建筑公司年终工作总结四篇

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2024年建筑公司年终工作总结范文(5篇)

2024年建筑公司年终工作总结范文(5篇)

建筑公司年终工作总结范文

____年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。以下是我的工作总结。

一、积累经验,落实到底

施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

二、技术交底不容忽视

技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技

术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进的,也是我一定能做到的。

建筑公司年底工作总结10篇

建筑公司年底工作总结10篇

建筑公司年底工作总结

建筑公司年底工作总结10篇

建筑公司年底工作总结1

我从xx工地调入xx工业园,回顾这一年多来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与挂念下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年多来的工作状况总结如下:

一、专业学问、工作力量和具体工作

我xx年月份来到xx工业园工作,担当土建技术员。这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。由于我以前在小建筑公司工作,从来没有在像咱们这样的大公司工作过,对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰,一开头时工作压力很大。在这种状况下,为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便生疏了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。在一年多的时间内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成了公司布置给我的任务

1.结构部分

1)开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料;

2)施工过程中我方严格把握成品、半成品及原材料,必需有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必需按规范要求见证取样做

建筑公司年终工作总结13篇

建筑公司年终工作总结13篇

建筑公司年终工作总结13篇

建筑公司年终工作总结篇1

首先感谢xx公司x总及公司全体员工对我的厚爱和关怀,我虽然年过花甲,能安排到兴化工地发挥我的余热,得到老有所乐,这是我的幸福。

两个月来,我看到了__公司的成长,听到了xx公司的取胜信誉,感到无比自豪和骄傲;我已是公司的一名小卒、是公司的小螺丝钉,应为公司添砖加瓦,使公司在新的一年里再取辉煌。

光阴似箭,短短的两个月,我能很快的适应工地环境和条件,基本上完成_总交给我的任务。在政治思想方面,多次能同项目经理及工作人员谈心,引导他们如何在工作岗位上当好领头羊;如何团结大家一起工作;为此在几次发生矛盾时,经过谈心,使问题都得到迎刃而解;在后勤生活方面:做到一抓、二查、三管;一抓公司及项目部的各项制度的落实,二查后勤生活中不安全的苗头、查文明生活环境秩序;三管,管好大小食堂,管好生活区卫生,管好不违纪、违法现象。在经营管理上,严格把关,不该送礼的坚决不送,不该开支的.坚决不开支,做到工地经济账目日清月结,及时整理、手续齐全向公司报销,没有出现一点误差。建议:1、公司机关要面向基层,要继续关心生产一线人员,特别是远离

公司的施工工地。

2、要狠抓信誉和质量,我们在任何时候,任何地方都是靠信誉和质量来取胜的,但是抓好信誉和质量不能光靠权、骂、罚来保证。

3、要继续抓好干部队伍、要使干部队伍能上能下;发现有极少数干部见到老板、领导,报喜不报忧、拍马屁、甚至有两面派行为,这样下去,会败坏公司。

4、要时时狠抓节约,现在我们公司家大业大,存在浪费点与我没关系的现象,因此发现各方面浪费严重,特别在材料、人工、水电上如果都能细算一算,每天每个工地就会白白浪费成千上万元,真痛心、真可惜呀!

建筑公司年终个人工作总结(精选17篇)

建筑公司年终个人工作总结(精选17篇)

建筑公司年终个人工作总结(精选17篇)

建筑公司年终篇1

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,工程得以顺利进行。本人在xx公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年工作目标。现将今年工作总结如下。

一、项目投资情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

二、项目组织管理情况

首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

三、工程质量控制情况

公司提出“建精品工程、树xx品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提

建筑公司年终工作总结

建筑公司年终工作总结

建筑公司年终工作总结

有关建筑公司年终工作总结模板七篇

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是店铺为大家整理的建筑公司年终工作总结7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。建筑公司年终工作总结篇1

