库管理带来前所未有的改变。
它可以带来意想不到的经济效益和社会效益，同时也会为企业的发展提供无限潜力。
参考资料《 PowerBuilder 9.0 与系统开发》清华大学出版社朱爱民柯建勋编著2.项目概述2.1.要求2.1.1.功能：极大提高仓库工作人员的工作效率，大大减少以往入货、出库流程繁琐，杂乱，周期长的弊端；基于仓库管理的全面自动化，减少入库管理、出库管理及库存管理中的漏洞，节约不少管理开支，增加企业收入；实现仓库的管理操作自动化和信息的电子化，全面提高仓库的管理水平。
2.1.2.性能：系统的存货信息必须保持更新状态，客户的产品出入库信息必须无差错，及时的保存到仓库管理系统的服务器上，对服务器上的数据必须定时的检查并与仓库中存放的货物进行核对。
2.1.3.输出：数据完整，详实，及时。
2.1.4.输入：简捷，快速，实时。
2.1.5.数据流图：2.1.6.安全性服务器的管理员享有对库存信息库和货品出入库信息管理与修改。
除此之外，应保证数据信息的安全性。
2.2.项目基本目标能实时反映仓库进销存的商品情况，节省人力和设备的费用；当销量大时，能及时进货，减少库存，促进人员工作效率的提高；及时掌握库存，少呆帐，做到信息管理，改进决策系统；促进控制精度和生产力的提高。
仓库管理系统调研报告
仓库管理系统调研报告在当今竞争激烈的商业环境中，高效的仓库管理对于企业的运营至关重要。
为了深入了解仓库管理系统的现状和需求，我们进行了此次调研。
一、调研背景随着企业规模的不断扩大，仓库管理的复杂度也日益增加。
传统的手工管理方式已经难以满足企业对于库存准确性、物流效率和成本控制的要求。
因此，引入先进的仓库管理系统成为了众多企业提升竞争力的关键举措。
二、调研目的本次调研旨在全面了解仓库管理系统的功能、应用情况、存在的问题以及未来发展趋势，为企业选择和优化仓库管理系统提供参考依据。
三、调研方法我们采用了多种调研方法，包括问卷调查、实地走访、案例分析和专家访谈。
问卷调查面向了不同行业的企业仓库管理人员，共收集了_____份有效问卷。
实地走访了_____家具有代表性的企业仓库，深入观察其仓库管理系统的实际运行情况。
案例分析选取了_____个成功应用仓库管理系统的企业案例，总结其经验和教训。
此外，还与_____位仓库管理领域的专家进行了访谈，获取了专业的意见和建议。
四、调研结果（一）仓库管理系统的功能需求1、库存管理大多数企业认为准确的库存记录是仓库管理系统的核心功能之一。
包括实时库存查询、库存预警、库存盘点等功能。
2、订单管理高效的订单处理能力，如订单生成、订单跟踪和订单执行情况反馈，也是企业普遍关注的功能。
3、物流管理包括货物的入库、出库、搬运、存储等环节的管理，以及物流路径的优化。
4、数据分析与报表企业希望通过仓库管理系统获取各类数据分析报表，以支持决策制定。
（二）应用情况1、普及程度目前，仓库管理系统在大型企业中的应用较为广泛，但在中小型企业中的普及程度仍有待提高。
2、系统类型市面上的仓库管理系统主要分为定制化系统和通用型系统。
大型企业多倾向于定制化系统，以满足其复杂的业务需求；中小型企业则更多选择通用型系统，以降低成本。
（三）存在的问题1、系统集成难度大部分企业在使用仓库管理系统时，面临与其他业务系统（如 ERP、CRM 等）集成困难的问题，导致数据流通不畅。
仓库管理系统可行性分析报告7篇
仓库管理系统可行性分析报告7篇Feasibility analysis report of warehouse management system汇报人：JinTai College仓库管理系统可行性分析报告7篇前言：研究报告分为研究的对象和方法、研究的内容和假设、研究的步骤及过程以及研究结果的分析与讨论。
研究报告内容的逻辑性是整个研究思路逻辑性的写照。
