(整理)工地试验室组织机构图
工地试验室质量管理手册
XX高速公路
工地试验室
质量管理手册
XX高速公路
（一）总述
1、组织机构框图
2、试验人员一览表
3、试验仪器检定自校台账
4、试验工作流程
5、质量保证体系图
6、公路工程标准、规范、规程一览表
（二）岗位责任
1、试验室主任岗位职责
2、技术负责人岗位职责
3、质量负责人岗位职责
4、试验检测人员岗位职责
(三）规章制度
1、仪器设备使用管理制度
2、仪器设备标识管理制度
3、样品保管制度
4、现场检测安全制度
5、技术资料保管制度
6、事故分析报告制度
（四）试验工作质量控制
1、抽样程序
2、试验过程出现异常情况的处理方法（五）原始数据及报告处理
1、关于原始记录的处理规定
2、数据处理
3、报告审批程序
4、报告归档
（一）总述
1、组织机构框图
3、试验仪器检定台账
4、试验工作流程
标准、规范、规程清单
标准、规范、规程清单
（二）岗位责任
1、试验室主任岗位职责
1、全面负责试验室的各项工作。
2、负责完成上级主管部门下达的检测任务和交办的有关工作。
3、掌握本专业国内外的现状和发展趋势，根据需要和可能,提出新的检测方案.
4、提出计量检测仪器设备的购置,更新、改造计划,提出计量检测仪器的维修,降级和报废计划。
5、负责本室的各类人员的技术培训和考核。
6、对本室各类事故提出处理意见。
7、制定本室的规章制度.审阅各类检测报告及原始记录,签发检测报告.
8、掌握本专业技术标准的更新情况，及时让本室的检测工作按新标准规范执行。
9、带领本室人员以节约成本,优质高效的方针进行工作.负责本室与相关科室的的关系协调工作。
2、技术负责人岗位职责
1、全面负责本试验室的技术工作。
施工组织设计组织机构图
施工组织设计组织机构图
组织机构图是施工组织设计中的重要内容之一，它直观地展示了施工项目的组织架构和人员分工，有助于实现施工过程的高效管理和顺利进行。以下是一个标准格式的施工组织设计组织机构图的详细内容。
一、项目概况
1. 项目名称：XXXX工程
2. 项目地点：XXXX地区
3. 建设单位：XXXX公司
4. 施工单位：XXXX施工总承包公司
5. 设计单位：XXXX设计院
6. 监理单位：XXXX监理公司
二、组织机构图
（此处为组织机构图的绘制，具体内容和形式可以根据实际情况进行调整）
三、组织机构图解读
1. 总经理办公室
总经理办公室是项目的决策和管理中心，负责项目的整体规划、决策和协调工作。总经理办公室下设办公室主任、秘书等职位，协助总经理处理日常事务。
2. 技术部
技术部是项目的技术支持和技术管理部门，负责项目的技术方案制定、技术指
导和技术质量控制。技术部下设技术总监、技术工程师等职位，参与项目的设计和施工过程。
3. 人力资源部
人力资源部是项目的人力资源管理部门，负责项目的招聘、培训、考核和福利
管理。人力资源部下设人力资源经理、招聘专员、培训师等职位，确保项目所需人员的合理配置和管理。
4. 采购部
采购部是项目的物资采购和供应管理部门，负责项目所需物资的采购和供应链
管理。采购部下设采购经理、采购员等职位，协调供应商和项目的物资需求。
5. 施工部
施工部是项目的施工管理部门，负责项目的具体施工工作。施工部下设施工经理、施工队长、工程师等职位，负责施工过程中的进度控制、质量控制和安全管理。
6. 质量安全部
工程管理组织机构图
自检 每道工序开工
监理审批 提出开工申请 工程技术处
项目经理
公司总工办
1、审核现场材料试验 2、人工、设备审查 3、施工方案编制 4、制定各部门质量责任制、自检、预检、验收制度 5、制定安全责任制、保证措施 6、施工测量、放样 7、资料管理
缺陷修复
缺陷修复
七、工序质量监控流程
后勤保障体系 技术保证体系 质量目标：保证合格，争创优良
五、施工质量监控组织体系
项目经理 技术负责人
实现施工全过程质量控制 产出品的质量监控 投入品的质量监控 施工工艺、施工 过程的质量监控 施
工
组 测
放
组 材
料
组 试
验
组 生产技术部ຫໍສະໝຸດ Baidu质检监控部
六、施工质量监控流程框图
资料整理归档 中间交工证书 监理工程师验收 半成品检查 监理工程师检查
中心试验室 技术部
其他职能处室 公司经理部 公司经理部
四、质量目标保证体系框图
生活服务保证措施 劳动工资合同措施
物资供应体系 组织保证体系 目标管理体系 质量监控体系 现场供应核算措施 计划采购保证措施 作业质量检验措施
关键工序控制措施 材料质量保证措施 技术管理保证体系 计量管理保证体系 分项目标承包管理 质量目标分解措施 质量管理机构设置 施工工艺保证措施 分项目标承包措施 质量监控人员配备
工地试验室标准化建设PPT(共 67张)
• 2.4 监理、施工单位委托非自设检测机构设立工地试验室的，其母体
应同时具有《公路水运试验检测机构等级证书》（以下简称等级证书） 和《计量认证证书》（以下简称计量证书），且授权项目和参数不得 超过等级证书、计量证书的核定范围。