**年,对***分公司来说,可用一名话概括:困难与机遇并存。年初,根据公司安排,为适应目前的改革形势,提高市场竞争力,原武汉分公司与工程公司合并,成立分公司,员工从原40余人猛增到近300人,可手中的施工任务除在建的合肥尿素工程、即将完工的湖口球罐工程、以及*****工程外,再无其它“可观”之处。分公司的经营、施工、管理等各方面工作面临着严峻的考验。另一方面,因常追不懈的结果,我分公司手里又掌握着铜陵磷酸、南昌纸业、安庆氰氢酸、星火有机硅、汉阳晨鸣碱回收炉、九石化技改项目等十几个“任务单”。能否中标1到2个大中型项目,进而带动全年各项经济技术指标的完成,成为分公司本年度的头等大事。经过分公司各项目部和全体员工的共同努力,全年分公司在甲方资金及设备材料到位不佳的情况下,在项目跟踪、招投标、落实任务、完成产值、资金回收、施工管理、基础管理等方面,取得了较好的经营效果,各项指标与去年同期相比均有较大的提高。截止12月底,中标项目6个:石化总厂脱盐水、八罐区仪表改造、西区生活用电线路改造,汉阳造纸厂280吨/天碱回收炉,武汉百威酒槽贮运,星火化工厂5万吨/年有机硅主装臵。

在建项目2个:合肥四方集团13万吨/年尿素装臵,星火化工厂5万吨/年有机硅主装臵。竣工项目6个:江西昌九集团湖口2×1000m3丙烯球罐安装工程,河南安棚碱矿工程,汉阳造纸厂碱回收炉安装工程,以及九石化脱盐水、八罐区、西区线路改造项目。

建筑公司领导年终总结报告 建筑公司领导工作总结通用(5篇)

建筑公司领导年终总结报告 建筑公司领导工作总结通用(5篇)

建筑公司领导年终总结报告建筑公司领导工作

总结通用(5篇)

建筑公司领导年终总结报告建筑公司领导工作总结篇一

1、根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓园工程平安各方面的管理,同时并负责xx工程和环保园工程的、文明施工、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的担子特别沉重、压力大。目前平安形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的平安管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司平安消费的目的,扎实做好平安管理各项工作,在管理中,严谨平安意识和职业道德,不断增进业务程度的进步,只要利于公司利益开展,利于平安消费自己身先立足。

2、以公司平安部的名义编制20xx年度平安工作方案,确定平安消费管理目的,明确平安消费岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工平安建立健全和完善平安消费组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

3、要求各施工单位按规定必须装备足够的平安管理人员,持证上岗,实在做好本单位施工现场的平安管理工作,落

实和完善平安消费、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定平安、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

4、积极组织配合各施工单位对工人的入场平安三项工作,施工人员通过教育考试合格前方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,制止非专业人员从事各专业作业。

5、积极配合上级有关部门对各施工现场的平安检查工作,强化认真执行施工现场《平安管理标准化》标准要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

2024年建筑公司年终工作总结_1

2024年建筑公司年终工作总结_1

建筑公司年终工作总结

建筑公司年终工作总结1

工程部在x经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至x月底,我们已先后完成了x商住的交付工作和x城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续x年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、x的竣工备案,x城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前,x城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

1、定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作

,我部人员将全力以赴,力争x城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。

目前,总体来说,x城x十一建承包的项目的进度和质量比较理想,但也存在一些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因:

(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

建筑公司年终工作总结

建筑公司年终工作总结

建筑公司年终工作总结

精选建筑公司年终工作总结10篇

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是店铺精心整理的建筑公司年终工作总结10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

建筑公司年终工作总结篇1

一、经营成绩稳步提升:

要搞好经营就必须占领市场,市场是企业生存的根本,经营必须市场化,市场是变化的,所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年到目前为止,我们已承接任务近﹟﹟﹟万元,这是﹟﹟阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点:

1、优化了经营环境:

公司改善了﹟﹟公司的经营环境,将建新公司合并以及将﹟﹟公司与路桥公司进行的经营范围的界定,减少了内部无谓的竞争,也就是说减少了经营资源的流失,我们抓住了这次机会,实现了经营成绩的实破。

2、培养了经营队伍:

我们突出了经营位置,充实了经营力量,加大了经营力度,培养了一套德才兼备的经营队伍。﹟﹟公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进,为了充分调动了经营人员的积极性,我们明确了责权利,现任到人。这个承包协议得到了﹟﹟公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年,几乎没有扎实的休息过几天,加班到晚上1-2点是常事,也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后,部份标书将技术标实行暗标,压力更大,责任心更重,我们这些同志在工作上一丝不苟,具有很强的敬业精神,到目前为止,共投标32项,中标16项,中标率高达50%。

建筑企业分公司年终工作总结范本(5篇)