本文档根据研究报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：第一部分仓库管理系统项目总论2、篇章2：第二部分仓库管理系统项目建设背景、必要性、可行性3、篇章3：第三部分仓库管理系统项目产品市场分析4、篇章4：第四部分仓库管理系统项目产品规划方案5、篇章5：第五部分仓库管理系统项目建设地与土建总规6、篇章6：第六部分仓库管理系统项目环保、节能与劳动安全方案7、篇章7：第七部分仓库管理系统项目组织计划和人员安排篇章1:第一部分仓库管理系统项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、仓库管理系统项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位介绍（三）项目可行性研究工作承担单位介绍（四）项目主管部门介绍（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
仓库管理系统分析报告完整版
【摘要】根据企业仓库管理人员的工作需要，为了解决业务的不断发展，加强成本管理和收入管理，通过提高服务水平来提升企业形象，对仓库管理程序进行了详细的分析和策划，提出了利用计算机管理信息系统对仓库进行管理，而进行了仓库管理系统的开发。
该系统能实现物品发放、物品入库、出库管理功能。
该系统不仅出于方便操作人员的考虑，也是出于安全策略。
在各个子系统中,用户管理只有相关管理人员被允许进行操作。
各子系统可录入、查询、更改相应数据库信息，以及对其他子系统数据信息的调用查询。
数据库起到了各方面数据以及查询各方面信息的重大作用。
因而构建数据库以及如何合理有效的对数据库进行操作乃是本系统的核心工作。
系统有良好的交互性，便于各部门操作人员使用本系统，以及容易掌握本系统的各项功能，使人乐于使用本系统.本系统的界面设计友好,各个功能设计合理并人性化。
本软件开发的过程中采用VB 6.0 开发工具，采用成熟的软件研制技术。
将业务处理从纯人工操作转换成人工与计算机共同处理提高了工作效率。
关键词：管理信息系统仓库管理【Abstract】This system is developed to meet the need of the warehouse management, to strengthen cost control and to improve income management。
Warehouse management process for a detailed analysis and planning by the use of computer management information systems to manage warehouse， and the developmentof a warehouse management system。
In every sub-system， only the related operator can access to the operation of this system。
仓库管理 可行性报告
仓库管理系统可行性研究报告1引言 11.1编写目的 11.2背景 11.3参考资料 22可行性研究的前提 22.1要求 22.2条件和限制 32.3目标 33系统流程 33.1系统粗略流程 33.2系统详细流程 44可行性分析 46.1技术方面的可行性 46.2使用方面的可行性 56.3运行方面的可行性 56.4进度方面的可行性 55结论 51引言1.1编写目的可行性研究的目的是以最小的代价在最短的时间内确定该软件项目是否值得去开发，其中的关键和技术难点是什么，问题能否得到解决，怎样达到目的。
经过对此项目进行详细调查研究，初拟系统实现报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。
明确开发风险及其所带来的经济效益。
1.2背景开发项目名称：仓库管理系统项目开发者：佛山科技学院07信息2开发小组在计算机飞速发展的今天，将计算机这一信息处理利器应用于仓库的日常管理已是势必所然，而且这也将为仓库管理带来前所未有的改变，它可以带来意想不到的效益，同时也会为企业的飞速发展提供无限潜力。
采用计算机管理信息系统已成为仓库管理科学化和现代化的重要标志，它给企业管理来了明显的经济效益和社会效益。