• 2 对于二期路面工程，建安工程费用3.0亿元以内的，应配备不少于8
名持证试验检测人员，其中持试验检测工程师证书的不少于2名。建 安工程费用每增加0.8亿元应增加1名持证检测人员。
• 3 同时工地试验室人员配备要满足招投标文件要求。
4.3 监理单位工地试验室人员配备
• 4.3.1 监理单位工地试验室人员数量应按以下方法估算后进行配备： • 1 根据确认的监理单位管辖范围内各施工单位生产能力及监理合同中要
考虑空间跨度、风雪等极端气候的影响，必要时应进行加固处理，保 证其使用周期内安全可靠。
• 3.1.3 试验室周边排水设施应完善、合理。
• 3.1.4 试验室工作区、生活区应分设。
3.2 硬件环境及试验室布局
• 3.2.1 试验室应根据工程内容和规模分设样品间、土工室、集料室、水泥
室、水泥砼室、力学室、沥青室、沥青混合料室、标准养护室等功能室。
• 硬件环境标准化、内部管理规范化、检测工作信
土建项目--组织机构及各部门岗位职责(超细模板)
组织机构及岗位职责
一、项目部组织机构图
项目部设置“六部两室一中心”，即技术质量部、安环部、物资部、机械部、合约部、财务部、综合办公室、工地试验室及测量中心。作业层实行“工区＋作业队”管理模式，详见下图：
二、项目部、工区职责
2.1项目经理（常务副经理）岗位职责
（1）对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、技术创新、文化建设、综合效益、信用评价的第一管理者和负责人。
（2）认真贯彻执行国家和地方的法律法规，执行上级主管部门、业主、监理的管理制度及有关规定，组织制定本工程项目管理的各项具体规章制度并实施。
（3）负责主持制定工程建设总目标，决策工程建设中的重大事项。
（4）负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。
（5）领导、检查项目部各部室及工区工作，确保项目部各部室及工区职能工作符合质量体系、职业健康安全与环境管理体系要求，并确保体系持续有效地运行。
2.2项目副经理岗位职责
（1）对项目经理（常务副经理）负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，承担工程项目安全、质量、工期、环保、技术创新、文化建设、综合效益、信用评价的管理责任。
（2）认真贯彻执行国家和地方的法律法规，执行上级主管部门、业主、监理的管理制度和有关规定，组织落实本工程项目管理的各项具体规章制度和规定。
（3）全面配合项目经理（常务副经理）做好各项工作，代理行使项目经理（常务副经理）交办的管理职责。参与决策工程建设中的重大事项。配合处理工程项目建设中的重大协调事项。检查落实项目部各部室及工区工作，确保项目部各部室及工区职能工作按质量体系、职业健康安全与环境管理体系文件的规定持续有效地运行。
试验室各室温湿度要求、组织机构框图、试验流程框图
组织机构框图
S41维(西)永(德)高速公路保山至施甸段JL2驻地办工地试验室
S41维(西)永(德)高速公路保山至施甸段JL2驻地办工地试验室
检测工作流程图
S41维(西)永(德)高速保山至施甸段JL2驻地办工地试验室
注：组织机构框图和质量保证体系（宽120cm ,高90cm蓝底白字）检测工作流程图（宽60cm ，高90cm ，蓝底白字）
施工组织机构框图
XXXX路桥S324省道灌云东段建设工程项目部
施工组织机构图
质量组织体系图
安全生产管理体系
环保施工网络图
项目部主要组成人员
质量管理组织机构
项目部设置工程部、安质环保部、物资机械部、计划合同部、财务部、试验室和综合办公室等职能部门，明确分工，各司其职，保证质量保证体系有效运行。本项目质量管理组织机构详见图1。
图1质量管理组织机构
岗位职责
项目经理的质量职责
①、执行项目部质量管理制度，维护业主和企业的合法权益。
②、履行合同规定的质量承诺，对管辖X围内的工程施工质量负全面责任。
③、落实项目部质量目标，实施项目部质量管理规划、执行项目部质量保证体系。
④、对本项目实施全面质量管理。负责项目部与建设管理单位，咨询、监理单位的协调沟通工作。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。
⑤、接受本地质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、和企业内部有关质量工作的检查、指导与监督。
⑥、进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。
⑦、根据项目部管理人员岗位质量责任制对项目部管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。
项目总工程师的质量职责