建筑企业分公司年终工作总结范本(5篇)

建筑企业分公司年终工作总结范本

____年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结

(一)务实工作,自我加压。

今年我在____分公司实习工作,作为一名行管人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏,我平时注意自我加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。

(二)正视不足,以期____。

用心工作、踏实做人,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但____离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题

一是会计业务知识水平亟待提高。

二是工作情绪波动大,有些懒散。

(三)工作体会

今年是我再____天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:只有学才知道我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的

工程量等。通过计算这些工程量极大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。

不经历风雨,怎么见彩虹。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。

建筑公司年度工作总结

建筑公司年度工作总结

建筑公司年度工作总结

建筑公司年度工作总结(14篇)

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是店铺收集整理的建筑公司年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑公司年度工作总结篇1

20xx年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况

今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;

全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4;工伤伤亡率2;全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求

公司年初召开的`职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。

建筑企业年终工作总结

建筑企业年终工作总结

建筑企业年终工作总结

建筑企业年终工作总结(通用7篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们要做好归纳,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的建筑企业年终工作总结,希望对大家有所帮助。

建筑企业年终工作总结篇1

XX年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”),按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。

一、生产经营情况

XX年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新增合同额万元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。

(一)成本管理工作

加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:

1.材料成本管理

建筑企业年度工作总结(精选16篇)

建筑企业年度工作总结(精选16篇)

建筑企业年度工作总结(精选16篇)

建筑企业篇1

一年来在安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,特做年度工作总结,以积累经验、弥补不足

一、管理方面:

建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。

年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,提前完成计划任务的,所挣工日按30元/工日计算,当月兑现,不能完成计件工作者,所亏损耗用的工日按xx元/工日计算,从当月工资内扣除,并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的'工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。

二、工程施工方面:

本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程13幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。

由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度:

某高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,集中进行了电气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰施工前,顺利完成了管内穿线工作,避免了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。

建筑公司年终工作总结

建筑公司年终工作总结

建筑公司年终工作总结

建筑公司年终工作总结6篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如立即行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是店铺为大家整理的建筑公司年终工作总结6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑公司年终工作总结篇1

200*年已经过去,200*年业已到来,下面我将200*年一年来的工作情况做以下汇报。

〈一〉200*年全年工作内容:

200*年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋71框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,200*年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

〈二〉全年各项工作完成情况:

(1)工程质量完成情况:

滨河湾小区是公司200**年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部

建筑施工个人年终工作总结2024年(四篇)

建筑施工个人年终工作总结2024年(四篇)

建筑施工个人年终工作总结2024年

回顾过去一年的工作,近年来既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

一、思想方面

我身着强烈的主人翁意识,随时关注____建筑工程有限公司发展,切身想到____建筑工程有限公司、项目部的利益,坚定____建筑工程有限公司会不断的发展、壮大,对____建筑公司的未来充满了热情与期望。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们施工人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工。

2024年建筑类年终工作总结样本(3篇)

2024年建筑类年终工作总结样本(3篇)

2024年建筑类年终工作总结样本

一、工作概述:

2024年是建筑类工作中的挑战与机遇并存之年。在这一年,我所负责的建筑项目取得了不俗的成绩,工作总体上表现出较高的效率和质量。以下将对过去一年的工作进行总结与反思,以期在未来的工作中能够进一步提升自己。

二、工作成果:

1. 完成建筑项目计划中的任务:

在2024年,通过严格的项目计划和时间管理,我成功地完成了所负责的建筑项目的任务。这包括了项目的初步设计、施工图纸的编制以及工地的实施管理等。项目按时交付,获得了客户的一致好评。

2. 提高了施工质量:

通过对项目的全程监管和进度控制,我有效地提高了施工质量。与各参与方进行了良好的沟通与协调,解决了施工过程中的问题,确保了施工的顺利进行。项目的质量达到了预期的要求。

3. 管理与团队合作能力提升:

我在2024年对于管理与团队合作的能力有了较大的提升。通过领导团队,我能够更好地协调各个部门之间的工作,提高沟通效率,达到团队协作的最佳状态。同时,我也能够独立完成一些重要的决策,并取得了很好的效果。

三、工作亮点与不足:

1. 工作亮点:

(1)更好的项目管理能力:我在2024年通过不断的学习和实践,提升了自己的项目管理能力,包括进度控制、成本控制和质量监控等方面。

(2)创新意识的培养:在工作中,我注重不断学习和深入研究,通过引入新的建筑技术和材料,能够更好地应对项目中的挑战。

(3)团队合作能力的提升:我具备很好的团队合作精神,能够与团队成员互相支持,协调工作并取得较好的团队成果。

2. 工作不足:

(1)时间管理能力有待提高:在一些项目中,我在时间管理方面存在不足,经常需要加班补偿,以完成项目的任务。

2024年建筑企业年终工作总结范文(5篇)

2024年建筑企业年终工作总结范文(5篇)

2024年建筑企业年终工作总结范文

【2024年建筑企业年终工作总结】

尊敬的领导、亲爱的同事们:

时光荏苒,岁月如梭,转眼间我们已经到了2024年的年底。回顾过去一年,我很荣幸能够在这个建筑企业里度过,并有机会为企业的发展做出一些贡献。在这里,我想对我们一年来的工作进行总结,同时也要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。

一、总体工作回顾

在过去的一年中,建筑企业按照公司的总体发展策略,团结一致、积极进取,取得了实质性的进展。在项目管理方面,我们从项目立项、预算编制、施工组织到质量控制、安全保障等多个环节取得了显著的成效,项目进展顺利,质量可控,安全得到保障。同时,在内外部沟通方面,我们注重协调与合作,秉承着“携手共进、共同发展”的理念,与各方建立了良好的合作关系,为企业发展夯实了基础。

二、工作亮点和成绩

1. 项目管理方面取得良好进展:通过建立完善的项目管理制度,建立项目组织结构,确保项目目标的顺利达成。在项目实施过程中,我们加强对项目进度、质量、安全等方面的管控,采取了一系列有效措施,保证了项目能够按期、高质量地完成。

2. 团队合作与协调能力显著提升:我们注重带领团队精诚合作,注重沟通与协调,有效地解决了项目中的各类问题。通过加强团队凝聚力、专业素质和沟通能力的培养,员工之间相互之间的协作能力得到了明显提升,为项目的顺利推进提供了坚实的保障。

3.企业形象和品牌影响力提升:在企业形象与品牌建设方面,我们推出了一系列的宣传活动,增加了企业在业界的知名度和影响力。同时,我们也加强了外部合作与资源共享,提高了企业发展的可持续性。

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建筑公司年终工作总结四篇

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是作者为大家整理的建筑公司年终工作总结4篇,欢迎大家分享。

建筑公司年终工作总结篇1

尊敬的各位领导、与会同仁、大家好:

硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

完成工程项目及产值

20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383。48元,公司成本核算统计利润349,7628。68元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0。00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

2、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对

我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率

钢筋扳手革新

去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

学习应用新技术

定期进行先进个人评选、做到以点带面

2.2完善工序交接制度、责任到人

我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

2.3强化成本管理、严把材料关

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

2.4安全生产与文明施工

安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。

文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就

是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。

然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

2.5总结20#楼的施工经验,保证21#楼稳步提高

20#楼工程我们取得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全体现了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设。

3、20xx年工作目标

最后,我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。建筑公司年终工作总结篇2

12月25日下午,建筑公司在会议室举行20xx年年终工作总结暨迎新年座谈会。建筑公司领导层全部出席,机关中层以上干部及所有项目部负责人参会。

会议室内欢声笑语、暖意融融。建筑公司总经理杨瑞华发表重要讲话,她代表公司向机关各科室、项目部全体人员一年来的努力表示诚挚感谢。她说,过去的一年,是辛勤耕耘的一年,公司积极主动迈开改革的步伐,各项目部团结一心,相互帮助,公司稳步向前发展。

杨总对建筑公司的安全工作表示肯定,希望大家戒骄戒躁,继续努力,20xx 年争取拿出更好的成绩。她要求各项目部要充分理解财务部门的工作,严格按照集团公司的财务制度办事。随后听取了各项目部负责人对项目进度、质量、资金落实情况进行了汇报,并不时插话交流。

总工程师承华对明年的技术质量工作提出要求,要求各项目部要有创优意识,积极申报奖项,公司也会尽全力配合。通过共同努力,提高公司的技术水平。

副总经理张永刚重点介绍了双清欠工作的重要性,要求各项目部结合自己项目的特点,克服一切困难,做好防范工作。并对建筑公司农民工清欠工作应急预

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