主要体现在：极大提高了仓库工作人员的工作效率，大大减少了以往入货、出库流程繁琐，杂乱，周期长的弊端。
基于仓库管理的全面自动化，可以减少入库管理、出库管理及库存管理中的漏洞，可以节约不少管理开支，增加企业收入。
仓库的管理的操作自动化和信息的电子化，全面提高了仓库的管理水平。
随着我国改革开放的不断深入，经济飞速的发展，企业要想生存、发展，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，没有现代化的管理是万万不行的，仓库管理的全面自动化、信息化则是其中极其重要的部分。
为了加快仓库管理自动化的步伐，提高仓库的管理业务处理效率，建立仓库管理系统已变得十分重要。
仓库管理的核心是入库、库存和出库之间的联系，如何处理好三者之间的关系是系统最为关键的部分。
仓库管理系统可行性研究报告
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1．引言 (2)1。
1编写目的 (2)1.2项目背景 (2)1.3定义 (2)1.4参考资料 (2)2．可行性研究的前提 (3)2.1要求 (3)2.2目标 (4)2.3条件、假定和限制 (4)2。
4可行性研究方法 (4)2。
5决定可行性的主要因素 (4)3．对现有系统的分析 (5)3。
1处理流程和数据流程 (5)3.2工作负荷 (5)3。
3费用支出 (5)3.4人员 (5)3.5设备 (5)3.6局限性 (5)4．所建议技术可行性分析 (6)4。
1对系统的简要描述 (6)4。
2处理流程和数据流程 (6)4。
3与现有系统比较的优越性 (6)4.4采用建议系统可能带来的影响 (6)4.5技术可行性评价 (7)5．所建议系统经济可行性分析 (7)5.1支出 (7)5.2效益 (8)5.3收益/投资比 (8)5.4投资回收周期 (8)5.5敏感性分析 (8)6．社会因素可行性分析 (9)6.1法律因素 (9)6。
2用户使用可行性 (9)7．其他可供选择的方案 (9)8。
可行性分析结果 (3)1．引言1。
1编写目的在采购、生产、销售的不断循环过程中,库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。
同时仓储可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化，使采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来,起到润滑剂的作用，建立仓储管理系统，可以帮助公司或企业管理仓库，起到劳动产品价值保存、流通过程的衔接、调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定、是开展物流管理的重要环节。
编写此文档主要为了验证此次项目的可行性，决定是否着手这个项目。
主要供系统研发人员观看，供客户参考.1.2项目背景”随着公司规模的不断扩大，产品数量的不断增加，产品及商品的剩余量也越来越多，基本没有真正的零库存企业。
仓库管理系统可行性分析报告
仓库管理系统可行性研究报告汽车与交通工程学院运输1101二O一一年二月1.引言1.1.编写目的为了以最小的代价在最短的时间内确定仓库管理系统项目是否值得去开发，其中的关键和技术难点是什么，问题能否得到解决，怎样达到目的？我们编写了可行性报告以对这些问题进行分析。
1.2.项目背景开发软件名称：仓库管理系统项目提出者：景鹏项目开发者：杨阳阳吴科甲陈强陈淼杨天慧陆媛媛项目使用者：某中小规模的工厂传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。
如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。
将计算机这一信息处理利器应用于仓库的日常管理已是势必所然，这将为仓库管理带来前所未有的改变。
它可以带来意想不到的经济效益和社会效益，同时也会为企业的发展提供无限潜力。