①、主抓项目部的质量和技术工作，落实项目部技术管理规划，执行项目部技术管理制度和公司质量手册有关质量控制的具体措施。制定项目部技术管理制度实施细则，对标段内的工程项目负技术、质量责任。
②、参加项目部组织的施工图纸审查和现场核对。根据项目部标段施工组织设计，主持编制标段内施工方案并组织实施。
③、根据项目部技术交底，负责对工程队和施工班组的技术交底，检查指导技术交底实施情况。
④、组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织实施。
工程管理组织机构图
工程管理组织机构图
工程管理组织机构图
一、现场组织管理机构框图
该组织机构图展示了现场施工的不同职能部门。施工一区、施工二区和施工三区是三个不同的施工区域。技术员、测量员、资料员、质检员、试验员、计划统计员、设备材料员、安全文明员、财务后勤员等是不同的职能部门。施工技术组、施工管理组、施工综合组、项目总工程师和项目副经理是不同的管理部门。
二、质量管理组织机构框图
该组织机构图展示了质量管理的不同职能部门。各生产班组、各分项技术主管、公司经理部、质检工程师、测量班主任工程师、工程师、工地试验室和其他职能科室是不同的职能部门。总工程师、技术部、中心试验室和其他职能处室是不同的管理部门。
四、质量目标保证体系框图
该组织机构图展示了质量目标保证体系的不同职能部门。该体系的目标是保证合格，争创优良。质量管理控制员、质量监控员、质量控制机构员、质量保证员、质量监督员、质量控制配备员和目标管理体系员是不同的职能部门。质量目标管理体系、质量管控目标体系、质量分项目标体系、质量目标承包体系、质量目标措施体系和质量目标实施体系是不同的管理部门。
五、施工质量监控组织体系
该组织机构图展示了施工质量监控的不同职能部门。项目经理、技术负责人、质检监控部和生产技术部是不同的职能部门。测放组、试验组、材料组和施工组是不同的监控部门。该体系旨在实现施工全过程的质量控制。
六、施工质量监控流程框图
该流程框图展示了施工质量监控的流程。该流程包括开工申请、监理审批、每道工序开工、自检、监理工程师检查、中间检查、缺陷修复、半成品检查、监理工程师验收、缺陷修复、中间交工证书、资料整理和归档。该流程的目的是确保施工质量符合要求。
现场施工组织机构图
现场施工组织机构图
第一节施工管理组织机构图
根据本工程的施工特点及初步拟定的施工程序，工程中标后将由我单位多年从事结构、道路、排水工程的施工人员组建项目经理部，实行项目管理，负责工程的组织实施。项目部具体的组织机构见下图。
项目部组织机构体系
由于本工程内容较多，桥梁和管廊分别划分独立区域组织施工，以便满足工期要求，因此考虑总项目部以下分别设置桥梁施工分部及管廊施工分部，各分部下辖施工队伍安排如下：
桥梁分部组织结构图
管廊分部组织结构图
我公司将把本工程列为公司重点项目，在工程实施过程中给予全面指导和人力、物力上的大力支持。根据工程需要，将根据项目的具体情况，召集公司内部的相关人员、调集设备资源以及资金，随时投入项目中，以确保工程质量、工期、安全均满足建设方的相关要求。
项目伊始，我公司根据招标文件及管理要求，本项目配置正项目经理，副项目经理，安全项目经理，施工管理负责人，技术负责人，施工员，质量员，专职
安全员2名，材料员，造价员，资料员，民管员，机械员，试验员，并确保工程施工人员总人数满足招标文件及现场具体实施所需人员数量。
项目部相关部门按照公司体系进行设置，共设置四部一室，即工程安技部、技术质量部、经营核算部、财务管理部以及综合办公室，对本工程开展多平面、多角度、全方位的管理。在管理上科学施工、强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。
第二节项目部设置
根据工程特点以及我公司的管理体系要求，项目部配置四部一室，即工程安技部、技术质量部、经营核算部、财务管理部以及综合办公室。
工地试验室图表
工地试验室图表
附件：工地试验室图表
附图1：XXX工地试验室组织机构框图
附图2：XXX工地试验室试验检测流程框图
附表1：试验室基本配置一览表
XXX公路XXX合同段工地试验室（中标单位全称）近期彩照
姓名：XXX
试验人员胸卡附表
工地试验室是在施工现场建立的，主要用于对材料和施工工艺进行检测和评估。为了保证试验结果的准确性和可靠性，试验室需要有一定的组织机构和基本配置。
附图1展示了XXX工地试验室的组织机构框图，包括各试验检测室的负责人和相关人员。根据项目实际情况，各试验检测室可以适当调整。
附图2展示了XXX工地试验室的试验检测流程框图，包括取样、登记样品、检测、数据处理、结论判定、复检、编写报告、授权批准、通知和资料存档等步骤。
附表1列出了高等级公路、一般项目和办公室等各试验检测室的基本配置要求，包括面积、室内配备和设备等。
除此之外，工地试验室还需要注意三色标识、试验人员胸卡和试验室基本配置等方面的要求，具体见附图3-10和附表1.