参考资料《PowerBuilder 9.0与系统开发》清华大学出版社朱爱民柯建勋编著2.项目概述2.1.要求2.1.1.功能：极大提高仓库工作人员的工作效率，大大减少以往入货、出库流程繁琐，杂乱，周期长的弊端；基于仓库管理的全面自动化，减少入库管理、出库管理及库存管理中的漏洞，节约不少管理开支，增加企业收入；实现仓库的管理操作自动化和信息的电子化，全面提高仓库的管理水平。
2.1.2.性能：系统的存货信息必须保持更新状态，客户的产品出入库信息必须无差错，及时的保存到仓库管理系统的服务器上，对服务器上的数据必须定时的检查并与仓库中存放的货物进行核对。
2.1.3.输出：数据完整，详实，及时。
2.1.4.输入：简捷，快速，实时。
2.1.5.数据流图：2.1.6.安全性服务器的管理员享有对库存信息库和货品出入库信息管理与修改。
除此之外，应保证数据信息的安全性。
2.2.项目基本目标能实时反映仓库进销存的商品情况，节省人力和设备的费用；当销量大时，能及时进货，减少库存，促进人员工作效率的提高；及时掌握库存，少呆帐，做到信息管理，改进决策系统；促进控制精度和生产力的提高。
仓库管理调研报告 仓库管理系统调研报告
《仓库管理调研报告仓库管理系统调研报告》摘要：调研报告描述了毕业实习情况全程它是历近三月毕业实习情况总结也是毕业前实习状况说明，、仓库保管员必须合理设置各类物和产品明细账簿和台账，</仓库管理调研报告摘要调研报告描述了毕业实习情况全程它是历近三月毕业实习情况总结也是毕业前实习状况说明调研报告首先对调研报告课题“型商场仓库管理系统”进行系统分析确定系统规模和围确定总体要确定实习情况与说明根据课题要确定如何写作要以及分析下产生原因、实习单位光阴如梭二年学生活即将结束对即将毕业我相较二年理论学习毕业实习则是我学期门实践课程期我们每人都迫切希望能够通人亲身实践检验下己二年所学知识实际应用针对性和相应掌握程如何00年月份我到市人民商场有限责任公司开始了我仓库管理实习生活市人民商场座落省市步行街是地区规模、具品位商业综合连锁企业旗下包括凯丽货、名都货、信超市、信早餐等连锁机构市人民商场拥有员工500余名企业实施星级管理考评充分调动线员工积极性不断提升水平塑造现代化商业明制定了合代和企业发展人力管理制二、仓库管理工作流程、仓库日常管理、仓库保管员必须合理设置各类物和产品明细账簿和台账原材仓库必须根据实际情况和各类原材性质、用途、类型分明别类建立相应明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型设立明细账、卡片；财部门与仓库所建账簿及顺序编必须相统相致合格品、逾期品、失效品、废、应分别建账反映、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作仓库保管员对当日发生业必须及逐笔登记台帐做到日清日结确保物进出及结存数据正确无误及登记台帐,保证帐物致3、做各类物和产品日常核工作仓库保管员必须对各类库存物定期进行检盘并做到账、物、卡三者致必须定期对每种铸件材单重进行核对并记录如有变动及向领导反映以便及调整、生产车必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量并严格控制各类物库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货分类整理对存放期限较长逾期失效等不良存货要按月编制报表报送领导及财人员、入库管理、物进库仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全物入库杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库现象、入库仓库管理员必须物数量、规格型、合格证件等项目如发现物数量、质量、单据等不齐全不得办理入库手续办理入库手续物律作待检物处理放待检区域检验不合格物律退回放暂放区域必须短期通知办人员责处理3、收单填开必须正确完整供应单位名称应填写全称并与送货单致,铸件收单上还应明单重和总重收单上必须有仓库保管员及手人签并且迹清楚每批材入库合计金额必须与发票上金额致3、出库管理 3各类材发出原则上采用先进先出法物（包括原材、半成品）出库必须办理出库手续并做到限额领车领用物必须由车主任（或其指定人员）统领取领人员凭车主任或计划员开具流程单或相关凭证向仓库领领员和仓管员应核对物品名称、规格、数量、质量状况核对正确方可发；仓管员应开具领单领人签登记入卡、入帐3、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据仓库管理人员凭盖有财发货印和销售部门责人签发货单仓库发货 , 并登记33、仓管员月末结账前要与车及相关部门做物进出衔接工作各相关部门计算口径应保持致以保障成核算正确性3、库存物清盘发现问题和差错应及明原因并进行相应处理如属短缺及报废处理必须按审批程序领导审核批准才可进行处理否则律不准行调整发现物失少或质量上问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等）应及用面形式向有关部门汇报三、仓库管理要问题3、库存商品要进行定位管理其含义与商品配置图表设计相似即将不商品分类、分区管理原则存放并用货架放置仓库至少要分三区域量存储区即以整箱或栈板方式储存；二量存储区即将拆零商品放置陈列架上；三退货区即将准备退换商品放置专门货架上3、区位确定应制作张配置图贴仓库入口处以便存取量储存区应尽量固定位置整箱储存区则可弹性运用若储存空太或属冷冻（藏）库也可以不固定位置而弹性运用33、储存商品不可直接与地面接触是了避免潮湿；二是由生鲜仪器吸规定；三是了堆放整齐3、要仓储区温湿保持通风良干燥、不潮湿35、库要设有防水、防火、防盗等设施以保证商品安全36、商品储存货架应设置存货卡商品进出要先进行出原则也可采取色彩管理法如每周或每月不颜色标签以明显识别进货日期37、仓库管理人员要与订货人员及进行沟通以便到货存放外还要适提出存货不足预警通知以防缺货38、仓储存取货原则上应随到随存、随随取但考虑到效率与安全有必要制订作业规定39、商品进出库要做登记工作以便明确保管责任但有些商品（如冷冻、冷藏商品）讲究效也采取卖场存货与库房存货合做法30、仓库要门禁管理不得随便入四、对仓库管理几建议五、实习心得。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)一、可行性研究报告一、可行性研究报告 (1)1．引言 (2)1.1编写目的 (2)1.2项目背景 (2)1.3定义 (2)1.4参考资料 (2)2．可行性研究的前提 (2)2.1要求 (2)2.2目标 (3)2.3条件、假定和限制 (3)2.4可行性研究方法 (3)2.5决定可行性的主要因素 (3)3．对现有系统的分析 (3)3.1处理流程和数据流程 (3)3.2工作负荷 (3)3.3费用支出 (3)3.4人员 (3)3.5设备 (3)3.6局限性 (3)4．所建议技术可行性分析 (3)4.1对系统的简要描述 (3)4.2处理流程和数据流程 (3)4.3与现有系统比较的优越性 (3)4.4采用建议系统可能带来的影响 (3)4.5技术可行性评价 (3)5．所建议系统经济可行性分析 (3)5.1支出 (3)5.2效益 (3)5.3收益/投资比 (3)5.4投资回收周期 (3)5.5敏感性分析 (3)6．社会因素可行性分析 (3)6.1法律因素 (3)6.2用户使用可行性 (3)7．其他可供选择的方案 (3)8. 可行性分析结果 (3)1．引言1.1编写目的在采购、生产、销售的不断循环过程中，库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。
同时仓储可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化，使采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来，起到润滑剂的作用，建立仓储管理系统，可以帮助公司或企业管理仓库，起到劳动产品价值保存、流通过程的衔接、调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定、是开展物流管理的重要环节。