总之，工地试验室的建立和管理需要严格按照规范要求进行，以确保试验结果的准确性和可靠性。
试验项目记录表
钢筋力学性能试验
根据GB/T228.1-/T232-2010标准进行焊接钢筋力学性能
试验，试验项目包括JJ0503b、JJ0511a、JJ0501d、JJ0503a、
JJ0519、JJ0520、JJ0510、JJ0509和JJ0515.
标识编码
进行试验项目标识编码，包括JJ0301a、JJ0306、JJ0304、JJ0302、JJ0305b、JJ0305c、JJ0305a和JJ0303.
工地试验室组织机构图
母体试验检测机构工地试验室
水泥室水
泥
混
凝
土
室
土
工
室
集
料
室
力
学
室
化
学
分
析
室
标
准
养
生
室
检
测
设
备
室
留
样
室
样
品
室
资
料
室
工地试验室标准化建设及管理手册
吉林省公路水运工程工地试验室标准化
建设与管理手册
目录
一、指导思想…………………………………………
二、依据……………………………………………….
三、适用范围…………………………………………。
四、人员配备…………………………………………。
五、仪器设备管理……………………………………。。
六、办公及试验场所配置要求………
七、标准规范规程配置
八、制度建设…………………………………
九、试验台账…………………………………………
十、样品管理…………………………………………
十一、安全措施………………………………………．。
十二、附件:各种样式格式………………………….
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕试验检测工作更好地适应和服务于交通建设又好又快发展的主题，进一步加强工地试验室建设与管理,促进工地试验室规范化管理,提高工地试验室的综合能力和检测数据的准确性，充分发挥工地试验室在施工质量控制中的重要作用,夯实公路水运工程建设质量基础。
二、依据
(一）《公路水运工程试验检测管理办法》(交通部令2００５第12号)
（二)《关于进一步加强公路水运工程工地试验室管理工作的意见》(交通运输部厅质监字[2009］183号）
(三)《吉林省公路水运工程工地试验室管理实施细则》（吉交质监[2010]1１号）
三、适用范围
国家及省审批、核准或列入国家及省基本建设计划的交通建设重点工程的工地试验室，国省道路网新建、改建、农村公路(含县乡路)、地方小型水运建设项目的工地试验室的可参照执行。
四、人员配备
工地试验室必须完善组织机构，设立试验检测人员岗位职责，机构框图必须上墙,如图1所示.
标准化工地试验室布置图
一、土工室
二、集料室
三、力学室
四、现场检测室
六、化学分析室
七、水泥室
八、水泥砼室
九、养护室
十、留样室
十一、档案室
4.2规划
4.2.1 基本原则
⑴、分区设置原则：
工作区与生活区分开设置，工作区总体可分为功能室、办公室和资料室。各功能室应独立设置，
并根据不同的试验检测项目配置满足要求的基础设施和环境条件。
⑵、布局合理原则：
按照试验检测流程和工作相关性进行合理布局，保证样品流转顺畅，方便操作，如水泥砼室、力
学室和标准养护室，沥青室和沥青混合料室，样品室、办公室和资料室等宜相邻设置。
⑶、互不干扰原则：
对造成相互干扰和影响的工作区进行隔离设置，如有振动的土工室与需要精密称量的化学室，相
对湿度大于95%的标准养护室与资料室、办公室等不宜相邻设置。
⑷、经济适用原则：
本着因地制宜、务求实效和经济适用原则。
4.2.2 功能室设置
本中心试验室设置的功能室有：
土工室（含无机结合料室）、集料室、岩石室、力学室、现场检测室一、收样室、留样室、养护
室、水泥砼室、水泥室、沥混室二、沥混室一、沥青室、化分室一、化分室二、现场检测室二，功能室总计16个，合计面积为630.74 m2。
4.2.3 面积及空间
⑴、面积：
功能室：土工室（含无机结合料）、集料室、岩石室、水泥室、水泥砼室、养护室、力学室、化分室、沥青室、沥混室一、沥混室二、现场检测室、收样室、留样室、
办公室：主任室、办公室、档案室、会议室；
⑵、空间：
有温度、湿度要求的功能室净高超过3m时，应采用吊顶，以便保温、保湿且节约能耗。
4.3 房屋建设
⑴、方向：房屋一般南北朝向。