编写此文档主要为了验证此次项目的可行性，决定是否着手这个项目。
主要供系统研发人员观看，供客户参考。
1.2项目背景”随着公司规模的不断扩大，产品数量的不断增加，产品及商品的剩余量也越来越多，基本没有真正的零库存企业。
而许多公司的仓储管理系统还是很简单、基本、不够健全没有电子系统管理。
导致很多材料及商品的浪费，因此，迫切需要开发基于网络的仓储管理系统来提高仓储管理的效率以及效益的最大化。
本项目是内蒙古工业大学信息工程学院**班第一小组课程设计所选内容，由第一小组全体成员共同设计。
1.3定义SQL(Structured Query Language)-结构化查询语言1.4参考资料1. 宋雨．软件工程实践教程．清华大学出版社编著2. 李代平．软件工程设计案例教程．清华大学出版社4.l田宝军刘利民．软件工程综合设计指导书．20112．可行性研究的前提2.1要求现有的仓储管理系统：1.入库流程：订购单——送货单——点收检查——办理入库手续——物品放置到指定位置——物品标识卡加以标识。
2.出库流程（1）内部：领料人填写领料单——主管签字——凭单领料——核对品名、规格、数量并发料（2）外部：商务代表填写库单——用户确认——收银——出库单送到装机处——装机人员领料——仓库发料———装机人员核对规格、数量并签字3.调拨：挑拨人填写调拨单——管理员签字——调拨货物——管理员查验并登记4.盘点：管理员查看原记录——管理员查看当前存储情况——记录最新的存储情况设计的仓储管理系统功能：（一）用户登录（1）用户登录（2）用户注销（3）退出系统（二）仓库管理（1）仓库进货（2）仓库退货（3）仓库领料（4）仓库退料（5）商品调拨（6）仓库盘点（三）业务查询（1）库存查询（2）销售查询（3）仓库历史记录查询（四）系统设置（1）供应商管理（2）用户管理2.2目标1.减少人力和设备的费用；2.处理速度的提高；3.管理信息服务的改进；4.人员利用率改进；5.存储货物方便有序；2.3条件、假定和限制1．软件运行的最短寿命：3年；2.进行系统方案选择比较的期限：1天；3.运行环境：操作系统为Windows 95/98/ME/NT 3.51/NT4.0/2000/XP/Server2003/Vista/Server 2008/7/Server 2008 R2中的任何一种，SQL数据库4.预计：开发软件投入使用的时间：四周2.4可行性研究方法整个系统开发过程中，主要从以下可行性来分析：1.经济可行性：系统开发全过程，都在专业教室进行，每个学生都有专属电脑，可以在学校图书馆查阅资料，可以完成全过程。
2.技术可行性:小组人员学习过网页制作技术、数据库应用、C\C++语言、软件工程等专业，并在开发过程中对遇到的技术问题向老师请教并进一步的学习研究。
3.在需求分析过程中，计划中的功能设计能满足该公司的需求，并且能够实现，界面简单明了。
2.5决定可行性的主要因素决定可行性的主要因素分为技术可行性和经济可行性，即在没有额外花费的前提下，运用所学知识能否设计出的功能模块满足该公司的功能需求。
3．对现有系统的分析3.1处理流程和数据流程1.入库流程：订购单——送货单——点收检查——办理入库手续——物品放置到指定位置——物品标识卡加以标识。
2.出库流程（1）内部：领料人填写领料单——主管签字——凭单领料——核对品名、规格、数量并发料（2）外部：商务代表填写库单——用户确认——收银——出库单送到装机处——装机人员领料——仓库发料———装机人员核对规格、数量并签字3.调拨：挑拨人填写调拨单——管理员签字——调拨货物——管理员查验并登记4.盘点：管理员查看原记录——管理员查看当前存储情况——记录最新的存储情况3.2工作负荷人员占用多，工作负荷较大，而且处理业务效率很低。
3.3费用支出大量人力的需求，人工处理容易出错，效率低等因素导致了费用的高支出；3.4人员领料人，商务代表，主管，装机人员，用户，收银员。
3.5设备存取，记录，管理仓库主要靠人力资源。
3.6局限性现有系统需要比较多的人力资源，而且容易出现错误，并且效率低等缺点。
4．所建议技术可行性分析4.1对系统的简要描述“仓库信息管理系统”是一套功能强大而又操作简便，实用的仓库管理软件，包括：用户登录、仓库管理、业务查询和系统设置4大管理功能。
系统主要的实现目标是监控整个仓库的运行情况，提供完善的任务管理计划功能，实时监控所有货物的在线运动情况，实时提供库存变化的信息。
4.2处理流程和数据流程1.入库流程提交供货单->检查货物数量->查询仓库->确定使用仓库->打印存货单->存货->修改数据->保存->退出2.仓库退货仓库退货模块要求操作员输入退货商品号、退货数量、单位和供应商，系统自动的将当前系统时间作为退货时间更新到数据库，并且统计退货金额，该操作完成后，相应货物的数量为原货物数量除去退货的数量，并更新数据库。
3. 仓库领料仓库领料模块要求操作员输入领取商品号、领取数量、领料人等，系统自动的将当前系统时间作为领料时间更新到数据库，并且统计总领料数量。
该操作完成后，相应货物的数量为原货物数量减领料的数量并更新数据库。
4. 仓库退料仓库退料模块要求操作员输入退料商品号、退料数量、退料人等，系统自动的将当前系统时间作为退料时间更新到数据库，并且统计总退料数量。
该操作完成后，相应货物的数量为原货物数量加退料的数量，并更新数据库。
4.3与现有系统比较的优越性节省了大量的人力，而且便于集中管理，同时也大大的提高的货物存放和提取的速率。
4.4采用建议系统可能带来的影响4.4.1对设备的影响节省设备资源，仓库运用更合理，有效。
4.4.2对现有软件的影响由于该系统更加节省人力，更快速，准确，所以会取代现在有系统。
4.2.3对用户的影响提高了用户工作效率，降低工作负荷，但是操作人员需要熟练使用计算机。
4.2.4对系统运行的影响会让整个仓库系统运行速度更快速、更便捷、减少出错几率。
4.2.5对开发环境的影响会让这个开发环境使用范围更广，更多的人了解与认知，有利于此环境的宣传。
4.2.6对经费支出的影响减少公司在仓库管理方面和由于系统不足导致意外的经费支出。
4.5技术可行性评价在满足仓库功能需求的条件下，可以达到功能目标；利用所学知识，可以达到功能目标，而且所开发软件技术上可以满足公司需求在4人动手4电脑的条件下，能实现功能目标；在5天内，能完成；5．所建议系统经济可行性分析5.1支出5.1.1基建投资微机若干台，根据企业规模选择不同规模的数据库，建网投资约10W元；5.1.2其他一次性支出软件开发费用约1000元；5.1.3经常性支出各个基础设施的维修费用，维护人员的费用，管理人员的费用，约1W元；5.2效益5.2.1一次性收益直接较少人力资源方面的支持，提高工作效率，节省大量员工，投资10W元进行基础建设，大约节省100名员工。
估计每人工资2000元，节省10W元薪资费用。
5.2.2经常性收益仓库的利用率将逐渐提高、并且存储效率将明显提高，减少仓库的管理维修费用。
5.2.3不可定量收益用户使用仓库后非常满意，对公司有好感，觉得公司有效率、有实力。
成为长期客户；5.3收益/投资比以长久的效率提高和合理利用资源来换一次性的设备和软件投资，并且可以用少量的技术人员替换大量的非技术人员，2000*100/111000=1.8；这里不包括经常性收益和不可定量收益；5.4投资回收周期投资回收周期要看具体的公司仓库规模，规模越大周期越短；一般中等规模的公司回收周期一般在1个月左右；5.5敏感性分析本系统生存周期长、可以维护、工作负荷量较大、处理速度快、对设备和软件配置的要求低；但是有些优点也是缺点，比如需要人员少，但是需要一些能熟练使用电脑的技术人员，在人员质量上要求比原来高，薪金待遇可能也高一些，而且会导致一些员工的失业；6．社会因素可行性分析6.1法律因素本系统是自行研发绝对不侵犯专利以及版权，2年内出现问题负责维护和更新，但是如果要加入新的功能模块需要另收费用。
6.2用户使用可行性本系统使用起来方便简单、界面简洁明了，对电脑熟练掌握以及有一些使用管理软件的经验的人员能轻易使用。
7.其他可供选择的方案可以使用oracle的操作系统来实现，更安全稳定一些，不过价钱也更贵一些。
8．可行性分析结果可行。